第一篇：銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；

四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步

第二篇：企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講

企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：晚上好！非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍

企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好！

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；

四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍

精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路，由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵！

第三篇：營銷總監(jiān)就職演講

公司銷售總監(jiān)的就職演說

一個月前的今天，我正是加盟了**公司。

通過我對全國市場的了解，對行業(yè)的了解與分析，對部分市場的實地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅定了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們**公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!篇二：營銷總監(jiān)競崗發(fā)言稿

營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是營銷總監(jiān)！下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，出生于農(nóng)歷1983年6月18日，即將 30歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。2012年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作，分別擔(dān)任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來，我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！

二、崗位認(rèn)識

我競聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)！隨著公司的發(fā)展，市場的變化，結(jié)合公司實際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)利益最大化，我認(rèn)為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場，讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績，讓公司利潤實現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)！主要實現(xiàn)以下7個要點：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績。

3、及時、準(zhǔn)確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時刻提升綜合能力。

4、掌控團隊成員的動態(tài)，時刻了解員工的想法，確保團隊的穩(wěn)定性。

5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時了解客戶需求，盡量在最短時間成交客戶，實現(xiàn)公司利益最大化。

6、組織團體活動，增強團隊的團結(jié)性、主動性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行，并全力完成任務(wù)！

以上七個要點是相輔相成的，整個營銷部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行，也必將提升公司的業(yè)績。

三、工作計劃

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作！

我認(rèn)為，作為營銷總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力！

我認(rèn)為，作為管理者要以身作責(zé)，加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團隊同步，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強團隊交流和對外協(xié)作！

營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓(xùn)課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。

4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效！

作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng)造最大利潤！

嚴(yán)格制定出營銷部的職責(zé)，列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場部與營銷部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績，為公司創(chuàng)造最大的利潤！

最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長長久久！

謝謝！篇三：營銷總監(jiān)公司年會發(fā)言稿

營銷總監(jiān)公司年會發(fā)言稿

各位同仁、各位商界朋友：

很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

三、公司未來的營銷方向和重點： 談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其

二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重

要；其

三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試

運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！篇四：就職演說

品牌總監(jiān)就職演說

各位親愛的家人：大家下午好

很榮幸以品牌總監(jiān)的身份站在舞臺上面發(fā)表我的就職演說，此時我的心情又高興又激動，高興的是受聘為品牌總監(jiān)，說明我的競選主張得到了評審團的認(rèn)同，激動的是能夠有機會在更大的平臺去迎接挑戰(zhàn)，去證明自己。

參加工作24年，我曾經(jīng)擔(dān)任過國營企業(yè)的質(zhì)檢科長和銷售主管，擔(dān)任過外資企業(yè)的辦公室主任和市場部經(jīng)理，擔(dān)任過民營企業(yè)的營銷總監(jiān)和公司總經(jīng)理，但這次的品牌總監(jiān)崗位無疑是挑戰(zhàn)最大的。品牌中心好比南通市區(qū)的崇川區(qū)，產(chǎn)品從基礎(chǔ)材料到半成品到成品到配套產(chǎn)品，既有固定產(chǎn)品，又有定制產(chǎn)品；品牌從一線品牌到二三線品牌，既有代理品牌，又有自有品牌，涵蓋了九大品牌系列；經(jīng)營的業(yè)態(tài)從分銷專賣到工程家裝，從會員到零售全面包括；可以說占據(jù)了公司的半壁江山。如何把這個半壁江山由形轉(zhuǎn)化為實將是品牌中心的發(fā)展目標(biāo)。所以說，品牌總監(jiān)與其說是一種榮耀，更不如說是一種責(zé)任。

一本聘書承載著公司的托付，更承載著所有家人的期盼，讓品牌成為真正的品牌，讓員工成為真正的品牌人，讓品牌經(jīng)理成為真正的職業(yè)經(jīng)理人，讓公司獲得品牌利益，讓家人們錢包鼓起來，讓我們的頭揚起來，這是品牌總監(jiān)的目標(biāo)和責(zé)任

對品牌中心來講，階段性的工作主題是整合出發(fā)。先整合后出發(fā)。我們要整合我們的市場資源，在布局上首先把自有品牌走出南通，對南通的現(xiàn)有客戶資源進行優(yōu)化調(diào)整，品牌固然離不開渠道的建立，但渠道的選擇不是沒有條件的，我們需要的是高質(zhì)量的渠道，而不是雞肋；我們要整合我們的品牌資源，借助代理品牌的成熟操作模式形成有效的品牌體系，通過終端服務(wù)體系的加強和品牌整合推廣的實施，重塑我們的品牌形象；我們要整合我們的終端經(jīng)營，形成品牌的終端盈利模式，并把這種模式復(fù)制到我們的各個渠道中去，當(dāng)品牌盈利模式成為一種保障的時候，我相信，我們的目標(biāo)就沒有理由不去實現(xiàn)。

事情是靠人去做的，我完全相信我們的團隊是最棒的，無論是家具和地板的經(jīng)營突破，還是三大板材品牌的拓展增量，無論是木門櫥柜的扭虧為盈，還是油漆五金衛(wèi)浴的品牌成長，你們都展現(xiàn)了你們的出色。在新的突破模式下，我們需要把潛能更多地發(fā)揮出來，作為總監(jiān)，我將承擔(dān)起教練和支持的職責(zé)。如果對個人成長提個主張的話，那我的主張就是尊重自己。在國營單位的時候，我希望獲得單位的認(rèn)同；在做外企的市場推廣時，我希望獲得客戶的認(rèn)同；在做營銷總監(jiān)和建立品牌連鎖時，我希望獲得行業(yè)的認(rèn)同；今天，我只希望得到自己的認(rèn)同，當(dāng)我認(rèn)為品牌模式改變具有發(fā)展前景，并且自己非常想利用自己的能力去體驗的時候，如果不去行動就是對自己的不尊重，因為我不想帶著遺憾去回憶，這也是我加盟鴻運和競聘品牌總監(jiān)的直接原因。相信每個人都有夢想，也相信每個人都有各自的精彩，但我更加相信的是，每個人都有巨大的潛能可以去釋放。常言說，有話不說不痛快，有想法不行動同樣不痛快。那么，從現(xiàn)在開始，讓我們認(rèn)真的審視自己，去尊重自己，尊重自己的心，尊重自己的行為，尊重自己的選擇，尊重自己的潛能，無論何時何地，當(dāng)我們回首時，都可以自豪地講，我對得起自己，為了我自己的夢，我真的盡心盡力了；無論結(jié)果如何，我都將沒有遺憾，我無怨無悔 你們愿意嗎？篇五：總經(jīng)理就職演說

總經(jīng)理就職演說 大家好，能夠被推舉為總經(jīng)理，在這里進行就職演說我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來，我先介紹一下我們公司的主要概況：

我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過我們的集體努力，用心去關(guān)愛每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛上我們的酒店，愛上我們的服務(wù)，使他們流連忘返，通過我們真誠的服務(wù)為他們營造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng)；另一方面，我們要讓員工愛上我們的公司，愛上自己的崗位，愛上自己的工作，愛上我們這個團結(jié)友愛的大家庭，we are family,我們是一家人，相信通過家人們的集體努力，我們的家庭會更好。

我們酒店創(chuàng)建于2002年，10年來已在全國形成多家連鎖店，目前酒店正處于發(fā)展中狀態(tài)，在市場上處于中等稍微偏上的水平，現(xiàn)在酒店集住宿、餐飲、娛樂休閑一體化，始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，向每一位客人展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念。我們酒店的宗旨是給每位客人都提供滿意舒適的服務(wù)，讓酒店不只是有錢人的住宿地，更是要面向大眾人民，為此，我們酒店又分為以下兩個品牌可供不同收入階層的人根據(jù)他們的實際需要進行選擇： 經(jīng)濟型連鎖酒店品牌——love.family快捷酒店，以便宜低廉的價格向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念,適用于普通消費群體。

都說二十一世紀(jì)人才最重要，一個優(yōu)秀的員工團隊是一個企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)?？偨?jīng)理：俎婧婧。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理；組織經(jīng)營管理班子，提出任免高級職員的人選；根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店運行機

制。組織編制近期、長期規(guī)劃，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況等。人力資源總監(jiān)：李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實施；建立并完善人力資源管理體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門共同提高公司的綜合管理水平，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場銷售部總監(jiān)：張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場推廣，擬定市場計劃；負(fù)責(zé)職場銷售一切事物，如密切關(guān)注市場競爭狀態(tài)，進行客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過各類活動宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫，酒店銷售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)總監(jiān)：謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財務(wù)團隊完成公司財務(wù)管理工作。

保安部部長：楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全，客人如果在住宿期間遇到安全問題，均可向保安部門求助；保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護酒店的財產(chǎn)安全，維護酒店公共場所秩序，以及完成上級交辦的其他任務(wù)，做好與其他部門的協(xié)調(diào)。

餐飲部部長：吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實施餐飲部工作計劃和經(jīng)營預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進行成本控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進行有效的成本控制，完成總經(jīng)理交給的其它工作。

前廳部部長：趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù)，以溫暖真誠的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度；全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問訊等工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；接收客戶投訴，主持前廳工作例會，上傳下達，搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

客房部部長：王艷茹。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度，管理督導(dǎo)整個客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。此外，還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門員工完成客人對熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求。

總經(jīng)理助理：李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進行工作，協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。此外，在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們酒店人力資源部門的具體人員細分是：人力資源測評師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓(xùn)專員吳明霞，績效考核專員王艷茹，績效薪酬專員謝亞靜，勞動關(guān)系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。在今后，我們會結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進行合理的人事調(diào)動等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請允許我代表公司向你們致以最真誠的感謝，謝謝大家！

接下來，我給大家介紹下我們公司的總體績效目標(biāo)。我們的整體績效目標(biāo)是要通過大家的共同努力，在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級酒店；利潤在五年內(nèi)提高百分之十；員工離職跳槽率低于百分之五；客戶滿意度達到百分之九十五以上，總體來說要保證各部門協(xié)調(diào)配合，從服務(wù)、住房、飲食、娛樂休閑等各方面加強管理，力爭最完美的為客人營造舒適溫馨的感覺，相信通過我們員工的全體努力，我們的酒店一定會更上一層樓。至于每個部門的具體細分績效目

標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人會根據(jù)各自部門的情況并結(jié)合公司發(fā)展情況，具體問題具體分析，制定出各部門的績效計劃并在日后向大家匯報。

第四篇：銷售總監(jiān)就職演講與銷售明星獲獎感言

銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；

四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗

力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步

銷售明星獲獎感言

27屆電影金雞獎剛落下帷幕，一尊尊引亢高歌的金雞獎杯高舉，一個個喜極而泣的獲獎?wù)叩墨@獎感言讓人感慨、讓人動容！

每個明星的獲獎感言不能離開的中心思想就是“感謝”，而“感謝”這樣一個大眾化的逢獎必說的中心詞經(jīng)眾人的演繹卻也是“千姿百態(tài)、萬紫千紅”!

或結(jié)尾干凈利落；或開篇引人入勝；或感謝親情，感謝友情，讓人動情；或立意高遠，升華主題！

讓我們回到頒獎現(xiàn)場：

最佳編劇《我的高考1977》

感謝評委會給了我這樣一個機會，可以讓我在這感謝一個人，那就是在1977振臂一揮，恢復(fù)高考的鄧小平，沒有他的恢復(fù)高考，就沒有我今天站在這里，沒有他的恢復(fù)高考，就沒有63萬現(xiàn)在在各條戰(zhàn)線上為祖國奉獻的人們

感謝歷史給了我們這一代人的痛苦，也感謝歷史給了我們這一代人的光榮！

也感謝掏錢進電影院看電影的觀眾朋友，這就是電影讓我們?nèi)绱藞?zhí)著，這就是電影讓我們無怨無悔

【感謝偉人（與自己獲獎的作品主題呼應(yīng)），感謝歷史（再次呼應(yīng)作品主題），再不忘感謝平凡的普通觀眾,三個“感謝”層次分明，呼應(yīng)主題又不失親和！】

最佳紀(jì)錄片《決戰(zhàn)太原》

今天，非常能如此榮幸的站在這里，要感謝尊敬的評委會對《決戰(zhàn)太原》的藝術(shù)品質(zhì)的肯定，我想這份肯定更加特別是對60年前隨軍記者們冒著生命危險拍攝的戰(zhàn)爭畫面的肯定。

太原竟然是全國解放戰(zhàn)役戰(zhàn)爭期間大城市攻堅戰(zhàn)戰(zhàn)斗歷時最長、戰(zhàn)斗最為慘烈的戰(zhàn)役！

而發(fā)生在南昌是我們黨獨立創(chuàng)立武裝斗爭和人民軍隊的開始，今天晚上這兩座城市在這里牽手，我衷心祝愿兩座城市這更具活力，祝愿人民幸福、安康！

【立意高遠，巧妙將二座城市嫁接，再升華主題】

最佳錄音獎《八月一日》

這獎項不僅僅是屬于我們，我要告慰所有為新中國捐軀的英烈們，八一勝利了！

【見景生情，一語中的且一語雙關(guān)（八一勝利了！可以理解為人民軍隊勝利了，也可以喻 意為八一電影制片廠勝利了）】

岳紅（一位24年前出道不久就憑《野山》獲得金雞獎最佳女主角，堅持了24年再次獲獎，獲最佳女配角獎）

這條路走了太久了，走了24年，第一次是86年獲獎

24年我一直在努力，24年我一直在堅持，今天終于拿到了，謝謝評委

生活教會了我太多的東西，感謝我從事的我熱愛的事業(yè)，感謝電影，感謝南昌

感謝爸爸、媽媽

爸爸、媽媽你們都看到了

是你們在一直幫著我、攙著我向前走

活著就很快樂

我健康、我快樂?。ㄊ畮啄昵安槌龌加邪┌Y的明星，十幾年一面與病魔斗爭，一面為電影執(zhí)著而堅定，所以此時的“我健康、我快樂！”是最真實的肺腑之言，讓人感慨、讓人動容）

謝謝大家！

程曉鈴《清水的故事》評委會編劇獎

沒想到，很意外也很高興

這是一份意外的驚喜！

《清水的故事》是我在病床上寫的，我要感謝導(dǎo)演，沒有你就沒有《清水的故事》劇組的百折不回！

這只金雞是我的希望也是我的起點，我以后有了夢想了！謝謝！

【結(jié)尾明亮不拖泥帶水，干凈利落】

吳剛（《鐵人》獲最佳男主角獎）

XX年10、17是我永生難忘的日子，我要把這個喜訊第一時間告訴我的妻子

記得你無數(shù)次的說過，你無數(shù)次夢見我站在領(lǐng)獎臺上，接受臺下的掌聲和祝福，今天終于實現(xiàn)了！

電視機前我的兒子，你的短信我看到了，我會給你最好的禮物，這尊金雞！

感謝關(guān)心、支持我的摯愛親朋！

感謝尹力導(dǎo)演，您對藝術(shù)的無私讓我佩服！

【吳剛的“感謝”是所有“感謝”中最有細節(jié)的獲獎感言，有細節(jié)方能有情節(jié)，有情節(jié)方能有聲有色、有聲有情大家都在做，唯獨有色有畫面的不多，有聲有色有畫面的感言才讓人更動容。

培訓(xùn)課程也一樣，有細節(jié)方能生動，有貼近市場的真實案例（而非書本、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體泛濫成災(zāi)的經(jīng)典案例）方能把相同的課程主題準(zhǔn)備的“精雕細刻”】

以上是截取的讓人深有“感觸、感慨、感動”的獲獎感言，他們中有不少是初次獲獎的新人，可就是這些新人的感言反到比起明星大腕們的更 “風(fēng)生水起”、更“華彩風(fēng)華”！

而一些明星大腕們可能拿獎多了，對感言自然也沒投入多少精力去準(zhǔn)備，上臺就信手拈來，除了感謝、還是感謝，最后仍是感謝！感謝家人、感謝導(dǎo)演、感謝領(lǐng)導(dǎo)。。。

千篇一律的毫無新意的直白式“感謝” 毫無創(chuàng)意，讓人乏味！

自然這樣的“感謝”也隨電影節(jié)的落幕而隨風(fēng)逝去，而只有那些出語不凡、別具一格的“感謝”讓人記憶猶新、揮之不去！

同樣的“感謝”，不同的“感謝價值”！

聯(lián)想到我們培訓(xùn)師，有的老師，講到怎樣分析顧客心理，總愛講“老太太買李子”

講溝通總愛講翟鴻燊的“你沒教我們游泳，您只是在教我們救人”

講中層干部能力提升總愛講余世維傳遍大江南北的案例

其實，在我們的生活中不乏“智慧的、哲理的鮮活案例”，這樣的案例，如果能信手拈來，往往更能打動學(xué)員。

你可以暫時不是“名家名師”，你也不一定非得追求和模仿名家大師的“高、大、全”。

講同樣的課題，不同的“角度、立意、材料、串聯(lián)詞”等同樣能夠演繹出不同于名家名師的華彩樂章！因為讓學(xué)員感觸的不是你的身份、不是你的大牌，而是你實實在在的課程內(nèi)容。

但你一定得有你自己，有你自己的別具一格！關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己一個獨特的點，獨特的風(fēng)格，或嚴(yán)謹(jǐn)、或詼諧、或激情、或細節(jié)來展示自己，延展自己！

個性的才是魅力的！

第五篇：銷售總監(jiān)就職演講與銷售標(biāo)兵獲獎感言

銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系；二是公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范；

四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗

力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步

銷售標(biāo)兵獲獎感言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的蘇寧同事們:

大家好!很榮幸被評為此次銷售標(biāo)兵，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的肯定與信任，也和上級的悉心指導(dǎo)密不可分，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛，能給與我這份榮譽。

首先我要說的是感謝，當(dāng)我知道自己的成績后，覺得自己承擔(dān)的東西更多了，需要更加的努力與務(wù)實。其實，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力認(rèn)真完成每一項任務(wù)，給我印象最深的是太原大區(qū)s3商品銷售課程的培訓(xùn)，三天半的時間，掌握整個s3商品銷售的課程，因為以前沒接觸過呀，都不知道到底該怎么去說，不停地和同事對練，一次次找大區(qū)認(rèn)證師考試，一次次的磨練，大家知道最后認(rèn)證師走之前說了什么嗎?認(rèn)證了這么多的門店，沒想到這個門店這樣盡力，也就是在學(xué)了這個課程以后，我們才慢慢懂得了什么是銷售，在銷售中遇到問題后，該用什么樣的思維處理問題。慢慢總結(jié)自己的經(jīng)驗。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，向他人學(xué)習(xí)自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導(dǎo)的信任，我更有理由要求自己做得更好。

其次我要說的是付出，來公司的第一天我就下定決心，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好，與同事和睦相處，增強團隊凝聚力，這樣才能得到上級和大家的認(rèn)可。記得剛來蘇寧電器，融入蘇寧這個大家庭的時候，正好趕上美隆國際廣場店的宣傳開業(yè)，每天挨家挨戶的發(fā)單頁，每天在人流高峰期拉條幅，每天挨凍在新小區(qū)辦理會員卡，手上都有了凍瘡，回家以后腿疼得坐都不能坐。臨近新店開業(yè)，半個月之內(nèi)晚上12點之前沒下過班，每天清理店內(nèi)廢舊物料，一個個的把滾筒，對開從一樓用肩膀抬到四樓，最后幾天，加班到凌晨四點，肩膀上都有勒傷……因此，對于我付出的一切得到公司領(lǐng)導(dǎo)定，我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要真正的付出，只要做好了每項工作，付出準(zhǔn)會得到回報，只要是腳踏實地的做好自己的銷售工作，處處站在公司的角度、維護公司的利益方面去工作都是可敬的，也是值得大家學(xué)習(xí)的。

雖然今天獲得這個獎項，但我深知，自己需要做得更好的地方太多太多，有很多的東西還需要去摸索，還需要去發(fā)現(xiàn)。我會延續(xù)自己腳踏實地的基礎(chǔ)上，加快步伐，虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項工作，今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

最后我要說的是自豪，來到公司，就是我人生的一次飛躍，是公司給了我發(fā)揮的平臺和突破自我的機會，從去年的3。29智能手機新品喜新厭舊，5。17電信日考核，8。18手機節(jié)，電商大戰(zhàn)，10。26自主團購，到1。27的surface銷售任務(wù)，滯銷機，陽光包，自主產(chǎn)品，每一項考核任務(wù)的完成，其中的辛苦自不必說，但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以，在得到肯定的同時，更不敢有絲毫的怠慢與松懈，在工作的時候，始終繃緊每一根弦，我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使個人的綜合能力不斷提高，為以后更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。

成績只代表過去，往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的銷售做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，我會更加的努力，更加的嚴(yán)于律己。

謝謝。