第一篇：我縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報(bào)告

今年二月下旬至三月上旬，**縣縣委對縣政府辦公室主任、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長、縣市容管理局局長、團(tuán)縣委書記等六個(gè)正科級職位實(shí)行公推競選。通過全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)公開推薦、縣委常委會(huì)差額提名、提名人選競職演講和縣委全委會(huì)差額票決等程序，**縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利落下帷幕。

回顧**縣這次公推競選工作，具有三個(gè)特點(diǎn)

條件設(shè)置合理，干部報(bào)名踴躍。為拓寬選人用人渠道，縣委經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻?，決定不拘一格降人才，凡現(xiàn)任正科職務(wù)和副科2年以上、年齡49周歲以下的同志，均可競選縣政府辦公室主任、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長和縣市容管理局局長職務(wù)；凡現(xiàn)任副科職務(wù)、年齡31周歲以下的同志均可競選團(tuán)縣委書記職務(wù)。這一報(bào)名條件切合**縣干部實(shí)際，最大限度地?cái)U(kuò)大了選人范圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的參與積極性，短短三天報(bào)名時(shí)間，全縣就有129名干部報(bào)名參加。全縣符合競選團(tuán)縣委書記職位條件的僅有6名同志，全部報(bào)名參加競選；任務(wù)重、困難多、壓力大的信訪局長和市容局長職位，報(bào)名的人數(shù)反而高居第一、第二位，沒有冷門熱門之分。

勝者壓力倍增，工作激情高漲。每位參加競選演講的同志都表明了態(tài)度，許下了莊嚴(yán)承諾，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動(dòng)辭職，加之縣委組織部進(jìn)行了現(xiàn)場錄音錄像，對獲勝者產(chǎn)生了很大的壓力?，F(xiàn)獲勝的六位同志已上任一月有余，工作積極主動(dòng)，進(jìn)入角色很快，普遍表現(xiàn)了很高的工作熱情。

公信度較高，社會(huì)反響強(qiáng)烈。一名縣委委員在競職演講結(jié)束后評價(jià)說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊(duì)伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出……”。正如這位同志所說，這次公推競選獲得了全縣上上下下的普遍認(rèn)可，在之后召開的縣人大常委會(huì)上，縣勞動(dòng)局長全票當(dāng)選，縣文廣局長因一人棄權(quán)而高票當(dāng)選；在縣十三屆團(tuán)代會(huì)上，團(tuán)縣委書記候選人高票當(dāng)選。

在這次公推競選工作中，我們主要把好了“六關(guān)”

報(bào)名關(guān)：拓寬渠道廣動(dòng)員

讓更多符合條件的同志參與，是保證這次公推競選獲得成功的前提。為此，我們重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是廣泛動(dòng)員?？h委多次召開會(huì)議，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，集思廣益，研究制定了公推競選工作實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，號召廣大干部積極參與，接受組織挑選。二是拓寬渠道。采取個(gè)人自薦、組織推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和黨員干部聯(lián)名推薦四種方式報(bào)名，目的就是使更多有能力、有實(shí)績的干部參與競爭，在更高層次和更大范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才。三是嚴(yán)查資格。對報(bào)名人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，最終有128名同志符合報(bào)名條件入圍競爭。

公推關(guān)：眾人選馬多選三

初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵?？h委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大黨員干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。為此，我們從程序上抓好四個(gè)步驟：一是確定參加公推人員范圍?？h委確定由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委員、候補(bǔ)委員，部分縣級離退休老同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職共186人參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會(huì)議。二是確定初始提名權(quán)。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民生，對6個(gè)職位每個(gè)人分別推薦人數(shù)不少于2名、不多于3名。三是確定考察對象。參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會(huì)議的人員根據(jù)《民主推薦表》提供的報(bào)名人員的基本信息，以無記名投票方式推選自己認(rèn)為的合適人選?？h委根據(jù)得票多少確定前三名為考察對象，最后確定了18名考察對象，其中正科級干部14名，副科級干部4名。四是確定初始提名人選?？h委組成4個(gè)考察組，對4名副科級人選進(jìn)行專項(xiàng)考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個(gè)性差異等情況。同時(shí)，對所有考察對象征求了縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、計(jì)生委、政法委的意見，在不存在違法違紀(jì)問題的前提下確定為初始提名人選。

提名關(guān)：好中選優(yōu)三選二

能夠進(jìn)入初始提名人選的都是佼佼者，這時(shí)我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，在縣委常委會(huì)上進(jìn)行票決，每個(gè)職位差額提名2人進(jìn)入下一輪的演講競選。為確保這一輪提名的公正性、合法性，我們主要在四個(gè)方面做細(xì)做實(shí)。一是參會(huì)人員座位安排。對會(huì)場的座位按照“回”字形進(jìn)行布置，每人間隔一定距離，保證每位常委獨(dú)立地不受影響地填寫選票。二是初始提名人選介紹?？h委組織部客觀公正地介紹了4名副科級初始提名人選考察情況和其它14名初始提名人選的德才素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績等情況，讓每位常委對提名人選作進(jìn)一步的了解。三是差額提名。打亂《差額提名推薦表》中各職位推薦表的順序，每位常委以無記名投票方式確定自己認(rèn)為的合適人選。四是現(xiàn)場公布結(jié)果。經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)，按得票多少當(dāng)場確定

12名同志進(jìn)入競職演講。

競選關(guān)：綜合實(shí)力大比拼

為進(jìn)一步好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖，把更合適的人才選拔上來，召開縣委全委會(huì)，聽取提名人選的競職演講，讓縣委委員們都能直觀了解提名人選的情況，更好地對人選的德才素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際能力進(jìn)行綜合分析和全面衡量，確定最終人選。3月5日下午，6個(gè)職位12名提名人選

分職位按照姓氏筆畫為序依次登場亮相，圍繞個(gè)人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進(jìn)行5－8分鐘的競職演講，縣電視臺進(jìn)行全程錄像。

擬任關(guān)：全委票決二選一

經(jīng)過競職演講環(huán)節(jié)精彩“pk”后，縣委召開了十二屆六次全委會(huì)議，對每個(gè)職位的2名提名人選進(jìn)行最后差額票決，30名縣委委員在獨(dú)立思考的情況下，對提名人選進(jìn)行了無記名投票表決，確定了每個(gè)職位的擬任人選。

監(jiān)督關(guān)：陽光操作全透明

成立高規(guī)格的縣公推競選工作監(jiān)督小組，由縣人大、政協(xié)、紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請9名縣級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督，同時(shí)對公推情況、提名人選、全委會(huì)票決等結(jié)果及時(shí)予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督，保證整個(gè)選拔任用過程的公開透明。

通過組織這次公推競選工作，我有以下幾點(diǎn)思考：

只有敢于創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)更大突破。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴(kuò)大黨內(nèi)民生是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會(huì)關(guān)注，也飽受各界議論。我們組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了縣委的權(quán)力，但由于公開公正公平，縣委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會(huì)公認(rèn)，這次雖然一次性任用了6個(gè)正科級干部，卻是這些年來社會(huì)非議最少的一次，實(shí)際上是強(qiáng)化了縣委的權(quán)威，樹立了縣委堅(jiān)持走群眾路線、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的良好形象。同時(shí)，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保公推競爭成功圓滿。這次公推競選，縣委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴(kuò)大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持陽光操作，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，我們增加了縣級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，我們設(shè)定了一定的私人空間，讓每個(gè)人自由表達(dá)自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時(shí)間安排上，前后只有兩天半時(shí)間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時(shí)間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時(shí)公告每個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，我縣正處在推動(dòng)跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，對我們抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，加快崛起進(jìn)程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的6個(gè)職位，職能各不相同，也不是每個(gè)人都能勝任。所以，在公推時(shí)我們確定每個(gè)職位每個(gè)人可以推薦2—3人，主要是為縣委常委會(huì)差額提名時(shí)提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，我們通過組織競職演講，進(jìn)一步進(jìn)行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全縣發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個(gè)職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過縣委全委會(huì)票決確定了更加合適的人選。

只有認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、演講票決環(huán)節(jié)，各人所得票數(shù)懸殊較大，旗鼓相當(dāng)?shù)妮^少，這至少說明一個(gè)問題，就是不僅工作要干得好，還要得到群眾公認(rèn)?；剡^頭來再看一看最后勝出者，確實(shí)如此。工作干得好，群眾公認(rèn)，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實(shí)績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。

第二篇：安徽壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐與思考

安徽壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐與思考

今年二月下旬至三月上旬，壽縣縣委對縣政府辦公室主任、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長、縣市容管理局局長、團(tuán)縣委書記等六個(gè)正科級職位實(shí)行公推競選。通過全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)公開推薦、縣委常委會(huì)差額提名、提名人選競職演講和縣委全委會(huì)差額票決等程序，壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利落下帷幕。

回顧壽縣這次公推競選工作，具有三個(gè)特點(diǎn)

條件設(shè)置合理，干部報(bào)名踴躍。為拓寬選人用人渠道，縣委經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻?，決定不拘一格降人才，凡現(xiàn)任正科職務(wù)和副科2年以上、年齡49周歲以下的同志，均可競選縣政府辦公室主任、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長和縣市容管理局局長職務(wù)；凡現(xiàn)任副科職務(wù)、年齡31周歲以下的同志均可競選團(tuán)縣委書記職務(wù)。這一報(bào)名條件切合壽縣干部實(shí)際，最大限度地?cái)U(kuò)大了選人范圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的參與積極性，短短三天報(bào)名時(shí)間，全縣就有129名干部報(bào)名參加。全縣符合競選團(tuán)縣委書記職位條件的僅有6名同志，全部報(bào)名參加競選；任務(wù)重、困難多、壓力大的信訪局長和市容局長職位，報(bào)名的人數(shù)反而高居第一、第二位，沒有冷門熱門之分。

勝者壓力倍增，工作激情高漲。每位參加競選演講的同志都表明了態(tài)度，許下了莊嚴(yán)承諾，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動(dòng)辭職，加之縣委組織部進(jìn)行了現(xiàn)場錄音錄像，對獲勝者產(chǎn)生了很大的壓力?，F(xiàn)獲勝的六位同志已上任一月有余，工作積極主動(dòng)，進(jìn)入角色很快，普遍表現(xiàn)了很高的工作熱情。

公信度較高，社會(huì)反響強(qiáng)烈。一名縣委委員在競職演講結(jié)束后評價(jià)說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊(duì)伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出……”。正如這位同志所說，這次公推競選獲得了全縣上上下下的普遍認(rèn)可，在之后召開的縣人大常委會(huì)上，縣勞動(dòng)局長全票當(dāng)選，縣文廣局長因一人棄權(quán)而高票當(dāng)選；在縣十三屆團(tuán)代會(huì)上，團(tuán)縣委書記候選人高票當(dāng)選。

在這次公推競選工作中，我們主要把好了“六關(guān)”

報(bào)名關(guān)：拓寬渠道廣動(dòng)員

讓更多符合條件的同志參與，是保證這次公推競選獲得成功的前提。為此，我們重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是廣泛動(dòng)員?？h委多次召開會(huì)議，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，集思廣益，研究制定了公推競選工作實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，號召廣大干部積極參與，接受組織挑選。二是拓寬渠道。采取個(gè)人自薦、組織推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和黨員干部聯(lián)名推薦四種方式報(bào)名，目的就是使更多有能力、有實(shí)績的干部參與競爭，在更高層次和更大范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才。三是嚴(yán)查資格。對報(bào)名人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，最終有128名同志符合報(bào)名條件入圍競爭。

公推關(guān)：眾人選馬多選三

初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵。縣委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大黨員干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。為此，我們從程序上抓好四個(gè)步驟：一是確定參加公推人員范圍?？h委確定由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委員、候補(bǔ)委員，部分縣級離退休老同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

和縣直單位黨政正職共186人參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會(huì)議。二是確定初始提名權(quán)。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民生，對6個(gè)職位每個(gè)人分別推薦人數(shù)不少于2名、不多于3名。三是確定考察對象。參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會(huì)議的人員根據(jù)《民主推薦表》提供的報(bào)名人員的基本信息，以無記名投票方式推選自己認(rèn)為的合適人選?？h委根據(jù)得票多少確定前三名為考察對象，最后確定了18名考察對象，其中正科級干部14名，副科級干部4名。四是確定初始提名人選。縣委組成4個(gè)考察組，對4名副科級人選進(jìn)行專項(xiàng)考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個(gè)性差異等情況。同時(shí)，對所有考察對象征求了縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、計(jì)生委、政法委的意見，在不存在違法違紀(jì)問題的前提下確定為初始提名人選。

提名關(guān)：好中選優(yōu)三選二

能夠進(jìn)入初始提名人選的都是佼佼者，這時(shí)我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，在縣委常委會(huì)上進(jìn)行票決，每個(gè)職位差額提名2人進(jìn)入下一輪的演講競選。為確保這一輪提名的公正性、合法性，我們主要在四個(gè)方面做細(xì)做實(shí)。一是參會(huì)人員座位安排。對會(huì)場的座位按照“回”字形進(jìn)行布置，每人間隔一定距離，保證每位常委獨(dú)立地不受影響地填寫選票。二是初始提名人選介紹。縣委組織部客觀公正地介紹了4名副科級初始提名人選考察情況和其它14名初始提名人選的德才素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績等情況，讓每位常委對提名人選作進(jìn)一步的了解。三是差額提名。打亂《差額提名推薦表》中各職位推薦表的順序，每位常委以無記名投票方式確定自己認(rèn)為的合適人選。四是現(xiàn)場公布結(jié)果。經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)，按得票多少當(dāng)場確定12名同志進(jìn)入競職演講。

競選關(guān)：綜合實(shí)力大比拼

為進(jìn)一步好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖，把更合適的人才選拔上來，召開縣委全委會(huì)，聽取提名人選的競職演講，讓縣委委員們都能直觀了解提名人選的情況，更好地對人選的德才素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際能力進(jìn)行綜合分析和全面衡量，確定最終人選。3月5日下午，6個(gè)職位12名提名人選分職位按照姓氏筆畫為序依次登場亮相，圍繞個(gè)人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進(jìn)行5－8分鐘的競職演講，縣電視臺進(jìn)行全程錄像。

擬任關(guān)：全委票決二選一

經(jīng)過競職演講環(huán)節(jié)精彩“PK”后，縣委召開了十二屆六次全委會(huì)議，對每個(gè)職位的2名提名人選進(jìn)行最后差額票決，30名縣委委員在獨(dú)立思考的情況下，對提名人選進(jìn)行了無記名投票表決，確定了每個(gè)職位的擬任人選。

監(jiān)督關(guān)：陽光操作全透明

成立高規(guī)格的縣公推競選工作監(jiān)督小組，由縣人大、政協(xié)、紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請9名縣級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督，同時(shí)對公推情況、提名人選、全委會(huì)票決等結(jié)果及時(shí)予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督，保證整個(gè)選拔任用過程的公開透明。

通過組織這次公推競選工作，我有以下幾點(diǎn)思考：

只有敢于創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)更大突破。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴(kuò)大黨內(nèi)民生是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會(huì)關(guān)注，也飽受各界議論。我們組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了縣

委的權(quán)力，但由于公開公正公平，縣委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會(huì)公認(rèn)，這次雖然一次性任用了6個(gè)正科級干部，卻是這些年來社會(huì)非議最少的一次，實(shí)際上是強(qiáng)化了縣委的權(quán)威，樹立了縣委堅(jiān)持走群眾路線、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的良好形象。同時(shí)，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保公推競爭成功圓滿。這次公推競選，縣委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴(kuò)大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持陽光操作，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，我們增加了縣級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，我們設(shè)定了一定的私人空間，讓每個(gè)人自由表達(dá)自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時(shí)間安排上，前后只有兩天半時(shí)間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時(shí)間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時(shí)公告每個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，我縣正處在推動(dòng)跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，對我們抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，加快崛起進(jìn)程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的6個(gè)職位，職能各不相同，也不是每個(gè)人都能勝任。所以，在公推時(shí)我們確定每個(gè)職位每個(gè)人可以推薦2—3人，主要是為縣委常委會(huì)差額提名時(shí)提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，我們通過組織競職演講，進(jìn)一步進(jìn)行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全縣發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個(gè)職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過縣委全委會(huì)票決確定了更加合適的人選。

只有認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、演講票決環(huán)節(jié)，各人所得票數(shù)懸殊較大，旗鼓相當(dāng)?shù)妮^少，這至少說明一個(gè)問題，就是不僅工作要干得好，還要得到群眾公認(rèn)。回過頭來再看一看最后勝出者，確實(shí)如此。工作干得好，群眾公認(rèn)，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實(shí)績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。（中共壽縣縣委書記、縣人大常委會(huì)主任 孟祥新）

第三篇：正科級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦材料

鑒于***同志是一位理論政策水平好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，工作業(yè)績突出的副科級干部，經(jīng)中共**鄉(xiāng)委員會(huì)研究，特向組織推薦其為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部。請上級組織予以考察。***，男，漢族，1974年8月出生，中共黨員，大學(xué)文化。1997年7月畢業(yè)于邵陽高等?？茖W(xué)校電力系并分配到***工作，1997年10月由***任命為***站長，由于

工作突出，2003年5月調(diào)到鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長。今年分管計(jì)生、國土、以工代賑等工作。該同志思想上成熟，政治堅(jiān)定；工作上律己勤政，作風(fēng)務(wù)實(shí)；情操上修身立德，公道正派。具體表現(xiàn)如下：

一、思想成熟，政治堅(jiān)定

該同志于2001年以優(yōu)異成績考入***第一期青干班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三基本”、“五當(dāng)代”；在平時(shí)能加強(qiáng)對馬克思列寧主義理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律和分管工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。思想xiexiebang.com-http://004km.cn/政治上與黨中央保持高度一致，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中能堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信念，理論政策水平高。

二、律己勤政，作風(fēng)務(wù)實(shí)

該同志識大體顧大局，工作上能服從鄉(xiāng)黨委、政府的安排。特別是2003年、2004年連續(xù)兩年勇挑重?fù)?dān)分管計(jì)劃生育工作，工作中以“三查四術(shù)”落實(shí)為主攻點(diǎn)，以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持齊抓共管，努力推進(jìn)以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程，取得顯著成效。2003年全鄉(xiāng)計(jì)生工作摘掉警示鄉(xiāng)的帽子，計(jì)生率大幅提高，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)6.8萬元，落實(shí)各類措施189例；2004年全鄉(xiāng)計(jì)生工作再上新臺階，計(jì)生率為93.89，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)13萬元，落實(shí)各類措施199例，三查到位率顯著提高，全鄉(xiāng)的生育秩序得到有效整治；在分管的國土工作上，能熱心為群眾服務(wù)，同時(shí)嚴(yán)守審批關(guān)；在分管的以工代賑工作上，能積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)找準(zhǔn)項(xiàng)目，爭取資金，為全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策。對群眾感情深厚，能撲下身子，深入群眾中辦實(shí)事、做好事、解難事。該同志作風(fēng)務(wù)實(shí)、政風(fēng)優(yōu)良，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭復(fù)雜工作局面的能力。

三、修身立德，公道正派。

該同志注重德行操守，能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。能擺正自己的位置，注意維護(hù)“一把手”的威信，關(guān)心全局工作，自覺履行職責(zé)；能與班子成員通力協(xié)作，同舟共濟(jì)，相互支持，彼此尊重；能與同事互勉共進(jìn)，平等相待；能對群眾坦誠相待，服務(wù)周到；能自覺遵守黨紀(jì)國法和單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。在干部和群眾中具有堅(jiān)持原則，公道正派，清正廉潔的良好形象。

***同志是一位政治堅(jiān)定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，能力突出，具有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部。2000年由**辦公室評為地方電力安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；2002年由市總工會(huì)評為“愛員工優(yōu)秀廠長”；2001、2002、2003、2004、2005年公務(wù)員考核中評為優(yōu)秀。

第四篇：公推公選 嚴(yán)把五關(guān) 讓優(yōu)秀干部脫穎而出--杭錦后旗公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)實(shí)與思考(調(diào)研類)

公推公選 嚴(yán)把五關(guān)

讓優(yōu)秀干部脫穎而出--杭錦后旗公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)實(shí)與思考（調(diào)研類）

2013年7月，杭錦后旗對執(zhí)法局局長、園林局局長、房屋征收局局長、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任等4個(gè)正科級職位進(jìn)行公推競選。通過全旗領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)公開推薦、推薦人選競職演講、旗委全委會(huì)差額票決和旗委常委會(huì)差額票決等程序，確定了任職人選。整個(gè)競選過程，差額票決貫徹始終，旗委主要領(lǐng)導(dǎo)、各常委、旗委委員、廣大干部均只有投一票的權(quán)利，實(shí)實(shí)在在將干部選任的初始提名權(quán)交給廣大干部，體現(xiàn)了公平、公正、公開，為今后選人用人營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

此次公推競選工作，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：

條件設(shè)置合理，干部踴躍參與。為拓寬選人用人渠道，旗委經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻摚瑳Q定不拘一格選人才，凡在規(guī)定年齡范圍內(nèi)，擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿兩年以上的同志，均可競選這四個(gè)崗位。特別是對競選農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任和園林局局長兩個(gè)職務(wù)的，提出具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或從事相關(guān)工作5年以上經(jīng)歷的要求。這一報(bào)名條件切合實(shí)際，最大限度地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人才的參與積極性，擴(kuò)大了選人范圍，全旗共有90名干部報(bào)名參加競爭。

提供競職舞臺，個(gè)個(gè)盡顯才華。在這次公推競選中，首先將權(quán)力交給全旗干部大會(huì)，每個(gè)崗位由全旗干部大會(huì)（科局長以上領(lǐng)導(dǎo)）投票推薦產(chǎn)生的5名同志，進(jìn)入第二輪競選，即全委會(huì)上競職演講環(huán)節(jié)。在競職演講舞臺上，4個(gè)崗位共20名同志在演講中談想法、說思路，提出了任職后的創(chuàng)新舉措，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動(dòng)辭職。在現(xiàn)場錄音錄像、公平公正公開的情況下，競選者人盡其才，優(yōu)勝劣汰的公開性、透明度更加充分，在鍛煉與考驗(yàn)中，優(yōu)秀人才脫穎而出，旗委委員根據(jù)競職者的學(xué)歷、能力和表現(xiàn)，再投票選出3名同志。落選干部在競選中也認(rèn)識到自己的不足，對競選結(jié)果心悅誠服。

群眾公信度較高，社會(huì)反響強(qiáng)烈。“這次公推競選非常公開、透明、公平，并不是像有些人傳說的那樣‘爭不爭沒用，領(lǐng)導(dǎo)早就定好了’。我一開始抱著試試看的態(tài)度，幾輪票決下來，結(jié)果被選用了，事實(shí)證明傳言是假的，真選真用才是真的?！狈课菡魇站指傔x者深有感慨的說。一名旗委委員在競職演講結(jié)束后評價(jià)說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊(duì)伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出”。正如這位旗委委員所說，這次公推競選獲得了全旗上上下下的普遍認(rèn)可，社會(huì)各界無不拍手叫好，對旗委這種科學(xué)的選人用人機(jī)制給予高度的肯定。

在這次公推競選工作中，杭錦后旗主要把好了“五關(guān)”：

方案關(guān)——強(qiáng)化措施廣宣傳。旗委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對全旗9個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)旗直黨工委進(jìn)行了運(yùn)轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)情況。積極征求旗人大、政協(xié)、政府班子及旗委委員的意見建議，科學(xué)擬定了公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施方案，對公推競選報(bào)考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求，方案特別強(qiáng)調(diào)全程差額推薦的原則。同時(shí)，借助杭錦后旗政府網(wǎng)、電視臺等媒體，對公推競選的目的意義、資格審查等進(jìn)行廣泛宣傳。

公推關(guān)——百人投票選能人。初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵。旗委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。主要抓好兩項(xiàng)工作：一是確定參加公推大會(huì)人員范圍。旗委確定由處級以上在職干部、部分離退休老干部代表和旗直部門一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職干部共109人參與了民主推薦。二是干部初始提名。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民生，參會(huì)人員對每個(gè)崗位均按1：3進(jìn)行差額推薦，每個(gè)職位按得票取前5名，進(jìn)入下一輪推薦，共產(chǎn)生了20名競職者。

競職關(guān)——綜合實(shí)力大比拼。7月2日，召開旗委全委會(huì)，聽取經(jīng)首輪推薦勝出者的競職演講，4個(gè)職位20名競職人選分職位抽簽決定演講順序，依次登場亮相，圍繞個(gè)人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進(jìn)行6分鐘的競職演講。旗委委員在獨(dú)立思考的情況下以無記名投票方式推選自己認(rèn)為合適的人選，從每個(gè)職位5名競職人選中差額提名3人進(jìn)入考察范圍，同時(shí)將得票結(jié)果第一時(shí)間在全旗范圍內(nèi)公示。旗電視臺進(jìn)行全程錄像。旗委組成1個(gè)考察組，對12名考察對象進(jìn)行專項(xiàng)考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個(gè)性差異等情況。同時(shí)，對所有考察對象征求了旗紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)生局、檢察院、審計(jì)局等部門的意見，保證干部健康成長方可重用。

票決關(guān)——好中選優(yōu)定人選。對進(jìn)入考察人選的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，在旗委常委會(huì)上進(jìn)行最后票決。為確保這一輪票決的公正性、合法性，要堅(jiān)持三個(gè)原則，即堅(jiān)持注重公論，不簡單的以票取人；堅(jiān)持培養(yǎng)成長型、潛力型干部，注重干部的知識化、專業(yè)化；堅(jiān)持公正心，投好責(zé)任票，全面客觀評價(jià)推薦干部。11名常委以無記名投票方式確定自己認(rèn)為的合適人選，對每個(gè)職位的3名擬用人選進(jìn)行最后差額票決，從12名考察對象中擇優(yōu)選拔出4名擬任用人選，及時(shí)在全旗范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。

監(jiān)督關(guān)——陽光操作更透明。成立高規(guī)格的旗公推競選工作監(jiān)督小組，由旗人大、政協(xié)、紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請旗級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督，對公推情況、提名人選、全委會(huì)和常委會(huì)票決等結(jié)果及時(shí)予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，設(shè)立6622983舉報(bào)電話以及舉報(bào)信箱，方便群眾監(jiān)督，使整個(gè)工作都在陽光下運(yùn)行，保證整個(gè)選拔任用過程的公開透明。

縱觀杭錦后旗公推競選正科一把手工作，有以下幾點(diǎn)啟示：

只有發(fā)揚(yáng)民主敢于創(chuàng)新，才能營造良好的選人用人環(huán)境和氛圍。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴(kuò)大黨內(nèi)民主是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會(huì)關(guān)注，也飽受各界議論。組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的又一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了旗委的權(quán)力，但由于公平公正公開，旗委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會(huì)公認(rèn)，實(shí)際上是強(qiáng)化了旗委的權(quán)威，樹立了旗委堅(jiān)持走群眾路線、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的良好形象，營造了良好的選人用人氛圍。同時(shí)，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能確保公推競選圓滿成功。這次公推競選，旗委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴(kuò)大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持陽光操作，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，增加旗級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，設(shè)定了一定的私人空間，讓每個(gè)人自由表達(dá)自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時(shí)間安排上，前后只有兩天時(shí)間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時(shí)間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時(shí)公告每個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服務(wù)于全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，杭后正處在推動(dòng)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，對抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，加快崛起進(jìn)程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的4個(gè)職位，職能各不相同，也不是每個(gè)人都能勝任。所以，在公推時(shí)決定每個(gè)職位每個(gè)人限推3人，主要是為全委會(huì)和常委會(huì)差額提名時(shí)提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，通過組織競職演講，進(jìn)一步進(jìn)行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全旗發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個(gè)職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過旗委常委會(huì)票決確定了更加合適的人選。

只有認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、競職演講差額票決環(huán)節(jié)，參加競選的個(gè)別干部票數(shù)較少，這至少說明一個(gè)問題，就是干部不僅工作要干得好，還要得到群眾公認(rèn)。工作干得好，群眾公認(rèn)，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實(shí)績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。

第五篇：公務(wù)員推薦為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告

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公務(wù)員推薦為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告

中共***委組織部：

我鄉(xiāng)公務(wù)員***，男，1973年3月出生，漢族，1990年9月參加工作，1995年7月入黨，自考應(yīng)用法學(xué)本科畢業(yè)。該同志因“政治覺悟高，學(xué)習(xí)勁頭足，工作能力強(qiáng)，個(gè)人形象好”，特向上級組織推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。該同志主要表現(xiàn)如下：

一、勤于堅(jiān)持學(xué)習(xí)，政治理論和業(yè)務(wù)水平高。該同志能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想；能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)知識，并能理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中加以應(yīng)用。該同志曾參加過省、市、縣組織的通訊員、辦公自動(dòng)化、檔案管理、農(nóng)業(yè)科技管理等培訓(xùn)，同時(shí)函授了會(huì)計(jì)?？?，取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能證書，自考了法律本科，每到一個(gè)新的工作崗位，都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，適應(yīng)新的工作。在實(shí)際工作中力求學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫、會(huì)做的新時(shí)代新型公務(wù)員。由于他熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考，政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高。

二、勇于純潔思想，政治立場和政治方向堅(jiān)定。該同志講政治、講正氣，在歷次換屆選舉中不賄選、不拉幫結(jié)派，旗幟鮮明地與黨組織保持一致；該同志講黨性、講服從，在工作中以人民利益為先，以組織號召為核心，服從服務(wù)于工作大局，如：2003年7月中旬的一個(gè)早晨，*村三社山體滑坡，有一老人和一小孩被壓在滑坡內(nèi)，該同志沖在最前，不畏風(fēng)雨和死人，親自參與人員和財(cái)產(chǎn)搶救，較好的樹立了人民公仆形象。該同志忠誠于中國共產(chǎn)黨，本人以及親屬?zèng)]有參加“法輪功”及其他邪教組織。

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三、善于務(wù)實(shí)創(chuàng)新，工作能力和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。該同志不管是在事業(yè)干部從事物價(jià)管理、廣播電視管理工作，還是在黨政工作中從事政府文書、團(tuán)委書記、安全維穩(wěn)辦主任、科委辦主任、人大辦主任、扶貧開發(fā)辦主任、國土聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)村干部等崗位，在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，獨(dú)擋一面地創(chuàng)新工作，解決工作中遇到的困難和問題。該同志近些年來，在歷年的縣委政府目標(biāo)考核中，均能為鄉(xiāng)黨委政府掙到滿意的考分；在保持市級綜治模范鄉(xiāng)稱號、爭取省第二輪科技示范鄉(xiāng)授牌、木屑銀耳研發(fā)獲縣科技二等獎(jiǎng)、國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)建設(shè)獲國家、省、市認(rèn)可等等中發(fā)揮了骨干作用；在處突、反邪、信訪、矛盾糾紛化解中發(fā)揮了主力軍作用。在歷年的聯(lián)村工作綜合評比中，均能名列前茅；曾連續(xù)五年被黨委政府授予“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”稱號。

四、嚴(yán)于自律廉潔，公仆形象和作風(fēng)好。該同志不論是在上班工作時(shí)間，還是八小時(shí)以外，均能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，以社會(huì)主義榮辱觀修正自己。在實(shí)際工作中，能做到辦事不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率。能與其他同志處理好工作關(guān)系，在集體分工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持協(xié)作和配合，立足崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。在國土管理、項(xiàng)目實(shí)施中能夠做到既熱情服務(wù)，又堅(jiān)持原則，辦事談事，多人參加，公開透明，做到不貪不占，不卡不要，不損害國家和集體利益，努力做到清正廉潔。有較好的群眾公信度。

中共***委員會(huì)書記：***

2006年7月12日

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