第一篇：公司共青團(tuán)召開(kāi)《指導(dǎo)意見(jiàn)》宣貫暨2013年半年工作會(huì)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 勇?tīng)?zhēng)一流

公司共青團(tuán)召開(kāi)《指導(dǎo)意見(jiàn)》宣貫暨2013年半年工作

會(huì)

[來(lái)源:企業(yè)文化部]

[作者:鄒戀 禹宗貴] [2013年8月23日] [文章點(diǎn)擊數(shù):139]

為激勵(lì)團(tuán)員青年立足崗位、投身公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，扎實(shí)做好共青團(tuán)工作，8月22日下午, 公司團(tuán)委召開(kāi)《指導(dǎo)意見(jiàn)》宣貫會(huì)暨2013年半年工作會(huì)。公司各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及團(tuán)員青年代表參加會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王寧出席會(huì)議并講話。會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》，學(xué)習(xí)了《集團(tuán)股份公司管理禁令》及公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記冷向陽(yáng)同志和總經(jīng)理趙小青同志在公司“兩會(huì)”上的工作報(bào)告和講話精神。會(huì)議指出：《指導(dǎo)意見(jiàn)》是公司戰(zhàn)略調(diào)整的綱領(lǐng)性文件，各級(jí)團(tuán)組織要把共青團(tuán)的工作和公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出更好的成績(jī)。隨后，公司團(tuán)委負(fù)責(zé)人對(duì)公司團(tuán)委2013年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署，要求各級(jí)團(tuán)組織積極配合并扎實(shí)開(kāi)展青年員工調(diào)研、“青年突擊隊(duì)”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)。參會(huì)的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言，結(jié)合本單位團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)了工作，對(duì)落實(shí)下一步工作任務(wù)提出了各自的意見(jiàn)、建議和措施。

在聽(tīng)取大家的交流匯報(bào)后，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王寧表示，共青團(tuán)作為黨組織的助手，要組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)意見(jiàn)內(nèi)容和公司半年工作會(huì)議精神，清晰了解公司新時(shí)期的發(fā)展方向，把共青團(tuán)的工作和公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。他對(duì)團(tuán)員青年提出三點(diǎn)希望，一是希望公司廣大團(tuán)員青年要胸懷全局，志存高遠(yuǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)練就過(guò)硬本領(lǐng)。要刻苦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，努力把自己培養(yǎng)成“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)”的復(fù)合型人才；要立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勇?tīng)?zhēng)一流，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。二是希望公司各級(jí)團(tuán)組織要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，牢牢把握共青團(tuán)工作方向和重點(diǎn)。要圍繞中心，服務(wù)大局，融入基層，強(qiáng)化責(zé)任，帶領(lǐng)青年員工發(fā)揮主力軍和突擊隊(duì)的作用；以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作質(zhì)量在各自崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)企業(yè)，感恩家人，感謝同事。三是希望各級(jí)團(tuán)的骨干要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。親力親為給青年服好務(wù)、引好路，以團(tuán)結(jié)、貼近、引領(lǐng)、服務(wù)青年為宗旨，幫助一線青年成長(zhǎng)成才。

會(huì)議最后，與會(huì)人員共同參觀了公司的VIP榮譽(yù)室，對(duì)公司的發(fā)展歷史、工程形象和各項(xiàng)榮譽(yù)有了深刻的了解，增強(qiáng)了做好共青團(tuán)工作的信心。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王寧在會(huì)上講話

第二篇：公司宣貫意見(jiàn)

公司

關(guān)于認(rèn)真宣貫煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定等九個(gè)“七條規(guī)定”的意見(jiàn)

各單位、科（室）：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)山東煤礦安全監(jiān)察局制定下發(fā)的《煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等9個(gè)“七條規(guī)定”，根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)局魯中監(jiān)察分局、肥城市煤炭工業(yè)管理局和集團(tuán)公司等上級(jí)部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本意見(jiàn)，望各專(zhuān)業(yè)、單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、目的意義

通過(guò)認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)9個(gè)“七條規(guī)定”，全面貫徹落實(shí)總書(shū)記重要講話和上級(jí)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、指令精神，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本功，抓預(yù)防、查關(guān)鍵、重治本，抓系統(tǒng)、保專(zhuān)業(yè)、盯崗位，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，完善橫到邊、縱到底的安全防護(hù)體系，減少各類(lèi)違章行為，杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，維護(hù)礦工生命健康，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為確保9個(gè)“七條規(guī)定”學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)到位，1

公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：成 員：各專(zhuān)業(yè)副總工程師、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科、機(jī)電科、生產(chǎn)計(jì)劃科等科室主要負(fù)責(zé)人為成員。

下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，同志兼任辦公室主任，同志任副主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核等。

（二）為確保9個(gè)“七條規(guī)定”貫徹落實(shí)到位，公司成立5個(gè)貫徹落實(shí)小組。

1.第一小組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦科區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、一般從業(yè)人員、職業(yè)病危害防治等4個(gè)“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

2.第二小組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦安全開(kāi)采“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

3.第三小組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)抓好煤礦通風(fēng)安全、瓦斯防治等2個(gè)“七條規(guī)定” 宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

4.第四小組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦防治水安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

5.第五小組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要工作

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段 時(shí)間：5月26日至5月31日

主要工作：1.印制9個(gè)“七條規(guī)定”的小冊(cè)子，發(fā)到有關(guān)單位、人員的手中。

責(zé)任單位：安全監(jiān)察處

2.在電視上設(shè)立專(zhuān)題欄目，加強(qiáng)對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”的宣傳。責(zé)任單位：黨務(wù)工作部

3.在工業(yè)廣場(chǎng)、井口等地點(diǎn)懸掛有關(guān)的宣傳、發(fā)動(dòng)條幅和在宣傳欄張貼有關(guān)資料。

責(zé)任單位：工會(huì)

4.組織開(kāi)展一期以宣貫9個(gè)“七條規(guī)定”為主題的黑板報(bào)展。責(zé)任單位：工會(huì)

5.各基層單位成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的具體宣貫措施，并充分利用班前、班后會(huì)、科務(wù)會(huì)的時(shí)間對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和解讀。

責(zé)任單位：各基層單位、科室

6.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)、各單位在制定本專(zhuān)業(yè)、本單位“七條規(guī)定”宣貫具體措施的基礎(chǔ)上，要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”層層進(jìn)行宣貫。6月4日，魯安公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 對(duì)煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月6日前，新陶陽(yáng)公司總經(jīng)理 對(duì)煤礦班組長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月8日前，生產(chǎn)礦長(zhǎng) 對(duì)煤礦安全開(kāi)采七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，機(jī)電礦長(zhǎng) 對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，總工程師 對(duì)煤礦防治水、通風(fēng)安全、瓦斯防治安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，安監(jiān)處長(zhǎng) 對(duì)煤礦職業(yè)病危害防治七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月10日前，各單位行政主要負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦井下一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫。上述宣貫活動(dòng)，宣貫人必須親自組織，親自傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)七條規(guī)定的內(nèi)容，并結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)解讀。

責(zé)任單位：公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察處

（二）集中學(xué)習(xí)階段 時(shí)間：6月1日至6月20日

主要工作：1.安全培訓(xùn)科制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，劃定學(xué)習(xí)范圍，明確學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)效果。

責(zé)任單位：安全培訓(xùn)科

2.豐富活動(dòng)的組織形式，到區(qū)隊(duì)、班組組織演講、知識(shí)搶答賽等活動(dòng)。

責(zé)任單位：團(tuán)委

3.各單位充分利用班前班后會(huì)、周一安全活動(dòng)、周二技術(shù)學(xué)習(xí)、周四集中學(xué)習(xí)時(shí)間，組織單位干部員工對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)記錄。

責(zé)任單位：各單位

4.堅(jiān)持學(xué)、查相結(jié)合，各單位要根據(jù)單位的學(xué)習(xí)進(jìn)度，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行抽查、提問(wèn)，檢查學(xué)習(xí)的效果。

責(zé)任單位：各單位

（三）檢驗(yàn)總結(jié)階段 時(shí)間：6月21日至6月24日

主要工作：1.各單位要結(jié)合單位的實(shí)際情況，對(duì)本單位干部員工學(xué)習(xí)9個(gè)“七條規(guī)定”情況進(jìn)行考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，單位在冊(cè)人員（除長(zhǎng)病長(zhǎng)欠人員外）必須100%參加考試，考試試卷各單位存檔備查，考試成績(jī)單于6月23日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

責(zé)任單位：各單位

2.5個(gè)宣貫小組要結(jié)合各自的實(shí)際情況，對(duì)分管范圍內(nèi)的干部、員工的考試情況進(jìn)行抽考，抽考人員范圍、成績(jī)單經(jīng)組長(zhǎng)簽字后，6月23日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

責(zé)任單位：5個(gè)宣貫小組

3.安全培訓(xùn)科在組織“每月一考”時(shí)，要將9個(gè)“七條規(guī)定”的內(nèi)容納入“每月一考”的內(nèi)容，并根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)選出最好、最差單位。

責(zé)任單位：安全培訓(xùn)科

四、有關(guān)要求

（一）明確責(zé)任，確?；顒?dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及5個(gè)宣貫小組要按照實(shí)施步驟抓好各個(gè)階段的工作，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，要采取靈活多樣的形式，把著力點(diǎn)放在基層、放在一線、放在責(zé)任落實(shí)上，不斷擴(kuò)大活動(dòng)參與面和受眾面。各責(zé)任部門(mén)之間要要密切合作，相互協(xié)調(diào)，把活動(dòng)開(kāi)展與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)效果。

（二）創(chuàng)新形式，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨工團(tuán)組織要嚴(yán)格按照要求，采取多種形式對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行解讀、授課，利用黑板報(bào)、多媒體、報(bào)紙、電視專(zhuān)欄等方式廣泛宣傳。二是組織開(kāi)展全員培訓(xùn)，確保全員培訓(xùn)率、考試合格率百分之百。把山東煤礦安監(jiān)局 9 個(gè)“七條規(guī)定”宣貫作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中心任務(wù)，握緊總書(shū)記重要講話這一“方向盤(pán)”，大力開(kāi)展反“四違”和安全隱患排查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全 6

管理，嚴(yán)格措施落實(shí)，切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，使“安全生產(chǎn)月”成為事故隱患的“治理月”、安全措施的“落實(shí)月”。

（三）扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。按照上級(jí)和集團(tuán)公司的要求，各宣貫小組、專(zhuān)業(yè)要對(duì)礦井所有生產(chǎn)系統(tǒng)、每個(gè)采掘工作面和機(jī)電硐室、每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位進(jìn)行全面、細(xì)致、徹底的自查自糾，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患。對(duì)自查自糾的問(wèn)題和隱患要列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施，每季度末將檢查情況、整改方案和整改結(jié)果經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字后，在公司安全信息網(wǎng)進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。自查自糾情況每季末由各宣貫小組負(fù)責(zé)，分專(zhuān)業(yè)上報(bào)各專(zhuān)業(yè)處室。對(duì)于重大隱患和問(wèn)題，要制定詳細(xì)的整改措施，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

（四）嚴(yán)格考核，確保效果。9個(gè)“七條規(guī)定”宣貫工作要突出效果，嚴(yán)禁走形式、走過(guò)場(chǎng)，公司督查組要將9個(gè)“七條規(guī)定”的宣貫情況作為月度督查的重點(diǎn)內(nèi)容，月底時(shí)對(duì)各單位、各專(zhuān)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，督查問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格考試紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各單位自考、專(zhuān)業(yè)抽考、公司抽考都要確保真實(shí)、公平、公正。單位、專(zhuān)業(yè)、公司的考試嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，單位考試中不合格，單位要對(duì)責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)幫教，直至考試合格；專(zhuān)業(yè)抽考不合格的，追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；公司抽考不合格的，按要求追究責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、宣貫小組組長(zhǎng)的責(zé)任。

（五）認(rèn)真總結(jié)，做好迎接上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。各單位、7

宣貫小組要按照要求總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展及考試情況，總結(jié)按照要求及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦公室；活動(dòng)辦公室匯總后，于6月25日前報(bào)送集團(tuán)公司安監(jiān)局。各單位、宣貫小組對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要做到痕跡管理，所有資料要存檔備查，凡是在集團(tuán)公司等上級(jí)檢查中被查出問(wèn)題的，嚴(yán)格按公司2號(hào)文的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位、宣貫小組及責(zé)任人的責(zé)任。

附件：九個(gè)“七條規(guī)定”內(nèi)容

山東新陶陽(yáng)礦業(yè)有限責(zé)任公司

2014年5月30日

附件：

煤礦科區(qū)長(zhǎng)

保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)禁違反規(guī)定組織生產(chǎn)。

二、必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

三、必須執(zhí)行事故隱患排查治理制度，嚴(yán)禁事故隱患未消除組織作業(yè)。

四、必須全面掌握作業(yè)地點(diǎn)危險(xiǎn)因素，告知工人應(yīng)急處臵和防范措施，嚴(yán)禁強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

五、必須堅(jiān)持安全巡查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理，及時(shí)制止工人違章作業(yè)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)重大事故隱患。

六、必須嚴(yán)格執(zhí)行緊急情況停產(chǎn)撤人制度，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害征兆或險(xiǎn)情，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，嚴(yán)禁事故隱患未消除恢復(fù)生產(chǎn)。

七、必須按照規(guī)定參加安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無(wú)證或者證件失效上崗。

煤礦班組長(zhǎng)

保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁違規(guī)組織施工。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班工作前全面檢查作業(yè)地點(diǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

三、必須熟練掌握生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，確保質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備、設(shè)施和材料。

四、必須按計(jì)劃有序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超定員作業(yè)。

五、必須堅(jiān)持安全巡查，制止違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，出現(xiàn)險(xiǎn)情立即撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

六、必須隨時(shí)掌握作業(yè)人員的身體思想狀況，嚴(yán)禁職工帶病上崗。

七、必須經(jīng)過(guò)安全和技能培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

煤礦井下

一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定

一、必須熟練掌握作業(yè)場(chǎng)所和本崗位生產(chǎn)工藝、“三大規(guī)程”，確保工作質(zhì)量，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

二、必須保障身心健康，嚴(yán)禁身體不適、帶病上崗。

三、必須掌握作業(yè)地點(diǎn)和崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范及應(yīng)急處臵措施，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、必須正確使用和愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。

五、必須履行崗位職責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律。

六、必須遵守安全制度，有權(quán)制止違章行為，提出安全管理建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁隱患未排除繼續(xù)作業(yè)。

七、必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

煤礦安全開(kāi)采七條規(guī)定

一、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采，嚴(yán)禁超層越界或巷道式、木支護(hù)采煤。

二、必須嚴(yán)格開(kāi)拓布局和開(kāi)采順序，嚴(yán)禁超過(guò)核準(zhǔn)數(shù)量布臵采掘工作面。

三、必須嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程編審和落實(shí)，嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程、無(wú)措施施工。

四、必須保證井巷質(zhì)量和安全出口暢通，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

五、必須按規(guī)定開(kāi)展沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)警，落實(shí)綜合防沖、解危措施，嚴(yán)禁不具備安全條件組織生產(chǎn)。

六、必須由專(zhuān)職人員按爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)爆破，堅(jiān)持“一炮三檢”、“三人連鎖”制度，嚴(yán)禁違章放炮。

七、必須按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)填繪反映實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)情況的圖紙，保證內(nèi)容齊全無(wú)誤，嚴(yán)禁隱瞞作業(yè)地點(diǎn)。

煤礦通風(fēng)安全七條規(guī)定

一、必須做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

二、必須保證主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施擅自停風(fēng)。

三、必須實(shí)現(xiàn)采區(qū)分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面獨(dú)立通風(fēng)，嚴(yán)禁不符合規(guī)程的串聯(lián)通風(fēng)。

四、必須按規(guī)定設(shè)臵采區(qū)專(zhuān)用回風(fēng)巷，保證采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū)，嚴(yán)禁一條巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。

五、必須保證通風(fēng)設(shè)施齊全、完好，嚴(yán)禁使用擋風(fēng)簾進(jìn)行調(diào)風(fēng)。

六、必須按規(guī)定進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定和主要通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全檢驗(yàn)，嚴(yán)禁無(wú)反風(fēng)設(shè)施組織生產(chǎn)。

七、必須按規(guī)定采取預(yù)防自然發(fā)火措施，嚴(yán)禁無(wú)防滅火設(shè)計(jì)和防滅火系統(tǒng)不完善進(jìn)行生產(chǎn)。

煤礦瓦斯防治安全七條規(guī)定

一、必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)。

二、必須按規(guī)定采取綜合防突措施，嚴(yán)禁采突出面、掘突出頭。

三、必須做到安全監(jiān)控有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢。

五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測(cè)儀，嚴(yán)禁井下電氣設(shè)備失爆或擅自打開(kāi)電氣設(shè)備檢修。

六、必須制定安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊(duì)排放瓦斯，嚴(yán)禁私自打開(kāi)盲巷或密閉。

七、必須按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定和瓦斯參數(shù)測(cè)定，嚴(yán)禁擅自降低瓦斯等級(jí)。

煤礦防治水安全七條規(guī)定

一、必須查明隱蔽致災(zāi)因素，嚴(yán)禁開(kāi)采或破壞防隔水煤柱。

二、必須確保圖紙資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁擅自提高開(kāi)采上限。

三、必須堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和隊(duì)伍、使用非專(zhuān)用探放水設(shè)備作業(yè)。

四、必須堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)突水征兆立即停產(chǎn)撤人，嚴(yán)禁水文地質(zhì)條件不清盲目生產(chǎn)。

五、必須做到防水設(shè)施齊全完好可靠、監(jiān)控有效，嚴(yán)禁頂水作業(yè)。

六、必須保證礦井、水平、采區(qū)排水能力滿足要求，嚴(yán)禁排水系統(tǒng)不完善違規(guī)采掘。

七、必須在汛期前完成防洪、防排水、防雷電工程，暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定

一、必須保障礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩回路，嚴(yán)禁擅自更改繼電保護(hù)整定值。

二、必須嚴(yán)格遵守停送電管理制度，嚴(yán)禁非專(zhuān)職人員或非值班電氣人員操作電氣設(shè)備。

三、必須保證在用機(jī)電設(shè)備設(shè)施完好，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)的大修設(shè)備及國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備和工藝。

四、必須選用按規(guī)定取得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆電氣設(shè)備違規(guī)入井。

五、必須按照設(shè)備設(shè)計(jì)能力提升和運(yùn)輸人員，嚴(yán)禁安全保護(hù)裝臵失效、人物混乘、無(wú)證操作。

六、必須確保安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁非兼容、未標(biāo)校的部件和設(shè)備隨意接入。

七、必須定期檢查維修和檢測(cè)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備和電纜。

煤礦職業(yè)病危害防治安全七條規(guī)定

一、必須在正常生產(chǎn)時(shí)監(jiān)測(cè)游離二氧化硅含量和呼吸性粉塵濃度，嚴(yán)禁提供虛假數(shù)據(jù)。

二、必須按規(guī)定采取煤層注水、高壓噴霧、濕式鉆眼、潮料噴漿、除塵器等防塵措施，嚴(yán)禁干打眼。

三、必須在高溫?zé)岷ΦV井安設(shè)機(jī)械降溫設(shè)備，嚴(yán)禁超高溫或高溫超時(shí)作業(yè)。

四、必須對(duì)噪聲源采取隔聲、消聲、吸聲等防治措施，嚴(yán)禁使用不合格的防噪護(hù)具。

五、必須定期監(jiān)測(cè)一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體，嚴(yán)禁氣體超限時(shí)不撤出人員。

六、必須在醒目位臵設(shè)臵公告欄、警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁隱瞞信息或提供信息不真實(shí)。

七、必須組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)職業(yè)健康檢查，嚴(yán)禁從事禁忌作業(yè)或安排未體檢人員從事井下作業(yè)。

第三篇：聶總指導(dǎo)意見(jiàn)宣貫體會(huì)

《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》心得體會(huì)

學(xué)習(xí)了聶凱董事長(zhǎng)2013.7.25《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》 感觸頗深建筑業(yè)要保持適度增長(zhǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)、做大，積極推動(dòng)高端業(yè)務(wù)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力；水泥、民爆等優(yōu)勢(shì)企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)張，通過(guò)集約化管理提高市場(chǎng)占有率和盈利能力；房地產(chǎn)業(yè)要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，通過(guò)重組、資本運(yùn)作等形式提高管理能力；總部要實(shí)施集團(tuán)化的管理和運(yùn)作，轉(zhuǎn)變職能，通過(guò)科學(xué)的資源配置和規(guī)范的政策導(dǎo)向、嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考核來(lái)引導(dǎo)成員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要通過(guò)加強(qiáng)資金集中管理，建立集中采購(gòu)平臺(tái)，規(guī)范工程分包管理，充分發(fā)揮集約效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改善識(shí)人、用人機(jī)制，樹(shù)立風(fēng)清氣正的人文環(huán)境，聚人心、匯人智、合人力，形成想干事、能干事、干好事的良好氛圍。太深刻的不能理解，但是涉及到個(gè)人接觸的方面，還是理解到位的。比如經(jīng)濟(jì)房，是牽扯到個(gè)人住房利益的意見(jiàn)大事，是關(guān)系到民生的大事。關(guān)于到班組，董事長(zhǎng)也提到過(guò)，班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，看的出領(lǐng)導(dǎo)也是很關(guān)心的。讓我們放眼當(dāng)今社會(huì)，試問(wèn)：在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，最需要什么？你可能已經(jīng)猜到——人才．如果我問(wèn)：什么樣的人才能算是人才，我敢肯定你此時(shí)一定很茫然．在我看來(lái)，真正的人才是擁有自主意識(shí)的智者，而不是遇事只會(huì)照搬教條的機(jī)器，比較當(dāng)今中國(guó)社會(huì)與美國(guó)社會(huì)，我不禁要問(wèn)，為什么泱泱華夏幾千年的歷史面臨人才匱乏的問(wèn)題，而美國(guó)卻人才過(guò)剩．環(huán)境！環(huán)境造就人才，目前公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作平臺(tái)，如果抱怨不給機(jī)會(huì)或者沒(méi)有機(jī)會(huì)就應(yīng)該找找個(gè)人的原因了。個(gè)人覺(jué)得，聶總在指導(dǎo)意見(jiàn)中的講話聚人心，匯人智，合人力，給大家提供一個(gè)想干事、能干事、干好事的良好氛圍。

第四篇：關(guān)于召開(kāi)全省農(nóng)墾半年工作會(huì)暨土地確權(quán)專(zhuān)題會(huì)議(新)

關(guān)于召開(kāi)全省農(nóng)墾半年工作會(huì) 暨土地確權(quán)專(zhuān)題會(huì)議的通知

各有關(guān)市農(nóng)墾主管部門(mén)、各級(jí)農(nóng)墾企業(yè)：

為了解企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，安排部署土地確權(quán)、“十二五”規(guī)劃等重點(diǎn)工作，擬定于8月 日-日在太原召開(kāi)全省農(nóng)墾半年工作會(huì)暨土地確權(quán)專(zhuān)題會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容

1、傳達(dá)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局國(guó)有農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)工作座談會(huì)精神。

2、各企業(yè)匯報(bào)上半年工作及下半年工作打算，土地確權(quán)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及原因、年內(nèi)完成土地確權(quán)工作任務(wù)的主要措施。

3、討論《山西農(nóng)墾“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》，并提出修改意見(jiàn)。

4、安排部署下半年農(nóng)墾重點(diǎn)工作。

二、會(huì)議材料

各企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作情況；土地確權(quán)工作有關(guān)情況（包括土地面積、土地確權(quán)進(jìn)展情況、歷史沿革、存在的主要問(wèn)題、好的做法和經(jīng)驗(yàn)以及年底前完成土地確權(quán)工作任務(wù)的主要措施）。

三、參會(huì)人員：各市有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧局分管農(nóng)墾工作的領(lǐng)導(dǎo)；各級(jí)農(nóng)墾企業(yè)場(chǎng)（廠）長(zhǎng)、經(jīng)理。

四、會(huì)議時(shí)間：2010年8月6日——8日

五、會(huì)議地點(diǎn)：省氣象賓館（太原市新建北路52號(hào)）。

六、其它要求：請(qǐng)各單位認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，并于報(bào)到時(shí)將材料一式三份交會(huì)務(wù)組。

七、聯(lián)系人：李萬(wàn)春

聯(lián)系電話：0351-4048034 *** 傳 真：0351-4042582 特此通知

二〇一〇年八月二日

第五篇：《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》宣貫材料

《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》

宣貫材料

2017年12月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì)[2017]242號(hào)）,旨在進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方主體的質(zhì)量行為，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，保證工程實(shí)體質(zhì)量，全面提升工程質(zhì)量水平，并明確了力爭(zhēng)2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。為落實(shí)住建部的有關(guān)工作要求，市住建委近期制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確近三年本市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)是進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量管理行為，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，健全日常工程質(zhì)量管理制度，促進(jìn)企業(yè)和工程項(xiàng)目建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制。構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目參建主體和建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，加快推進(jìn)我市工程質(zhì)量治理體系和治理能力現(xiàn)代化，有效提高首都工程質(zhì)量整體水平。力爭(zhēng)到2020年底，我市全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》包括以下六點(diǎn)內(nèi)容：

一是大力推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位建立和完善工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。

目前，企業(yè)中“重經(jīng)營(yíng)輕質(zhì)量”的思想仍然存在，部分 企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量目標(biāo)不明確，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員配備不足，導(dǎo)致企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展受到限制，無(wú)法滿足企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系是全面實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求建設(shè)單位落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化首要責(zé)任，設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人，制定質(zhì)量管理制度，督促勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和人員開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。要求建設(shè)單位建立招投標(biāo)和合同管理制度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量管理制度和工程竣工驗(yàn)收管理制度，規(guī)范企業(yè)招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)等合同履約管理，在合同中明確約定設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師等相關(guān)負(fù)責(zé)人到崗履職，督促各參建單位落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，規(guī)范工程竣工驗(yàn)收行為。

要求施工單位建立以管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，健全施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、檢查、考核和評(píng)價(jià)等組織管理體系，建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確企業(yè)施工工藝、工法、操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，建立健全施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。要求施工項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定涵蓋工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)提高精細(xì)化施工水平。

要求監(jiān)理單位明確企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，明確 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé)，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二是加快推進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。

施工技術(shù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，作為項(xiàng)目開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，施工技術(shù)管理工作的重要性日益凸顯?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》要求企業(yè)建立技術(shù)會(huì)商制度，完善專(zhuān)家論證機(jī)制，逐步形成施工技術(shù)文件編制標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范同類(lèi)別工程文件編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)文件審批流程，強(qiáng)化施工技術(shù)文件交底管理，加強(qiáng)施工技術(shù)文件動(dòng)態(tài)管理，形成企業(yè)施工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，其管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》要求采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)建立建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，建立重要建筑材料的不合格供應(yīng)商名錄，加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。要求建設(shè)單位建立駐廠監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；要求施工單位完善建筑材料質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度；要求監(jiān)理單位嚴(yán)格不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的退場(chǎng)管理，并留存相關(guān)影像資料，對(duì)于場(chǎng)外加工的建筑材料《指導(dǎo)意見(jiàn)》也提出相關(guān)質(zhì)量管理工作要求。

施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化是提高工程實(shí)體質(zhì)量的有效途徑之一?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》鼓勵(lì)企業(yè)采用或研究適合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際并能保證工程質(zhì)量安全、提高施工效率的施工工藝和工法，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖集，統(tǒng)一關(guān)鍵部位的細(xì)部做法，同時(shí)，加強(qiáng)“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用，不斷完善企業(yè)施工工藝和工法。要求參建單位建立檢驗(yàn)批、分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員職責(zé)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程竣工驗(yàn)收行為。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》還要求工程參建單位建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立質(zhì)量責(zé)任可追溯制度，突出強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的主體責(zé)任，加強(qiáng)個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，明確各分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任人；嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，建立檢驗(yàn)批、隱蔽工程等過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收和實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。二是建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制。要求各參建單位建立企業(yè)和項(xiàng)目部質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)警示公告制度和質(zhì)量隱患排查治理體系，制定隱患排查治理制度，明確項(xiàng)目各部門(mén)、各崗位隱患排查責(zé)任和響應(yīng)處臵要求，采取有效措施，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的全過(guò)程閉環(huán)管理。

三是持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮信息化支撐作用，組織實(shí)施可視化施工技術(shù)交底工作，充分利用BIM技術(shù)強(qiáng)化工程建設(shè)預(yù)控管理。加強(qiáng)智慧工地建設(shè)，逐步建立施工項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化系統(tǒng)，將質(zhì)量管理的流程及其產(chǎn)生過(guò)程記錄 信息化，建立有效的信息反饋機(jī)制，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求建設(shè)單位、施工單位建立樣板引路制度，制定樣板引路工作方案，鼓勵(lì)企業(yè)積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，樹(shù)立項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。

四是夯實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求參建單位在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)但又需要在本市范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求,可先行制定地方標(biāo)準(zhǔn)；要求各單位進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集的宣貫培訓(xùn)工作，提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度，促進(jìn)企業(yè)工程管理人員和操作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能水平不斷提高。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快建設(shè)自有技術(shù)工人隊(duì)伍，加快實(shí)現(xiàn)建筑工人產(chǎn)業(yè)化。

五是推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系建設(shè)。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求參建各方主體及其項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)制度，定期開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自我考核評(píng)價(jià)工作。鼓勵(lì)工程咨詢(xún)企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)研究制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)和政府行政主管部門(mén)可采取購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估，科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成效。市、區(qū)住建部門(mén)將加強(qiáng)對(duì)參建各方主體及其項(xiàng)目部自我考核評(píng)價(jià)情況的監(jiān)督檢查，不斷 推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，將企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果與信用評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、質(zhì)量保險(xiǎn)等銜接。

六是循序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

我市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段推進(jìn)。2018年6月至2018年12月為試點(diǎn)階段，要求每家施工企業(yè)至少確定1個(gè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，于2018年7月底前將試點(diǎn)項(xiàng)目名單報(bào)送負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)構(gòu)；要求企業(yè)制定2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案，區(qū)屬企業(yè)于2018年12月底前將工作方案報(bào)送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其他企業(yè)報(bào)送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

2019年1月至2019年12月，擴(kuò)大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍。要求各企業(yè)按照各企業(yè)2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案，在企業(yè)內(nèi)部逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施范圍。區(qū)屬企業(yè)于2019年12月底前將本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況報(bào)送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其他企業(yè)報(bào)送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。

2020年1月至2020年12月，在全市范圍內(nèi)全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。要求各企業(yè)不斷完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，對(duì)夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、促進(jìn)工程項(xiàng)目和地區(qū)質(zhì)量管理水平提高起著重要作用。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要高度重視，要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督 檢查，督促參建各方落實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作廣泛深入、扎實(shí)有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平不斷提升。

《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（京建發(fā)[2018]295號(hào)）已在市住建委官方網(wǎng)站發(fā)布，請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。