第一篇：北京考察調(diào)研報告 （范文模版）

北京市工程造價咨詢企業(yè)調(diào)研報告（征求意見稿）

南京市造價管理處顧天寧

為貫徹落實江蘇省2014年工程造價管理工作目標(biāo)，提升咨詢企業(yè)市場競爭能力，提升咨詢企業(yè)內(nèi)部管理水平，提升咨詢企業(yè)咨詢成果質(zhì)量，繼而全面提升工程造價行業(yè)的管理水平，2014年6月10日至13日，由江蘇省工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事，江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司吳紅鷗總經(jīng)理帶隊，專程赴北京市，實地調(diào)研學(xué)習(xí)當(dāng)今中國工程造價屆領(lǐng)軍企業(yè)——天職（北京）國際工程項目管理有限公司（以下簡稱天職公司）和北京中昌工程咨詢有限公司（以下簡稱中昌公司），在工程造價領(lǐng)域的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，收獲頗豐。

在京期間，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會吳佐民秘書長、施笠副秘書長在百忙中親切接見了江蘇省調(diào)研學(xué)習(xí)組，并就中國工程造價行業(yè)的國際化合作和可持續(xù)發(fā)展做了精辟論述。下面就本次調(diào)研學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)，以饗各位同行。不足之處，敬請批評指正。

一、中國特色社會主義是企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)之源動力

（一）企業(yè)內(nèi)部管理實施社會主義計劃經(jīng)濟(jì)管理模式

1、不論是天職公司還是中昌公司，在公司組織架構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)制定和工作任務(wù)分配等方面都傳承了社會主義計劃經(jīng)濟(jì)管理之精華，各工作事業(yè)部崗位設(shè)置科學(xué)合理，管理人員和技術(shù)人員分工明確，各司其職。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨詢有限公司工時定額（試行）》，對提高企業(yè)的工作效益，強(qiáng)化企業(yè)的組織管理工作起到了積極地推動作用。

2、在員工薪酬管理方面，為保障咨詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)實施的獨立性，兩公司摒棄了“提成制”，代之以“綜合年薪制”，即參照事業(yè)單位薪酬管理模式，施行基礎(chǔ)性績效工資加獎勵性績效工資——員工根據(jù)各自崗位、技術(shù)等級、工作年限、月度目標(biāo)考核等基本情況按月領(lǐng)取基礎(chǔ)性績效工資和部分獎勵性績效工資，年底由公司人力資源部牽頭成立工作業(yè)務(wù)目標(biāo)考核組，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎勵性績效工資。此外，為留住人才、關(guān)愛員工，公司每年還為員工額外辦理“補(bǔ)充養(yǎng)老金”，補(bǔ)充養(yǎng)老金是對那些忠誠于為本企業(yè)服務(wù)到退休的員工而專門設(shè)立的。

3、在企業(yè)文化建設(shè)方面，天職公司和中昌公司都為緩解員工緊張的工作壓力，定期、不定期組織開展輕松地的業(yè)余生活，構(gòu)建人與人之間的體貼關(guān)懷，彰顯企業(yè)對員工的人文關(guān)愛和心理疏導(dǎo)——這一點，在職場辦 1

公環(huán)境的設(shè)計和業(yè)務(wù)研討環(huán)境的規(guī)劃上，天職公司可謂巧奪天工、精美絕倫。

（二）企業(yè)外部實施中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著改革的深入和發(fā)展,我國進(jìn)入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期，市場經(jīng)濟(jì)體制得到進(jìn)一步的鞏固和完善，工程造價行業(yè)經(jīng)歷了從無到有的過程，造價咨詢企業(yè)也從小到大發(fā)展壯大起來，市場各層面的競爭壓力也隨之而來。

1、明晰的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)做大做強(qiáng)的前提 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)始人和高管們在市場經(jīng)濟(jì)條件下首要關(guān)注的焦點之一，天職公司和中昌公司尤其如此，無論是市場競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還是技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略等等，始終引領(lǐng)著企業(yè)不斷走向輝煌，走向卓越。

2、行業(yè)品牌效應(yīng)為企業(yè)做大做強(qiáng)帶來更多機(jī)遇

市場經(jīng)濟(jì)的特點之一就是打破了地域界限、行業(yè)界限，天職公司和中昌公司在某一領(lǐng)域的品牌效應(yīng)為其跨地域、跨行業(yè)發(fā)展贏得了先機(jī)，如天職公司在大型公共建筑與商業(yè)地產(chǎn)、化工煤炭與工業(yè)、公共交通、電力工程等領(lǐng)域，中昌公司在城市軌道交通、石油化工、房屋建筑工程等領(lǐng)域都具有極高的知名度和美譽(yù)度，得到了市場的廣泛認(rèn)可。

3、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是贏得市場的關(guān)鍵 天職公司和中昌公司在承攬業(yè)務(wù)、提供工程造價咨詢服務(wù)時，都有一整套企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、工程造價咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如天職公司《建設(shè)項目跟蹤審計實務(wù)（跟蹤審計必備實務(wù)操作規(guī)范與指南）》、《工程竣工決算編制系統(tǒng)》、《全過程造價咨詢操作規(guī)程》，中昌公司《北京中昌工程咨詢有限公司工時定額（試行）》、《中昌BIM咨詢簡介》、《建設(shè)項目全過程造價管理系統(tǒng)》等都是由兩公司自行編制并施行的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，這樣，在激烈的市場競爭環(huán)境中，在提供誠信、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需求下，在確保咨詢成果質(zhì)量第一的前提下，兩公司在北京，在全國都贏得了諸多市場，更贏得了業(yè)界同行的高度贊譽(yù)。

二、高端人才的引進(jìn)和培育是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之根本

天職公司和中昌公司都十分注重企業(yè)人才的引進(jìn)和培育，一是從“娃娃”抓起，每年在全國重點高校公開招聘品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子，由人力資源部負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)、素質(zhì)教育，并根據(jù)每位學(xué)子的特質(zhì)安排在恰當(dāng)?shù)牟块T，適合的崗位，使其樂于工作，樂于奉獻(xiàn)，樂于為本企業(yè)服務(wù)一生——即使調(diào)

2離，他們也會時常想起母企，只要一有機(jī)會就提供業(yè)務(wù)資訊；二是引進(jìn)高端人才。隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，工程建設(shè)領(lǐng)域相繼出現(xiàn)了“BIM”、“IT技術(shù)”、“云端”等新科技，如何盡快消化吸收，使其為工程造價所用，兩公司都投入了巨資，引進(jìn)培育本企業(yè)高端人才，成立研發(fā)中心，第一時間研發(fā)出適合本行業(yè)發(fā)展的技術(shù)成果，以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并引領(lǐng)業(yè)界與新科技成果早日接軌。

三、高端產(chǎn)品的吸納和創(chuàng)新是企業(yè)承攬業(yè)務(wù)之法寶

如前所言，近年來工程建設(shè)領(lǐng)域相繼出現(xiàn)了“BIM”、“IT技術(shù)”、“云端”等新科技，如何適應(yīng)工程建設(shè)各階段涌現(xiàn)的高科技成果，將其對接運用到工程造價咨詢活動中，天職公司和中昌公司可謂高瞻遠(yuǎn)矚，相繼開發(fā)了工程項目管理信息系統(tǒng)、云端審計系列系統(tǒng)、云端咨詢系列系統(tǒng)、建設(shè)項目全過程造價管理系統(tǒng)、建筑材料價格信息系統(tǒng)、投資估算動態(tài)生成系統(tǒng)等，既實現(xiàn)了高科技成果在工程造價領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化運用，又引入了信息化審批流程，構(gòu)建了咨詢業(yè)務(wù)的陽光下操作，也贏得了造價咨詢市場的認(rèn)同。

四、企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理之必須

天職公司和中昌公司之所以有今天的成就，離不開公司在信息化建設(shè)方面的不間斷投入，不論是公司的經(jīng)營管理或是造價咨詢業(yè)務(wù)的開展，公司在發(fā)展擴(kuò)張的不同階段都投入了大量人力、財力，尤其是企業(yè)高管們傾注了大量的智慧，可以說，沒有信息化建設(shè)就沒有天職公司和中昌公司今天之成就和豐碩成果。

五、企業(yè)家的團(tuán)隊精神和心路歷程

作為本次考察調(diào)研的意外收獲，就是天職公司張超總經(jīng)理應(yīng)邀暢談的個人心路歷程：一是八十年代在改革浪潮中的艱難跋涉；二是九十年代在市場經(jīng)濟(jì)博弈中的方略規(guī)劃；三是二十一世紀(jì)的百年夢想——始終是天職公司，包括張總在內(nèi)的所有高管和員工們每時每刻所迸發(fā)出的工作熱情，永不停滯的創(chuàng)新愿景和戰(zhàn)無不勝精神斗志。

本次調(diào)研，也為工程造價管理機(jī)構(gòu)提出了二大熱點課題：一是如何有效解決同業(yè)間的無序競爭、惡意壓價；二是如何有效監(jiān)管注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的掛靠問題，構(gòu)建誠信和諧的市場環(huán)境。

二O一四年六月十七日

第二篇：赴北京大興區(qū)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告

赴北京大興區(qū)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告

在我縣深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之際，由縣委*書記帶領(lǐng)部分縣領(lǐng)導(dǎo)一行6人，深入北京大興區(qū)龐各莊、魏善莊等行政村，實地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，深受感動和啟發(fā)，現(xiàn)將考察情況報告如下。

一、考察地情況及總體印象

北京市大興區(qū)位于北京市東南部，距中心城區(qū)約50公

里，14個鎮(zhèn)，527個自然村，農(nóng)業(yè)人口32萬，耕地面積57.86萬畝，生豬60萬頭，肉羊62.4萬只。去年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)42.2億元，農(nóng)民人均純收入9040元，蔬菜、瓜類種植面積29.2萬畝，占耕地面積的50%，其中保護(hù)地約9.1萬畝，占北京市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的61.3%。我們參觀了龐各莊的老宋瓜王科技發(fā)展有限公司，該公司是以種植西瓜為主，集科研開發(fā)，試驗示范，觀光采摘為一體的高科技企業(yè)。沿龐各莊到魏善莊13公里的瓜鄉(xiāng)大道，一幢幢高標(biāo)準(zhǔn)大棚成方連片，猶如海澤?？疾焖街?，感到大興區(qū)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度重視，以及他們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中取得的顯著成效，給每個人留下深刻印象。

印象之一，科技含量高，農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值高。大興區(qū)龐各莊老宋瓜趣園，種植的天鵝葫蘆、香爐南瓜、造型西瓜、五指茄子等各種觀賞性瓜果，吸引了大批游客前往觀看。大棚室內(nèi)的溫度、濕度、光照、施肥等一系列作物生長要素全部采用數(shù)字化、程控化的先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)。它將農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢，進(jìn)而形成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，園區(qū)整體以文化樹形象，以情結(jié)聚人氣，以科技為動力，以效益為目的，營造了和諧環(huán)境的農(nóng)業(yè)科技樂園。

印象之二，規(guī)模大、集約化程度高。目前，大興區(qū)有保護(hù)地約9.1萬畝，主要種植西瓜、甘薯、葡萄、鮮花等為主要品種，平均每年擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積1.5萬畝左右，且不斷創(chuàng)(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）新機(jī)制，加大投入力度，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平，形成北京南部設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶，在“十一五”期間要達(dá)到15萬畝。我們考察的產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模都在萬畝以上，而且形成了規(guī)?；?、集約化和現(xiàn)代化的發(fā)展格局。

二、參觀后的幾點啟示

這次考察僅用半天的時間，雖說是走馬觀花，但感到收獲多、感受深、壓力大，回顧我縣中棚建設(shè)，近兩年來，雖在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)上投入了一定的人力、物力和財力，取得了一定的成效，同大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)相差太遠(yuǎn)，可以說不在同一個層次上，雖說我們有許多的環(huán)境條件比不上北京市大興區(qū)，地理環(huán)境比不上，大興區(qū)背靠首都，財力雄厚，投資的力度比我們大，科研院校多，技術(shù)支持的力度大，如新品種、新技術(shù)、新模式的示范推廣比全國任何一個地方都要大，這是無可非議。但北京市大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)取得的成績和經(jīng)驗很值得我們深思和借鑒。

（一）循序漸近，穩(wěn)步推進(jìn)。北京市大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)從1984年起，北京市搞“菜籃子”工程，財政出資每畝設(shè)施保護(hù)地補(bǔ)貼200元，從原來的800畝增加到1.4萬畝。農(nóng)民算了一筆帳，1畝地種糧食收入640元左右，常年種蔬菜每畝收入2300元左右，一畝大棚收入在6000—8000元，1畝溫室收入在1萬元左右。1994年市區(qū)政府對溫室大棚每畝補(bǔ)貼4萬元，鋼架大棚每畝補(bǔ)貼8000元，節(jié)水滴灌每畝補(bǔ)貼600元，當(dāng)年建起100畝溫室和鋼架大棚；政府對新建溫室每畝補(bǔ)貼5000元，鋼架大棚每畝補(bǔ)貼元，新增了2.7萬畝；政府又提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，溫室每畝補(bǔ)貼6000元，鋼架大棚每畝補(bǔ)貼3000元，當(dāng)年新增1.4萬畝；大興區(qū)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，到現(xiàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)初具規(guī)模，整整用了10多年的時間，而且在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)也遇到好多困難和問題。我們后山地區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，特別是搞中棚建設(shè)符合后山地區(qū)的實際首先改變了后山地區(qū)廣種薄、十年九旱、無霜期短等自然條件的環(huán)境限制，通過人工改變作物的生長環(huán)境，最大限度地提高農(nóng)業(yè)的綜合效益，不僅有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，而且是后山農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，要積極穩(wěn)妥的逐步推進(jìn)。

（二）創(chuàng)新模式，靈活經(jīng)營。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展屬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的范疇，要在經(jīng)營的模式上創(chuàng)新體制，靈活經(jīng)營，一種是在政府統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)人員指導(dǎo)下實行統(tǒng)一種植，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，因地制宜，總的要求是我們選擇水源充沛，交通方便，農(nóng)民積極性相對較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去推行，規(guī)劃中要做到集中連片，以便統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實行規(guī)模化生產(chǎn)，有利于產(chǎn)品的銷售。另一種經(jīng)營方式，企業(yè)或個人可以租憑農(nóng)民耕地，農(nóng)民作為產(chǎn)業(yè)工人，可以在企業(yè)打工掙錢，農(nóng)民即不承

擔(dān)風(fēng)險，還可以掙錢，還能學(xué)到許多種植管理上的新東西，得到啟發(fā)后，從現(xiàn)在“讓我干”，變?yōu)閷淼摹拔乙伞?，有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)的推廣。

（三）認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)扎實工作。設(shè)施農(nóng)業(yè)是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法的社會化農(nóng)業(yè)，就是我們所說的用經(jīng)營企業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，北京市大興區(qū)從1984年起

步，現(xiàn)在發(fā)展到高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，為我們提供了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。我們從龐各莊到魏善莊參觀的農(nóng)業(yè)觀光帶可以看到，道路兩旁一望無際的大棚，整齊的太陽能路燈、垂柳和花草相映襯，呈現(xiàn)出一派田園風(fēng)光景色，真正體會到農(nóng)業(yè)帶來的風(fēng)趣和快樂。實話講龐各莊老宋瓜王和魏善莊的菊花園設(shè)施和技術(shù)設(shè)備我們一時做不到，但他們的經(jīng)營對我們思考是深刻的，在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)方面市縣共建的機(jī)制值得借鑒。充分發(fā)揮市科技、科研院新技術(shù)、新品種的推廣作用，積極采用新的農(nóng)業(yè)科技成果，不斷增加我縣中棚種植的科技含量和示范效益。

三、幾點建議

**縣作為呼市地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的示范點，責(zé)任重大，任務(wù)重大，結(jié)合參觀北京大興區(qū)介紹的做法，提出以下建議：

（一）搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地的實際情況，編制短、中、長期的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包括農(nóng)民教育等一系列規(guī)劃，按照發(fā)展規(guī)劃，典型引路，示范帶動，扎扎實實推進(jìn)中棚的建設(shè)。

（二）加大培訓(xùn)力度。中棚種植的主體是農(nóng)民，受益是農(nóng)民，但農(nóng)民受傳統(tǒng)的耕作影響，當(dāng)下接受不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)，我們要在今后工作中，逐步培養(yǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的新型農(nóng)民。

（三）加大農(nóng)業(yè)的投入。農(nóng)業(yè)發(fā)展是長效工程，投入大，見效慢，特別是中棚建設(shè)投資大，農(nóng)民一時負(fù)擔(dān)不起，政府要加大投資力度，同時對規(guī)模種植大戶應(yīng)給予資金扶持傾斜，農(nóng)業(yè)各類項目資金可以捆綁使用以促進(jìn)中棚建設(shè)的較快發(fā)展。

（四）配套農(nóng)機(jī)裝備。先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)裝備是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，要加大農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼，解決農(nóng)民種植中棚需要的小型田園耕作機(jī)具，以減輕種植中棚的勞動強(qiáng)度，提高農(nóng)民種植中棚的積極性。

第三篇：最新考察調(diào)研報告-精品

考察調(diào)研報告

為貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使2012年的職工培訓(xùn)工作更上層樓,歲末年初,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間,到各地進(jìn)行了考察調(diào)研.考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心,上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí),還赴長航局,長江海事局進(jìn)行了 考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強(qiáng)處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗,以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊伍快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險,勇于犧牲精神的體會.雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問題進(jìn)行了認(rèn)真研討.此次考察,對于即將于3月份進(jìn)行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執(zhí)法大隊推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用.長航局調(diào)研匯報的情況 為實現(xiàn)在2012年職工培訓(xùn)市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機(jī)構(gòu),收獲不小.總體感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式.而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對困難.但同時辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.長江海事局調(diào)研匯報情況

為了解 主要體會和今后

第四篇：考察調(diào)研報告@

調(diào)研考察報告

0912451

509藝設(shè)Y

1陸磊

2011年6月24日至6月29日，我校藝術(shù)系09藝設(shè)專業(yè)的65名同學(xué)，到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進(jìn)行了藝術(shù)考察，為期一周。

考察目的：提高在校大學(xué)生的視野，開拓眼界，體會創(chuàng)意本源于生活，并為專業(yè)設(shè)計內(nèi)容收集好素材，為創(chuàng)作品做好準(zhǔn)備題材。

考察計劃與內(nèi)容：在這六天的考察當(dāng)中，每天必須按小組進(jìn)行外出收集素材，內(nèi)容不限。

任務(wù)完成情況：在采風(fēng)中不僅增長了同學(xué)的專業(yè)知識和技能，而且鍛煉了體能，開拓了視野，提高創(chuàng)新能力，把生活中的素材升華為藝術(shù)創(chuàng)作，使作品從源于生活，同時也培養(yǎng)了社會實踐能力。

第一站：2011年6月24日9點多我們到達(dá)上海，直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市政府大廈東側(cè)，北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設(shè)成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會、商務(wù)、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標(biāo)志性建筑之一，也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點。

它的主要特點：

1、虛擬現(xiàn)實：國內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。

2、幻影成像：14米長的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔，反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀，是國內(nèi)最長的幻影成像系統(tǒng)。

3、信息港：上海信息港展現(xiàn)的是電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計、城市管理、遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療革命以及智能化家庭等方面信息技術(shù)發(fā)展的近況。通過虛擬現(xiàn)實、數(shù)碼電影和表面聲波觸摸等高科技技術(shù)，向你展示未來

網(wǎng)絡(luò)社會的無窮魅力。

4、城市規(guī)劃大模型：600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把2020年以前的市區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖展現(xiàn)在你的面前，創(chuàng)下了吉尼斯之最。

第二站：上海豫園，豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨

安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。

園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽(yù)。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年，距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園，占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺等亭臺樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑，設(shè)計精巧、布局細(xì)膩，以清幽秀麗、玲瓏剔透見長，具有小中見大的特點，體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術(shù)的風(fēng)格，是江南古典園林中的一顆明珠。

第三站：2011年6月25日上海博物館，上海博物館（新館）位于上海市的中心——人民廣場的南側(cè)。上海博物館是1952年在當(dāng)時的市

長陳毅同志的支持下，合并了原有的幾個博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國古代藝術(shù)博物館，陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件，其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛，在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。該館珍藏歷史藝術(shù)文物 11.2 萬余件，包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等，上自舊石器時代，下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。

第四站：上海美術(shù)館。上海美術(shù)館是一所公

益性社會文化事業(yè)機(jī)構(gòu)。她座落于繁華的南

京西路，背靠人民廣場與上海博物館、上海

大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗

鄰，是一座功能健全、設(shè)施先進(jìn)、在國內(nèi)外

具有一定影響的近現(xiàn)代美術(shù)博物館。

第五站：2011年6月27日杭州西湖，第六站：杭州靈隱寺

第七站：2011年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵

第八站：2011年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵

第五篇：考察調(diào)研報告

考察調(diào)研報告

考察人：

專業(yè)：

時間：

地點：

項目名稱：

一、項目概況

建設(shè)年代、建筑現(xiàn)狀、規(guī)模及后期發(fā)展、周邊狀況

二、平面布局

1.總圖布置

2.建筑平面及功能

3.內(nèi)部交通

三、交通組織

1.人行流線

2.車行流線

3.消防車流線

4.貨物流線

5.垃圾通道

6.停車場地

四、建筑立面

1.建筑高度

2.立面風(fēng)格

3.色彩運用

五、建筑材料

地面、墻面、屋面、窗戶及其他建筑構(gòu)成部位的材料運用情況

六、建筑景觀

七、建筑結(jié)構(gòu)

八、給排水工程

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況，場地排水體系狀況

九、暖通工程

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況

十、強(qiáng)弱電

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況

十一、消防

十二、節(jié)能環(huán)保

十三、人防