第一篇：企業(yè)倡議書

倡 議 書

尊敬的XXX

全體干部員工 2008年一場(chǎng)以美國(guó)次貸危機(jī)為起點(diǎn)、進(jìn)而引發(fā)和轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)對(duì)國(guó)際造船業(yè)形成了前所未有的沖擊和考驗(yàn)。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑國(guó)際貿(mào)易迅速萎縮航運(yùn)業(yè)面臨船次需求大幅減少、航運(yùn)盈利能力逼近低限的嚴(yán)重不利局面由此造成我公司國(guó)際造船訂單持續(xù)減少已簽訂單不能按期交付在建船只成本壓力巨大流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足生產(chǎn)營(yíng)銷資金鏈一度繃緊的嚴(yán)峻局面。在這種十分困難的情況下公司廣大干部員工以強(qiáng)烈的“主人翁”責(zé)任感樹立信心下定決心不懼壓力不怕吃苦堅(jiān)守職位嚴(yán)格履職體現(xiàn)了鮮明而獨(dú)特的“正和精神”。正如溫家寶總理曾多次鼓勵(lì)國(guó)人“信心比黃金重要”“信心就是力量”在XXX面臨重大歷史考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻廣大干部員工更應(yīng)行動(dòng)起來不計(jì)名利、不計(jì)得失同舟共濟(jì)、眾志成城堅(jiān)定不移的緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍與企業(yè)同甘共苦共同渡過最困難的時(shí)期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)更大的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。鑒此特向全體干部職工發(fā)出如下倡議

一、服從大局自覺接受管理。企業(yè)要發(fā)展離不開廣大干部員工的共同努力。反之廣大干部員工的職業(yè)成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)、正常生活的經(jīng)濟(jì)保障也離不開公司的發(fā)展壯大。只有企業(yè)發(fā)展了職工個(gè)人才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感、價(jià)值感和成就感。當(dāng)前公司受宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不景氣的影響出現(xiàn)了暫時(shí)的困難和壓力并承受著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種特殊發(fā)展階段公司全體干部職工更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來著眼公司發(fā)展大局自覺服從企業(yè)管理恪盡職守努力工作為公司渡過難關(guān)竭盡綿薄之力。

二、不計(jì)得失做好本職工作。當(dāng)前公司雖然承受著極其嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)但并未采取諸如下崗、分流、停薪、待崗等極端舉措而是想方設(shè)法克服流動(dòng)資金不足的困難保證公司干部員工按時(shí)領(lǐng)取薪酬體現(xiàn)了一個(gè)有良心的企業(yè)應(yīng)具有的胸懷和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然由于企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的資金壓力無法及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定支付員工雙倍加班費(fèi)。在這種情況下廣大職工更需理解公司的難處不計(jì)得失全力做好各項(xiàng)工作與企業(yè)同呼吸、共患難共渡難關(guān)。

三、群策群力提供合理建議。按照馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生具有明顯的周期性。公司廣大干部員工要樹立堅(jiān)定信心堅(jiān)信企業(yè)能夠通過政府支持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、內(nèi)部改革和外部拓展在較短時(shí)間內(nèi)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。全體干部員工要進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)結(jié)合本職崗位實(shí)際出謀劃策爭(zhēng)先進(jìn)位向企業(yè)管理層提供合理化建議切實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能、減耗、增效、拓展形成人人思危、人人思改、人人思進(jìn)的大好局面。

四、友好相處構(gòu)建和諧企業(yè)。古語說患難見知交在企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的歷史關(guān)頭廣大干部員工更應(yīng)互相幫助互相鼓勵(lì)對(duì)生活困難的職工伸出援助之手幫助解決燃眉之急公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本關(guān)心體貼職工生活注重做好思想工作努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的班組、團(tuán)隊(duì)要重視企業(yè)文化建設(shè)開展干部職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)關(guān)心職工的精神需求提供干部職工交流平臺(tái)要按照公司的統(tǒng)一部署努力構(gòu)建和諧企業(yè)通過開展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)使企業(yè)沿著健康、高效、平穩(wěn)、有序的發(fā)展軌道前進(jìn)。尊敬的各位干部員工危難關(guān)頭時(shí)不我待希望大家迅速行動(dòng)起來以忘我的工作作風(fēng)、旺盛的工作激情、無私的工作品質(zhì)全面做好本職工作為企業(yè)發(fā)展盡心獻(xiàn)力多做貢獻(xiàn)。

XXX有限責(zé)任公司工會(huì) 二○XX年六月七日

第二篇：企業(yè)倡議書

致公司全體員工的倡議書 xx公司全體員工： 我們公司已經(jīng)走過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長(zhǎng)壯大的9年光輝歷程。今年是公司抓住機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展，再鑄輝煌的攻堅(jiān)之年，也是我們奮力拼搏，大有作為的建功之年。今天，我們以公司榮獲xx獎(jiǎng)狀為契機(jī)，按照公司的工作部署，組織動(dòng)員全體員工，開展“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽倡議，各部門要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優(yōu)異的工作成績(jī)，確保公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一、全體員工，要深刻理解和堅(jiān)決貫徹公司提出的“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟，以滿腔的熱情投入到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。去年，公司開展了多崗位的職業(yè)技能競(jìng)賽，營(yíng)造了積極向上、崗位成才的企業(yè)文化氛圍。今年，我們要繼續(xù)深入開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和知識(shí)技能競(jìng)賽的活動(dòng)，以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)，以賽促發(fā)展，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好地完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、全面貫徹和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“全心全意為用戶

服務(wù)”的服務(wù)理念，使我們的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，努力為社會(huì)和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要根據(jù)市場(chǎng)的需求，根據(jù)用戶的需求，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)，并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量，把西寧中油燃?xì)獾姆?wù)建設(shè)成為品牌服務(wù)。同時(shí)，我們，打響“xx公司”這個(gè)服務(wù)品牌，用一流的服務(wù)態(tài)度為廣大客戶服務(wù)，為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三、誰英雄，誰好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽中比比看。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)當(dāng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和力量凝聚到公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展上來，在全公司上下，掀起一場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

四、公司各工會(huì)小組，要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用，確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)員工在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)上游、樹先鋒；號(hào)召員工在各自的崗位上干好本職工作；鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)公司發(fā)展中，大展鴻圖，勇作貢獻(xiàn)。

同志們，我們要認(rèn)清自己肩負(fù)的使命，以企業(yè)發(fā)展為主旋律，以滿意服務(wù)客戶為己任，繼承和發(fā)揚(yáng)xx公司艱苦創(chuàng) 業(yè)、勇于拼搏、不斷進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，扎實(shí)工作，努力在企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手，為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，向公司交一份滿意的答卷。

公司工會(huì)

二0xx年x月x日篇二：企業(yè)倡議書

倡 議 書 尊敬的xxx 全體干部員工 2008年一場(chǎng)以美國(guó)次貸危機(jī)為起點(diǎn)、進(jìn)而引發(fā)和轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)對(duì)國(guó)際造船業(yè)形成了前所未有的沖擊和考驗(yàn)。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑國(guó)際貿(mào)易迅速萎縮航運(yùn)業(yè)面臨船次需求大幅減少、航運(yùn)盈利能力逼近低限的嚴(yán)重不利局面由此造成我公司國(guó)際造船訂單持續(xù)減少已簽訂單不能按期交付在建船只成本壓力巨大流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足生產(chǎn)營(yíng)銷資金鏈一度繃緊的嚴(yán)峻局面。在這種十分困難的情況下公司廣大干部員工以強(qiáng)烈的“主人翁”責(zé)任感樹立信心下定決心不懼壓力不怕吃苦堅(jiān)守職位嚴(yán)格履職體現(xiàn)了鮮明而獨(dú)特的“正和精神”。正如溫家寶總理曾多次鼓勵(lì)國(guó)人“信心比黃金重要”“信心就是力量”在xxx面臨重大歷史考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻廣大干部員工更應(yīng)行動(dòng)起來不計(jì)名利、不計(jì)得失同舟共濟(jì)、眾志成城堅(jiān)定不移的緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍與企業(yè)同甘共苦共同渡過最困難的時(shí)期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)更大的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。鑒此特向全體干部職工發(fā)出如下倡議

一、服從大局自覺接受管理。企業(yè)要發(fā)展離不開廣大干部員工的共同努力。反之廣大干部員工的職業(yè)成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)、正常生活的經(jīng)濟(jì)保障也離不開公司的發(fā)展壯大。只有企業(yè)發(fā)展了職工個(gè)人才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感、價(jià)值感和成就感。當(dāng)前公司受宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不景氣的影響出現(xiàn)了暫時(shí)的困難和壓力并承受著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種特殊發(fā)展階段公司全體干部職工更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來著眼公司發(fā)展大局自覺服從企業(yè)管理恪盡職守努力工作為公司渡過難關(guān)竭盡綿薄之力。

二、不計(jì)得失做好本職工作。當(dāng)前公司雖然承受著極其嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)但并未采取諸如下崗、分流、停薪、待崗等極端舉措而是想方設(shè)法克服流動(dòng)資金不足的困難保證公司干部員工按時(shí)領(lǐng)取薪酬體現(xiàn)了一個(gè)有良心的企業(yè)應(yīng)具有的胸懷和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然由于企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的資金壓力無法及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定支付員工雙倍加班費(fèi)。在這種情況下廣大職工更需理解公司的難處不計(jì)得失全力做好各項(xiàng)工作與企業(yè)同呼吸、共患難共渡難關(guān)。

三、群策群力提供合理建議。按照馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生具有明顯的周期性。公司廣大干部員工要樹立堅(jiān)定信心堅(jiān)信企業(yè)能夠通過政府支持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、內(nèi)部改革和外部拓展在較短時(shí)間內(nèi)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。全體干部員工要進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)結(jié)合本職崗位實(shí)際出謀劃策爭(zhēng)先進(jìn)位向企業(yè)管理層提供合理化建議切實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能、減耗、增效、拓展形成人人思危、人人思改、人人思進(jìn)的大好局面。

四、友好相處構(gòu)建和諧企業(yè)。古語說患難見知交在企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的歷史關(guān)頭廣大干部員工更應(yīng)互相幫助互相鼓勵(lì)對(duì)生活困難的職工伸出援助之手幫助解決燃眉之急公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本關(guān)心體貼職工生活注重做好思想工作努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的班組、團(tuán)隊(duì)要重視企業(yè)文化建設(shè)開展干部職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)關(guān)心職工的精神需求提供干部職工交流平臺(tái)要按照公司的統(tǒng)一部署努力構(gòu)建和諧企業(yè)通過開展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)使企業(yè)沿著健康、高效、平穩(wěn)、有序的發(fā)展軌道前進(jìn)。尊敬的各位干部員工危難關(guān)頭時(shí)不我待希望大家迅速行動(dòng)起來以忘我的工作作風(fēng)、旺盛的工作激情、無私的工作品質(zhì)全面做好本職工作為企業(yè)發(fā)展盡心獻(xiàn)力多做貢獻(xiàn)。xxx有限責(zé)任公司工會(huì) 二○xx年六月七日篇三：企業(yè)發(fā)展倡議書

企業(yè)發(fā)展倡議書

全體同仁們：

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是房地產(chǎn)行業(yè)的影響，我們家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為了共同應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。特向全公司同仁發(fā)出倡議如下：

一、我們要增強(qiáng)對(duì)公司改革和發(fā)展的信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和大局觀念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來。

二、在改革調(diào)整過程中，以理性平和、健康向上的心態(tài)理解公司暫時(shí)困難，推進(jìn)改革創(chuàng)新，與企業(yè)和衷共濟(jì)，共謀發(fā)展。

三、積極參與產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，立足崗位節(jié)能降耗、挖潛增效，加強(qiáng)和改善管理，深化改革，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

四、勇于創(chuàng)新，追求卓越，努力使自己成為掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。

六、不故意詆毀公司形象、不散播公司不利謠言，主動(dòng)維護(hù)公司良好的形象；

七、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

八、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在rtx系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

九、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器。

十、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

十一、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

十二、節(jié)約水電資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)燈的習(xí)慣，避免水長(zhǎng)流、電耗大的情況發(fā)生。

發(fā)展從來不會(huì)是一帆風(fēng)順的，困難和挑戰(zhàn)是最好的磨礪。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟(jì)影響帶來的損失降到最低最小，把我們企業(yè)改革發(fā)展的步伐邁得更加穩(wěn)健，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！為公司品牌建設(shè)，爭(zhēng)做代言人！xxxxxxx有限責(zé)任公司

二零一五年x月xx日篇四：企業(yè)、公司、活動(dòng)、計(jì)劃倡議書

只爭(zhēng)朝夕 戰(zhàn)斗不息

――全力確?！?31”計(jì)劃目標(biāo)的倡議書 xx分公司全體員工： 2014年是xx公司xx發(fā)展元年，是信息化大項(xiàng)目拓展的關(guān)鍵之年，是xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越之年，是xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的突圍之年，更是廣大員工迎難而進(jìn)、大有作為的建功之年。上半年是公司極其寶貴的發(fā)展窗口期，在當(dāng)前緊迫的形勢(shì)下，分公司提出以5月31日為目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，用“超常規(guī)”的信念、態(tài)度、思路和方法，建設(shè)xx網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展xx業(yè)務(wù)、拓展信息化大項(xiàng)目，集中全部力量，聚集所有資源，全力以赴實(shí)現(xiàn)xx公司造勢(shì)而為，轉(zhuǎn)守為攻的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司的發(fā)展需要廣大員工的大力支持，為統(tǒng)一思想，凝聚力量，快速形成戰(zhàn)斗合力，圓滿完成“531”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，特提出以下倡議：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只有不斷發(fā)展才能解決前進(jìn)中的問題，公司才能獲得源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力，廣大員工才能勞有所得，多勞多得。只有全體員工群策群力、共克難關(guān)，才能在公司不斷壯大的同時(shí)，獲得職業(yè)發(fā)展和工資待遇上的豐厚回報(bào)，才能充分體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生理想。

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，xx是我們最大的發(fā)展機(jī)遇，信息化大項(xiàng)目拓展是我們最大的藍(lán)海。為達(dá)到我們的既定目標(biāo)，需要全體員工用百倍的決心和勇氣，風(fēng)雨兼程，奮力向前，要知道機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，藍(lán)海百舸爭(zhēng)流！

形勢(shì)越是嚴(yán)峻，我們?cè)綉?yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心。xx公司已經(jīng)度過了被動(dòng)跟隨，節(jié)節(jié)落后的蓄力期，通過全體員工的卓絕努力，等到了xx先發(fā)商用，獲得了近年來第一次的領(lǐng)先窗口期，技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、聲勢(shì)領(lǐng)先！全體員工要充分利用好這一有力武器，鼓舞必勝信心，扎實(shí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，動(dòng)員所有可用資源，在5月31日之前順利完成“網(wǎng)絡(luò)‘1300’，xx‘1588’，大項(xiàng)目xxx”的目標(biāo)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，勇挑重?fù)?dān)

認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)。公司的各級(jí)管理干部是公司各項(xiàng)工作總體思路的實(shí)踐者，是具體工作的組織者。攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)“531”各項(xiàng)目標(biāo)是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，各級(jí)管理干部要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭

腦，保持激情、勇?lián)?zé)任、修煉能力，增強(qiáng)底線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。各級(jí)管理干部要充分認(rèn)識(shí)到 “531”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)是必須完成的任務(wù)。截至5月31日的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，是考評(píng)各單位隊(duì)伍執(zhí)行能力和干部管理水平的核心依據(jù)。

勇挑重?fù)?dān)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力?！?31”計(jì)劃既是抓發(fā)展，又是打基礎(chǔ)，核心目的就是提升公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是公司“聚焦重點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”思路的集中體現(xiàn)。各級(jí)管理干部要切實(shí)承擔(dān)起帶領(lǐng)廣大員工努力拼搏、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的使命，一方面要細(xì)化管理，強(qiáng)化考核，凝心聚力，切實(shí)提升隊(duì)伍執(zhí)行力；另一方面將要摒棄過去以守為主的思路，率先垂范，轉(zhuǎn)守為攻。絕不滿足于堅(jiān)守自己的奶酪，要加大力度爭(zhēng)奪對(duì)手的蛋糕。

競(jìng)爭(zhēng)力來自于哪里，來自于凝聚力，來自于意志力，來自比對(duì)手多一點(diǎn)，再多一點(diǎn)的努力！我們的對(duì)標(biāo)地市西安、咸陽都已壓縮休息時(shí)間，我們也要設(shè)立日控、月控目標(biāo)，目標(biāo)不至，戰(zhàn)斗不息。

速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

三、緊抓機(jī)遇，策馬爭(zhēng)先

為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工就是公司最寶貴的財(cái)富，就能分享公司改革發(fā)展的紅利。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)空前激烈，同時(shí)付出的回報(bào)也空前豐厚。轉(zhuǎn)身份、獎(jiǎng)現(xiàn)金、提分位、升職級(jí)，只要為公司做出突出貢獻(xiàn)，就是公司的主人，就能贏得個(gè)人職業(yè)發(fā)展和生活改善的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)員工放下包袱，全力爭(zhēng)先發(fā)展業(yè)務(wù)，公司在加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、優(yōu)化兌現(xiàn)方式的同時(shí)，加大對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐，在確保效益的前提下，將各類人力、物力、政策資源向積極參與“531”計(jì)劃的員工傾斜。公司廣大員工要在立足于本職工作的同時(shí)，挖掘資源，發(fā)揮才干，拓展業(yè)務(wù)范圍，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮，形成公司壯大和員工獲益的良性發(fā)展機(jī)制。策馬爭(zhēng)先，戰(zhàn)斗不息；時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕！各位同事，“531”計(jì)劃的號(hào)角已經(jīng)吹起，公司超常規(guī)發(fā)展的酣戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，建功立業(yè)的機(jī)會(huì)就在眼前，讓我們發(fā)揮主人翁精神，爭(zhēng)做戰(zhàn)斗先鋒，不畏雄兵百萬，以星火燎原之勢(shì)，發(fā)展企業(yè)，成就自己！篇五：公司征文倡議書 **公司文倡議書

為加強(qiáng)公司網(wǎng)站、宣傳欄的宣傳工作和內(nèi)部信息交流，弘揚(yáng)公司文化，充分展現(xiàn)公司的工作業(yè)績(jī)、良好形象和員工的精神風(fēng)貌，現(xiàn)面向公司全體員工征稿。征稿的相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、征文要求：

1、征稿內(nèi)容動(dòng)態(tài)反應(yīng)公司及項(xiàng)目重大事件、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容，其他積極、真實(shí)、客觀地反映公司工作和發(fā)展動(dòng)態(tài)的人和事；

2、主題鮮明，語言流暢，有獨(dú)到的見解和觀點(diǎn)，有創(chuàng)新的理念；

3、文字、照片均可，包括新聞報(bào)道、通訊、紀(jì)實(shí)，詩歌、散文等多種形式，字?jǐn)?shù)；

4、作品須原創(chuàng)，能夠客觀、積極、真實(shí)、及時(shí)地反應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況；

5、稿件最好根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行電子配圖，圖像清晰。

二、征文對(duì)象：全體員工。

三、稿件選用：

1、選用范圍:公司文化墻內(nèi)部分享

2、稿件將由行政人事部負(fù)責(zé)審核，不符合要求的文章不予采納和發(fā)表。

3、優(yōu)秀的稿件，由行政人事部推薦發(fā)表到《****》進(jìn)行發(fā)表。

四、投稿方式：所有稿件以電子文檔式投稿，須注明部門、姓名。投稿郵箱為：*********。

五、截稿時(shí)間：每月**日前，請(qǐng)投稿同事將稿件發(fā)至投稿郵箱。如有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)與行政人事部聯(lián)系。歡迎大家踴躍投稿。注：此征文活動(dòng)長(zhǎng)期有效。

第三篇：企業(yè)倡議書

致公司全體員工的倡議書 xx公司全體員工： 我們公司已經(jīng)走過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長(zhǎng)壯大的9年光輝歷程。今年是公司抓住機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展，再鑄輝煌的攻堅(jiān)之年，也是我們奮力拼搏，大有作為的建功之年。今天，我們以公司榮獲xx獎(jiǎng)狀為契機(jī)，按照公司的工作部署，組織動(dòng)員全體員工，開展“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽倡議，各部門要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優(yōu)異的工作成績(jī)，確保公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一、全體員工，要深刻理解和堅(jiān)決貫徹公司提出的“強(qiáng)基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟，以滿腔的熱情投入到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。去年，公司開展了多崗位的職業(yè)技能競(jìng)賽，營(yíng)造了積極向上、崗位成才的企業(yè)文化氛圍。今年，我們要繼續(xù)深入開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和知識(shí)技能競(jìng)賽的活動(dòng)，以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)，以賽促發(fā)展，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好地完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、全面貫徹和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“全心全意為用戶

服務(wù)”的服務(wù)理念，使我們的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，努力為社會(huì)和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要根據(jù)市場(chǎng)的需求，根據(jù)用戶的需求，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)，并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量，把西寧中油燃?xì)獾姆?wù)建設(shè)成為品牌服務(wù)。同時(shí)，我們，打響“xx公司”這個(gè)服務(wù)品牌，用一流的服務(wù)態(tài)度為廣大客戶服務(wù)，為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三、誰英雄，誰好漢，勞動(dòng)競(jìng)賽中比比看。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)當(dāng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和力量凝聚到公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展上來，在全公司上下，掀起一場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

四、公司各工會(huì)小組，要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用，確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)員工在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)上游、樹先鋒；號(hào)召員工在各自的崗位上干好本職工作；鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)公司發(fā)展中，大展鴻圖，勇作貢獻(xiàn)。

同志們，我們要認(rèn)清自己肩負(fù)的使命，以企業(yè)發(fā)展為主旋律，以滿意服務(wù)客戶為己任，繼承和發(fā)揚(yáng)xx公司艱苦創(chuàng) 業(yè)、勇于拼搏、不斷進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，扎實(shí)工作，努力在企業(yè)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手，為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，向公司交一份滿意的答卷。

公司工會(huì)

二0xx年x月x日篇二：企業(yè)倡議書

倡 議 書 尊敬的xxx 全體干部員工 2008年一場(chǎng)以美國(guó)次貸危機(jī)為起點(diǎn)、進(jìn)而引發(fā)和轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)對(duì)國(guó)際造船業(yè)形成了前所未有的沖擊和考驗(yàn)。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑國(guó)際貿(mào)易迅速萎縮航運(yùn)業(yè)面臨船次需求大幅減少、航運(yùn)盈利能力逼近低限的嚴(yán)重不利局面由此造成我公司國(guó)際造船訂單持續(xù)減少已簽訂單不能按期交付在建船只成本壓力巨大流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足生產(chǎn)營(yíng)銷資金鏈一度繃緊的嚴(yán)峻局面。在這種十分困難的情況下公司廣大干部員工以強(qiáng)烈的“主人翁”責(zé)任感樹立信心下定決心不懼壓力不怕吃苦堅(jiān)守職位嚴(yán)格履職體現(xiàn)了鮮明而獨(dú)特的“正和精神”。正如溫家寶總理曾多次鼓勵(lì)國(guó)人“信心比黃金重要”“信心就是力量”在xxx面臨重大歷史考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻廣大干部員工更應(yīng)行動(dòng)起來不計(jì)名利、不計(jì)得失同舟共濟(jì)、眾志成城堅(jiān)定不移的緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍與企業(yè)同甘共苦共同渡過最困難的時(shí)期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)更大的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。鑒此特向全體干部職工發(fā)出如下倡議

一、服從大局自覺接受管理。企業(yè)要發(fā)展離不開廣大干部員工的共同努力。反之廣大干部員工的職業(yè)成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)、正常生活的經(jīng)濟(jì)保障也離不開公司的發(fā)展壯大。只有企業(yè)發(fā)展了職工個(gè)人才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感、價(jià)值感和成就感。當(dāng)前公司受宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不景氣的影響出現(xiàn)了暫時(shí)的困難和壓力并承受著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種特殊發(fā)展階段公司全體干部職工更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來著眼公司發(fā)展大局自覺服從企業(yè)管理恪盡職守努力工作為公司渡過難關(guān)竭盡綿薄之力。

二、不計(jì)得失做好本職工作。當(dāng)前公司雖然承受著極其嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)但并未采取諸如下崗、分流、停薪、待崗等極端舉措而是想方設(shè)法克服流動(dòng)資金不足的困難保證公司干部員工按時(shí)領(lǐng)取薪酬體現(xiàn)了一個(gè)有良心的企業(yè)應(yīng)具有的胸懷和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然由于企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的資金壓力無法及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定支付員工雙倍加班費(fèi)。在這種情況下廣大職工更需理解公司的難處不計(jì)得失全力做好各項(xiàng)工作與企業(yè)同呼吸、共患難共渡難關(guān)。

三、群策群力提供合理建議。按照馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生具有明顯的周期性。公司廣大干部員工要樹立堅(jiān)定信心堅(jiān)信企業(yè)能夠通過政府支持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、內(nèi)部改革和外部拓展在較短時(shí)間內(nèi)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。全體干部員工要進(jìn)一步樹立主人翁意識(shí)結(jié)合本職崗位實(shí)際出謀劃策爭(zhēng)先進(jìn)位向企業(yè)管理層提供合理化建議切實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能、減耗、增效、拓展形成人人思危、人人思改、人人思進(jìn)的大好局面。

四、友好相處構(gòu)建和諧企業(yè)。古語說患難見知交在企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的歷史關(guān)頭廣大干部員工更應(yīng)互相幫助互相鼓勵(lì)對(duì)生活困難的職工伸出援助之手幫助解決燃眉之急公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本關(guān)心體貼職工生活注重做好思想工作努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的班組、團(tuán)隊(duì)要重視企業(yè)文化建設(shè)開展干部職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng)關(guān)心職工的精神需求提供干部職工交流平臺(tái)要按照公司的統(tǒng)一部署努力構(gòu)建和諧企業(yè)通過開展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)使企業(yè)沿著健康、高效、平穩(wěn)、有序的發(fā)展軌道前進(jìn)。尊敬的各位干部員工危難關(guān)頭時(shí)不我待希望大家迅速行動(dòng)起來以忘我的工作作風(fēng)、旺盛的工作激情、無私的工作品質(zhì)全面做好本職工作為企業(yè)發(fā)展盡心獻(xiàn)力多做貢獻(xiàn)。xxx有限責(zé)任公司工會(huì) 二○xx年六月七日篇三：愛崗敬業(yè),與企業(yè)共奮進(jìn)倡議書 “愛崗敬業(yè)，我與企業(yè)共奮進(jìn)”倡議書

廣大團(tuán)員、青年朋友們： 今年是踐行黨的“十八大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)推進(jìn)之年，也是公司完成“三大任務(wù)”，打好“三大戰(zhàn)役”的攻堅(jiān)之年，新形勢(shì)、新任務(wù)給共青團(tuán)和青年工作帶來了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，同時(shí)也提出了新要求。為激發(fā)廣大團(tuán)員青年與公司同成長(zhǎng)，共奮進(jìn)的進(jìn)取精神，打造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的青年隊(duì)伍，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用，積極投入到建設(shè)盛隆，發(fā)展盛隆的各項(xiàng)工作中來，我們向廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)的表率。廣大團(tuán)員青年要努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心請(qǐng)教，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，豐富自己的知識(shí)和閱歷，樹立積極向上、勤奮好學(xué)的形象。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)的表率。廣大團(tuán)員青年要熱愛工作，扎實(shí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)，以不懈的毅力，飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心的投入工作，盡職盡責(zé)，樹立認(rèn)真工作、恪盡職守的形象。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新爭(zhēng)先的表率。廣大團(tuán)員青年要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，多想事，1 會(huì)干事，干實(shí)事，使大家形成比學(xué)趕超，爭(zhēng)當(dāng)先鋒的良好氛圍，為公司注入新能量，樹立開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象。

四、強(qiáng)化自律意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)勤儉自律的表率。廣大團(tuán)員青年要嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，杜絕在崗不敬業(yè)，工作不專心，辦事拖拉推諉，工作期間打牌、玩游戲等慵、懶、散的不良狀態(tài)，樹立遵章守紀(jì)、謙虛謹(jǐn)慎的形象。青年朋友們，正所謂干一行、愛一行，愛一行，才能干好一行，讓我們?cè)谛滦蝿?shì)新起點(diǎn)新的征途上，以堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，統(tǒng)一思想，奮勇當(dāng)先，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，用青春的智慧，青春的激情，把青春的正能量釋放到實(shí)際工作中，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。電廠團(tuán)委

2013年5月8日

2篇四：企業(yè)發(fā)展建議書

企業(yè)發(fā)展建議書

制衣公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗(yàn)在不斷的積淀中，日益增長(zhǎng)，實(shí)力也不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了能更輕松的讓企業(yè)取得更好的發(fā)展，建議如下：

一、企業(yè)定位

公司要立足，須以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為基礎(chǔ)的同時(shí)，做好在此基礎(chǔ)上有所擴(kuò)張。作為制衣公司，“制” 是重點(diǎn)字，在保證產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的前提下，可以制造，就可以產(chǎn)生利潤(rùn)，如今的制衣公司，如何在完成自己的產(chǎn)品之余，獲得更高的利潤(rùn)？體現(xiàn)和發(fā)揮本制衣公司的特長(zhǎng)、特色勢(shì)在必行。

工業(yè)園建成后，我們發(fā)揮的空間會(huì)更大，彼時(shí)將大內(nèi)衣、小褲、家居服、外貿(mào)訂單，分塊管理是必然，因此從現(xiàn)在開始pmc中心的計(jì)劃和生產(chǎn)安排有必要圍繞此目的為中心，逐步從局部開始培養(yǎng)有專長(zhǎng)的小組是其一；其二必須讓外貿(mào)部制造的利潤(rùn)最大化。

二、合理的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 2.1、公司組織結(jié)構(gòu)圖：

①內(nèi)單部與外單部分開發(fā)展，內(nèi)單部只是外單部長(zhǎng)期合作的客戶之一。外貿(mào)部盡量多接單，不要局限于滿足本公司淡季的生產(chǎn)，可以外發(fā)，掙取差額。②品控部設(shè)立在縫制車間的崗位，職責(zé)要分明，綜合辦

行政后勤部

人力資源部

公 司

財(cái)務(wù)部

采購部

技術(shù)部（另附本部門詳細(xì)結(jié)構(gòu)圖）

內(nèi) 單 pmc中心在原有基礎(chǔ)上增設(shè)報(bào)價(jià)與單價(jià)核算處

指導(dǎo)工

品控部 巡檢

總檢

采購部

公 司 技術(shù)部（另附本部門詳細(xì)結(jié)構(gòu)圖）pmc中心 在原有基礎(chǔ)上增設(shè) 報(bào)價(jià)與單價(jià)核算處

指導(dǎo)工 外 單 中檢

品控部 巡檢 總檢 外協(xié)跟單組

2.2、組織結(jié)構(gòu)補(bǔ)充說明

品控部/中檢：①對(duì)新工藝進(jìn)行指導(dǎo)與跟蹤，②對(duì)復(fù)雜工序或需要嚴(yán)控的工序進(jìn)行半成品全檢。

品控部總檢：對(duì)成品尺寸、工藝、等全方面檢核。2.3、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整（1、在原有基礎(chǔ)上增加跟單員，2、強(qiáng)調(diào)樣衣指導(dǎo)工的工作

職責(zé)，3、成立工時(shí)成本核定組。）具體組織結(jié)構(gòu)圖如下：

內(nèi)外溝通 跟單員

進(jìn)度跟蹤

工藝組 單耗/流程提供

面/輔料標(biāo)樣的提供

工藝員

工藝標(biāo)準(zhǔn)書的編制與

存檔

測(cè)工時(shí)，制定成本

工價(jià)

經(jīng) 理 工時(shí)成本核定組

定額、成本核算

紙樣房 紙樣

初樣重點(diǎn)工藝標(biāo)注

樣衣指導(dǎo)工

指導(dǎo)操作，跟蹤落實(shí)

樣衣組 裁剪工

樣衣工 2.4、組織結(jié)構(gòu)補(bǔ)充說明

1.、跟單員：負(fù)責(zé)跟蹤初樣至產(chǎn)前樣操作的一系列工作。a、對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行電腦登記。（對(duì)板師、及操作初樣、修改樣、產(chǎn)前樣的樣衣工以及對(duì)印繡花裁片的進(jìn)出進(jìn)行登記）b、對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，追蹤打樣面/輔料入庫情況。（另附詳細(xì)跟蹤表格）c、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，傳達(dá)客戶的要求。（最終工藝單上所有內(nèi)容的解釋權(quán)屬跟單員）

2、樣衣指導(dǎo)工：接收跟單員提供的工藝單后，在工藝單上注明重點(diǎn)工藝的操作方式，并在操作執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、工時(shí)成本核定組：在齊色樣操作時(shí)測(cè)試時(shí)間，初步確定成本工價(jià),作為車間報(bào)價(jià)時(shí)的參考依據(jù)。提供給車間的工價(jià)不再細(xì)分，就按和車間主任談好的最終價(jià)格給車間，由班組長(zhǎng)去劃分。并適時(shí)做好歸檔總結(jié)。

4、技術(shù)部增加樣衣掛樣廳。每年，由于樣衣款式多，每款留底1套，使用的人多，流轉(zhuǎn)頻繁，因此使用周期較長(zhǎng)的可以掛賬借走，時(shí)間限制為3天內(nèi)歸還，有時(shí)只是需要確認(rèn)一下工藝，過過目的，就沒必要登記拿走，縮短尋找過程。

三、主要工作措施 3.1、pmc中心:計(jì)劃執(zhí)行的前提要多面化。車間要有車間計(jì)劃，班組要有班組計(jì)劃。大目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是建立在完成一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)的基礎(chǔ)上。根據(jù)公司現(xiàn)有資源，結(jié)合每個(gè)小組的生產(chǎn)力，給予定位，著力培養(yǎng)出擅長(zhǎng)大內(nèi)衣、小褲、家居、外貿(mào)操作的精英隊(duì)伍。等到擴(kuò)張的那天，這些有特長(zhǎng)的小組就是主心骨，只需要在小團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上增加一定的人員即可，這更需要計(jì)劃部以訂單的交期為參考依據(jù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，可以結(jié)合每個(gè)小組的生產(chǎn)力及特長(zhǎng)，來制定面輔料的到貨期。盡量做到對(duì)號(hào)入座，一個(gè)款式不要多個(gè)小組生產(chǎn)，保證每個(gè)小組的供貨及時(shí)。3.2、在公司確實(shí)做到分塊經(jīng)營(yíng)管理后，車間開始實(shí)行接單制操作。每季度產(chǎn)品開發(fā)好后，由車間主任根據(jù)訂單的交貨期，結(jié)合自身的能力以及需求，給出自己的報(bào)價(jià)，并且技術(shù)部會(huì)提供裁片給各車間，最終以價(jià)優(yōu)，質(zhì)量好，工藝新穎者得之。目前，受資源限制的情況下，只能按需分配，但前提仍是以發(fā)展班組特長(zhǎng)為前提。3.3、培養(yǎng)一名專業(yè)針織面料手工織補(bǔ)員，減少二等品的數(shù)量。提高一等品率。3.4、品控部：面料檢測(cè)室與面料庫相距甚遠(yuǎn)，容易產(chǎn)生搬運(yùn)過程浪費(fèi)，且面料檢測(cè)室需要

充分體現(xiàn)它存在的價(jià)值。

一、面料出現(xiàn)異常時(shí)，能及時(shí)給供應(yīng)方指出，避免錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)生，也能提前發(fā)現(xiàn)問題，保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)行。

二、向其他部門提供相應(yīng)參考依據(jù)，如：面料縮率。以往，洗水縮和燙縮分別由品控部和技術(shù)部分開操作，都得在1樓與5樓之間往返，不僅信息反饋不及時(shí)，且檢測(cè)結(jié)果不全面，不集中，無法做到很好的對(duì)比與參考。如果面料檢測(cè)室將洗水縮與燙縮的工作結(jié)合起來做，再結(jié)合檢測(cè)人員常年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)面料的縮率提供會(huì)更加精準(zhǔn)。3.5、中檢：強(qiáng)調(diào)中檢職責(zé)，產(chǎn)前預(yù)防。中檢的（指導(dǎo)工/巡檢）職責(zé)是對(duì)新工藝進(jìn)行指導(dǎo)與

跟蹤，它能預(yù)防批量性錯(cuò)誤的發(fā)生，是金品質(zhì)的指向標(biāo)，是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在，3.6、總檢整體素質(zhì)有待提高?？倷z的職責(zé)是對(duì)成品質(zhì)量進(jìn)行全面檢核，不是會(huì)翻衣服，會(huì)

查破洞即可，因此招收總檢的前提必須是從事過此行業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的人，3.7、添置面料預(yù)縮機(jī)。由于針織面料性能不穩(wěn)定，在面料周期充裕，以及面料縮率正常的

情況下，可以采用人工松布，但面臨交期緊，且面料縮率不正常的情況下，必須運(yùn)用到面料預(yù)縮機(jī)。

四、目標(biāo)化

個(gè)人計(jì)劃 班組計(jì)劃 車間計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃天天跟蹤，天天落實(shí)，每天總結(jié)，改進(jìn)促使；每周總結(jié)，修正目標(biāo)；周而復(fù)始形成了一個(gè)良好的工作素養(yǎng)。篇五：企業(yè)文化建設(shè)倡議書 企業(yè)文化建設(shè)倡議書--尊重的力量

相互尊重作為一種社會(huì)行為準(zhǔn)則和交往的處世基礎(chǔ)，是順利開展工作建立良好社會(huì)關(guān)系的基石?！耙匀藶楸尽弊鹬厝说母星椋瑥亩诎嘟M中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛、強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)、使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。這是為什么提出“尊重”這樣一個(gè)為普通人接受而又被普遍漠視的文化概念、用于企業(yè)文化、企業(yè)建設(shè)的重要原因，我想通過以下幾個(gè)方面對(duì)這個(gè)理念進(jìn)行表述：

第一：尊重他人，才能贏得他人的尊重。這樣的理念可以得到絕大多數(shù)普通人的認(rèn)同，基于這點(diǎn)把這個(gè)概念提高到企業(yè)文化的核心理念。

第二：對(duì)工作的尊重。是應(yīng)該得到尊重的工作，可以給自己帶來收獲、帶來快樂、帶來前途、帶來對(duì)未來的希望，我們可以通過工作展開自己的生活，開創(chuàng)自己的事業(yè)，提升個(gè)人素質(zhì)，工作是一個(gè)長(zhǎng)期累積的過程，是需要一個(gè)人拿出最大的耐心、恒心來期待工作給自己豐厚的回報(bào)。在這個(gè)意義上，工作是應(yīng)該得到重點(diǎn)尊重的，尊重工作，因?yàn)樗梢詭砟闼璧囊磺小?/p>

第三：對(duì)工作成果的尊重，工作有了成果，是通過不懈的努力得到的，企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成長(zhǎng)就像上階梯，現(xiàn)在的成果是在上一個(gè)成果基礎(chǔ)上得來的。我們的企業(yè)走上新的臺(tái)階、完成新的目標(biāo)，完全依靠集體的力量，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、一個(gè)階梯一個(gè)階梯的攀登中得來的，個(gè)人的成就同樣也非一人之力可以達(dá)成，“班 組”作為我們企業(yè)最基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)力量，成為我們企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的源動(dòng)力，對(duì)我們這個(gè)小“團(tuán)隊(duì)”的尊重和維護(hù)，便是對(duì)工作成果的尊重和維護(hù)，反之，對(duì)工作的尊重也是對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。第四：對(duì)自己的尊重?！白暂p者人必輕之”也就是說尊重自己，才能得到別人的尊重，那么怎樣才是自尊自重呢？首先，它不是夜郎自大，也不可能輕易獲得，在與人交往中，時(shí)刻做到尊重別人，在工作中，不斷挖掘自己的能力，提升自己在企業(yè)中的價(jià)值，通過不斷的積累，使大家逐漸認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值、獲得大家的認(rèn)可，才是實(shí)實(shí)在在的自尊自重之道。第五：對(duì)企業(yè)的尊重?！笆挛锝杂懈尽泵恳粋€(gè)人都需要借助一個(gè)載體來實(shí)現(xiàn)自己人生的夙愿，企業(yè)是一個(gè)人格化的載體，你從事了這一行業(yè)，那么相互尊重就成了必須的社會(huì)行為。尊重他人，才能贏得他人的尊重，尊重就像一縷春風(fēng)、一泓清泉、一顆給人溫暖的舒心丸，一劑催人奮進(jìn)的強(qiáng)心劑，只要有我們處處以“尊重”至上，那么就有人間的真情在，就有未來的希望在，就有成功后的繼續(xù)奮進(jìn)，就有失敗后的東山再起。

第四篇：企業(yè)倡議書模版

倡議宣言：“誰都不是一座島嶼，能自成一體；每個(gè)人都是那廣袤大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個(gè)土塊，歐洲就少了一點(diǎn)；如果一個(gè)海角，如果你朋友或你自己的家園被沖掉，也是如此。任何人的逝去都是我的損失，因?yàn)槲野性谌祟愔?。?—— 海明威

“金彭互助基金會(huì)”倡議書

親愛的金彭人：

走過七年跌宕起伏的發(fā)展之路，金彭已經(jīng)從當(dāng)初的默默無聞到如今的行業(yè)第一！全國(guó)近百萬的金彭用戶，正在見證著我們共同創(chuàng)造的傳奇。

成功來自背后的力量，榮譽(yù)的勛章里記載的是所有金彭人腳踏實(shí)地的努力、付出、思考和汗水。飲水思源，7年來，我們一起走過創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱難歲月，走過困境里的奮進(jìn)革新，走過奪冠時(shí)的激情榮耀??如今的金彭已經(jīng)成為一個(gè)承載著我們共同事業(yè)的“家”。

我們都是金彭大家庭中的一員！當(dāng)我們自身出現(xiàn)困難的時(shí)候，“家”會(huì)讓我們感到溫暖，因?yàn)槲覀儾还聠危划?dāng)家人有困難的時(shí)候，我們也會(huì)努力克服困難，順利渡過。因?yàn)槲覀兪怯H人，我們是一家人！

正因?yàn)槲覀兪且患胰?，所以我們倡議成立“金彭互助基金會(huì)”，用我們的“愛心”為我們所有的“家人”構(gòu)筑起一道抵御重大疾病和困難的安全屏障。為了讓更多的員工受益，我們向全體員工發(fā)出倡議，渴望大家都能參與進(jìn)來，獻(xiàn)出我們的一點(diǎn)“愛”，讓這份涌動(dòng)的愛心永遠(yuǎn)留在我們?nèi)w金彭人的心中。

“大愛無疆”，讓我們從現(xiàn)在開始行動(dòng)，在奉獻(xiàn)中幫助他人，在互助中分享快樂，讓愛心溫暖金彭！

第五篇：2011企業(yè)倡議書

倡議書

尊敬的廣大企業(yè)界同仁：

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)社會(huì)、民生、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序地發(fā)展起到重要作用。為響應(yīng)省工商聯(lián)號(hào)召，引導(dǎo)全省非公有制經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展，提升我省非公有制經(jīng)濟(jì)的整體建設(shè)水平，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生積極影響，現(xiàn)向全省非公有制企業(yè)界的同仁發(fā)出以下倡議：

一、守法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)要求，在國(guó)家法律法規(guī)允許的前提下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，守法經(jīng)營(yíng)，合法經(jīng)營(yíng)；照章納稅，按時(shí)足額繳納稅款，不拖欠，不偷稅漏稅。

二、合法用工，保障員工的合法勞動(dòng)權(quán)益。以人為本，建立健全勞動(dòng)用工制度，與員工簽訂勞動(dòng)合同；加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)技能水平；建立健全職工代表大會(huì)制度，廠務(wù)公開制度構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利雙贏的新型社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系。

三、參與社會(huì)公益事業(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任。積極參與社會(huì)公益、慈善事業(yè)，幫扶弱勢(shì)群體、困難家庭，扶持教育，做良好企業(yè)公民。

四、注重環(huán)保，建設(shè)資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)。實(shí)施高端、高質(zhì)、高效戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)，確?！叭龔U”達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧共贏。

五、積極參與幫扶貧困地區(qū)發(fā)展。通過對(duì)貧困地區(qū)項(xiàng)目投資、技術(shù)輸出等多種方式，扶持貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；企業(yè)發(fā)展要與國(guó)家、地方發(fā)展保持高度一致，充分發(fā)揮企業(yè)的自身力量，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

倡議就是承諾，承諾就是責(zé)任。同志們，讓我們積極行動(dòng)起來，從現(xiàn)在做起，從自我做起，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)的自主能動(dòng)性，造福社會(huì)、共創(chuàng)未來，為社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2012年元月