第一篇：石油公司五年發(fā)展回顧

文章標題：石油公司五年發(fā)展回顧

服務石油創(chuàng)新跨越——中國**（集團）總公司“十五”發(fā)展回顧

物資裝備（集團）總公司（以下簡稱物裝公司）作為中國石油集團旗下從事物資貿(mào)易和裝備制造的專業(yè)服務公司，“十五”期間以服務于集團公司的整體發(fā)展為宗旨，在服務中不斷壯大自己，五年來，物裝公司從“十五”初期的年銷售收入不足40億元，到“十五”末超過了百億元，以年平均25以上的速度增長，一年一個臺階，實現(xiàn)了跨越式增長。

立足石油求發(fā)展

走出石油闖天下

作為專業(yè)服務公司，中國石油集團公司的快速發(fā)展給物裝公司帶來了前所未有的發(fā)展機遇，物裝公司把中石油市場作為主戰(zhàn)場，立足于服務集團公司以帶動自身發(fā)展。五年里，累計為集團公司鉆機改造項目和海外作業(yè)提供鉆機近300臺，在西氣東輸?shù)裙芫€項目和煉油化工企業(yè)改造等重點工程和重大項目中，狠抓重大項目運作，通過物資采辦、招標授標、運輸保險、報關(guān)商檢、大型機具租賃、倉儲中轉(zhuǎn)等業(yè)務，超前跟蹤，優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)揮了專業(yè)服務公司的綜合優(yōu)勢，得到了甲方好評。

在中石油市場進一步鞏固的基礎上，進一步發(fā)揮多數(shù)直屬企業(yè)地處中心城市的優(yōu)勢，積極實施“市場社會化，經(jīng)營品種多元化”的市場戰(zhàn)略，開辟中石油市場以外的第二戰(zhàn)場，謀求企業(yè)的更大發(fā)展。五年來，中石油以外市場開拓成效顯著，貿(mào)易業(yè)務的外部市場收入由“十五”初期的不足10億元，增加到超過17億元；制造業(yè)務的外部收入占到總收入的43，并成功地進入了海洋市場，特別是產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長，所屬六家制造企業(yè)全部實現(xiàn)了產(chǎn)品出口，對外銷售額占總銷售收入的12.4，僅2005年出口成套鉆機27臺，泥漿泵近300臺。外部市場的開拓為物裝公司的發(fā)展開辟了更廣闊的空間。

貿(mào)易與制造并重

主營業(yè)務兩翼飛

上世紀末，由于石油石化的持續(xù)重組帶來采辦格局變化，我國加入WTO加劇了國際化競爭，“十五”初期又有出口業(yè)務整體劃出物裝公司，一系列的環(huán)境變化給物裝公司兩大主營業(yè)務造成了極大的沖擊。面對新的形勢，物裝公司經(jīng)過認真分析和研究，確立了指導思想：承前啟后，繼往開來，審時度勢地推進改革，堅定不移地加快發(fā)展，千方百計地維護穩(wěn)定，堅持貿(mào)易與制造并重，兩翼齊飛，優(yōu)勢互補，有機結(jié)合，建設具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。同時理清了五大工作思路：強化企業(yè)管理、推進貿(mào)易新發(fā)展、做強做大裝備制造、培育三支隊伍和推進企業(yè)文化建設。有了新的指導思想和工作思路，吳裝公司全力推進企業(yè)發(fā)展和各項工作的開展。

貿(mào)易業(yè)務按照“轉(zhuǎn)變觀念切入市場，轉(zhuǎn)型建制適應市場，優(yōu)質(zhì)服務貼近市場，拓展領(lǐng)域擴大市場”的指導思想，推行內(nèi)貿(mào)專業(yè)化、外貿(mào)一體化、地區(qū)公司多元化，市場社會化、經(jīng)營品種多元化的市場戰(zhàn)略，取得了一定的成效，一是加強資源控制和代理業(yè)務，與國內(nèi)外一批強勢企業(yè)形成了穩(wěn)定的代理關(guān)系，通過代理業(yè)務實現(xiàn)的銷售收入占到全部貿(mào)易收入的近40％；二是通過提升外貿(mào)業(yè)務資質(zhì)，延伸代理和招標業(yè)務鏈，通過優(yōu)質(zhì)服務，進出口貿(mào)易額逐年提升，近兩年來以50以上的速度遞增，網(wǎng)上國際授標金額在國內(nèi)排名第十四位；三是電子商務貿(mào)易額顯著增長，公司發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極主動適應電子商務，與股份公司電子商務加強溝通和合作，通過電子商務實現(xiàn)的銷售收入由2001年的1億元起步，連年增長，2005年上網(wǎng)點擊量超過13億元；四是利用地區(qū)公司的區(qū)域優(yōu)勢和銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，與制造企業(yè)開展聯(lián)合銷售和集中采購，2005年實現(xiàn)內(nèi)部銷售8億元，比上年翻了一番，發(fā)揮了公司整體優(yōu)勢，取得成效。目前，貿(mào)易業(yè)務基本完成了結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略布局，形成了中石油市場、外部市場和國際市場三足鼎立的市場格局。

制造業(yè)務按照“以市場為導向，以提高核心競爭力為中心，以體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，通過對外合作、重組整合，做強做大裝備制造業(yè)”的指導思想，著力推進鉆采、制管和動力三大專業(yè)制造板塊和一個重要場合用途鋼絲繩生產(chǎn)基地的建設。一是先后對咸陽鋼管鋼繩廠、寶雞石油鋼管廠和寶雞石油機械廠進行了公司制改造，與先期改制上市的石油濟柴一起，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力。二是通過和相關(guān)企業(yè)的專業(yè)化整合，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，如石油濟柴和青縣機廠柴油機大修業(yè)務的并購，使得被并購部分由原來年銷售收入3000萬元左右迅速超過億元。三是通過加大固定資產(chǎn)投資和更新改造力度，提高了產(chǎn)能，綜合生產(chǎn)能力比“十五”期初翻了一番，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和更合理的戰(zhàn)略布局，鋼管輔料基地的建成投產(chǎn)完善了制管業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，上海寶世威鋼管項目的建成投產(chǎn)，為進一步開拓華東市場和國際市場打下了良好基礎；濟柴廠成功地進行了“騰籠換業(yè)”，使自身裝備和產(chǎn)能大幅度提高。四是通過加大科技投入，建立開放式的研發(fā)體系，加強技術(shù)引進和技術(shù)交流等，提升了研發(fā)能力，有9項新產(chǎn)品獲得國家或集團公司級科技進步獎，新產(chǎn)品的銷售收入比重由“十五”初的20提升到40左右。目前三大板塊和一個基地的建設已見雛形，寶石機已成為全球最大的陸地鉆機制造商，寶管廠近年來在長輸管線市場上占有率穩(wěn)居第一，濟柴廠成為國內(nèi)中大功率內(nèi)燃機制造企業(yè)之首，咸陽廠也成為行業(yè)內(nèi)公認的重要場合用途鋼絲繩生產(chǎn)基地。

科

學管理重執(zhí)行

提升水平練內(nèi)功

管理是企業(yè)永恒的主題。“十五”期間，公司在企業(yè)管理上出臺了多項措施以進一步適應企業(yè)發(fā)展的需要，特別注重管理措施執(zhí)行到位，不斷提升管理水平。

首先是完善了公司管理模式，按照決策層、管理層、執(zhí)行層三級管理模式調(diào)整、配齊職能部門和崗位，健全、完善了部門職責和崗位職責。物裝公司還進一步完善了科學決策，民主決策的議事規(guī)則，成立了戰(zhàn)略發(fā)展等7個專業(yè)委員會，形成了決策支持系統(tǒng)，凡重大事項一律按照決策程序運作。同時，堅持督辦落實制度，對所有安排事項跟蹤督辦。

物裝公司還建立起比較清晰適用流程管理體系，明確管理鏈中各節(jié)點的職責權(quán)限、工作標準和考核辦法，規(guī)范了管理運作程序。健全了三級目標管理體系，形成了任務指標從公司直至崗位的層層分解，逐級保證的格局。在完善目標管理體系的基礎上，完善了預算管理體系，對生產(chǎn)經(jīng)營進行全過程預算控制；著手建立了配套的激勵機制和獎懲制度，對領(lǐng)導班子直至各部門和基層單位嚴考核，硬兌現(xiàn)；還強化了目標體系運行過程的動態(tài)管理，完善了各級經(jīng)濟活動分析制度，適時監(jiān)控目標體系的運行，保證公司整體目標的實現(xiàn)。還逐步建立了抗風險機制，近年來，公司在投資、資金安全、合同管理等方面出臺完善各項規(guī)章制度達300多項，杜絕了無序投資、外借外投等行為，2005年僅公司本部審核備案經(jīng)濟合同達1800多份，規(guī)避了經(jīng)營風險。

齊心協(xié)力創(chuàng)和諧

精神文明結(jié)碩果

物裝公司非常重視精神文明建設，促進建設和諧企業(yè)。公司按照中國石油集團公司的統(tǒng)一部署，認真開展了黨員先進性教育活動。領(lǐng)導班子建設進一步加強，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，隊伍基本穩(wěn)定，公司的安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。公司機關(guān)連續(xù)四年保持中央國家機關(guān)文明標兵和首都文明標兵單位稱號，寶管公司、寶石機公司分別獲得全國文明單位和全國文明標兵單位稱號，所屬企業(yè)有12個單位獲得省市文明單位先進稱號。

“十一五”繪新藍圖

拓展發(fā)展新空間

“十五”已成為過去，回顧過去是為了總結(jié)發(fā)展的經(jīng)驗，謀求企業(yè)的進一步發(fā)展。集團公司的“十一五”發(fā)展目標鼓舞人心，特別是集團公司突出實施資源、市場和國際化三大戰(zhàn)略給我們帶來了新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展空間，物裝公司將一如既往地以服務于集團公司的發(fā)展為己任，在服務中不斷壯大自己。

按照集團公司部署和要求，為實現(xiàn)物裝公司持續(xù)有效較快發(fā)展，物裝公司制定了公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，總體目標是將物裝公司建成具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。

物裝公司提出了今后的發(fā)展思路

——認真學習貫徹集團公司工作會議精神，以指導我們的各項工作，圍繞集團公司總體規(guī)劃，不斷完善企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定切實可行的實施計劃，把戰(zhàn)略落到實處。

——堅持管理創(chuàng)新，特別是要按照集團公司關(guān)于加強管理的一系列部署，進一步夯實管理基礎。

——持續(xù)推進貿(mào)易業(yè)務新發(fā)展，以服務于集團公司發(fā)展為宗旨，緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署，進一步提升貿(mào)易的專業(yè)優(yōu)勢和綜合服務能力的優(yōu)勢。

——進一步做大做強裝備制造業(yè)，圍繞集團公司資源戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略對裝備的要求，加速推進鉆采、制管、動力三大專業(yè)制造板塊和一個重要場合用途鋼絲繩生產(chǎn)基地的建設。

——加強技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力。圍繞集團公司快速發(fā)展對高新裝備的要求，本著“國內(nèi)第一、國際一流”的標準，進一步加大科技投入，提高創(chuàng)新能力，加強具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)。

——進一步加強安全管理，以零事故率為安全管理目標，以全面落實貫徹集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)和安全管理的各項決定和制度為重點，以在安全隱患部位配置安全防護裝置為手段，進一步杜絕事故發(fā)生；強化“我們的質(zhì)量缺陷就是用戶的安全隱患”意識，從設計環(huán)節(jié)開始，以高度的社會責任感從源頭消除安全隱患。

——全面貫徹落實集團公司關(guān)于維護穩(wěn)定工作的一系列規(guī)定和部署，按照“標本兼治、區(qū)別對待、疏堵結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的方針，發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，加強和地方政府的聯(lián)系和溝通，建立維護穩(wěn)定工作的長效機制，承擔起企業(yè)的政治責任和社會責任。

——樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，切實處理好企業(yè)發(fā)展和員工自身發(fā)展的關(guān)系，努力改善職工的工作和生活環(huán)境，要把企業(yè)的經(jīng)營成果惠及全體員工，營造和諧企業(yè)。

面對挑戰(zhàn)的選擇

—中國**（集團）改革與發(fā)展五年

石油工業(yè)的重大改革，對中國**總公司既帶來發(fā)展機遇，也帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

一是1998年石油石化兩大集團重組，七個油田劃歸石化集團，而劃入的煉化企業(yè)由公司的訂貨量很少。出入相抵，公司減少全部收入的25；

二是1999年石油集團主輔分離、主業(yè)上市，股份公司興辦電子商務、自辦采辦，原有的采辦格局發(fā)生根本變化，物裝公司市場份額和經(jīng)營空間大大縮小。

三是2000年公司出口業(yè)務整體劃出。不僅對公司近期效益產(chǎn)生重大影響，而且對公司新擬定的“以出口為龍頭，建設技工貿(mào)一體化集團，著力向海外發(fā)展”的戰(zhàn)略帶來重大影響。

四是隨著我國加入世貿(mào)組織、跨國公司的進入，對石油裝備制造企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。比如卡勒皮特對內(nèi)燃機市場的壓力、美國國民油井與蘭石聯(lián)營擠占國內(nèi)鉆機市場份額成為最大對手。

五是各直屬企業(yè)長期積累的不良資產(chǎn)及人員嚴重過剩。

面對嚴峻挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅定不移地服從集團公司戰(zhàn)略決策，在集團公司整體發(fā)展中求得物裝自身的發(fā)展；不管條件怎樣變化、環(huán)境多么艱難，堅持整體發(fā)展不動搖；迎難而上開拓進取，創(chuàng)利潤由1998年的1935萬元，到2002年的14300萬元。公司被原國內(nèi)貿(mào)易部評為國家大型一類物資流通企業(yè)。公司本部連續(xù)四年保持中央國家機關(guān)文明單位稱號，從去年開始連續(xù)兩年獲得首都文明單位稱號。

一、確定戰(zhàn)略目標、激勵隊伍精神

經(jīng)過反復研究調(diào)整，2001年初提出“建設有實力有影響的技工貿(mào)一體化集團”的目標，提出10年盈利予測目標為2001年1億元、2003年1.45億元、2010年2.5億元；

提出由“以貿(mào)易為主導”的經(jīng)營格局，向“強化制造、以制造帶動貿(mào)易、以貿(mào)易促進制造”的格局轉(zhuǎn)化，著力提升制造業(yè)水平、推進貿(mào)易調(diào)整；

歸納總結(jié)公司五個方面優(yōu)勢與五方面的機遇，組織公司上下，把挑戰(zhàn)與危機講透，把優(yōu)勢與機遇講夠，把信心和士氣講足。提出，無論環(huán)境怎樣變化，整體發(fā)展的思路不變，隊伍精神不散，生產(chǎn)經(jīng)營勁頭不松，效益還要年年上升。

二、強化制造業(yè)基礎，提高核心競爭力

首先，公司加快了對制造企業(yè)的技術(shù)改造，共投入資金6億元進行生產(chǎn)設備的升級改造。目前，寶石公司包括6個子項目鉆機生產(chǎn)線改造已經(jīng)局部完成，并介入海洋鉆機開發(fā);正在進行對英國RDS公司的收購以增強設計與國際市場開拓能力；

濟柴公司以具國際水平的601型柴油機為基礎開發(fā)新產(chǎn)品實現(xiàn)換代升級；目前已經(jīng)與有關(guān)方面簽署由市中心向市郊整體搬遷協(xié)議，可取得幾億元補償金，為新建一流的內(nèi)燃機制造基地提供了資金保證；

寶管公司完成了16項大螺旋鋼管生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，成功研制生產(chǎn)了X70鋼級焊管，X80鋼級焊管試制項目也獲成功；在上海投資辦分廠今年年底試生產(chǎn)，邁出制造基地戰(zhàn)略東移的重要一步；

西儀廠ERA2000成像測井系統(tǒng)的系列開發(fā)、咸陽公司《鋼絲繩設計制造技術(shù)引進》等正在進行。

提升制造業(yè)水平的戰(zhàn)略見到成效。制造企業(yè)銷售收入由2000年10.74億元到2003年上半年就達9.12億元，占全公司銷售收入由26％到42％。造業(yè)由多年虧損到2002年盈利7067萬元，占到全公司一半。

三、實施“兩化”，推進貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整

重組改制前，物裝公司的國內(nèi)貿(mào)易95％以上依靠集團內(nèi)部市場、90％以上業(yè)務量集中在專用管。針對重組改制帶來的采辦格局的根本變化，大力實施“兩化”戰(zhàn)備，推進貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整

“兩化”戰(zhàn)略，即市場開拓社會化、結(jié)構(gòu)調(diào)整多元化，鼓勵向集團外部市場發(fā)展，同時積極爭取統(tǒng)一引進、聯(lián)合引進以及進入電子商務新流程的政策環(huán)境。2002年集團外部市場占有率實現(xiàn)28.1％；西安公司集團外市場銷售額占貿(mào)易總額的56；昆山公司自產(chǎn)自銷特色化工產(chǎn)品，集團外部市場銷售量達到7成。

與此同時，公司還大力推進由買方代理向賣方代理轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有賣方代理廠家67家。招投標、設備租賃、整體引進的工作都得到推進。

四、抓住機遇解決冗員問題實現(xiàn)平穩(wěn)過渡

2000年抓住集團公司有償解除勞動合同的機遇，全公司有償解除合同人員8577人，占當時人員的50.3％，有效地解決了冗員問題。積極主動同地方政府部門溝通協(xié)商，取得地方政府大力支持，及時成立專門黨總支及基層支部在有償解除勞動合同人員中開展工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

五、重組改制三步走，作強作大制造業(yè)

根據(jù)集團公司戰(zhàn)略意圖，對公司直屬制造企業(yè)重組改制、借殼上市，組建中油裝備股份有限公司，把石油裝備制造業(yè)作強作大。

第一步，對公司直屬國企老廠進行公司制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；第二步，通過石油濟柴配股融資，收購改制企業(yè)股權(quán)，組建中油裝備股份有限公司，原濟柴股份公司和被收購企業(yè)分別成為分公司或控股子公司。第三步，中油裝備通過再融資，以市場化手段對相關(guān)企業(yè)重組整合，形成石油鉆機、石油動力、石油鋼管等制造板塊。

從2001年8月開始，經(jīng)過一年多緊張運作，完成了對咸陽廠、寶管廠和寶機廠的重組改制，分別組建起現(xiàn)代企業(yè)制度。濟柴公司還對咸陽公司和寶管公司分別參股45和38。目前石油濟柴正在創(chuàng)造條件,進行下一步的融資整合。

六、服務重點工程形成新的盈利能力

服務集團公司重點工程重大項目，是物裝公司的重要功能，也是公司經(jīng)營活動的一個重要內(nèi)容。從1998年以來，公司先后為蘇丹項目、澀寧蘭管線、陜京管線、蘭成渝管線、鉆機改造工程、煉廠改造工程以及西氣東輸工程等重點工程和重大項目提供服務。體現(xiàn)了作為中油集團物資裝備專業(yè)化公司的實力。

蘇丹管線及煉廠項目

物裝公司組織國內(nèi)6家制管廠、防腐廠聯(lián)合投標，與10多家國際公司競爭，贏得從鋼卷供應、鋼管制造,到運輸、防腐、配送一體化的綜合采辦商資格。按合同要求8個月制造出鋼管安全運抵蘇丹施工現(xiàn)場,是保障重大項目物資后勤需求,由傳統(tǒng)會戰(zhàn)模式向市場模式轉(zhuǎn)變的成功嘗試。

西氣東輸項目

一是項目批準前組織前期調(diào)研、策劃，為決策提供依據(jù)和思路

1999年9月，公司組織國內(nèi)專家訪問加、德等國科研、制造及設備貿(mào)易等27個單位，對西氣東輸所需鋼材鋼管立足國內(nèi)提供了技術(shù)和實例的依據(jù)，也為國內(nèi)冶金和制管業(yè)適應性改造提供了思路。

二是項目批準初期抓緊前期備戰(zhàn)，提出制造與采辦的實施方案供業(yè)主決策

2000年3月，公司成立了由總經(jīng)理掛帥的西氣東輸工程服務協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。下設五個組對整體供求作前期規(guī)劃；對國內(nèi)卷板技術(shù)狀況及國外情況摸底調(diào)研；制管組負責對國內(nèi)現(xiàn)有制管廠家生產(chǎn)能力與規(guī)格匯總，提出制管生產(chǎn)線改造的意見。并對國外供管能力、技術(shù)水平、價格狀況摸底，為必要的進口著準備；設備組，負責對壓縮機、煙氣輪機等所需大型大宗設備進行調(diào)研，并拿出采辦建議；綜合組負責綜合決策信息采集，并對管材、大型設備運輸作前期調(diào)研。扎實有效的前期工作，保證了西氣東輸物資裝備采辦的有序展開。

三是工程建設展開之后，協(xié)調(diào)組以每周工作例會制度，組織協(xié)調(diào)物資裝備的保障工作

從工程建設開始以來,公司以周例會的形式協(xié)助組織集團公司西氣東輸工程協(xié)調(diào)會，及時解決了設計、施工、質(zhì)量、采購等多方面的問題，規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)工程所需X70熱軋卷板、鋼管、彎管制造三大國產(chǎn)化攻關(guān)取得成功。為工程代理進口鋼材及其它物資4.22億美元。承擔了工程各類進口物資的運輸保險、港口通關(guān)、商檢等全部業(yè)務。公司開發(fā)了設備租賃業(yè)務，此外，鄭州、滄州等地區(qū)公司設立了5個物資中轉(zhuǎn)站提供服務。接收和發(fā)送整車物資計一萬個火車皮。

七、抓黨風和基層建設，確保隊伍穩(wěn)定和各項工作順利進行

在抓經(jīng)營工作的同時，公司領(lǐng)導班子兩手抓，兩手都硬，五年來精神文明建設也碩果累累。公司機關(guān)連續(xù)四年保持中央國家機關(guān)文明單位稱號，從去年開始連續(xù)兩年獲得首都文明單位稱號。公司系統(tǒng)16個所屬單位中，有12個單位獲得省市區(qū)政府文明單位等各類先進稱號，實現(xiàn)了精神文明建設走在所在地區(qū)前列的目標。

去年9月公司黨委在基層企業(yè)黨支部開展以“建設一個堅強的領(lǐng)導班子、建立一套科學的管理機制、培養(yǎng)一支過硬的職工隊伍、創(chuàng)建一個有效的運行機制、促進本單位創(chuàng)造一個良好的經(jīng)濟效益”為內(nèi)容的“五個一”活動，強化企業(yè)的基礎工作，促進穩(wěn)定局面的保持。

五年來公司適應性調(diào)整的一系列舉措已經(jīng)初見成效。目前物裝公司生存發(fā)展已經(jīng)具備了一個良好的基礎。這個基礎可以歸納為：

一個堅定不移的發(fā)展目標；一個充滿活力的正在逐步完善的新體制、新機制；一個具有一定競爭力、年創(chuàng)利稅2億元的制造與貿(mào)易的基礎；一支觀念初步轉(zhuǎn)換、顧大局、求發(fā)展、有能力的干部隊伍和職工隊伍。

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第二篇：工會工作的五年回顧

今年是工會成立二十周年，伴隨著工會二十年的歲月，工會在19個春秋中，從初建到成長發(fā)展，曾有過輝煌，工運事業(yè)也取得了長足的進步和發(fā)展。新一屆工會一班人一定會在上級工會的指導下，在黨委的正確領(lǐng)導下、關(guān)懷下、支持中，在繼承和發(fā)揚中勇于開拓創(chuàng)新，使工會工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面。

回顧篇

近年來，*工會一班人，緊緊圍繞全總和*、*黨委的中心工作和工作思路，以“五突破，一加強”為切入點，結(jié)合自身特點，開展了有特色、有創(chuàng)意的工作，并帶領(lǐng)全*廣大干部職工為我*的兩個文明建設做出了積極的貢獻。

〈一〉、健全工會組織建設，提高全民素質(zhì)

近兩年，*工會始終堅持“哪里有職工，哪里就有工會組織”的原則，加大對新建企業(yè)、改制、股份制企業(yè)組建工會的力度，對沒有組建工會的基層單位督促、指導，目前，又有6個單位新組建了工會組織，為擴大和發(fā)展工運事業(yè)拓寬了道路。

我*各基層工會組織，嚴格按照“職工代表大會選舉條例”的規(guī)定，配備了專職或兼職的工會主席、副主席、女工主任，并從政治地位和經(jīng)濟待遇上給予落實。為了進一步規(guī)范工會工作，*工會從制度上入手，制定了一系列的“目標責任書”、“工會工作簿”等各項工作制度，來規(guī)范工會工作，使工會各項工作有法可依，有章可循。

〈二〉加強民主管理，突出維護職能

〈三〉以點帶面促發(fā)展，自營經(jīng)濟結(jié)碩果

大力發(fā)展自營經(jīng)濟，是廣大職工脫貧致富的有效途徑。各級工會組織認真貫徹落實*黨委提出的十四項優(yōu)惠政策和2004年制定的九項優(yōu)惠政策，從組織管理、項目選定、社會化服務等方面，扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟。2004年，我*各級工會組織結(jié)合*里出臺的“2004”示范工程和“雙百萬”工程、“千余名干部扶貧幫困”等活動，深入到基層，做好摸底調(diào)查和扶貧幫困工作。為了把自營經(jīng)濟工作抓出實效，*工會還結(jié)合送溫暖、危舊住房改造和幫扶貧困職工等工作有機地結(jié)合起來，無償給職工提供經(jīng)濟林果苗發(fā)展庭院經(jīng)濟，這樣既美化了職工庭院環(huán)境，又增加了職工收入。

為了推動自營經(jīng)濟的快速發(fā)展，*工會在近幾年選樹了一大批先進典型示范戶、示范*通過報紙、電視臺等新聞煤體，大力宣傳他們的典型事跡，從而在全*形成一個學先進、趕先進的熱潮，同時也涌現(xiàn)出一大批勤勞致富的先進典型。

2004年，*工會加大了發(fā)展自營經(jīng)濟的力度，根據(jù)*黨委的安排，做好調(diào)查研究工作，進*入戶，了解職工的所思所想，并根據(jù)職工反映的情況，從新制定了《*自營經(jīng)濟實施辦法》。*工會結(jié)合**黨委關(guān)于下崗職工再就業(yè)、增收節(jié)支、自營經(jīng)濟工作會議，積極協(xié)同有有關(guān)部門，幫扶下崗職工再就業(yè)，解決他們的生活困難問題。

〈四〉、溫暖送萬家，關(guān)懷暖人心

近五年來，*工會繼續(xù)開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為重點的送溫暖活動。各單位都相繼成立了“送溫暖工程”領(lǐng)導小組，建立了貧困職工和特困職工擋案，每年各單位在同級黨政的幫助和支持下，籌措送溫暖資金，制定扶貧解困辦法，使廣大職工深切感受到黨的溫暖。

從1997年開始，*工會進一步轉(zhuǎn)變送溫暖的方法，在走訪貧困戶的同時，看望和慰問全國勞動模范、自治區(qū)模范、*勞動模范，讓他們感受到工會大家庭的溫暖，同時也使勞模們深感自己的責任，樹立為*的經(jīng)濟建設建功立業(yè)的信心和決心。

〈五〉、勞動競賽擺擂臺，八方英才顯神威

為了把我*的勞動競賽活動搞的轟轟烈烈富有實效性，各級工會根據(jù)行業(yè)特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽活動。農(nóng)牧*開展了“豐產(chǎn)攻關(guān)”，等競賽活動；工交建商開展了“崗位練*、技術(shù)明星等活動；科教文衛(wèi)開展了“護理文書、最佳一堂課”等競賽活動，逐步實現(xiàn)了技能培訓，實用培訓相結(jié)合的目標。2004年到2004年，*開展了萬人參與的“平頂山植物園”建設的競賽活動，**直單位及附近的農(nóng)牧*，全部參與了“平頂山綠色植物園”的建設，*工會積極組織，及時報道，在全*掀起了一個建設美好家園的熱潮。這也是我*有史以來時間最長、人員最多的一次勞動競賽活動。

〈七〉各類活動聚人心，促進發(fā)展鼓干勁

五年來，*女職工委員會，緊緊圍繞*工會女職工委員會的重點工作，開展了“巾幗立功”系列活動，在開展活動的同時，有重點、有目標、有計劃的進行，并取得了顯著的成效。

近年來，*婦女兒童工作委員會注重對幼*和孩子文化素質(zhì)和技能的培養(yǎng)，通過舉辦不同類型的幼兒畫展和幼*手工藝作品展，來提高幼兒和教*的繪畫技能。2004年婦兒工委對全*的幼兒園進行了全面細致的大檢查，進一步規(guī)范我*的幼兒教育工作。2004對我*的幼兒園進行摸底調(diào)查，并寫出文字性的內(nèi)容報呈*領(lǐng)導，為今后幼兒教育改革的發(fā)展提供第一手資料。

近幾年，隨著*城市建設的步伐不斷加快，*的體育事業(yè)也呈現(xiàn)出一個良好的態(tài)勢。*工會、*體委把發(fā)展全民健身運動，提高人民的精神生活做為一件大事、要事去抓。每年兩屆的“職工籃球運動會”；2004年7月成功舉辦的自治區(qū)職工甲級聯(lián)賽，吸引來了眾多的全疆優(yōu)秀籃球運動員，使*4萬多人次的觀眾，感受到了新疆高水平的籃球賽事。每年一屆的全地區(qū)個人象棋大賽由*體委主辦，全地區(qū)的象棋愛好者紛紛前往*，以棋會友，提高了*象棋發(fā)展的新水平；元旦期間和種子公司、供銷公司舉辦了四屆“種子杯中國象棋個人大賽”；舉辦了“奔向二十一世紀火炬接力”、“第七套廣播體操比賽”等大型的文體活動；還有青少年體育運動也在我*蓬勃發(fā)展，每年我*運動建兒在參加自治區(qū)的比賽和*地區(qū)的比賽中均能獲得較好的成績，為*的體育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。2004年，我*的*高級中學和*中學都已經(jīng)申報*的業(yè)余體校，并且都已掛牌，這為我*培養(yǎng)更多的人才提供了輸送基地。

成就篇

*工會在*黨委的正確領(lǐng)導下，在*工會的精心指導下，以維護職工的合法權(quán)益為神圣職責，以經(jīng)濟建設為中心，在積極參與經(jīng)濟建設調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，不斷推出新的典型，新的勤勞致富示范戶，從而在全*形成了一個學、比、趕、幫、超的熱潮。

2004年*的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到突飛猛進的大發(fā)展。國內(nèi)生產(chǎn)總值5.62億元，全*職均收入達8901元，比上年凈增1150元，增長14.8%，廣大職工群眾在**黨委的正確領(lǐng)導下全面完成了*下達的各項任務，并取得了更好的成績。*工會全體干部職工將以飽滿的工作激情去迎接新世紀的挑戰(zhàn)。

展望篇

黨的十六大確立了全面建設小康社會的目標，繪制了我國現(xiàn)代化建設的宏偉藍圖。這一目標和藍圖體現(xiàn)了全國各族職工的利益和愿望，地處邊境、邊遠的*各級工會組織和廣大工會干部，要以*工會成立二十周年為契機，總結(jié)經(jīng)驗，繼承和發(fā)展積極向上的優(yōu)良傳統(tǒng)，乘勢而上，在今后的各項工作中應以黨的十六大精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作的全局，以*黨委提出的“發(fā)展壯大*，致富職工群眾”為奮斗目標，認真貫徹和執(zhí)行新修改的《工會法》，緊緊圍繞**黨委制定的大改方針，以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局，以“五突破、一加強”為著力點，一手抓發(fā)展，一手抓維護，為*的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)健康有序地發(fā)展，發(fā)揮積極作用。尤其是抓好以下方面的工作：

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1、*結(jié)動員和引導廣大職工在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)，把全面建設小康社會，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展為工會工作的第一要務，使各級工會干部牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，*結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，牢記“兩個務必”，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神，誠實勞動，勤勉敬業(yè)，奮力拼搏，自覺奉獻。組織和引導職工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，廣泛開展以勞動競賽、合理化建議，技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作作為核心的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。把增加職工收入作為各級工會的頭等大事抓緊抓好，尤其是積極利用地緣優(yōu)勢、自源優(yōu)勢，利用優(yōu)惠政策，抓好職工自營經(jīng)濟工作和職工“兩用地”的種植和家庭養(yǎng)殖工作，積極帶領(lǐng)職工開拓市場，進入市場，千方百計促發(fā)展，一心一意搞建設。

2、*結(jié)、教育和引導廣大職工群眾，以高度的歷史使命感和主人翁責任感，以解放和發(fā)展先進生產(chǎn)力為己任，高揚改革開放的旗幟，自覺站在改革開放的前列，使各級工會干部準確地把握職工群眾的思想和心態(tài)，見微知著，未雨綢繆，做好深入細致的思想政治工作。把改革開放的重要意義和光明前景，把暫時困難和應對之策，向職工群眾說充分，講清楚，使職工群眾理解和支持改革開放，以廣大職工的實際行動為經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

3、使地處邊境、邊遠的*各級工會干部牢牢樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，并把此作為高于一切的政治任務來抓，使各級工會干部增強政治意識、大局意識、憂患意識，認真研究新形勢下社會利益矛盾的表現(xiàn)形式和處理方法，時刻把職工群眾的安危、冷暖掛在心上，把對人民群眾的深厚感情化為做好工會工作的動力。

4、職工代表大會和工會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的積極作用，切實加強源頭參與，保障職工民主權(quán)利，切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，不斷為職工群眾謀利益。最大限度地引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的利益。組織和動員各級工會干部深入基層，深入群眾，特別是深入到困難多、問題多、矛盾多的地方，傾聽職工呼聲，體察和了解職工情緒，關(guān)心職工疾苦，扎實有效地幫助職工解決困難。努力為職工群眾尤其是困難職工辦實事、辦好事，繼續(xù)實施送溫暖工程和做好扶貧幫困工作。積極協(xié)助有關(guān)部門，千方百計幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，宣傳和表彰發(fā)奮自強、自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，繼續(xù)推進協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設，并使其健康有序發(fā)展。

5、認真學習貫徹新《工會法》，落實*黨委農(nóng)牧*改革“1+3”文件精神和工交建商企業(yè)改革“1+8”文件精神，切實加強新建企業(yè)組建工會工作，按照“哪里有職工，哪里就有工會”的原則，抓緊組建，加大力度，抓好典型，分類指導，消滅空缺，努力營造和形成黨委領(lǐng)導、行政支持，工會運作、各方配合的氛圍和格局，擴大工會組織的覆蓋面，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。

6、按照新時期培養(yǎng)一支“四有”職工隊伍的要求，加強對職工的學習培訓力度，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。通過多種形式的群眾學習，培訓活動，引導職工樹立終身學習意識，努力學習和掌握新知識、新技術(shù)，增強市場經(jīng)濟條件下的競爭能力和創(chuàng)新能力。

7、繼續(xù)抓好群眾喜聞樂見的文化體育活動。全面落實《全民健身計劃綱要》，并以開展形式多樣的文化體育活動，來陶冶職工群眾的情操，增強凝聚力和向心力，為全面完成**黨委提出的工作任務和奮斗目標奠定良好的基礎。

8、繼續(xù)深入開展“巾幗建功”活動，并結(jié)合女職工的自身特點和優(yōu)勢，在農(nóng)牧*重點圍繞“巾幗科技致富工程”和“女性素質(zhì)達標工程”開展活動，科教文衛(wèi)單位重點圍繞爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”開展活動，在全*女職工中形成學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。

新世紀、新時代工會的工作任重道遠，而新的形勢和新的任務，對各級工會工作提出了新的更高的要求。我們地處邊境、邊遠從事工會工作的同志在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，立足全局，振奮精神，扎實工作，與時俱進，開拓進取，用新的思路開創(chuàng)新局面，用新舉措實施新突破。在**黨委的正確領(lǐng)導下，*結(jié)和帶領(lǐng)全*各族職工積極為全面建設小康社會貢獻智慧和力量，共同開創(chuàng)幸福生活和美好未來。

第三篇：工會工作的五年回顧

今年是工會成立二十周年，伴隨著工會二十年的歲月，工會在19個春秋中，從初建到成長發(fā)展，曾有過輝煌，工運事業(yè)也取得了長足的進步和發(fā)展。新一屆工會一班人一定會在上級工會的指導下，在黨委的正確領(lǐng)導下、關(guān)懷下、支持中，在繼承和發(fā)揚中勇于開拓創(chuàng)新，使工會工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面。

回顧篇

近年來，*工會一班人，緊緊圍繞全總和*、*黨委的中心工作和工作思路，以“五突破，一加強”為切入點，結(jié)合自身特點，開展了有特色、有創(chuàng)意的工作，并帶領(lǐng)全*廣大干部職工為我*的兩個文明建設做出了積極的貢獻。

〈一〉、健全工會組織建設，提高全民素質(zhì)

近兩年，*工會始終堅持“哪里有職工，哪里就有工會組織”的原則，加大對新建企業(yè)、改制、股份制企業(yè)組建工會的力度，對沒有組建工會的基層單位督促、指導，目前，又有6個單位新組建了工會組織，為擴大和發(fā)展工運事業(yè)拓寬了道路。

我*各基層工會組織，嚴格按照“職工代表大會選舉條例”的規(guī)定，配備了專職或兼職的工會主席、副主席、女工主任，并從政治地位和經(jīng)濟待遇上給予落實。為了進一步規(guī)范工會工作，*工會從制度上入手，制定了一系列的“目標責任書”、“工會工作簿”等各項工作制度，來規(guī)范工會工作，使工會各項工作有法可依，有章可循。

〈二〉加強民主管理，突出維護職能

〈三〉以點帶面促發(fā)展，自營經(jīng)濟結(jié)碩果

大力發(fā)展自營經(jīng)濟，是廣大職工脫貧致富的有效途徑。各級工會組織認真貫徹落實*黨委提出的十四項優(yōu)惠政策和2004年制定的九項優(yōu)惠政策，從組織管理、項目選定、社會化服務等方面，扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟。2004年，我*各級工會組織結(jié)合*里出臺的“2004”示范工程和“雙百萬”工程、“千余名干部扶貧幫困”等活動，深入到基層，做好摸底調(diào)查和扶貧幫困工作。為了把自營經(jīng)濟工作抓出實效，*工會還結(jié)合送溫暖、危舊住房改造和幫扶貧困職工等工作有機地結(jié)合起來，無償給職工提供經(jīng)濟林果苗發(fā)展庭院經(jīng)濟，這樣既美化了職工庭院環(huán)境，又增加了職工收入。

為了推動自營經(jīng)濟的快速發(fā)展，*工會在近幾年選樹了一大批先進典型示范戶、示范*通過報紙、電視臺等新聞煤體，大力宣傳他們的典型事跡，從而在全*形成一個學先進、趕先進的熱潮，同時也涌現(xiàn)出一大批勤勞致富的先進典型。

2004年，*工會加大了發(fā)展自營經(jīng)濟的力度，根據(jù)*黨委的安排，做好調(diào)查研究工作，進*入戶，了解職工的所思所想，并根據(jù)職工反映的情況，從新制定了《*自營經(jīng)濟實施辦法》。*工會結(jié)合**黨委關(guān)于下崗職工再就業(yè)、增收節(jié)支、自營經(jīng)濟工作會議，積極協(xié)同有有關(guān)部門，幫扶下崗職工再就業(yè)，解決他們的生活困難問題。

〈四〉、溫暖送萬家，關(guān)懷暖人心

近五年來，*工會繼續(xù)開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為重點的送溫暖活動。各單位都相繼成立了“送溫暖工程”領(lǐng)導小組，建立了貧困職工和特困職工擋案，每年各單位在同級黨政的幫助和支持下，籌措送溫暖資金，制定扶貧解困辦法，使廣大職工深切感受到黨的溫暖。

從1997年開始，*工會進一步轉(zhuǎn)變送溫暖的方法，在走訪貧困戶的同時，看望和慰問全國勞動模范、自治區(qū)模范、*勞動模范，讓他們感受到工會大家庭的溫暖，同時也使勞模們深感自己的責任，樹立為*的經(jīng)濟建設建功立業(yè)的信心和決心。

〈五〉、勞動競賽擺擂臺，八方英才顯神威

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為了把我*的勞動競賽活動搞的轟轟烈烈富有實效性，各級工會根據(jù)行業(yè)特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽活動。農(nóng)牧*開展了“豐產(chǎn)攻關(guān)”，等競賽活動；工交建商開展了“崗位練*、技術(shù)明星等活動；科教文衛(wèi)開展了“護理文書、最佳一堂課”等競賽活動，逐步實現(xiàn)了技能培訓，實用培訓相結(jié)合的目標。2004年到2004年，*開展了萬人參與的“平頂山植物園”建設的競賽活動，**直單位及附近的農(nóng)牧*，全部參與了“平頂山綠色植物園”的建設，*工會積極組織，及時報道，在全*掀起了一個建設美好家園的熱潮。這也是我*有史以來時間最長、人員最多的一次勞動競賽活動。

〈七〉各類活動聚人心，促進發(fā)展鼓干勁

五年來，*女職工委員會，緊緊圍繞*工會女職工委員會的重點工作，開展了“巾幗立功”系列活動，在開展活動的同時，有重點、有目標、有計劃的進行，并取得了顯著的成效。

近年來，*婦女兒童工作委員會注重對幼*和孩子文化素質(zhì)和技能的培養(yǎng)，通過舉辦不同類型的幼兒畫展和幼*手工藝作品展，來提高幼兒和教*的繪畫技能。2004年婦兒工委對全*的幼兒園進行了全面細致的大檢查，進一步規(guī)范我*的幼兒教育工作。2004對我*的幼兒園進行摸底調(diào)查，并寫出文字性的內(nèi)容報呈*領(lǐng)導，為今后幼兒教育改革的發(fā)展提供第一手資料。

近幾年，隨著*城市建設的步伐不斷加快，*的體育事業(yè)也呈現(xiàn)出一個良好的態(tài)勢。*工會、*體委把發(fā)展全民健身運動，提高人民的精神生活做為一件大事、要事去抓。每年兩屆的“職工籃球運動會”；2004年7月成功舉辦的自治區(qū)職工甲級聯(lián)賽，吸引來了眾多的全疆優(yōu)秀籃球運動員，使*4萬多人次的觀眾，感受到了新疆高水平的籃球賽事。每年一屆的全地區(qū)個人象棋大賽由*體委主辦，全地區(qū)的象棋愛好者紛紛前往*，以棋會友，提高了*象棋發(fā)展的新水平；元旦期間和種子公司、供銷公司舉辦了四屆“種子杯中國象棋個人大賽”；舉辦了“奔向二十一世紀火炬接力”、“第七套廣播體操比賽”等大型的文體活動；還有青少年體育運動也在我*蓬勃發(fā)展，每年我*運動建兒在參加自治區(qū)的比賽和*地區(qū)的比賽中均能獲得較好的成績，為*的體育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。2004年，我*的*高級中學和*中學都已經(jīng)申報*的業(yè)余體校，并且都已掛牌，這為我*培養(yǎng)更多的人才提供了輸送基地。

成就篇

*工會在*黨委的正確領(lǐng)導下，在*工會的精心指導下，以維護職工的合法權(quán)益為神圣職責，以經(jīng)濟建設為中心，在積極參與經(jīng)濟建設調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，不斷推出新的典型，新的勤勞致富示范戶，從而在全*形成了一個學、比、趕、幫、超的

第四篇：工會工作的五年回顧

今年是工會成立二十周年，伴隨著工會二十年的歲月，工會在個春秋中，從初建到成長發(fā)展，曾有過輝煌，工運事業(yè)也取得了長足的進步和發(fā)展。新一屆工會一班人一定會在上級工會的指導下，在黨委的正確領(lǐng)導下、關(guān)懷下、支持中，在繼承和發(fā)揚中勇于開拓創(chuàng)新，使工會工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面。

回顧篇

近年來，工會一班人，緊緊圍繞全總和、黨委的中心工作和工作思路，以“五突破，一加強”為切入點，結(jié)合自身特點，開展了有特色、有創(chuàng)意的工作，并帶領(lǐng)全廣大干部職工為我的兩個文明建設做出了積極的貢獻。

〈一〉、健全工會組織建設，提高全民素質(zhì)

工會成立于年，已建立工會組織的單位有個，現(xiàn)有會員人，工會干部人，其中專職工會干部人，兼職工會干部人，工會女干部人。

近兩年，工會始終堅持“哪里有職工，哪里就有工會組織”的原則，加大對新建企業(yè)、改制、股份制企業(yè)組建工會的力度，對沒有組建工會的基層單位督促、指導，目前，又有個單位新組建了工會組織，為擴大和發(fā)展工運事業(yè)拓寬了道路。

我各基層工會組織，嚴格按照“職工代表大會選舉條例”的規(guī)定，配備了專職或兼職的工會主席、副主席、女工主任，并從政治地位和經(jīng)濟待遇上給予落實。為了進一步規(guī)范工會工作，工會從制度上入手，制定了一系列的“目標責任書”、“工會工作簿”等各項工作制度，來規(guī)范工會工作，使工會各項工作有法可依，有章可循。

近年來，我把“職工素質(zhì)工程”作為黨委的重要議事日程來抓。我“職工素質(zhì)工程”工作，已形成、、營、的管理網(wǎng)絡，各單位廣泛地開展了“科技之冬”、“職業(yè)技能”、“文化教育”等培訓活動，使培訓教育活動手段呈現(xiàn)多樣化的趨勢。各級工會充分發(fā)揮職工培訓中心等陣地的作用，對職工進行系統(tǒng)的培訓，堅持“一技一訓”、“一業(yè)一訓”，繼續(xù)開展職工自學讀書活動，以抓好新職工文化。、示范通過報紙、電視臺等新聞煤體，大力宣傳他們的典型事跡，從而在全形成一個學先進、趕先進的熱潮，同時也涌現(xiàn)出一大批勤勞致富的先進典型。

××年，工會加大了發(fā)展自營經(jīng)濟的力度，根據(jù)黨委的安排，做好調(diào)查研究工作，進入戶，了解職工的所思所想，并根據(jù)職工反映的情況，從新制定了《自營經(jīng)濟實施辦法》。工會結(jié)合××黨委關(guān)于下崗職工再就業(yè)、增收節(jié)支、自營經(jīng)濟工作會議，積極協(xié)同有有關(guān)部門，幫扶下崗職工再就業(yè)，解決他們的生活困難問題。

〈四〉、溫暖送萬家，關(guān)懷暖人心

近五年來，工會繼續(xù)開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為重點的送溫暖活動。各單位都相繼成立了“送溫暖工程”領(lǐng)導小組，建立了貧困職工和特困職工擋案，每年各單位在同級黨政的幫助和支持下，籌措送溫暖資金，制定扶貧解困辦法，使廣大職工深切感受到黨的溫暖。

從年開始，工會進一步轉(zhuǎn)變送溫暖的方法，在走訪貧困戶的同時，看望和慰問全國勞動模范、自治區(qū)模范、勞動模范，讓他們感受到工會大家庭的溫暖，同時也使勞模們深感自己的責任，樹立為的經(jīng)濟建設建功立業(yè)的信心和決心。

〈五〉、勞動競賽擺擂臺，八方英才顯神威

從年在全開展了結(jié)、動員廣大職工群眾，開展“奮起二次創(chuàng)業(yè)，再造輝煌，爭創(chuàng)優(yōu)秀合格主人”活動，為保證活動的開展，成立勞動競賽委員會制定印發(fā)了《勞動競賽實施辦法》，進一步規(guī)范、明確了各行業(yè)評比辦法，標準，以及審批程序，模范先進的管理等工作。為了更進一步使此項活動深入扎實地有效地開展，××年月工會又結(jié)合有關(guān)部門的工作性質(zhì)下發(fā)了修改《勞動競賽實施辦法》評比條件的修改意見，要求各部門根據(jù)本行業(yè)的特點，針對相關(guān)的內(nèi)容加以補充和完善，從而規(guī)范了競賽辦法。

為了把我的勞動競賽活動搞的轟轟烈烈富有實效性，各級工會根據(jù)行業(yè)特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽活動。農(nóng)牧開展了“豐產(chǎn)攻關(guān)”，等競賽活動；工交建商開展了“崗位練、技術(shù)明星等活動；科教文衛(wèi)開展了“護理文書、最佳一堂課”等競賽活動，逐步實現(xiàn)了技能培訓，實用培訓相結(jié)合的目標?！痢聊甑健痢聊辏_展了萬人參與的“平頂山植物園”建設的競賽活動，××直單位及附近的農(nóng)牧，全部參與了“平頂山綠色植物園”的建設，工會積極組織，及時報道，在全掀起了一個建設美好家園的熱潮。這也是我有史以來時間最長、人員最多的一次勞動競賽活動。

〈七〉各類活動聚人心，促進發(fā)展鼓干勁

五年來，女職工委員會，緊緊圍繞工會女職工委員會的重點工作，開展了“巾幗立功”系列活動，在開展活動的同時，有重點、有目標、有計劃的進行，并取得了顯著的成效。

從年開始主抓了創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“巾幗科技扶貧”、“五好文明家庭”、“女性素質(zhì)達標”活動。××年在爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動中，全共有個單位開展此項工作。

近年來，婦女兒童工作委員會注重對幼和孩子文化素質(zhì)和技能的培養(yǎng)，通過舉辦不同類型的幼兒畫展和幼手工藝作品展，來提高幼兒和教的繪畫技能。××年婦兒工委對全的幼兒園進行了全面細致的大檢查，進一步規(guī)范我的幼兒教育工作。對我的幼兒園進行摸底調(diào)查，并寫出文字性的內(nèi)容報呈領(lǐng)導，為今后幼兒教育改革的發(fā)展提供第一手資料。

近幾年，隨著城市建設的步伐不斷加快，的體育事業(yè)也呈現(xiàn)出一個良好的態(tài)勢。工會、體委把發(fā)展全民健身運動，提高人民的精神生活做為一件大事、要事去抓。每年兩屆的“職工籃球運動會”；××年月成功舉辦的自治區(qū)職工甲級聯(lián)賽，吸引來了眾多的全疆優(yōu)秀籃球運動員，使萬多人次的觀眾，感受到了新疆高水平的籃球賽事。每年一屆的全地區(qū)個人象棋大賽由體委主辦，全地區(qū)的象棋愛好者紛紛前往，以棋會友，提高了象棋發(fā)展的新水平；元旦期間和種子公司、供銷公司舉辦了四屆“種子杯中國象棋個人大賽”；舉辦了“奔向二十一世紀火炬接力”、“第七套廣播體操比賽”等大型的文體活動；還有青少年體育運動也在我蓬勃發(fā)展，每年我運動建兒在參加自治區(qū)的比賽和地區(qū)的比賽中均能獲得較好的成績，為的體育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻?！痢聊?，我的高級中學和中學都已經(jīng)申報的業(yè)余體校，并且都已掛牌，這為我培養(yǎng)更多的人才提供了輸送基地。

成就篇

近幾年來，工會組織緊緊圍繞××黨委的工作重點，以三個代表重要思想為指導，以發(fā)展壯大、致富職工群眾為目標，以五突破、一加強為突破口，最大限度地把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。使職工群眾在穩(wěn)護邊疆穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展中起到了極大作用。各級工會組織狠抓民主管理、民主監(jiān)督、勞動競賽、自營經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、送溫暖、扶貧幫困、巾幗建功、兒少、宣傳以及來信來訪和新建、改制企業(yè)新建工會組織等工作，并取得了顯著的成績。尤其是近幾年在推行廠（企）務、務公開、大力發(fā)展自營經(jīng)濟、劃分兩用地、扶貧幫困，爭創(chuàng)巾幗文明示范崗等項工作。就××年全自營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，比上年增長，純收入萬元，比上年增長；從業(yè)戶均純收入元，比上年增長；從業(yè)職均純收入元，比上年增長。并按黨委五個必須的要求，給戶職工劃分了自用地，戶均達畝，總面積達畝。

近幾年體育文化工作有了長足的進步，每年兩屆的杯職工籃球運動會、社火、焰火晚會、文藝晚會豐富和活躍了墾區(qū)人民的文化生活。從××年到年舉辦了七屆“杯”籃球運動會，每年都吸引了全疆各地的籃球高手到參加比賽；××年月成功地承辦了自治區(qū)職工籃球甲級聯(lián)賽；年參加了首屆職工運動會的比賽，獲得體第七名，獲獎牌塊，其中金牌塊；××年我被體委列入重點體育項目的中小學生速滑比賽，在枝繁葉茂，新人倍出。就今年春節(jié)前，由體委、教委舉辦的全地區(qū)中小學生速滑比賽，代表隊奪得體總分第一名的好成績。

工會在黨委的正確領(lǐng)導下，在工會的精心指導下，以維護職工的合法權(quán)益為神圣職責，以經(jīng)濟建設為中心，在積極參與經(jīng)濟建設調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，不斷推出新的典型，新的勤勞致富示范戶，從而在全形成了一個學、比、趕、幫、超的熱潮。

從年至今，共推薦全國勞動模范人，全國五好文明家庭戶，全國五一勞動獎章人，全國先進女職工人，全國綠色三八工程先進個人人，全國農(nóng)林系統(tǒng)職工扶貧先進集體人，全國農(nóng)林系統(tǒng)職工扶貧致富標人，全國體育先進集體個，先進個人個。自治區(qū)勞動模范人，勞動模范人，自治區(qū)五好文明家庭戶，五好文明家庭戶。其他榮獲級以上的各類先進人。年工會被全總授予“全國集體合同建制先進單位”的光榮稱號。

第五篇：工會工作的五年回顧

今年是工會成立二十周年，伴隨著工會二十年的歲月，工會在19個春秋中，從初建到成長發(fā)展，曾有過輝煌，工運事業(yè)也取得了長足的進步和發(fā)展。新一屆工會一班人一定會在上級工會的指導下，在黨委的正確領(lǐng)導下、關(guān)懷下、支持中，在繼承和發(fā)揚中勇于開拓創(chuàng)新，使工會工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面?；仡櫰陙恚?工會一班人，緊緊圍繞全總和*、*黨委的中心工作和工作思路，以“五突破，一加強”為切入點，結(jié)合自身特點，開展了有特色、有創(chuàng)意的工作，并帶領(lǐng)全*廣大干部職工為我*的兩個文明建設做出了積極的貢獻?！匆弧怠⒔∪M織建設，提高全民素質(zhì) *工會成立于1984年，已建立工會組織的單位有54個，現(xiàn)有會員19430人，工會干部491人，其中專職工會干部59人，兼職工會干部306人，工會女干部26人。近兩年，*工會始終堅持“哪里有職工，哪里就有工會組織”的原則，加大對新建企業(yè)、改制、股份制企業(yè)組建工會的力度，對沒有組建工會的基層單位督促、指導，目前，又有6個單位新組建了工會組織，為擴大和發(fā)展工運事業(yè)拓寬了道路。我*各基層工會組織，嚴格按照“職工代表大會選舉條例”的規(guī)定，配備了專職或兼職的工會主席、副主席、女工主任，并從政治地位和經(jīng)濟待遇上給予落實。為了進一步規(guī)范工會工作，*工會從制度上入手，制定了一系列的“目標責任書”、“工會工作簿”等各項工作制度，來規(guī)范工會工作，使工會各項工作有法可依，有章可循。近年來，我*把“職工素質(zhì)工程”作為黨委的重要議事日程來抓。我*“職工素質(zhì)工程”工作，已形成*、*、營、*的管理網(wǎng)絡，各單位廣泛地開展了“科技之冬”、“職業(yè)技能”、“文化教育”等培訓活動，使培訓教育活動手段呈現(xiàn)多樣化的趨勢。各級工會充分發(fā)揮職工培訓中心等陣地的作用，對職工進行系統(tǒng)的培訓，堅持“一技一訓”、“一業(yè)一訓”，繼續(xù)開展職工自學讀書活動，以抓好新職工文化掃盲和實用技術(shù)的培訓和教育為重點，組織職工開展崗位練*、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動。2004年我*共舉辦各類培訓班245期，受培訓人次達28954人次，印發(fā)各類科普資料14620份?！炊导訌娒裰鞴芾?，突出維護職能近年來，*工會始終把堅持和完善職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度作為一項重要工作來抓。一是建立健全了職工代表大會制度。各農(nóng)牧*、企事業(yè)單位都能做到每年召開1—2次的職工代表大會，在會前做到審議、會前有提案征集、會后有提案結(jié)果，充分行使了職代會的權(quán)利和職責；二是大力推行廠（企）務公開工作，進一步強化基層民主管理、民主監(jiān)督度工作。從2004年7月，*工會根據(jù)*紀委《關(guān)于推行廠務公開制度的通知》、《新疆生產(chǎn)建設*關(guān)于實行廠務公開、加強民主管理的實施意見》的要求，結(jié)合我* 的實際，制定了《*關(guān)于實行廠務公開制度的實施辦法》，以點帶面，從6個示點單位到全*全面推開的良好格局。以政務公開、為主要形式的廠務公開、企務公開、校務公開、*務公開，促進了干部的廉政建設，職工的民主管理意識和民主管理工作在各行各業(yè)中得到進一步的加強和提高。*工會為了確保職工的合法權(quán)益，給職工一個明白，統(tǒng)一印發(fā)了“*農(nóng)戶手冊”，為進一步規(guī)范*務公開工作創(chuàng)造了條件。2004年*黨委借鑒*的“農(nóng)戶手冊”又統(tǒng)一印發(fā)了“收入支出卡”，一戶一冊全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。每年廠企務公開小組的同志，定期和不定期的對“手冊”的內(nèi)容進行詳細的檢查。2004年，各級工會組織在*廠務公開領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，協(xié)同紀委狠抓了“三項公開制度”的落實，深入推進廠企務公開制度的開展及“收入支出卡”的落實，逐步形成了以點帶面，全面推進的工作格局。三是緊緊抓住“牛鼻子”工程，做好平等協(xié)商和簽定集體合同的工作。從1997年，開展了推行平等協(xié)商，簽定了集體合同制度。從1997年到2004年，全*共有24個單位簽定了集體合同，各單位都做到對集體合同的簽約履行。并對簽定集體合同的單位采取辦班、領(lǐng)出去等形式，借鑒好的經(jīng)驗，進一步完善和規(guī)范統(tǒng)一操作。在簽約的過程中，*工會采用不同方式方法對各單位集體合同履行情況進行監(jiān)督檢查，做好到期合同、改制企業(yè)合同的修訂，續(xù)簽等督促工作，使我*的平等協(xié)商與集體合同工作相輔相成，相互銜接，并行并重。2004年續(xù)簽集體合同24份。，〈三〉以點帶面促發(fā)展，自營經(jīng)濟結(jié)碩果 大力發(fā)展自營經(jīng)濟，是廣大職工脫貧致富的有效途徑。各級工會組織認真貫徹落實*黨委提出的十四項優(yōu)惠政策和2004年制定的九項優(yōu)惠政策，從組織管理、項目選定、社會化服務等方面，扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟。2004年，我*各級工會組織結(jié)合*里出臺的“2004”示范工程和“雙百萬”工程、“千余名干部扶貧幫困”等活動，深入到基層，做好摸底調(diào)查和扶貧幫困工作。為了把自營經(jīng)濟工作抓出實效，*工會還結(jié)合送溫暖、危舊住房改造和幫扶貧困職工等工作有機地結(jié)合起來，無償給職工提供經(jīng)濟林果苗發(fā)展庭院經(jīng)濟，這樣既美化了職工庭院環(huán)境，又增加了職工收入。為了推動自營經(jīng)濟的快速發(fā)展，*工會在近幾年選樹了一大批先進典型示范戶、示范*通過報紙、電視臺等新聞煤體，大力宣傳他們的典型事跡，從而在全*形成一個學先進、趕先進的熱潮，同時也涌現(xiàn)出一大批勤勞致富的先進典型。2004年，*工會加大了發(fā)展自營經(jīng)濟的力度，根據(jù)*黨委的安排，做好調(diào)查研究工作，進*入戶，了解職工的所思所想，并根據(jù)職工反映的情況，從新制定了《*自營經(jīng)濟實施辦法》。*工會結(jié)合**黨委關(guān)于下崗職工再就業(yè)、增收節(jié)支、自營經(jīng)濟工作會議，積極協(xié)同有有關(guān)部門，幫扶下崗職工再就業(yè)，解決他們的生活困難問題?！此摹?、溫暖送萬家，關(guān)懷暖人心近五年來，*工會繼續(xù)開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”為重點的送溫暖活動。各單位都相繼成立了“送溫暖工程”領(lǐng)導小組，建立了貧困職工和特困職工擋案，每年各單位在同級黨政的幫助和支持下，籌措送溫暖資金，制定扶貧解困辦法，使廣大職工深切感受到黨的溫暖。97年開始，*工會進一步轉(zhuǎn)變送溫暖的方法，在走訪貧困戶的同時，看望和慰問全國勞動模范、自治區(qū)模范、*勞動模范，讓他們感受到工會大家庭的溫暖，同時也使勞模們深感自己的責任，樹立為*的經(jīng)濟建設建功立業(yè)的信心和決心。〈五〉、勞動競賽擺擂臺，八方英才顯神威 從1997年在全*開展了*結(jié)、動員廣大職工群眾，開展“奮起二次創(chuàng)業(yè)，再造*輝煌，爭創(chuàng)優(yōu)秀合格主人”活動，為保證活動的開展，*成立勞動競賽委員會制定印發(fā)了《*勞動競賽實施辦法》，進一步規(guī)范、明確了各行業(yè)評比辦法，標準，以及審批程序，模范先進的管理等工作。為了更進一步使此項活動深入扎實地有效地開展，2004年10月*工會又結(jié)合有關(guān)部門的工作性質(zhì)下發(fā)了修改《*勞動競賽實施辦法》評比條件的修改意見，要求各部門根據(jù)本行業(yè)的特點，針對相關(guān)的內(nèi)容加以補充和完善，從而規(guī)范了競賽辦法。為了把我*的勞動競賽活動搞的轟轟烈烈富有實效性，各級工會根據(jù)行業(yè)特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽活動。農(nóng)牧*開展了“豐產(chǎn)攻關(guān)”，等競賽活動；工交建商開展了“崗位練*、技術(shù)明星等活動；科教文衛(wèi)開展了“護理文書、最佳一堂課”等競賽活動，逐步實現(xiàn)了技能培訓，實用培訓相結(jié)合的目標。2004年到2004年，*開展了萬人參與的“平頂山植物園”建設的競賽活動，**直單位及附近的農(nóng)牧*，全部參與了“平頂山綠色植物園”的建設，*工會積極組織，及時報道，在全*掀起了一個建設美好家園的熱潮。這也是我*有史以來時間最長、人員最多的一次勞動競賽活動?！雌摺蹈黝惢顒泳廴诵?，促進發(fā)展鼓干勁 五年來，*女職工委員會，緊緊圍繞*工會女職工委員會的重點工作，開展了“巾幗立功”系列活動，在開展活動的同時，有重點、有目標、有計劃的進行，并取得了顯著的成效。從1997年開始主抓了創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“巾幗科技扶貧”、“五好文明家庭”、“女性素質(zhì)達標”活動。2004年在爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動中，全*共有42個單位開展此項工作。近年來，*婦女兒童工作委員會注重對幼*和孩子文化素質(zhì)和技能的培養(yǎng)，通過舉辦不同類型的幼兒畫展和幼*手工藝作品展，來提高幼兒和教*的繪畫技能。2004年婦兒工委對全*的幼兒園進行了全面細致的大檢查，進一步規(guī)范我*的幼兒教育工作。2004對我*的幼兒園進行摸底調(diào)查，并寫出文字性的內(nèi)容報呈*領(lǐng)導，為今后幼兒教育改革的發(fā)展提供第一手資料。近幾年，隨著*城市建設的步伐不斷加快，*的體育事業(yè)也呈現(xiàn)出一個良好的態(tài)勢。*工會、*體委把發(fā)展全民健身運動，提高人民的精神生活做為一件大事、要事去抓。每年兩屆的“職工籃球運動會”；2004年7月成功舉辦的自治區(qū)職工甲級聯(lián)賽，吸引來了眾多的全疆優(yōu)秀籃球運動員，使*4萬多人次的觀眾，感受到了新疆高水平的籃球賽事。每年一屆的全地區(qū)個人象棋大賽由*體委主辦，全地區(qū)的象棋愛好者紛紛前往*，以棋會友，提高了*象棋發(fā)展的新水平；元旦期間和種子公司、供銷公司舉辦了四屆“種子杯中國象棋個人大賽”；舉辦了“奔向二十一世紀火炬接力”、“第七套廣播體操比賽”等大型的文體活動；還有青少年體育運動也在我*蓬勃發(fā)展，每年我*運動建兒在參加自治區(qū)的比賽和*地區(qū)的比賽中均能獲得較好的成績，為*的體育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。2004年，我*的*高級中學和*中學都已經(jīng)申報*的業(yè)余體校，并且都已掛牌，這為我*培養(yǎng)更多的人才提供了輸送基地。成就篇近幾年來，*工會組織緊緊圍繞**黨委的工作重點，以三個代表重要思想為指導，以發(fā)展壯大*、致富職工群眾為目標，以五突破、一加強為突破口，最大限度地把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。使職工群眾在穩(wěn)護邊疆穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展中起到了極大作用。*各級工會組織狠抓民主管理、民主監(jiān)督、勞動競賽、自營經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、送溫暖、扶貧幫困、巾幗建功、兒少、宣傳以及來信來訪和新建、改制企業(yè)新建工會組織等工作，并取得了顯著的成績。尤其是近幾年在推行廠（企）務、*務公開、大力發(fā)展自營經(jīng)濟、劃分兩用地、扶貧幫困，爭創(chuàng)巾幗文明示范崗等項工作。就2004年全*自營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值13015.7萬元，比上年增長36%，純收入4856.07萬元，比上年增長24%；從業(yè)戶均純收入4469.46元，比上年增長16.3%；從業(yè)職均純收入4000.05元，比上年增長20.8%。并按*黨委五個必須的要求，給6571戶職工劃分了自用地，戶均達2.91畝，總面積達19121.61畝。近幾年*體育文化工作有了長足的進步，每年兩屆的*杯職工籃球運動會、社火、焰火晚會、文藝晚會豐富和活躍了墾區(qū)人民的文化生活。從2004年到2004 年舉辦了七屆“*杯”籃球運動會，每年都吸引了全疆各地的籃球高手到*參加比賽；2004年7月成功地承辦了自治區(qū)職工籃球甲級聯(lián)賽；1997年參加了*首屆職工運動會的比賽，獲得*體第七名，獲獎牌20塊，其中金牌5塊；2004年我*被*體委列入重點體育項目的中小學生速滑比賽，在*枝繁葉茂，新人倍出。就今年春節(jié)前，由*體委、教委舉辦的全地區(qū)中小學生速滑比賽，*代表隊奪得*體總分第一名的好成績。*工會在*黨委的正確領(lǐng)導下，在*工會的精心指導下，以維護職工的合法權(quán)益為神圣職責，以經(jīng)濟建設為中心，在積極參與經(jīng)濟建設調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，不斷推出新的典型，新的勤勞致富示范戶，從而在全*形成了一個學、比、趕、幫、超的熱潮。從1995年至今，共推薦全國勞動模范2人，全國五好文明家庭2戶，全國五一勞動獎章1人，全國先進女職工2人，全國綠色三八工程先進個人1人，全國農(nóng)林系統(tǒng)職工扶貧先進集體1人，全國農(nóng)林系統(tǒng)職工扶貧致富標*1人，全國體育先進集體1個，先進個人1個。自治區(qū)勞動模范4人，*勞動模范4人，自治區(qū)五好文明家庭3戶，*五好文明家庭10戶。其他榮獲*級以上的各類先進*人。1998年*工會被全總授予“全國集體合同建制先進單位”的光榮稱號。2004年*工會、女職工委員會共選樹“巾幗文明示范崗”先進集體20個，爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”先進個人33名。榮獲*級單位 1個。近幾年，*工會在宣傳報道和理論研究上也取得了一些成績。*工會每年都要召

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