第一篇:銷售總監(jiān)就職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。
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首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè),是永遠年輕的,永遠充滿朝氣的,永遠充滿斗志的,是永遠不言敗的,更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步
第二篇:企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講
企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:晚上好!非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
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非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。
首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍
精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè),是永遠年輕的,永遠充滿朝氣的,永遠充滿斗志的,是永遠不言敗的,更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路,由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第三篇:營銷總監(jiān)就職演講
公司銷售總監(jiān)的就職演說
一個月前的今天,我正是加盟了**公司。
通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們**公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。
通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!篇二:營銷總監(jiān)競崗發(fā)言稿
營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿
尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們:
大家好!
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營銷總監(jiān)!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷1983年6月18日,即將 30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。2012年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護相關(guān)工作!工作近10年來,我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!
二、崗位認(rèn)識
我競聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場的變化,結(jié)合公司實際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績,讓公司利潤實現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司業(yè)績,為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實現(xiàn)以下7個要點:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績。
3、及時、準(zhǔn)確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態(tài),時刻了解員工的想法,確保團隊的穩(wěn)定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新,隨時了解客戶需求,盡量在最短時間成交客戶,實現(xiàn)公司利益最大化。
6、組織團體活動,增強團隊的團結(jié)性、主動性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行,并全力完成任務(wù)!
以上七個要點是相輔相成的,整個營銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行,也必將提升公司的業(yè)績。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作!
我認(rèn)為,作為營銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力!
我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協(xié)作!
營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓(xùn)課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。
4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效!
作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤!
嚴(yán)格制定出營銷部的職責(zé),列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績,為公司創(chuàng)造最大的利潤!
最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達,財源滾滾,長長久久!
謝謝!篇三:營銷總監(jiān)公司年會發(fā)言稿
營銷總監(jiān)公司年會發(fā)言稿
各位同仁、各位商界朋友:
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點: 談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:
一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其
二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重
要;其
三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試
運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!篇四:就職演說
品牌總監(jiān)就職演說
各位親愛的家人:大家下午好
很榮幸以品牌總監(jiān)的身份站在舞臺上面發(fā)表我的就職演說,此時我的心情又高興又激動,高興的是受聘為品牌總監(jiān),說明我的競選主張得到了評審團的認(rèn)同,激動的是能夠有機會在更大的平臺去迎接挑戰(zhàn),去證明自己。
參加工作24年,我曾經(jīng)擔(dān)任過國營企業(yè)的質(zhì)檢科長和銷售主管,擔(dān)任過外資企業(yè)的辦公室主任和市場部經(jīng)理,擔(dān)任過民營企業(yè)的營銷總監(jiān)和公司總經(jīng)理,但這次的品牌總監(jiān)崗位無疑是挑戰(zhàn)最大的。品牌中心好比南通市區(qū)的崇川區(qū),產(chǎn)品從基礎(chǔ)材料到半成品到成品到配套產(chǎn)品,既有固定產(chǎn)品,又有定制產(chǎn)品;品牌從一線品牌到二三線品牌,既有代理品牌,又有自有品牌,涵蓋了九大品牌系列;經(jīng)營的業(yè)態(tài)從分銷專賣到工程家裝,從會員到零售全面包括;可以說占據(jù)了公司的半壁江山。如何把這個半壁江山由形轉(zhuǎn)化為實將是品牌中心的發(fā)展目標(biāo)。所以說,品牌總監(jiān)與其說是一種榮耀,更不如說是一種責(zé)任。
一本聘書承載著公司的托付,更承載著所有家人的期盼,讓品牌成為真正的品牌,讓員工成為真正的品牌人,讓品牌經(jīng)理成為真正的職業(yè)經(jīng)理人,讓公司獲得品牌利益,讓家人們錢包鼓起來,讓我們的頭揚起來,這是品牌總監(jiān)的目標(biāo)和責(zé)任
對品牌中心來講,階段性的工作主題是整合出發(fā)。先整合后出發(fā)。我們要整合我們的市場資源,在布局上首先把自有品牌走出南通,對南通的現(xiàn)有客戶資源進行優(yōu)化調(diào)整,品牌固然離不開渠道的建立,但渠道的選擇不是沒有條件的,我們需要的是高質(zhì)量的渠道,而不是雞肋;我們要整合我們的品牌資源,借助代理品牌的成熟操作模式形成有效的品牌體系,通過終端服務(wù)體系的加強和品牌整合推廣的實施,重塑我們的品牌形象;我們要整合我們的終端經(jīng)營,形成品牌的終端盈利模式,并把這種模式復(fù)制到我們的各個渠道中去,當(dāng)品牌盈利模式成為一種保障的時候,我相信,我們的目標(biāo)就沒有理由不去實現(xiàn)。
事情是靠人去做的,我完全相信我們的團隊是最棒的,無論是家具和地板的經(jīng)營突破,還是三大板材品牌的拓展增量,無論是木門櫥柜的扭虧為盈,還是油漆五金衛(wèi)浴的品牌成長,你們都展現(xiàn)了你們的出色。在新的突破模式下,我們需要把潛能更多地發(fā)揮出來,作為總監(jiān),我將承擔(dān)起教練和支持的職責(zé)。如果對個人成長提個主張的話,那我的主張就是尊重自己。在國營單位的時候,我希望獲得單位的認(rèn)同;在做外企的市場推廣時,我希望獲得客戶的認(rèn)同;在做營銷總監(jiān)和建立品牌連鎖時,我希望獲得行業(yè)的認(rèn)同;今天,我只希望得到自己的認(rèn)同,當(dāng)我認(rèn)為品牌模式改變具有發(fā)展前景,并且自己非常想利用自己的能力去體驗的時候,如果不去行動就是對自己的不尊重,因為我不想帶著遺憾去回憶,這也是我加盟鴻運和競聘品牌總監(jiān)的直接原因。相信每個人都有夢想,也相信每個人都有各自的精彩,但我更加相信的是,每個人都有巨大的潛能可以去釋放。常言說,有話不說不痛快,有想法不行動同樣不痛快。那么,從現(xiàn)在開始,讓我們認(rèn)真的審視自己,去尊重自己,尊重自己的心,尊重自己的行為,尊重自己的選擇,尊重自己的潛能,無論何時何地,當(dāng)我們回首時,都可以自豪地講,我對得起自己,為了我自己的夢,我真的盡心盡力了;無論結(jié)果如何,我都將沒有遺憾,我無怨無悔 你們愿意嗎?篇五:總經(jīng)理就職演說
總經(jīng)理就職演說 大家好,能夠被推舉為總經(jīng)理,在這里進行就職演說我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來,我先介紹一下我們公司的主要概況:
我們酒店的名稱是love.family,我們之所以如此命名一方面是希望通過我們的集體努力,用心去關(guān)愛每一位客人,用我們的love去贏取客戶的love,我們希望能讓客人愛上我們的酒店,愛上我們的服務(wù),使他們流連忘返,通過我們真誠的服務(wù)為他們營造家的溫暖舒適感,使客人們賓至如歸,這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng);另一方面,我們要讓員工愛上我們的公司,愛上自己的崗位,愛上自己的工作,愛上我們這個團結(jié)友愛的大家庭,we are family,我們是一家人,相信通過家人們的集體努力,我們的家庭會更好。
我們酒店創(chuàng)建于2002年,10年來已在全國形成多家連鎖店,目前酒店正處于發(fā)展中狀態(tài),在市場上處于中等稍微偏上的水平,現(xiàn)在酒店集住宿、餐飲、娛樂休閑一體化,始終以顧客滿意為基礎(chǔ),向每一位客人展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念。我們酒店的宗旨是給每位客人都提供滿意舒適的服務(wù),讓酒店不只是有錢人的住宿地,更是要面向大眾人民,為此,我們酒店又分為以下兩個品牌可供不同收入階層的人根據(jù)他們的實際需要進行選擇: 經(jīng)濟型連鎖酒店品牌——love.family快捷酒店,以便宜低廉的價格向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品,為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù),傳遞著適度生活的簡約生活理念,適用于普通消費群體。
都說二十一世紀(jì)人才最重要,一個優(yōu)秀的員工團隊是一個企業(yè)走向成功的重要因素,下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)??偨?jīng)理:俎婧婧。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理;組織經(jīng)營管理班子,提出任免高級職員的人選;根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,完善酒店運行機
制。組織編制近期、長期規(guī)劃,定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況等。人力資源總監(jiān):李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實施;建立并完善人力資源管理體系,包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門共同提高公司的綜合管理水平,共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
市場銷售部總監(jiān):張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場推廣,擬定市場計劃;負(fù)責(zé)職場銷售一切事物,如密切關(guān)注市場競爭狀態(tài),進行客戶拜訪,確保各類宣傳資料,通過各類活動宣傳推廣酒店,注意潛在客戶的開發(fā)等,此外還包括整合客戶信息資料庫,酒店銷售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)總監(jiān):謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財務(wù)團隊完成公司財務(wù)管理工作。
保安部部長:楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全,客人如果在住宿期間遇到安全問題,均可向保安部門求助;保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護酒店的財產(chǎn)安全,維護酒店公共場所秩序,以及完成上級交辦的其他任務(wù),做好與其他部門的協(xié)調(diào)。
餐飲部部長:吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實施餐飲部工作計劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進行成本控制,檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進行有效的成本控制,完成總經(jīng)理交給的其它工作。
前廳部部長:趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù),以溫暖真誠的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度;全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù);接收客戶投訴,主持前廳工作例會,上傳下達,搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。
客房部部長:王艷茹。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度,管理督導(dǎo)整個客房樓層的日常工作,包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。此外,還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門員工完成客人對熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求。
總經(jīng)理助理:李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進行工作,協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。此外,在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們酒店人力資源部門的具體人員細分是:人力資源測評師張濤,招聘專員趙俊柯,培訓(xùn)專員吳明霞,績效考核專員王艷茹,績效薪酬專員謝亞靜,勞動關(guān)系管理專員楊棟,檔案管理專員俎婧婧。在今后,我們會結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進行合理的人事調(diào)動等,能和這么多人才共事我感到非常榮幸,謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力,在這里,請允許我代表公司向你們致以最真誠的感謝,謝謝大家!
接下來,我給大家介紹下我們公司的總體績效目標(biāo)。我們的整體績效目標(biāo)是要通過大家的共同努力,在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級酒店;利潤在五年內(nèi)提高百分之十;員工離職跳槽率低于百分之五;客戶滿意度達到百分之九十五以上,總體來說要保證各部門協(xié)調(diào)配合,從服務(wù)、住房、飲食、娛樂休閑等各方面加強管理,力爭最完美的為客人營造舒適溫馨的感覺,相信通過我們員工的全體努力,我們的酒店一定會更上一層樓。至于每個部門的具體細分績效目
標(biāo),各部門負(fù)責(zé)人會根據(jù)各自部門的情況并結(jié)合公司發(fā)展情況,具體問題具體分析,制定出各部門的績效計劃并在日后向大家匯報。
第四篇:銷售總監(jiān)就職演講與銷售明星獲獎感言
銷售總監(jiān)就職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 晚上好!
非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。
首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè),是永遠年輕的,永遠充滿朝氣的,永遠充滿斗志的,是永遠不言敗的,更是永遠具有戰(zhàn)斗
力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步
銷售明星獲獎感言
27屆電影金雞獎剛落下帷幕,一尊尊引亢高歌的金雞獎杯高舉,一個個喜極而泣的獲獎?wù)叩墨@獎感言讓人感慨、讓人動容!
每個明星的獲獎感言不能離開的中心思想就是“感謝”,而“感謝”這樣一個大眾化的逢獎必說的中心詞經(jīng)眾人的演繹卻也是“千姿百態(tài)、萬紫千紅”!
或結(jié)尾干凈利落;或開篇引人入勝;或感謝親情,感謝友情,讓人動情;或立意高遠,升華主題!
讓我們回到頒獎現(xiàn)場:
最佳編劇《我的高考1977》
感謝評委會給了我這樣一個機會,可以讓我在這感謝一個人,那就是在1977振臂一揮,恢復(fù)高考的鄧小平,沒有他的恢復(fù)高考,就沒有我今天站在這里,沒有他的恢復(fù)高考,就沒有63萬現(xiàn)在在各條戰(zhàn)線上為祖國奉獻的人們
感謝歷史給了我們這一代人的痛苦,也感謝歷史給了我們這一代人的光榮!
也感謝掏錢進電影院看電影的觀眾朋友,這就是電影讓我們?nèi)绱藞?zhí)著,這就是電影讓我們無怨無悔
【感謝偉人(與自己獲獎的作品主題呼應(yīng)),感謝歷史(再次呼應(yīng)作品主題),再不忘感謝平凡的普通觀眾,三個“感謝”層次分明,呼應(yīng)主題又不失親和!】
最佳紀(jì)錄片《決戰(zhàn)太原》
今天,非常能如此榮幸的站在這里,要感謝尊敬的評委會對《決戰(zhàn)太原》的藝術(shù)品質(zhì)的肯定,我想這份肯定更加特別是對60年前隨軍記者們冒著生命危險拍攝的戰(zhàn)爭畫面的肯定。
太原竟然是全國解放戰(zhàn)役戰(zhàn)爭期間大城市攻堅戰(zhàn)戰(zhàn)斗歷時最長、戰(zhàn)斗最為慘烈的戰(zhàn)役!
而發(fā)生在南昌是我們黨獨立創(chuàng)立武裝斗爭和人民軍隊的開始,今天晚上這兩座城市在這里牽手,我衷心祝愿兩座城市這更具活力,祝愿人民幸福、安康!
【立意高遠,巧妙將二座城市嫁接,再升華主題】
最佳錄音獎《八月一日》
這獎項不僅僅是屬于我們,我要告慰所有為新中國捐軀的英烈們,八一勝利了!
【見景生情,一語中的且一語雙關(guān)(八一勝利了!可以理解為人民軍隊勝利了,也可以喻 意為八一電影制片廠勝利了)】
岳紅(一位24年前出道不久就憑《野山》獲得金雞獎最佳女主角,堅持了24年再次獲獎,獲最佳女配角獎)
這條路走了太久了,走了24年,第一次是86年獲獎
24年我一直在努力,24年我一直在堅持,今天終于拿到了,謝謝評委
生活教會了我太多的東西,感謝我從事的我熱愛的事業(yè),感謝電影,感謝南昌
感謝爸爸、媽媽
爸爸、媽媽你們都看到了
是你們在一直幫著我、攙著我向前走
活著就很快樂
我健康、我快樂?。ㄊ畮啄昵安槌龌加邪┌Y的明星,十幾年一面與病魔斗爭,一面為電影執(zhí)著而堅定,所以此時的“我健康、我快樂!”是最真實的肺腑之言,讓人感慨、讓人動容)
謝謝大家!
程曉鈴《清水的故事》評委會編劇獎
沒想到,很意外也很高興
這是一份意外的驚喜!
《清水的故事》是我在病床上寫的,我要感謝導(dǎo)演,沒有你就沒有《清水的故事》劇組的百折不回!
這只金雞是我的希望也是我的起點,我以后有了夢想了!謝謝!
【結(jié)尾明亮不拖泥帶水,干凈利落】
吳剛(《鐵人》獲最佳男主角獎)
XX年10、17是我永生難忘的日子,我要把這個喜訊第一時間告訴我的妻子
記得你無數(shù)次的說過,你無數(shù)次夢見我站在領(lǐng)獎臺上,接受臺下的掌聲和祝福,今天終于實現(xiàn)了!
電視機前我的兒子,你的短信我看到了,我會給你最好的禮物,這尊金雞!
感謝關(guān)心、支持我的摯愛親朋!
感謝尹力導(dǎo)演,您對藝術(shù)的無私讓我佩服!
【吳剛的“感謝”是所有“感謝”中最有細節(jié)的獲獎感言,有細節(jié)方能有情節(jié),有情節(jié)方能有聲有色、有聲有情大家都在做,唯獨有色有畫面的不多,有聲有色有畫面的感言才讓人更動容。
培訓(xùn)課程也一樣,有細節(jié)方能生動,有貼近市場的真實案例(而非書本、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體泛濫成災(zāi)的經(jīng)典案例)方能把相同的課程主題準(zhǔn)備的“精雕細刻”】
以上是截取的讓人深有“感觸、感慨、感動”的獲獎感言,他們中有不少是初次獲獎的新人,可就是這些新人的感言反到比起明星大腕們的更 “風(fēng)生水起”、更“華彩風(fēng)華”!
而一些明星大腕們可能拿獎多了,對感言自然也沒投入多少精力去準(zhǔn)備,上臺就信手拈來,除了感謝、還是感謝,最后仍是感謝!感謝家人、感謝導(dǎo)演、感謝領(lǐng)導(dǎo)。。。
千篇一律的毫無新意的直白式“感謝” 毫無創(chuàng)意,讓人乏味!
自然這樣的“感謝”也隨電影節(jié)的落幕而隨風(fēng)逝去,而只有那些出語不凡、別具一格的“感謝”讓人記憶猶新、揮之不去!
同樣的“感謝”,不同的“感謝價值”!
聯(lián)想到我們培訓(xùn)師,有的老師,講到怎樣分析顧客心理,總愛講“老太太買李子”
講溝通總愛講翟鴻燊的“你沒教我們游泳,您只是在教我們救人”
講中層干部能力提升總愛講余世維傳遍大江南北的案例
其實,在我們的生活中不乏“智慧的、哲理的鮮活案例”,這樣的案例,如果能信手拈來,往往更能打動學(xué)員。
你可以暫時不是“名家名師”,你也不一定非得追求和模仿名家大師的“高、大、全”。
講同樣的課題,不同的“角度、立意、材料、串聯(lián)詞”等同樣能夠演繹出不同于名家名師的華彩樂章!因為讓學(xué)員感觸的不是你的身份、不是你的大牌,而是你實實在在的課程內(nèi)容。
但你一定得有你自己,有你自己的別具一格!關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己一個獨特的點,獨特的風(fēng)格,或嚴(yán)謹(jǐn)、或詼諧、或激情、或細節(jié)來展示自己,延展自己!
個性的才是魅力的!
第五篇:銷售總監(jiān)就職演講與銷售標(biāo)兵獲獎感言
銷售總監(jiān)就職演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 晚上好!
非常榮幸能加入公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。
首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;
四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè),是永遠年輕的,永遠充滿朝氣的,永遠充滿斗志的,是永遠不言敗的,更是永遠具有戰(zhàn)斗
力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步
銷售標(biāo)兵獲獎感言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的蘇寧同事們:
大家好!很榮幸被評為此次銷售標(biāo)兵,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的肯定與信任,也和上級的悉心指導(dǎo)密不可分,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛,能給與我這份榮譽。
首先我要說的是感謝,當(dāng)我知道自己的成績后,覺得自己承擔(dān)的東西更多了,需要更加的努力與務(wù)實。其實,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力認(rèn)真完成每一項任務(wù),給我印象最深的是太原大區(qū)s3商品銷售課程的培訓(xùn),三天半的時間,掌握整個s3商品銷售的課程,因為以前沒接觸過呀,都不知道到底該怎么去說,不停地和同事對練,一次次找大區(qū)認(rèn)證師考試,一次次的磨練,大家知道最后認(rèn)證師走之前說了什么嗎?認(rèn)證了這么多的門店,沒想到這個門店這樣盡力,也就是在學(xué)了這個課程以后,我們才慢慢懂得了什么是銷售,在銷售中遇到問題后,該用什么樣的思維處理問題。慢慢總結(jié)自己的經(jīng)驗。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,向他人學(xué)習(xí)自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導(dǎo)的信任,我更有理由要求自己做得更好。
其次我要說的是付出,來公司的第一天我就下定決心,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好,與同事和睦相處,增強團隊凝聚力,這樣才能得到上級和大家的認(rèn)可。記得剛來蘇寧電器,融入蘇寧這個大家庭的時候,正好趕上美隆國際廣場店的宣傳開業(yè),每天挨家挨戶的發(fā)單頁,每天在人流高峰期拉條幅,每天挨凍在新小區(qū)辦理會員卡,手上都有了凍瘡,回家以后腿疼得坐都不能坐。臨近新店開業(yè),半個月之內(nèi)晚上12點之前沒下過班,每天清理店內(nèi)廢舊物料,一個個的把滾筒,對開從一樓用肩膀抬到四樓,最后幾天,加班到凌晨四點,肩膀上都有勒傷……因此,對于我付出的一切得到公司領(lǐng)導(dǎo)定,我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要真正的付出,只要做好了每項工作,付出準(zhǔn)會得到回報,只要是腳踏實地的做好自己的銷售工作,處處站在公司的角度、維護公司的利益方面去工作都是可敬的,也是值得大家學(xué)習(xí)的。
雖然今天獲得這個獎項,但我深知,自己需要做得更好的地方太多太多,有很多的東西還需要去摸索,還需要去發(fā)現(xiàn)。我會延續(xù)自己腳踏實地的基礎(chǔ)上,加快步伐,虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項工作,今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
最后我要說的是自豪,來到公司,就是我人生的一次飛躍,是公司給了我發(fā)揮的平臺和突破自我的機會,從去年的3。29智能手機新品喜新厭舊,5。17電信日考核,8。18手機節(jié),電商大戰(zhàn),10。26自主團購,到1。27的surface銷售任務(wù),滯銷機,陽光包,自主產(chǎn)品,每一項考核任務(wù)的完成,其中的辛苦自不必說,但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以,在得到肯定的同時,更不敢有絲毫的怠慢與松懈,在工作的時候,始終繃緊每一根弦,我為我的工作,為我所在的公司感到萬分榮幸。一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使個人的綜合能力不斷提高,為以后更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。
成績只代表過去,往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的銷售做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,我會更加的努力,更加的嚴(yán)于律己。
謝謝。