第一篇：組織新員工參觀展廳方案

公司12月份新員工參觀展廳方案

為了歡迎新入職員工的到來(lái)，以及使其更好地投入工作當(dāng)中，在本司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特制訂此方案。

一、活動(dòng)目的1.2.3.4.二、活動(dòng)時(shí)間

2011年12月23日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

1.2.四、活動(dòng)流程及內(nèi)容

1.于本月23日上午9時(shí)30分在辦公室會(huì)議室集中。由人力資源部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其表示歡迎以及

講解公司的概況，組織結(jié)構(gòu)，未來(lái)設(shè)想。允許其提出自己對(duì)公司的展望。由人力資源部門負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議于10時(shí)30分結(jié)束。

2.五、活動(dòng)主辦部門：人力資源部

六、協(xié)辦部門：規(guī)劃展示廳 10時(shí)45分于公司展廳門口集中。由展廳講解員負(fù)責(zé)對(duì)其講述公司發(fā)展項(xiàng)目，以及橫琴島未來(lái)的規(guī)劃設(shè)想和對(duì)港珠澳的重大影響?；顒?dòng)于11時(shí)50分結(jié)束。辦公室會(huì)議室 公司展廳 讓新員工了解公司的概況、組織結(jié)構(gòu)，使其更快地適應(yīng)工作環(huán)境 讓新員工清楚公司的未來(lái)發(fā)展和歷史重任，使其更加積極地投入到工作當(dāng)中 讓新員工感受到公司對(duì)其的尊重和歡迎，增加新員工的歸屬感 讓同期入職的新員工彼此相互熟悉，降低其初到公司的陌生感。

第二篇：展廳參觀管理規(guī)定

展廳參觀管理規(guī)定

為規(guī)范產(chǎn)品展廳管理工作，維護(hù)公司利益，更好的發(fā)揮其應(yīng)有職能，現(xiàn)就外來(lái)人員參觀展廳事宜做出如下規(guī)定：

一.適用范圍

本管理辦法適用于一切公司外來(lái)人員參觀，學(xué)習(xí)，交流。二.參觀規(guī)定

1.展廳內(nèi)嚴(yán)禁煙火。除工程部門施工外，嚴(yán)禁私自動(dòng)用插座，燈具等危險(xiǎn)物品，不準(zhǔn)在展廳內(nèi)吸煙。

2.因業(yè)務(wù)往來(lái)等有外來(lái)人員參觀展廳，接待人員需填寫《參觀申請(qǐng)單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)（部門領(lǐng)導(dǎo)如不在可由分管領(lǐng)導(dǎo)代簽）和XXXX部簽字同意，領(lǐng)取并佩戴參觀證后到展廳參觀。為了不影響正常工作，請(qǐng)?jiān)趨⒂^抵達(dá)1-2小時(shí)前辦理相關(guān)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定擅自帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入展廳的，將不予以接待。

3.進(jìn)入展廳必須由本公司接待人員帶領(lǐng)，按既定時(shí)間，進(jìn)行參觀，不得讓外來(lái)人員私自隨意離隊(duì)參觀展廳。在參觀過(guò)程中不得參觀懸掛“謝絕參觀”標(biāo)志牌的區(qū)域，防止保密信息外泄。

4.外來(lái)人員參觀展廳，未經(jīng)許可不得對(duì)產(chǎn)品，貨架和陳列道具進(jìn)行拍照攝影。如有特殊需要，需請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并安排專人完成采訪，拍攝等工作。

5.參觀過(guò)程中要保證展廳內(nèi)陳列產(chǎn)品及道具完好，不準(zhǔn)私自帶產(chǎn)品出展廳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)安保辦嚴(yán)肅處理。如有特殊情況需要借用，需向展廳管理員說(shuō)明情況，經(jīng)同意并登記后借出，使用完畢后及時(shí)歸還。同時(shí)，展廳內(nèi)有很多瓷質(zhì)的道具，還有部分?jǐn)[放在高處，很容易掉落砸傷，陪同參觀工作人員有必要提醒參觀人員要注意人身安全。另，有時(shí)展廳內(nèi)參觀人員較多，請(qǐng)妥善保管好個(gè)人的財(cái)物，以避免不必要的麻煩。

6.參觀人員要將動(dòng)過(guò)的陳列物品及時(shí)歸位，杜絕沾污貨品，貨柜，道具現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)注意保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

7.展廳正門前不得停放車輛。

三．本規(guī)定自2012年6月20日起開始執(zhí)行。附：《參觀申請(qǐng)單》

第三篇：參觀廉政文化展廳心得體會(huì)

參觀廉潔文化教育館的心得體會(huì)

4月25日下午,在黨支部的組織下我們參觀了學(xué)校的廉潔文化教育館，在館內(nèi)，我重溫了歷史上一些名人關(guān)于清正廉潔的故事，也更加清楚的了解了我們黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗的論斷，這使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意義，使我感觸頗深。作為一名共產(chǎn)黨員，我認(rèn)為，應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行自律：

一、堅(jiān)定信念，保持清醒頭腦

始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念，是共產(chǎn)黨員的立身之本。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部喪失了理想信念，就會(huì)失去精神支柱，失去靈魂。所以我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，在金錢、官位、名利的誘惑下，要加強(qiáng)對(duì)自身的要求，時(shí)刻提醒自己，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤政意識(shí)，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。

二、加強(qiáng)思想教育，筑嚴(yán)思想防線

作為一名共產(chǎn)黨員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)自身世界觀的改造，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線。從一個(gè)個(gè)鮮活的典型案件中不難看出，不注重自身學(xué)習(xí)，不注重世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，私欲膨脹，背棄共產(chǎn)主義理想和黨的宗旨，人生觀、價(jià)值觀偏離了正確方向，道德觀念失衡，把國(guó)家和人民賦予的神圣權(quán)力，當(dāng)成了謀取不義之財(cái)，謀取私利的工具，政治上喪失信念、經(jīng)濟(jì)上貪得無(wú)厭、生活上腐化墮落，踏上了不歸路。他們的不義之財(cái)來(lái)自權(quán)力的“魔棒”，用他的權(quán)力演繹了一場(chǎng)場(chǎng)淋漓盡致的權(quán)錢交易之戲，無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，目無(wú)組織紀(jì)律，權(quán)錢交易，嚴(yán)重?cái)牧它h風(fēng)政風(fēng)，通過(guò)警示教育，使大家深刻地認(rèn)識(shí)到開展警示教育的重要性和必要性，深刻地認(rèn)識(shí)到貪污腐敗分子等嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的教訓(xùn)是深刻的，影響是深遠(yuǎn)的，后果是嚴(yán)重的。

總之，我們要居安思危，牢記前車之鑒，時(shí)刻警醒自己，力戒驕滿，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作的重要意義，嚴(yán)格以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做一名勤政廉潔的黨員。

匯報(bào)人：xxx 日期：2017年4月26日

第四篇：展廳開業(yè)方案

2012年新展廳開業(yè)

一、年會(huì)主題：開創(chuàng) 新局面

會(huì)議背景

2011年，行業(yè)遭遇寒流，內(nèi)有國(guó)家房地產(chǎn)新政打壓，成交量日益萎縮。全國(guó)陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開花，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，多品牌現(xiàn)象扎堆，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。外有歐盟反傾銷浪潮，多數(shù)出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)陶瓷企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)相比去年同期出現(xiàn)明顯下滑。行業(yè)洗牌即將來(lái)臨！面對(duì)如此殘酷的建材市場(chǎng)環(huán)境，我們 人需要打破行業(yè)格局，在危機(jī)中憑借品牌實(shí)力逆勢(shì)突破強(qiáng)勢(shì)發(fā)展！

主題精神：

在變革復(fù)雜的的市場(chǎng)環(huán)境下，突破傳統(tǒng)觀念和思維模式，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用、專賣店建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和店面管理。

二、年會(huì)目的：

1、傳遞2012年 陶瓷通過(guò)充分利用強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，必將成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的瓷磚品牌的規(guī)劃目標(biāo)。

2、樹立經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)信心，展現(xiàn)公司在自身發(fā)展改革的規(guī)劃和進(jìn)程中呈現(xiàn)的嶄新面貌。

3、表彰先進(jìn)代理商，樹典型，造英雄，打造模范學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)信心和激情。

4、參觀新展廳，推廣新產(chǎn)品和專賣店新模塊，加快終端專賣店形象建設(shè)，提高代理商信心。

5、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師互動(dòng)交流，進(jìn)一步開拓家裝渠道；推廣新產(chǎn)品，提高 品牌高度，增強(qiáng)代理商信心。

三、年會(huì)要素：

時(shí)間： 2012年2月8日-11日

地點(diǎn)：

四、參會(huì)人員

1、全國(guó)300個(gè)經(jīng)銷商單位及其團(tuán)隊(duì)代表約400人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)，銷售部外線人員，銷售部各部門主管，公司員工代表，約70人

3、周邊設(shè)計(jì)師200--300人 著名設(shè)計(jì)大師2人

五、各環(huán)節(jié)設(shè)置

（一）公司會(huì)議（時(shí)間：2012年2月9日）

（三）新展廳開業(yè)（時(shí)間：2012年2月10日）

開業(yè)目的：

參觀新展廳，推廣新產(chǎn)品和專賣店新模塊，加快終端專賣店形象建設(shè)，提高代理商信心。

規(guī)模：600人左右 時(shí)間：9：00-11:00 地點(diǎn)： 總部展廳

第五篇：展廳執(zhí)行方案

銷售顧問(wèn)分組

一、組別：

1、2、展廳接待組

客戶跟蹤組（包括引導(dǎo)）

二、組員：

A組：方勇 邱燕華 羅沖 王昀宇 廖巧珍 B組：邱園

陳露霞 俞海濱 鄭園園

三、組長(zhǎng)：A組：方勇

B組：邱園

四、分組規(guī)則：1、2、3、接待順序：兩組分別為每天的上午、下午。引導(dǎo)順序：非接待組按順序進(jìn)行引導(dǎo)。

當(dāng)接待組的人員都在工作狀態(tài)時(shí)，跟蹤組按排班順序進(jìn)行接待。

五、各組的工作：

1、展廳接待組：進(jìn)行展廳客戶到店接待。

2、客戶跟蹤組：系統(tǒng)跟蹤、引導(dǎo)、辦手續(xù)、交車。

六、分組的好處：

1、能夠合理的安排工作時(shí)間，提高工作效率

目標(biāo)：希望在各組員的配合及組長(zhǎng)的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)最高效的汽車銷售團(tuán)隊(duì)，從而創(chuàng)造銷售部輝煌業(yè)績(jī)。

分組執(zhí)行方案

一、崗位

1、嚴(yán)格執(zhí)行排班順序，換崗時(shí)換崗人員提前2分鐘通知接

崗人員，接崗人員提前2分鐘做完手頭工作（包括喝水、上洗手間）

2、當(dāng)出現(xiàn)空崗10秒以上對(duì)責(zé)任人做出30元每次的罰款。（例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗）

3、展廳接待組主要目的是接待新客戶所以在展廳接待組時(shí)不許交車、辦手續(xù)、、、、、（試用期每月給予3次機(jī)會(huì)超過(guò)每次績(jī)效考核扣1分）

4、當(dāng)客流量較高時(shí)會(huì)出現(xiàn)接待組人手不夠的情況；此時(shí)跟蹤組需把排班表放于前臺(tái)（出現(xiàn)空崗給予一樣處罰）

二、引導(dǎo)員

1換崗時(shí)引導(dǎo)員提前2分鐘通知接崗人員，接崗人員提前2分鐘做完手頭工作（包括喝水、上洗手間）

2、當(dāng)出現(xiàn)空崗10秒以上對(duì)責(zé)任人做出30元每次的罰款。（例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗）

三、5S工作 1、5S不到位處每處處罰20元。（特別是杯子沒收）

2、休息時(shí)需填寫交接表落實(shí)交接責(zé)任人。

四、展車充電

1、落實(shí)每車每周充電日，按填表執(zhí)行。（沒電罰款20元）

五、系統(tǒng)

1、不許粘貼（每個(gè)處罰20元）2、5點(diǎn)30前跟蹤完畢（超過(guò)每個(gè)處罰20元）

3、過(guò)期（做停職處理）

六、交車

1、按交車流程嚴(yán)格執(zhí)行（未執(zhí)行每次每項(xiàng)處罰20元）

2、按時(shí)粘貼交車看板（未粘貼信息員拒絕提供交車手續(xù)或罰款20元）

七、對(duì)講機(jī)

1、每天定時(shí)歸位充電（每次罰款20元）

2、未佩戴對(duì)講機(jī)或?qū)χv機(jī)線或關(guān)閉（每次罰款30元）

八、手機(jī)的使用規(guī)范

1、不允許玩游戲（每次罰20元）

2、在崗人員當(dāng)來(lái)電或來(lái)店還在通話狀態(tài)（每次50元扣一分）

九、接待臺(tái)

1、接待臺(tái)不允許聊天（每次罰款20元）

2、接待人員不可到處走動(dòng)（每次罰款20元）