第一篇：公司企劃案初案

公司企劃案初案

1.不斷完善公司CIS系統(tǒng)

2.定期巡店，維護(hù)公司VI系統(tǒng)，維護(hù)公司形象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；不定期市調(diào)，學(xué)習(xí)友店長處，以發(fā)展本公司。

3.鞏固會員顧客，增進(jìn)回頭客，加強會員相關(guān)活動。

4.發(fā)展會員聯(lián)盟商家，提高公司在本地區(qū)的知名度，提升公司影響力（商家參考：娛樂場所如酒吧KTV/體育健身俱樂部等、數(shù)碼影視城、連鎖酒店或本地酒店、餐飲行業(yè)、通信行業(yè)如移動/電信/聯(lián)通等、美發(fā)機構(gòu)、婚紗攝影機構(gòu)等）

5.定期或不定期根據(jù)節(jié)日、檔期、銷售情況等做相關(guān)促銷活動

6.定期組織場外活動（采購與廠商協(xié)商廠商商品場外特賣、季節(jié)商品場外特賣、廠商場外專場聯(lián)場促銷露天演出、公司自籌活動如周年慶晚會/節(jié)日晚會/才藝大比拼/喝啤酒大賽/健身運動會/吃西瓜比賽/包餃子湯圓大賽/六一書畫賽/T臺SHOW/K歌賽等），提高店來客數(shù)凝聚力及公司影響力。

7.想方設(shè)法循序漸進(jìn)進(jìn)行品牌推廣，把公司做強、做大（如網(wǎng)絡(luò)渠道、可行的廣告資源等）

8.發(fā)展自有品牌商品，文案：yangshengqi

第二篇：圣誕節(jié)企劃案簡案

遼寧卓展時代廣場百貨有限公司

2011圣誕節(jié)企劃案

◆活動主題：緋夢奇緣活動時間：2011年12月17日

（六）—2011年12月25日（日）◆ 活動范圍：全館

◆ 活動內(nèi)容

一、繽紛逐級禮

12月17日-12月25日活動期間，凡當(dāng)日現(xiàn)金累計消費滿880元、1700元、2500元、3300元、5000元、8000元、12800元、16000元、30000元、50000元即有不同檔級禮品贈送。會員卡內(nèi)每滿5000分、10000分、13000分、17000分、25000分、50000分、80000分、100000分、160000分、260000分即可換取相應(yīng)的逐級禮禮品。領(lǐng)取地點：卓越精品館5F蘋果專柜旁

二、新年禮

12月19日至12月25日期間憑不限金額的購物小票，即可免費領(lǐng)取卓展2012年?陶之樂?新年臺歷一個或新年利是封一套（每天限量300個）。領(lǐng)取地點：卓越精品館1F中廳

三、光大銀行加送積分活動

12月23日至25日活動期間，在卓展本館及卓越精品館刷光大無限、白金信用卡加送10倍卓展積分。刷光大普通信用卡加送5倍卓展積分。

四、中國銀行滿額贈禮活動

活動時間：12月24日活動地點：卓越精品館1F中廳

活動期間，在卓展本館及卓越精品館刷中國銀行信用卡消費，滿1800元、2800元、4800元即可領(lǐng)取不同檔級禮品一份，禮品由中國銀行提供（兼得卓展圣誕逐級禮）。同時現(xiàn)場辦理中銀卓展聯(lián)名卡，即可獲贈由DIOR提供的化妝品小樣一份。

五、豪雅奢華腕表展

活動時間：12月13日-12月18日活動地點：卓展本館1F中廳

六、資生堂?‘悅’然緊致美肌，玲瓏嬌顏再現(xiàn)?主題搭臺活動

活動時間： 12月20日-12月26日活動地點：卓展本館1F中廳

七、化妝品精彩買贈活動

活動時間：12月17日-12月25日活動地點：卓展本館1F品牌專柜

活動期間，HR赫蓮娜、GUERLAIN、SISLEY、SHISEIDO、BIOTHERM、CLINIQUE、JURLIQUE、珂諾詩、KOSE、CLARINS、KENZO、~H2O+等化妝品品牌推出精彩買贈活動。

八、新進(jìn)品牌入駐12月20日百余強勢品牌全新入駐。

九、卓展B1F家居商場新裝升級隆重開業(yè)

12月20日卓展B1F家居商場新裝亮相，為顧客打造沈陽品質(zhì)家居，營造更加舒適便利的購物環(huán)境，并在原有高端品牌基礎(chǔ)上，全新入駐近三十個主力品牌。

十、卓展本館六層精品家居及內(nèi)衣特賣區(qū)全新啟幕

活動時間：12月24日-12月31日活動地點：卓展本館6F品牌區(qū)域

十一、美食廣場圣誕特別活動

活動時間：12月17日-12月25日活動地點：卓展本館及卓越精品館6F品牌店內(nèi)

活動期間，卓越精品館6F美食廣場為顧客臻選圣誕美食套餐，鴻樂廷灌湯包、盧華咖啡、芋兒香、名菇火鍋等特別推出圣誕定制餐單讓顧客盡享浪漫圣誕。

十二、精品超市歐洲美食之旅

活動時間：12月17日-12月25日活動地點：卓越精品館B1F精品超市

注：如發(fā)生退貨時，商品不能原樣返回，將扣除禮品等級金額的8%現(xiàn)金相抵。

第三篇：公司成立企劃案

五金有限公司成都公司企劃案

一、公司簡介：

深圳市成飛實業(yè)有限公司系成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司的子公司。公司的主要產(chǎn)品“成飛”牌家具五金配件全部由歐洲名廠引進(jìn)的高效自動化專業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)。公司目前擁有德國FRECH壓鑄機、奧地利ENGEL注塑機、德國BIHLER自動彎曲成型機、意大利多軸自動攻絲機等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。同時，在產(chǎn)品原材料上，也均選自國內(nèi)著名廠商；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，形成了完善的管理運作程序?，F(xiàn)公司的產(chǎn)品涉及鉸鏈、滑軌、連接件、推拉門配件、鋁門框、拉手、及其它五金配件等十多個系列。同時公司也積極配合客戶成長的需要，為客戶提供全方位的服務(wù)。正是精良的設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的材料，嚴(yán)格的管理體系保證了“成飛”牌家具五金配件產(chǎn)品達(dá)到歐洲同類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的水準(zhǔn)。十余年的生產(chǎn)和研發(fā)經(jīng)驗、更快更好更全面的服務(wù)，使“成飛”牌家具五金配件成為中、高檔家具制造及高級室內(nèi)裝飾品質(zhì)信心的保證。

二、主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：

鉸鏈、滑軌、連接件、推拉門配件、鋁門框、拉手、及其它五金配件等十多個系列。

三、成都的市場概況：

成都五金機電行業(yè)目前發(fā)展尚處于起步階段，總量規(guī)模小，質(zhì)量檔次不高。

四、營銷策略：

1、了解本公司的品牌狀況；

2、市場競爭的態(tài)勢；

3、消費者的需求；

4、公司產(chǎn)品的狀態(tài)；

5、本公司品牌的問題；

6、市場機會；

7、本公司的目標(biāo)。

五、五金企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃：

1、品類構(gòu)架；

2、目標(biāo)市場；

3、產(chǎn)品定位；

4、價格地位；

5、產(chǎn)品形態(tài)；

6、產(chǎn)品包裝；

7、產(chǎn)品訴求；

8、廣告口號六、五金企業(yè)銷售體系規(guī)劃：

1、銷售體系架構(gòu)；

2、各級銷售組織的職能；

3、銷售隊伍的培訓(xùn)；

4、銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系

七、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：

在進(jìn)行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。

八、市場預(yù)測：

市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：

1、市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?

2、需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?

3、新的市場規(guī)模有多大?

4、需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?

5、影響需求都有哪些因素。

6、市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況?

九、企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：

1、市場中主要的競爭者有哪些?

2、是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?

3、本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?

4、本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?

十、財務(wù)規(guī)劃：

財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

財務(wù)規(guī)劃包括以下內(nèi)容：

1、商業(yè)計劃書的條件假設(shè);

2、預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

第四篇：公司五十周年慶典企劃案

華潤集團五十周年慶典企劃案

一、慶典意義：

對華潤集團而言，五十年意味著品牌價值！

華潤集團的成長不僅僅是帶來自己的收獲與成功，而更重要的是它的創(chuàng)新，科學(xué)，管理，健康幸福等社會意義上，給整個行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個進(jìn)步引擎作用。；

它應(yīng)該是一場感恩黨和政府，感恩社會，感恩消費者，感恩同仁，感恩員工，感恩朋友的盛會；（不忘邀請以上人員）

它應(yīng)該是一場歡歌笑語，肆意開懷，盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會； 它應(yīng)該是一場描繪未來十年宏偉愿景，心態(tài)歸零，風(fēng)雨相伴，同舟共濟快馬加鞭未下鞍，勵精圖治，再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會。

二、主題定位 ：

（1）華潤集團五十周年慶典

注解：主題鮮明突出，內(nèi)容涵蓋大，簡明扼要，一目了然，勇于創(chuàng)新，落于平庸。

（2）新五十年，再創(chuàng)更大輝煌！——有線公司周年慶典 慶典的真正目的是什么？

慶典的目的不僅僅是慶祝公司的五十周年，犒勞一下公司這幾十年來與公司同甘共苦的同仁，更是借此機會向世人展示有線未來的遠(yuǎn)景，五十年更大的決心。只有這樣，才能集聚人氣，集聚支持你企業(yè)的眼光，才能積聚更大的動力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài)，一種殺紅了眼的，永不滿足的氣場，才能使企業(yè)立于不敗之地。

三、慶典時間、地點安排：

周年慶時間：2013年6月5日-6月8日 3天 地點：新世紀(jì)大酒店

活動準(zhǔn)備：在酒店入口處懸掛公司宣傳照片，一直擺放到現(xiàn)場，可以讓來賓和所有公司的工作人員看到華潤集團五十年來的風(fēng)風(fēng)雨雨。并且架立三米的廣告牌，可供來賓在廣告墻上簽字留作紀(jì)念。

四、慶典活動機構(gòu)設(shè)置 ：

（一）慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：（趙鋆）副組長：（楊昌國）成員：（待定）

1．負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)慶典活動，對慶典活動中產(chǎn)生的重大事項進(jìn)行決策；

2．直接領(lǐng)導(dǎo)慶典活動籌備辦公室的工作，處理慶典活動籌備辦公室反映出的籌備和進(jìn)行中產(chǎn)生的問題，并及時解決與指導(dǎo)。

（二）慶典活動籌備辦公室 主任：（符大威）副主任：（楊森）成員：（待定）

1．接受慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督與管理慶典各專項小組工作； 2．負(fù)責(zé)制定公司五十年大慶活動方案，并報慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)； 3．根據(jù)慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的整體慶典方案，確定各專項小組的組成；對各專項小組的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃與要求；制訂與傳達(dá)活動的流程與日程安排表； 4．對各專項小組的籌備工作進(jìn)行定時監(jiān)督、指導(dǎo)，并對各小組的工作進(jìn)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織；

5．及時向慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組反映工作的進(jìn)展情況，以及需要解決的問題和矛盾。專項小組：

1、活動接待小組 組長：（付金良）成員：（待定）

工作內(nèi)容：

（1）直接接受慶典活動籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本次接待活動的工作方案；（2）向慶典活動籌備辦公室申領(lǐng)邀請活動人員的相關(guān)資料與名單；

（3）負(fù)責(zé)對本次活動所要邀請的各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、員工代表等進(jìn)行聯(lián)系與接待；（4）及時向慶典活動籌備辦公室反映工作的進(jìn)展情況，遇到本小組工作中不可解決的問題及時提出；

（5）安排所邀請人員屆時的參觀、接待與節(jié)目的參與活動；（6）及時按照慶典活動籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；

（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。

2、文本稿件小組 組長：（張鵬）成員：（待定）工作內(nèi)容：

（1）直接接受慶典活動籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；（2）根據(jù)慶典活動主題，撰寫相關(guān)文案；（3）輔助接待小組編寫邀請函、感謝信等；

（4）負(fù)責(zé)撰寫開幕詞、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，晚會主持詞等；（5）負(fù)責(zé)編寫會議指南等慶典文件；

（6）及時按照慶典活動籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；

（7）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。

3、活動準(zhǔn)備組 組長：（王鵬）成員：（待定）工作內(nèi)容：

（1）直接接受慶典活動籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；（2）根據(jù)五十年大慶活動的主題，組織“文藝晚會”、“體育活動”、“知識競賽”等重點活動的準(zhǔn)備工作；

（3）擬訂活動所需的設(shè)備、人員、稿件，遞交慶典活動籌備辦公室；（4）制訂節(jié)目的流程、風(fēng)格、形式等細(xì)節(jié)問題；

（5）及時按照慶典活動籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；

（6）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。

4、慶典宣傳小組 組長：（劉軒）成員：（待定）工作內(nèi)容：

（1）直接接受慶典活動籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，制訂本小組工作的日程表；（2）制定慶典活動宣傳的總體方案，包括宣傳的渠道、形式、內(nèi)容，以及宣傳的階段性內(nèi)容要求；

（3）對本次慶典活動進(jìn)行全程的記錄，向慶典活動籌備辦公室提出宣傳所需的各項軟、硬件材料要求；

（4）圍繞慶典，制作本次活動所需的證件、展板、陳列欄、彩旗、彩球等；（5）制作慶典所需要的畫冊、VCD光盤等；（6）制作相關(guān)活動紀(jì)念品；

（7）及時按照慶典活動籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；

（8）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。

5、后勤保障小組 組長：（劉夢迪）成員：（待定）工作內(nèi)容：

（1）直接接受慶典活動籌備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)；

（2）密切與各工作小組進(jìn)行聯(lián)系，對各小組工作活動所需的設(shè)備、工具、人員情況做到緊密跟蹤，并及時解決相關(guān)問題；（3）輔助其他工作小組的工作，并負(fù)責(zé)主要活動的安全保衛(wèi)工作；（4）及時按照慶典活動籌備辦公室的具體要求完成有關(guān)工作；

（5）保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，與相關(guān)小組共同完成需要相互協(xié)作的工作。

五、參加人員 ： 上級單位：

國防科工委領(lǐng)導(dǎo)1人； 光線集團公司領(lǐng)導(dǎo)3人； 恒建建設(shè)集團公司領(lǐng)導(dǎo)3人； 華年領(lǐng)導(dǎo)1人； 河北分公司1人； 華北地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)3人；

業(yè)主單位：兄弟單位：新聞單位： 新華社、工人日報、等記者6人； 公司老領(lǐng)導(dǎo)15人； 建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)12人；

總部各部門負(fù)責(zé)人23人（包括部門副職）； 各單位員工代表70人； 有功人員10人； 合計：168人

六、慶典主要活動

1、華潤集團五十年發(fā)展歷程回顧和未來戰(zhàn)略報告；

2、特邀專家講座；

3、各公司主座談會；

4、公司50年成就展；

5、公司建設(shè)功臣和老員工訪談；

7、全體員工簽名活動；

8、“見證公司發(fā)展歷程”大型征文活動；

9、老員工撰寫回憶錄活動；

10、公司各單位齊唱司歌活動；

11、公司員工攝影展、書法展；

12、“我以華潤為驕傲”演講比賽；

13、慶祝公司成立五十周年大型文藝晚會；

14、慶祝公司成立五十周年知識競賽；

15、慶祝公司成立五十周年體育活動（提前舉行）；

16、表彰公司有突出貢獻(xiàn)員工。17.公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 18.慶典閉幕

七、會議預(yù)算

1、用餐費用：47600元（145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600）

2、邀請專家費用：6000元（3000元/每人*2人）

3、邀請記者及宣傳費用：92000元（2000元/每人*6人+5萬（中國核工業(yè)報）+3萬（中國軍工））

4、表彰費用：66400元（5000元/每人*10+4100元/每種活動*4種=66400元）

5、印制《見證公司發(fā)展歷程》和《老員工回憶錄》費用：20000元

6、宣傳畫冊和宣傳片制作費用：15000元

7、手提袋等會議用品費用：5000元

8、紀(jì)念品制作費用：40000元

9、文藝晚會費用：15000元 合計：307000元

第五篇：《小數(shù)點搬家》初案

我這節(jié)課是《小數(shù)點搬家》：

《小數(shù)點搬家》選自九年義務(wù)教育六年制小學(xué)數(shù)學(xué)北師大版四年級下冊第三單元第43、44頁的內(nèi)容。

本課是在學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識了小數(shù)，并理解小數(shù)乘法的意義和會計算簡單的小數(shù)乘整數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)的。教材編排從設(shè)疑引趣出發(fā)，使學(xué)生發(fā)現(xiàn)小數(shù)點的移動會引起小數(shù)大小的變化規(guī)律，并通過新奇有趣、層層提高的練習(xí)形式讓學(xué)生掌握并靈活運用知識，為以后學(xué)習(xí)小數(shù)的乘除法作好鋪墊。

根據(jù)大綱的要求和教材的特點，結(jié)合四年級學(xué)生的實際情況，本節(jié)課我確定如下的教學(xué)目標(biāo)：

知識目標(biāo)：結(jié)合實際情景，發(fā)現(xiàn)小數(shù)點的移動引起小數(shù)大小變化的規(guī)律。能力目標(biāo)：通過各種實踐活動，能運用所發(fā)現(xiàn)規(guī)律計算相關(guān)的小數(shù)乘除法。

情感目標(biāo)：在玩游戲探究新知的活動中，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，培養(yǎng)合作意識和應(yīng)用意識。

依據(jù)《小數(shù)點搬家》這一知識的地位和作用，本課設(shè)計的“探究發(fā)現(xiàn)小數(shù)點的移動引起小數(shù)大小的變化規(guī)律，并運用這一規(guī)律計算相關(guān)的乘除法”是本課的教學(xué)重點。根據(jù)教材特點和結(jié)合我班學(xué)生的實際情況，我將本課的教學(xué)難點確定為：探索概括出小數(shù)點的移動引起小數(shù)大小變化的規(guī)律。教學(xué)中要用到的多媒體課件、數(shù)字卡、紐扣、練習(xí)題等是我要準(zhǔn)備的教具和學(xué)具。

新課程標(biāo)準(zhǔn)指出，教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者，根據(jù)這一理念，我遵循激、導(dǎo)、探、放的原則，教學(xué)中我精心設(shè)計游戲，誘導(dǎo)學(xué)生思考、操作，鼓勵學(xué)生概括、交流，自己總結(jié)歸納出小數(shù)點移動的變化規(guī)律，從而使學(xué)生從形象思維逐步過渡到抽象思維，進(jìn)而達(dá)到感知新知、驗證新知、鞏固新知的目的。

學(xué)生作為主體，在學(xué)習(xí)活動中的參與狀態(tài)和參與度是決定教學(xué)效果的重要因素。因此在學(xué)法的選擇上體現(xiàn)出“玩中學(xué)，學(xué)中玩，合作交流中學(xué)，學(xué)后交流合作，變要我學(xué)為我要學(xué)”的思想。

這節(jié)課為了體現(xiàn)學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體，我以學(xué)生的學(xué)為立足點，設(shè)計了如下的教學(xué)程序:

(一)創(chuàng)設(shè)情境，設(shè)疑引趣

新課伊始，我會引入一個故事：昨天我去買包子的時候發(fā)現(xiàn)了一件奇怪的事，平時我們買的包子都是0.50元一個，但昨天的標(biāo)價卻是5.00元。我大吃一驚，連忙問老板怎么回事？老板說：“是我兒子在玩小數(shù)點搬家的游戲?！毙?shù)點搬家？小數(shù)點會搬家嗎？由此引出今天所講課題《小數(shù)點搬家》。(板書)(二)自主探究、合作交流

為了讓學(xué)生掌握重點，突破難點，我為他們精心設(shè)計了這樣的游戲：首先是小數(shù)點左移的游戲。(時間控制在五分鐘左右。)同桌之間拿出自制的數(shù)字卡片和紐扣來做小數(shù)點，一方先任意擺出一個小數(shù)，讓同桌讀出來。然后把這個數(shù)的小數(shù)點往左移動一位，讓同桌讀出來，并要他/她說出小數(shù)發(fā)生了怎樣的變化。以此類推，把小數(shù)點往左移動兩位、三位甚至是四位、五位后，讓同桌讀出這個數(shù)，并說說這個數(shù)發(fā)生了怎樣的變化。在把小數(shù)點往左移動的過程中，學(xué)生可能會問小數(shù)點往左移動后前面位數(shù)不足怎么辦？這時我會告訴他們小數(shù)點往左移動時小數(shù)位數(shù)不足要用0來補。玩了小數(shù)點左移的游戲后，我會讓他們每小組交流一下他們的發(fā)現(xiàn)和心得體會，并派代表總結(jié)一下小數(shù)點往左移動一位、兩位、三位??這個數(shù)會發(fā)生怎樣的變化。相信他們會很快說出所發(fā)現(xiàn)的規(guī)律：

小數(shù)點向左移動

一位

這個數(shù)就縮小到原來的10倍

兩位

這個數(shù)就縮小到原來的100倍

三位

這個數(shù)就縮小到原來的1000倍

……

……

之后我會補充說明：縮小10倍相當(dāng)于原數(shù)除以10，即縮小到原來的十分之一；縮小100倍相當(dāng)于原數(shù)除以100，即縮小到原來的一百分之一；縮小1000倍相當(dāng)于原數(shù)除以1000，即縮小到原來的一千分之一。??(板書)。然后我會要求他們讀一讀這個規(guī)律并背熟。接著讓學(xué)生再來玩小數(shù)點右移的游戲。方法同左移的游戲是一樣的。在把小數(shù)點往右移動的過程中，學(xué)生可能會問小數(shù)點往右移動后，后面位數(shù)不足怎么辦？這時我就提醒他們注意小數(shù)點往右移動后，后面位數(shù)不足要用0來補。做完游戲后，我同樣會讓他們小組交流，并派代表總結(jié)他們的發(fā)現(xiàn)。我估計他們也會很快得出如下結(jié)論：

小數(shù)點向右移動

一位

這個數(shù)擴大到原來的10倍

兩位

這個數(shù)擴大到原來的100倍

三位

這個數(shù)擴大到原來的1000倍

……

……

然后，我再適當(dāng)補充：擴大10倍，相當(dāng)于原數(shù)乘以10；擴大100倍，相當(dāng)于原數(shù)乘以100；擴大1000倍，相當(dāng)于原數(shù)乘以1000；??(板書)。同樣的，當(dāng)他們得出結(jié)論后，我會叫他們讀一讀并背熟。對于敘述得好的同學(xué)我都會讓大家對他們給予掌聲和語言的鼓勵(棒！棒！你真棒！)以此增強學(xué)生的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。接下來，我會讓學(xué)生觀看“山羊快餐店”的價格變化圖，并提出問題：小數(shù)點向哪邊搬家的？快餐價格發(fā)生了怎樣的變化？相信學(xué)生經(jīng)過觀察、比較后，很容易說出答案。然后我對快餐價格進(jìn)行以下分析，以此加深學(xué)生對新知的理解。

4.00元=4元=40角

0.40元=4角

0.04元=4分

從4.00元到0.40元，小數(shù)點往左移動一位，原數(shù)縮小10倍，可列式為：4÷10=0.4 從4.00元到0.04元，小數(shù)點往左移動兩位，原數(shù)縮小100倍，可列式為：4÷100=0.04 反過來看：

從0.04元到0.40元，小數(shù)點往右移動一位，原數(shù)擴大10倍，可列式為：0.04×10=0.4 從0.04元到4.00元，小數(shù)點往右移動兩位，原數(shù)擴大100倍，可列式為：0.04×100=4

接下來，我設(shè)計了一個搶答游戲的環(huán)節(jié)，我會準(zhǔn)備以下題目給他們搶答：

1、下面的數(shù)與0.285比較，擴大到原來的幾倍或縮小到原來的幾分之一？

(1)2.85

(2)2850

(3)28.5

(4)0.0285

(5)0.00285

2、開火車。

(1)0.09×10=

(2)0.09×100=

(3)0.09×1000=

(4)53.8×10=

(5)53.8×100=

(6)53.8×1000=

3、小馬過河。

(1)1.414×10=

(2)18.1×10=

(3)0.1×1000=

(4)9.87÷10=

(5)36.9÷10=

(6)43.21÷1000=

(7)3.14×100=

(8)1.4×100=

(9)0.618×100=

(10)0.01×100=

以此檢測他們的理解和應(yīng)用能力。

(三)歸納小結(jié)，鞏固新知

在這個環(huán)節(jié)，我會提問：今天我們有什么收獲？估計學(xué)生會很快說出今天的探究所得，然后我就說下面我們就用這些規(guī)律來解決新問題。我會給學(xué)生準(zhǔn)備以下題目：

1、填一填：

(1)6．69擴大到原來的10倍是（），擴大到原來的100倍是（），擴大到原來的1000倍是（）。

(2)把一個數(shù)擴大到原來的100倍后是643.5，這個數(shù)原來是（）。

(3)把一個數(shù)先擴大到原來的1000倍，再縮小到原來的，所得的數(shù)是原來的數(shù)的（）。

2、小紅在寫自己的身高時，把小數(shù)點的位置點錯了，寫成12.5米。請你猜一猜，她的身高是多少米？

3、有比3.5大并且比3.6小的數(shù)嗎？如果有，請你寫出兩個這樣的小數(shù)。

以此達(dá)到鞏固新知的目的。