第一篇：河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司兩化融合匯報(bào)材料

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司兩化融合匯報(bào)材料

一、企業(yè)概況

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司是于1999年12月30日由河北衡水老白干釀酒（集團(tuán)）有限公司做為主發(fā)起人發(fā)起設(shè)立的，于2002年10月在上海證券交易所上市，是河北省釀酒行業(yè)和衡水市唯一的一家上市公司。公司占地130多萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)10億元，職工2900多人。下設(shè)衡水老白干酒業(yè)分公司、生物技術(shù)工程分公司等，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是衡水老白干酒、飼料及植酸酶的生產(chǎn)和銷售，年產(chǎn)白酒5.5萬(wàn)噸、飼料30萬(wàn)噸、植酸酶2000噸。是全國(guó)白酒行業(yè)老白干香型白酒規(guī)模最大的廠家，在全國(guó)白酒居于前列。

我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自主創(chuàng)新工作高度重視，將自主創(chuàng)新提高到公司戰(zhàn)略的高度，提高到關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、生死存亡的高度。與此同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)組織成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)公司經(jīng)理層為成員的公司自主創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子，將自主創(chuàng)新工作作為各部門日常工作中的重要方面，作為管理層業(yè)績(jī)考核的重要組成部分。公司在戰(zhàn)略上為引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新提供支持，與行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門及大專院校建立良好的信息溝通渠道，緊盯行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展；在資金分配上設(shè)立專項(xiàng)項(xiàng)目資金，為引進(jìn)技術(shù)的消化吸收及自主創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金保障；在人力資源上，儲(chǔ)備了大量的相關(guān)技術(shù)人才，在引進(jìn)技術(shù)、選擇項(xiàng)目時(shí)十分注意公司現(xiàn)有人力資源的發(fā)揮和運(yùn)用；制定了較為完善的人才激勵(lì)機(jī)制，在引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。公司在技術(shù)合作方面堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，培養(yǎng)人才，快出成果，為我所用的原則。與中國(guó)食品發(fā)酵研究院、江南大學(xué)、天津科技大學(xué)、河北大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北科技大學(xué)等科研院校聯(lián)合，為公司及時(shí)地解決自主創(chuàng)新和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。與天津輕工學(xué)院聯(lián)合成立了省級(jí)技術(shù)中心——科研所。將公司原技術(shù)崗位上具有較高專業(yè)水平的數(shù)十名技術(shù)骨干歸到科研所，為推動(dòng)公司科技創(chuàng)新奠定了雄厚的人才基礎(chǔ)；公司投入大量資金為科研所配備了一系列硬件配套設(shè)施，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前該中心也是河北省同行業(yè)中人才最多、設(shè)施最全、層次 1

最高的科技中心，也是首批被省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的省級(jí)技術(shù)中心。2009年人事部批準(zhǔn)設(shè)立“博士后科研工作站”目前正在開(kāi)展研究工作，為我公司自主創(chuàng)新能力的提升提供了保障。產(chǎn)品研發(fā)方面，我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以區(qū)域細(xì)分為指導(dǎo)思想，根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。積極研發(fā)高附加值和高科技含量產(chǎn)品，在產(chǎn)品的系列化、檔次化、個(gè)性化、針對(duì)化上狠下功夫，逐步形成了覆蓋多元市場(chǎng)的立體化產(chǎn)品格局。每年推出的新產(chǎn)品達(dá)到10余個(gè)。目前已形成了不同規(guī)格、不同包裝裝璜的100多個(gè)品種，滿足了不同消費(fèi)群體和不同消費(fèi)層次的需求，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.4億元,利稅1.8億元。2009年1——10月完成銷售額6億元、利稅2億元。

二、企業(yè)兩化融合情況

（一）基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)

河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司成立了董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的信息化工作小組共10人，投資500萬(wàn)元人民幣，進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)工作，即主要進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的組建，組建公司網(wǎng)絡(luò)工程，完成硬件系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)工程。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)網(wǎng)（專網(wǎng)）和外網(wǎng)兩部分，其中內(nèi)/外網(wǎng)采用物理隔離方式，外網(wǎng)與門戶網(wǎng)站邏輯隔離。公司網(wǎng)絡(luò)由Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、管理微機(jī)、工作站、終端微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等構(gòu)成，通過(guò)防火墻、路由器接入Internet，接入方式為100M專線寬帶。其中，服務(wù)器采用IBM/HP小型機(jī)，服務(wù)器操作系統(tǒng)采用microsoft 2003，數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL server，通信設(shè)備采用Cisco路由器/交換機(jī)。

（二）企業(yè)信息化應(yīng)用

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化應(yīng)用

(1)實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)互連

通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)管理信息化工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了公司信息網(wǎng)絡(luò)的互通互連，建立了企業(yè)虛擬專網(wǎng)及外網(wǎng)，暢通信息流通渠道，將各子公司、公司內(nèi)部部門

及全國(guó)銷售商、辦事處等機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，為生產(chǎn)管理和信息化輔助決策奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。

(2)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的庫(kù)存管理

通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)管理信息化工程的應(yīng)用，準(zhǔn)確掌握庫(kù)存材料信息，及時(shí)根據(jù)時(shí)間、生產(chǎn)需要來(lái)安排相關(guān)供料業(yè)務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行輔助決策，自動(dòng)規(guī)劃采購(gòu)訂單，使其與庫(kù)存量及在途采購(gòu)量很好地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，精簡(jiǎn)先前各制酒環(huán)節(jié)層層申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，從而大大地縮短交貨周期，同時(shí)，可以進(jìn)行精細(xì)的材料成本核算：每到月底可以實(shí)現(xiàn)按成本對(duì)象計(jì)算材料成品，單品的成本，節(jié)約庫(kù)存材料采購(gòu)資金，保證生產(chǎn)材料的充分供應(yīng)，提高客戶的滿意度。

(3)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化管理

通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)管理信息化工程的應(yīng)用，建立了企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OAS），將OA定位于企業(yè)的中高端應(yīng)用，解決企業(yè)用戶的辦公自動(dòng)化需求，功能涵蓋行文管理、資源管理、日程管理、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、BBS、數(shù)字簽名蓋章等功能，真正實(shí)現(xiàn)公司辦公一體化，企業(yè)的管理層可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的掌握和控制。

(4)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理

通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)管理信息化工程的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化管理。根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)軟件的需求，在公司實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次的軟件同步管理：部門級(jí)財(cái)務(wù)軟件、企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)軟件和集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)軟件，對(duì)計(jì)劃預(yù)算、資金調(diào)配、成本管理及比對(duì)分析等方面進(jìn)行科學(xué)合理的輔助決策。同時(shí)，在財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)信息化和集成化，并在應(yīng)用中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原先管理中不易察覺(jué)的一些漏洞，使公司的作業(yè)流程和崗位職能達(dá)到了最佳的規(guī)范和優(yōu)化，提高工作效率。

2、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化情況

(1)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

通過(guò)生產(chǎn)管理信息化工程的實(shí)施應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)按地域、按原料/產(chǎn)品品種、按原料/產(chǎn)品的分類進(jìn)行多緯度多角度的全面采購(gòu)/銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析，將實(shí)時(shí)掌控采購(gòu)/銷售業(yè)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)靈活的原料/產(chǎn)品價(jià)格管理，每一個(gè)單品的運(yùn)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款。同時(shí)，通過(guò)電子商務(wù)集成解決方案，建立公司與公司全國(guó)經(jīng)銷處的商務(wù)網(wǎng)站，建立與客戶網(wǎng)上銷售的電子商務(wù)，對(duì)各地產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)進(jìn)行歸集，為各級(jí)決策者及時(shí)準(zhǔn)確地提供產(chǎn)品銷售情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的新策略。

(2)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理

通過(guò)整個(gè)生產(chǎn)管理信息化工程的實(shí)施，采用CIPS技術(shù)建立公司安全生產(chǎn)自動(dòng)化管理系統(tǒng)，為公司的安全生產(chǎn)提供規(guī)范化、透明化、科學(xué)化的管理，包括生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)兩個(gè)部分，應(yīng)用軟件系統(tǒng)包括生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、事故隱患管理、設(shè)備管理、應(yīng)急預(yù)案管理、安全教育管理、環(huán)保管理等功能模塊，并集成信息采集、存儲(chǔ)、查詢等處理為一體，幫助企業(yè)掌握整體的生產(chǎn)安全狀況，對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)的人機(jī)結(jié)合體制，對(duì)重大危險(xiǎn)源信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、匯總分析，達(dá)到對(duì)事故隱患及時(shí)、科學(xué)地提出預(yù)防方案和整改措施，以更好地保障企業(yè)員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。應(yīng)用了微機(jī)控制制曲、微機(jī)勾兌、定量灌裝、激光噴碼等計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化和半自動(dòng)化。

（3）應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）技術(shù)

在新建和改建過(guò)程中，充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）技術(shù)，把新建和改建工程做的更加科學(xué)、合理。

3、信息安全情況

公司建立了信息安全管理制度，按保密級(jí)別進(jìn)行劃分，嚴(yán)格控制內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的鏈接。我公司運(yùn)用的是瑞星殺毒軟件網(wǎng)絡(luò)版，對(duì)殺毒軟件和防火墻進(jìn)行即時(shí)升級(jí)，保證了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。

（三）企業(yè)兩化融合績(jī)效情況

1、企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)兩化融合減少庫(kù)存積壓和資金使用量，年節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用約50萬(wàn)元；

加快了資金周轉(zhuǎn)，年可節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用約20萬(wàn)元；壓縮了管理人員、減少了加班費(fèi)用，年可節(jié)省人員工資及加班費(fèi)約10萬(wàn)元；及時(shí)獲取銷售信息，提高產(chǎn)品產(chǎn)銷率和銷售價(jià)格，年可增收約100萬(wàn)元；及時(shí)獲取原料供貨信息，采用網(wǎng)上比價(jià)采購(gòu)，降低采購(gòu)價(jià)格，年可節(jié)省約40萬(wàn)元；細(xì)化管理點(diǎn)，堵塞管理漏洞，年可節(jié)省資金約10萬(wàn)元；循環(huán)水的利用、鍋爐節(jié)能改造、電氣節(jié)能改造等節(jié)能減排方面年可節(jié)約資金1200萬(wàn)元；安全生產(chǎn)方面年可節(jié)約資金30萬(wàn)元。以上各項(xiàng)合計(jì)實(shí)施兩化融合年可取得經(jīng)濟(jì)效益1400萬(wàn)元以上。

2、社會(huì)效益

（1）兩化融合，促進(jìn)了公司生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，也提高了全社會(huì)的信息化水平。它對(duì)于企業(yè)科學(xué)決策、使其永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地至關(guān)重要，也是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、快速發(fā)展、高速擴(kuò)張的保證，更是企業(yè)融入信息社會(huì)的前提。

（2）生產(chǎn)管理信息化和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施，通過(guò)再造管理流程，改善管理技術(shù)裝備和技術(shù)手段，提高了生產(chǎn)效率，提升了管理水平，堵塞了管理漏洞。

（3）Internet/Intranet技術(shù)的應(yīng)用，將改善和增加企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)商、客戶獲取信息和交流的渠道，提高了社會(huì)信息和公眾信息等的透明度。

（4）兩化融合在全省企業(yè)中，尤其是輕工、食品行業(yè)具有典型示范作用。有利于促進(jìn)我省企業(yè)信息化工作的開(kāi)展。

三、企業(yè)“兩化融合”主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門的管理小組，投入專項(xiàng)資金，在建立局域網(wǎng)的同時(shí)建立外網(wǎng)；其次各個(gè)部門積極配合，邊建立邊實(shí)施邊改進(jìn)；再次是所有職工積極應(yīng)用外網(wǎng)和局域網(wǎng)進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。從而建立了從班組到車間再到公司的生產(chǎn)工業(yè)化和信息化的完好融合。

四、企業(yè)“兩化融合”主要困難和問(wèn)題

1、我公司是傳統(tǒng)釀酒企業(yè)，在生產(chǎn)中尤其是制酒生產(chǎn)中許多工作還不能完成自動(dòng)化，這是白酒行業(yè)普遍的難題。從而使兩化融合在制酒班組上應(yīng)用不

太完善。

2、由于推進(jìn)兩化融合需要投入資金較多，而白酒企業(yè)稅負(fù)比較重，所以在兩化融合上資金還有一定缺口。

五、企業(yè)下一步“兩化融合”工作計(jì)劃

我公司將繼續(xù)不斷總結(jié)先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取他們?cè)谛畔⒒ぷ髦械慕逃?xùn)，增加資金投入，從點(diǎn)到面不斷完善兩化融合，走好衡水老白干的兩化融合之路。

六、對(duì)推進(jìn)本行業(yè)“兩化融合”工作的主要政策措施建議

我公司希望在推進(jìn)“兩化融合”工作上得到資金支持，從而把兩化融合工作做的更好。

二○○九年十二月十四日

第二篇：酒業(yè)公司兩化融合情況匯報(bào)材料

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、單位概況

酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、東南緣國(guó)家級(jí)產(chǎn)糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺(tái)，是釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號(hào)”、“第一窖”的美稱。自1952年正式成為國(guó)營(yíng)企業(yè)以來(lái)，途徑半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過(guò)兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術(shù)人員56名，國(guó)家

級(jí)高級(jí)評(píng)酒師2名，白酒專家1名，白酒評(píng)委2名；省級(jí)評(píng)酒師6名、高級(jí)技術(shù)師6名，技師2名。公司占地面積10萬(wàn)平方米，是一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)紅酒、純凈水的生產(chǎn)銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司。每年用原糧達(dá)到5000噸，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶6000余家。公司下設(shè)三個(gè)分公司兩個(gè)事業(yè)部，總資產(chǎn)13278萬(wàn)元。公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個(gè)品種，其中古城老窖、精品老窖、第一窖、古城大曲等系列酒在疆內(nèi)暢銷，其產(chǎn)品鋪貨率達(dá)90%以上，產(chǎn)銷平衡。

近年來(lái)，連續(xù)獲得“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)信單位”、第四屆“守合同?重信用”企業(yè)、“名牌”、“著名商標(biāo)”、“第一窖、古城老窖榮獲中國(guó)歷史文化名酒和中國(guó)文化名酒”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2月，國(guó)家旅游局正式授牌第一窖古城酒業(yè)有限公司為國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)；9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。已連續(xù)四年被奇臺(tái)縣人民政府授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶。3月被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”的稱號(hào)。3月18日，國(guó)家商務(wù)部對(duì)第二批保護(hù)與促進(jìn)的中華老字號(hào)名錄（零售、食品類）進(jìn)行了揭曉，我公司的“古城牌”被認(rèn)定為“中華老字號(hào)”。6月國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局公布認(rèn)定“古城牌”為中國(guó)馳名商標(biāo)。

酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學(xué)的誘因，藝術(shù)的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動(dòng)市場(chǎng)，用力拉動(dòng)市場(chǎng)，用情激活市場(chǎng)，用品征服市場(chǎng)”營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上，大力發(fā)揚(yáng)“立德育人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效和諧、服務(wù)客戶”的企業(yè)精神，嚴(yán)格“提高科技含量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質(zhì)量方針，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開(kāi)拓白酒市場(chǎng)，釀造美酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。

2、管理水平

第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)至今，周文貴以一個(gè)企業(yè)家的膽識(shí)和魄力，以他獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)頭腦和卓越的管理才能，從人事機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮費(fèi)用；引用“a”管理模式規(guī)范管理，用“9s”績(jī)效考核管理強(qiáng)化管理，六西格瑪加強(qiáng)尺度管理，將一個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營(yíng)。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營(yíng)、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到6，明確提出古城酒業(yè)是釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚(yáng)酒文化，開(kāi)拓酒市場(chǎng)，發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)”的全新理念，提出“中華老字號(hào)?第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴(kuò)奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進(jìn)關(guān)內(nèi)”的發(fā)展思路和“雄鷹”計(jì)劃，提出用“智”啟動(dòng)市場(chǎng)，用“力”拉動(dòng)市場(chǎng)，用“情”激活市場(chǎng)，用“品”征服市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，建成酒行業(yè)首家國(guó)家級(jí)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來(lái)，銷售收入連年翻番，利潤(rùn)率逐年提高，形成一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)保健酒、純凈水生產(chǎn)銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司，是奇臺(tái)縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。遵循“能夠制定一個(gè)清晰的、簡(jiǎn)潔的、現(xiàn)實(shí)的，以顧客為中心的藍(lán)圖，具有事業(yè)的夢(mèng)想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識(shí)，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。系統(tǒng)思考問(wèn)題，快速行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持推行戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實(shí)行能者上、庸著下的干部用人機(jī)制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機(jī)制，儲(chǔ)備管理人才；加大對(duì)干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標(biāo)任務(wù)；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認(rèn)同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調(diào)崗或免職；加強(qiáng)對(duì)后備人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫(kù)”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確保基業(yè)長(zhǎng)青。

強(qiáng)化行政管理。以“依章行事，感動(dòng)服務(wù)，凝心聚力，提升形象”為理念，實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務(wù)工作制。加強(qiáng)行政督查力度，強(qiáng)抓落實(shí)機(jī)制，深化“9s”績(jī)效考核，踐行誠(chéng)心、熱心、盡心的服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行政管理流程。組織策劃實(shí)施公司大型活動(dòng)、會(huì)議的安排部署工作，

第三篇：酒業(yè)公司兩化融合情況匯報(bào)材料

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、單位概況酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、東南緣國(guó)家級(jí)產(chǎn)糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺(tái)，是釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號(hào)”、“第一窖”的美稱。自1952年正式成為國(guó)營(yíng)企業(yè)以來(lái)，途徑半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過(guò)兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術(shù)人員56名，國(guó)家級(jí)高級(jí)評(píng)酒師2名，白酒專家1名，白酒評(píng)委2名；省級(jí)評(píng)酒師6名、高級(jí)技術(shù)師6名，技師2名。公司占地面積10萬(wàn)平方米，是一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)紅酒、純凈水的生產(chǎn)銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司。每年用原糧達(dá)到5000噸，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶6000余家。公司下設(shè)三個(gè)分公司兩個(gè)事業(yè)部，總資產(chǎn)13278萬(wàn)元。公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個(gè)品種，其中古城老窖、精品老窖、第一窖、古城大曲等系列酒在疆內(nèi)暢銷，其產(chǎn)品鋪貨率達(dá)90%以上，產(chǎn)銷平衡。近年來(lái)，連續(xù)獲得“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)信單位”、第四屆“守合同?重信用”企業(yè)、“名牌”、“著名商標(biāo)”、“第一窖、古城老窖榮獲中國(guó)歷史文化名酒和中國(guó)文化名酒”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2月，國(guó)家旅游局正式授牌第一窖古城酒業(yè)有限公司為國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)；9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。已連續(xù)四年被奇臺(tái)縣人民政府授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶。3月被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”的稱號(hào)。3月18日，國(guó)家商務(wù)部對(duì)第二批保護(hù)與促進(jìn)的中華老字號(hào)名錄（零售、食品類）進(jìn)行了揭曉，我公司的“古城牌”被認(rèn)定為“中華老字號(hào)”。6月國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局公布認(rèn)定“古城牌”為中國(guó)馳名商標(biāo)。酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學(xué)的誘因，藝術(shù)的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動(dòng)市場(chǎng)，用力拉動(dòng)市場(chǎng)，用情激活市場(chǎng)，用品征服市場(chǎng)”營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上，大力發(fā)揚(yáng)“立德育人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效和諧、服務(wù)客戶”的企業(yè)精神，嚴(yán)格“提高科技含量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質(zhì)量方針，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開(kāi)拓白酒市場(chǎng)，釀造美酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。

2、管理水平第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)至今，周文貴以一個(gè)企業(yè)家的膽識(shí)和魄力，以他獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)頭腦和卓越的管理才能，從人事機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮費(fèi)用；引用“a”管理模式規(guī)范管理，用“9s”績(jī)效考核管理強(qiáng)化管理，六西格瑪加強(qiáng)尺度管理，將一個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營(yíng)。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營(yíng)、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到6，明確提出古城酒業(yè)是釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚(yáng)酒文化，開(kāi)拓酒市場(chǎng)，發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)”的全新理念，提出“中華老字號(hào)?第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴(kuò)奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進(jìn)關(guān)內(nèi)”的發(fā)展思路和“雄鷹”計(jì)劃，提出用“智”啟動(dòng)市場(chǎng)，用“力”拉動(dòng)市場(chǎng)，用“情”激活市場(chǎng)，用“品”征服市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，建成酒行業(yè)首家國(guó)家級(jí)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來(lái)，銷售收入連年翻番，利潤(rùn)率逐年提高，形成一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)保健酒、純凈水生產(chǎn)銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司，是奇臺(tái)縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。遵循“能夠制定一個(gè)清晰的、簡(jiǎn)潔的、現(xiàn)實(shí)的，以顧客為中心的藍(lán)圖，具有事業(yè)的夢(mèng)想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識(shí)，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。系統(tǒng)思考問(wèn)題，快速行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持推行戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實(shí)行能者上、庸著下的干部用人機(jī)制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機(jī)制，儲(chǔ)備管理人才；加大對(duì)干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標(biāo)任務(wù)；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認(rèn)同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調(diào)崗或免職；加強(qiáng)對(duì)后備人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫(kù)”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確保基業(yè)長(zhǎng)青。強(qiáng)化行政管理。以“依章行事，感動(dòng)服務(wù)，凝心聚力，提升形象”為理念，實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務(wù)工作制。加強(qiáng)行政督查力度，強(qiáng)抓落實(shí)機(jī)制，深化“9s”績(jī)效考核，踐行誠(chéng)心、熱心、盡心的服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行政管理流程。

第四篇：兩化融合匯報(bào)材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

“兩化融合”材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、單位概況

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、準(zhǔn)噶爾東南緣國(guó)家級(jí)產(chǎn)糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺(tái)，是新疆釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號(hào)”、“新疆第一窖”的美稱。自1952年正式成為國(guó)營(yíng)企業(yè)以來(lái)，途徑半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過(guò)兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術(shù)人員56名，國(guó)家級(jí)高級(jí)評(píng)酒師2名，白酒專家1名，白酒評(píng)委2名；省級(jí)評(píng)酒師6名、高級(jí)技術(shù)師6名，技師2名。公司占地面積10萬(wàn)平方米，是一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)紅酒、純凈水的生產(chǎn)銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司。每年用原糧達(dá)到5000噸，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶6000余家。公司下設(shè)三個(gè)分公司兩個(gè)事業(yè)部，總資產(chǎn)13278萬(wàn)元。公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個(gè)品種，其中古城老窖、精品老窖、新疆第一窖、古城大曲等系列酒在疆內(nèi)暢銷，其產(chǎn)品鋪貨率達(dá)90%以上，產(chǎn)銷平衡。

近年來(lái)，連續(xù)獲得“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“消費(fèi)維權(quán)誠(chéng)信單位”、第四屆“守合同·重信用”企業(yè)、“新疆名牌”、“新疆著名商標(biāo)”、“新疆第一窖、古城老窖榮獲中國(guó)歷史文化名酒和中國(guó)文化名酒”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2005年2月，國(guó)家旅游局正式授牌新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司為國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)；2009年9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。已連續(xù)四年被奇臺(tái)縣人民政府授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶。2011年3月被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”的稱號(hào)。2011年3月18日，國(guó)家商務(wù)部對(duì)第二批保護(hù)與促進(jìn)的中華老字號(hào)名錄（零售、食品類）進(jìn)行了揭曉，我公司的“古城牌”被認(rèn)定為“中華老字號(hào)”。2011年6月國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局公布認(rèn)定“古城牌”為中國(guó)馳名商標(biāo)。

酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學(xué)的誘因，藝術(shù)的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動(dòng)市場(chǎng)，用力拉動(dòng)市場(chǎng)，用情激活市場(chǎng)，用品征服市場(chǎng)”營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上，大力發(fā)揚(yáng)“立德育人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效和諧、服務(wù)客戶”的企業(yè)精神，嚴(yán)格“提高科技含量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質(zhì)量方針，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開(kāi)拓白酒市場(chǎng)，釀造美酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。

2、管理水平

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)至今，周文貴以一個(gè)企業(yè)家的膽識(shí)和魄力，以他獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)頭腦和卓越的管理才能，從人事機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮費(fèi)用；引用“A”管理模式規(guī)范管理，用“9S”績(jī)效考核管理強(qiáng)化管理，六西格瑪加強(qiáng)尺度管理，將一個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營(yíng)。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營(yíng)、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到600年，明確提出古城酒業(yè)是新疆釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚(yáng)酒文化，開(kāi)拓酒市場(chǎng)，發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)”的全新理念，提出“中華老字號(hào)·新疆第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴(kuò)奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進(jìn)關(guān)內(nèi)”的發(fā)展思路和“雄鷹”計(jì)劃，提出用“智”啟動(dòng)市場(chǎng)，用“力”拉動(dòng)市場(chǎng)，用“情”激活市場(chǎng)，用“品”征服市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，建成新疆酒行業(yè)首家國(guó)家級(jí)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來(lái)，銷售收入連年翻番，利潤(rùn)率逐年提高，形成一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)保健酒、純凈水生產(chǎn)銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購(gòu)為一體的有限公司，是奇臺(tái)縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。遵循“能夠制定一個(gè)清晰的、簡(jiǎn)潔的、現(xiàn)實(shí)的，以顧客為中心的藍(lán)圖，具有事業(yè)的夢(mèng)想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識(shí)，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。系統(tǒng)思考問(wèn)題，快速行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持推行戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實(shí)行能者上、庸著下的干部用人機(jī)制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機(jī)制，儲(chǔ)備管理人才；加大對(duì)干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標(biāo)任務(wù)；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認(rèn)同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調(diào)崗或免職；加強(qiáng)對(duì)后備人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫(kù)”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確?；鶚I(yè)長(zhǎng)青。

強(qiáng)化行政管理。以“依章行事，感動(dòng)服務(wù)，凝心聚力，提升形象”為理念，實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務(wù)工作制。加強(qiáng)行政督查力度，強(qiáng)抓落實(shí)機(jī)制，深化“9S”績(jī)效考核，踐行誠(chéng)心、熱心、盡心的服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行政管理流程。組織策劃實(shí)施公司大型活動(dòng)、會(huì)議的安排部署工作，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，推行“職業(yè)五化”即：道德社會(huì)化（做正確的事），性格角色化（區(qū)分個(gè)人角色和職業(yè)角色），言行專業(yè)化（規(guī)范與流程），能力結(jié)果化（將隱形能力轉(zhuǎn)化為有效結(jié)果），結(jié)果客戶化（內(nèi)、外部客戶認(rèn)同并接受我們的有效結(jié)果）；使公司各項(xiàng)工作井然有序的開(kāi)展。塑造職業(yè)化員工行為，提高全員素質(zhì)。

4、技術(shù)保障

為加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實(shí)際情況，成立了信息化建設(shè)管理委員會(huì)和技術(shù)中心，由公司董事長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)管理，技術(shù)中心還設(shè)有技術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)兩個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

二、企業(yè)信息化建設(shè)總體情況 通過(guò)這些年的穩(wěn)步性發(fā)展，古城酒業(yè)無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益都發(fā)生了很大的飛躍，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到：身為制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基本前提；只有實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化，才能構(gòu)造整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)；并且多次提出制造業(yè)企業(yè)信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指導(dǎo)思想下，公司對(duì)信息系統(tǒng)的引入作了大量的準(zhǔn)備工作，這包括規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，專業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化調(diào)整，架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。為保證信息系統(tǒng)的有效實(shí)施，制定了信息化建設(shè)化五年規(guī)劃信息化建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，并于公司簽訂了信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。公司到目前為止已成功實(shí)施了：廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、財(cái)務(wù)電算化（用友ERP-U850）、公司級(jí)郵件系統(tǒng)。為后期的信息系統(tǒng)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（一）公司廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體光纖到桌面，信息點(diǎn)為分布在公司各個(gè)場(chǎng)所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等，共計(jì)80個(gè)信息點(diǎn)。公司上網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國(guó)電信8兆光纖專線。整個(gè)項(xiàng)目從2011年2月開(kāi)始，至2011年6月結(jié)束，共計(jì)投資20余萬(wàn)元；今年公司工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的鋪設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中，預(yù)計(jì)投資在50萬(wàn)元左右。公司計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備投入情況為：辦公用計(jì)算機(jī)共85臺(tái)，筆記本電腦15臺(tái)，打印、復(fù)印、傳真設(shè)備10余臺(tái)，多媒體音響播放系統(tǒng)一套，共計(jì)投資90余萬(wàn)元。

（二）公司自2010年8月開(kāi)始上線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，到目前為止已實(shí)現(xiàn)各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過(guò)程中的公文收發(fā)、請(qǐng)示報(bào)告、會(huì)議管理、資料的共享等都已實(shí)現(xiàn)的無(wú)紙化，此項(xiàng)系統(tǒng)投資共計(jì)20余萬(wàn)元；

（三）公司財(cái)務(wù)管理信息化已從財(cái)務(wù)核算電算化向財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變，公司從成立之初開(kāi)始使用財(cái)務(wù)電算化軟件，從用友軟件的DOS版到現(xiàn)在用友ERP-U8中的財(cái)務(wù)管理模塊，在財(cái)務(wù)管理職能不斷完善和提升的過(guò)程中不斷升級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，到現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)軟件涉及的模塊有：帳務(wù)管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、合并報(bào)表、預(yù)算管理、成本管理等模塊，而且計(jì)劃今年以財(cái)務(wù)管理為核心，以成本管理為主線，拓展財(cái)務(wù)管理的職能，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成。此項(xiàng)投資近28萬(wàn)元。

（四）公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)由以前的宣傳性網(wǎng)站轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站，正在開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上詢價(jià)、供應(yīng)商登陸、分銷商查詢、最新招標(biāo)信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口等功能。公司內(nèi)部網(wǎng)站提供公司最新新聞發(fā)布、個(gè)人辦公、建議箱、員工論壇等欄目。此項(xiàng)系統(tǒng)由我部門人員與軟件公司合作開(kāi)發(fā)，以上投資共計(jì)近10萬(wàn)元，截止目前為止，公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量已到達(dá)上千萬(wàn)人次。

到目前為止，整個(gè)公司信息化的應(yīng)用方面已涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、銷售、后勤保障等方方面面，投資總額在200萬(wàn)左右。

三、企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

伴隨著公司的發(fā)展，信息化工作也從最初的單機(jī)應(yīng)用到目前的集團(tuán)ERP系統(tǒng)整合,彰顯著越來(lái)越重要的作用。在多年工作中，我們有如下體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)的重視對(duì)公司信息化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用

古城酒業(yè)有限公司的信息化建設(shè)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手的高度重視是分不開(kāi)的。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，信息化分管副總為副組長(zhǎng)，包括了其他副總在內(nèi)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的宏觀管理。隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷深化落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的前瞻性，出臺(tái)了一系列相應(yīng)政策，為信息化工作指明了方向、鋪平了道路。

（二）強(qiáng)化管理是信息化建設(shè)的有效保障

信息化建設(shè)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司內(nèi)部方方面面的協(xié)調(diào)，要以“四有”做保障：

1、有目標(biāo)。一直以來(lái)，古城酒業(yè)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，制定信息化工作發(fā)展目標(biāo)，并隨著公司自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，及時(shí)予以修訂。目前，我們正逐步實(shí)施著公司《2010-2015年信息化發(fā)展規(guī)劃》。

2、有機(jī)構(gòu)。公司除了設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還設(shè)立了專職獨(dú)立的信息化管理部門，實(shí)現(xiàn)信息化工作統(tǒng)一歸口管理。同時(shí)根據(jù)信息化建設(shè)的不同階段，成立一些臨時(shí)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而保障工作順利的進(jìn)行，比如ERP項(xiàng)目支持組、信息標(biāo)準(zhǔn)化管理組等等。作為延伸，我們還在各現(xiàn)場(chǎng)部室挑選一到兩名有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的同志聘為信息員，以點(diǎn)帶面，配合所在部室信息化工作的開(kāi)展。

3、有制度。為了確保各項(xiàng)信息化工作有序進(jìn)行，針對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用、計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、信息系統(tǒng)的使用和推廣等，我們適時(shí)推出各類相關(guān)制度，并在后期應(yīng)用階段持續(xù)不斷的對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，使信息化制度更加適應(yīng)公司的發(fā)展要求，為公司信息化工作高效管理提供保障。

4、有考核。結(jié)合不同信息項(xiàng)目的推廣，我們不定期的對(duì)各部門的人員進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用水平考核?？己税窗俜种七M(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)年各部門、車間的年終獎(jiǎng)金掛鉤。如OA系統(tǒng)上線之初，由于系統(tǒng)涉及所有人都要操作，我們則以對(duì)OA系統(tǒng)了解、掌握為內(nèi)容進(jìn)行了全員考核。在ERP項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，我們一方面安排針對(duì)所有需要使用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員的操作水平進(jìn)行測(cè)評(píng)；另一方面，利用技術(shù)手段，對(duì)業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中的操作情況進(jìn)行記錄考核。

（三）“五高”要求是衡量信息化工作建設(shè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)日新月異，這就要求我們?cè)谧龊眯畔⒒ㄔO(shè)工作時(shí)時(shí)充分認(rèn)識(shí)和理解“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的要求，并使之融入到日常工作中去。

高起點(diǎn)。依托自身的各類優(yōu)勢(shì)，梳理公司總體信息化發(fā)展需求，在謀劃公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)定位要高，在策劃信息化項(xiàng)目方案時(shí)，要充分了解當(dāng)期的先進(jìn)信息化理念以及成熟技術(shù)手段，確保規(guī)劃制定有較好的前瞻性，項(xiàng)目方案不會(huì)很快落后。在我們建設(shè)千畝釀酒生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃里，充分考慮CAQ質(zhì)量管理、供銷存管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、條碼管理系統(tǒng)等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

高目標(biāo)。在信息化工作中，要拓寬思路、勇于創(chuàng)新，善于在同行業(yè)中或相關(guān)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)兵和榜樣、樹(shù)立標(biāo)桿。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)視頻監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目之初，我們就以“數(shù)字釀酒企業(yè)”建設(shè)為目標(biāo)，制定一套符合自己需求、切實(shí)可行的實(shí)施方案。

高質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中引入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持專人專崗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)，規(guī)避任何影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的重大事故。在ERP系統(tǒng)運(yùn)行期間，除保持系統(tǒng)正常運(yùn)行外，更建立健全了各種規(guī)章制度、考核制度，確?；A(chǔ)信息錄入真、快、準(zhǔn)。

高效率。首先，高目標(biāo)、高起點(diǎn)進(jìn)行公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，避免了重復(fù)建設(shè)和短期行為。其次，重視項(xiàng)目前期的可行性研究工作，避免無(wú)效投入。再次，合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各類資源，做好前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目一旦審批完畢，即可全面展開(kāi)，縮短項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

高效益。信息化工作最終目的就是提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低各類成本，從而使公司效益最大化。OA促進(jìn)了公司無(wú)紙化辦公，ERP優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程、固化了業(yè)務(wù)流程，將先進(jìn)的管理思維、管理模式帶入了公司運(yùn)行的方方面面。

三、推動(dòng)信息化建設(shè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

（一）有效提高了生產(chǎn)過(guò)程中的智能化，極大減少了人力的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（二）在生產(chǎn)過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制白酒的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)食品安全起到有力的保障。

（三）有效提高了生產(chǎn)過(guò)程中的出酒率，節(jié)約了糧食的耗用量。

（四）通過(guò)流程可視、過(guò)程透明，一定程度解決信息不對(duì)稱和內(nèi)部人為控制的問(wèn)題。

（五）企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)處理的一體化，所有業(yè)務(wù)都以資金流的形式數(shù)字化，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到了及時(shí)性和系統(tǒng)化，提高了工作效率，OA辦公協(xié)同軟件的應(yīng)用也直接提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約了辦公管理費(fèi)用、增加了經(jīng)濟(jì)效益。

四、今后“兩化”發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)

“十二五”期間，古城酒業(yè)將著力實(shí)現(xiàn)從統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)向持續(xù)提升整合信息系統(tǒng)的跨越，重點(diǎn)開(kāi)展以ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)為核心的應(yīng)用集成建設(shè)，在決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)調(diào)度指揮方面加強(qiáng)應(yīng)用；積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)采集和傳輸、流程管控和優(yōu)化上加強(qiáng)兩化融合。

古城酒業(yè)將以營(yíng)造和諧的信息化建設(shè)和應(yīng)用環(huán)境為“十二五”兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo)，使信息化達(dá)到全員參與、全流程支持、全過(guò)程管理、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和全系統(tǒng)集成的新高度。在建設(shè)智能發(fā)展的愿景下，古城酒業(yè)的信息化重心將從以集中建設(shè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨罨瘧?yīng)用為主；從基于ERP系統(tǒng)的人、財(cái)、物管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的大物流格局；從關(guān)注信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注信息化價(jià)值實(shí)現(xiàn)；從通過(guò)信息系統(tǒng)提高管理水平，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

信息化建設(shè)決定著一個(gè)地區(qū)在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，我公司一直以來(lái)堅(jiān)持把信息化建設(shè)納入重要議程，今年是國(guó)家“十二五” 計(jì)劃開(kāi)局之年，也是我公司235計(jì)劃實(shí)施的第一年，我們相信：在區(qū)、州、縣黨委政府的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的共同努力之下，通過(guò)“兩化融合”可以有效提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、孕育新興產(chǎn)業(yè)，為工業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)提供有力支撐，公司將不斷完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。

第五篇：兩化融合匯報(bào)材料

“兩化融合”工作

匯

報(bào) 材 料

數(shù)字化礦山的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高產(chǎn)、高效、安全開(kāi)采的有效途徑，是煤炭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化礦山建設(shè)的探索與實(shí)踐，取得顯著成效。

一、企業(yè)概況

二、項(xiàng)目基本情況

“數(shù)字化礦山”(Digital Mine)是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展近幾年提出來(lái)的新概念?！皵?shù)字化礦山”是對(duì)真實(shí)礦山整體及其相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與數(shù)字化再現(xiàn)，是一個(gè)能夠真實(shí)反映礦山本體、礦山開(kāi)發(fā)與運(yùn)行過(guò)程的“虛擬礦山”。數(shù)字礦山是以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為手段，把礦山的所有空間和有用屬性數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化存儲(chǔ)、傳輸、表述和深加工，應(yīng)用于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理和決策之中，以達(dá)到生產(chǎn)方案優(yōu)化、管理精細(xì)化和決策科學(xué)化的目的。數(shù)字礦山的特點(diǎn)為基礎(chǔ)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程虛擬化、管理控制一體化、決策處理集成化。

礦業(yè)公司的數(shù)字化礦山建設(shè)以精細(xì)化管理為中心任務(wù)，在礦山技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的建立與執(zhí)行的約束環(huán)境下，建立礦山系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)、三維地質(zhì)信息模型、礦山地理信息系統(tǒng)、礦山安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、采礦技術(shù)、計(jì)劃和設(shè)計(jì)服務(wù)系統(tǒng)、選礦工藝流程監(jiān)控、管控系統(tǒng)、礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)。

本項(xiàng)數(shù)字化礦山建設(shè)與ERP系統(tǒng)相結(jié)合，與ERP系統(tǒng)相銜接。數(shù)字化礦山建設(shè)主要以礦山地質(zhì)、資源儲(chǔ)量、采礦技術(shù)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、礦業(yè)公司各礦山地理信息和礦山全息數(shù)據(jù)信息、礦山安全監(jiān)測(cè)、礦山生產(chǎn)工藝監(jiān)控等項(xiàng)目為主要管控目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各礦山資源、采選生產(chǎn)工藝、安全系統(tǒng)的可查、可控、可追逆、可優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦山系統(tǒng)信息的在線即時(shí)掌控，達(dá)到即時(shí)、全面、準(zhǔn)確地管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。

數(shù)字化礦山概念包含三個(gè)層次：

(1)將礦山中的固本信息（即與空間位置直接有關(guān)的相關(guān)固定的信息，如地表地形地貌 , 水文地質(zhì)及地質(zhì)構(gòu)造、礦山地質(zhì)儲(chǔ)量、開(kāi)拓開(kāi)采方案、已完成的采礦工程等）數(shù)字化，按三維坐標(biāo)組織起來(lái)一個(gè)數(shù)字礦山，全面、詳盡地刻畫礦山的整體面貌；

(2)在礦山固本信息數(shù)字化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嵌入礦山開(kāi)發(fā)與運(yùn)行相關(guān)信息（即空間位置間接有關(guān)的相對(duì)變動(dòng)的信息，如儲(chǔ)量、安全、機(jī)電設(shè)備、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等等）組成一個(gè)意義更加廣泛的多維的數(shù)字礦山。

(3)在多維數(shù)字礦山基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、管理決策技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)等對(duì)整個(gè)礦山的開(kāi)發(fā)與運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)劃、組織、控制和檢測(cè)，提高礦山資源利用水平、提高礦山企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平、增強(qiáng)礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使之實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

三、項(xiàng)目實(shí)施需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

數(shù)字化礦山建設(shè)由數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層、信息展現(xiàn)層、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存層（數(shù)據(jù)庫(kù)）、系統(tǒng)配置層（DBA）、核心應(yīng)用層、數(shù)據(jù)挖掘?qū)?、決策指揮層和操作層構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)信息的完全共享和各種業(yè)務(wù)的無(wú)縫集成，可簡(jiǎn)單描述如下：

（1）數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層：該層主要包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、線路、信道和采集設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，一般在井下采用工業(yè)以太網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線（包括485總線、CAN總線）的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，有線+無(wú)線的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在地面采用有線數(shù)據(jù)傳輸模式和C/S+B/S的數(shù)據(jù)訪問(wèn)方式，統(tǒng)一使用OPC標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這就可以保證礦山數(shù)字化建設(shè)的順利實(shí)施。

（2）信息展現(xiàn)層：這里主要包括圖形工作站、DLP大屏幕、工業(yè)視頻電視墻等相關(guān)設(shè)施建設(shè)，軟件方面使用了基于iFix 5.0開(kāi)發(fā)的專用王家?guī)X綜合自動(dòng)化平臺(tái)系統(tǒng)。

（3）數(shù)據(jù)儲(chǔ)存層（數(shù)據(jù)庫(kù)）：為了便于管理和提高檢索效率，我們從邏輯上把數(shù)據(jù)庫(kù)劃分為靜態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，使用不同的物理服務(wù)器分別管理，實(shí)現(xiàn)分布式操作，其中靜態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)使用了SQL Server 2005+SQL Server 2008，主要用于存放普通數(shù)據(jù)和靜態(tài)文檔、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)使用了Proficy iFix數(shù)據(jù)庫(kù)管理器，主要存放監(jiān)測(cè)監(jiān)控的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)存放工業(yè)電視系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的視頻片段和音頻片段，該層主要用于信息的采集和儲(chǔ)存。

（4）系統(tǒng)配置層（DBA）：該層次屬于高級(jí)管理員操作層面，主要功能是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)定制、角色和用戶設(shè)置、流程定制、WEB發(fā)布管理、綜合管理界面設(shè)置、系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)設(shè)置、編碼管理、報(bào)表格式定義等。

（5）核心應(yīng)用層：主要包括礦山數(shù)字化平臺(tái)、生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)信息綜合查詢系統(tǒng)，該層中各系統(tǒng)專業(yè)功能的強(qiáng)弱、技術(shù)的先進(jìn)與否、以及它們之間的協(xié)同能力直接關(guān)系到數(shù)字化礦山建設(shè)的效果。

（6）決策指揮層：主要包括效益分析、計(jì)劃制定和調(diào)整、工程進(jìn)度控制、生產(chǎn)和安全隱患的集體會(huì)診、可視化指揮調(diào)度等，其效果代表數(shù)字礦山建設(shè)的成敗。

（7）用戶操作層：通過(guò)DBA的WEB發(fā)布設(shè)置，實(shí)現(xiàn)Internet上的遠(yuǎn)程操作和信息管理。

四、項(xiàng)目?jī)r(jià)值、優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)

安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)及產(chǎn)量監(jiān)控五個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完畢。各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，保障監(jiān)控安全有效，各系統(tǒng)如下：

1、安 全 監(jiān) 測(cè) 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-200和（AQ6210-2006）的技術(shù)要求規(guī) KJ90NB監(jiān) 測(cè) 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 范設(shè)計(jì)方案。目前我礦安裝有KJ90-F16型監(jiān)控分站13臺(tái)，甲烷傳感器30臺(tái)、一氧化碳傳感器13臺(tái)、煙霧傳感器5臺(tái)、溫度傳感器10臺(tái)、風(fēng)速傳感器7臺(tái)、負(fù)壓傳感器1臺(tái)、風(fēng)門傳感器7臺(tái)、水位傳感器3臺(tái)、開(kāi)停傳感器17臺(tái)、饋電傳感器10臺(tái)、斷電器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器2臺(tái)、氧氣傳感器6臺(tái)、二氧化碳4臺(tái)、聲光報(bào)警器2臺(tái)，各類傳感器共計(jì)140臺(tái)。分別布置在礦井地面筒倉(cāng)；井下中央變電所、采區(qū)變電所、采掘工作面，主要進(jìn)、回風(fēng)大巷、避難硐室、等區(qū)域。經(jīng)對(duì)各主要功能反復(fù)測(cè)試，符合礦井“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)及AQ1029-2007規(guī)范要求。各類設(shè)備的備用量均按照使用量的100%配備，滿足安全生產(chǎn)需要。

井下回采工作面、上隅角、回風(fēng)巷及其巷道內(nèi)機(jī)電設(shè)備處，掘進(jìn)的工作面、回風(fēng)流、采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、井底煤倉(cāng)、硐室、避難硐室、移動(dòng)救生艙等地點(diǎn)全部安設(shè)了甲烷傳感器；各皮帶的下風(fēng)側(cè)、總回風(fēng)、回采工作面均安設(shè)了一氧化碳傳感器愛(ài)；溫度、風(fēng)速、煙霧、饋電、開(kāi)停、負(fù)壓、氧氣、二氧化碳等各類傳感器均按要求全部配備安設(shè)齊全。風(fēng)電、瓦斯電、故障三大閉鎖嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持每7天測(cè)試一次，保證閉鎖功能的正常、可靠運(yùn)行。閉鎖測(cè)試的各種數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，且全部符合要求。每次測(cè)試閉鎖前和發(fā)生各類異常情況均按時(shí)上報(bào)公司和縣局監(jiān)控中心。甲烷傳感器堅(jiān)持每7天進(jìn)行標(biāo)校一次，并詳細(xì)記錄。報(bào)表、存儲(chǔ)、打印、顯示、報(bào)警、斷電等功能齊全可靠。雙機(jī)熱備切換、后備電源滿足設(shè)計(jì)要求。于縣、市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常。

2、無(wú)線通信人員定位二合一系統(tǒng)

人員定位移動(dòng)識(shí)別卡 人員定位系統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院KJ251A型煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)與KT106R無(wú)線通訊系統(tǒng)，無(wú)線通訊及人員定位共用一套傳輸線路，以工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)作為星型的中心點(diǎn)，基站之間采用總線型連接方式?；就瑫r(shí)具有語(yǔ)音通信和定位功能，定位終端包括手機(jī)和專用的定位卡兩種。并嚴(yán)格按照國(guó)家《AQ6210-2006》和《AQ1048-2007》的技術(shù)要求和規(guī)范保準(zhǔn)設(shè)計(jì)安裝。系統(tǒng)集成了礦井目標(biāo)定位、跟蹤、報(bào)警求助、預(yù)警救援、考勤統(tǒng)計(jì)等基本功能，系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的將井下各個(gè)區(qū)域人員情況動(dòng)態(tài)反應(yīng)到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的總數(shù)及分布狀況，干部跟班下井情況、礦工入井、升井時(shí)間及運(yùn)行軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

目前礦井共安裝地面基站2套，分別布置于礦井地面工業(yè)廣場(chǎng)的辦公樓倆側(cè)；KJ251-F8人員定位分站三臺(tái)，KJF210B礦用讀卡器6臺(tái)，KTW118K(B)型井下無(wú)線通訊基站16套，分別安裝于副立井口、井底、主要進(jìn)、回風(fēng)巷、各采掘順槽、設(shè)備硐室、各巷道、交叉路口、重要場(chǎng)所等地點(diǎn)，可對(duì)礦井每個(gè)作業(yè)區(qū)域范圍、交叉點(diǎn)、進(jìn)出口等全面覆蓋，經(jīng)反復(fù)測(cè)試，無(wú)遺漏卡現(xiàn)象，能實(shí)現(xiàn)井上下通信一體化、有線無(wú)線一體化、調(diào)度通信行政通信一體化。井下軟件資料、存儲(chǔ)、報(bào)表打印、顯示、查詢、模擬動(dòng)畫、設(shè)備顯示、人機(jī)對(duì)話、超時(shí)、超員報(bào)警等功能齊全，軌跡回放與井下實(shí)際路線相符，地面監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)切換、雙回路供電、備用電源滿足8小時(shí)供電，主機(jī)、后備電源全部安設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)、統(tǒng)一管理。目前與縣、市聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行正常，配備有專職值班員和維護(hù)員，24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為山西萬(wàn)立科技KJ528型并嚴(yán)格按照《MT1082-2008》《MT1080-2008》及省廳管理細(xì)則等行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定設(shè)計(jì)安裝；

產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

施設(shè)備配置齊全，符合防爆型電氣設(shè)備的要求。該系統(tǒng)裝置由監(jiān)控終端、省市網(wǎng)絡(luò)中心產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)管理軟件、數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)組成，具有煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、工作狀態(tài)監(jiān)測(cè)、輸煤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)視功能。超產(chǎn)報(bào)警、統(tǒng)計(jì)、顯示、打印、存儲(chǔ)、查詢等功能齊全，配備專職值班員、維護(hù)員，24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，各類報(bào)表、臺(tái)賬資料齊全、與縣、市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定可靠。

4、通 訊 聯(lián) 絡(luò) 系 統(tǒng)

（1）、采用北京富華宇祺KT195數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調(diào)度主機(jī)、調(diào)度臺(tái)和調(diào)度分機(jī)組成，擴(kuò)展的設(shè)備包括調(diào)度服務(wù)器、數(shù)字錄音系統(tǒng)及具有特殊功能的調(diào)度終端；系統(tǒng)通過(guò)兩路50對(duì)專用通信電纜下井，兩路電纜分別敷設(shè)在副斜井的兩側(cè)，互為備用；目前，井下共有電話28門，符合煤礦調(diào)度通信系統(tǒng)的要求。

該調(diào)度主機(jī)實(shí)現(xiàn)了所有呼叫交換功能，調(diào)度功能及組網(wǎng)功能，同時(shí)可以根據(jù)用戶需求使用不同的配置。調(diào)度交換機(jī)與無(wú)線通訊系統(tǒng)可完全融合為一套系統(tǒng)，調(diào)度臺(tái)鍵盤可通過(guò)按鍵直接強(qiáng)插、強(qiáng)拆所有用戶且系統(tǒng)嵌入式數(shù)字錄音系統(tǒng)，可對(duì)所有交換用戶進(jìn)行錄音。

廣播通訊系統(tǒng) 礦用本安型手機(jī)

調(diào) 度 主 機(jī)

（2）、我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院KT175型礦用廣播通訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多路廣播功能、音源種類豐富、可分區(qū)功能、日常安全宣傳、教育等功能，在礦井安全出現(xiàn)緊急情況時(shí)，可以在安全指揮中心，通過(guò)廣播系統(tǒng)向井下最危險(xiǎn)的地點(diǎn)下達(dá)安全指令，緊急避險(xiǎn)，從而有效的指導(dǎo)人員安全撤離。

目前，礦井共安裝廣播音箱12套、廣播基站8臺(tái)，分別布置在主要運(yùn)輸軌道大巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷道、采掘工作面，能全面覆蓋、滿足礦井安全生產(chǎn)需求。

執(zhí)法網(wǎng)機(jī)柜

5、執(zhí)法與決策系統(tǒng)

執(zhí)法與決策網(wǎng)為可視化交互系統(tǒng)，由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)安裝；現(xiàn)已安裝完成且與縣、市聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行穩(wěn)定正常。

目前產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確、可靠、三網(wǎng)合成執(zhí)法與決策系統(tǒng)與上級(jí)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，上傳穩(wěn)定正常。監(jiān)控系統(tǒng)均采用雙回路電源供電，同時(shí)配備了井下不少于2小時(shí)、地面不少于8小時(shí)的后備電源，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。監(jiān)控室配備了培訓(xùn)并考試合格的專業(yè)人員24小時(shí)不間斷值班。監(jiān)控室內(nèi)線、外線、各系統(tǒng)專線全部配備錄音電話，同時(shí)對(duì)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三個(gè)月進(jìn)行一次備份。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存完整，便于查詢，符合相關(guān)規(guī)定和要求。

6、安 全 指 揮 中 心

我礦根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》的要求，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序后，礦井于2011年3月建設(shè)了安全指揮中心，信息自動(dòng)化工程由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，軟件開(kāi)發(fā)并承建。該項(xiàng)目建設(shè)完成后，能夠監(jiān)測(cè)井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及所需的生產(chǎn)和安全參數(shù)，能對(duì)礦井內(nèi)個(gè)控制子系統(tǒng)發(fā)布控制命令；能夠與主體企業(yè)和縣局建立局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)礦井與上級(jí)有關(guān)部門之間生產(chǎn)與管理信息的及時(shí)交換，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程控制網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)綜合信息管理現(xiàn)代化。

以上各系統(tǒng)的設(shè)備“四證一標(biāo)志”全部齊全有效，按時(shí)進(jìn)行檢定和校驗(yàn)；各系統(tǒng)臺(tái)賬、記錄、圖紙?zhí)罾L及時(shí)，保存完整。監(jiān)控中心配備監(jiān)控值班員2人，井下巡檢工9人，全部經(jīng)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。配備調(diào)度員7人。井下各種信息反饋及時(shí)。各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障和礦井安全狀況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及時(shí)，從而把安全事故處理在萌芽狀態(tài)，杜絕各種事故隱患的發(fā)生。

我礦工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)KJ90自安裝完畢后運(yùn)行正常，現(xiàn)已接入瓦斯通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)。系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行情況，在鏈路發(fā)生故障時(shí)不中斷數(shù)據(jù)傳輸。頂板在線監(jiān)測(cè)、主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常，調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)、自動(dòng)辦公OA系統(tǒng)于2012年7月份建成以正常投入使用；工業(yè)視頻系統(tǒng)正在規(guī)劃建設(shè)中，屆時(shí)將可實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)井上下皮帶運(yùn)輸、罐籠提升等。

中央水泵房自動(dòng)化排水控制系統(tǒng)和10102自動(dòng)化采煤工作面已納入公司2013年重點(diǎn)工作。

三、下一階段規(guī)劃

基于山西省煤礦企業(yè)“兩化融合”以及集團(tuán)公司的總體規(guī)劃工作的要求，我們將逐步完善生產(chǎn)自動(dòng)化和管理信息化的覆蓋范圍，并達(dá)到兩者的信息協(xié)同。以安全需求促進(jìn)信息化建設(shè)，以信息化推動(dòng)生產(chǎn)水平；提高安全保障、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

金暉榮泰煤業(yè)有限公司

二0一三年元月十一日