第一篇：人事行政制度培訓(xùn)

人事行政管理制度

第一章

總則

第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章

人才招聘

第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送人力資源部門予以招工。

第五條：公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。

第六條：招用員工的程序?yàn)椋撼踉嚕ㄈ肆Y源部）

復(fù)試（主管部門）

筆試（人力資源部）

通知結(jié)果（人力資源部）

一個(gè)星期的培訓(xùn)、考核（主管部門）

予以試用（主管部門）

予以轉(zhuǎn)正。

第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓(xùn)考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時(shí)，應(yīng)向人力資源部門送交以下證件：

（一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）一寸照片4張；

（五）體檢表及健康證；

（六）其它必要的證件。

第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

對于試用期內(nèi)個(gè)別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導(dǎo)向，用人為賢，德才兼?zhèn)洹?/p>

第三章

人才培訓(xùn)

第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)；并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓(xùn)。

第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

第十二條：員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

（一）崗前培訓(xùn)：內(nèi)容包括：

1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負(fù)責(zé)；

2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等，由各主管部門負(fù)責(zé)。

（二）在職培訓(xùn)：各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)；在工作過程當(dāng)中，各級主管應(yīng)隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。

（三）專業(yè)培訓(xùn)：公司可以根據(jù)實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)；具體由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第十四條：各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業(yè)培訓(xùn)的員工，應(yīng)該對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

第四章

工作守則和行為準(zhǔn)則

第十五條：公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則：

（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

（二）要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；

（三）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；

（四）要深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

（五）結(jié)果導(dǎo)向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果；

（六）要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使＂1＋1＞2＂；

（七）不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越；

（八）永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)，不怕困難；

（九）要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記＂企業(yè)的修為從個(gè)人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始＂；

（十）要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記＂世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒＂；

（十一）牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

第十六條：企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程

中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有：

（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；

（二）工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真；

（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

（五）嚴(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

（六）上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)；

（七）工作時(shí)間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開；

（八）不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶離公司；

（九）講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

（十）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。

第五章

員工的考勤、請假、休假制度

第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門具體安排制定。

第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對被安排進(jìn)行加班的員工，公司應(yīng)該給予補(bǔ)償合理的加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。

第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字，方能有效。

第二十一條：因公出差，應(yīng)由主管部門出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應(yīng)事先填寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領(lǐng)導(dǎo)審批后才能離開工作崗位； 1 天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)； 2 天以上的，由部門經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十三條：以下情況視為礦工：

（一）未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的；

（二）遲到、早退超過30分鐘的；

（三）工作過程當(dāng)中擅自離開崗位的；

（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3

日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第六章

績效考核

第二十六條：為了客觀的評價(jià)員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進(jìn)行考核。

第二十七條：員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體安排如下：

（一）對于部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎(jiǎng)懲等；

（二）對于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕?、成本意識、出勤及獎(jiǎng)懲等。

第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復(fù)核評分。

（一）自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫；

（二）初核評分，由部門主管根據(jù)平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；

（三）復(fù)核評分，由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復(fù)核評語；考核評分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。

具體的績效考核表由公司另外制定。

第三十條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達(dá)成改進(jìn)意見和下一步的努力方向。

第二篇：2014人事行政制度

人事管理制度

一、入職管理

1、新員工下店第一時(shí)間簽署《下店通知單》，并告知通知單上的“下店須知”相關(guān)內(nèi)容。違者店長承擔(dān)經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、新員工下店當(dāng)天，店長須在內(nèi)網(wǎng)發(fā)歡迎留言，違者樂捐10元。格式如下（黑色字體）：

熱烈歡迎（新員工姓名）加入（連鎖店店名），感謝人力資源部的支持./感謝（增員人姓名）的引薦。備注：轉(zhuǎn)正員工（如是新人則不需要寫備注）

3、新人下店第二天晨會(huì)時(shí)舉行拜師儀式，并簽署《師徒帶教協(xié)議》。未拜師者店長樂捐100元，未簽署《師徒帶教協(xié)議》者，師傅樂捐20元。

4、新員工下店7天內(nèi)須完成《跑小區(qū)工作日志》，第8天帶上日志參加入司考試，入司考試通過者方可領(lǐng)取業(yè)務(wù)手機(jī)、工牌等。

5、新員工入司考試時(shí)，需向人力資源部提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱復(fù)印件各一份，一寸照片2張，進(jìn)行備案，并為其建立人事檔案（紙質(zhì)檔案及電子檔案）。

6、員工在入司一個(gè)月后，公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》，原則上《勞動(dòng)合同》一年一簽。

二、離職程序

1、離職要求

（1）、未入司員工（即未通過入司考試的人員）離職提前1天向店長申請。店秘負(fù)責(zé)店內(nèi)物品的交接并面談。

（2）、員工級別離職需提前15日申請并填寫《離職申請表》（以店長審批日期為準(zhǔn)）向人力資源部提交辭職報(bào)告，違者以15日薪資為代價(jià)。

（3）、店長及總部以上管理人員離職需提前30日申請并填寫《離職申請表》（管理層及總部人員以總經(jīng)理審批之日為準(zhǔn)）向人力資源部提交辭職報(bào)告，違者以30日薪資為代價(jià)。

（4）、離職員工須在離崗后24小時(shí)內(nèi)交接工作及行政物品，違者給予500元處罰。

2、離職程序（離職表在內(nèi)網(wǎng)知識庫下載）

（1）、員工離職或辭退需填寫《離職申請表》，找相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（2）、員工在離職當(dāng)日需辦理離職手續(xù),現(xiàn)有店長交接學(xué)習(xí)筆記/業(yè)務(wù)內(nèi)容等店內(nèi)資產(chǎn),店長簽字--接收人(置業(yè)顧問)交接未結(jié)件/結(jié)件/售后單子交接情況等,接收人簽字---區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)---財(cái)務(wù)部清理欠款,有財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字---信息中心收回內(nèi)網(wǎng)權(quán)限,有信息中心經(jīng)理簽字---人事行政部交接辦公用品、圖書、胸牌等，核算當(dāng)月出勤天數(shù)，填寫社保辦理情況，有人事專員簽字并收回員工離職表。

（3）、未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的（即未辦理離職手續(xù)），扣發(fā)全部工資和績效。（違反此流程或在簽訂勞動(dòng)合同期限內(nèi)離職的員工，扣發(fā)全部工資和績效）。

3、離職員工薪酬

（一）、新員工離職時(shí)薪酬：

（1）、入職15天以內(nèi)離職的，公司將視為無工資，同時(shí)公司將不予追究培訓(xùn)費(fèi)用。

（2）、入職15天以上30天以內(nèi)離職的，同時(shí)本人在職期間未有任何成交，公司將扣除15天工資作為培訓(xùn)費(fèi)；如在職期間給公司作出了相應(yīng)的業(yè)績，則無需繳納培訓(xùn)費(fèi)。

（3）、入職30天以上90天以內(nèi)離職的，同時(shí)本人在職期間無一套房屋買賣成交的，公司將扣除15天工資作為培訓(xùn)費(fèi)；如在職期間有房屋買賣成交的，則無需繳納培訓(xùn)費(fèi)。

（二）、自動(dòng)離職時(shí)薪酬：

（1）按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的：

1、基本工資：正常按規(guī)定結(jié)算、領(lǐng)取

2、績效工資：

A、離職時(shí)名下交易房產(chǎn)未過戶，無績效工資；

B、離職時(shí)過戶的，績效工資按70%結(jié)算。

（2）未按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的：扣發(fā)全部工資和績效。

（3）在提出申請至離職期間，如消極怠工/不積極配合公司交接等給公司造成重大損失行為的，如個(gè)人拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任，公司有權(quán)從個(gè)人薪酬中扣除。

（4）離職員工其名下所有工資在離職次月28日下午以現(xiàn)金形式發(fā)放，所用薪資必須本人領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。

三、調(diào)動(dòng)

凡調(diào)動(dòng)的店長必須于新上任的新店長之間填寫《店長調(diào)動(dòng)交接單》，交接內(nèi)容包括（合同、收據(jù)、委托房鑰匙、辦公用品等重要物品）。填寫完畢此單找相關(guān)部門簽字，最后交至行政部保管。時(shí)限三天內(nèi)完成，否則將對現(xiàn)任店長及原店長各罰款50元。

四、考勤管理

1、上班時(shí)間：

冬季時(shí)間：am:08:30-12:00pm:13:30-18:00值班人員19：30 夏季時(shí)間：am:08:30-12:00pm:14:00-18:30值班人員20：00 注：值班至少兩位員工，值班時(shí)間至：冬季19:30；夏季20:00

（1）公司實(shí)行單休制，員工每周公休一天，依據(jù)工作安排休息，每天各連鎖店公休人員不得超過兩名，違者罰款店長50元；公休不得累計(jì)，店面周一到周五可安排公休，店內(nèi)人員公休需提前向店長申請。

（2）店長公休須提前向上級申請，原則上是不允許周一、周末公休，違者樂捐100元。

2、遲到的處罰

a、對于上班遲到、培訓(xùn)遲到、考試遲到、活動(dòng)遲到或早退等處罰標(biāo)準(zhǔn)：未入司員工10元/次，入司后員工20元/次，店長30元/次，總部員工50元/次，高級管理人員100元/次；店內(nèi)員工遲到均其連帶店長！

b、正常上班時(shí)間，如有店面因店長安排不到位，或持有鑰匙員工遲到，造成店面未在規(guī)定的上班時(shí)間開門，員工遲到按照正常的遲到處罰，店長負(fù)連帶責(zé)任處罰50元/次。

c、如果前期已經(jīng)重點(diǎn)指出的某種情況或場合或事件，如果遲到則按當(dāng)時(shí)制定的處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

d、每店每天至少兩人值班，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，如有提前離崗的，30分鐘以內(nèi)按遲到處理，超過30分鐘按曠工半天處理。

3、曠工的處罰

（1）曠工半天扣發(fā)1天工資；

（2）曠工1天，扣發(fā)3天工資；

（3）連續(xù)曠工2天，扣發(fā)10天工資；

（4）連續(xù)曠工3天或當(dāng)月累計(jì)曠工超過7天者，直接辭退，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。有下列情況出現(xiàn)時(shí)皆屬于曠工行為：

（1）工作時(shí)間外出與實(shí)際內(nèi)容不符者；

（2）工作時(shí)間擅離職守或者從事與工作無關(guān)的活動(dòng)者；

（3）未按規(guī)定手續(xù)請假或者提出申請未獲批準(zhǔn)而不到崗者；

（4）未經(jīng)允許無故不到崗者；

（5）遲到、早退30分鐘以上者。

4、會(huì)議的處罰

（1）各種會(huì)議遲到、不看留言、會(huì)議時(shí)手機(jī)鈴響等統(tǒng)一按照以下處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 未入司員工10元/次，入司以上員工20元/次，店長30元/次，總部員工50元/次，高級管理人員100元/次；

（2）未請假或請假未獲批準(zhǔn)者無故不參加會(huì)議者直接處罰100元/次。

5、請假制度

（1）、員工請假需提前一天向店長申請，不得臨時(shí)請假，否則按曠工處理。（一天以內(nèi)請示店長，二天以內(nèi)請示區(qū)經(jīng)．三天以上的請示總經(jīng)理，以上請示各部門簽字通過）請假3天（含3天）以上者需填寫請假條，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)人力資源做考勤，否則視為曠工。）

（2）、員工請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理，店長及店長以上員工應(yīng)提前三天辦理。員工請假最長不得超過7天，請假7天以上者，須填寫《長假交接單》且返崗后到人事處報(bào)到待崗并降級使用，員工請長假7天（含）以上名下如有未發(fā)放工資，返崗后次月工資一同發(fā)放。

（3）、如請假三天以上（含三天），業(yè)務(wù)手機(jī)需交于店長或店秘保管；如請假七天以上（含七天）業(yè)務(wù)手機(jī)需上交至總部，且總部有權(quán)分配給他人。違者50元/次。

（4）、事假一天扣除請假人當(dāng)天的基本工資。請長假7天及7天以上名下如有未發(fā)放工資，返崗后隨次月工資一同發(fā)放。

（5）、培訓(xùn)期員工（入職15天內(nèi)）原則上不能請假，如遇特殊情況，應(yīng)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。

（6）、假期內(nèi)薪金規(guī)定？？？

五、業(yè)務(wù)手機(jī)

1、任何情況下（包括休息或請假人員）業(yè)務(wù)手機(jī)須隨身攜帶并保持24小時(shí)開機(jī)，不能出現(xiàn)停機(jī)或關(guān)機(jī)的狀態(tài)；如有未接來電需第一時(shí)間（30分鐘內(nèi)）回復(fù)對方，違者將給予50元樂捐,且連帶店長。店長違反，連帶區(qū)經(jīng)。

2、除貼條外一切對公業(yè)務(wù)（外網(wǎng)、名片等）必須使用業(yè)務(wù)手機(jī)，違者直接辭退！

3、業(yè)務(wù)手機(jī)如在會(huì)議或培訓(xùn)中響鈴，未入司員工樂捐10元/次，入司以上員工樂捐20元/次，店長樂捐30元/次，總部樂捐50元/次，高級管理樂捐100元/次。

4、業(yè)務(wù)手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助100元/月（含基本工資內(nèi)），如超出部分將從工資中扣除。

5、員工須愛惜業(yè)務(wù)手機(jī)，如在職期間員工個(gè)人原因造成手機(jī)丟失、損壞，由員工個(gè)人承擔(dān)一切費(fèi)用。業(yè)務(wù)手機(jī)配件（充電器）如丟失50元/件，手機(jī)及配件全部丟失500元/部。

6、所有業(yè)務(wù)手機(jī)的交接（包括長假等），不得私下交接，違者轉(zhuǎn)交人樂捐50元/次，話費(fèi)問題由原持有人承擔(dān)。

7、由于使用不當(dāng)導(dǎo)致手機(jī)無法正常使用的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)修理。

8、由于個(gè)人保管不善，將手機(jī)或卡遺失請?jiān)?4小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦，否則公司補(bǔ)辦，費(fèi)用從工資中扣除。

9、如請假三天以上（含三天），業(yè)務(wù)手機(jī)需交于店長或店秘暫時(shí)保管；如請假七天以上（含七天）業(yè)務(wù)手機(jī)需上交至總部，且總部有權(quán)分配給他人。違者樂捐50元。

六、報(bào)銷制度

1、著裝標(biāo)準(zhǔn)：

男士：深色西服套裝、白色或淺色襯衣、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋、工牌； 女士：深色西服套裝、白色或淺色襯衣、深色皮鞋、工牌；

2、工裝報(bào)銷費(fèi)用：300元/人，如實(shí)際費(fèi)用低于報(bào)銷費(fèi)用，則按實(shí)際發(fā)票的費(fèi)用給予報(bào)銷；如實(shí)際費(fèi)用高于報(bào)銷費(fèi)用，則按報(bào)銷費(fèi)用給予報(bào)銷。返還比率為： ※ 購買滿一年返還額度為--------工裝購置費(fèi)全額的40%；

※ 購買滿二年返還額度為--------工裝購置費(fèi)全額的60%；

3、從業(yè)資格證辦理費(fèi)用報(bào)銷

凡是認(rèn)可公司且在公司工作滿一年者，由于工作需要辦理《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證考試》的員工。其考試費(fèi)用和學(xué)習(xí)費(fèi)用、往返車費(fèi)，在員工取得資格證后的每個(gè)三個(gè)月報(bào)銷一次（全部費(fèi)用的30%），隨工資發(fā)放，直到報(bào)銷完畢。

4、集體戶口

凡在公司在職兩年，且業(yè)績突出、認(rèn)可公司的員工，如果是異地戶口可把戶口遷至我公司辦理的集體戶口上，可享受洛陽市民的各種福利待遇。

七、增員獎(jiǎng)勵(lì)

1、增員獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、增員新員工在3個(gè)月晉升為中級置業(yè)顧問的，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人1000元；

（2）、增員中級置業(yè)顧問（即在同行做過三個(gè)月以上的員工），入職當(dāng)月其名下前三個(gè)月業(yè)績的5%作為獎(jiǎng)勵(lì)介紹人；

（3）、增員店長（即初級店長）在3個(gè)月晉升為中級店長的，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人2000元；

備注：

（1）、在新的薪酬制度中，新入司員工取消轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，即入司后即為初級置業(yè)顧問，三個(gè)月達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)，可以晉升為中級置業(yè)顧問。

（2）、新入職的中級置業(yè)顧問（即在同行做過三個(gè)月以上的員工）須在入職一個(gè)月內(nèi)（比如：2.15-3.14為一整月）成交一套（買賣及除獨(dú)家代理以外的評估業(yè)務(wù)皆可），則從入職第一天起就按中級置業(yè)顧問待遇；如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成交，則按公司初級置業(yè)顧問待遇，在到達(dá)晉升條件后，方可晉升。

（3）、在新的薪酬制度中，店長的級別改為初級店長、中級店長、高級店長和明星店長；新入職的店長均為初級店長。

2、復(fù)制新店長獎(jiǎng)勵(lì)：

店長復(fù)制新店長：獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：一年，提成比例如下：

第1-3個(gè)月：店內(nèi)業(yè)績除去平衡點(diǎn)后5%作為獎(jiǎng)勵(lì)給培養(yǎng)人

第4-6個(gè)月：店內(nèi)業(yè)績除去平衡點(diǎn)后4%作為獎(jiǎng)勵(lì)給培養(yǎng)人

第7-9個(gè)月：店內(nèi)業(yè)績除去平衡點(diǎn)后3%作為獎(jiǎng)勵(lì)給培養(yǎng)人

第10-12個(gè)月：店內(nèi)業(yè)績除去平衡點(diǎn)后2%作為獎(jiǎng)勵(lì)給培養(yǎng)人

八、其他違規(guī)情況

1、店內(nèi)考勤表未劃者，處罰店長10元/天；不能記錄虛假考勤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)任人及考勤記錄員雙方均按事假一天處理。

2、嚴(yán)禁在店內(nèi)抽煙、辦公區(qū)用餐、吃零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樂捐50元。

3、上班期間，不得下載QQ進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天，不得下載網(wǎng)絡(luò)游戲。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200元。如未查出當(dāng)事人，店長負(fù)連帶責(zé)任，罰款100元；

4、每日打印新房源，須按照區(qū)域細(xì)分情況來打印；并定期對已售房源進(jìn)行撤單的整理工作，房源墻缺少或無效房源，店長處罰10元/張，房源冊更新三天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，更新不及時(shí)，店長處罰10元/張。

5、任何情況下（包括休息或請假人員）業(yè)務(wù)手機(jī)須隨身攜帶并保持24小時(shí)開機(jī)，不能出現(xiàn)停機(jī)或關(guān)機(jī)的狀態(tài)；如有未接來電需第一時(shí)間（30分鐘內(nèi)）回復(fù)對方，違者將給予50元樂捐,且連帶店長。店長違反，連帶區(qū)經(jīng)。

6、空調(diào)開啟條件：在夏季室內(nèi)最高氣溫達(dá)到33℃以上，方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于26℃，其余時(shí)間（晚間、陰雨天等）不得開啟空調(diào)；冬季室外氣溫達(dá)到0℃以下的，方可開啟空調(diào)制熱，制熱溫度設(shè)置不得高于20℃。違者當(dāng)天值班人樂捐30元/次。

7、值班人員下班前應(yīng)負(fù)責(zé)本店所有電腦、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)、日光燈等電子辦公用品的關(guān)閉，銀盾的布防及店面大門的落鎖工作。如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未關(guān)閉給予當(dāng)天值班人100元處罰，且連帶其店長樂捐100元。

第三篇：人事行政培訓(xùn)內(nèi)容

深圳市鑫博志得科技有限公司

人事行政部培訓(xùn)內(nèi)容

目錄

1企業(yè)簡介以及企業(yè)文化……………………………………………………………………….....1

2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………….2

3公司制章制度…………………………………………………………………………………….3

4考勤管理制度…………………………………………………………………………………….4

5宿舍管理制度…………………………………………………………………………………….5

6薪酬管理制度…………………………………………………………………………………….6

7新員工轉(zhuǎn)正考核………………………………………………………………………………….7

01企業(yè)簡介以及企業(yè)文化

? 公司簡介

深圳市鑫博志得科技有限公司位于深圳的坪山新區(qū)坑梓第三工業(yè)區(qū)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資熱土——龍崗坑梓。我們公司主要以IML工藝為主生產(chǎn)MP3、MP4、手機(jī)、白色家電等鏡片及面殼、面板，擁有一批專業(yè)技術(shù)人才，先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)良的環(huán)境地生產(chǎn)制造，為廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)！

產(chǎn)品名稱：模內(nèi)注塑（IML）主要特點(diǎn)：

1.從片材的印刷成型、模具的設(shè)計(jì)制作到注塑復(fù)模，整個(gè)制造過程由我公司獨(dú)立完成；

2.極大限度地減少研發(fā)時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)供貨； 3.設(shè)計(jì)靈活，以較低成本快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化；

4.無需面板粘貼，不含任何溶劑型膠，符合環(huán)保要求；

5.按鍵可實(shí)現(xiàn)模內(nèi)注塑時(shí)凸起，按鍵壽命可打100萬次；實(shí)現(xiàn)三維表面的高精度裝飾，裝飾圖案內(nèi)藏，永不磨損（除非破壞）； 6.更高抗刮性和透光性，輕松實(shí)現(xiàn)永久清晰顯示；

7.更高集成，節(jié)省后續(xù)組裝工序，快速裝配，提高合格率； 8.3D成型，使復(fù)雜構(gòu)件同樣可以實(shí)現(xiàn)高水平裝飾；

9.給最終用戶更美、更輕、更堅(jiān)實(shí)、更多選擇、更加安全。

應(yīng)用領(lǐng)域：

廣泛應(yīng)用于各類產(chǎn)品，如家用電器產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及周邊產(chǎn)品、移動(dòng)通信終端產(chǎn)品、汽車工業(yè)等。

? 企業(yè)文化：

經(jīng)營理念：誠信經(jīng)營、客戶至上

企業(yè)作風(fēng)：實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)

企業(yè)精神：敬業(yè)拼搏、追求卓越

地址:深圳市龍崗區(qū)坑梓街道第三工業(yè)區(qū)寶梓北路52號 電話:0755-89669978 傳真:0755-89669878

02組織結(jié)構(gòu)圖

03公司規(guī)章制度

1.尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。

2.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

3.各員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

4.員工為事均應(yīng)循級而上, 不得越級呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。

5.員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

6.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

7.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

8.任何人不得在廠區(qū)內(nèi)喝酒、賭博，如有違規(guī)者將給予開除處理。

員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。9.員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

10.員工上班時(shí)必需佩帶崗位證進(jìn)入車間。

11.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

12.講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

13.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到保安室簽到)

14.機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請機(jī)修工來修理或主管, 不能私自亂動(dòng)。

15.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

16.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

17.遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。遵紀(jì)守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

18.嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

19.管理人員之間應(yīng)互相輔助, 通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)支配下)

20.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。

21.保持車臺(tái)整潔, 每天開工以前必需先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

22.合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。

入 職 須 知

1．目的：為規(guī)范進(jìn)公司程序，新員工能有章可循，及使公司管理更加規(guī)范化，明確化，特訂立本制度。

2．范圍：公司全體人員。

3．權(quán)責(zé)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部、各部門管理人員。4．定義：主要概述了人員進(jìn)公司程序及員工在職時(shí)所遵守事項(xiàng)。5．內(nèi)容：

5.1本公司一貫采用“以人為本”的用人理念，不斷努力為員工提供足夠的資源和良好的福利條件，建造一系列文化娛樂設(shè)施，努力為每位員工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間。

5.2 公司聘用員工，一律以公開條件向社會(huì)招聘，擇優(yōu)錄取，如有公司內(nèi)部人員介紹，也應(yīng)遵守招聘條件及規(guī)則。

5.3 公司聘用各類人員以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)為前提，適應(yīng)本職任職條件為標(biāo)準(zhǔn)。5.4 公司聘用辦公室職員、技術(shù)人員、管理人員試用期為1～6個(gè)月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)人員，經(jīng)直屬主管呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后可縮短試用期限，但最少不得低于1個(gè)月。

5.5 凡試用人員有以下情節(jié)之一者，公司將不予錄用，如隱瞞后錄用可隨時(shí)予以解雇，并追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任：

5.5.1被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

5.5.2有犯罪前科，曾被人民法院判刑，確定或因案涉訴未決者。5.5.3經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格，攜帶傳染性疾病者。5.5.4未滿16周歲的未成年公民。5.5.5懷有身孕人員。

5.5.6偽造證件，欺騙公司者。5.5.7品行惡劣，行為不端者。

5.6員工向公司提供證件必須是真實(shí)無偽，如因員工提供資料不真實(shí)而造成后果，如工傷索賠、銀行程序糾紛等將與本公司無關(guān)。然后親筆填報(bào)準(zhǔn)確的《入職登記表》，如以后個(gè)人資料有更變，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部以更新。

5.7 員工到達(dá)工作崗位，應(yīng)認(rèn)真工作，謙虛請教。如工作或生活遇困難時(shí)，可向其部門主管、人力資源部或行政部告知。

5.8 嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度及公告文件。

5.9 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，養(yǎng)成按規(guī)則辦事的習(xí)慣，杜絕違章操作。

5.10 員工在公司應(yīng)佩戴【工作證】，違者每次處罰10元；員工每天上班前和下班后，嚴(yán)格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，違者每人處罰100元。

5.11 嚴(yán)禁騎車沖崗現(xiàn)象，需帶行李時(shí)應(yīng)持有人力資源部出具《行李放行條》，因業(yè)務(wù)需要攜帶公司產(chǎn)品時(shí)應(yīng)持有其上司出具《公物放行條》，應(yīng)主動(dòng)配合門衛(wèi)人員檢查。

5.12 任何人不得以任何理由擅自拿走公司里的財(cái)物，如有發(fā)現(xiàn)一律按盜竊處理，情節(jié)嚴(yán)重者將交由司法機(jī)關(guān)懲辦。

5.13任何人不得在廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆、喝酒、賭博，視情節(jié)嚴(yán)重，給予開除不結(jié)算工資，并給交司法機(jī)關(guān)懲辦。5.14 不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

5.15 嚴(yán)禁攜帶火種及在公司任何范圍內(nèi)吸煙。

5.16 發(fā)揚(yáng)互助友愛的傳統(tǒng)美德，反對在同事中制造矛盾，拉幫結(jié)派，聚眾賭博、偷竊行為，不參與傳播色情淫穢、迷信思想與邪教組織，要塑造奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作技能。

5.17 愛護(hù)公物，保持廠區(qū)清潔，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、踐踏花木。

5.18 遵守考勤時(shí)間，不遲到早退、不曠工；遲到超過30分鐘按曠工處理；曠工一天，扣除三天工資；連續(xù)曠工三天，視為自動(dòng)離職；每月遲到早退的超過10分鐘，取消全勤獎(jiǎng)。5.19 如因生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要加班，應(yīng)依據(jù)需要視情況加班，不得無故拒絕。

5.20 上班時(shí)間不得私自離開工作崗位或與他人調(diào)換工位，更不能無故到其他部門閑坐，聊天等，不能做與工作無關(guān)的其它任何事情。

5.21 在公共場所排隊(duì)時(shí)不得插隊(duì)，就餐時(shí)不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁浪費(fèi)，按量盛飯。5.22 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，在生活區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩及防礙他人休息。5.23 不隨意調(diào)換宿舍及床位，如有特殊原因，當(dāng)應(yīng)報(bào)備人力資源部。

5.24 員工進(jìn)公司會(huì)根據(jù)其綜合能力及工作崗位，安排相應(yīng)培訓(xùn)，如新進(jìn)人員稀少時(shí)，可組織定期安排培訓(xùn)。5.25 員工如有在工作中作出對公司有利的貢獻(xiàn)，將依據(jù)其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，如員工在工作期間違反公司規(guī)章制度，將對其作出懲處，員工晉升及離職應(yīng)照相應(yīng)程序辦理。5.26員工入廠，試工期七天內(nèi)不合格或自離者，不給予結(jié)算工資；試用期三個(gè)月，三個(gè)月內(nèi)辭工者扣除未結(jié)工資的50%工資；三個(gè)月后不滿半年辭工者，扣除培訓(xùn)費(fèi)500元；已工作滿半年需提前一個(gè)月以書面形式遞交辭呈，到期方可結(jié)算工資。；離職須按程序辦理，管理人員、技術(shù)性崗位、文職人員、后勤服務(wù)人員至少需提前30天辭職，以便于順利交接，如急辭，扣除應(yīng)發(fā)工資的一半。

5.27 新員工試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次以上），公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；有事（?。┱埣夙氜k理相關(guān)手續(xù)。

5.28 試用期間內(nèi)的員工無任何形式的福利補(bǔ)貼。

5.29 凡已入職的員工，試用期內(nèi)辭職的須提前7天提交書面辭職申請報(bào)告；正式員式員工辭職的須提前30天交書面辭職申請報(bào)告，同時(shí)辦理相關(guān)工作手續(xù)，方可辦理離職手續(xù)，否則扣除未結(jié)算工資的50%作為代通知金。

5.30 任何形式的離職未交接工作的，公司有權(quán)利不予結(jié)算工資。5.31 不違反中華人民共和國法律。

5.32 員工離職時(shí)，結(jié)清所有工資，在外所發(fā)生的一切行為將與本公司無關(guān)。5.33 本守則是公司全體人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，每位員工要自覺遵守。

對以上《入職須知》，本人已閱讀并同意，本人一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。

絲印、成型、注塑、檢包各車間規(guī)章制度

0.4考勤管理制度

一、目的：根據(jù)公司考勤管理規(guī)定，并結(jié)合各部門實(shí)際情況，特制定以下考勤管理制度，以強(qiáng)化各部門內(nèi)部管理；

二、適用范圍：公司各部門/車間.三、內(nèi)容：

1、本公司員工上下班統(tǒng)一實(shí)行打卡制度，車間白班每人每日打卡六次，晚班每人每日打卡二次；正常工作時(shí)間必須打卡四次；上下班須刷卡考勤，刷卡記錄將作為核算工資的基本依據(jù)。

2、刷卡須由持卡本人進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)有代刷卡行為的，將給予持卡人及被代刷卡人各罰款100元/次，重犯者加倍處罰，并記錄考核；

3、打卡時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì)，遵循先來先打，不得發(fā)生推、拉、擠等現(xiàn)象，違者每次扣罰5元

4、考勤打卡由保安監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，可以制止、勸說直至處罰。

5、公司人事部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)（舉報(bào)）各有關(guān)人員姑息、包庇、縱容現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，按雙倍的標(biāo)準(zhǔn)處罰相關(guān)責(zé)任人。

6、車間員工按時(shí)上下班，但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規(guī)定時(shí)間刷卡者，應(yīng)在所屬領(lǐng)班考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時(shí)填寫《補(bǔ)打卡申請單》經(jīng)車間主管簽名確認(rèn)后轉(zhuǎn)公司人事部門補(bǔ)輸考勤記錄，原則上每月允許補(bǔ)漏刷卡申請次數(shù)不超過5次；

7、干部人員按時(shí)上下班但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規(guī)定時(shí)間刷卡者，應(yīng)在辦公室的考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時(shí)填寫《補(bǔ)打卡申請單》經(jīng)總經(jīng)理簽名確認(rèn)后轉(zhuǎn)公司人事部門補(bǔ)輸考勤記錄，原則上每月允許補(bǔ)漏刷卡申請次數(shù)不超過3次；

8、因軟件、電力、設(shè)備故障所致員工漏刷卡現(xiàn)象，由各部門核實(shí)后按第6、7條執(zhí)行。

9、遲到、早退者，按1分鐘1元進(jìn)行扣罰，超過30分鐘以上視為曠工（曠工一日，扣罰3日的基本工資）

10、一個(gè)月份內(nèi)，員工連續(xù)曠工3日或累計(jì)曠工3日時(shí)，按自動(dòng)離職處理；自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。

11、請假須填寫《請假申請單》，并按照公司請假審批規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)審批或未填寫《請假申請單》者，視為曠工。

12、所有未經(jīng)特批人員必須依據(jù)公司和部門的規(guī)定按時(shí)打卡上下班；因工作的特殊需要，需免打卡或減少打卡次數(shù)的應(yīng)寫明充足理由，經(jīng)部門主管審核后報(bào)與總經(jīng)理批準(zhǔn)方生效。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

關(guān)于滿勤獎(jiǎng)考核：

1.個(gè)人自覺遵守上下班打卡的規(guī)定。不打卡者不具有享受滿勤獎(jiǎng)資格； 2.個(gè)人當(dāng)月出滿勤，無請假缺勤現(xiàn)象；

3.個(gè)人當(dāng)月無發(fā)生曠工、上班脫崗、無故不打卡等違反考勤管理制度的行為； 4.個(gè)人原因忘打卡而補(bǔ)卡的，全月累計(jì)不得超過三次； 5.個(gè)人當(dāng)月遲到早退累計(jì)時(shí)間不超過10分鐘； 6.違反上述條件其中之一的，取消個(gè)人當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)； 7.凡上級安排放假的，不影響個(gè)人當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)的考核；

8.個(gè)人當(dāng)月遲到早退累計(jì)時(shí)間普通員工按每分鐘1元進(jìn)行扣罰；管理人員（領(lǐng)班、車間主管、辦公廳各部門人員）按每分鐘2元進(jìn)行扣罰。超過10分鐘的不享受當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

0.5宿舍管理制度

1.目的

對公司員工宿舍進(jìn)行有效的管理，確保住宿員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍：

本制度適用于公司員工宿舍的所有居住人員。3.權(quán)責(zé)：

3.1 行政人事部：辦理入住、退宿手續(xù)的辦理，并負(fù)責(zé)宿舍的日常管理。3.2 住宿員工：遵守此制度。4.操作內(nèi)容： 4.1 原則：

公司員工宿舍是公司為在職員工提供的福利，任何部門的在職員工如要入住需提出申請經(jīng)行政人事部簽字確認(rèn)后方可辦理入住手續(xù)。

4.2 入住手續(xù)的辦理：

（1）需住宿的新入職員工憑經(jīng)由行政人事簽字確認(rèn)《住宿申請表》的到行政人事部辦理入住手續(xù)。

（2）行政人事部根據(jù)審批好的《住宿申請表》進(jìn)行分配宿舍房間，確定房間號后辦理登記手續(xù)。4.3 應(yīng)遵循的宿舍公則

（1）不得攜帶易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍。

（2）宿舍內(nèi)不得亂接亂拉電線，嚴(yán)格禁用在宿舍內(nèi)烹飪，不得使用大功率的電器，以防發(fā)生火災(zāi)。

（3）不得讓未辦理留宿手續(xù)和不符合要求的人員在宿舍內(nèi)留宿。（4）宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，避免影響他人休息。

（5）保持房間及公共場所的整齊、清潔，住宿人員自行排班輪流打掃宿舍房間衛(wèi)生。

（6）垃圾應(yīng)集中放置在外走廊的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。

（7）嚴(yán)禁兩人同時(shí)睡在上鋪，以防床板斷裂給下鋪員工造成不必要的傷害。

（8）應(yīng)愛護(hù)宿舍公共財(cái)物，發(fā)現(xiàn)電燈、插座等設(shè)施破損時(shí)及時(shí)報(bào)修行政人事部統(tǒng)一修理。（9）妥善保管自己的貴重物品和現(xiàn)金。4.4 退宿手續(xù)的辦理：

（1）如在職員工要搬出公司宿舍，職能人員由部門經(jīng)理級以上人員開具《放行條》到行政人事部辦理離宿手續(xù)。

（2）正常離職的住宿人員執(zhí)《出廠放行條》至行政人事部辦理離職退宿手續(xù)。上清晰注明雙方確認(rèn)的離宿日期（離職人員自離職日起三天內(nèi)必須搬出）。

（3）離宿人員按行政人事部確認(rèn)的離宿日期準(zhǔn)時(shí)搬出，同時(shí)在同宿舍2人以上的人員簽字確認(rèn)后方可把物品搬出，物品搬出后憑退回的《出廠放行條》和工作交接，方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。4.5 來訪、借宿手續(xù)的辦理：

（1）宿舍接待外來人員時(shí)間一律在下班時(shí)間，上班時(shí)間內(nèi)外來人員不得進(jìn)入公司宿舍。

（2）公司宿舍只允許住宿員工的，家屬及朋友的一律不得帶進(jìn)廠內(nèi)。如有親屬特殊情部的，必須攜帶本人身份證至行政人事部辦理借宿手續(xù)后方可留宿。（在未申請的情況下，私自帶家屬進(jìn)廠的一律罰款100元）4.6 宿舍的水電費(fèi)：

（1）宿舍的水電費(fèi)由住宿員工自行承擔(dān)。

（2）離宿員工或是臨時(shí)搬出者的水電費(fèi)一律體現(xiàn)在當(dāng)月的工資內(nèi)。4.7 宿舍清退處理：

（1）人事行政部負(fù)責(zé)將無故曠工三天以上員工的名單填寫《出廠放行條》報(bào)于該員工的部門經(jīng)理，由該部門經(jīng)理聯(lián)系后作出最終“自動(dòng)離職”的結(jié)論后，由人事行政部通知該員工搬出宿舍，可執(zhí)行強(qiáng)行搬出的措施。

（2）如自動(dòng)離職人員本人已離開公司外出，但行李物品尚在宿舍并占著床位，行政人事部應(yīng)組織管理員一起，負(fù)責(zé)清點(diǎn)其行李物品，并列出“物品清單”，清點(diǎn)人員在清單上一一簽名后，將行李物品綂一保管于行政人事部的暫時(shí)安放區(qū)。

4.8 其它：

（1）宿舍由員工自行安排關(guān)燈時(shí)間，但原則上須在24：00后關(guān)燈。

（2）行政人事部每星期最少一次對宿進(jìn)行檢查一次，主要檢查宿舍是的違規(guī)行為及危險(xiǎn)易燃易爆品。

4.9 違反制度的處理：

（1）住宿員工凡違反本制度任一條款規(guī)定的，公司將視其情節(jié)輕重，處以罰款10—200元或取消住宿權(quán)利。

（2）人事行政部負(fù)責(zé)對制度進(jìn)行跟蹤。

0.6薪酬管理制度

一、目的

為規(guī)范各部門職位和薪酬管理，遵循“責(zé)權(quán)利掛鉤、績效掛鉤、獎(jiǎng)罰分明”原則，公正、公平、合理分配 薪酬。使從業(yè)員工的薪資核發(fā)有所依循，特制定本制度。

二、范圍

適用于生產(chǎn)車間員工（包含試用期員工），有關(guān)職薪、薪資計(jì)算、薪資發(fā)放，依據(jù)此規(guī)定

三、轉(zhuǎn)正條件及級別設(shè)定：

1、新進(jìn)員工試用期為一到三個(gè)月，試用期員工底薪1500元，轉(zhuǎn)為正式員工底薪可提高100至200元，各部門依據(jù)試用期的臨時(shí)績效目標(biāo)考核其績效，合格者轉(zhuǎn)為正式員工。試用期不能勝任職位工作要求，或試用績效不達(dá)標(biāo)時(shí)退回人事部門處理。

2、員工分為新進(jìn)員工和正式員工，正式員工根據(jù)各部門工序不同分成不同的等級

四、薪資組成：

1、員工薪酬包括等級工資、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、扣款四部分，即：薪資=等級工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼-扣款。補(bǔ)貼共設(shè)“工齡獎(jiǎng)、崗位補(bǔ)貼、差旅補(bǔ)貼”三項(xiàng)，即嘉獎(jiǎng)=“工齡獎(jiǎng)

2、操作人員的等級工資計(jì)算方式：底薪+加班費(fèi)。具體計(jì)算方式：26天制，每天8小時(shí)，合計(jì)208小時(shí)。超時(shí)為加班時(shí)間，平時(shí)加班費(fèi)9元/小時(shí)，星期天加班費(fèi)12元/小時(shí)。

五、全勤獎(jiǎng)的計(jì)算方式：

出勤滿26天，沒有請假者、曠工、溜號、早退者，給予50元全勤獎(jiǎng).六、其它

1、員工因個(gè)人原因請假一天內(nèi)由車間領(lǐng)班審核，車間主管審批，請假3天以內(nèi)必須由生產(chǎn)部主管 批準(zhǔn)，請假超出一周必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效，未經(jīng)審批者按曠工處理。

2、遲到一分鐘扣一元，遲到30分鐘以上，按曠工扣一天半工資；曠工一天扣除3天工資，同時(shí)取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，連續(xù)曠工超出3天按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資。

3、因生產(chǎn)不飽和，上班時(shí)間達(dá)13天以上（未達(dá)到26天）公司給予最底生活保障1500元，扣除伙食費(fèi)。

4、公司每天提供伙食按每人每天12.00計(jì)算，每月扣除伙食補(bǔ)貼360.00元.5、員工辭職需提前一個(gè)月申請，以便車間人員補(bǔ)缺，因個(gè)人原因需要3天以內(nèi)離職者，工資結(jié)算按50%薪資發(fā)放。辭職期間不得請假、遲到、曠工（特殊原因除外）。

6、婚假省外人員定為15天，省內(nèi)人員定為10天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)待婚假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

7、產(chǎn)假定為45天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)產(chǎn)假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

8、喪假省外人員定為10天，省內(nèi)人員定為7天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)喪假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。

9、工齡獎(jiǎng):凡在本公司就業(yè)工齡滿一年者，按50元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，工齡每超一年累加一次，工齡獎(jiǎng)最高限額為250元。

10、成型車間為特殊工序，高危險(xiǎn)工種；特對成型主機(jī)手進(jìn)行崗位補(bǔ)貼，夏季7、8、9月 可申請高溫補(bǔ)貼每月補(bǔ)貼100元，（每月上滿26天方可享有此待遇）。

11、薪資在每月25日至下月5日前發(fā)放，如遇周日或節(jié)假日，可提前或延遲一至二日發(fā)放。

0.7關(guān)于新老員工轉(zhuǎn)正考核制度：

新員工：凡進(jìn)廠3個(gè)月可進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核一次，由相關(guān)部門出題。分?jǐn)?shù)在60-70的可提薪100元，70-80的可提薪150元，80分以上的提薪200元。

老員工待通知。

第四篇：人事行政培訓(xùn)講座

人事管理培訓(xùn)講義．基本政策(1)公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；(2)職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘 用 員 工，然 后 再 向 外 招 聘 ；(3)工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。．入職手續(xù)

(1)應(yīng)聘者通過公司筆試、面試和體格檢查，并經(jīng)確 認(rèn) 合 格 后可被 公 司 聘 為 正 式 員工；

(2)新入司員工必須填寫《應(yīng)聘人員登記表》, 一份并準(zhǔn)備彩色一寸照片6 張，并提供身份證原件，經(jīng)收銀員必須提供戶籍為成都市，并有正當(dāng)職業(yè)人士作為擔(dān)保人或交一定數(shù)量的押金；

(3)入司之日，必須提供縣級以上醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；

(4)公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司 概 況 有 初 步 了 解。．試用期

(1)新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定，試用期時(shí)間為1-6個(gè)月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考 核；

(2)試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，試用期間公司不為其購買社保；

(3)試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核 不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。．聘用的終止

(1)試用期過后，公司與其簽訂1-3年的勞動(dòng)合同。在合同期內(nèi)，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，應(yīng)提前一 個(gè)月提交書面通 知；

(2)若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞 動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工即與其解除雙方的勞動(dòng)合同。．離職手續(xù)

(1)凡離職者，必須先填寫離職申請書。

(2)員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn) 離 職 且 辦 妥 移 交 手 續(xù)，方 可 正 式 離 職。

(3)自動(dòng)離職：一是員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不按相關(guān)程序辦理離職手續(xù)，擅自離職者。二是請假未獲批準(zhǔn)或無故曠工三日者，均屬自動(dòng)離職。自動(dòng)離職將導(dǎo)致工作無法有序開展，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響管理工作。所以，公司將不予以計(jì)算薪酬和給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司并有權(quán)并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶 責(zé)任。

所以，不論何種原因離職，須到人事行政部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫“離職通知單”，辦理工作移交，如因移交不清，致使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生損失者，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任．個(gè)人資料

員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況應(yīng)真實(shí)、及時(shí)地提供給公司人事行政部。

7．績效考評

公司推行嚴(yán)格的績效考評制度，實(shí)行轉(zhuǎn)正考核、季度考核和晉級考核。考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正、晉升或提薪的重要依據(jù)。

8．員工福利

（1）社會(huì)保險(xiǎn)

在公司工作三個(gè)月試用期滿，并經(jīng)正式錄用者，公司為其購 買社會(huì)保險(xiǎn)。

（2）津貼與補(bǔ)貼

9．工作規(guī)范.行為準(zhǔn)則

(1)盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；

(2)愛護(hù)公，不浪費(fèi)，不化公為私；

(3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

(4)保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為；.工作態(tài)度

(1)員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

(2)熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；

(3)員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄 是非；

(4)對本職工作應(yīng)爭取時(shí)效，不拖延，不積壓；

(5)待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作。3.工作紀(jì)律

(1)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退；

(2)服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照 執(zhí)行。.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰.溝通與投訴(1)提案制度 員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出建議，公司定于每月2 6日 進(jìn) 行 提 案 審 查，一經(jīng)采

納，公司將視情況，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)接待制度

a.各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn) 行溝通；

b.人事行政部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工；

c.每月五日為總經(jīng)理接待日。

10．考勤制度.工作時(shí)間

公司總部員工實(shí)行每周5.5日工作制。周六下午、周日為正常工 休 時(shí) 間。門店員工實(shí)行倒班制，上半天休息半天。

公司作息時(shí)間為：早上上班時(shí)間：8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0，下午 上班時(shí)間：1:00 分— 5:30。.考勤辦法

（1）公 司 員 工 一 律 實(shí) 行 指紋打卡 上下 班 簽 到 制。

（2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時(shí)間未簽 到者，視為 遲到；超過分鐘，視為 曠工。遲到、曠工 者分別按公司制度予以處罰。.請假程序和辦法

員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政 人 事 部。如 假 期 超 過 三 天 的，需 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)，方 可 準(zhǔn) 假。請事假每年不得超過五次，并不得超過10天.休假種類和假期待

（1）病事假)員工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明。

2)員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣 發(fā) 工 資。未 經(jīng) 批 準(zhǔn)，擅 自 離 崗 者，按 曠 工 處 理。

請假的時(shí)限：員工請假一天以內(nèi)，報(bào)店長審批；一天以上二天以內(nèi)的，店長審批后報(bào)部門主管審批；三天以上四天以下的，店長、部門主管、部門經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)審批，五天以上請假者，除店長、部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、行政、人事部審批外，還必須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

請假必須近程序經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再報(bào)行政、人事部備案。

(2)喪假

在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有七天 有 薪（標(biāo) 準(zhǔn) 工 資）喪 假，直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。

(3)年休假與探親假

在公司任職滿一年者，在次年的假內(nèi)，可以享受帶 薪（標(biāo)準(zhǔn)工資）年休假。

(4)婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受七天有薪（標(biāo) 準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。

11．工資、津貼和獎(jiǎng)金制度

員 工 的 工 資、津 貼 及 獎(jiǎng) 金 屬 保 密 范 圍。

工資和津貼

（1）公司于每月15日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并 按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部 分。工 資 和 津 貼 包 括 ： 工 資、崗 位 技 能 津 貼。

（2）公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié) 果，在 每 年 年 初 調(diào) 整（增 加 或 減 少）員 工 的 工 資 和 津 貼。

（3）公司在結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的 表 現(xiàn) 給 予 獎(jiǎng) 金。

12.員工的發(fā)展.在職培訓(xùn)

為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工 參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將 作為對員工的工作能力評估的一部分。

公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與 員工 簽 訂培 訓(xùn) 協(xié)議，約定 服 務(wù)期 等 事項(xiàng)。.內(nèi)部競聘.晉升機(jī)會(huì)

公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的 員 工，接 替 空 缺 并 承 擔(dān) 更 大 的 責(zé) 任。

第五篇：人事行政制度管理要點(diǎn)

人事管理要點(diǎn)

一、員工錄用

1、資料審查

（1）新員工在報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交以下資料： 1）本人身份證、最高學(xué)歷職稱、職稱證書等有效證件的復(fù)印件； 2）近期一寸彩色免冠照片3張； 3）農(nóng)業(yè)銀行卡復(fù)印件； 4）前工作單位的離職證明；

5）入職體檢報(bào)告及其他按規(guī)定需提交的資料。

（2）如發(fā)出錄用通知后3天內(nèi)不報(bào)到者，人力資源部可取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到；

（3）人力資源部收到錄用人員提交的相關(guān)資料后，應(yīng)進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)身份不符或虛假證件等情況；

（4）人力資源部可視情況對錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，背景調(diào)查內(nèi)容包括員工學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等。

2、辦理入職手續(xù)

（1）新員工交付相關(guān)資料后，需填寫員工登記表，由人力資源部為新員工建立個(gè)人檔案；（2）人力資源部為新員工注冊紛享銷客，用于考勤；

（3）新員工入職手續(xù)辦理后，人力資源部應(yīng)通知用人部門，以便其做好工作安排。

二、入職培訓(xùn)管理

培訓(xùn)部對新員工實(shí)施培訓(xùn)的具體內(nèi)容，包括以下四點(diǎn)：

（1）公司歷史與發(fā)展方向、公司組織架構(gòu)、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營范圍及經(jīng)營狀況等。（2）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

（3）員工精神，包括如何迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境、如何擁有并保持正確的工作心態(tài)、如何成為領(lǐng)導(dǎo)心目中最好下屬等；

（4）具體的崗位技能培訓(xùn)，如溝通能力、職業(yè)禮儀、安全生產(chǎn)等；

注明：綜合崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在1-2天，市場崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在2-3天，培訓(xùn)期間是一個(gè)雙向選擇的過程。

三、考勤管理

公司考勤實(shí)行網(wǎng)上考勤制度，全體員工上下班考勤需在“紛享逍客”上考勤打卡。員工因特殊情況無法正?？记陧毺崆皥?bào)備部門負(fù)責(zé)人及人力資源部。

1、工作制度

公司全體員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理公務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。同時(shí)在人力資源部做好外出登記。

2、工作時(shí)間

公司總部人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、采購部、培訓(xùn)部、招商部、企劃部以及長期在廣州總部辦公的人員，實(shí)行每天7.5小時(shí)，單休制，即每月休息4天，工作時(shí)間為：（1）周一至周六 上午9:00—12:00 中午12:00—13:30為午餐、休息時(shí)間 下午13:30—18:00（2）每周的周日正常休息；（3）國家節(jié)假日正常休息；

（4）市場督導(dǎo)老師以所在地區(qū)市場工作時(shí)間為準(zhǔn)。

3、考勤制度及獎(jiǎng)懲辦法

廣州總部辦公的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“紛享逍客”網(wǎng)上考勤打卡制度。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請假，并同時(shí)告知人力資源部。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按上班的遲到、早退處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加，視為曠工處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，情況屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)遲到/早退，可不按遲到早退處理，每個(gè)月限兩次。

4、具體細(xì)則如下：

（1）公司總部人員必須每天上、下班在考勤區(qū)域范圍內(nèi)定點(diǎn)打卡兩次（即9:00 & 18:00），超過9:00打卡為遲到，不到18:00打卡為早退（早退按曠工處理）。1）遲到10分鐘以內(nèi)扣款10元； 2）遲到10-30分鐘扣款20元； 3）遲到30分鐘-60分鐘扣半天工資； 4）遲到60分鐘以上扣一天工資； 5）每月累計(jì)遲到三次以上，公司將直接以開除（或解除勞動(dòng)關(guān)系）處理，特殊情況除外，如：路況、交通、惡劣天氣等。6）同時(shí)，遲到扣除當(dāng)月績效1分/次。

7）情節(jié)嚴(yán)重態(tài)度散漫屢教不改任然隨意打卡者，將予以通報(bào)批評，扣除相應(yīng)績效分，并罰款100元/次；其中，經(jīng)理遲到/早退一次罰100元；總監(jiān)遲到/早退一次罰200元；（2）市場督導(dǎo)老師采用紛享逍客“外勤簽到”，每天上/下班“外勤簽到”共四次，選擇范圍為所在部門和人力資源部；

（操作：“應(yīng)用”——外勤簽到——自動(dòng)定時(shí)間——定位選取所在位置——可關(guān)聯(lián)客戶和聯(lián)系人——備注內(nèi)容為“所在地區(qū)上/下班+外勤簽到”（如：恩施來鳳上班外勤簽到）——選擇發(fā)送范圍：所在部門及人力資源部——發(fā)送）

（3）總部外派出差人員同樣選擇每天四次“外勤簽到”的考勤方式。差旅途中，以飛機(jī)、動(dòng)車為交通工具的，出發(fā)、到達(dá)必須“外勤簽到”并附現(xiàn)場照片。

（4）所有考勤人員如沒有按照規(guī)定上下班考勤的，視為未打卡，未打卡一次扣款10元；無考勤打卡、不請假、無故缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未上班者視為曠工處理。1）曠工0.5小時(shí)者，扣發(fā)半天工資；

2）曠工0.5小時(shí)以上--半天者，扣發(fā)1天工資； 3）曠工1天者，扣發(fā)3天工資； 4）曠工2天者，扣罰6天工資；

5）連續(xù)曠工3天及以上、一個(gè)月內(nèi)曠工2次以上者，公司將視為自動(dòng)離職，并自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，不作任何補(bǔ)償。

（5）出差、請假實(shí)行上級領(lǐng)導(dǎo)審批制度。員工出差、請假須提前在“紛享逍客”填寫相應(yīng)審批單，并選定相應(yīng)（上級）部門負(fù)責(zé)人審批。層級審批人圖：工作人員--部門經(jīng)理--總監(jiān)--董事長。任何人出差必須由上級主管審批后才能出差，該審批作為報(bào)銷依據(jù)，沒有審批一律不予報(bào)銷。

（6）市場督導(dǎo)老師所在地區(qū)有變動(dòng)必須及時(shí)報(bào)備人力資源部，如不報(bào)備，涉及到工資、報(bào)銷、提成等一律不予核準(zhǔn)。

5、請假、加班、調(diào)休、補(bǔ)休制度

（1）請假員工必須嚴(yán)格實(shí)行“紛享逍客”網(wǎng)上請假制度，并同時(shí)認(rèn)真填寫《假期申請表》（外勤人員只需在網(wǎng)上申請，但同時(shí)要報(bào)備總部人事）。員工請假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天至5天（含3天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需由總監(jiān)批準(zhǔn)；5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理和總監(jiān)請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），無法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計(jì)算；若因額外工作量公司安排的加班，可在“紛享逍客”上填寫調(diào)休申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意并及時(shí)告知人事行政后部方可調(diào)休（需注明日期、時(shí)間、天數(shù)），調(diào)休期間視為正常出勤，調(diào)休要在兩個(gè)月內(nèi)休完；

（3）需要調(diào)休者必須在“紛享逍客”上提前一到三天填寫調(diào)休單，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過方并告知人事行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)后方可調(diào)休，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假不扣發(fā)工資。若沒有通過批準(zhǔn)且沒有請假而擅自調(diào)休者，則視為曠工處理。調(diào)休、請假只按半天或天計(jì)算，不按小時(shí)計(jì)算。

（4）銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回崗后原則上不作補(bǔ)休，但可根據(jù)實(shí)際情況予以休息調(diào)整，補(bǔ)休期間工資照常發(fā)放，但超過時(shí)間一律照扣工資，擅自超假不做申請者按曠工處理。

（5）所有外勤人員月休一共為四天，考勤管理系統(tǒng)上，有超過四天以上沒有打卡記錄，并且沒有任何的請假、調(diào)休的相關(guān)手續(xù)的，一律記為未打卡或曠工。

四、外派學(xué)習(xí)管理

1、外派培訓(xùn)人員資格

（1）考核通過了公司的2天入職前培訓(xùn)，辦理了入職手續(xù)，由人力資源部與市場部總監(jiān)溝通分配到市場上學(xué)習(xí)。

（2）外派學(xué)習(xí)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。（3）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)有長期服務(wù)于本公司的意愿。

2、外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定

（1）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)遵守經(jīng)銷商或直營市場的學(xué)習(xí)管理規(guī)定。（2）外派學(xué)習(xí)人員在受訓(xùn)期間應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司形象。

（3）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)按照對方上下班時(shí)間在紛享銷客簽到，如需請假，按考勤制度流程執(zhí)行。

3、外派學(xué)習(xí)人員費(fèi)用報(bào)銷

參加外派培訓(xùn)的員工，提供食宿，路費(fèi)由受訓(xùn)員工先行墊付，到經(jīng)銷商財(cái)務(wù)部按照規(guī)定報(bào)銷；

4、培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)管理（1）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)于學(xué)習(xí)結(jié)束后兩日內(nèi)，及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)部和人力資源部；（2）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)每日下班后填寫工作總結(jié)發(fā)至培訓(xùn)部存檔；（3）培訓(xùn)部應(yīng)每月底對外派學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核反饋。

五、市場督導(dǎo)分配異動(dòng)情況管理

（1）新督導(dǎo)通過入職培訓(xùn)后人力資源部與市場總監(jiān)溝通分配市場；

（2）每月25號前，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)督導(dǎo)老師次月市場分配異動(dòng)情況給田總審核，田總審核無誤之后報(bào)人力資源部，保存存檔，并時(shí)刻跟進(jìn)；

（3）當(dāng)固定市場的督導(dǎo)老師有調(diào)動(dòng)市場的，應(yīng)提前3天報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部。

六、試用期轉(zhuǎn)正管理

1、轉(zhuǎn)正申請與審批

（1）試用員工經(jīng)考核合格，并完成外派學(xué)習(xí)的全部內(nèi)容后，試用員工應(yīng)將員工轉(zhuǎn)正申請審批表和試用期工作總結(jié)報(bào)直接上級、所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部主管審核。人力資源主管根據(jù)員工崗位將試用員工的員工轉(zhuǎn)正申請審批表和試用期工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理審批；（2）試用員工工作表現(xiàn)突出，用人部門負(fù)責(zé)人可提出縮短試用期，但試用期最少不少于1個(gè)月；

（3）對通過轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書；

（4）對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)將審批意見反饋至未通過轉(zhuǎn)正審批的員工的所在部門，并由人力資源部主管、用人部門負(fù)責(zé)人等對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工進(jìn)行面談，辦理辭退手續(xù)或進(jìn)行其他安排。

2、轉(zhuǎn)正面談

（1）公司根據(jù)員工試用期工作總結(jié)與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。轉(zhuǎn)正面談內(nèi)容包括對試用期員工在工作中取得的成績與需改進(jìn)的地方進(jìn)行點(diǎn)評，就員工下一步工作計(jì)劃與期望進(jìn)行交流等。轉(zhuǎn)正面談時(shí)間通常為轉(zhuǎn)正后3個(gè)工作日內(nèi)；

（2）人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，具體人員安排如下： 1）經(jīng)理級、總監(jiān)級以上員工由總經(jīng)理做轉(zhuǎn)正面談； 2）主管級及以下員工由人力資源部主管做轉(zhuǎn)正面談。

3、使用員工信息變更

轉(zhuǎn)正面談后，薪酬專員應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)正面談及轉(zhuǎn)正審批情況，變更試用員工工資、崗位等信息，并將變更后的信息通知員工本人。

4、轉(zhuǎn)正資料管理

（1）試用員工轉(zhuǎn)正資料包括試用期月度報(bào)告表、試用期員工考核表、試用期工作總結(jié)、員工轉(zhuǎn)正申請審批表等；

（2）人力資源部應(yīng)將試用員工轉(zhuǎn)正資料存入員工檔案，并及時(shí)更新員工檔案。

5、特殊情況的處理

（1）員工試用期一般為3-6個(gè)月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短其試用期；（2）需延長試用期的員工繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報(bào)告表（延長時(shí)間不得超過3個(gè)月）。延長試用期滿前7天，員工應(yīng)按公司規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)；

試用期滿，未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的，試用期自動(dòng)延長至審批手續(xù)辦理結(jié)束之日。

七、崗位調(diào)動(dòng)管理

1、提出申請

（1）當(dāng)部門內(nèi)部發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，該部門主管（專員級崗位調(diào)動(dòng)）或部門經(jīng)理（主管級崗位調(diào)動(dòng)）應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請表并分別報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批，交人力資源部存檔；（2）當(dāng)出現(xiàn)部門間崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，擬調(diào)入部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請表，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部存檔；

2、進(jìn)行審核審批

（1）發(fā)生專員級崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理和人力資源部主管審核、總監(jiān)審批；

（2）發(fā)生主管級和經(jīng)理級崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理、人力資源部主管審核，總經(jīng)理審批。

3、辦理相關(guān)手續(xù)

崗位調(diào)動(dòng)人員應(yīng)在人力資源部的指導(dǎo)和協(xié)助下，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)工作交接和崗位任職手續(xù)，并按時(shí)到相關(guān)部門報(bào)到。

4、開展入職培訓(xùn)

人力資源部應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對崗位調(diào)動(dòng)人員開展不低于2天的入職培訓(xùn)，待其培訓(xùn)考核通過后，安排其上崗工作。

5、進(jìn)行試用、考核

人力資源部根據(jù)崗位特征，合理確定崗位調(diào)動(dòng)人員的試用時(shí)間，并對其進(jìn)行必要的跟蹤指導(dǎo)。試用期結(jié)束后，人力資源部組織開展試用考核，考核通過后，為崗位調(diào)動(dòng)人員辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

八、職位晉升管理

員工職位晉升考核流程步驟如下：

（1）員工達(dá)到晉升條件后，可向上級領(lǐng)導(dǎo)提出職位晉升申請；

（2）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真核實(shí)員工晉升條件，確認(rèn)無誤后填寫優(yōu)秀員工晉升推薦表并報(bào)人力資源部審核；

（3）人力資源部對員工進(jìn)行晉升考核，并及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批；（4）總經(jīng)理認(rèn)真審查晉升推薦表，并最終做出員工晉升決定；

（5）人力資源部主管與被推薦人員進(jìn)行溝通面談，并組織辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。

九、離職管理

1、離職申報(bào)

（1）員工辭職時(shí)，應(yīng)提前30天（試用期員工應(yīng)提前3天）填寫并向上級領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)員工離職申請表。上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后，及時(shí)報(bào)人力資源部審核；

（2）出現(xiàn)自動(dòng)離職的，員工上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真填寫員工自動(dòng)離職申報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)人力資源部審核；

（3）當(dāng)出現(xiàn)公司辭退、公司裁員和合同終止等情形時(shí)，人力資源主管應(yīng)初步擬定員工辭退名單，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理審核。

2、離職審核審批

（1）人力資源部主管對員工離職申請表、員工自動(dòng)離職申報(bào)表和員工辭退名單等文件進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)確認(rèn)，簽署審核意見，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理審核審批；

（2）總經(jīng)理分別對以上文件進(jìn)行審核審批，并將最終審批決定及時(shí)下發(fā)至人力資源部。