第一篇：煤建公司成立55周年講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各來(lái)賓、同志們：

上午好！

初夏的南方，陽(yáng)光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀廣州市煤建公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過(guò)的55年歷程。應(yīng)邀出席今天慶典大會(huì)的有: 廣州發(fā)展集團(tuán)有限公司、廣州燃料集團(tuán)有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司離退休的老領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。借此機(jī)會(huì)，我們還邀請(qǐng)了部分兄弟單位、業(yè)務(wù)單位朋友進(jìn)行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時(shí)向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬(wàn)事勝意！

55年前的今天，廣州剛解放，新中國(guó)剛成立，經(jīng)中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準(zhǔn)，中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司（廣州市煤建公司前稱(chēng)）正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實(shí)力的國(guó)有燃料流通企業(yè)?；仡檹V州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個(gè)時(shí)期：

一、成長(zhǎng)期（公司成立——六十年代初）

在這個(gè)時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大，人員、機(jī)構(gòu)都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營(yíng)煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類(lèi)，受中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領(lǐng)導(dǎo)，有干部、職工33人。

廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導(dǎo)致煤炭來(lái)源不繼，煤炭市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)，有待開(kāi)拓。為迅速打開(kāi)我公司煤炭經(jīng)營(yíng)局面，確立國(guó)營(yíng)公司在煤炭市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，并履行對(duì)全省煤炭管理的責(zé)任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應(yīng)市場(chǎng)，以滿(mǎn)足陸續(xù)開(kāi)工復(fù)業(yè)的公私營(yíng)工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營(yíng)處擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高我國(guó)營(yíng)公司在煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的地位。經(jīng)過(guò)努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)局面基本打開(kāi)，煤炭銷(xiāo)量達(dá)到23.7萬(wàn)噸，比1950年的銷(xiāo)量增加了5倍。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對(duì)煤炭開(kāi)始實(shí)行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)管理，對(duì)各公私營(yíng)工航業(yè)用煤戶(hù)和批發(fā)私商實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)；對(duì)零售私商實(shí)行協(xié)議批購(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行社會(huì)主義改造，撤并和調(diào)整零售供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需要。另一方面不斷擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)，在機(jī)團(tuán)吹事、飲食服務(wù)行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴(kuò)大廣州煤炭銷(xiāo)量。并通過(guò)增加分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，使我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷(xiāo)售量達(dá)到39.6萬(wàn)噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)143個(gè)，生活用煤銷(xiāo)量10.8萬(wàn)噸，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)廣州市的煤炭管理和供應(yīng)。在這段時(shí)期，廣州市的煤炭市場(chǎng)迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭；另方面，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材以及“封山育林”政策的實(shí)施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)行“有計(jì)劃控制銷(xiāo)售，保障市場(chǎng)供應(yīng)”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時(shí)，抓好工業(yè)用煤的代營(yíng)代管業(yè)務(wù)。在生活用煤供應(yīng)上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉(zhuǎn)營(yíng)，增加煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)；一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機(jī)制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應(yīng)民用煤市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。在這段時(shí)間，我公司不但承擔(dān)了廣州市工業(yè)用煤供應(yīng)的重?fù)?dān)，而且在廣州市民用煤人口從1957年的40萬(wàn)人猛增至1961年的200萬(wàn)多人的這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，保障了市場(chǎng)用煤的供應(yīng)，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻(xiàn)。1962年，我公司煤炭銷(xiāo)售達(dá)103萬(wàn)噸，比1957年增長(zhǎng)1.8倍，零售網(wǎng)點(diǎn)增至270多個(gè)，遍布全市，生活用煤供應(yīng)59萬(wàn)余噸，比1957年增加三倍半；煤炭加工生產(chǎn)30多萬(wàn)噸，比1957年增加四倍。

二、輝煌期（六十年代初——九十年代初）

從1963年起，原屬我公司經(jīng)營(yíng)的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)，我公司只負(fù)責(zé)廣州市生活用煤供應(yīng)業(yè)務(wù)。這段時(shí)期，公司根據(jù)各時(shí)期的市場(chǎng)需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應(yīng)的重點(diǎn)對(duì)象，逐步完善煤炭計(jì)劃管理，對(duì)集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實(shí)行從計(jì)劃供應(yīng)到憑（證）票定量供應(yīng)。同時(shí)，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售原煤為主轉(zhuǎn)為加工生產(chǎn)和銷(xiāo)售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)展到機(jī)群聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。在全國(guó)各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實(shí)現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷(xiāo)售不斷增長(zhǎng)。

進(jìn)入八十年代，隨著改革開(kāi)放逐步深入和社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我公司根據(jù)國(guó)家關(guān)于對(duì)外實(shí)行開(kāi)放，對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，制定了“堅(jiān)持一業(yè)為主，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，即以搞好民用煤市場(chǎng)供應(yīng)為主的前提下，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展購(gòu)銷(xiāo)渠道，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)中，我門(mén)聯(lián)系本行業(yè)的實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷增加多種經(jīng)營(yíng)商店，經(jīng)營(yíng)范圍包括：餐飲、旅店、水電維修、百貨、服裝、技術(shù)咨詢(xún)等各行各業(yè)。多種經(jīng)營(yíng)收入不斷提高，逐步成為基層單位單位企業(yè)利潤(rùn)的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。

3、轉(zhuǎn)型期（九十年代初——2002年）

隨著煤炭?jī)r(jià)格放開(kāi)和城市民用燃?xì)饣陌l(fā)展，機(jī)團(tuán)、餐飲單位改燒煤為燒油，我公司的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售開(kāi)始大幅度下降，年降幅超過(guò)20%，尤其是蜂窩煤銷(xiāo)售急劇下降，1988年最高銷(xiāo)售70.3萬(wàn)噸,到1998年,銷(xiāo)售只有1.83萬(wàn)噸，其中1992就從1991年的年銷(xiāo)售51.3萬(wàn)噸下降到26.6萬(wàn)噸。到 年，只保留部隊(duì)、大中專(zhuān)院校燃料財(cái)政補(bǔ)貼。煤炭銷(xiāo)售下降給我公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響，經(jīng)營(yíng)收入滑坡,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、人員大量富余。在這種情況下，我公司一方面大力拓展工業(yè)市場(chǎng)用煤，一方面積極尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在利用原有場(chǎng)地、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我們積極尋求新的投資項(xiàng)目，采取合作、合資等形式對(duì)外投資。

1994年，黨的十四大確立了中國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。由于我司長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深厚，市場(chǎng)適應(yīng)能力較差，經(jīng)營(yíng)管理方式不使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，多種經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，對(duì)外投資項(xiàng)目也多以失敗告終。先前開(kāi)辦的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)因效益不理想而逐步關(guān)閉，轉(zhuǎn)為場(chǎng)地租賃經(jīng)營(yíng)的方式。在這個(gè)時(shí)期，我司還根據(jù)儲(chǔ)煤場(chǎng)地富余和改善廣州市城市環(huán)境污染的需要，利用煤場(chǎng)場(chǎng)地引入外資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，先后合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了荷柳苑、翠湖山莊、南源花園、荔港南灣四個(gè)項(xiàng)目，利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益彌補(bǔ)其它經(jīng)營(yíng)的虧損，使公司保持平穩(wěn)發(fā)展。

4、再次發(fā)展期（～年—現(xiàn)在）

從～年開(kāi)始，市政府取消了我公司的部隊(duì)特供煤財(cái)政補(bǔ)貼，我司開(kāi)始完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部很不穩(wěn)定，企業(yè)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和我司自身存在的各種問(wèn)題，生存發(fā)展面臨建司以來(lái)最大的考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面采取措施穩(wěn)定內(nèi)部職工；另一方面，審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和外部環(huán)境重新確立公司的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展思路，把燃料經(jīng)營(yíng)、建材經(jīng)營(yíng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)出租和修理四大項(xiàng)作為公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，重新制定了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，并以此作為公司“再次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，從而，明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)逐步穩(wěn)定下來(lái)。確立“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，理性投資，量力而行，持續(xù)發(fā)展”為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，“合理合時(shí)、合法、合算”為公司的經(jīng)營(yíng)守則，通過(guò)“在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展”的策略逐步解決各種遺留問(wèn)題?！?，先開(kāi)始清理企業(yè)存在的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化整合精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和富余人員，清理不良資產(chǎn)，關(guān)閉無(wú)效益的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和企業(yè)；～年，我司又根據(jù)上級(jí)的精神完成了理順退休人員移交社會(huì)管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一方面是狠抓經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)把經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益粗促上去。通過(guò)努力，～年，我司扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)逐年下滑的局面?！?，又取得新的飛躍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入4.86億元，超過(guò)歷史最高水平。

同志們，55年來(lái)，廣州市煤建公司經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)無(wú)數(shù)的坎坎坷坷。在55年的艱辛歲月里，廣大煤建人以苦為樂(lè)，熱情服務(wù)，以“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神完成了歷史和社會(huì)賦予的責(zé)任，在幾代煤建人的艱苦奮斗下，公司不斷發(fā)展壯大，為廣州市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，謹(jǐn)讓我代表廣州市煤建公司領(lǐng)導(dǎo)班子向所有為煤建公司作出共獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

同志們，面對(duì)復(fù)雜多邊的國(guó)際社會(huì)和快速發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，我們迎來(lái)很多新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，新一代煤建人肩負(fù)的重任更大，困難更多。我們必須發(fā)揚(yáng)老一輩煤建人光榮傳統(tǒng)，不畏困難，不怕辛苦，積極進(jìn)取，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)，再創(chuàng)煤建新輝煌！

第二篇：煤建公司成立55周年講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各來(lái)賓、同志們：上午好！初夏的南方，陽(yáng)光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀廣州市煤建公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過(guò)的55年歷程。應(yīng)邀出席今天慶典大會(huì)的有：廣州發(fā)展集團(tuán)有限公司、廣州燃料集團(tuán)有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司離退休的老領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。借此機(jī)會(huì)，我們還邀請(qǐng)了部分兄弟單位、業(yè)務(wù)單位朋友進(jìn)行聯(lián)誼和交流。同時(shí)向大家表示衷心的感謝，并祝愿大家身體健康，萬(wàn)事勝意！55年前的今天，廣州剛解放，新中國(guó)剛成立，經(jīng)中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準(zhǔn)，中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司（廣州市煤建公司前稱(chēng)）正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實(shí)力的國(guó)有燃料流通企業(yè)。回顧廣州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個(gè)時(shí)期：

一、成長(zhǎng)期（公司成立——六十年代初）在這個(gè)時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大，人員、機(jī)構(gòu)都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營(yíng)煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類(lèi)，受中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領(lǐng)導(dǎo)，有干部、職工33人。廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導(dǎo)致煤炭來(lái)源不繼，煤炭市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)，有待開(kāi)拓。為迅速打開(kāi)我公司煤炭經(jīng)營(yíng)局面，確立國(guó)營(yíng)公司在煤炭市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，并履行對(duì)全省煤炭管理的責(zé)任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應(yīng)市場(chǎng)，以滿(mǎn)足陸續(xù)開(kāi)工復(fù)業(yè)的公私營(yíng)工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營(yíng)處擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高我國(guó)營(yíng)公司在煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的地位。經(jīng)過(guò)努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)局面基本打開(kāi)，煤炭銷(xiāo)量達(dá)到23.7萬(wàn)噸，比1950年的銷(xiāo)量增加了5倍。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對(duì)煤炭開(kāi)始實(shí)行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)管理，對(duì)各公私營(yíng)工航業(yè)用煤戶(hù)和批發(fā)私商實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)；對(duì)零售私商實(shí)行協(xié)議批購(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行社會(huì)主義改造，撤并和調(diào)整零售供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需要。另一方面不斷擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)，在機(jī)團(tuán)吹事、飲食服務(wù)行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴(kuò)大廣州煤炭銷(xiāo)量。并通過(guò)增加分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，使我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷(xiāo)售量達(dá)到39.6萬(wàn)噸，比1953年提高67%。廣州市內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)143個(gè)，生活用煤銷(xiāo)量10.8萬(wàn)噸，比1953年增加二倍。1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)廣州市的煤炭管理和供應(yīng)。在這段時(shí)期，廣州市的煤炭市場(chǎng)迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭；另方面，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材以及“封山育林”政策的實(shí)施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)行“有計(jì)劃控制銷(xiāo)售，保障市場(chǎng)供應(yīng)”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時(shí)，抓好工業(yè)用煤的代營(yíng)代管業(yè)務(wù)。在生活用煤供應(yīng)上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉(zhuǎn)營(yíng)，增加煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)；一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機(jī)制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應(yīng)民用煤市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。在這段時(shí)間，我公司不但承擔(dān)了廣州市工業(yè)用煤供應(yīng)的重?fù)?dān)，而且在廣州市民用煤人口從1957年的40萬(wàn)人猛增至1961年的200萬(wàn)多人的這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，保障了市場(chǎng)用煤的供應(yīng)，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻(xiàn)。1962年，我公司煤炭銷(xiāo)售達(dá)103萬(wàn)噸，比1957年增長(zhǎng)1.8倍，零售網(wǎng)點(diǎn)增至270多個(gè)，遍布全市，生活用煤供應(yīng)59萬(wàn)余噸，比1957年增加三倍半；煤炭加工生產(chǎn)30多萬(wàn)噸，比1957年增加四倍。

二、輝煌期（六十年代初——九十年代初）從1963年起，原屬我公司經(jīng)營(yíng)的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)，我公司只負(fù)責(zé)廣州市生活用煤供應(yīng)業(yè)務(wù)。這段時(shí)期，公司根據(jù)各時(shí)期的市場(chǎng)需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應(yīng)的重點(diǎn)對(duì)象，逐步完善煤炭計(jì)劃管理，對(duì)集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實(shí)行從計(jì)劃供應(yīng)到憑（證）票定量供應(yīng)。同時(shí)，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售原煤為主轉(zhuǎn)為加工生產(chǎn)和銷(xiāo)售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)展到機(jī)群聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。在全國(guó)各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實(shí)現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷(xiāo)售不斷增長(zhǎng)。進(jìn)入八十年代，隨著改革開(kāi)放逐步深入和社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我公司根據(jù)國(guó)家關(guān)于對(duì)外實(shí)行開(kāi)放，對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，制定了“堅(jiān)持一業(yè)為主，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，即以搞好民用煤市場(chǎng)供應(yīng)為主的前提下，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展購(gòu)銷(xiāo)渠道，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)中，我門(mén)聯(lián)系本行業(yè)的實(shí)際，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷增加多種經(jīng)營(yíng)商店，經(jīng)營(yíng)范圍包括：餐飲、旅店、水電維修、百貨、服裝、技術(shù)咨詢(xún)等各行各業(yè)。多種經(jīng)營(yíng)收入不斷提高，逐步成為基層單位單位企業(yè)利潤(rùn)的重要組成部分，起到

舉足輕重的作用。

3、轉(zhuǎn)型期（九十年代初——XX年）隨著煤炭?jī)r(jià)格放開(kāi)和城市民用燃?xì)饣陌l(fā)展，機(jī)團(tuán)、餐飲單位改燒煤為燒油，我公司的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售開(kāi)始大幅度下降，年降幅超過(guò)20%，尤其是蜂窩煤銷(xiāo)售急劇下降，1988年最高銷(xiāo)售70.3萬(wàn)噸,到1998年,銷(xiāo)售只有1.83萬(wàn)噸，其中1992就從1991年的年銷(xiāo)售51.3萬(wàn)噸下降到26.6萬(wàn)噸。到年，只保留部隊(duì)、大中專(zhuān)院校燃料財(cái)政補(bǔ)貼。煤炭銷(xiāo)售下降給我公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響，經(jīng)營(yíng)收入滑坡,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、人員大量富余。在這種情況下，我公司一方面大力拓展工業(yè)市場(chǎng)用煤，一方面積極尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。在利用原有場(chǎng)地、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我們積極尋求新的投資項(xiàng)目，采取合作、合資等形式對(duì)外投資。1994年，黨的十四大確立了中國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。由于我司長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深厚，市場(chǎng)適應(yīng)能力較差，經(jīng)營(yíng)管理方式不使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，多種經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，對(duì)外投資項(xiàng)目也多以失敗告終。先前開(kāi)辦的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)因效益不理想而逐步關(guān)閉，轉(zhuǎn)為場(chǎng)地租賃經(jīng)營(yíng)的方式。

4、再次發(fā)展期（XX年—現(xiàn)在）從XX年開(kāi)始，市政府取消了我公司的部隊(duì)特供煤財(cái)政補(bǔ)貼，我司開(kāi)始完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部很不穩(wěn)定，企業(yè)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和我司自身存在的各種問(wèn)題，生存發(fā)展面臨建司以來(lái)最大的考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一方面采取措施穩(wěn)定內(nèi)部職工；另一方面，審時(shí)度勢(shì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和外部環(huán)境重新確立公司的經(jīng)營(yíng)定位和發(fā)展思路，把燃料經(jīng)營(yíng)、建材經(jīng)營(yíng)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)出租和修理四大項(xiàng)作為公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，重新制定了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，并以此作為公司“再次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，從而，明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)逐步穩(wěn)定下來(lái)。確立“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，理性投資，量力而行，持續(xù)發(fā)展”為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，“合理合時(shí)、合法、合算”為公司的經(jīng)營(yíng)守則，通過(guò)“在發(fā)展中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展”的策略逐步解決各種遺留問(wèn)題。200×年，先開(kāi)始清理企業(yè)存在的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化整合精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和富余人員，清理不良資產(chǎn)，關(guān)閉無(wú)效益的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和企業(yè)；200×年，我司又根據(jù)上級(jí)的精神完成了理順退休人員移交社會(huì)管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一方面是狠抓經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)把經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益粗促上去。通過(guò)努力，200×年，我司扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)逐年下滑的局面。200×年，又取得新的飛躍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入4.86億元，超過(guò)歷史最高水平。同志們，55年來(lái)，廣州市煤建公司經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)無(wú)數(shù)的坎坎坷坷。在55年的艱辛歲月里，廣大煤建人以苦為樂(lè)，熱情服務(wù)，以“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神完成了歷史和社會(huì)賦予的責(zé)任，在幾代煤建人的艱苦奮斗下，公司不斷發(fā)展壯大，為廣州市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，謹(jǐn)讓我代表廣州市煤建公司領(lǐng)導(dǎo)班子向所有為煤建公司作出共獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！同志們，面對(duì)復(fù)雜多邊的國(guó)際社會(huì)和快速發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，我們迎來(lái)很多新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，新一代煤建人肩負(fù)的重任更大，困難更多。我們必須發(fā)揚(yáng)老一輩煤建人光榮傳統(tǒng)，不畏困難，不怕辛苦，積極進(jìn)取，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng)，再創(chuàng)煤建新輝煌

第三篇：煤建公司成立55周年講話

煤建公司成立55周年講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各來(lái)賓、同志們： 上午好！

初夏的南方，陽(yáng)光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶賀廣州市煤建公司成立55周年，一起回顧廣州市煤建公司所走過(guò)的55年歷程。應(yīng)邀出席今天慶典大會(huì)的有:廣州發(fā)展集團(tuán)有限公司、廣州燃料集團(tuán)有限公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司離退休的老領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。借此機(jī)會(huì)，我們還邀請(qǐng)了部分兄弟單

位、業(yè)務(wù)單位朋友進(jìn)行聯(lián)誼和交流。他們分別有：佛山市燃料公司、鄭州市煤建公司。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的光臨，同時(shí)向大家表示衷心的感謝,并祝愿大家身體健康,萬(wàn)事勝意！55

年前的今天，廣州剛解放，新中國(guó)剛成立，經(jīng)中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司批準(zhǔn)，中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司廣州分公司（廣州市煤建公司前稱(chēng)）正式成立。在幾代煤建人的艱苦奮斗下，廣州市煤建公司不斷發(fā)展壯大，成為華南地區(qū)較具實(shí)力的國(guó)有燃料流通企業(yè)?；仡檹V州市煤建公司55年的發(fā)展歷程，大體可分為四個(gè)時(shí)期：

一、成長(zhǎng)期（公司成立——六十年代初）在這個(gè)時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴(kuò)大，人員、機(jī)構(gòu)都發(fā)生較大的調(diào)整變化。成立初，主要經(jīng)營(yíng)煤炭、木材、水泥、磚瓦四大類(lèi)，受中國(guó)煤業(yè)建筑器材公司中南區(qū)公司和廣州市工商局雙重領(lǐng)導(dǎo)，有干部、職工33人。廣州解放初期，由于多年內(nèi)戰(zhàn)導(dǎo)致煤炭來(lái)源不繼，煤炭市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)，有待開(kāi)拓。為迅速打開(kāi)我公司煤炭經(jīng)營(yíng)局面，確立國(guó)營(yíng)公司在煤炭市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，并履行對(duì)全省煤炭管理的責(zé)任，公司一方面大力組織足夠的煤炭供應(yīng)市

場(chǎng)，以滿(mǎn)足陸續(xù)開(kāi)工復(fù)業(yè)的公私營(yíng)工航業(yè)用煤需求。先后在曲江、肇慶、湛江、汕頭等省內(nèi)各產(chǎn)煤地區(qū)和大中城市建立支公司、經(jīng)營(yíng)處擴(kuò)大銷(xiāo)量，提高我國(guó)營(yíng)公司在煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的地位。經(jīng)過(guò)努力，1953年，我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)局面基本打開(kāi)，煤炭銷(xiāo)量達(dá)到萬(wàn)噸，比1950年的銷(xiāo)量增加了5倍。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，煤炭需求逐漸增大，廣州市對(duì)煤炭開(kāi)始實(shí)行統(tǒng)配。在這種情況下，我公司一方面加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)管理，對(duì)各公私營(yíng)工航業(yè)用煤戶(hù)和批發(fā)私商實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)；對(duì)零售私商實(shí)行協(xié)議批購(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行社會(huì)主義改造，撤并和調(diào)整零售供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需要。另一方面不斷擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)，在機(jī)團(tuán)吹事、飲食服務(wù)行業(yè)和居民中推廣改柴燒煤，擴(kuò)大廣州煤炭銷(xiāo)量。并通過(guò)增加分支經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，鞏固和發(fā)展煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，使我公司的煤炭經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步發(fā)展。到1956年，我公司的煤炭銷(xiāo)售量達(dá)到萬(wàn)噸，比1953年提高67。廣州市內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)143個(gè)，生活用煤銷(xiāo)量萬(wàn)噸，比1953年增加二倍。1956年8月，煤建廣東省公司成立后，我公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)廣州市的煤炭管理和供應(yīng)。在這段時(shí)期，廣州市的煤炭市場(chǎng)迅猛發(fā)展，特別是1958年的大煉鋼，急需大量的煤炭；另方面，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材以及“封山育林”政策的實(shí)施而使木材貨源日趨緊張，民用煤需求急劇增加。在這種情況下，公司及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)行“有計(jì)劃控制銷(xiāo)售，保障市場(chǎng)供應(yīng)”。在抓好煤炭按塊按按條統(tǒng)籌分配的同時(shí)，抓好工業(yè)用煤的代營(yíng)代管業(yè)務(wù)。在生活用煤供應(yīng)上配合廣州市以煤代柴，一手抓木柴店轉(zhuǎn)營(yíng)，增加煤炭經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)；一手抓煤炭加工生產(chǎn)，組織全行業(yè)土法上馬，艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展手制煤球、機(jī)制煤球、蜂窩煤和混合煤粉的生產(chǎn)，以適應(yīng)民用煤市場(chǎng)急劇增長(zhǎng)的需要。在這段時(shí)間，我公司不但承擔(dān)了廣州市工業(yè)用煤供應(yīng)的重

擔(dān)，而且在廣州市民用煤人口從1957年的40萬(wàn)人猛增至1961年的200萬(wàn)多人的這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，保障了市場(chǎng)用煤的供應(yīng)，為廣州市居民迅速普及改柴燒煤作出了貢獻(xiàn)。1962年，我公司煤炭銷(xiāo)售達(dá)103萬(wàn)噸，比1957年增長(zhǎng)倍，零售網(wǎng)點(diǎn)增至270多個(gè)，遍布全市，生活用煤供應(yīng)59萬(wàn)余噸，比1957年增加三倍半；煤炭加工生產(chǎn)30多萬(wàn)噸，比1957年增加四倍。

二、輝煌期（六十年代初——九十年代初）

從1963年起，原屬我公司經(jīng)營(yíng)的工業(yè)生產(chǎn)用煤交由物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)，我公司只負(fù)責(zé)廣州市生活用煤供應(yīng)業(yè)務(wù)。這段時(shí)期，公司根據(jù)各時(shí)期的市場(chǎng)需求和煤炭貨源情況調(diào)整煤炭供應(yīng)的重點(diǎn)對(duì)象，逐步完善煤炭計(jì)劃管理，對(duì)集體炊事用煤和居民、農(nóng)民生活用煤實(shí)行從計(jì)劃供應(yīng)到憑（證）票定量供應(yīng)。同時(shí)，大力發(fā)展使用方便又能節(jié)約能源的“北京式”小型蜂窩煤。我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售原

煤為主轉(zhuǎn)為加工生產(chǎn)和銷(xiāo)售蜂窩煤為主。型煤生產(chǎn)從手工操作、半機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)展到機(jī)群聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。在全國(guó)各大城市中，廣州市在七十年代中期率先實(shí)現(xiàn)全市居、農(nóng)民生活用煤“蜂窩煤”化，蜂窩煤生產(chǎn)銷(xiāo)售不斷增長(zhǎng)。進(jìn)入八十年代，隨著改革開(kāi)放逐步深入和社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我公司根據(jù)國(guó)家關(guān)于對(duì)外實(shí)行開(kāi)放，對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策，制定了“堅(jiān)持一業(yè)為主，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，即以搞好民用煤市場(chǎng)供應(yīng)為主的前提下，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展購(gòu)銷(xiāo)渠道，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。在發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)12全文查看

第四篇：公司成立二十周年座談會(huì)講話

在集團(tuán)成立二十周年座談會(huì)上的講話

（2010年1月18日）

集團(tuán)董事長(zhǎng)

王震

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)班子和干部職工對(duì)大家的到來(lái)表示最熱情、最誠(chéng)摯的歡迎！

此刻，在這高朋滿(mǎn)座的地方，我們將迎接和慶祝集團(tuán)二十歲的生日！回顧集團(tuán)二十載的經(jīng)歷，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)，品味集團(tuán)員工二十載的心路，我竟也是如此的自我陶醉。

二十年之始，為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要，集團(tuán)在改革開(kāi)放的滾滾浪潮中誕生了；而每一個(gè)新生命的誕生又總孕育著新的希望、昭示著絢麗的未來(lái)。也從此刻 “改革創(chuàng)新、負(fù)重自強(qiáng)”的開(kāi)始了她的波瀾壯闊、蔚為壯觀的成長(zhǎng)歷程。

二十年里，我們始終堅(jiān)持企業(yè)文化理念，秉承老一輩兢兢業(yè)業(yè)工作、踏踏實(shí)實(shí)做事的良好傳統(tǒng)，認(rèn)真行使國(guó)家賦予我們的權(quán)利，誠(chéng)心對(duì)待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我們的關(guān)注，精細(xì)的管理、服務(wù)和耕耘。我們時(shí)刻樹(shù)立

“和衷共濟(jì)博一流、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新超自我”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并以“人人代表企業(yè)形象，事事維護(hù)企業(yè)利益”作為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則，將集團(tuán)的興衰和廣大職工的榮辱緊密的聯(lián)系在一起。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的時(shí)候，職工隊(duì)伍的建設(shè)貫穿我們各項(xiàng)工作的始終；我們力圖通過(guò)各種方式，建立起一支內(nèi)中而外秀、強(qiáng)實(shí)而精悍的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

二十年里，我們孜孜不倦的探索著市場(chǎng)構(gòu)建。這其中，我們經(jīng)歷著歷練的痛楚，體味著迷失的無(wú)奈，有過(guò)希望和成績(jī)，有過(guò)迷茫和失敗。但是，在良好企業(yè)文化中熏陶出來(lái)的堅(jiān)強(qiáng)的集團(tuán)人，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，克服萬(wàn)千艱難，終于成就為現(xiàn)在的完美。特別是近年來(lái)，我們認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)定的執(zhí)行市局的正確決策以及興業(yè)、強(qiáng)業(yè)舉措，堅(jiān)持把集團(tuán)建設(shè)作為工作的重中之重；集團(tuán)貼近市場(chǎng)終端，集團(tuán)注重實(shí)效，市場(chǎng)管理嚴(yán)格規(guī)范；一張完備、高效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)織就。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

二十年里，集團(tuán)不斷成長(zhǎng)和壯大，我們時(shí)刻銘記這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、您們和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С置懿豢煞帧ｄN(xiāo)售好產(chǎn)品、管理好企業(yè)，讓它們最大限度的體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是我們的工作，更是我們的責(zé)任。只有履行好這一責(zé)任，才能感謝大家的支持和回報(bào)社會(huì)；也只有這樣，才有了我們生存的根

基、發(fā)展的動(dòng)力和存在的必要。

二十年來(lái)，我們以鍥而不舍、永不懈怠的態(tài)度不停的向前奮進(jìn)；而您們的殷殷期望是我們前進(jìn)中強(qiáng)大而不竭的動(dòng)力?，F(xiàn)在，我們共同用心血熔鑄了的集團(tuán)，看起來(lái)是這樣的美麗動(dòng)人了。

是的，我們總懷著急切的心愿，希望集團(tuán)呈現(xiàn)給大家的永遠(yuǎn)是希望、強(qiáng)大和美麗。為了這個(gè)真切、美好的夙愿，集團(tuán)的新老職工二十年如一日，將自己的青春默默地展現(xiàn)在她面前，溶入她的靈魂，彼此早已不能分離。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向集團(tuán)的廣大新老職工表示最深情的謝意！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

我們不會(huì)忘記在這風(fēng)風(fēng)雨雨中，集團(tuán)經(jīng)歷的二十年；更不會(huì)忘記您們和社會(huì)各界的鼎力支持和幫助，讓我們?cè)谶@程曲折和艱辛路上，走得那樣的堅(jiān)實(shí)、從容和自信！我們熱切的期望著，在集團(tuán)明天的漫漫路途上，大家能和我們一起攜手走過(guò)。

最后，讓我們共同祝愿我們的集團(tuán)的事業(yè)更加輝煌！

共同祝愿集團(tuán)的明天更加美好！

謝謝大家！

第五篇：在公司成立周年上的講話

在公司成立周年上的講話

在公司成立周年上的講話2007-01-27 14:44:0

1在公司成立周年上的講話（××年月日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：

大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立周年慶典活動(dòng)，對(duì)你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎；對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持隧道分公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝；對(duì)為我們企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。

在喜迎建國(guó)周年之際，隧道分公司也迎來(lái)了企業(yè)成立周年，我們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于隧道分公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。隧道分公司今天的成績(jī)，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。

俗話說(shuō)，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，隧道分公司從一個(gè)只有幾臺(tái)設(shè)備和幾十名職工的工程項(xiàng)目部，發(fā)展成為如今擁有職工人，其中高中級(jí)技術(shù)人員人的獨(dú)具特色的一級(jí)施工企業(yè)。公司施工范圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域，除承建隧道與地下工程外，同時(shí)具備從事橋梁、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專(zhuān)業(yè)工程公司，十年中，共承攬任務(wù)

億元，完成施工產(chǎn)值億元，建成隧道座，總長(zhǎng)達(dá)公里。

自組建以來(lái)，隧道分公司始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為中心，區(qū)域經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)發(fā)展”積極推行科技進(jìn)步和現(xiàn)代管理。積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復(fù)雜地質(zhì)條件下進(jìn)行隧道施工的經(jīng)驗(yàn)，在超前支護(hù)、光面爆破、監(jiān)控量測(cè)、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中，始終堅(jiān)持“名牌戰(zhàn)略”，在已竣工的工程中，質(zhì)量合格率，優(yōu)良率以上。其中，項(xiàng)工程獲國(guó)家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，項(xiàng)工程獲中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)。

十年來(lái)，隧道分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的主題，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索，認(rèn)真實(shí)踐，全面加強(qiáng)公司的各項(xiàng)建設(shè)和

思想政治工作，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的制度管理保證和思想政治保證。經(jīng)過(guò)十年的不懈探索，隧道分公司領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)形成了一套制度健全、手段創(chuàng)新、形式多樣的工作體系，使我們的企業(yè)成為了一支具有生機(jī)和活力的市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工自身發(fā)展目標(biāo)，鑄造了一支在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

隧道分公司努力實(shí)踐“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，樹(shù)立起了“經(jīng)營(yíng)求精、管理求嚴(yán)、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領(lǐng)導(dǎo)求真”的企業(yè)風(fēng)氣，展現(xiàn)了隧道分公司作為現(xiàn)代企業(yè)的良好形象?！痢聊旯颈辉u(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，同年被評(píng)為山東省“省級(jí)文明單位”。公司及領(lǐng)導(dǎo)班子多次被上級(jí)表彰為“先進(jìn)單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

目前，我們公司堅(jiān)持“以人為本” 的發(fā)展理念把為“國(guó)家多做貢獻(xiàn)，企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，員工增加收入”作為我們的工作目標(biāo)，制定和完善了一系列的管理制度、辦法，繼續(xù)推進(jìn)“兩直管理、五大市場(chǎng)”，扎實(shí)有效、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作，把隧道公司建成一個(gè)基業(yè)常青，生機(jī)勃勃的企業(yè)。

十年的艱苦奮斗，十年的坎坷征程圓了企業(yè)跨越發(fā)展的振興夢(mèng)，譜寫(xiě)了企業(yè)再創(chuàng)輝煌的光榮史。展望未來(lái)，讓我們風(fēng)雨同舟攜手共進(jìn)把目光更多地投向明天去開(kāi)拓更加壯麗美好的新事業(yè)。

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！

謝謝大家。