第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報

先進(jìn)性教育活動開展以來，公司黨政一班人，先后六次參加中心組集中學(xué)習(xí)，并以普通黨員身份參加了支部開展的活動。公司主要領(lǐng)導(dǎo)作動員、講形勢、上黨課、寫體會，從活動一開始就高度重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。每位成員分別深入到各自分管、督導(dǎo)的單位了解情況、指導(dǎo)活動、組織座談、走訪群眾、交流思想、排查問題。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前，班子成員分

別主持召開了11個不同層面的座談會，兩次印發(fā)意見征求表，聽取和征求各單位各部門的同志對班子及個人的意見和建議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)還專門聽取了部分離退休老同志、老黨員的意見和建議。班子成員之間相互開展了深入的談心活動，將所提的意見和建議交給先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組整理匯總。這次征求意見活動中，共收集整理出244條意見和建議，班子91條，班子成員153條，內(nèi)容具體、全面。對這些意見和建議，班子成員每位同志都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和思考，并充實到在各自的黨性分析材料中。黨性分析材料經(jīng)過三次審查三次修改。在這次廣泛地征求意見和建議，深入地談心交流活動中，大家都抱著有則改之，無則加勉，聞過則喜的態(tài)度對待每一位同志、每一條意見，達(dá)到了相互勉勵、相互提醒、共同提高的效果。這次民主生活會公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)非常注視，會前專門召集會議，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中存在的一些突出問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際工作情況，深入進(jìn)行了討論，分別談了各自的認(rèn)識和體會，為這次民主生活會的召開奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

9月20日下午-21日上午，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、第一督導(dǎo)組組長、集團(tuán)公司人力資源總部經(jīng)理等同志到會作了指導(dǎo)。民主生活會上，每位同志發(fā)言結(jié)束后，本著團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、改進(jìn)工作的愿望，互相進(jìn)行批評，幫助每位同志改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步做好分管工作。各位成員講問題不躲不閃，提意見直奔主題，聽批評胸襟開闊，敢于揭短亮丑，嚴(yán)于自我剖析，勇于思想交鋒。會后，集團(tuán)公司對這次民主生活會給予了充分的肯定。認(rèn)為這次民主生活會有以下特點(diǎn)：一是準(zhǔn)備充分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)認(rèn)真，思想認(rèn)識到位，征求意見廣泛，談心交流到位，黨性分析材料的質(zhì)量都比較高。二是聯(lián)系實際。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料都能緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實際，聯(lián)系思想和工作實際，問題找得比較準(zhǔn)。三是分析深刻。對存在問題，班子成員從理想信念、宗旨意識、執(zhí)政意識、責(zé)任意識等方面找原因，不僅在理論上有高度，而且在思想認(rèn)識上有深度。四是氣氛融洽。

XXX同志強(qiáng)調(diào)指出，下一階段重點(diǎn)是做好整改工作，突出四個方面，即思想認(rèn)識得到提高，組織得到加強(qiáng)，工作得到促進(jìn)，職工群眾滿意。同時要建立長效機(jī)制，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

XX同志提出四點(diǎn)要求，一是查找問題要準(zhǔn)。公司的發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期，各種矛盾、問題都會呈現(xiàn)出來，需要認(rèn)真梳理、解決。領(lǐng)導(dǎo)班子考慮問題要深思熟慮，討論問題要集思廣益，決定問題要果斷齊心，落實問題要堅決有力，解決問題要責(zé)任明確，同時要讓職工明白企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是職工根本利益的保證。二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨培養(yǎng)的，是組織的信任，要珍惜這個難得的機(jī)遇，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，相互之間多補(bǔ)臺、多溝通，共同將事情做好。三是完善法人治理結(jié)構(gòu)。要按照董事會章程，履行程序。四是要抓好安全，確保安全無事故。

在這次民主生活會上，班子成員發(fā)揚(yáng)黨的理論實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評的作風(fēng)，認(rèn)真回顧了去年7月新一屆班子上任以來的工作和自身建設(shè)情況，認(rèn)真思考了公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的一些突出矛盾和問題，深刻分析了工作中的差距和不足，進(jìn)一步理清了公司今后的工作思路，明確了努力方向。

一年來，這屆班子經(jīng)受了職工群體上訪（175名聘用工），周邊村民阻撓礦山生產(chǎn)的考驗，抓住了煤炭市場價格上升的機(jī)遇，沖破了干部能上不能下的體制性障礙，肩負(fù)起了建設(shè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地的重托，完成了露井聯(lián)采工藝的轉(zhuǎn)變，重新規(guī)劃確立了煤炭主業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)、生活后勤“三條線”經(jīng)營模式，走上了“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開東露天”的路子，打造了職工群眾滿意的工程。

黨委領(lǐng)導(dǎo)深入研究公司進(jìn)入建設(shè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地這一關(guān)鍵時期的新情況新特點(diǎn)，提出并落實了全年“無全體進(jìn)京上訪，無惡性刑事案件發(fā)生，無黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象”的“三無”工作目標(biāo)；簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作兩個責(zé)任制；強(qiáng)調(diào)要提升各級班子、班組的能力建設(shè)和團(tuán)隊協(xié)作意識；實施了“素質(zhì)”、“藍(lán)青”、“陽光”、“暖心”四項工程；推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)；開展了先進(jìn)性教育活動，凝聚了人氣。黨委工作積極地推進(jìn)了公司的改革、促進(jìn)了公司的發(fā)展、維護(hù)了公司的穩(wěn)定。

在看到成績的同時，我們還清醒地看到，公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展進(jìn)程中還存在著一些突出矛盾和問題，我們在工作中也還存在一些差距和不足。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展進(jìn)程中存在的突出矛盾和問題，主要有以下幾點(diǎn)。

一是生產(chǎn)經(jīng)營中的突出矛盾尚未根本解決，礦區(qū)主要采掘設(shè)備如電鏟、卡車、鉆機(jī)等大多超期服役，設(shè)備性能、出動率難以保障，設(shè)備老化問題仍然存在；運(yùn)距增大，成本攀升，工藝技術(shù)改造滯后。

二是同行業(yè)加緊了對地下煤炭資源和鐵

路運(yùn)力的爭奪，企業(yè)競爭更加激烈；市場油價居高不下，生產(chǎn)成本難以控制。

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的煤電產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品調(diào)整十分困難，特別是非煤產(chǎn)業(yè)在一段時期內(nèi)還依賴于煤炭市場的拉動，化解公司風(fēng)險的能力不強(qiáng)，走向市場的能力不足。

四是開采工藝由單一的露天開采轉(zhuǎn)變?yōu)槁毒?lián)采，在降低成本，提高產(chǎn)量的同時，安全問題凸顯出來，必須高度重視。

五是人力資源開發(fā)欠帳。員工的業(yè)務(wù)知識、技能水平?jīng)]有得到進(jìn)一步的豐富和提高。人力資源需要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展同步做出戰(zhàn)略規(guī)劃，要逐步提升員工綜合素質(zhì)。

六是在實行專業(yè)化、扁平化的管理模式后，與之相適應(yīng)的制度沒有及時建立起來，制度沒有得到創(chuàng)新，活力沒有激發(fā)出來。

七是公司雖然設(shè)立了董事會，管理體制得到了進(jìn)一步改善，但與法人治理結(jié)構(gòu)要求仍存在差距，發(fā)揮的作用有待加強(qiáng)。

八是參與企業(yè)重大問題決策是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。但建立一套要與法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)的決策程序和工作機(jī)制，仍在探索中，黨組織發(fā)揮作用的途徑不暢通。

九是一些關(guān)于職工群眾切身利益的問題還需高度重視，職工群眾對收入分配，購房等問題反映比較強(qiáng)烈。目前，社區(qū)環(huán)境整治力度不夠，治安情況不好，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

十是思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一些消極腐敗現(xiàn)象還要加大防范和懲治力度。

關(guān)于工作中的差距和不足，主要有以下幾點(diǎn)：一是對有些重大問題，進(jìn)行戰(zhàn)略性，前瞻性，系統(tǒng)性思考和研究不夠，預(yù)見性不強(qiáng)；二是有些工作提出了目標(biāo)要求，制定了措施，擔(dān)抓落實不夠得力；三是執(zhí)行制度不嚴(yán)，考核不力；四是班子自身建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。

這些問題都需要加以重視，今后努力把工作做得更好一些。

堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實公司長遠(yuǎn)規(guī)劃

公司要做大做強(qiáng)，制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃是必需的，但我們同時必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我們要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，爭創(chuàng)全國一流和世界一流水平，確保國有資產(chǎn)保值增值。

公司作為集團(tuán)公司發(fā)展的重中之重，圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)，提出了建設(shè)億噸級煤炭基地的發(fā)展思路。要“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開東露天”，到2007年平朔的煤炭產(chǎn)量達(dá)到6500萬噸，到2010年達(dá)到1億噸。

另外我們要搞好煤化工，發(fā)展下游產(chǎn)品，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。在煤炭市場低迷的時候，幾乎所有的煤炭都在非煤產(chǎn)業(yè)上尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，非煤產(chǎn)業(yè)是對煤炭主業(yè)的補(bǔ)充，有著化解企業(yè)風(fēng)險的作用。平安化肥廠、油脂廠都有優(yōu)勢產(chǎn)品，煤矸石電廠2×5千瓦機(jī)組運(yùn)行很好，2×30千瓦機(jī)組正等待國家發(fā)改委的最終批復(fù)。但我們的非煤產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率相對來說依然很小，自我發(fā)展能力有限。我們要認(rèn)真思考、共同研究。

二、摘掉高危行業(yè)的“帽子”

公司要想做大做強(qiáng)，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是要與國際接軌，尤其是要抓好安全工作，我們要通過不懈的努力，在我們這一屆班子，在平朔摘掉煤炭企業(yè)的“高危帽子”。要樹立安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的理念，把安全當(dāng)作天字號的大事來抓，依法行事，確保企業(yè)不出現(xiàn)大的問題。

三、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展，必須以一大批高素質(zhì)的人才作為支撐。根據(jù)公司人才隊伍現(xiàn)狀和平朔公司跨越式發(fā)展對人才工作的要求，要把人才工作納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略中，制定《公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，完善培養(yǎng)機(jī)制，著重提升人才資源質(zhì)量。

一要堅持“大培訓(xùn)，大轉(zhuǎn)變，大發(fā)展”的思路，大力開展培訓(xùn)工作，實施“素質(zhì)”工程；堅持“干中學(xué)，學(xué)中干”的理念，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，缺什么，補(bǔ)什么；堅持“分類，分級”培訓(xùn)的方法，使培訓(xùn)有針對性。同時要建立職工培訓(xùn)基地，落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。采取走出去，請進(jìn)來的辦法，積極與外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，走校企合作的路子，疏通外出學(xué)習(xí)的渠道，鼓勵職工自己通過再學(xué)習(xí)提升水平。

另外，我們要把高級技能人才的培養(yǎng)、生產(chǎn)一線的技能人員的開發(fā)也一并列入人才培養(yǎng)的工作范疇，納入人才培養(yǎng)的工作體系中，進(jìn)一步擴(kuò)大人才培養(yǎng)的視野和廣度。

二要改進(jìn)人才引進(jìn)機(jī)制，著力招收緊缺人才。

面向社會，廣納群賢，是改善公司人才隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措。多年來，由于人才理念滯后、封閉，造成公司對外部人才的吸收能力和承載能力不足。目前，公司實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，走露井聯(lián)采的路子，部分專業(yè)人才和管理人才出現(xiàn)空擋。我們一方面要積極建立吸收緊缺人才的“綠色通道”，一方面要努力改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，加大吸收人才工作的力度和速度。打破單位的壁壘，面向社會，廣納群賢，著力建立人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動態(tài)機(jī)制。

三要繼續(xù)完善人才選拔機(jī)制，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。我們要不斷探索，大膽實踐。

四要建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范人才管理工作。用制度來規(guī)范工作，是人才工作走上正規(guī)化的保證。

四、明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核，全面提升企業(yè)管理水平。

沒有考核的管理是無效的管理，沒有目標(biāo)的考核是無效的考核。企業(yè)有一流的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要有一流的管理相適應(yīng)。在管理上，我們要與其它優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，重點(diǎn)比較工程計劃、設(shè)備管理、噸煤成本、人工效率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等指標(biāo)，井工礦比較單產(chǎn)單進(jìn)，高產(chǎn)高效，噸煤成本、安全和標(biāo)準(zhǔn)化水平。在管理上，我們要著重加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在嚴(yán)上提要求，在細(xì)上做文章，推進(jìn)精細(xì)管理，做到事事有人管，方方面面有規(guī)矩，建立起有效的管理體系。要加強(qiáng)對各方面的考核，堅持每月有計劃，每事有考核，每項都排隊，建立考核激勵機(jī)制。

五、培育企業(yè)文化。

縱觀公司二十三年的發(fā)展歷程，是黨的改革開放政策孕育了公司，是公司兩代創(chuàng)業(yè)者的的睿智和意志打造了企業(yè)，是廣大共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)職工奮勇拼搏、開拓進(jìn)取的精神筑成了企業(yè)。這其中流淌著一種企業(yè)內(nèi)在的文化。開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，讓每一名共產(chǎn)黨員不負(fù)自己的光榮稱號，不辱自己的入黨誓詞，是凝聚公司人的“正氣”。建設(shè)“五型班子”、“五好班組”，以“狼”為啟示，是樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神。實施“藍(lán)青工程”、“暖心工程”、“素質(zhì)工程”、“陽光工程”是從人的本質(zhì)需求出發(fā)，成就公司事業(yè)的飛躍。這里面也貫穿了一種文化。

先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)核心競爭力所在。要圍繞建設(shè)

億噸級煤炭基地，在貫徹落實中煤集團(tuán)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培育具有特色的企業(yè)文化。為把公司建設(shè)成為億噸級的煤炭生產(chǎn)基地提供強(qiáng)大的、不竭的動力。

六、加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

公司建設(shè)億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經(jīng)開始，迫切需要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高駕馭復(fù)雜局面，解決實際問題的能力，完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

進(jìn)一步堅持黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，制定切實可行的集體學(xué)習(xí)計劃，并長期不懈地堅持。在全公司營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高影響力、帶動力和凝聚力。一是堅持理論聯(lián)系實際，提高運(yùn)用理論解決問題的能力，有效地指導(dǎo)改革發(fā)展；二是堅持密切聯(lián)系群眾，牢固樹立為職工群眾服務(wù)的宗旨意識，做到關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工群眾解決實際困難。凡屬企業(yè)重大決策、涉及職工群眾利益的重大問題，必須廣泛征求職工群眾的意見，考慮廣大職工的承受力，確保企業(yè)改革發(fā)展在穩(wěn)定的環(huán)境中有序進(jìn)行；三是堅持批評與自我批評。通過這樣的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，自覺地遵守中央關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，遵守集團(tuán)公司“十條禁令”，自覺規(guī)范從業(yè)用權(quán)行為，做遵紀(jì)守法、勤政為民的模范。

七、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制。要按照董事會章程，履行程序，進(jìn)一步健全議事決策制度，使董事會、經(jīng)理層、黨委會都有相應(yīng)的議事規(guī)則和工作程序，改變“三會”職能不分，權(quán)力重疊的狀況。

第二篇：學(xué)校通報校級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況

學(xué)校通報校級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況（圖文）

新聞中心 2013年12月13日 報道瀏覽次數(shù)：39

51本網(wǎng)訊12月11日下午，學(xué)校在東區(qū)主樓四層報告廳召開會議通報黨的群眾路線教育實踐活動校級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況。學(xué)校黨委書記姜沛民通報情況，校長柯炳生主持會議。

中央第42督導(dǎo)組組長李延保出席會議，校領(lǐng)導(dǎo)翟志席、秦世成、郭大、張建華、王濤、龔元石，黨委常委錢學(xué)軍和學(xué)校黨委委員、紀(jì)委委員，中層干部，教代會、工會負(fù)責(zé)人，民主黨派負(fù)責(zé)人和研究生、本科生代表聽取情況通報。

姜沛民首先通報了會議情況。根據(jù)中央部署和我校黨的群眾路線教育實踐活動具體安排，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子于11月21日集中上午、下午、晚上三個單元時間，召開專題民主生活會。在這次會前，校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員做了精心、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，一是扎實開展學(xué)習(xí)；二是廣泛征求意見；三是認(rèn)真查擺問題；四是深入交心談心；五是認(rèn)真撰寫并反復(fù)修改完善對照檢查材料。

在民主生活會自我批評環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真梳理了在“四風(fēng)”方面存在的問題。其中，在形式主義方面主要有4個問題：抓落實不夠；實效性不高；政策導(dǎo)向不完善；大事討論不充分。官僚主義方面主要有6個問題：聯(lián)系師生、聽取意見不夠；對師生反映的問題反應(yīng)不及時、工作不到位；師生參與民主管理體制機(jī)制不健全；對學(xué)院的工作積極性調(diào)動不夠；服務(wù)意識不強(qiáng)；民主集中制建設(shè)不夠。享樂主義方面主要有2個問題：進(jìn)取精神有所減弱；攻堅克難魄力不大。奢靡之風(fēng)方面主要有2個問題：倡導(dǎo)勤儉辦學(xué)和節(jié)約意識不夠；學(xué)校管理和運(yùn)行中存在浪費(fèi)現(xiàn)象。針對這些問題，校領(lǐng)導(dǎo)班子從“使命意識與爭創(chuàng)一流的信念、宗旨意識與群眾觀念、務(wù)實意識與質(zhì)量觀念、憂患意識與黨性鍛煉”4方面深刻剖析了思想根源。在班子對照檢查后，全體成員進(jìn)行了深入討論，每一位班子成員都把自己擺進(jìn)去，聚焦問題找差距，達(dá)成共識擔(dān)責(zé)任，既分析了思想根源，也提出了整改措施和努力方向。之后，每位班子成員逐一作了個人對照檢查，都結(jié)合個人成長經(jīng)歷和思想工作實際，認(rèn)真反思了自身存在的“四風(fēng)”問題，并從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面，深刻剖析了根源。大家一致表示，很多年都沒有進(jìn)行這樣深入的反思，確實感到黨性得到鍛煉，思想得到升華，靈魂也受到了觸動。

在隨后的相互批評環(huán)節(jié)，班子成員都本著對教育事業(yè)、對學(xué)校、對師生、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，相互指出存在的問題，提出批評意見。這些批評意見，既直面問題、不躲不繞，又實事求是、坦誠相見。班子中10位黨員干部，相互之間都提出了批評意見，共提出批評意見117條。相互批評結(jié)束后，班子每位成員都本著虛心接受、不斷改進(jìn)的態(tài)度做了表態(tài)發(fā)言。大家感到，在這樣一種既嚴(yán)肅緊張又寬松和諧的氛圍中，敞開心扉開展批評和自我批評，確實有紅臉出汗、加油鼓勁的感覺，起到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的作用。

對照檢查和相互批評結(jié)束后，教育部副部長劉利民、北京市委教育工委常務(wù)副書記劉建進(jìn)行了點(diǎn)評，中央第42督導(dǎo)組組長李延保代表中央督導(dǎo)組總結(jié)講話。李延?？偨Y(jié)這次專題民主生活會有5個特點(diǎn)：一是實事求是，緊密聯(lián)系實際，大家具體實在談?wù)J識、查問題，剖析、畫像都比較具體真切；二是重點(diǎn)突出，查擺問題抓住關(guān)鍵，發(fā)言聚焦“四風(fēng)”，查擺出來的問題比較符合本人的實際情況；三是認(rèn)識到位，剖析反思深刻，大家認(rèn)清問題實質(zhì)，虛實結(jié)合，有高度和深度；四是著眼發(fā)展，整改措施具體，大家都針對班子和個人查擺出來的問題，逐一提出了整改的初步考慮，方向明確，思路清晰，措施具體；五是高度負(fù)責(zé)，開展批評真誠坦率，大家敞開心扉、直面問題，開展誠懇、善意的相互批評。他評價這次專題民主生活會組織周密，內(nèi)容充實，態(tài)度認(rèn)真，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)和諧的氛圍，起到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互啟發(fā)、共同提高的作用，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)班子和成員提高解決自身問題能力的預(yù)期效果和目的，是一次質(zhì)量比較高的民主生活會。

姜沛民在會上通報，在查擺問題基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子初步形成6個方面努力方向和初步的整改措施：一是著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，重點(diǎn)解決科學(xué)決策和能力建設(shè)的問題；二是以倡導(dǎo)求真務(wù)實糾正形式主義，重點(diǎn)解決真抓實干、狠抓落實的問題；三是以強(qiáng)化主動服務(wù)糾正官僚主義，重點(diǎn)解決端正態(tài)度、便民服務(wù)的問題；四是以推動改革創(chuàng)新糾正享樂主義，重點(diǎn)解決勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的問題；五是以厲行勤儉節(jié)約糾正奢靡之風(fēng)，重點(diǎn)解決減少浪費(fèi)、提高效益的問題；六是大力推進(jìn)建章立制工作，重點(diǎn)解決建立健全聯(lián)系群眾、服務(wù)師生長效機(jī)制的問題。

會議指出，下一步校領(lǐng)導(dǎo)班子將根據(jù)民主生活會上達(dá)成的思想成果，聚焦到整改之中，將專題研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項整治方案和制度建設(shè)計劃，建立整改工作臺賬，進(jìn)一步細(xì)化和落實各項整改措施，明確整改目標(biāo)要求、整改時限、責(zé)任單位、責(zé)任人和負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好學(xué)校層面整改落實；班子成員也要制定個人整改措施。在整改過程中，堅持開門整改，充分聽取師生意見，接收師生監(jiān)督，確保整改取得實效。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度

××公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平，增強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的質(zhì)量，發(fā)揮其作用，公司黨委決定建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，有關(guān)規(guī)定如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會由黨委書記負(fù)總責(zé)，會前準(zhǔn)備、會議籌辦及會后整改落實由公司紀(jì)撿監(jiān)察審計室，黨群辦具體負(fù)責(zé)。每次民主生活會的主題、內(nèi)容、會議要求等要經(jīng)公司黨委同意后以文件的形式提前15天通知到班子每—位成員，并上報上級黨組織。為確保會議質(zhì)量，公司原則上應(yīng)邀請上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)列席監(jiān)督。

公司各二級單位的民主生活會由黨支部書記全面負(fù)責(zé)組織，會前應(yīng)將會議召開的時間、議題等提前向公司黨群辦報告或及時向黨委主要負(fù)責(zé)同志匯報，可邀請公司黨委主要負(fù)責(zé)同志及分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會一年一次，時間一般定在九月份，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會每半年一次，時間分別為5月和11月。

二、黨委、支部主要負(fù)責(zé)同志的責(zé)任：

(一)會前根據(jù)上級黨組織和職工反映的意見，同其他領(lǐng)導(dǎo)成員

1交心通氣，聽取他們的意見。對領(lǐng)導(dǎo)班子基本狀況及存在的主要問題要做到心中有數(shù)。

(二)會上帶頭開展批評和自我批評，勇于承擔(dān)工作中發(fā)生失誤的教育、監(jiān)督責(zé)任，誠心鼓勵大家對自己提批評意見，正確引導(dǎo)其他成員發(fā)言，開展好成員之間的相互批評。

(三)會議結(jié)束時，對民主生活會情況作出評價和總結(jié)，指出不足，提出要求。

三、充分做好會前準(zhǔn)備工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身矛盾，加強(qiáng)黨內(nèi)部監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和黨性修養(yǎng)的有效途徑，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一次重要措施，它不同于一般的工作會、總結(jié)會，班子各位成員應(yīng)提高對民主生活會重要性的認(rèn)識。公司及各二級單位召開的每一次民主生活會應(yīng)重點(diǎn)放在解決突出問題上。因此，民主生活會前，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計室、黨群辦應(yīng)組織相關(guān)人員積極深入各單位、部門，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見和建議，采取各種形式把群眾的意見收集起來。經(jīng)整理后以書面形式向主要負(fù)責(zé)同志及班子成員反饋，二級單位由支部組織委員負(fù)責(zé)組織意見和建議收集。班子成員應(yīng)結(jié)合分管工作與群眾意見寫好會議發(fā)言提綱，以便有針對性地開展批評與自我批評。

四、嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自戎批評

民主生活會上，每個領(lǐng)導(dǎo)成員都要本著對黨的事業(yè)對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，分清是非，團(tuán)結(jié)同

志，堅持真理，勇于修正錯誤。

(一)自我批評。每個領(lǐng)導(dǎo)成員都要襟懷坦白，聯(lián)系自己的思想、工作實際和廉潔自律情況、認(rèn)真對照檢查，對群眾提出的意見正確的要誠懇接受，并如實地分析問題存在原因，提打改進(jìn)措施。要正視自己的缺點(diǎn)或錯誤，說老實話，反映真實情況，暴露真實思想。

(二)相互批評。每個領(lǐng)導(dǎo)成員既要堅持原則，又要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，采取與人為菩的態(tài)度，不亂扣帽子，不無理上綱，堅持克服個人主義和好人主義，以理服人，不鬧無原則糾紛。

(三)對有違紀(jì)問題能主動檢查并積極糾正的，可根據(jù)情況不予處分或從輕處分，有違紀(jì)問題又不在會上自查白糾的必須嚴(yán)肅紀(jì)律，從重處分。

五、抓好會后整改措施的制定和落實

(一)民主生活會后，應(yīng)將會議的基本情況，解決的問題、整改措施及時報告上級黨組織或主管部門，各二級單位也應(yīng)及時將上述內(nèi)容報公司黨群辦及公司主要領(lǐng)導(dǎo)，必要時應(yīng)向下級黨組織和黨員通報。

(二)班子及班子成員對群眾反映的突出問題和會上檢查出來的主要問題，要一一研究，制定相應(yīng)整改措施。整改措施要明確具體，責(zé)任到人，狠抓落實。

六、加強(qiáng)對二級班子民主生活會的指導(dǎo)

按照一級抓一級的原則，公司黨委成員每年至少要參加一次下級支部的民主生活會，對問題較多，群眾意見較大的領(lǐng)導(dǎo)班子，在其召開民主生活會前要加強(qiáng)具體指導(dǎo)，也可以提前介入。對那些不符合要求的民主生活會可提出責(zé)令重開的建議，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報

同志們：這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報，既是先進(jìn)性教育活動規(guī)定的一個重要環(huán)節(jié)，也是班子進(jìn)一步向大家征求意見、改進(jìn)思想工作作風(fēng)及時提出整改措施的重要舉措。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將這次專題民主生活會情況向大家予以通報。4月22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委督導(dǎo)組副組長XXX同志和督導(dǎo)組成員參加了會議，到會進(jìn)行了指導(dǎo)。為開好這次生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真準(zhǔn)備：一是在學(xué)習(xí)提高階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》等重要文件，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)重要講話，切實提高了思想認(rèn)識。二是在教育活動進(jìn)入第二階段后，領(lǐng)導(dǎo)班子和個人廣泛征求方方面面的意見。4月2日、4月10日、4月19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請不同層次的干部群眾60余人，分別召開了基層車間主任座談會、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人座談會和各界群眾代表座談會，集團(tuán)公司黨委共發(fā)放各類征求意見表62份，收回62份；在召開好各種座談會的同時，我們通過設(shè)置征求意見箱、個別談話、問卷調(diào)查、設(shè)立熱線電話的形式，廣開言路，全公司和基層單位共設(shè)置意見箱2個，開通熱線電話2部，共收集到各類意見和建議24條。同時，積極開展談心活動，并根據(jù)征集到的意見和深入自查，對照《黨章》和新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真撰寫了黨性分析材料。在黨政班子民主生活會上，每個成員都實事求是，敞開胸懷，襟懷坦白，認(rèn)真查找和分析問題的根源，積極開展批評和自我批評。在自我批評時，班子每個成員認(rèn)真對照先進(jìn)性這個基本標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系黨性分析中查擺出來的問題，特別是在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，進(jìn)行了誠懇的自我批評，并從思想上深挖細(xì)查了根源。在進(jìn)行相互批評時，大家本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、與人為善的真誠態(tài)度，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，從大局出發(fā)，開展了認(rèn)真的批評，并對今后的工作提出了殷切希望。集團(tuán)公司督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)對這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了充分肯定，被邀請參加會議的13名黨外群眾代表也對會議非常滿意，認(rèn)為我們這次民主生活會主題突出，質(zhì)量很高，查擺問題很實在，提出的初步整改措施和努力方向很明確，而且具有可操作性?？梢哉f，這次民主生活會，使黨政班子每位成員交流了思想、消除了一些誤會，加深了相互理解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力，振奮了精神，鼓舞了士氣。從征求到的意見和公司班子批評、自我批評中收集到的意見看，大家對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員提出意見17條，對存在的突出問題，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論，并提出了初步的整改意見。這六個方面的問題是：第一，關(guān)于黨建工作方面的問題。一是建立健全基層黨支部，更好地開展思想政治工作，發(fā)揮黨組織的作用；

二、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多深入基層，多與職工交流談心，了解職工思想動態(tài)；

三、建立公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，聽取職工提合理化建議；第二、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營方面。一是應(yīng)加在生產(chǎn)管理，搞好節(jié)資降耗；二是基層車間應(yīng)引進(jìn)管理和技術(shù)人才；三是加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律，加大對脫崗、睡崗的處理力度；四是公司的設(shè)備和產(chǎn)品出入庫手續(xù)不完善；第三、關(guān)于安全方面。一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工的安全防范意識；二是勞保用品發(fā)放不及時，給安全造成一定隱患；三是部分重要崗位勞保用品發(fā)放周期太長，職工不夠用；第四、關(guān)于技術(shù)管理方面。一是公司職工技術(shù)水平不高，應(yīng)辦學(xué)習(xí)班，業(yè)余授課，對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能；二是應(yīng)先派一些骨干到其他氧化鋁廠進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是應(yīng)加大全能人才培養(yǎng)力度，搞鋁行業(yè)深加工；第五、關(guān)于生活福利方面。一是應(yīng)建職工家屬房和職工宿舍；二是應(yīng)在廠區(qū)建一個停車棚，便于車輛管理；第六、其它方面。一是基層車間職工沒有定崗，影響職工的生產(chǎn)積極性；二是職工工資時間拖的太長，應(yīng)盡快發(fā)放。針對六個方面存在的突出問題，班子經(jīng)過認(rèn)真研究，提出了以下整改措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)以致用之風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時間，妥善處理工學(xué)矛盾；在堅持和完善學(xué)習(xí)制度的同時，開展工作交流、業(yè)務(wù)探討，形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)理想信念、宗旨教育。堅定共產(chǎn)主義信念，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路；樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部職工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀，甘于寂寞，甘于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2、努力抓好干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要繼續(xù)弘揚(yáng)不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)和勇于創(chuàng)新的精神，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、思考型和開拓型干部，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，發(fā)揮廣大干部的聰明才智和工作積極性。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要爭先進(jìn)位，有所作為，徹底改變懶、散、拖等問題；并結(jié)合當(dāng)前工作、堅持按照年初制定的工作思路和確立的奮斗目標(biāo),堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞工作重點(diǎn)、扎實苦干、奮力拼搏、為推動我公司經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量

3、堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。帶頭堅持正確的政治立場、政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級的決議、決定，加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行局上級決定的督查，提高執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的原則，堅持重大問題在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上集體討論決定，堅持定期召開班子成員會議，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調(diào)動干部職工的工作積極性，切實維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。

4、加強(qiáng)溝通理解，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強(qiáng)班子成員之間、班子成員與干部職工之間的思想交流和談心，增進(jìn)相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。加強(qiáng)對班子成員及干部職工的教育，牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清正廉潔、秉公守法的公仆本色，以實際行動維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立黨員干部勤政廉政的良好形象。總的來說，這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，會風(fēng)正，效果好，大家敢于發(fā)言，敢于揭短，敢于開展批評與自我批評，起到了團(tuán)結(jié)一致向前看的作用。下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將對照所提的意見、建議，進(jìn)一步修改剖析材料，完善整改措施，及時、認(rèn)真、全面的進(jìn)行整改。同志們，在集團(tuán)公司督導(dǎo)組的直接指導(dǎo)和幫助下，義翔鋁業(yè)公司的先進(jìn)性教育活動整體進(jìn)展順利，達(dá)到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的效果。下一步，我們要按照集團(tuán)公司黨委的要求，鞏固活動成果，深化活動內(nèi)涵，緊緊圍繞今年各項中心工作，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，為確保集團(tuán)公司“跨越發(fā)展，十年百億”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

建議：、進(jìn)一步解放思想，增 強(qiáng)干部 駕 馭市場經(jīng)濟(jì)的 能 力。2、進(jìn) 一 步 優(yōu) 化 資 源，增 強(qiáng) 市 場 競 爭 力。3、進(jìn) 一 步 提 高 公 司 的 管 理 水平，、采 取 切 實 可 行 的 措 施，努 力 增 加 職 工 收 入。

5、加大對分子公司的指導(dǎo)和幫助。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精 神強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進(jìn)，有力地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進(jìn)步，集團(tuán)公司的各項工作都 取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實有效、作風(fēng)勤政 廉潔等。、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難 面前能夠齊心協(xié)力，有較強(qiáng)的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工 作 能 夠 主 動 相 互 補(bǔ) 臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和 幫 助 一 線 和 基 層 工 作，能 創(chuàng) 造 性 地 開 展 工 作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對公路 建 設(shè) 事 業(yè) 負(fù) 責(zé) 的 態(tài) 度 開 展 工 作。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很 1

好地發(fā) 揮 職 責(zé) 作 用。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀(jì)律意識強(qiáng)，能夠做到言行一致，在職工 中有較高的威信

6、班子整體有較強(qiáng)的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新。