第一篇：公司領導班子民主生活會發(fā)言稿

公司領導班子民主生活會發(fā)言稿

以來，我在公司領導的幫助和員工的大力支持下，帶領全體同志積極進取，團結奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質的提高，使自身的管理、業(yè)務水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，以及員工的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:

一、我對公司領導班子的評價

從日常的工作實

際中，我深深感到我公司的領導班子是一個團結實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領導核心，公司廣大干部職工是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出總支書記、總經(jīng)理核心領導作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。二是實干精神。班子成員正常休息的時間很少，在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到以下幾方面：

一是配合領導，當好參謀助手。領導的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領導提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領導提出參考性的意見，以供領導決策。

二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當前公司一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以公司利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。

三、管理還不夠細致。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。針對以上問題，結合自身實際情況，制訂一下整改措施：

一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎上結合本部門實際，針對新情況出臺相應的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系員工的基礎上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學習計劃，養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室的學習風氣。

第二篇：公司領導班子民主生活會發(fā)言稿

民主生活會發(fā)言材料

民主生活會是黨員領導干部接受黨組織監(jiān)督的主要形式，是加強領導班子建設的重要途徑。今天召開的分公司領導班子民主生活會，其主題是：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實執(zhí)行“新思維、新行動、新風氣”指導思想，關愛員工，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風。其重點內(nèi)容是“堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，維護人民群眾權益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風的情況；遵守領導干部廉潔從業(yè)有關制度及應報告的個人有關事項規(guī)定的情況；組織實施黨務公開及加強對基層廉潔履職督促檢查的情況；參與創(chuàng)優(yōu)爭先活動有關情況。對存在的問題,要深刻剖析思想根源，切實提出整改措施，認真加以整改”。下面，我就自己分管工作情況，結合員工對領導班子的反饋意見作以下發(fā)言。

一、做好助手，勇?lián)熑?，維護班子的團結統(tǒng)一 班子的團結統(tǒng)一，是一個企業(yè)不斷進取的基本保障。公司領導班子在工作分管內(nèi)容上進行了調(diào)整，在去年的基礎上，自己分管的工作進一步增加，自己服從黨總支對領導班子“分工”意見，堅持抓好自己分管工作，在分公司總經(jīng)理領導下，做好自己分管工作，做好分公司總經(jīng)理助手。一是在職權范圍內(nèi)，正確履行職責，做好工作；二是當總經(jīng)理公務外出，授權自己處理的業(yè)務工作，一絲不茍，堅持做好；三是在辦公會上或黨總支會上，充分發(fā)表自己意見，一旦形成決議，無論自己意見是否被采納，自己堅持貫徹執(zhí)行好會議決議，做好會議決定事項。

二、認真貫徹執(zhí)行“新思維、新行動、新風氣”指導思想，抓好分管工作。

1、履行“雙貼”，做好指導。分公司黨總支對班子成員分管工作進行調(diào)整，增加了自己分管工作，任務重了，事項多了，但在實際工作中，自己堅持一絲不茍的工作作風，對黨群、紀檢檢查、安全、服務反面員工上報的工作方案、文件和其他工作事項，堅持認真閱讀、思索，從方向把控和細節(jié)掌握等方面及時提出指導意見，從而提升工作質量，推進各項工作的順利開展。

2、深入調(diào)研，解決好片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題?！皼]有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權”，為比較深入、全面地了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營以及員工生活方面存在的問題，在繁忙的工作事務中，自己堅持擠時間深入片區(qū)進行調(diào)研，在調(diào)研中，員工們難免向自己提出這樣或那樣的問題，對在分公司職權范圍內(nèi)和政策條件應許的問題，及時給予解決或解答，對一時不能解決或解答的問題，帶回公司研究后給予解決。在新學年期間，自己深入校園市場，看望慰問員工，了解工作情況，給員工送去領導的關懷和組織的溫馨，給員工予鼓舞。

3、高度重視安全管理工作。一是堅持將安全管理作為自己工作中的重大事項，督促分公司安全管理人員制定完善分公司信息安全、資金安全、生產(chǎn)安全方面的各項制度；二是在深入部門、片區(qū)時注重了解、檢查安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見進行整改；三是在各種會議上

必須強調(diào)安全生產(chǎn)，引起各級管理者的高度重視，杜絕安全事故的發(fā)生。一年以來，分公司未發(fā)生任何信息安全、資金安全、人生安全、生產(chǎn)安全的事故。

4、和藹待員工，增企業(yè)“和諧”氛圍。在工作中，無論是“順境”、“逆境”、心情好壞，自己從不將工作情緒化，對前來匯報、請示工作的員工，做得好的及時給予肯定，有問題的，及時提出明確修訂意見，給予指導。從不冷眼相向，態(tài)度激烈，用和藹態(tài)度、溫馨心情對待每個員工。企業(yè)的“和諧”靠大家，我做了自己應該做的。

三、嚴于律己，做廉政表率

在分公司黨風廉政建設工作中，作為分公司副總經(jīng)理、領導班子成員之一，一是堅持學習黨的廉政建設有關文件，在思想上筑牢反腐倡廉思想意識，做好廉政表率。在工作中，堅持按照市公司紀檢監(jiān)察部有關文件和分公司領導班子分工，抓好廉政建設。在工作職責范圍內(nèi)，正確行使分公司副總經(jīng)理權利，履行副總經(jīng)理職責上，堅持“權為民所用”，認真遵守黨的紀律，沒有《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的違紀行為發(fā)生，保持了一個領導干部良好的、廉潔自率的良好品質，為員工樹立了表率作用。使得分公司分公司領導班子保持了良好的工作作風，形成了團結奮進、具有號召力、凝聚力的領導班子。

四、存在問題和不足

1、有時思想上存在一些顧慮，導致工作的主動性不強，需要進一步提高。

2、在工作中有時太顧及流程的科學性與合理性，影響了員工辦事的效率。

五、今后的努力方向、加強學習提高素質和管理水平。一是擠時間系統(tǒng)地學習一些政治理論知識，提高政治理論水平。二是努力學習業(yè)務知識、拓展知識面，不斷地提高管理能力，提升把控能力，把工作做得更好。、堅持嚴于律已，做好表率。在工作和生活中要嚴格要求自己，增強主動性、創(chuàng)造性，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在抓好分管工作的同時，擠時間深入片區(qū)調(diào)研，盡己之力解決好員工工作生活中的實際困難，不斷提升員工滿意度。、積極探索，以創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的思路抓好分公司黨建工作和企業(yè)文化建設工作，扎實推進分公司黨建工作和企業(yè)文化建設，增強企業(yè)核心凝聚力。

第三篇：公司領導班子和班子成員民主生活會發(fā)言稿

##################公司

領導班子和班子成員民主生活會發(fā)言稿

黨委書記、總經(jīng)理###

#####年###月####日

同志們：

每年下旬，我們都會召開公司領導班子民主生活會，主要目的是回顧近一年來公司班子成員的工作情況，總結經(jīng)驗，更重要的是查找不足，汲取教訓；同時，大力開展批評和自我批評，提高思想理論水平和駕馭全局的能力，確保公司全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。今年省公司要求的民主生活會主題是切實加強干部作風建設，接下來，我就自己一年來的作風情況作簡要匯報和剖析。

一、以身作則，廉潔自律。在日常工作中，領導干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他們不做違規(guī)違紀的事，這是我一向的觀點。領導的威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身首先要廉潔。我對自身、對班子的廉政建設都十分重視，能嚴格按上級要求和公司各項廉政制度辦事，執(zhí)行個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決

議，增強民主決策力度。作為我個人也能夠嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，如公司工程建設，我們一直都按招投標制度辦理，我個人也從未出現(xiàn)過私自打招呼，提要求等情況；此外，今年公司干部調(diào)整和任免都是通過嚴格的組織程序，經(jīng)過民主推薦、考察、考評和會議集體決策后作出的干部任免決定，都是陽光操作，無我個人行為在里面。在實際工作中，把自己置于群眾的監(jiān)督之下，切實擔負起“一崗雙責”的領導責任。

二、當好領導，搞好反腐。從擔任公司黨委書記的第一天起，我就再三強調(diào)，要進一步健全懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉建設。其中，堅決懲治腐敗，重點查辦機關和基層單位領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況；嚴厲查辦權錢交易等以各種手段侵吞國有資產(chǎn)的行為。類似以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不怠，絕不姑息手軟。同時，我還要求各部門、單位要抓住重點預防腐敗，切實抓好資金管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴格管理專項資金，嚴格清理“小金庫”，決不允許公司系統(tǒng)內(nèi)有任何形式的“小金庫”存在。我始終認為，只有認真抓好國有企業(yè)反腐倡廉工作，著眼于增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，把反腐倡廉建設與加強企業(yè)管理、深化國資國企改革有機結合起來，深入并加以推進，才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

三、強化管理，挖潛增效。通過多年的工作實踐，我積累了一定的實踐經(jīng)驗，摸索出了一套實用的管理規(guī)律，做到了管理思路清晰，決策科學，運籌帷幄。到公司幾年來，我始終認真貫徹落實####公司的各項戰(zhàn)略部署，以做好項目成本策劃為基點，踐行“零缺陷——低成本”一體化戰(zhàn)略，全面推進了精細化管理：公司新建的水電站項目進場后，我和班子其他成員認真調(diào)研分析這些項目的實際情況，實地調(diào)查了解材料單價，做到了提前策劃；對于工程建設所需的建材，我要求基層單位必須通過推行比質比價采購，加強了產(chǎn)前控制；強化目標成本核算與管理，降低了生產(chǎn)過程中的物質消耗；嚴格實行質量否決制度，最大限度地降低了質量損失；加強企業(yè)資金管理，嚴格控制了非生產(chǎn)性資金支出。這一系列措施的實施，加大了企業(yè)全員全過程成本的管理力度。同時，我還全面掌握施工的重點和難點，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時解決，確保工程質量。為了進一步節(jié)約成本，我要求水電站工程項目部對總成本進行了測算，并針對每個分項制定了降低成本的措施和辦法，力求通過成本計劃、經(jīng)濟活動分析等手段，使項目成本處于受控狀態(tài)。同時，我還要求工程項目要以預測的總成本計劃為基礎，按照施工計劃合理分解各階段成本指標，再制訂出月成本計劃下發(fā)到各職能部門，月末以日常的成本信息采集為依據(jù)，進行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與

班子其他成員一起積極尋找新的利潤增漲點，有效規(guī)避了經(jīng)營風險，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力，提高了經(jīng)濟效益。

四、開放思想，創(chuàng)新發(fā)展。作為公司“一把手”，我始終把思想的進步擺在首位，在積極參加黨委集體學習的同時，有計劃地開展個人自學，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹立科學發(fā)展觀。我深知團結就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團結，在項目重大問題的決策上，總是集思廣益，廣開言路；在干部管理上，我堅持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。在這些方面，我覺得自己還是能夠很好地運用領導藝術，以人為本，知人善用，能夠為年輕的員工提供良好的發(fā)展平臺。公司近兩年又新進了許多高學歷高素質的年輕人才，目前在公司各個崗位上都發(fā)揮著積極的作用，我一直都很提倡大膽啟用具有創(chuàng)新精神的年輕骨干，這些專業(yè)能力強、敢于突破傳統(tǒng)思維模式的年輕人為公司的發(fā)展注入了新的生機，今后必將成為公司快速發(fā)展的強勁動力。同時，我很尊敬、關心和愛護老同志，使他們在干好本職工作的同時，做好對年輕人的傳幫帶，在公司系統(tǒng)中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標而努力。

應該說，這一年多的工作成績是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現(xiàn)在：

（一）學習上不夠深入。加強學習是一個老生常談的問題，也是一個永無止境的話題。一個國家、一個民族如果不善于學習、不加強學習，這個國家、這個民族就會落伍，就會沒有希望。一支隊伍、一個人也是如此，如果不加強學習，就不可能進步，就會沒有出路。當今世界處于一個知識大發(fā)展、大繁榮時期，知識的更新周期越來越短，我們只有不斷地去學習，才不致于落后于時代的發(fā)展。在今后的工作中我會進一步加強自身學習，并且會堅持持之以恒的學習態(tài)度。同時，我希望公司系統(tǒng)的每一位干部員工都要牢固樹立這種精神，自覺加強學習，把學習當作一種習慣，當做一種責任，當作一種義務，當做一種享受。只要我們重視和加強學習，不斷積累知識，我們的素質和能力就能不斷提高，就能在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢下始終立于不敗之地。

（二）創(chuàng)新能力還有待加強。無論干什么工作，都需要創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，平步直行，安于現(xiàn)狀，必然沒有什么大的作為。要使我公司得到進一步發(fā)展，就一定要創(chuàng)新，而且每個崗位每個成員都要牢固確立創(chuàng)新的理念。這幾年來，公司克服了無數(shù)的困難，取得了一定的成績，也得到了省公司和董事會的一致認可，但是我們千萬不能躺在成績上睡大覺，認為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會給公司帶來致命性的傷害。特別是公司目前正迎來新一輪的挑戰(zhàn)，我們該如何規(guī)避這波沖擊給公司帶來的影響？如何合理分配財力、物力、人力才是最優(yōu)化的資源配置？在現(xiàn)有工程結束后，有沒有新的資源和新的利潤增長點可供挖掘？還有許多這樣的問題，都需要我們用創(chuàng)新的思維和工作方式去應對，這里需要著重指出的是，公司往后的進一步發(fā)展，不僅僅需要我一個人的創(chuàng)新，而是需要每一位###人的創(chuàng)新和智慧。

（三）基層調(diào)研次數(shù)偏少。分析這一問題，從主觀上講，公司實行領導分工負責制，涉及的具體工作無需事必躬親；從客觀上講，自任黨政職務一肩挑以來，全局考慮事情較多，事務比較繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。有時我也在思考，我們班子成員之間的交流、談心是做得比較好的，但深入基層單位搞指導和調(diào)研、與基層班子交流、談心，我做得還不夠深入。在今后的工作中，我會圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，多開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質量上下功夫，在充分掌握實際情況的基礎上，通過系統(tǒng)的深入分析，力爭早發(fā)現(xiàn)問題，早揭示矛盾。同時，也努力提出解決問題的辦法和措施。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我的工作中存在的不足之處不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多亟待改進和完善的地方，這就需要在座的同志們給予中肯的批評和建議。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思

工作中 存在的問題和不足，認真總結經(jīng)驗教訓，盡快改進和完善，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，準確把握大局，更好地履行職責，在鞏固既得成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，帶領公司全體干部員工高質量、高標準地完成董事會下達的各項工作目標。

第四篇：公司領導班子和班子成員民主生活會發(fā)言稿

同志們：

每年下旬，我們都會召開公司領導班子民主生活會，主要目的是回顧近一年來公司班子成員的工作情況，總結經(jīng)驗，更重要的是查找不足，汲取教訓;同時，大力開展批評和自我批評，提高思想理論水平和駕馭全局的能力，確保公司全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。今年省公司要求的民主生活會主題是切實加強干部作風建設，接下來，我就自己一年來的作風情況作簡要匯報和剖析。

一、以身作則，廉潔自律。

在日常工作中，領導干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他們不做違規(guī)違紀的事，這是我一向的觀點。領導的威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身首先要廉潔。我對自身、對班子的廉政建設都十分重視，能嚴格按上級要求和公司各項廉政制度辦事，執(zhí)行個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增強民主決策力度。作為我個人也能夠嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，如公司工程建設，我們一直都按招投標制度辦理，我個人也從未出現(xiàn)過私自打招呼，提要求等情況;此外，今年公司干部調(diào)整和任免都是通過嚴格的組織程序，經(jīng)過民主推薦、考察、考評和會議集體決策后作出的干部任免決定，都是陽光操作，無我個人行為在里面。在實際工作中，把自己置于群眾的監(jiān)督之下，切實擔負起“一崗雙責”的領導責任。

二、當好領導，搞好反腐。

從擔任公司黨委書記的第一天起，我就再三強調(diào)，要進一步健全懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉建設。其中，堅決懲治腐敗，重點查辦機關和基層單位領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況;嚴厲查辦權錢交易等以各種手段侵吞國有資產(chǎn)的行為。類似以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不怠，絕不姑息手軟。同時，我還要求各部門、單位要抓住重點預防腐敗，切實抓好資金管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴格管理專項資金，嚴格清理“小金庫”，決不允許公司系統(tǒng)內(nèi)有任何形式的“小金庫”存在。我始終認為，只有認真抓好國有企業(yè)反腐倡廉工作，著眼于增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，把反腐倡廉建設與加強企業(yè)管理、深化國資國企改革有機結合起來，深入并加以推進，才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

三、強化管理，挖潛增效。

通過多年的工作實踐，我積累了一定的實踐經(jīng)驗，摸索出了一套實用的管理規(guī)律，做到了管理思路清晰，決策科學，運籌帷幄。到公司幾年來，我始終認真貫徹落實####公司的各項戰(zhàn)略部署，以做好項目成本策劃為基點，踐行“零缺陷——低成本”一體化戰(zhàn)略，全面推進了精細化管理：公司新建的水電站項目進場后，我和班子其他成員認真調(diào)研分析這些項目的實際情況，實地調(diào)查了解材料單價，做到了提前策劃;對于工程建設所需的建材，我要求基層單位必須通過推行比質比價采購，加強了產(chǎn)前控制;強化目標成本核算與管理，降低了生產(chǎn)過程中的物質消耗;嚴格實行質量否決制度，最大限度地降低了質量損失;加強企業(yè)資金管理，嚴格控制了非生產(chǎn)性資金支出。這一系列措施的實施，加大了企業(yè)全員全過程成本的管理力度。同時，我還全面掌握施工的重點和難點，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時解決，確保工程質量。為了進一步節(jié)約成本，我要求水電站工程項目部對總成本進行了測算，并針對每個分項制定了降低成本的措施和辦法，力求通過成本計劃、經(jīng)濟活動分析等手段，使項目成本處于受控狀態(tài)。同時，我還要求工程項目要以預測的總成本計劃為基礎，按照施工計劃合理分解各階段成本指標，再制訂出月成本計劃下發(fā)到各職能部門，月末以日常的成本信息采集為依據(jù)，進行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與班子其他成員一起積極尋找新的利潤增漲點，有效規(guī)避了經(jīng)營風險，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力，提高了經(jīng)濟效益。

四、開放思想，創(chuàng)新發(fā)展。

作為公司“一把手”，我始終把思想的進步擺在首位，在積極參加黨委集體學習的同時，有計劃地開展個人自學，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹立科學發(fā)展觀。我深知團結就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團結，在項目重大問題的決策上，總是集思廣益，廣開言路;在干部管理上，我堅持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。在這些方面，我覺得自己還是能夠很好地運用領導藝術，以人為本，知人善用，能夠為年輕的員工提供良好的發(fā)展平臺。公司近兩年又新進了許多高學歷高素質的年輕人才，目前在公司各個崗位上都發(fā)揮著積極的作用，我一直都很提倡大膽啟用具有創(chuàng)新精神的年輕骨干，這些專業(yè)能力強、敢于突破傳統(tǒng)思維模式的年輕人為公司的發(fā)展注入了新的生機，今后必將成為公司快速發(fā)展的強勁動力。同時，我很尊敬、關心和愛護老同志，使他們在干好本職工作的同時，做好對年輕人的傳幫帶，在公司系統(tǒng)中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標而努力。

應該說，這一年多的工作成績是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現(xiàn)在：

(一)學習上不夠深入。加強學習是一個老生常談的問題，也是一個永無止境的話題。一個國家、一個民族如果不善于學習、不加強學習，這個國家、這個民族就會落伍，就會沒有希望。一支隊伍、一個人也是如此，如果不加強學習，就不可能進步，就會沒有出路。當今世界處于一個知識大發(fā)展、大繁榮時期，知識的更新周期越來越短，我們只有不斷地去學習，才不致于落后于時代的發(fā)展。在今后的工作中我會進一步加強自身學習，并且會堅持持之以恒的學習態(tài)度。同時，我希望公司系統(tǒng)的每一位干部員工都要牢固樹立這種精神，自覺加強學習，把學習當作一種習慣，當做一種責任，當作一種義務，當做一種享受。只要我們重視和加強學習，不斷積累知識，我們的素質和能力就能不斷提高，就能在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢下始終立于不敗之地。

(二)創(chuàng)新能力還有待加強。無論干什么工作，都需要創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，平步直行，安于現(xiàn)狀，必然沒有什么大的作為。要使我公司得到進一步發(fā)展，就一定要創(chuàng)新，而且每個崗位每個成員都要牢固確立創(chuàng)新的理念。這幾年來，公司克服了無數(shù)的困難，取得了一定的成績，也得到了省公司和董事會的一致認可，但是我們千萬不能躺在成績上睡大覺，認為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會給公司帶來致命性的傷害。特別是公司目前正迎來新一輪的挑戰(zhàn)，我們該如何規(guī)避這波沖擊給公司帶來的影響?如何合理分配財力、物力、人力才是最優(yōu)化的資源配置?在現(xiàn)有工程結束后，有沒有新的資源和新的利潤增長點可供挖掘?還有許多這樣的問題，都需要我們用創(chuàng)新的思維和工作方式去應對，這里需要著重指出的是，公司往后的進一步發(fā)展，不僅僅需要我一個人的創(chuàng)新，而是需要每一位###人的創(chuàng)新和智慧。

第五篇：公司領導班子民主生活會發(fā)言稿

以來，我在公司領導的幫助和員工的大力支持下，帶領全體同志積極進取，團結奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質的提高，使自身的管理、業(yè)務水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，以及員工的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:

一、我對公司領導班子的評價

從日常的工作實

際中，我深深感到我公司的領導班子是一個團結實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領導核心，公司廣大干部職工是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出總支書記、總經(jīng)理核心領導作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每月召開三次生產(chǎn)調(diào)度會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。二是實干精神。班子成員正常休息的時間很少，在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到以下幾方面：

一是配合領導，當好參謀助手。領導的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領導提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領導提出參考性的意見，以供領導決策。

二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當前公司一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以公司利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。

三、管理還不夠細致。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。

針對以上問題，結合自身實際情況，制訂一下整改措施：

一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎上結合本部門實際，針對新情況出臺相應的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系員工的基礎上創(chuàng)造性地開展工作。

三、制訂學習計劃，養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室的學習風氣。