第一篇：新員工培訓(xùn)規(guī)程
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。
3職責(zé)
3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
訓(xùn)。
3.1.1質(zhì)
量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。
3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。
3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn)。
3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部4課時(shí)或1天）
4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。
4.1.3公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。
4.1.4公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的介紹。
4.1.5公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。
4.1.6公司的發(fā)展思路：
通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
2、路橋建設(shè)。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
5、高科技領(lǐng)域。
4.1.7公司的創(chuàng)新機(jī)制：
通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
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第二篇：新員工培訓(xùn)規(guī)程
新員工培訓(xùn)規(guī)程
為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。
3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
訓(xùn)。
3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn)。
3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4 各生產(chǎn)車(chē)間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。
4.1 公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）
5、高科技領(lǐng)域。
通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
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第三篇：新員工培訓(xùn)規(guī)程
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1 目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2 適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。3 職責(zé)3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培 訓(xùn)。3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程 序的培訓(xùn)。3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。3.4 各生產(chǎn)車(chē)間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。4 具體規(guī)定和要求4.1 公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。4.1.4 公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的介紹。4.1.5 公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。4.1.6 公司的發(fā)展思路： 通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
2、路橋建設(shè)。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
5、高科技領(lǐng)域。
4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制： 通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。
4、文化創(chuàng)新。
4.1.8 行為規(guī)范：1、講誠(chéng)信。
2、有責(zé)任感。
3、堅(jiān)持原則。
4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4.1.9 辦事原則和程序4.2公司相關(guān)制度(責(zé)任部門(mén)：人力資源部 安技處 質(zhì)量部 8課時(shí)或2天)4.2.1 規(guī)章制度：1、內(nèi)部公文傳遞程序
2、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度
3、員工考勤制度
4、印章管理制度
5、費(fèi)用支出及報(bào)銷(xiāo)程序
6、公文管理辦法
7、采購(gòu)管理規(guī)程
8、廠區(qū)禁煙管理?xiàng)l例
9、生產(chǎn)區(qū)出入管理制度
10、物資進(jìn)出廠管理制度
11、銷(xiāo)售發(fā)貨流程
4.2.2 安全知識(shí)：由公司安技處安排，對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。 4.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)：由公司質(zhì)量部安排，對(duì)新員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)。4.3 軍訓(xùn)（責(zé)任部門(mén)：保安部 2—3天）4.3.1 掌握軍訓(xùn)一般知識(shí)：1、軍姿。
2、步伐轉(zhuǎn)換。
3、齊步走。
4、跑步。
5、正步。
4.3.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神訓(xùn)練：在軍訓(xùn)的訓(xùn)練過(guò)程中，進(jìn)行一些活動(dòng)增強(qiáng)人與人之間相互理解、相互幫助，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.4 到車(chē)間熟習(xí)生產(chǎn)流程:（責(zé)任部門(mén)：相關(guān)車(chē)間）4.4.1 到齒輪車(chē)間工作1個(gè)星期，熟悉齒輪加工工藝流程。4.4.2 到橋體車(chē)間工作1個(gè)星期，熟悉橋殼加工工藝流程。4.4.3 到總裝車(chē)間工作1個(gè)星期，熟悉前后橋總成的裝配工藝流程。 4.5 培訓(xùn)時(shí)間:1個(gè)月左右。4.6 培訓(xùn)效果檢測(cè)與運(yùn)用：統(tǒng)一進(jìn)行考核，合格者才能上崗，不合格不予聘用。4.7 培訓(xùn)安排:公司將分階段分批進(jìn)行培訓(xùn)。 5 相關(guān)文件 5.1 q/ht418—01 《培訓(xùn)程序》 6 記錄 6.1 zj18/02—rc02 培訓(xùn)登記表 人力資源部 2005年3月2日第四篇：新員工培訓(xùn)規(guī)程
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程，新員工培訓(xùn)規(guī)程。
2適用范圍
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。
3職責(zé)
3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
訓(xùn)。
3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。
3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。
3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn)。
3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作，管理制度《新員工培訓(xùn)規(guī)程》。
3.4各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部4課時(shí)或1天）
4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。
4.1.3公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。
4.1.4公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的介紹。
4.1.5公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。
4.1.6公司的發(fā)展思路：
通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
2、路橋建設(shè)。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
5、高科技領(lǐng)域。
4.1.7公司的創(chuàng)新機(jī)制：
通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
第五篇：新員工培訓(xùn)規(guī)程
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1 目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2 適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。3 職責(zé)3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培 訓(xùn)。3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程 序的培訓(xùn)。3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。3.4 各生產(chǎn)車(chē)間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。4 具體規(guī)定和要求4.1 公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。4.1.4 公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的介紹。4.1.5 公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。4.1.6 公司的發(fā)展思路： 通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
2、路橋建設(shè)。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
5、高科技領(lǐng)域。
4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制： 通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
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