第一篇：與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)安全工作新局面長(zhǎng)抓不懈確保安全管理務(wù)實(shí)效
*東方建筑公司是我省具有國(guó)家房屋建筑總承包一級(jí)資質(zhì)的大型民營(yíng)建筑企業(yè)之一，從1978年成立至今，我們各級(jí)管理者始終秉承“安全第一，質(zhì)量至上”的管理理念，公司連續(xù)多年被評(píng)為省、市安全文明施工單位。特別是近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2002年，東方建筑公司年施工面積達(dá)到100萬平米，年產(chǎn)值達(dá)到4億元；2003年，在公司年施
工面積達(dá)到130萬平米，年產(chǎn)值超過5億元的良好形勢(shì)下，東方建筑的安全工作始終保持與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)效運(yùn)行，公司數(shù)十項(xiàng)工程被評(píng)為省、市安全文明樣板工地。在長(zhǎng)期的施工管理實(shí)踐中，我們東方建筑公司安全管理的主要成效體現(xiàn)為以下三方面：
一、樹立安全第一的管理思想，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)安全工作
近年來，在黨的“十六大”及“三個(gè)代表”的光輝旗幟指引下，民營(yíng)建筑企業(yè)獲得了前所未有的大發(fā)展。東方建筑公司在對(duì)外承攬工程數(shù)量不斷增加、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司各級(jí)管理者始終強(qiáng)調(diào)，要把安全工作放到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待，要把關(guān)心員工的職業(yè)健康安全工作放到一切工作的首位，東方建筑公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是要建成國(guó)際一流的高水平的學(xué)習(xí)型組織，以技術(shù)管理為主導(dǎo)的現(xiàn)代施工企業(yè)，徹底改變傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型施工企業(yè)的管理模式。公司在引入國(guó)際通用的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系的同時(shí)，通過對(duì)各相關(guān)要素及隱患做到事先識(shí)別，制定出各種管理預(yù)案，并在施工過程中，嚴(yán)格控制，連續(xù)監(jiān)控，把三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的具體要求同安全生產(chǎn)實(shí)際以及行業(yè)特點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。通過實(shí)施三個(gè)管理體系，徹底改變了以往死后驗(yàn)尸、事后補(bǔ)救的安全管理模式，變傳統(tǒng)式的事中和事后控制，為現(xiàn)代以預(yù)防為主，防患于未然的管理模式。在此基礎(chǔ)上，公司積極采用現(xiàn)代管理手段和管理設(shè)備，把先進(jìn)的管理體系同先進(jìn)的安全設(shè)備相結(jié)合。例如，在歐洲新城2期施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司楊國(guó)利項(xiàng)目部通過使用數(shù)字化監(jiān)控器，極大地降低了安全事故的發(fā)生率。安全工作的長(zhǎng)抓不懈也極大地提高了全員安全生產(chǎn)和過程質(zhì)量精品意識(shí)，贏得了廣大員工的支持和響應(yīng)，通過這一系列先進(jìn)管理手段的實(shí)施，才使東方建筑在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷創(chuàng)造出一系列質(zhì)量精品工程。
二、成立專業(yè)安全監(jiān)察隊(duì)伍，在實(shí)踐中開創(chuàng)安全管理新局面
為了進(jìn)一步推進(jìn)安全管理的長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制，我們公司大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)安全管理機(jī)制，于2002年初，在行業(yè)內(nèi)率先成立了東方建筑公司安全監(jiān)察大隊(duì)。徹底改變了以往安全員依靠項(xiàng)目部的隸屬關(guān)系，由公司安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部的安全員實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試合格后持證上崗，對(duì)所有在建工程實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控等一系列舉措。與此同時(shí)，公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷加大對(duì)施工環(huán)境和員工職業(yè)安全健康的管理力度，制定了《安全監(jiān)察大隊(duì)管理辦法》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列重要規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部以制度形式加強(qiáng)了對(duì)安全事故隱患的查處力度。在管理機(jī)制上，東方建筑安全監(jiān)察大隊(duì)提出，完善安全管理“五統(tǒng)一”。第一，統(tǒng)一對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，每年利用施工淡季，組織安全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，解決不會(huì)管理的問題；第二，打破原有行政隸屬選拔關(guān)系，項(xiàng)目部安全員按有關(guān)規(guī)定，由公司統(tǒng)一配備，直接選派，對(duì)知識(shí)能力，經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面評(píng)估，考核合格后上崗；第三，項(xiàng)目安全員工資由公司統(tǒng)一發(fā)放，根據(jù)工程規(guī)模和管理業(yè)務(wù)量，公司制定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)項(xiàng)目部安全員進(jìn)行考核后發(fā)放，克服依附思想；第四，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，克服了盲目性和隨意性；第五，統(tǒng)一行使安全生產(chǎn)管理監(jiān)察權(quán)，公司充分授予安全監(jiān)察大隊(duì)監(jiān)管職權(quán)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停工，并依照規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，及時(shí)查處了事故隱患。并在每月一次的安全生產(chǎn)會(huì)議上對(duì)違章行為加以通報(bào)，處罰一個(gè)，教育一片，突出了公司安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。安全監(jiān)察大隊(duì)的成立，使東方建筑公司安全生產(chǎn)工作徹底實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)消極管理向人人參與的積極管理轉(zhuǎn)變。極大地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性，在公司的安全施工生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。2003年7月，全國(guó)人大和國(guó)務(wù)院安全督察組領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)東方建筑施工的歐洲新城二期工程檢查安全生產(chǎn)時(shí)，對(duì)我公司的安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。
三、創(chuàng)立安全教育培訓(xùn)基地，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)國(guó)家新法規(guī)，培養(yǎng)東方建筑合格的安全管理人才
我們公司在完善安全管理機(jī)制的同時(shí)，不斷營(yíng)造人人抓安全、安全求實(shí)效的企業(yè)文化氛圍。為了全面提高公司安全管理水平，在建委安全監(jiān)察站、市安全辦、市培訓(xùn)中心等上級(jí)部門的支持幫助下，2003年9月26日，建設(shè)安全教育培訓(xùn)基地、東方建筑安全教育培訓(xùn)學(xué)校正式成立了。這是我省第一家政企合作專門講授建設(shè)施工安全知識(shí)、安全技能的系統(tǒng)教學(xué)場(chǎng)所。在此基礎(chǔ)上，公司根據(jù)施工作業(yè)人員的文化層次分布，邀請(qǐng)哈市建委安全站有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的專家，以圖文并茂的形式對(duì)國(guó)家的施工安全法規(guī)和操作程序進(jìn)
第二篇：與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)安全工作新局面長(zhǎng)抓不懈確保安全管理務(wù)實(shí)效
*東方建筑公司是我省具有國(guó)家房屋建筑總承包一級(jí)資質(zhì)的大型民營(yíng)建筑企業(yè)之一，從1978年成立至今，我們各級(jí)管理者始終秉承“安全第一，質(zhì)量至上”的管理理念，公司連續(xù)多年被評(píng)為省、市安全文明施工單位。特別是近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2002年，東方建筑公司年施工面積達(dá)到100萬平米，年產(chǎn)值達(dá)到4億元；2003年，在公司年施工面積達(dá)到130萬平米，年產(chǎn)值超過5億元的良好形勢(shì)下，東方建筑的安全工作始終保持與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)效運(yùn)行，公司數(shù)十項(xiàng)工程被評(píng)為省、市安全文明樣板工地。在長(zhǎng)期的施工管理實(shí)踐中，我們東方建筑公司安全管理的主要成效體現(xiàn)為以下三方面：
一、樹立安全第一的管理思想，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)安全工作
近年來，在黨的“十六大”及“三個(gè)代表”的光輝旗幟指引下，民營(yíng)建筑企業(yè)獲得了前所未有的大發(fā)展。東方建筑公司在對(duì)外承攬工程數(shù)量不斷增加、建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司各級(jí)管理者始終強(qiáng)調(diào)，要把安全工作放到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待，要把關(guān)心員工的職業(yè)健康安全工作放到一切工作的首位，東方建筑公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是要建成國(guó)際一流的高水平的學(xué)習(xí)型組織，以技術(shù)管理為主導(dǎo)的現(xiàn)代施工企業(yè)，徹底改變傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型施工企業(yè)的管理模式。公司在引入國(guó)際通用的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系的同時(shí)，通過對(duì)各相關(guān)要素及隱患做到事先識(shí)別，制定出各種管理預(yù)案，并在施工過程中，嚴(yán)格控制，連續(xù)監(jiān)控，把三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的具體要求同安全生產(chǎn)實(shí)際以及行業(yè)特點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。通過實(shí)施三個(gè)管理體系，徹底改變了以往死后驗(yàn)尸、事后補(bǔ)救的安全管理模式，變傳統(tǒng)式的事中和事后控制，為現(xiàn)代以預(yù)防為主，防患于未然的管理模式。在此基礎(chǔ)上，公司積極采用現(xiàn)代管理手段和管理設(shè)備，把先進(jìn)的管理體系同先進(jìn)的安全設(shè)備相結(jié)合。例如，在歐洲新城2期施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司楊國(guó)利項(xiàng)目部通過使用數(shù)字化監(jiān)控器，極大地降低了安全事故的發(fā)生率。安全工作的長(zhǎng)抓不懈也極大地提高了全員安全生產(chǎn)和過程質(zhì)量精品意識(shí)，贏得了廣大員工的支持和響應(yīng)，通過這一系列先進(jìn)管理手段的實(shí)施，才使東方建筑在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷創(chuàng)造出一系列質(zhì)量精品工程。
二、成立專業(yè)安全監(jiān)察隊(duì)伍，在實(shí)踐中開創(chuàng)安全管理新局面
為了進(jìn)一步推進(jìn)安全管理的長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制，我們公司大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)安全管理機(jī)制，于2002年初，在行業(yè)內(nèi)率先成立了東方建筑公司安全監(jiān)察大隊(duì)。徹底改變了以往安全員依靠項(xiàng)目部的隸屬關(guān)系，由公司安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部的安全員實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試合格后持證上崗，對(duì)所有在建工程實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)控等一系列舉措。與此同時(shí)，公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中不斷加大對(duì)施工環(huán)境和員工職業(yè)安全健康的管理力度，制定了《安全監(jiān)察大隊(duì)管理辦法》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列重要規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部以制度形式加強(qiáng)了對(duì)安全事故隱患的查處力度。在管理機(jī)制上，東方建筑安全監(jiān)察大隊(duì)提出，完善安全管理“五統(tǒng)一”。第一，統(tǒng)一對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，每年利用施工淡季，組織安全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，解決不會(huì)管理的問題；第二，打破原有行政隸屬選拔關(guān)系，項(xiàng)目部安全員按有關(guān)規(guī)定，由公司統(tǒng)一配備，直接選派，對(duì)知識(shí)能力，經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面評(píng)估，考核合格后上崗；第三，項(xiàng)目安全員工資由公司統(tǒng)一發(fā)放，根據(jù)工程規(guī)模和管理業(yè)務(wù)量，公司制定了不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)項(xiàng)目部安全員進(jìn)行考核后發(fā)放，克服依附思想；第四，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，克服了盲目性和隨意性；第五，統(tǒng)一行使安全生產(chǎn)管理監(jiān)察權(quán)，公司充分授予安全監(jiān)察大隊(duì)監(jiān)管職權(quán)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，有權(quán)責(zé)令停工，并依照規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，及時(shí)查處了事故隱患。并在每月一次的安全生產(chǎn)會(huì)議上對(duì)違章行為加以通報(bào)，處罰一個(gè)，教育一片，突出了公司安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。安全監(jiān)察大隊(duì)的成立，使東方建筑公司安全生產(chǎn)工作徹底實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)消極管理向人人參與的積極管理轉(zhuǎn)變。極大地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性，在公司的安全施工生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。2003年7月，全國(guó)人大和國(guó)務(wù)院安全督察組領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)東方建筑施工的歐洲新城二期工程檢查安全生產(chǎn)時(shí)，對(duì)我公司的安全管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。
三、創(chuàng)立安全教育培訓(xùn)基地，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)國(guó)家新法規(guī)，培養(yǎng)東方建筑合格的安全管理人才
我們公司在完善安全管理機(jī)制的同時(shí)，不斷營(yíng)造人人抓安全、安全求實(shí)效的企業(yè)文化氛圍。為了全面提高公司安全管理水平，在建委安全監(jiān)察站、市安全辦、市培訓(xùn)中心等上級(jí)部門的支持幫助下，
04年的施工建設(shè)中，讓“兩條例”、“一標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)揮出重要作用。安全培訓(xùn)學(xué)校的成立為東方建筑公司安全教育的正規(guī)化、專業(yè)化提供了有力的組織保證，真正把安全意識(shí)深深地灌輸?shù)矫恳粋€(gè)管理者和現(xiàn)場(chǎng)操作者的心中，克服了部分施工作業(yè)人員在工程建設(shè)中存在的麻痹思想，做到時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為公司長(zhǎng)效安全管理的實(shí)施提供了必要的資源支撐。
企業(yè)發(fā)展講究安全，施工生產(chǎn)重視安全，下一步，東方建筑要在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，著重做好以下三方面工作：
（一）提高安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的科學(xué)化管理水平，加大安全施工設(shè)備的投入力度，變?nèi)硕⑷朔朗貫橐?guī)范化的數(shù)字體現(xiàn)，全面提升安全管理工作的程序化操作水平。
（二）加大安全管理的創(chuàng)新力度，嚴(yán)格貫徹9000、14000、18000三個(gè)管理體系預(yù)防為主、過程控制的標(biāo)準(zhǔn)思想，盡快把傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型施工企業(yè)的管理思維調(diào)整到現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新型的管理思路中來。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全力打造團(tuán)隊(duì)協(xié)助、平臺(tái)互動(dòng)式的組織文化氛圍，開動(dòng)集體智慧，發(fā)揚(yáng)東方人特別能吃苦、特別重安全的人本經(jīng)營(yíng)理念，盡一切力量把不安全因素降至最低點(diǎn)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表東方建筑全體員工衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這樣一次有益的交流機(jī)會(huì)，希望我們所講的只言片語(yǔ)能對(duì)大家有所啟迪。同時(shí)，我們也誠(chéng)摯地歡迎社會(huì)各界朋友做客東方建筑，把你們?cè)诎踩┕ぶ蟹e累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理思路介紹給我們，傳授給我們，讓我們大家在相互交流、相互促進(jìn)中攜手前進(jìn)，共圖大業(yè)。
第三篇：安全管理要長(zhǎng)抓不懈
安全管理要長(zhǎng)抓不懈
當(dāng)前，企業(yè)在安全管理中普遍存在著“責(zé)任心保持難、工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持難、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控難、上級(jí)文件執(zhí)行難、規(guī)章制度落實(shí)難”的五難現(xiàn)象。安全管理的人為弱化、粗放、失控、混亂已到了難以駕馭的地步，這些足以說明必須重新審視分析安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)和改善安全管理。
筆者認(rèn)為，安全管理必須在持久性和提高管理水平上下功夫。
安全管理要摒棄緊一陣松一陣的做法，要常抓不懈地開展經(jīng)常性的事故反思、案例剖析活動(dòng)，時(shí)刻繃緊安全弦，消除麻痹思想和僥幸心理。
管理是生產(chǎn)力，因此，要把管理干部的工作作風(fēng)，作為強(qiáng)化安全管理的重點(diǎn)來抓。要建立干部作風(fēng)評(píng)價(jià)考核的長(zhǎng)效機(jī)制，使干部抓安全工作的是非功過明明白白，崗位履職清清楚楚，該獎(jiǎng)該罰一目了然，從而激發(fā)干部負(fù)起管理責(zé)任的熱情，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“無縫對(duì)接”。
人無遠(yuǎn)慮必有近憂。對(duì)安全管理的走向、難點(diǎn)及細(xì)節(jié)要全盤予以預(yù)想和研究，要認(rèn)認(rèn)真真地開好安全例會(huì)，對(duì)安全管理和設(shè)備質(zhì)量上出現(xiàn)的具有代表性、傾向性的“小而廣”問題進(jìn)行深入分析,找出問題癥結(jié)，采取有針對(duì)性地防范措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,做到抓小防大，徹底解決問題和消除隱患。
要充分整合優(yōu)化各種資源的最大效能，充分利用人才資源和技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，不斷地創(chuàng)新安全管理的方法手段，提升領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理的駕馭能力和正確決策能力，提高專業(yè)干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理能力，全面強(qiáng)化安全管理的持久控制力，任何時(shí)候、任何情況下都不因外界因素的變換而動(dòng)搖，確保安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
第四篇：與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)教育督導(dǎo)工作新局面[模版]
典 型 材 料
榆社縣人民政府教育督導(dǎo)室
二O一O年十一月四日
與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)教育督導(dǎo)工作新局面
三年來，榆社縣政府教育督導(dǎo)室認(rèn)真按照上級(jí)部門的指示和要求，緊緊圍繞全縣教育“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“督促、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)”職責(zé)，督導(dǎo)室全
體同志在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《教育督導(dǎo)工作條例》，教科局年初工作目標(biāo)和股室工作要點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作成績(jī)匯綜如下：
一、堅(jiān)持以“督政”為主，努力促進(jìn)全縣教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展
為了進(jìn)一步體現(xiàn)教育督導(dǎo)工作的督政作用，樹立教育督導(dǎo)工作權(quán)威，進(jìn)一步加強(qiáng)了“督政”工作力度。三年來，以進(jìn)一步完善“以縣為主”教育管理體制為切入點(diǎn)，對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府履行職責(zé)等政府行為方面進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)。為了抓好該項(xiàng)工作，我室開展了定期與不定期的“督政”工作，通過過程督導(dǎo)、工作調(diào)研等形式，對(duì)政府教育工作的履職行為進(jìn)行督查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)并要求整改。2007年以來根據(jù)制定修改的《榆社縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府教育工作考核方
案》對(duì)全縣九個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教育工作進(jìn)行全面的考核評(píng)估，并將結(jié)果以文件下發(fā)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，收到了良好的效果。
二、加大督學(xué)工作力度，促進(jìn)全縣教育發(fā)展水平上新臺(tái)階 為促進(jìn)教育均衡發(fā)展，構(gòu)建和諧教育，確保教育公正、公平。依據(jù)國(guó)家教育督導(dǎo)條例，省市縣辦學(xué)要求，堅(jiān)持“全面、客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則，以基礎(chǔ)為底線，以發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣中小學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)我室制定的《榆社縣中小學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)估方案》，每學(xué)年對(duì)全縣中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行兩次綜合評(píng)估。事實(shí)證明，評(píng)估結(jié)果符合事實(shí)，符合民意，符合領(lǐng)導(dǎo)決策思想，有利于教育事業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
三、加大督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍建設(shè)力度，努力打造一支高素質(zhì)的督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍
我縣十分重視督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍的建設(shè)工作，2004年我縣督導(dǎo)室成立后，于2005年健全了組織機(jī)構(gòu)，并聘任了十三名綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職督導(dǎo)員，為了充分調(diào)動(dòng)督導(dǎo)評(píng)估隊(duì)伍的工作積極性，在一些專項(xiàng)督查和綜合性評(píng)估工作中，積極參與，保證了督導(dǎo)評(píng)估的工作質(zhì)量，多
提出建設(shè)性意見，做好督導(dǎo)工作，他們努力工作，多次受到縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
我們?yōu)榱税l(fā)揮這些督導(dǎo)員的作用，我們近年來做了以下工作：一是制定工作規(guī)范，根據(jù)督導(dǎo)工作條例與本地工作實(shí)際，完善了縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校三級(jí)督導(dǎo)工作制度，進(jìn)一步明確了教育督導(dǎo)工作的方式方法，有效地規(guī)范了各級(jí)督學(xué)的工作行為。二是讓各級(jí)督學(xué)自主開展工作，重點(diǎn)是讓他們?cè)诒拘１据爡^(qū)內(nèi)開展工作，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸成長(zhǎng)、成熟起來。教育督導(dǎo)工作是教育綜合工作，作為縣級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在構(gòu)建和諧教育、促進(jìn)教育公平的具體工作中示范好、引領(lǐng)好、發(fā)揮好督導(dǎo)員的作用，這是提升我縣教育督導(dǎo)工作水平的一次嘗試，收到了良好的效果。
四、認(rèn)真搞好專項(xiàng)督導(dǎo)工作
一是會(huì)同辦公室、保障股對(duì)全縣中小學(xué)校舍安全進(jìn)行督
查；二是對(duì)“義務(wù)教育十不準(zhǔn)”、“義務(wù)教育階段收費(fèi)十條禁令”、“義務(wù)教育階段留守子女上學(xué)”、“中小學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)”和“學(xué)校安全”“校安工程”“五個(gè)規(guī)范、六大創(chuàng)建”“三項(xiàng)規(guī)定”等工作進(jìn)行督查；三是會(huì)同保障股對(duì)全縣部分中小學(xué)食堂暨小賣部的管理進(jìn)行督查；四是對(duì)全縣中小學(xué)
“校長(zhǎng)履行崗位職責(zé)”暨“學(xué)校教職工工作行為”進(jìn)行督查；五是會(huì)同教研室對(duì)全縣中小學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行督查。每年累計(jì)專項(xiàng)督導(dǎo)高達(dá)十余次，每次督導(dǎo)事先下達(dá)通知書，事后下達(dá)意見書，并下發(fā)工作通報(bào)17次。專項(xiàng)督導(dǎo)有效地規(guī)范了辦學(xué)行為，化解了當(dāng)前教育的熱難點(diǎn)問題。
五、扎實(shí)開展隨訪督導(dǎo)
為將教育普法、教育執(zhí)法、教育護(hù)法工作落到實(shí)處，三年來，我們以宣傳教育法規(guī)，傳遞教育思想，規(guī)范教育行為，提升教育質(zhì)量，促進(jìn)教育發(fā)展為己任，深入中小學(xué)校，面對(duì)廣大師生，盡其所能地幫助他們解決困難和問題。每年對(duì)全縣中小學(xué)校隨訪督導(dǎo)5 6校次，下達(dá)整改意見書21份，回訪l2校次，督導(dǎo)面達(dá)l00％。我們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深受全縣中小學(xué)校的肯定。
六、廣泛開展“兩爭(zhēng)兩創(chuàng)”活動(dòng)
我們?cè)谌h中小學(xué)校中開展以“文明用語(yǔ)、文明行為、文明風(fēng)尚”活動(dòng)為載體的“兩爭(zhēng)、兩創(chuàng)”活動(dòng)，將虛擬的口號(hào)落實(shí)在學(xué)校的具體工作中，落實(shí)在廣大師生的道德規(guī)范中，講文明、講禮貌、學(xué)先進(jìn)、崇楷模蔚然成風(fēng)，受到省市表彰的學(xué)校5所，文明班集體2 3所，文明教師36名，文明
學(xué)生40名。榜樣的力量是無窮的，文明師生的精神正在感召激勵(lì)著廣大師生愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為。
七、全力服務(wù)教育科技局中心工作
開學(xué)檢查、教育教學(xué)大檢查、高招體檢、中招理化體育考試、高中招考務(wù)及教科局其他方面的工作，我室同志均全面全程參與，并出色完成。
總之，工作有成績(jī)，也有明顯的不足，在今后的工作中，我們將堅(jiān)持以“督政為主、督學(xué)為本”的工作原則，深入基層，培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彰揚(yáng)先進(jìn)加大督導(dǎo)與評(píng)估的工作力度，加大督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用的力度，為促進(jìn)榆社教育健康持續(xù)、均衡公正發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
榆社縣人民政府教育督導(dǎo)室
二O一O年十一月
第五篇：與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新努力開創(chuàng)全市老干部工作新局面
與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新努力開創(chuàng)全市老干部工作新局面
——在全市老干部工作會(huì)議上的講話
(2006年4月27日)
同志們：
我們這次全市老干部工作會(huì)議是經(jīng)市委常委會(huì)研究召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、xxx市老干部工作會(huì)議、市委四屆四次全會(huì)精神，回顧總結(jié)去年的工作，研究部署2006年老干部工作任務(wù)，表彰先進(jìn)。市委對(duì)召開這次會(huì)議十分重視。會(huì)前市委常委會(huì)專門聽取了匯報(bào)，并對(duì)這次會(huì)議的召開和今年的老干部工作提出了具體要求。今天，四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，x書記還要作重要講話，這充分說明市委對(duì)老干部工作的高度重視和對(duì)老干部的倍加關(guān)心。
下面，我就去年工作和今年任務(wù)先講幾點(diǎn)意見：
一、去年工作的簡(jiǎn)要回顧
2005年，我市的老干部工作在市委、市政府的重視、支持下，在省、xxx市委老干部局的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照平頂山市老干部工作和市委四屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的要求，以五年一次的全省老干部工作大檢查為動(dòng)力，全面落實(shí)黨的老干部政策，切實(shí)做好老干部思想政治工作，積極組織和引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）對(duì)老干部工作的重視程度進(jìn)一步提高
市委、市政府和各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)都能把老干部工作作為一件大事，思想上高度重視，工作上大力支持，列入議事日程，經(jīng)常聽取老干部工作部門的情況匯報(bào)，研究解決老干部工作中的實(shí)際問題。2005年是全省五年一次的老干部工作大檢查年，接到全省老干部工作大檢查的通知后，市委吳書記專門聽取了市委老干部局的匯報(bào)，對(duì)老干部工作提出了要“感情到位，工作到位，措施到位，資金到位”，并以身作則，帶頭落實(shí)中央、省委和平頂山市委關(guān)于老干部工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定和要求。對(duì)老干部工作中存在的困難和重要問題總是高度重視，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和過問下，去年為老干部局和關(guān)工委更新了車輛，公開招錄了兩名優(yōu)秀大學(xué)本科生充實(shí)老干部工作隊(duì)伍。市長(zhǎng)xxx對(duì)老干部工作十分關(guān)注，凡老干部的事情總能優(yōu)先考慮，盡力保障，為老干部工作提供了很好的支持，并注意在各項(xiàng)工作中虛心聽取老干部的意見和建議。副書記xxx和副市長(zhǎng)xxx及人大x主任、政協(xié)x主席等領(lǐng)導(dǎo)都能和老干部打成一片，并經(jīng)常過問指導(dǎo)老干部的有關(guān)具體活動(dòng)，對(duì)有關(guān)問題總是認(rèn)真給予協(xié)調(diào)解決。市委調(diào)整了老干部工作委員會(huì)和關(guān)心下一代工作委員會(huì)以及老干部大學(xué)校委會(huì)，還根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)所聯(lián)系的老干部，保證了工作的連續(xù)性，為推動(dòng)工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直各單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視老干部工作，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，為老干部辦了大量實(shí)事、好事，起到了很好的示范作用，形成了尊老敬老，積極為老干部辦實(shí)事、辦好事、送溫暖的濃厚氛圍。
(二)老干部的政治待遇得到較好落實(shí)
一年來，各級(jí)各單位堅(jiān)持按規(guī)定組織老干部看文件、聽報(bào)告；邀請(qǐng)老干部參加一些重大政治活動(dòng)和重要會(huì)議；組織老同志堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)日，開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)；堅(jiān)持定期向老干部通報(bào)工作，聯(lián)系老干部、走訪慰問和定期不定期地舉辦老干部座談會(huì)等制度，形成了良好風(fēng)氣。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、市重點(diǎn)工程建設(shè)的決策和實(shí)施過程中，認(rèn)真聽取老干部的意見和建議。各級(jí)黨組織針對(duì)離退休干部黨員的特點(diǎn)，積極探索適合老同志特點(diǎn)的支部活動(dòng)形式，老干部黨支部的教育、監(jiān)督、橋梁和戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮。
全市老干部活動(dòng)中心（室）和老干部大學(xué)（學(xué)校）在注重硬件建設(shè)的同時(shí)，利用老同志喜聞樂見的活動(dòng)形式，積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。市老干部活動(dòng)中心二期改造工程完成了樓頂維修、院內(nèi)鋪地坪等項(xiàng)目，增設(shè)了舞蹈室、戲曲室等，并為閱覽室、接待室配備了電腦、空調(diào)等。先后舉辦了燈節(jié)燈展、猜燈謎、老干部工作圖片展、書畫展、球類、棋類、戲曲、歌詠比賽，老人節(jié)大型文藝晚會(huì)前期籌備等活動(dòng)，收到了良好的效果。還組織老干部門球隊(duì)參加xxx組織的門球比賽，取得了良好的成績(jī)。市老干部大學(xué)在2004年全面裝修的基礎(chǔ)上，2005年又配備了兩臺(tái)立式空調(diào)和音響設(shè)備。在8月份xxx市全市老干部大學(xué)教育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我們老干部大學(xué)的做法在會(huì)上做了交流，無論從硬件建設(shè)還是教學(xué)質(zhì)量都得到了平頂山領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。各單位也都十分重視老干部活動(dòng)室和老干部學(xué)校的陣地建設(shè)。在老干部“老有所學(xué)，老有所樂”方面發(fā)揮了重要作用。
(三)離休干部的生活待遇有了切實(shí)保障
針對(duì)市屬困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌難問題，去年，由市委組織部牽頭，紀(jì)檢委、老干部局、中小企業(yè)局、審計(jì)局、財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局參加，對(duì)市屬困難企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，重新商定了統(tǒng)籌補(bǔ)助，解決了看病就醫(yī)問題。省委老干部局局長(zhǎng)李樹銘在到xx調(diào)研時(shí)，對(duì)我們的作法給予了充分肯定。去年10月份，以省紀(jì)委原副書記李良皋為組長(zhǎng)的省委老干部工作檢查組對(duì)我市老干部工作檢查后的反饋意見中，給我市老干部工作也給予了很好評(píng)價(jià)。
（四）組織老干部發(fā)揮作用工作取得新成績(jī)
一年來，全市各級(jí)各單位把組織老干部發(fā)揮作用工作納入各級(jí)老干部工作的一個(gè)重要方面。目前，全市共有老干部發(fā)揮作用組織900多個(gè)，有80％的離退休干部在不同領(lǐng)域發(fā)揮著作用。
在關(guān)心教育下一代方面，市、鄉(xiāng)和大部分村（街）均建立了關(guān)工委組織，初步形成了條塊結(jié)合、城鄉(xiāng)結(jié)合的關(guān)心下一代網(wǎng)絡(luò)，有近5000名“五老”人員依托各級(jí)關(guān)工委的引導(dǎo)，積極從事未成年人思想道德建設(shè)等工作，發(fā)揮了重要作用。2005年我市關(guān)工委獲省、xxx市發(fā)揮作用先進(jìn)集體，xxx、xxx獲省、xxx市先進(jìn)個(gè)人，xxx、xxx等獲平頂山市先進(jìn)個(gè)人。
在發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)方面，老干部積極投身全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、教育扶貧、城市管理等項(xiàng)工作，為各級(jí)黨委和政府建言獻(xiàn)策、當(dāng)參謀。原市政府顧問李三昌同志擔(dān)任老干部大學(xué)校長(zhǎng)、關(guān)工委主任等職務(wù)，經(jīng)常深入農(nóng)村、學(xué)校搞調(diào)研、作報(bào)告，為關(guān)心教育下一代和老年教育事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，他的事跡在省《老人春秋》等媒體給予了報(bào)道。他和馬慶立、樊嘉言、熊貴欣等還常年被聘請(qǐng)為老干部工作檢查組成員，協(xié)助落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有350名老干部積極開展調(diào)查研究，為各級(jí)黨委和政府提建議、當(dāng)參謀；有400名老干部參與開展群眾性的科技傳播、普及活動(dòng)；有200多名企業(yè)的老干部發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為加快企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有800余名回農(nóng)村的離退休老干部積極投身富民工程，發(fā)展“五業(yè)”生產(chǎn)。各級(jí)各單位還根據(jù)老干部的特長(zhǎng)，組織老干部參與基層黨組織建設(shè)、廉政監(jiān)督、信訪民調(diào)、社會(huì)治安綜合治理以及義務(wù)辦學(xué)行醫(yī)等工作，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
(五)老干部工作部門的自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
按照市委的統(tǒng)一部署，各級(jí)老干部工作者積極參加了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，深化了老干部工作者對(duì)開展先進(jìn)性教育重要意義的認(rèn)識(shí)，查找了在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面存在的問題，制定了切實(shí)可行的整改方案，較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。為提高老干部工作人員的政治業(yè)務(wù)水平，去年5月份，舉辦了全市老干部工作人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省委老干部局副局長(zhǎng)李喜才、平頂山市老干部局局長(zhǎng)薛學(xué)及三個(gè)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人分別授課，收到了明顯效果。在全市實(shí)行了調(diào)研宣傳工作責(zé)任目標(biāo)管理，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，全市老干部系統(tǒng)完成老干部工作方面的調(diào)研信息600多篇，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。
一年來，我市的老干部工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著工作不夠平衡；個(gè)別單位對(duì)老干部工作重視程度不夠，老干部思想政治工作做得不深入，少數(shù)單位離休干部“兩費(fèi)”落實(shí)不及時(shí)，老干部工作隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量不高等問題。對(duì)此，我們必須正視現(xiàn)狀，引起重視，在新的一年里認(rèn)真加以解決。
二、今年工作的主要任務(wù)
2006年是落實(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要實(shí)施的開局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年、紅軍長(zhǎng)征勝利70周年的喜慶之年，全市老干部工作總的指導(dǎo)思想和要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，按照xxx市老干部工作暨“雙先”表彰會(huì)議及市委四屆四次全體會(huì)議的要求，全面落實(shí)老干部政治、生活待遇，著力解決老干部工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)和黨建工作，確?！叭齻€(gè)機(jī)制”的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮老干部在建設(shè)富裕xx、文明xx、平安xx和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重大作用，加強(qiáng)提高自身能力建設(shè)，努力開創(chuàng)我市老干部工作的新局面。
今年的老干部工作要做好以下六點(diǎn)：
(一)切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)和黨建工作,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇
一要認(rèn)真抓好老干部的政治理論學(xué)習(xí)。要從全局的高度，把組織老同志學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，貫穿于今后工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把老干部的思想統(tǒng)一到中央和省、市委重大決策和部署上來，使老同志始終保持政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。二要?jiǎng)?chuàng)新老干部思想政治工作的方式方法。要在繼續(xù)堅(jiān)持定期向老干部通報(bào)工作、重大節(jié)日走訪慰問、重大活動(dòng)和會(huì)議請(qǐng)老同志參加、按規(guī)定組織老同志閱讀重要文件、重大決策聽取老干部意見等各項(xiàng)行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合老同志年事已高、行動(dòng)不便的特點(diǎn)，在政治思想教育的內(nèi)容上、形式上、手段上積極創(chuàng)新，不斷改進(jìn)。要充分利用活動(dòng)中心（室）和老干部大學(xué)（學(xué)校）的陣地作用，組織老干部集中學(xué)習(xí)，提高老干部的政治理論水平。在組織老干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，要把解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三要推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。各級(jí)各單位要本著有利于方便老干部參加活動(dòng)為原則，調(diào)整組織設(shè)置、改進(jìn)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)方式，保證每個(gè)離退休干部黨員組織有歸屬、活動(dòng)有人管。特別是對(duì)改制、破產(chǎn)企業(yè)在改制過程中，要采取有效措施，切實(shí)把每位老黨員都編入黨的組織，不能出現(xiàn)“有黨員無組織、有組織無活動(dòng)”的問題。今年要著力抓好企業(yè)和自收自支單位離退休老干部黨支部建設(shè)，適當(dāng)時(shí)候可舉辦一期老干部黨支部書記培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，推動(dòng)工作。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)離休干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制的完善和有效運(yùn)行，確保離休干部“兩費(fèi)”落實(shí)
落實(shí)好老干部的生活待遇，是老干部安度晚年、頤養(yǎng)天年的基本保證。離休干部“兩費(fèi)”特別是醫(yī)藥費(fèi)問題，能否及時(shí)落實(shí)，直接影響老同志晚年的生活。一是要確保離休干部醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加大工作力度，采取有效措施，解決工作中遇到的實(shí)際問題。要進(jìn)一步完善醫(yī)療統(tǒng)籌金征繳、管理和服務(wù)的各項(xiàng)措施，建立并適時(shí)調(diào)整與離休干部就醫(yī)要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的增長(zhǎng)機(jī)制，以保證醫(yī)療費(fèi)保障機(jī)制的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二要加大財(cái)政支持力度。按照“單位盡責(zé)、社會(huì)統(tǒng)籌、加強(qiáng)管理、財(cái)政支持”要求，保證應(yīng)由財(cái)政支持的資金，在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算審查和資金管理全過程都得到有效落實(shí)，從根本上解決離休干部醫(yī)藥費(fèi)落實(shí)難的“頑癥”。三要認(rèn)真做好行政與企事業(yè)單位離休干部生活待遇的平衡工作。凡是中央和省、市有明確政策規(guī)定的待遇，要不分單位性質(zhì)同樣對(duì)待，同樣享受。今后，各單位新出臺(tái)涉及離休干部生活待遇的政策和規(guī)定，要事先征求老干部部門的意見，以免造成不應(yīng)有的工作被動(dòng)。要認(rèn)真做好“送溫暖”工程，對(duì)個(gè)別單位生活比較困難、年事已高且長(zhǎng)年重病的老干部要采取特殊措施，給予特殊照顧，確保他們安度晚年。
(三)積極做好國(guó)有改制、破產(chǎn)企業(yè)離休干部的管理服務(wù)工作
要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦［2005］12號(hào)和豫老［2004］7號(hào)文件精神。積極穩(wěn)妥地解決好國(guó)有改制、破產(chǎn)企業(yè)中離休干部的管理和服務(wù)問題，保證離休干部安置不出現(xiàn)問題，管理服務(wù)不斷線，政治生活待遇不受影響。省委老干部局將會(huì)同有關(guān)部門，于今年市二季度對(duì)落實(shí)豫老人[2004]7號(hào)文件情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我們必須高度重視，加大力度，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步落到實(shí)處，保證國(guó)有改制、破產(chǎn)企業(yè)的離休干部安置、服務(wù)、管理、待遇落實(shí)“四到位”。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，組織部門、老干部工作部門要做好與財(cái)政、人事、勞動(dòng)保障、國(guó)資委等部門的協(xié)調(diào)配合，密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)研究解決。
(四)積極組織和指導(dǎo)老干部在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮作用
一要廣泛宣傳老干部先進(jìn)典型。通過各種新聞媒體，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳全國(guó)、全省、xxx市和我市老干部發(fā)揮作用的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，充分展示老干部在新時(shí)期的精神風(fēng)貌和高尚情操，動(dòng)員更多的老同志在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)佳績(jī)。二要進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)工委、老干部黨支部（小組）、老促會(huì)等各類組織的帶動(dòng)作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)工委慶祝成立20周年表彰大會(huì)重要精神，積極組織老干部開展各種富有時(shí)代特征的教育活動(dòng)。三要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)［2005］9號(hào)和豫辦［2005］37號(hào)文件精神，高度重視發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用的工作。要將此項(xiàng)工作納入到本地人才開發(fā)的總體規(guī)劃中，通過建立健全離退休專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)等載體，按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、單位聘請(qǐng)、個(gè)人自愿的原則，落實(shí)政策措施，提高服務(wù)水平，使廣大離退休專業(yè)技術(shù)人員積極獻(xiàn)智出力，為我市發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(五)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)老干部活動(dòng)中心、老干部大學(xué)工作，不斷滿足老干部精神文化生活需求
老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)是黨在思想文化領(lǐng)域中的一個(gè)重要陣地，也是做好老干部工作的重要基礎(chǔ)，尤其是在物質(zhì)生活需求有了較好保障的情況下，他們對(duì)精神文化生活的需求就更顯得尤為多樣和迫切。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)豫辦［2004］29號(hào)文件精神。要堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，使教學(xué)內(nèi)容、形式、方法，既符合改革發(fā)展穩(wěn)定的總趨勢(shì)，又不斷滿足老干部學(xué)習(xí)知識(shí)、充實(shí)生活的精神需要。二要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)老干部活動(dòng)中心(室)建設(shè)。今年適逢我市老干部活動(dòng)中心成立20周年，要本著熱烈、隆重、儉樸的原則，搞好慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全市活動(dòng)中心（室）建設(shè)及管理服務(wù)水平的不斷提高。三要認(rèn)真組織老同志開展好慶祝建黨85周年和紅軍長(zhǎng)征勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)。通過文藝演出、歌詠比賽、書畫展、座談會(huì)、上黨課、形勢(shì)報(bào)告等形式，積極開展好各種主題紀(jì)念及文體活動(dòng)，宣傳老干部“離崗不離黨，退休不褪色”的革命本色，進(jìn)一步激發(fā)廣大老干部愛黨愛國(guó)的熱情。
(六)圍繞老干部工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入調(diào)研，加強(qiáng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用
圍繞老干部工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究工作是做好當(dāng)前老干部工作的基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)調(diào)研課題有四個(gè)：一是關(guān)于落實(shí)中辦廳字[2005]12號(hào)和豫老[2004]7號(hào)文件，加強(qiáng)和完善改制、破產(chǎn)企業(yè)老干部管理服務(wù)問題的調(diào)研。二是關(guān)于深化老干部“雙高期”管理服務(wù)問題的調(diào)研。三是關(guān)于創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)財(cái)政支持機(jī)制最佳形式的調(diào)研。四是關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下老干部大學(xué)和老干部活動(dòng)中心建設(shè)的調(diào)研。全市上下要緊緊圍繞在這四個(gè)調(diào)研課題，積極開展調(diào)研工作，并強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)老干部工作深入開展。
三、以能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍的自身建設(shè)
要按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總要求，努力加強(qiáng)老干部工作人員“七種能力”建設(shè)，（即
1、切實(shí)提高政治鑒別能力，堅(jiān)持和運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析認(rèn)識(shí)問題；
2、切實(shí)提高政策運(yùn)用能力，把黨的老干部工作方針政策落實(shí)好；
3、切實(shí)提高業(yè)務(wù)工作能力，高質(zhì)量地處理好工作中的具體事務(wù)；
4、切實(shí)提高調(diào)查研究能力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議；
5、切實(shí)提高管理服務(wù)能力，無微不至地為老同志服務(wù)；
6、切實(shí)提高開拓創(chuàng)新能力，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)；
7、切實(shí)提高拒腐防變能力，自覺維護(hù)老干部工作部門的良好形象）。全市各級(jí)各單位要緊緊圍繞提高“七種能力”的總體目標(biāo)和要求，以省委老干部局開展的“創(chuàng)一流服務(wù)水平、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”，爭(zhēng)當(dāng)敬老先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)敬老先進(jìn)個(gè)人”既“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力推動(dòng)老干部部門自身建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高老干部工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，使廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的宗旨意識(shí)；要堅(jiān)持開展“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)奮發(fā)進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流的工作意識(shí)，在老干部工作崗位上始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之熟悉新政策、掌握新規(guī)定，接受新思維，全面理解和把握黨中央和省、市委出臺(tái)的重大決策和舉措，自覺、主動(dòng)地做好老干部工作。
二要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，全心全意為老干部服務(wù)。隨著老干部“雙高期”的到來，他們?cè)谏砗托睦砩系男枨髮?huì)更加具體、繁雜，我們的工作領(lǐng)域也會(huì)相應(yīng)地更廣更寬，這就要求我們要常懷敬老之心、善謀為老之策、多做助老之事，打造服務(wù)新機(jī)制、豐富服務(wù)新內(nèi)涵、推出服務(wù)新舉措，要有積極主動(dòng)的服務(wù)精神和誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，特別是對(duì)老同志提出的能夠解決的問題，要主動(dòng)協(xié)調(diào)盡可能予以解決，對(duì)老同志提出的過高要求，確實(shí)解決不了的問題，要做好情真意切的思想工作，以我們精細(xì)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使廣大老同志更加感受到黨的關(guān)懷和厚愛。
三要切實(shí)加強(qiáng)制度和作風(fēng)建設(shè)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著愛心去做好老干部工作，想老干部之所想，急老干部之所急，辦老干部之所需。一方面要堅(jiān)持和完善走訪慰問、生日祝賀、通報(bào)情況、參觀考察、參加重要會(huì)議、聯(lián)系老干部等制度，用制度規(guī)范和保證任務(wù)的落實(shí)，不斷提高工作效率和質(zhì)量；另一方面要從加強(qiáng)思想作風(fēng)上下功夫，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固和發(fā)展“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果，教育和引導(dǎo)老干部工作人員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立“愛崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想，不斷提高服務(wù)老干部的水平。
同志們，2006年的老干部工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。在新的一年里，我們要舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，在市委和各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，努力把我市老干部工作推向一個(gè)新階段。
點(diǎn)擊咨詢 