第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團武裝部

賀軍昌

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團黨委提出的干部作風(fēng)建設(shè)年，旨在著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。二二三團以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，著力提高干部服務(wù)職工群眾的能力。我作為機關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo)，進行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進行的調(diào)研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災(zāi)害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學(xué)困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農(nóng)具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿?/p>

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關(guān)心他，多開導(dǎo)他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他，給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現(xiàn)在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現(xiàn)金，幫他渡過難關(guān)，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認(rèn)真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內(nèi)，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應(yīng)大力開展機械化示范園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。推進土地經(jīng)營向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。通過機械化示范園區(qū)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

（二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)本增效、提高土地產(chǎn)出率、以增加職工收入為切入點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設(shè)小康連隊。

通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當(dāng)務(wù)之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二0一一年八月五日

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團武裝部

賀軍昌

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團黨委提出的干部作風(fēng)建設(shè)年，旨在著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。二二三團以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，著力提高干部服務(wù)職工群眾的能力。我作為機關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo)，進行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進行的調(diào)研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災(zāi)害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學(xué)困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農(nóng)具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿?/p>

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關(guān)心他，多開導(dǎo)他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他，給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現(xiàn)在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現(xiàn)金，幫他渡過難關(guān)，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認(rèn)真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內(nèi)，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應(yīng)大力開展機械化示范園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。推進土地經(jīng)營向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。通過機械化示范園區(qū)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營。

（二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)本增效、提高土地產(chǎn)出率、以增加職工收入為切入點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設(shè)小康連隊。

通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當(dāng)務(wù)之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二0一一年八月五日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團武裝部

賀軍昌

領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”

調(diào)研報告

——助推干部作風(fēng)建設(shè)活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團黨委提出的干部作風(fēng)建設(shè)年，旨在著力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。二二三團以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，著力提高干部服務(wù)職工群眾的能力。我作為機關(guān)干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”調(diào)研活動，在這期間，我結(jié)合我所走訪的單位實際情況，以干部作風(fēng)年建設(shè)精神為指導(dǎo)，進行了入戶走訪、與困難職工結(jié)對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務(wù)、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結(jié)對子的連隊進行的調(diào)研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結(jié)對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災(zāi)害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學(xué)困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發(fā)現(xiàn)他家屋內(nèi)家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農(nóng)具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家?guī)头龅降椎哪钕搿?/p>

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關(guān)心他，多開導(dǎo)他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產(chǎn)工作中幫助他，給他技術(shù)上的指導(dǎo)和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現(xiàn)在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現(xiàn)金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現(xiàn)金，幫他渡過難關(guān)，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認(rèn)真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發(fā)動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內(nèi)，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產(chǎn)、生活狀況，在調(diào)研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農(nóng)”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務(wù)、解難題活動，解決了結(jié)對職工生活生產(chǎn)中存在的實際問題，同時也總結(jié)了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應(yīng)大力開展機械化示范園區(qū)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。推進土地經(jīng)營向采用先進科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉(zhuǎn)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。通過機械化示范園區(qū)建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)土地適度流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營。

（二）、大力推行農(nóng)業(yè)保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)作業(yè)節(jié)本增效、提高土地產(chǎn)出率、以增加職工收入為切入點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經(jīng)驗，營造氛圍，鼓勵全面建設(shè)小康連隊。

通過調(diào)查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當(dāng)務(wù)之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標(biāo)、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務(wù)，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆?？傊ㄟ^下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實的責(zé)任意識，認(rèn)真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二0一一年八月五日

第四篇：縣級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)調(diào)研報告

建立四個機制 構(gòu)筑四條防線

努力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性政治任務(wù)，黨的十七大在科學(xué)總結(jié)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和反腐倡廉工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了反腐倡廉建設(shè)，并創(chuàng)造性地將其納入黨的建設(shè)體系。明確指出 “把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”、“更加

注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的新思路新要求。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好一切工作、促進發(fā)展的基礎(chǔ)和底線，對我們自然保護區(qū)來講，特別對做好***，實現(xiàn)***，促進自然保護區(qū)又好又快發(fā)展具有特別重要的意義。我認(rèn)為，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)重在預(yù)防，要從建立免疫、防御、預(yù)警和威懾四個機制入手，全面構(gòu)筑起思想、制度、監(jiān)督和紀(jì)律四條防線。

一、建立免疫機制，構(gòu)筑思想防線

“物必自腐，而后蟲生”。反腐倡廉教育是拒腐防變的基礎(chǔ)性工作，要把加強思想道德建設(shè)特別是拒腐防變教育作為第一道防線，注重啟動內(nèi)因、強基固本，以思想道德教育為基礎(chǔ)，加強對黨員干部理想信念、黨紀(jì)國法、社會主義榮辱觀、廉潔自律教育，夯實廉潔從政的思想基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線，不斷增強黨員干部自身的免疫力。一是要抓住教育重點，做到三個兼顧。首先，要做到主題教育與專題教育相兼顧，突出主題教育。其次，要做到重點對象和一般對象相兼顧，突出重點對象。第三，要做到示范教育和警示教育相兼顧，突出示范教育。二是要注重教育效果。第一，廉政教育要多樣化。既要善于運用“三會一課”等手段進行灌輸教育，又要善于運用文化、信息技術(shù)等現(xiàn)代手段開展?jié)撘颇慕逃?；既要善于依靠黨組織的推動，又要善于引導(dǎo)黨員干部主動進行自我教育。第二，廉政教育要制度化。教育要取得良好的效果，必須善于總結(jié)工作中一些規(guī)律性的東西，善于將一些行之有效的教育模式用制度固定下來，使之規(guī)范化、常態(tài)化。

二、建立防御機制，構(gòu)筑制度防線

加強制度建設(shè)是從源頭上防治腐敗的重要途徑，是保障。要建立完善覆蓋機關(guān)各領(lǐng)域、全過程的制度體系，從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。一是注重制度的制定和完善。結(jié)合工作實際，深刻汲取教訓(xùn)，重點查找財務(wù)管理、**管理、**管理等關(guān)鍵部位存在的問題和漏洞，進一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主集中制、專家咨詢制、決策責(zé)任制和財務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理、政務(wù)公開和辦事公開、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度體系，規(guī)范運作程序，在機關(guān)各個環(huán)節(jié)扎牢廉政籬笆。二是注重制度的執(zhí)行和落實，提高執(zhí)行力?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，有了制度不落實、不執(zhí)行等于零。制度能否執(zhí)行，能否長期堅持下去，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在制度執(zhí)行過程中，以身作則，率先垂范，做好表率，當(dāng)好標(biāo)兵，以良好地示范作用引導(dǎo)好全體干部職工，提高遵守制度、落實制度的自覺性，增強制度落實的剛性，把制度通過程序具體化、固定化，形成長效機制。

三、建立預(yù)警機制，構(gòu)筑監(jiān)督防線

加強監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵。目前的監(jiān)督形式很多，有黨內(nèi)、司法、行政監(jiān)督，還有民主黨派、群眾、輿論監(jiān)督等等，但實際上許多監(jiān)督不到位。要把加強對干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動性相結(jié)合，擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，使監(jiān)督更管用，更實在，更有效。一要認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。貫徹落實好黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題。二要加強對權(quán)力的制約。建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，努力做到?jīng)Q策更加科學(xué)，執(zhí)行更加高效，監(jiān)督更加有力，從而保證權(quán)力依法運行，最大限度地防止權(quán)力濫用現(xiàn)象的發(fā)生。三要加強對權(quán)力的監(jiān)督。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。四要進一步推行各項辦事公開制度。公開是腐敗的天敵，陽光是最好的防腐劑。要大力實施“陽光政務(wù)”，完善政務(wù)公開制度，將重大事項的決策和實施過程、財務(wù)收支情況、干部任免、黨員納新、職稱評聘、先進評選及干部職工關(guān)心的其他重要事項對內(nèi)公開，讓權(quán)力在陽光下運行。五要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。按規(guī)定規(guī)范和完善廉政檔案，暢通相關(guān)渠道，及時更新廉政檔案信息，發(fā)揮廉政檔案在干部監(jiān)督、選拔任用、案件處理等方面的作用。

四、建立威懾機制，構(gòu)筑紀(jì)律防線

嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，違紀(jì)必查，堅決懲治腐敗是加強反腐倡廉建設(shè)的重要前提和必要手段。要增強懲治的威懾力，始終保持對腐敗的高壓態(tài)勢，通過對重大典型案件的學(xué)習(xí)和剖析研究，舉一反三，汲取教訓(xùn)，始終堅持把廉政建設(shè)放在第一位，提高如臨深淵、如履薄冰的警惕性，時刻保持清醒頭腦，真正做到警鐘常鳴、防微杜漸。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自

建立四個機制 構(gòu)筑四條防線

努力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性政治任務(wù)，黨的十七大在科學(xué)總結(jié)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和反腐倡廉工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了反腐倡廉建設(shè)，并創(chuàng)造性地將其納入黨的建設(shè)體系。明確指出 “把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”、“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的新思路新要求。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好一切工作、促進發(fā)展的基礎(chǔ)和底線，對我們自然保護區(qū)來講，特別對做好***，實現(xiàn)***，促進自然保護區(qū)又好又快發(fā)展具有特別重要的意義。我認(rèn)為，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)重在預(yù)防，要從建立免疫、防御、預(yù)警和威懾四個機制入手，全面構(gòu)筑起思想、制度、監(jiān)督和紀(jì)律四條防線。

一、建立免疫機制，構(gòu)筑思想防線

“物必自腐，而后蟲生”。反腐倡廉教育是拒腐防變的基礎(chǔ)性工作，要把加強思想道德建設(shè)特別是拒腐防變教育作為第一道防線，注重啟動內(nèi)因、強基固本，以思想道德教育為基礎(chǔ)，加強對黨員干部理想信念、黨紀(jì)國法、社會主義榮辱觀、廉潔自律教育，夯實廉潔從政的思想基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線，不斷增強黨員干部自身的免疫力。一是要抓住教育重點，做到三個兼顧。首先，要做到主題教育與專題教育相兼顧，突出主題教育。其次，要做到重點對象和一般對象相兼顧，突出重點對象。第三，要做到示范教育和警示教育相兼顧，突出示范教育。二是要注重教育效果。第一，廉政教育要多樣化。既要善于運用“三會一課”等手段進行灌輸教育，又要善于運用文化、信息技術(shù)等現(xiàn)代手段開展?jié)撘颇慕逃患纫朴谝揽奎h組織的推動，又要善于引導(dǎo)黨員干部主動進行自我教育。第二，廉政教育要制度化。教育要取得良好的效果，必須善于總結(jié)工作中一些規(guī)律性的東西，善于將一些行之有效的教育模式用制度固定下來，使之規(guī)范化、常態(tài)化。

二、建立防御機制，構(gòu)筑制度防線

加強制度建設(shè)是從源頭上防治腐敗的重要途徑，是保障。要建立完善覆蓋機關(guān)各領(lǐng)域、全過程的制度體系，從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制。一是注重制度的制定和完善。結(jié)合工作實際，深刻汲取教訓(xùn)，重點查找財務(wù)管理、**管理、**管理等關(guān)鍵部位存在的問題和漏洞，進一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主集中制、專家咨詢制、決策責(zé)任制和財務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理、政務(wù)公開和辦事公開、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度體系，規(guī)范運作程序，在機關(guān)各個環(huán)節(jié)扎牢廉政籬笆。二是注重制度的執(zhí)行和落實，提高執(zhí)行力?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，有了制度不落實、不執(zhí)行等于零。制度能否執(zhí)行，能否長期堅持下去，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在制度執(zhí)行過程中，以身作則，率先垂范，做好表率，當(dāng)好標(biāo)兵，以良好地示范作用引導(dǎo)好全體干部職工，提高遵守制度、落實制度的自覺性，增強制度落實的剛性，把制度通過程序具體化、固定化，形成長效機制。

三、建立預(yù)警機制，構(gòu)筑監(jiān)督防線

加強監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵。目前的監(jiān)督形式很多，有黨內(nèi)、司法、行政監(jiān)督，還有民主黨派、群眾、輿論監(jiān)督等等，但實際上許多監(jiān)督不到位。要把加強對干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動性相結(jié)合，擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，使監(jiān)督更管用，更實在，更有效。一要認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。貫徹落實好黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題。二要加強對權(quán)力的制約。建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，努力做到?jīng)Q策更加科學(xué)，執(zhí)行更加高效，監(jiān)督更加有力，從而保證權(quán)力依法運行，最大限度地防止權(quán)力濫用現(xiàn)象的發(fā)生。三要加強對權(quán)力的監(jiān)督。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。四要進一步推行各項辦事公開制度。公開是腐敗的天敵，陽光是最好的防腐劑。要大力實施“陽光政務(wù)”，完善政務(wù)公開制度，將重大事項的決策和實施過程、財務(wù)收支情況、干部任免、黨員納新、職稱評聘、先進評選及干部職工關(guān)心的其他重要事項對內(nèi)公開，讓權(quán)力在陽光下運行。五要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。按規(guī)定規(guī)范和完善廉政檔案，暢通相關(guān)渠道，及時更新廉政檔案信息，發(fā)揮廉政檔案在干部監(jiān)督、選拔任用、案件處理等方面的作用。

四、建立威懾機制，構(gòu)筑紀(jì)律防線

嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，違紀(jì)必查，堅決懲治腐敗是加強反腐倡廉建設(shè)的重要前提和必要手段。要增強懲治的威懾力，始終保持對腐敗的高壓態(tài)勢，通過對重大典型案件的學(xué)習(xí)和剖析研究，舉一反三，汲取教訓(xùn)，始終堅持把廉政建設(shè)放在第一位，提高如臨深淵、如履薄冰的警惕性，時刻保持清醒頭腦，真正做到警鐘常鳴、防微杜漸。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自[page_break]律有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)干部職工明辨是非，克己慎行，凈化自己的工作圈、生活圈和社交圈，形成制度管、領(lǐng)導(dǎo)管、干部互管的管理體系。要常洗臉，常洗手，常醒腦，常凈身，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腿，不該去的不去，始終保持頭腦清醒，心如平鏡，始終堅持做到廉潔勤政，一身正氣。

第五篇：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

關(guān)于“降低成本”工作的專題調(diào)研報告

按照遼河油田公司和我單位《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署》的精神，緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子確定的調(diào)研方向，結(jié)合分管工作的實際，從3月26日至4月8日，我?guī)ьI(lǐng)機關(guān)科技科、市場辦部門負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員，先后深入到熱能公司、焦油燃化公司和鉆修技術(shù)服務(wù)公司等三個基層單位，就當(dāng)前時期如何降低成本進行了專題調(diào)研。在此期間我們先后召開了三次有基層干部、職工群眾參加的座談會；考察了部分基層一線作業(yè)施工（工作）現(xiàn)場；與7名基層干部和職工群眾進行了個別訪談，掌握了第一手材料，取得了一定效果，對今后學(xué)習(xí)、工作有一定的指導(dǎo)意義，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神實質(zhì)，聯(lián)系單位的生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在降低成本工作上做文章

1、加強思想教育工作，進一步提高基層員工對當(dāng)前企業(yè)降低成本重要性的認(rèn)識。

鉆修技術(shù)服務(wù)公司為了能夠更好的開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施，首先成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，在此基礎(chǔ)上成立黨員學(xué)習(xí)小組和一般員工學(xué)習(xí)小組，做到全體動員，全員參加，保證學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要內(nèi)容落實到每一名員工。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，該單位在結(jié)合華油公司提出的具體要求的同時，主要查找工作中存在的差距，尤其是面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，把開源節(jié)流，降低成本作 1

為下一段工作的重點，在努力開拓內(nèi)外部市場的前提下，千方百計的在節(jié)約成本上下功夫。

熱能公司充分的把科學(xué)發(fā)展觀運用到實際工作當(dāng)中去，聯(lián)系“以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)性發(fā)展”的客觀要求。以達到挖潛力增效益之目的。在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。其主要做法：一是層層動員，強化全員的節(jié)能意識。通過干部會議、生產(chǎn)會、職工政治學(xué)習(xí)，以及櫥窗、簡報等宣傳陣地，多層次多渠道宣傳節(jié)能降耗的重要性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層上黨課，進行形勢任務(wù)教育，強調(diào)要把節(jié)能工作和當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢結(jié)合起來，牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，一斤煤，為企業(yè)節(jié)能降耗作貢獻。二是加強設(shè)備維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。在此同時，他們利用停爐時機，對設(shè)備進行徹底地檢修，提高設(shè)備利用率。加強設(shè)備日常保養(yǎng)，加大設(shè)備巡回檢查力度，及時排除設(shè)備故障。三是優(yōu)化運行方式，確保設(shè)備的經(jīng)濟運行。大力開展小指標(biāo)競賽活動，他們在每月進行《生產(chǎn)經(jīng)營分析》，每周公布各值指標(biāo)完成情況的同時，采取獎罰分明的降耗措施，努力降低各種消耗性指標(biāo)。四是加強材料、油品的管理。在降低材料、油耗方面，嚴(yán)格控制材料、油品的出入庫，并建立油品消耗臺帳。

2、以技術(shù)革新為著力點,通過小改小革活動,降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率工作取得明顯成效。

燃化公司運行車間合理調(diào)整工藝參數(shù)，勇于打破固有僵化的思維模式，成功的將使產(chǎn)量由設(shè)計的14噸/小時提高到16噸/小時，在提高勞動生產(chǎn)率、減輕工人勞動強度的同時，減少了設(shè)備磨損，降低了單位能耗，從而降低單位成本。運行車間還將儲漿罐、水罐、出漿桶由原來的手動攪拌改為自動攪拌，不僅保證了攪拌的及時性，還免除了停產(chǎn)期間工人不必要上夜班的費用支出，降低了人工成本。綜合車間化驗室進行水焦?jié){摻煤工藝研究，并做了大量試驗，取得了摻煤量由10%至70%的各種技術(shù)參數(shù)，為應(yīng)對石油焦高價時代進行了技術(shù)儲備。

熱能公司發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)小組的作用。針對煤氣爐熱效率低的現(xiàn)狀，對型煤配方進行篩選，對氣化工藝進行深入研究，以使?fàn)t況達到最佳狀態(tài)，最終達到以最低的單耗、充分的氣化反應(yīng)、適當(dāng)?shù)臍饣省M足整體運行的最佳效果。對在優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗方面取得成效的基層隊和個人，予以通報、嘉獎。

3、通過深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動的開展，降本增效已經(jīng)成為絕大多數(shù)干部職工的自覺行動。

熱能公司開展征集合理化建議活動，集思廣意，發(fā)動基層站隊對“節(jié)能降耗”提合理化建議。在每個基層站隊設(shè)立一個合理化建議聯(lián)絡(luò)員，每周收集一次合理化建議，對每條建議由公司生產(chǎn)技術(shù)部門進行可行性測評。對被采納并在實際應(yīng)用中取得一定經(jīng)濟效益建議，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子對經(jīng)營效益進行審定后，按取得效益的5%對建議人進行嘉獎。

4、以節(jié)能環(huán)保新項目帶動企業(yè)騰飛。

一是華油熱能公司的摩爾液環(huán)保節(jié)能技術(shù)。此項技術(shù)是一項節(jié)能、環(huán)保、新技術(shù)，我們通過聘請專家，現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步完善該項目，盡量早投產(chǎn)早見效。預(yù)計創(chuàng)收1000萬元。

二是煤焦油提取回收技術(shù)。以前，因為煤氣發(fā)生爐內(nèi)大量結(jié)焦常造成停產(chǎn)，清焦還要花費大量人力、財力，且“焦”作為廢物處理。經(jīng)過考察，現(xiàn)已初步與相關(guān)廠家達成意向，并簽定風(fēng)險協(xié)議，先以一個站作為試點，將煤焦油提取回收，變廢為寶，不但解決“焦”清理難的問題，還可創(chuàng)收，實現(xiàn)“雙盈”。如按全年使用6萬噸煤計算可創(chuàng)效600萬元。

二、我單位降低成本工作目前存在的主要矛盾及其突出問題的分析

隨著石油系統(tǒng)改革的不斷深化，我們遼河油田公司經(jīng)過重組后，一直呈現(xiàn)著良好的發(fā)展勢頭，我們公司在油田公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，去年也取得了比較大的成績，領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的凝聚力也得到進一步的增強，職工收入也明顯增加，所以在部分基層干部和職工群眾中“居安思危“這根弦繃得不緊，過緊日子思想意識樹立不牢；

其次，雖然我們各項管理制度在建立上比較建全，可在實際工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行，沒有在企業(yè)中形成全員關(guān)注降低成本的濃厚氛圍，個別單位、個別設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還相當(dāng)嚴(yán)重，而我們個別管理干部和少數(shù)員工對此熟視

無睹，任其流失；

再次，由于我們各級管理部門平時作風(fēng)漂浮，深入基層、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作不夠，對上級文件要求吃的不透，導(dǎo)致在管理上還留有“死角”，個別單位及少數(shù)人偷盜生產(chǎn)物資等違法行為也時有發(fā)生；凡其種種，不一而足。

三、降低成本工作的改進措施和打算

1、當(dāng)前國際金融危機仍在蔓延，新的不利因素還在增加，面對洶涌而至的世界金融危機對我們石油企業(yè)的嚴(yán)重沖擊和影響，我們應(yīng)該沉著應(yīng)對，從我們公司的實際出發(fā)，進一步教育公司的廣大員工，認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強憂患意識，提高應(yīng)對能力，因勢利導(dǎo)，廣泛開展一次降低成本的教育活動，從而真正提高他們的認(rèn)識；

2、著力改進各級管理部門的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線，貼近工作實際，檢查指導(dǎo)工作，幫助基層精細(xì)謀化，廣開降低成本渠道，制定切實可行的降低成本措施，夯實基層、基礎(chǔ)工作，為華油公司的可持性發(fā)展出謀劃策；

3、“細(xì)細(xì)溪流，匯成湖?！拔覀儜?yīng)該在廣泛開展教育活動的同時，積極倡導(dǎo)員工，在實際工作中，從點點滴滴做起，把降低成本作為挖潛創(chuàng)效的關(guān)鍵點，把實際創(chuàng)效作為降低成本創(chuàng)效的落就點，全面從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能源、節(jié)支出發(fā)，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，力增“勤儉節(jié)約，挖潛增效” 取得實實再再的效果；

總之，通過這次科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)和大家深入基層專題

調(diào)研，使我深深的認(rèn)識到：建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，就是把增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，作為企業(yè)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基準(zhǔn)點，堅持又好又快發(fā)展企業(yè)，是落實科學(xué)發(fā)展觀、全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會目標(biāo)的必然要求，堅持降低生產(chǎn)成本是我們公司當(dāng)前和今后一個時期的工作的重中之重。我作為華油公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把科學(xué)發(fā)展上水平作為核心目標(biāo)，緊緊圍繞集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略部署和遼河油田公司“5553”的工作思路，真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進華油公司發(fā)展的堅強意志，不斷增強“五種能力”，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加誠實的工作態(tài)度、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，為遼河油田公司和華油公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

2009年4月8日