第一篇：2007年電力公司黨建工作報(bào)告

文章標(biāo)題：2007年電力公司黨建工作報(bào)告

這次會(huì)議是繼省公司“兩會(huì)”后召開的又一重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)2006年黨建工作，明確今后一段時(shí)期黨建工作思路，研究部署2007年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司2007年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的角度，向大會(huì)報(bào)告三個(gè)方面的工作，請(qǐng)同志們予以審議。

一、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，2006年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績(jī)

（一）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法，注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計(jì)劃，分季度進(jìn)行抽樣、考核、點(diǎn)評(píng)、反饋，確保“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進(jìn)。通過全面開展“四比四查一提升”活動(dòng)，有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”，完善干部管理制度體系。加強(qiáng)對(duì)基層單位干部公開競(jìng)聘過程指導(dǎo)，建立296人的處級(jí)后備干部隊(duì)伍，安排49名同志進(jìn)行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機(jī)結(jié)合。引用目標(biāo)管理，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施“同崗對(duì)標(biāo)”、分類排序，對(duì)部室正副主任進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和排序。加強(qiáng)對(duì)基層單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，提高了基層單位民主生活會(huì)的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部，培養(yǎng)老干部健康情趣，組織離退休合唱團(tuán)參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利七十周年大型演唱會(huì)，得到省委郭金龍書記的表揚(yáng)，收到很好的社會(huì)效果。

2006年，公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國(guó)資委黨委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位，同時(shí)又榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。24個(gè)基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系，形成了源頭懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，促進(jìn)了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展電力營(yíng)銷稽查專項(xiàng)督察，促進(jìn)了電力營(yíng)銷管理。強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防腐敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，初步建立了反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督。積極推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機(jī)制，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)”，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營(yíng)造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐倡廉氛圍。

2006年，省公司以第一名成績(jī)被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會(huì)，并對(duì)我公司的做法給予了充分肯定。

（三）行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺(tái)階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機(jī)制。實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合，對(duì)涉及的行風(fēng)問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴(yán)肅紀(jì)律，以糾促建，2006年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結(jié)率和回訪率均達(dá)100，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績(jī)。11個(gè)單位保持了全國(guó)文明單位和全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，省公司和16個(gè)基層單位、21個(gè)縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號(hào)。連續(xù)第三次在國(guó)家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選中榜上有名。在全省第三次萬人評(píng)行風(fēng)中，省公司在全省30個(gè)行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績(jī)，17個(gè)市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)中全部位居前列，其中13個(gè)名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評(píng)比中，省公司以高分通過復(fù)查確認(rèn)，9個(gè)市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。91.2的基層供電營(yíng)業(yè)窗口被省、市人民政府評(píng)為“人民滿意的基層站所”。

（四）思想教育扎實(shí)有效

堅(jiān)持學(xué)以致用，黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《江澤民文選》、十六屆六中全會(huì)精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上，議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評(píng)為優(yōu)秀

第二篇：電力公司黨建工作報(bào)告

這次會(huì)議是繼省公司“兩會(huì)”后召開的又一重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年黨建工作，明確今后一段時(shí)期黨建工作思路，研究部署20xx年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織作風(fēng)保證。

（十）存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認(rèn)識(shí)還不強(qiáng)，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán)，不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實(shí)。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱,多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。正面宣傳的效果還需要進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)突發(fā)事件和負(fù)面報(bào)道的應(yīng)急機(jī)制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對(duì)性地加以解決。

二、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

20xx年是省公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更新更高的要求，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以下十個(gè)原則：

（一）堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐

黨的十六大以來，以胡錦濤為總書記的黨中央，根據(jù)馬克思主義的基本原理，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收人類文明進(jìn)步的新成果，站在歷史和時(shí)代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想，形成了馬克思主義中國(guó)化的最新成果。這個(gè)理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和黨中央保持高度一致，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)跟隨黨的指引，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國(guó)家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，踐行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，“三抓一創(chuàng)”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，履行社會(huì)責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措，正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐。安徽省電力公司的工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國(guó)家電網(wǎng)公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國(guó)有企業(yè)，尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)〔2004〕31號(hào)）和《國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》（國(guó)家電網(wǎng)黨〔20xx〕1號(hào)），堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念，按照《黨章》和中央規(guī)定，堅(jiān)持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環(huán)節(jié)，來實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)在20xx年全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話中明確要求，國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個(gè)作用”，即要發(fā)揮對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的保證作用，對(duì)黨員經(jīng)營(yíng)管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán)的支持作用，對(duì)企業(yè)重大問題決策的參與作用，對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，最關(guān)鍵的是把握好兩條：一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向，積極主動(dòng)地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。

（三）堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點(diǎn)，提出“理想國(guó)”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時(shí)，提出消除階級(jí)、城鄉(xiāng)、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)三大差別，極大地調(diào)動(dòng)全體勞動(dòng)者的積極性，使社會(huì)物質(zhì)財(cái)富極大豐富、人民精神境界極大提高，實(shí)行各盡所能、各取所需，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人自由而全面的發(fā)展，人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，是對(duì)馬克思主義關(guān)于社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉業(yè)的一次歷史性跨越，是黨的理論和實(shí)踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是宏觀與微觀緊密相連的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要每個(gè)微觀主體的內(nèi)部和諧，也需要宏觀層面各個(gè)主體之間的和諧。

省公司黨組對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視，經(jīng)多次討論研究，印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施意見》的公司黨組1號(hào)文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實(shí)踐，認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

（四）堅(jiān)持服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用

政工工作要始終堅(jiān)持“服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機(jī)制、細(xì)化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局，“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局，要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度，運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的思維分析問題、明確措施、推進(jìn)工作。關(guān)鍵是要把握五點(diǎn)：

一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)黨政對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入、交叉任職的機(jī)制，政工工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責(zé)。同樣，兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，也要把兼任的行政工作認(rèn)真抓起來。二是要完善政工工作機(jī)制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)黨組織進(jìn)入管理的切入點(diǎn)、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)，通過健全制度、建立機(jī)制、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)，使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中有機(jī)的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與，發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢(shì)，加大對(duì)黨和國(guó)家大政方針、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進(jìn)一步擴(kuò)大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體，明確各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任，逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個(gè)人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧，就是要保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、干部平安，保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧；保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就是要保證“3 1”業(yè)績(jī)考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成，保證企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運(yùn)作；保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保證各項(xiàng)工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高，能夠在全國(guó)爭(zhēng)先進(jìn)位。

（五）堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個(gè)黨委、1126個(gè)支部、19947名黨員（不含農(nóng)電工黨員），我們一定要繼承發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全長(zhǎng)效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機(jī)制，黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機(jī)制，進(jìn)一步使黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制，抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全企業(yè)黨委的會(huì)議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)交流和溝通，維護(hù)統(tǒng)一、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，注意做好會(huì)前談心溝通等準(zhǔn)備工作，做到思想見面，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。

黨的先進(jìn)性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務(wù)積極開展工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)工作活力，努力做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進(jìn)班組，入人心。要組織廣大黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使黨組織的影響力不斷增強(qiáng)。

（六）堅(jiān)持干部道德作風(fēng)建設(shè)，突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

當(dāng)前，必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照胡錦濤總書記的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立新作風(fēng)、新形象。這次會(huì)議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》，請(qǐng)大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)開展起來。

在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在工作方面，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級(jí)電網(wǎng)公司，服務(wù)6500萬安徽人民，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和壓力，稍有不慎，就會(huì)出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機(jī)處置預(yù)案。要時(shí)時(shí)刻刻警示自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。

（七）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨中央和國(guó)家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會(huì)議，胡錦濤總書記做了重要講話，吳官正同志做了工作報(bào)告，提出了全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國(guó)家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長(zhǎng)做了重要講話，要求從全面推進(jìn)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，其中重要的內(nèi)容就是傳達(dá)和貫徹這兩個(gè)重要會(huì)議精神。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅(jiān)強(qiáng)決心和鮮明態(tài)度，向全黨全社會(huì)表明，我們所說的不論什么人，無論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國(guó)法，都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處，決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強(qiáng)調(diào)，要保持反腐敗斗爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經(jīng)濟(jì)上傾家蕩產(chǎn)，思想上后悔莫及?！边@里講的都是突出一個(gè)“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)到對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。要堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績(jī)是好的，連續(xù)多年在國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié)，更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐倡廉工作整體上還處于一種遏制狀態(tài)，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈，就有可能發(fā)生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態(tài)勢(shì)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

要堅(jiān)持以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一個(gè)單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。要進(jìn)一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和載體，保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

（八）堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進(jìn)管理、助推發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化，核心內(nèi)容是用先進(jìn)的企業(yè)文化理念教育職工，形成共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動(dòng)力，從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路，不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視，最近以省公司黨組10號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》，這是今后一段時(shí)期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程，不斷培育創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新活動(dòng)，多出創(chuàng)新成果，豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

省公司本部必須始終堅(jiān)持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工，都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的思想，用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評(píng)比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡(jiǎn)從，不要給基層增加負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步充實(shí)考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)考評(píng)方式，體現(xiàn)公平正義。扎實(shí)推進(jìn)“效能建設(shè)”，不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻(xiàn)、比效率”主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。

（九）建設(shè)一流政工隊(duì)伍，開創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)

政工隊(duì)伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質(zhì)高，是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍，是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績(jī)、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)的原則，有計(jì)劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發(fā)揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營(yíng)銷工作一線，通過開展蹲點(diǎn)、值班、建立工作聯(lián)系點(diǎn)等途徑，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。

政工干部要主動(dòng)形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路，整體推進(jìn)的工作方式，加強(qiáng)政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業(yè)為重，相互支持，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮合力，全面推進(jìn)政工工作。

（十）改進(jìn)工作方法，努力提高工作成效

一要善謀全局，統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。善謀全局，要會(huì)“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維，變封閉性思維為開放性思維，統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動(dòng)服從省公司大局。相對(duì)于省公司這個(gè)大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動(dòng)和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配，必要時(shí)還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合的工作載體，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。

二要調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實(shí)事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究，才能掌握動(dòng)態(tài)，正確決策；才能深入基層、聯(lián)系群眾；才能發(fā)現(xiàn)問題，解剖“麻雀”；才能實(shí)事求是，檢驗(yàn)理論；才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會(huì)偏離實(shí)際，事業(yè)就會(huì)遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，每年都要專門花些時(shí)間搞調(diào)研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，出一點(diǎn)成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。

三要狠抓落實(shí)，體現(xiàn)成果。抓落實(shí)，關(guān)鍵是兩點(diǎn)：一是抓結(jié)合。既要遵循上級(jí)指導(dǎo)精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個(gè)性”的關(guān)系，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，有針對(duì)性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定，就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對(duì)事物的重視程度，是理解力、忠誠(chéng)和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結(jié)果，又要重監(jiān)控；注重過程，形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動(dòng)權(quán)，不斷取得工作進(jìn)步。

同志們，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團(tuán)結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，不斷推進(jìn)安徽電力各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們?cè)趪?guó)家電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開！

第三篇：2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告

2007電力公司職代會(huì)工作報(bào)告 認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心

為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗

——在××發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告 ××××年×月×日

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論

和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)，提前天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為克千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次，比上年減少次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng)，針對(duì)問題制定并完成安措項(xiàng)，反措項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設(shè)備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上?！痢涟l(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?！猎隆寥?，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?！劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場(chǎng)、修繕分場(chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次，將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，×月×日，通過了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。

（五）經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準(zhǔn)，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元，超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳，保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開支12全文查看

第四篇：電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告

同志們：

今天我們召開集團(tuán)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨組高度重視，專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。中央紀(jì)委一室正處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員陶立華、國(guó)資委紀(jì)委副書記阮國(guó)平、國(guó)資委紀(jì)委二室干部屈健親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這是對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧，按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出積極貢獻(xiàn)。

（一）構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容提出明確的要求，并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則，組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì)，對(duì)實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn)，組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理，起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法（試行）》。四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺(tái)，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn)，量化評(píng)分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽光工程，將項(xiàng)目落實(shí)到部門，責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

（二）貫徹落實(shí)責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初，集團(tuán)公司黨組與二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容，并按照“正職與副職、上級(jí)與下級(jí)、班子成員與分管部門”的方式，逐級(jí)組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。，集團(tuán)公司系統(tǒng)共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3074份。加大對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核力度，實(shí)現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實(shí)地集中檢查，兩次公開點(diǎn)評(píng)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過年終綜合考評(píng)，集團(tuán)公司25家二級(jí)企業(yè)中，11家單位為a+，12家單位為a，2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢(shì)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊(cè)》，確?！度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)全年共組織領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾7733人次，進(jìn)行廉政談話7227人次，建立完善副處級(jí)以上干部廉政檔案1744份，進(jìn)一步規(guī)范了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。

第五篇：2012年電力公司工作報(bào)告

本文《2012年電力公司工作報(bào)告》由小編精心整理，如本篇文章不符合您的要求，您也可以查看網(wǎng)站下方的與本文相關(guān)的文章。文章來源于xiexiebang.com，文章版權(quán)歸本站所有，希望本文對(duì)你有所幫助！

今天，我們隆重召開中國(guó)大唐集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議。我代表集團(tuán)公司向大會(huì)作工作報(bào)告。

今年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開局年，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，向著更高的目標(biāo)，開始新的征程。在這樣一個(gè)重要時(shí)刻召開集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議，具有重要的戰(zhàn)略意義。

會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面總結(jié)集團(tuán)公司2010年工作，確定“十二五”發(fā)展總體要求，部署2011年工作，確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步，為集團(tuán)公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2010年工作回顧

剛剛過去的一年，對(duì)于集團(tuán)公司而言，是形勢(shì)嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的一年。電煤價(jià)格高位運(yùn)行并多次上漲，但上網(wǎng)電價(jià)未能同步調(diào)整，致使集團(tuán)公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇；西南地區(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強(qiáng)的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對(duì)安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨中央國(guó)務(wù)院的部署，圍繞2010年工作會(huì)議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極搶抓機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，求真務(wù)實(shí)，著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)；把握重點(diǎn)，著力解決影響經(jīng)營(yíng)安全的突出問題，各類風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制；突出關(guān)鍵，著力優(yōu)化制約盈利能力的績(jī)效指標(biāo)，較好地完成了國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)。

一年來，我們做了以下主要工作：

（一）“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)深入開展，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額完成面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，集團(tuán)公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”和“大干四個(gè)月，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”活動(dòng)?？偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責(zé)任落實(shí)到位，把壓力傳遞到位，把各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費(fèi)回收、爭(zhēng)取電價(jià)等重點(diǎn)工作取得突破。發(fā)電量和營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，發(fā)電量同比增長(zhǎng)21.22%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.84%；配煤摻燒工作取得顯著成 效，有效地降低了燃料成本；由于電價(jià)規(guī)范執(zhí)行，火電平均上網(wǎng)電價(jià)同比上升11.63元/兆瓦時(shí)，電熱費(fèi)回收周期平均為3568天。集團(tuán)公司在綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比上升89.3元/噸，但煤電聯(lián)動(dòng)沒有啟動(dòng)的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.16億元，超出國(guó)資委考核指標(biāo)3.16億元。

（二）發(fā)展工作取得突破，工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標(biāo)

全年核準(zhǔn)電源項(xiàng)目62個(gè)，超額完成計(jì)劃。集團(tuán)公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議，成立了大唐西藏分公司。集團(tuán)公司全年投產(chǎn)容量達(dá)到811.935萬千瓦，新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平；60萬千瓦等級(jí)及以上火電機(jī)組投產(chǎn)7臺(tái)，總臺(tái)數(shù)達(dá)到70臺(tái)，機(jī)組臺(tái)數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團(tuán)第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”,當(dāng)年盈利2.68億元；首個(gè)海外項(xiàng)目緬甸太平江水電站實(shí)現(xiàn)“年內(nèi)四投”，實(shí)現(xiàn)了海外項(xiàng)目的突破；風(fēng)電裝機(jī)容量突破500萬千瓦，國(guó)內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目上海東大橋風(fēng)電項(xiàng)目全部投產(chǎn)發(fā)電，新能源東山風(fēng)電場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場(chǎng)。

（三）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進(jìn)

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，深入開展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過嚴(yán)格評(píng)審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對(duì)西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害，確保了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的電力供應(yīng)，烏沙山發(fā)電公司等四個(gè)基層企業(yè)被國(guó)家電監(jiān)會(huì)授予保電先進(jìn)單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機(jī)組的二、建議

為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，必須努力做好以下重點(diǎn)工作：

在比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)，任務(wù)極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)工作，繼續(xù)深入持久地開展好。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作。要千方百計(jì)爭(zhēng)取計(jì)劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機(jī)組優(yōu)勢(shì)，積極開展代發(fā)電量和電量置換工作；鞏固電價(jià)大檢查成果，加大電價(jià)落實(shí)和電費(fèi)回收力度，全力爭(zhēng)取電熱價(jià)政策，確保實(shí)現(xiàn)增收。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料管理工作。加強(qiáng)電煤市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，優(yōu)化儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)；加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度，構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈；加快完善燃料經(jīng)營(yíng)體系，提升燃料經(jīng)營(yíng)的 盈利能力；理順燃料管理體制，對(duì)燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴(yán)防企業(yè)利益流失；強(qiáng)化同類對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)到廠，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計(jì)把燃料成本降下來；進(jìn)一步推進(jìn)配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，在保證安全和達(dá)標(biāo)排放的前提下，加大摻燒力度，發(fā)揮平抑煤價(jià)、提高效益的重要作用。

三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出；全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對(duì)接，形成閉環(huán)管理；強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)預(yù)算目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保完成集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等新的金融工具，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

想了解其他的信息，您也可以訪問好范文（004km.cn）瀏覽更多與本文《2012年電力公司工作報(bào)告》相關(guān)的文章。