第一篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

鶴壁益民糠醛有限公司

安全生產(chǎn)自查情況

?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)?？h安全會議和公司2011年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、1

生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進

行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

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二○一一年五月一日

第二篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

安全生產(chǎn)自查情況

公司安監(jiān)辦：

“五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神，分公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領(lǐng)導班子專題會議，安排部署分公司安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對分公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為明確責任，成立了以分公司經(jīng)理為第一責任人、分公司副經(jīng)理為第二責任人，以各中心主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，并制定了適合分公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設(shè)施方面：分公司機關(guān)、各中心班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設(shè)備安全方面：分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況，已全部進行了加固。大學路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋（圈）被重車軋爛，因此處車流量大，為配合地鐵施工，現(xiàn)暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現(xiàn)已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員無證上崗。

（三）分公司綜合辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據(jù)分公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。分公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.道路坍塌；③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水； ⑥.施工用電；⑦、管網(wǎng)爆裂。分公司對各班組配備了專職安全員，定期對各熱交換站、道路、支架管網(wǎng)等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制

度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

分公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案及供熱運行突發(fā)應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。分公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

(一)、分公司部分供電線路老化，急需更換，以免冬季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

(二)、分公司大部分管網(wǎng)老化嚴重，10-11供暖運行期間多處爆管，急需大面積更換，以保證下季度供暖平穩(wěn)運行。

(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高分公司職工的安全生產(chǎn)意識。

二〇一一年四月二十五日

第三篇：公司安全生產(chǎn)自查報告

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應急預案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

第四篇：建筑公司安全生產(chǎn)自查報告

第三季度安全生產(chǎn)自檢情況報告

在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導下，結(jié)合本工程實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為了明確責任，成立了以本項目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負責人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

二、檢查情況

1、各管理員安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；

2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；

4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；

5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落

實及銷案情況；

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。

三、存在問題

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責任責不全面。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當。

4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理意見

對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的，要求進行整改落實到位.五、下階段工作

1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。

2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。

4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、質(zhì)量與進度方面，我項目部在保安全、保質(zhì)量的情

況下全力按時完成每月進度計劃工作量。

福安市溪北洋片區(qū)白云路道路工程項目部

2016年9月19日

第五篇：公司安全生產(chǎn)工作自查報告

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5篇

公司安全生產(chǎn)工作自查報告1

根據(jù)集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。

依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責任制建設(shè)、應急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責任部門履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動車使用、管理情況等各項工作。

一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。

公司成立了安委會和安委會辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實及各項工作的'組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。

為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。

二、實施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。

公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議，查擺安全隱患，及時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。

三、完善預案管理，提高應急事件處理能力。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、編制指南、預案范本的要求編制了綜合應急預案以及各類專項預案、現(xiàn)場預案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標準的變動情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時評估和補充修訂完善預案。定期開展消防演練等活動，提高應急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災害情況，做好抗災物資（設(shè)備器材）的儲備工作。

四、各級安全管理機構(gòu)及人員認真履行安全管理職責。

公司安委辦應每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設(shè)備。定期開含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標志。

五、及時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。

定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地保護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進行接地性能檢測，及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房內(nèi)嚴禁吸煙。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告2

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的`露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告3

四月中旬以來，四川公司在集團公司的支持下和本公司的領(lǐng)導下，安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴防，至今未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報告如下：

一、健全組織機構(gòu)，落實安全責任

健全組織機構(gòu)，提供組織保障。按集團安委會要求，公司成立了以周長盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會和職業(yè)健康領(lǐng)導小組，隨玉松、陳春、石志強和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負責人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。

按企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定落實安全責任。總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長、部門負責人、班組長和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責任書，把安全管理工作層層分解落實，不留死角。努力做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

安全培訓工作，我公司在每個生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進行一次安全教育答卷考試，以此來增強全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進行集體安全教育培訓。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動日，對檢查過程中存在的違規(guī)違紀、安全隱患進行統(tǒng)一整理，制作臺賬，并責令限期整改，對違規(guī)違紀的進行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實到實處。

二、建立完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理

6月中旬，在周長盈總經(jīng)理的建議和指導下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應急預案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。

根據(jù)《吉林森工人造板集團關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎(chǔ)資料和臺賬進行補充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺階。

三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況

（一）6月10日集團安全檢查隱患整改情況

1.針對廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無掛牌問題。我公司制作了安?？瓢踩芾?塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長安全職責10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責10塊、工人安全職責10塊、砂鋸車間崗位職責2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。

2.針對廠區(qū)機動車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問題。公司對司機進行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。

3.針對食堂安監(jiān)局檢查時疏散門沒有電子《安全出口》標志和電源開關(guān)無防護蓋、有油、水污情況，應急照明不能使用的問題。公司責成電氣部門對食堂電源開關(guān)進行清理，并安裝了防護蓋，維修了應急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標識牌。

4.針對粉塵管道火花探測報警器系統(tǒng)有故障的問題。電氣部門利用7月份壓機鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統(tǒng)故障排除，完善了預警系統(tǒng)。

5.針對削片車間剝皮機在生產(chǎn)時噪音大，影響附近村民正常休息問題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問題。我公司目前已經(jīng)購進了兩臺車間外用拉木機，不通過剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機的`安裝。

6.針對集團提出我公司原料場監(jiān)控配備不足，存在火災、偷盜不能及時發(fā)現(xiàn)等隱患的問題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對料場實行24小時監(jiān)控。目前并安排料場巡視人員兩小時巡查一次，以預防火災及偷盜等問題。

（二）安全手續(xù)完成情況

1、7月x日南部縣環(huán)保局對我公司進行了大氣檢測和廠界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時在將檢測報告上報安監(jiān)局。

2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對我公司生產(chǎn)一線員工進行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個月左右將交付我公司。等體檢報告回來后將上報于安監(jiān)局。

3、由于我公司主車間壓機鋼帶存在裂紋問題，目前公司正在停產(chǎn)，無法進行職業(yè)危害場所檢測，等生產(chǎn)恢復后方可進行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時再上報安監(jiān)局。

4、我公司的應急預案已經(jīng)報到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應急預案專家的評審。等評審完畢，將上報集團公司。

四、存在的問題

涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評價報告未完善，公司未向安監(jiān)局申請驗收。

公司對以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開了安全手續(xù)落實到位問題的專項會議。會議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。

中鹽銀港（四川）人造板有限公司

安全生產(chǎn)委員會

8月5日

公司安全生產(chǎn)工作自查報告4

為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神，按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時召開會議，認真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

一、認真?zhèn)鬟_學習安全生產(chǎn)會議精神

我公司迅速組織全體工作人員召開會議，傳達學習領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動員大會上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動，詳細講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進行了傳達。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。

二、結(jié)合職責，積極安排部署有關(guān)工作

1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標語等多種形式進行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長效機制，使安全檢查常態(tài)化。

2、提高安全生產(chǎn)紅線意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的`準備工作。問題就是風險，隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進行安全自查。對照這次巡查督導的重點，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見”“管得到”的地方，更要查“看不見”“想不到”的地方；不僅查簡單表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細查、嚴查、實查，掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，深挖問題根源，督促問題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時難以解決的，要認真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無小事，思想認識上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5

關(guān)于建辦安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

一、質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學習活動，并為之承擔相應的責任。

3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得的企業(yè)效益和社會效益。

二、安全管理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

1、落實安全責任制，實施責任管理

（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。

（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

（3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

（4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓練項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

（3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的.非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

（4）發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

三、文明施工

（1）文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

（2）文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。

（3）環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。