第一篇：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性

為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

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二、懲罰：

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過(guò)20分者，均以處名論處。

1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

□ 上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

□ 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

□ 上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者

□ 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者

□ 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

□ 上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者

□ 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者

□ 庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

□ 接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

□ 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者

□ 工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者

□ 利用公司設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者

□ 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者

□ 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

□ 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

□ 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者

□ 無(wú)事生非、挑撥離間、損

害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

□ 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者

3、對(duì)下列行為一次扣10-分即相應(yīng)罰款

□ 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

□ 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）

□ 上班時(shí)間酗酒者。

□ 私自接受、索取回扣或禮物者。

□ 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

□ 因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者

□ 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

□ 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

□ 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

□ 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

□ 蓄意破壞公司財(cái)物者 □ 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

□ 故意泄漏公司機(jī)密者 □ 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

□ 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

□ 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

□ 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償?！?員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

□ 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

7、懲罰的實(shí)施

□ 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；

□ 部門經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

□ 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

8、違紀(jì)罰款的繳納：

□ 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部；

□ 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

□ 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、員工申訴

□ 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

第二篇：如何保持工作積極性（本站推薦）

如何保持工作積極性

一、自己的意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)不一致，又很少和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。

對(duì)策：多請(qǐng)示，早匯報(bào)。

自己和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致是很正常的事，這說(shuō)明你和領(lǐng)導(dǎo)的想法有分歧，這就需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，多請(qǐng)示，早匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)達(dá)成一致。不然，自作主張肯定得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又耽誤工作進(jìn)程。

二、自己制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)低，又不認(rèn)為自己的標(biāo)準(zhǔn)低，沒(méi)完成任務(wù)的理由太多，借口太多。

對(duì)策：制訂高標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)每一件工作，領(lǐng)導(dǎo)的要求往往比較高，我們自己有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)低一點(diǎn)也正常，問(wèn)題是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們要按領(lǐng)導(dǎo)的要求積極努力想辦法完成，千萬(wàn)別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求太離譜，太苛刻，不可能完成；或認(rèn)為：我反正就這水平，要么領(lǐng)導(dǎo)另請(qǐng)高明。領(lǐng)導(dǎo)的要求高，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，又是一次自我挑戰(zhàn)和升華。

三、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，思想上松懈。

對(duì)策：按自己理解的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)定好方案時(shí)，要報(bào)幾份方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并催促領(lǐng)導(dǎo)早點(diǎn)定奪。

領(lǐng)導(dǎo)之所以沒(méi)給出任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，要么時(shí)間緊忘記了，要么還沒(méi)考慮成熟。不等于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間意識(shí)，從而可以拖延辦理。要記住，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，你自己要有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，并把你的理解向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，千萬(wàn)不能思想松懈。任何工作，能及時(shí)完成的盡量及早完成。

四、工作中牽涉到別人的配合，而別人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

對(duì)策：懇求、督促對(duì)方的配合，如懇求、督促無(wú)效時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或更換合作伙伴。

我們的大多數(shù)工作都需要?jiǎng)e人配合，要么是同事，要么是商業(yè)合作伙伴。如果別人配合不力怎么辦？就要懇求、督促對(duì)方的配合，但是要注意語(yǔ)氣，不能一副居高臨下的樣子，否則，只能適得其反，欲速則不達(dá)。如別人有其他原因，懇求、督促無(wú)效時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或更換合作伙伴。

五、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作自己認(rèn)為“不在我的職責(zé)范圍內(nèi)”，而消極怠工。

對(duì)策：要站在領(lǐng)導(dǎo)和公司的立場(chǎng)上看問(wèn)題，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事情。

要知道，領(lǐng)導(dǎo)為什么把不是你職責(zé)范圍的事交給你做。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)相信你的能力，也可能對(duì)你進(jìn)行考驗(yàn)。每一家公司，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都欣賞愿意勇挑重?fù)?dān)、不討價(jià)還價(jià)的員工。領(lǐng)導(dǎo)把不是你職責(zé)范圍的事交給你做，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視和考驗(yàn)，從表面看是實(shí)現(xiàn)了公司的近期利益，實(shí)則有利于你自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第三篇：為促進(jìn)各位員工的工作積極性

江濱九號(hào)獎(jiǎng)懲制度

為促進(jìn)各位員工的工作積極性，提高工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并為促進(jìn)各位員工的工作積極性，提高工作效率，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并以保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利貫徹和實(shí)施，特訂立本制度。以保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利貫徹和實(shí)施，特訂立本制度。

第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種：公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種：

1．嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 50元；

2．小功：記小功一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元

3．大功：記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 300元；

4．加薪：依具體事實(shí)決定額度。

5.升職：依員工整體而定。

有下列事績(jī)之一者給予嘉獎(jiǎng)：

1.熱心服務(wù)：有具體事跡者；

2.維護(hù)公司榮譽(yù)：有具體事跡者；維護(hù)公司榮譽(yù)：有具體事跡者；

3.拾金不昧，堪為表率（非公司財(cái)物且不知物主者）；；

4.在艱苦條件下工作，經(jīng)公司評(píng)定成為公司楷模；

5.積極主動(dòng)，作風(fēng)扎實(shí)，工作從不拖拉者；

6.勵(lì)志圖強(qiáng)，勤奮學(xué)習(xí)，努力鉆研提高技術(shù)業(yè)務(wù)者

7.忠于企業(yè)，關(guān)心集體，常提合理化建議者；

1.有其他功績(jī)者。

二、下列事跡之一者，給予記小功。

1.對(duì)服務(wù)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行卓有成效者。

2.節(jié)約原材、物料或?qū)U料利用著有成效者；

4.積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)范圍，解決重大經(jīng)營(yíng)難題，創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益者；

5.檢舉或阻止違規(guī)及損害公司利益者；

6.策劃、承辦、執(zhí)行重要公務(wù)成績(jī)顯著者；

7.遇職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理，防止損失擴(kuò)大者；

8.領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展獲顯著成效者；

9.著有其他較大功績(jī)者；

三、下列事跡之一者，給予以記大功。

1.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮勇?lián)尵热藛T安全及財(cái)物，使公司減少巨大

有顯著功績(jī)者；

2.設(shè)計(jì)發(fā)明或改進(jìn)產(chǎn)品，使公司顯著獲得重大利益者；

3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有重大改善，成效具體顯著者；

3.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率者

4.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

5.維護(hù)公司的利益，并有突出貢獻(xiàn)者。

四、有下列事情之一者，予以加薪。

6.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為公司表率者；

7.一年內(nèi)記大功兩次，并無(wú)其它過(guò)失者；

8.服務(wù)期滿三年，無(wú)任何過(guò)失者；

9.10.第二節(jié)懲罰

對(duì)公司員工的懲罰分六種

1.通告批評(píng)：第一次罰款 20 元，第二次罰款 40 元，三次以上記警告一

2.警告：警告一次罰款 50 元；

3.記小過(guò)：記小過(guò)一次罰款 100 元；

4.記大過(guò)：記大過(guò)一次罰款 200 元；

5.解聘、開(kāi)除；

6.送交司法機(jī)關(guān)。、有下列事情者，給予通告批評(píng)。

1.在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事規(guī)定以外之工作者；

2.在工作場(chǎng)所吃零食者；

3.因過(guò)失致工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微損失在 40 元以內(nèi)者；

4.在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙者；

5.妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微；

6.工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話；

7.一個(gè)月內(nèi)遲到兩次（含）以下者

8.隨地吐痰，亂丟棄廢物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；

9.對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成；

10.無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

11.瞞報(bào)、涂改或毀壞各類單據(jù)、票證、原始記錄或帳目者；

12.在公司內(nèi)或宿舍內(nèi)賭博者；

13.違犯其它規(guī)章制度者。

二、有下列情事之一者，給予警告處分：

1．初次不服從主管人員指揮者使工作產(chǎn)生混亂者；

2．浪費(fèi)公物、原物料。

3．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，情節(jié)輕微者；

4．一個(gè)月內(nèi)曠工 2 小時(shí)以內(nèi)者（含）（未經(jīng)主管批準(zhǔn)者）；

5．捏造事實(shí)騙取休假，無(wú)故遲到早退曠工；

6．多次不按時(shí)完成上級(jí)布置的工作、工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào)；

7．發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被破壞，發(fā)生交通事故或發(fā)現(xiàn)車輛有損壞的現(xiàn)象，不

及時(shí)上報(bào)；

8．超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)o(wú)關(guān)本職事宜隨便作答，造成影響和損失的；

9．出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司，而不主動(dòng)配合管理人員查詢者；

10． 工作時(shí)間語(yǔ)言粗俗，不注意文明禮貌者，嚴(yán)重影響他人情緒者；

11． 擅自移動(dòng)、動(dòng)用消防器材、設(shè)施或改做它用；

12． 未經(jīng)允許私自進(jìn)入上司辦公室翻閱文件者；

13． 未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

14． 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)被通報(bào)批評(píng) 2 次以上者；

三．.有下列情事之一者，給予記小過(guò)處分。

1．對(duì)上級(jí)指示或有限期之命令不能申述正當(dāng)理由而未如期完成或造成較大影

者；

2．在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作，造成損失者；

3．公司組織的集體活動(dòng)無(wú)故不參加或不聽(tīng)從指揮故意破壞者；

4．在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)尚未造成損失者且影響公司聲譽(yù)者

5．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)造成較大損失者；

6．一個(gè)月內(nèi)曠工 2 天（含）以內(nèi)者；

7．工作時(shí)間語(yǔ)言粗俗，甚至辱罵同仁者造成嚴(yán)重人格侮辱者；

8．非惡意損毀、涂改重要文件或公物者；

9． 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)；

10． 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。

四、有下列情事之一者，給予記大過(guò)處分。

（一）在公司內(nèi)危害公共安全者。

2．?dāng)y帶危險(xiǎn)品進(jìn)公司或工作場(chǎng)所尚未造成傷害者；

3．未經(jīng)允許在公司區(qū)內(nèi)胡亂散發(fā)傳單、文件、請(qǐng)?jiān)笗?shū)或張貼標(biāo)語(yǔ)者；

4．相互打架斗毆者；

5．盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)情節(jié)輕微者；

（二）對(duì)公司財(cái)物、名譽(yù)有妨害者。

1．造謠生事或散播謠言情節(jié)輕微者；

2．遺失保管之重要文書(shū)、機(jī)件、配件、物品或工具者；

3．泄露技術(shù)、業(yè)務(wù)上之秘密，但尚未造成公司損失者；

4．未向上級(jí)主管報(bào)備，接受往來(lái)客戶之邀宴或饋贈(zèng)者；

5．直接或間接與公司往來(lái)客戶挪借款者；

6．利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

7．未經(jīng)公司允許擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機(jī)密情節(jié)輕微者。

9．盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)；

10． 投機(jī)取巧取得非法利益情節(jié)輕微者；

11． 遇非常事變故意回避者。

（三）違反公司管理規(guī)定者：

1．違反安全規(guī)定、措施，情節(jié)輕微者；

2．拒絕聽(tīng)從主管人員指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

3．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，予以姑息且不加呈報(bào)者；

4．因疏忽致物品材料遭受損害或傷及他人者

（四）行為不法或越軌者：

1．在工作場(chǎng)所喝酒者；

2．對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證制造事端者；

3．撿、拾公司或他人財(cái)物匿而不報(bào)據(jù)為已有者。

五、有下列情事之一者，經(jīng)查證確實(shí)，情節(jié)重大，不經(jīng)予告給予開(kāi)

除。

（一）在公司內(nèi)危害公共安全者。；

1．全年累計(jì)曠工 3 日；

2．未依法定程序擅自或教唆他人罷工怠工者

3．聚眾要挾者；

4．對(duì)同事使用暴力、威脅或恫嚇情節(jié)嚴(yán)重者

5．造謠生事或散播謠言情節(jié)重大者；

6．張貼、散發(fā)煽動(dòng)性反黨、反國(guó)、反司的文字或圖片者；

7．?dāng)y帶法定違禁品進(jìn)入公司或造成傷害者。

（二）使公司財(cái)物、名譽(yù)受損者。

1．蓄意破壞或損毀公司之財(cái)產(chǎn)、器材、原料者；

2．侵占公有財(cái)物者；

3．營(yíng)私舞弊者情節(jié)嚴(yán)重者；

4．本身或教唆他人利用職權(quán)圖謀不法利益情節(jié)嚴(yán)重者。

5．利用公司名義在外招謠撞騙者情節(jié)嚴(yán)重者；

6． 擅自向傳播媒體透露有關(guān)公司機(jī)密，致公司遭受嚴(yán)重?fù)p失者。

六、有下列事情之一者，送交司法機(jī)關(guān)處理。

1．故意損壞公司重要文件、公有財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)品者；

2．造謠生事、散播謠言致使公司財(cái)物蒙受損失或使他人受傷害者；

3．參加非法組織者；

4．利用公司名義招搖撞騙及偽造公司文件、圖章圖利，使公司信譽(yù)蒙受重大損失 者；

5．對(duì)主管人員及家屬、代理人、同事暴力威脅、恫嚇造成人身安全威脅者；

6．營(yíng)私舞弊、挪用公款及私自接受賄賂、回扣隱瞞不報(bào)者；

7．聚眾要挾，妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。

8．侵占公司財(cái)物者；

9．違反國(guó)家其他法令者。

第三節(jié)實(shí)施程序

各部門員工有具體情事予以獎(jiǎng)懲，由部門負(fù)責(zé)人提交獎(jiǎng)懲報(bào)告給

其上一級(jí)主管審閱，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布公告周知，獎(jiǎng)金或罰金

于當(dāng)月薪資中發(fā)放、扣發(fā)。

保密制度

公司的秘密關(guān)系到公司的安全、穩(wěn)定和利益，為保證公司的良好

運(yùn)作，特制訂本制度。

一、公司秘密的范圍：

1． 公司尚未公布重大決策；

2． 公司機(jī)要部門的防范設(shè)施及措施；

3． 公司的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)、投資營(yíng)運(yùn)資料；

4． 公司未公布的人事安排、領(lǐng)導(dǎo)任免、工作調(diào)動(dòng)情況；

5． 公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和規(guī)定；

6． 公司員工的工資收入。

二、管理規(guī)定

1．凡屬于公司內(nèi)部機(jī)密的文件、資料、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)狀況及投資、融資情況、參數(shù)、圖紙及有關(guān)信息資料，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自復(fù)印、傳抄、外傳；

2．公司各部門員工的電腦均由本人使用，其它任何人員在未經(jīng)上級(jí)主管許可及批 準(zhǔn)下不得擅自動(dòng)用；

3．公司未公布的所有人事變動(dòng)（升、降、撤、調(diào)職等），參加研究人員、文件打印 員均不泄露，以防止引起人事混亂，給公司造成不良后果；

4．各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬員工進(jìn)行保密教育，并定期檢查保密工作。

三、處罰措施

對(duì)違反公司《保密制度》者，按《獎(jiǎng)懲管理制度》予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退，或追究刑事責(zé)任。

第四篇：為調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性和主動(dòng)性

為調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮中層干部在隊(duì)伍中的橋梁和紐帶作用，8月9日下午，市直機(jī)關(guān)工委召開(kāi)“如何當(dāng)好科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）”座談會(huì)，該委全體黨員干部參加了會(huì)議。座談會(huì)上，各位科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)根據(jù)各自的崗位職責(zé)談了自己的體會(huì)和看法。

會(huì) 議認(rèn)為，要當(dāng)好科長(zhǎng)，必須明確科長(zhǎng)的職責(zé)。在市直機(jī)關(guān)，科長(zhǎng)起著承上啟下、顧左聯(lián)右的重要作用?？崎L(zhǎng)既是“兵頭”，又是“將尾”；既是指揮員，又是戰(zhàn)斗 員；既是參謀助手，又是執(zhí)行者。對(duì)上，要接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖細(xì)化為具體的工作方案并組織實(shí)施；對(duì)下，要把上級(jí)的要求與本科的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，組織帶領(lǐng)全科人員創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；對(duì)外，要協(xié)調(diào)與其他科室和有關(guān)單位的關(guān)系，相互支持配合；對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)科室的自身建設(shè)，形成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體?？?長(zhǎng)能否履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用，不僅關(guān)系到一個(gè)科的整體面貌，而且關(guān)系到一個(gè)單位的工作水平。

會(huì)議指出，“工欲善其事，必先利其器”，要 當(dāng)好科長(zhǎng)，必須練就過(guò)硬的本領(lǐng)，具備“五種能力”。一是學(xué)習(xí)能力。要養(yǎng)成勤學(xué)善思的好習(xí)慣，不僅要熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手和業(yè)務(wù)尖子；而且要在 “博”字上下功夫，加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科學(xué)、文化等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是語(yǔ)言文字表達(dá)能力。要善于運(yùn)用精練準(zhǔn)確的語(yǔ)言和文字材料，表達(dá)反映領(lǐng)導(dǎo)的 意圖或下面的情況。三是調(diào)查研究能力。要善于調(diào)查研究，并能夠?qū)η闆r和問(wèn)題作出正確的判斷，提出切實(shí)可行的解決辦法和意見(jiàn)，作領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”和“外腦”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢服務(wù)。四是組織協(xié)調(diào)能力。科長(zhǎng)不僅要自身素質(zhì)強(qiáng)，自己干好工作，而且要善于調(diào)動(dòng)本科室每個(gè)干部的積極性，把每個(gè)干部的積極性引導(dǎo)好、保 護(hù)好、發(fā)揮好，形成工作合力，共同做好工作。五是創(chuàng)新能力。作為科長(zhǎng)，要具有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，敢于超越習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，能夠獨(dú)立思 考，善于發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，提出自己與眾不同的新觀點(diǎn)以及工作新思路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)好一名“優(yōu)秀科長(zhǎng)”，應(yīng)在“強(qiáng)、實(shí)、精、淡”四個(gè) 方面下功夫?！皬?qiáng)”即政治素質(zhì)強(qiáng)?？崎L(zhǎng)是一個(gè)單位的中堅(jiān)力量，首先要有良好的政治素質(zhì)，一定要繃緊政治這根弦，在大是大非面前，在具體工作中，在紛繁復(fù)雜 的形勢(shì)下，做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，善于從政治和全局的高度考慮和處理問(wèn)題，始終與黨中央與市委保持高度一致。“實(shí)”即工作作風(fēng)實(shí)。要加強(qiáng)作風(fēng) 建設(shè)，使自己具有實(shí)事求是、吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在科室其他干部中樹(shù)立起良好的形象，從而產(chǎn)生巨大的感召力和凝聚力。“精”即本職業(yè)務(wù)精?？崎L(zhǎng) 應(yīng)熟悉和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為本職工作的“行家里手”，作其他干部的表率。“淡”即名利觀念淡。一名好科長(zhǎng)，不但要有一顆平常心，還要淡泊名利，耐得了 寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起委屈。

第五篇：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高管理水平和服務(wù)水平，特對(duì)公司員工工作制定如下考核評(píng)分細(xì)則。

一、考核評(píng)分對(duì)象：

公司所有聘用的員工。

二、考核評(píng)分內(nèi)容：

分思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)三項(xiàng)。

三、考核評(píng)分細(xì)則：

（一）思想表現(xiàn)（20 分）

擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自學(xué)遵守法規(guī)校紀(jì)，熱愛(ài)教育事業(yè)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，關(guān)心集體，計(jì) 20 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。、不愛(ài)護(hù)公司，損害學(xué)?；蚬韭曌u(yù)、利益者，每次扣 5 分；、制造是非、挑撥關(guān)系、聚眾鬧事，破壞安定團(tuán)結(jié)者，每次扣 10 分；、對(duì)違法違紀(jì)的人和事，知情不報(bào)，甚至庇護(hù)、縱容者，每次扣 5 分；、在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)謾罵、侮辱、打人、體罰等行為者，每次扣 10 分；并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5、故意損壞學(xué)校公物者，每次扣 10 分；、工作時(shí)間牢騷怪話連篇，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 5 分；、言談舉止不符合公民行為規(guī)范，造成不良影響者，每次扣 5 分。

（二）勞動(dòng)紀(jì)律（30 分）

工作時(shí)間內(nèi)不遲到、不早退、不缺勤，計(jì) 30 分。

有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。、遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣 1 分；、病假，每天扣 1 分（工假或有關(guān)規(guī)定考核）;、事假，每天扣 2 分；、曠工，每天扣 10 分；、在規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)未佩戴上崗標(biāo)志者，每次扣 2 分；、學(xué)?；蚬窘y(tǒng)一安排的會(huì)議，學(xué)習(xí)勞動(dòng)等集體活動(dòng)缺席者，每次扣 2 分；

（三）履行職責(zé)（50 分）

按 《 崗位職責(zé)責(zé)任承諾書(shū) 》 中的規(guī)定，計(jì) 50 分。

有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1、工作不負(fù)責(zé)任或拖沓或疏忽大意，給學(xué)校工作或公司及師生生活造成一定影響者，每次扣 5 分，造成損失、混亂者，每次扣 10 分。、工作態(tài)度粗暴，工作方法簡(jiǎn)單，引發(fā)矛盾者，每次扣 5 分；、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作或臨時(shí)交辦的工作，拒絕聽(tīng)取他人合理化意見(jiàn)和建議，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 5 分；、非職責(zé)范圍的工作越姐代危或違反規(guī)章制度，擅開(kāi)綠燈，給后續(xù)工作造成影響者，每次扣 10 分；5、因讀職，延誤工作造成罰款或其他處理者，每次扣 5 分。、利用工作之便，索要饋贈(zèng)、回扣、手續(xù)費(fèi)及其它名目的經(jīng)費(fèi)而不上交者，除按有關(guān)規(guī)定處理之外，每次扣 10 分；、開(kāi)假發(fā)票、報(bào)假帳、虛報(bào)冒領(lǐng)公款者，每次扣 10 分；、業(yè)務(wù)不熟練，提供材料不及時(shí)或歸檔材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 5 分；、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者，每次扣 10 分；、泄露有關(guān)機(jī)密和暫屬保密的會(huì)議內(nèi)容者，每次扣 10 分；、出示假證明、假證件、假介紹信、假材料等造成影響者，每次扣 10 分；、因矛盾，采取不當(dāng)方法，擅自拿走工作文件、表格者，每次扣 5 分；、保管物品帳物不符或?qū)Ρ９芪锲凡粣?ài)惜，借出后不收回者，每次扣 10 分；、久借公物不還，久借公款不報(bào)帳者，每次扣 5 分；

15、工作時(shí)間經(jīng)常閑談，工作馬虎應(yīng)付，不思提高工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平者，每次扣 5 分；16、工作場(chǎng)地零亂、不整潔者，每次扣 5 分；、交辦的臨時(shí)性工作不積極完成者，每次扣 5 分。

（四）其它

1、一學(xué)期內(nèi)曠工累計(jì)5天以上者，本學(xué)期考核定為D等。

2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告及行政記大過(guò)處分者，本學(xué)期考核定為 D 等。

3、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到拘役處理者，本學(xué)期考核定為D等。

4、條款中未涉及部分若有違反，參照扣分。

四、考核評(píng)分方法：

公司員工按月進(jìn)行考核，考核采用百分制，滿分100分。各項(xiàng)目具體考核方法如下：

（一）思想表現(xiàn)，勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)：

一般員工，先由本人自評(píng)，然后由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分；中層干部：先由本人自評(píng)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分。

（二）履行職責(zé)項(xiàng)：

由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)分。

1、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)，一般人員由部門負(fù)責(zé)人對(duì)照履行職責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，履行職責(zé)項(xiàng)共計(jì) 50 分。

各部門將思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履行職責(zé)項(xiàng)中分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理簽字后于每月五日前送綜合部辦公室。逾期未交者考核放在下月進(jìn)行。

五、考核評(píng)分審定：

綜合部對(duì)于各部門上交的匯總表進(jìn)行復(fù)核。

六、考核分與崗位績(jī)效工資掛鉤辦法

一般員工除按應(yīng)聘職位確定崗位工資類別外，報(bào)經(jīng)理會(huì)議審批，根據(jù)考核分值，確定每月崗位津貼中的績(jī)效工資。

1、崗位津貼中的績(jī)效工資

（因違反勞動(dòng)紀(jì)律已扣除工資部分不作為計(jì)發(fā)百分比的基數(shù)）。

七、考核分與考核結(jié)果掛鉤辦法

考核分將作為評(píng)定考核結(jié)果的依據(jù)。A 等：考核結(jié)果為優(yōu)秀； B 等：考核結(jié)果為稱職； C 等：考核結(jié)果為基本稱職； D 等考核結(jié)果為不稱職。本細(xì)則由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

附：各部門匯總考核表格式。

部門個(gè)人月考核等級(jí)匯總表

年月月份：