第一篇：公司黨委書記在“四強(qiáng)四優(yōu)”主題活動動員會上的講話

公司黨委書記在“四強(qiáng)四優(yōu)”主題活動動員會上的講話

同志們：

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的提出，把國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體共產(chǎn)黨員建設(shè)成為四強(qiáng)四優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證”。南方**公司黨組書記、董事長袁懋振同

志也多次強(qiáng)調(diào)，要“努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“四強(qiáng)”，講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為南方**公司的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證”。今年*月11日，中組部、國務(wù)院國資委黨委下發(fā)了《關(guān)于在國有企業(yè)開展四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動的通知》。3月，南方**公司黨組下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的實(shí)施意見》，決定開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，把今年作為“四強(qiáng)”班子創(chuàng)建年。根據(jù)南方**公司的實(shí)施意見，結(jié)合我公司實(shí)際，我們也制定并下發(fā)了****公司開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動實(shí)施方案。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、必須充分認(rèn)識開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的重要意義

搞好企業(yè)，必須有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。長期以來，全國國有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)踐中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新成果、新經(jīng)驗(yàn)。中央及時總結(jié)和推廣這些新成果、新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員就是其中之一。政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，是對搞好國有企業(yè)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度總結(jié)，使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)更加明確和具體，為新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)指明了方向。“四強(qiáng)”內(nèi)涵豐富，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方方面面，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。政治素質(zhì)好是靈魂，是保證國有企業(yè)正確方向和其他“三好”的關(guān)鍵因素；經(jīng)營業(yè)績好是基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作的綜合體現(xiàn)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好是前提，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)凝聚力量，沒有團(tuán)結(jié)安定的局面，什么事情都做不成；作風(fēng)形象好是保證，是政治素質(zhì)好和團(tuán)結(jié)協(xié)作好的外在體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象，就會帶出什么樣的干部隊(duì)伍，就會出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營業(yè)績?！八膹?qiáng)”是一個辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子；只要全面做到“四強(qiáng)”，我們的企業(yè)就能夠蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須充分認(rèn)識創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義。

——開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，搞好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，這是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)治企能力的又一重要舉措。南方**公司黨組根據(jù)企業(yè)實(shí)際作出開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的決定，這是落實(shí)對中央負(fù)責(zé)，為五?。▍^(qū)）服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩型兩化國內(nèi)領(lǐng)先國際知名”發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn).因此，我們必須要從講政治的高度充分認(rèn)識開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義，堅(jiān)決把中央的要求，南方**公司的決策落到實(shí)處。

——創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，是公司面對新形勢、新任務(wù)的必然選擇。公司新班子到位后，按照新班子要有新氣象、新作為的要求，求真務(wù)實(shí)，取得了良好的開局：各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)局面良好；電力供應(yīng)情況比預(yù)計(jì)的好，1—4月份，完成售電量114.5億千瓦時，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)利潤總額4255萬元；員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定；爭創(chuàng)全國首批文明單位工作取得重大進(jìn)展。公司面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著電力體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領(lǐng)導(dǎo)班子來講，所承擔(dān)和面臨的任務(wù)更加艱巨，問題更加棘手。利益關(guān)系調(diào)整的復(fù)雜性，加大了決策的難度；難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的增多，加大了協(xié)調(diào)的難度；干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊(duì)伍的難度。因此，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員不僅是干部隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭工程”，也是進(jìn)一步推進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“龍頭工程”。

——創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是進(jìn)一步改善各級領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。近年來，我們通過實(shí)施“一把手建設(shè)工程”、加大干部交流和培訓(xùn)力度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了顯著成效。應(yīng)當(dāng)肯定，公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀況是好的，在完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)中，發(fā)揮了重要的骨干和中堅(jiān)作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，通過調(diào)研和考核發(fā)現(xiàn)，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還存在著一些差距和不足：有的不注意學(xué)習(xí)和提高，政策理論水平不高，出現(xiàn)“知識恐慌”和“能力透支”現(xiàn)象；有的不能很好地領(lǐng)會黨組意圖，或者在執(zhí)行過程中打折扣；有的思

路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”；有的民主集中制原則貫徹執(zhí)行得不好，存在一定的家長式作風(fēng)，不善于聽取不同意見；有的不善于化解班子內(nèi)部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管；有的缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，組織紀(jì)律性和群眾觀念淡薄；有的缺乏奉獻(xiàn)精神，攀比物質(zhì)待遇，追求生活享受；極個別人以權(quán)謀私，甚至違紀(jì)違法，等等。上述問題，雖然存在于少

數(shù)人身上，卻影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，影響領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。這些都需要在開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動中加以解決。

二、按照“四強(qiáng)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，為我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了一個很好的載體。我們要以此為契機(jī)，緊密結(jié)合****公司改革發(fā)展實(shí)際，始終以貫徹落實(shí)南方**公司的大政方針為主線，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力和執(zhí)行力建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

（一）堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高政治素質(zhì)。

思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，提高思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求，因此，必須把提高思想政治素質(zhì)放在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，切實(shí)加強(qiáng)“四個修養(yǎng)”：

——加強(qiáng)理論修養(yǎng)。政治上的清醒與堅(jiān)定來源于理論上的清醒與堅(jiān)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，加強(qiáng)理論修養(yǎng)至關(guān)重要，這不(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）僅僅是一個提高理論素質(zhì)的問題，更是一個堅(jiān)定政治方向和政治立場問題。為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念發(fā)生動搖，在重大原則問題上是非不分、界限不清？其中一個重要原因是平時不注意學(xué)習(xí)，忽視了用科學(xué)理論武裝頭腦。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，必須用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，深入學(xué)習(xí)，身體力行，以其作為自己認(rèn)識問題、處理問題的指導(dǎo)思想和根本準(zhǔn)則。

——加強(qiáng)思想修養(yǎng)。思想是行動的先導(dǎo)，有正確的思想才有正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。加強(qiáng)黨性思想修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)“三種意識”，一是要增強(qiáng)政治意識，與南方**公司黨組保持高度一致，對國家對社會、對南方**公司負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，立足本職，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，廉潔自律。二是要增強(qiáng)責(zé)任意識，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為**經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供可靠、充足、優(yōu)質(zhì)的電力。三是要增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)決策和部署，全公司一盤棋，政令暢通。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力做到“四個始終負(fù)責(zé)”，始終對國家負(fù)責(zé)、始終對社會負(fù)責(zé)、始終對企業(yè)負(fù)責(zé)、始終對員工群眾負(fù)責(zé)。

——加強(qiáng)知識修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，用知識來豐富和提高自己，只有這樣，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展和時代進(jìn)步的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，除了熟悉掌握自身工作的業(yè)務(wù)技術(shù)知識外，還要廣泛學(xué)習(xí)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史和法律等方面的知識，不斷擴(kuò)充自己的知識面，學(xué)習(xí)哲學(xué)，學(xué)會運(yùn)用辯證法分析問題，指導(dǎo)工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。要把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞯牧疾?，把掌握的理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的方法論，把學(xué)習(xí)到的管理知識轉(zhuǎn)化為做好領(lǐng)導(dǎo)工作的能力，轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)工作的動力和源泉。

——加強(qiáng)道德修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著組織帶領(lǐng)員工群眾開展工作的重任，應(yīng)有強(qiáng)大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力，在很大程度上源于領(lǐng)導(dǎo)干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，就是這個道理。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，要解決的是領(lǐng)導(dǎo)干部奉行什么樣的價值觀、如何做人的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自重、自省、自警、自勵，做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率，時時處處恪守人格尊嚴(yán)。

（二）講原則，重感情，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧。

袁懋振董事長強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要“講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧”，這里面有很深刻的哲理。講原則，就要對先進(jìn)與落后、正確與錯誤的東西，必須態(tài)度鮮明，不能當(dāng)和事佬、和稀泥；重感情，就要在講原則的前提下，顧全大局，真誠相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多幫助，生活上多關(guān)心。講原則重感情，重感情而不失原則，才能營造一個團(tuán)結(jié)和諧的局面。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能使大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情舒暢，感到背后有一個堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾，無后顧之憂，放心大膽地去工作。在這樣的集體中，干部提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團(tuán)結(jié)搞不起來，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來，所以說，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。因此，我們要像愛護(hù)眼睛一樣，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。從公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，我們要居安思危、未雨綢繆，進(jìn)一步端正認(rèn)識和注意解決一些問題，做到“四不要”：

第一，不要用“哥倆好”的感情維系班子團(tuán)結(jié)。搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在一把手。只有黨政一把手的團(tuán)結(jié)，才有整個班子的團(tuán)結(jié)。黨政一把手的團(tuán)結(jié)必須建立在黨的原則基礎(chǔ)上，這種團(tuán)結(jié)才是牢固可靠的，才是我們追求的真正意義上的團(tuán)結(jié)。反之，離開了原則的所謂團(tuán)結(jié)，就不是真正的團(tuán)結(jié)，那是一種庸俗關(guān)系，是一種哥們義氣。在現(xiàn)實(shí)中，個別班子黨政一把手為了求得“一團(tuán)和氣”，有短不揭，有錯不說，反而大事化小，小事化了，互相掩飾。近年來，極個別的班子之所以出現(xiàn)違紀(jì)，甚至違法犯罪的現(xiàn)象，其中原因之一就是黨政一把手缺乏積極的思想斗爭，這不是講團(tuán)結(jié)，而是講哥們義氣。因此，黨政一把手必須正確把握團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表揚(yáng)鼓勵與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來。黨政一把手之間要多商量、多溝通、多通氣，它是形成共識，解決不同認(rèn)識，增進(jìn)彼此感情的有效途徑，許多事情的不協(xié)調(diào)，許多誤會，就出在不溝通、不通氣上，感情應(yīng)在工作中交流，團(tuán)結(jié)應(yīng)在工作中增強(qiáng)。

第二，不要把表面上的無風(fēng)無浪視為團(tuán)結(jié)。一個班于是否團(tuán)結(jié)，要用全面的眼光去正確認(rèn)定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)?，F(xiàn)在的民主生活會，思想斗爭難開展是一個普遍性的問題，有的怕開展批評產(chǎn)生積怨，不好共事；有的怕影響自己的前途，跟人跟線，人生依附，巴結(jié)奉迎討好。甚至有的班子成員之間，生活上互相關(guān)照，名利上相互說情，使用上互相抬舉，獎勵上“輪流坐莊”，追求“你好我好大家好”表面上無風(fēng)無雨的虛假團(tuán)結(jié)。

第三，不要把不同意見視為不團(tuán)結(jié)。任何一個領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法不盡相同，在認(rèn)識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。因此，我們既不能大驚小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，不能把處理問題上的不同方法看成是爭權(quán)攬功，不能把原則問題上的不同認(rèn)識看成是思想隔閡。領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。

第四，不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團(tuán)結(jié)。正視矛盾，認(rèn)識矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政一把手要正視矛盾，主動化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。注意講究方式方法，會前會后能溝通解決的問題，不要在會上爭吵；談心能解決的問題，就不要采取其他激化矛盾的形式；兩個人能解決的事，就不要擴(kuò)大到第三人。

（三）增強(qiáng)“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績

經(jīng)營業(yè)績不能片面理解為幾項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，而應(yīng)該是包括安全生產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的結(jié)果。我們在突出抓好主營業(yè)務(wù)的同時，加快輔業(yè)發(fā)展，全面提升經(jīng)營業(yè)績。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高治企能力和執(zhí)行力，重點(diǎn)是提高袁懋振董事長提出的五個方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供電、駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。面對越來越復(fù)雜的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，越來越復(fù)雜的電網(wǎng)技術(shù)，規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營好電網(wǎng)的任務(wù)越來越重、越來越難。因此，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理等一切有用的知識，掌握好規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營現(xiàn)代化大電網(wǎng)的過硬本領(lǐng)。

二是提高經(jīng)營管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各種資源，增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，支持輔業(yè)發(fā)展。深入貫徹南方**公司2號令，依法經(jīng)營。抓住公司經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本、資金控制，進(jìn)一步提高市場營銷工作水平，最大限度挖掘潛力，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)風(fēng)險分析和控制，注重投資回報，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平。**公司作為公益性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，直接服務(wù)于社會的各界和各行各業(yè)，在當(dāng)今社會不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人民生活水平日益提高的情況下，能否讓客戶用上潔凈、價廉、質(zhì)優(yōu)、可靠的電力，讓客戶享受到優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)，是新形勢下供電服務(wù)的新要求。因此，我們要始終高舉服務(wù)的旗幟，牢固樹立為用戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù)的全方位服務(wù)觀念，處理好公司與廣大客戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新管理，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，努力滿足人民日益增長的用電需求，讓人民滿意，讓政府放心。

四是提高嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的能力和水平。帶隊(duì)伍是一門學(xué)問、一門藝術(shù)。帶隊(duì)伍務(wù)必從嚴(yán)。從嚴(yán)，帶來加強(qiáng)；松散，導(dǎo)致削弱。從嚴(yán)帶隊(duì)伍的關(guān)鍵是敢抓敢管，敢抓就是抓任務(wù)的落實(shí)，敢管主要是抓人員的管理。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍，還要把愛寓于嚴(yán)之中。重點(diǎn)要把握好兩點(diǎn)：一是用人要揚(yáng)長避短。在一個單位、部門里，有的人能力強(qiáng)一些，有的人能力弱一些，這是正常的。但每個人既有長處，也有短處。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該使每個人的長處得到充分發(fā)揮。劉邦在一次大宴群臣時說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家、撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！边@段話，劉邦講了三個“吾不如”，對我們很有啟發(fā)。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚(yáng)長避短，各種不同條件的同志在你手下工作，都會各得其所、盡力工作，你所領(lǐng)導(dǎo)的單位就會形成一個有戰(zhàn)斗力的集體，發(fā)揮出整體合力。二是要關(guān)心愛護(hù)同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，切實(shí)做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧耍蜁纬梢粋€團(tuán)結(jié)的、和諧的、生動活潑的集體。

五是提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力和水平。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，文化建設(shè)不僅為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步提供精神支柱和智力支持，而且在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進(jìn)的物質(zhì)文化和精神文化的產(chǎn)物，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于凝聚員工，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，提升公司競爭力，促進(jìn)公司發(fā)展，具有重要的作用。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識加強(qiáng)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把握公司文化建設(shè)的正確方向，做到兩手抓、兩手都要硬，積極倡導(dǎo)、推進(jìn)、傳播公司企業(yè)文化，促進(jìn)公司物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）牢記“兩個務(wù)必”，樹立良好作風(fēng)和形象。

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起****公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象：政治堅(jiān)定的形象，與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場和政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)南方**公司大政方針；求真務(wù)實(shí)的形象，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對華而不實(shí)、表里不一的行為；真誠服務(wù)的形象，牢記服務(wù)宗旨，真誠為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，真誠為廣大員工服務(wù)；開拓創(chuàng)新的形象，始終保持良好的精神狀態(tài)，勤于思考，勇于實(shí)踐，敢為人先；艱苦奮斗的形象，不畏艱難，奮力拼搏，勤儉節(jié)約，講求實(shí)效；勤政廉政的形象，忠于職守，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，嚴(yán)于律己。

在這里，我特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

——一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”的工作作風(fēng)。要增強(qiáng)工作的主動性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，提高工作效率和質(zhì)量，切實(shí)解決工作中存在的重部署、輕檢查，重形式、輕效率的問題。要雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干，對每一件工作都力求抓出實(shí)效，堅(jiān)決制止和反對熱中于講空話，講套話，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的不良風(fēng)氣。

——二是要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。各單位黨政“一把手”要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于聽取大家意見，集思廣益，擇善而從。凡是涉及“三重一大”的問題，必須經(jīng)過集體討論決定，不能個人說了算。要注意充分發(fā)揮班子的整體功能，做到合理分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互補(bǔ)臺，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強(qiáng)大局意識，尊重和支持主要領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在班子內(nèi)部努力營造暢所欲言、各抒己見、相互信任、坦誠相見的民主氣氛，使大家心情舒暢地共事，同心同德謀發(fā)展。要建立健全各項(xiàng)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示制度以及決策責(zé)任追究制度等，使企業(yè)決策步入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，防止重大決策失誤。

——三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨組對廉政建設(shè)歷來十分重視，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子的方針，把依法經(jīng)營和廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。近年來，我們堅(jiān)持不懈的抓行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)，吃、拿、卡、要用戶的現(xiàn)象得到明顯遏制，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍廉政建設(shè)取得明顯成效，在南方**公司組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核中，我公司連續(xù)兩年名列第一。但是，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭絲毫不能放松，個別干部和員工違反經(jīng)濟(jì)紀(jì)律的現(xiàn)象還時有發(fā)生。在此，公司黨組再次重申，對違反“五個不許”的行為，必須給予嚴(yán)肅查處。

三、用“四個確?！钡某晒w現(xiàn)和檢驗(yàn)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的成效

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動既是一項(xiàng)長效工作，也是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建與開展保持先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合，與我們正在做的工作有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾，虛心聽取意見，要“敞開大門，廣開言路”搞創(chuàng)建，不能搞幾個人“閉門造車”應(yīng)付了事。公司黨組最近已下文明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)建“四強(qiáng)”班子活動聯(lián)系點(diǎn)，這些聯(lián)系點(diǎn)也是即將進(jìn)行保持先進(jìn)性教育的聯(lián)系點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先起表率作用，深入基層、生產(chǎn)一線，廣泛聽取職工群眾意見，了解基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況和班子建設(shè)情況，找準(zhǔn)存在問題，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查。

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是一個載體，一種手段，通過創(chuàng)建活動，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。體現(xiàn)和檢驗(yàn)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是否取得成效的最好標(biāo)準(zhǔn)，就是實(shí)現(xiàn)“四個確?！焙腿嫱瓿筛黜?xiàng)任務(wù)，這是開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

——確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。保證**電網(wǎng)的安全不僅是南方**公司對我們的要求，也體現(xiàn)了廣大用戶包括發(fā)電企業(yè)的呼聲；不僅是我們駕馭好電網(wǎng)的最基本要求，也是我們?yōu)樯鐣?wù)的根本；不僅是****公司的事情，更是保證南方電網(wǎng)西電東送大通道安全順暢的大事。因此，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從講政治、講大局的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。沒有安全就沒有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——確保電力有效供應(yīng)。幾天前，南方**公司召開了迎峰度夏電視電話會議，對今年的迎峰度夏保證電力有效供應(yīng)工作做出了部署。我們一定要按照南方**公司的要求，及早計(jì)劃，周密安排，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保電力有效供應(yīng)。同時，加強(qiáng)匯報、溝通和宣傳，讓政府支持、群眾理解我們的工作。

——確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。沒有隊(duì)伍的穩(wěn)定，就沒有公司的發(fā)展。改革越深入，發(fā)展任務(wù)越繁重，越要做深入細(xì)致的思想政治工作。各單位黨組織要把隊(duì)伍穩(wěn)定任務(wù)作為思想政治工作的重中之重，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到工作開展到哪里，思想工作就開展到哪里，不留空白，不遺死角。黨政工團(tuán)要齊心協(xié)力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認(rèn)真聽取員工的意見，大處講原則、小處講感情，真心實(shí)意地幫助員工解決困難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

——確保三項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)的完成。三項(xiàng)責(zé)任制是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的績效考核體系，是領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的綜合反映。今年1—4月份，公司保持良好發(fā)展勢頭，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。但是，任務(wù)尚未完成，同志仍需努力，我們絕對不能掉以輕心。在今后的工作中，我們必須堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，深入貫徹“六個更加注重”工作方針，確定改革發(fā)展思路，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題，善于彈鋼琴，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全面完成三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)，爭創(chuàng)全國首批文明單位行列。

同志們，公司正處于難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，事關(guān)大局，意義重大。讓我們在南方**公司黨組和自治區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而共同奮斗！

第二篇：公司黨委書記在開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動動員會上的講話

公司黨委書記在開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動動員會上的講話

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是對開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動進(jìn)行動員和部署，這標(biāo)志著****公司創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動正式拉開帷幕。

20**年**月，**同志在全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會上提出，要“努力把國有企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)班子和全體共產(chǎn)黨員建設(shè)成為四強(qiáng)四優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證”。南方**公司黨組書記、董事長袁懋振同志也多次強(qiáng)調(diào)，要“努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“四強(qiáng)”，講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為南方**公司的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證”。今年*月11日，中組部、國務(wù)院國資委黨委下發(fā)了《關(guān)于在國有企業(yè)開展四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動的通知》。3月，南方**公司黨組下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的實(shí)施意見》，決定開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，把今年作為“四強(qiáng)”班子創(chuàng)建年。根據(jù)南方**公司的實(shí)施意見，結(jié)合我公司實(shí)際，我們也制定并下發(fā)了****公司開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動實(shí)施方案。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、必須充分認(rèn)識開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的重要意義

搞好企業(yè)，必須有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。長期以來，全國國有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)踐中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新成果、新經(jīng)驗(yàn)。中央及時總結(jié)和推廣這些新成果、新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員就是其中之一。政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，是對搞好國有企業(yè)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度總結(jié)，使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)更加明確和具體，為新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)指明了方向?！八膹?qiáng)”內(nèi)涵豐富，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方方面面，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。政治素質(zhì)好是靈魂，是保證國有企業(yè)正確方向和其他“三好”的關(guān)鍵因素；經(jīng)營業(yè)績好是基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作的綜合體現(xiàn)；團(tuán)結(jié)協(xié)作好是前提，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)凝聚力量，沒有團(tuán)結(jié)安定的局面，什么事情都做不成；作風(fēng)形象好是保證，是政治素質(zhì)好和團(tuán)結(jié)協(xié)作好的外在體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的作風(fēng)形象，就會帶出什么樣的干部隊(duì)伍，就會出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營業(yè)績?！八膹?qiáng)”是一個辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子；只要全面做到“四強(qiáng)”，我們的企業(yè)就能夠蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須充分認(rèn)識創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義。

——開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，搞好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，這是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)治企能力的又一重要舉措。南方**公司黨組根據(jù)企業(yè)實(shí)際作出開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的決定，這是落實(shí)對中央負(fù)責(zé)，為五?。▍^(qū)）服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩型兩化國內(nèi)領(lǐng)先國際知名”發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn).因此，我們必須要從講政治的高度充分認(rèn)識開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義，堅(jiān)決把中央的要求，南方**公司的決策落到實(shí)處。

——創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，是公司面對新形勢、新任務(wù)的必然選擇。公司新班子到位后，按照新班子要有新氣象、新作為的要求，求真務(wù)實(shí)，取得了良好的開局：各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)局面良好；電力供應(yīng)情況比預(yù)計(jì)的好，1—4月份，完成售電量114.5億千瓦時，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)利潤總額4255萬元；員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定；爭創(chuàng)全國首批文明單位工作取得重大進(jìn)展。公司面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著電力體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領(lǐng)導(dǎo)班子來講，所承擔(dān)和面臨的任務(wù)更加艱巨，問題更加棘手。利益關(guān)系調(diào)整的復(fù)雜性，加大了決策的難度；難點(diǎn)熱點(diǎn)問題的增多，加大了協(xié)調(diào)的難度；干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊(duì)伍的難度。因此，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員不僅是干部隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭工程”，也是進(jìn)一步推進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“龍頭工程”。

——創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是進(jìn)一步改善各級領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。近年來，我們通過實(shí)施“一把手建設(shè)工程”、加大干部交流和培訓(xùn)力度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了顯著成效。應(yīng)當(dāng)肯定，公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀況是好的，在完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)中，發(fā)揮了重要的骨干和中堅(jiān)作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，通過調(diào)研和考核發(fā)現(xiàn)，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還

存在著一些差距和不足：有的不注意學(xué)習(xí)和提高，政策理論水平不高，出現(xiàn)“知識恐慌”和“能力透支”現(xiàn)象；有的不能很好地領(lǐng)會黨組意圖，或者在執(zhí)行過程中打折扣；有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”；有的民主集中制原則貫徹執(zhí)行得不好，存在一定的家長式作風(fēng)，不善于聽取不同意見；有的不善于化解班子內(nèi)部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管；有的缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，組織紀(jì)律性和群眾觀念淡薄；有的缺乏奉獻(xiàn)精神，攀比物質(zhì)待遇，追求生活享受；極個別人以權(quán)謀私，甚至違紀(jì)違法，等等。上述問題，雖然存在于少數(shù)人身上，卻影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，影響領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。這些都需要在開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動中加以解決。

二、按照“四強(qiáng)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，為我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了一個很好的載體。我們要以此為契機(jī)，緊密結(jié)合****公司改革發(fā)展實(shí)際，始終以貫徹落實(shí)南方**公司的大政方針為主線，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力和執(zhí)行力建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

（一）堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高政治素質(zhì)。

思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，提高思想政治素質(zhì)是(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求，因此，必須把提高思想政治素質(zhì)放在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，切實(shí)加強(qiáng)“四個修養(yǎng)”：

——加強(qiáng)理論修養(yǎng)。政治上的清醒與堅(jiān)定來源于理論上的清醒與堅(jiān)定。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，加強(qiáng)理論修養(yǎng)至關(guān)重要，這不僅僅是一個提高理論素質(zhì)的問題，更是一個堅(jiān)定政治方向和政治立場問題。為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念發(fā)生動搖，在重大原則問題上是非不分、界限不清？其中一個重要原因是平時不注意學(xué)習(xí)，忽視了用科學(xué)理論武裝頭腦。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，必須用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，深入學(xué)習(xí)，身體力行，以其作為自己認(rèn)識問題、處理問題的指導(dǎo)思想和根本準(zhǔn)則。

——加強(qiáng)思想修養(yǎng)。思想是行動的先導(dǎo)，有正確的思想才有正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。加強(qiáng)黨性思想修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)“三種意識”，一是要增強(qiáng)政治意識，與南方**公司黨組保持高度一致，對國家對社會、對南方**公司負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，立足本職，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，廉潔自律。二是要增強(qiáng)責(zé)任意識，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為**經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供可靠、充足、優(yōu)質(zhì)的電力。三是要增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)決策和部署，全公司一盤棋，政令暢通。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力做到“四個始終負(fù)責(zé)”，始終對國家負(fù)責(zé)、始終對社會負(fù)責(zé)、始終對企業(yè)負(fù)責(zé)、始終對員工群眾負(fù)責(zé)。

——加強(qiáng)知識修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，用知識來豐富和提高自己，只有這樣，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展和時代進(jìn)步的需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，除了熟悉掌握自身工作的業(yè)務(wù)技術(shù)知識外，還要廣泛學(xué)習(xí)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史和法律等方面的知識，不斷擴(kuò)充自己的知識面，學(xué)習(xí)哲學(xué)，學(xué)會運(yùn)用辯證法分析問題，指導(dǎo)工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。要把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞯牧疾?，把掌握的理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的方法論，把學(xué)習(xí)到的管理知識轉(zhuǎn)化為做好領(lǐng)導(dǎo)工作的能力，轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)工作的動力和源泉。

——加強(qiáng)道德修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著組織帶領(lǐng)員工群眾開展工作的重任，應(yīng)有強(qiáng)大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力，在很大程度上源于領(lǐng)導(dǎo)干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，就是這個道理。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，要解決的是領(lǐng)導(dǎo)干部奉行什么樣的價值觀、如何做人的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自重、自省、自警、自勵，做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率，時時處處恪守人格尊嚴(yán)。

（二）講原則，重感情，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧。

袁懋振董事長強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要“講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧”，這里面有很深刻的哲理。講原則，就要對先進(jìn)與落后、正確與錯誤的東西，必須態(tài)度鮮明，不能當(dāng)和事佬、和稀泥；重感情，就要在講原則的前提下，顧全大局，真誠相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多幫助，生活上多關(guān)心。講原則重感情，重感情而不失原則，才能營造一個團(tuán)結(jié)和諧的局面。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能使大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關(guān)系，才能使大家心情舒暢，感到背后有一個堅(jiān)強(qiáng)的集體做后盾，無后顧之憂，放心大膽地去工作。在這樣的集體中，干部提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團(tuán)結(jié)搞不起來，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來，所以說，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。因此，我們要像愛護(hù)眼睛一樣，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。從公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，我們要居安思危、未雨綢繆，進(jìn)一步端正認(rèn)識和注意解決一些問題，做到“四不要”：

第一，不要用“哥倆好”的感情維系班子團(tuán)結(jié)。搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在一把手。只有黨政一把手的團(tuán)結(jié)，才有整個班子的團(tuán)結(jié)。黨政一把手的團(tuán)結(jié)必須建立在黨的原則基礎(chǔ)上，這種團(tuán)結(jié)才是牢固可靠的，才是我們追求的真正意義上的團(tuán)結(jié)。反之，離開了原則的所謂團(tuán)結(jié)，就不是真正的團(tuán)結(jié)，那是一種庸俗關(guān)系，是一種哥們義氣。在現(xiàn)實(shí)中，個別班子黨政一把手為了求得“一團(tuán)和氣”，有短不揭，有錯不說，反而大事化小，小事化了，互相掩飾。近年來，極個別的班子之所以出現(xiàn)違紀(jì)，甚至違法犯罪的現(xiàn)象，其中原因之一就是黨政一把手缺乏積極的思想斗爭，這不是講團(tuán)結(jié)，而是講哥們義氣。因此，黨政一把手必須正確把握團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵，把關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求、尊重理解與嚴(yán)格管理、表揚(yáng)鼓勵與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合起來。黨政一把手之間要多商量、多溝通、多通氣，它是形成共識，解決不同認(rèn)識，增進(jìn)彼此感情的有效途徑，許多事情的不協(xié)調(diào)，許多誤會，就出在不溝通、不通氣上，感情應(yīng)在工作中交流，團(tuán)結(jié)應(yīng)在工作中增強(qiáng)。

第二，不要把表面上的無風(fēng)無浪視為團(tuán)結(jié)。一個班于是否團(tuán)結(jié)，要用全面的眼光去正確認(rèn)定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)?，F(xiàn)在的民主生活會，思想斗爭難開展是一個普遍性的問題，有的怕開展批評產(chǎn)生積怨，不好共事；有的怕影響自己的前途，跟人跟線，人生依附，巴結(jié)奉迎討好。甚至有的班子成員之間，生活上互相關(guān)照，名利上相互說情，使用上互相抬舉，獎勵上“輪流坐莊”，追求“你好我好大家好”表面上無風(fēng)無雨的虛假團(tuán)結(jié)。

第三，不要把不同意見視為不團(tuán)結(jié)。任何一個領(lǐng)導(dǎo)班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法不盡相同，在認(rèn)識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領(lǐng)導(dǎo)班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。因此，我們既不能大驚小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，不能把處理問題上的不同方法看成是爭權(quán)攬功，不能把原則問題上的不同認(rèn)識看成是思想隔閡。領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。

第四，不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團(tuán)結(jié)。正視矛盾，認(rèn)識矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政一把手要正視矛盾，主動化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。注意講究方式方法，會前會后能溝通解決的問題，不要在會上爭吵；談心能解決的問題，就不要采取其他激化矛盾的形式；兩個人能解決的事，就不要擴(kuò)大到第三人。

（三）增強(qiáng)“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績

經(jīng)營業(yè)績不能片面理解為幾項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，而應(yīng)該是包括安全生產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的結(jié)果。我們在突出抓好主營業(yè)務(wù)的同時，加快輔業(yè)發(fā)展，全面提升經(jīng)營業(yè)績。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高治企能力和執(zhí)行力，重點(diǎn)是提高袁懋振董事長提出的五個方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供電、駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。面對越來越復(fù)雜的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，越來越復(fù)雜的電網(wǎng)技術(shù)，規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營好電網(wǎng)的任務(wù)越來越重、越來越難。因此，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理等一切有用的知識，掌握好規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營現(xiàn)代化大電網(wǎng)的過硬本領(lǐng)。

二是提高經(jīng)營管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各種資源，增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，支持輔業(yè)發(fā)展。深入貫徹南方**公司2號令，依法經(jīng)營。抓住公司經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本、資金控制，進(jìn)一步提高市場營銷工作水平，最大限度挖掘潛力，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)風(fēng)險分析和控制，注重投資回報，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平。**公司作為公益性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，直接服務(wù)于社會的各界和各行各業(yè)，在當(dāng)今社會不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人民生活水平日益提高的情況下，能否讓客戶用上潔凈、價廉、質(zhì)優(yōu)、可靠的電力，讓客戶享受到優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)，是新形勢下供電服務(wù)的新要求。因此，我們要始終高舉服務(wù)的旗幟，牢固樹立為用戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù)的全方位服務(wù)觀念，處理好公司與廣大客戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新管理，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，努力滿足人民日益增長的用電需求，讓人民滿意，讓政府放心。

四是提高嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的能力和水平。帶隊(duì)伍是一門學(xué)問、一門藝術(shù)。帶隊(duì)伍務(wù)必從嚴(yán)。從嚴(yán)，帶來加強(qiáng)；松散，導(dǎo)致削弱。從嚴(yán)帶隊(duì)伍的關(guān)鍵是敢抓敢管，敢抓就是抓任務(wù)的落實(shí)，敢管主要是抓人員的管理。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍，還要把愛寓于嚴(yán)之中。重點(diǎn)要把握好兩點(diǎn)：一是用人要揚(yáng)長避短。在一個單位、部門里，有的人能力強(qiáng)一些，有的人能力弱一些，這是正常的。但每個人既有長處，也有短處。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該使每個人的長處得到充分發(fā)揮。劉邦在一次大宴群臣時說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家、撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。”這段話，劉邦講了三個“吾不如”，對我們很有啟發(fā)。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚(yáng)長避短，各種不同條件的同志在你手下工作，都會各得其所、盡力工作，你所領(lǐng)導(dǎo)的單位就會形成一個有戰(zhàn)斗力的集體，發(fā)揮出整體合力。二是要關(guān)心愛護(hù)同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，切實(shí)做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧?，就會形成一個團(tuán)結(jié)的、和諧的、生動活潑的集體。

五是提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力和水平。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，文化建設(shè)不僅為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步提供精神支柱和智力支持，而且在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進(jìn)的物質(zhì)文化和精神文化的產(chǎn)物，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于凝聚員工，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，提升公司競爭力，促進(jìn)公司發(fā)展，具有重要的作用。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識加強(qiáng)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把握公司文化建設(shè)的正確方向，做到兩手抓、兩手都要硬，積極倡導(dǎo)、推進(jìn)、傳播公司企業(yè)文化，促進(jìn)公司物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）牢記“兩個務(wù)必”，樹立良好作風(fēng)和形象。

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起****公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象：政治堅(jiān)定的形象，與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場和政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)南方**公司大政方針；求真務(wù)實(shí)的形象，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對華而不實(shí)、表里不一的行為；真誠服務(wù)的形象，牢記服務(wù)宗旨，真誠為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，真誠為廣大員工服務(wù)；開拓創(chuàng)新的形象，始終保持良好的精神狀態(tài)，勤于思考，勇于實(shí)踐，敢為人先；艱苦奮斗的形象，不畏艱難，奮力拼搏，勤儉節(jié)約，講求實(shí)效；勤政廉政的形象，忠于職守，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，嚴(yán)于律己。

在這里，我特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

——一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”的工作作風(fēng)。要增強(qiáng)工作的主動性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，提高工作效率和質(zhì)量，切實(shí)解決工作中存在的重部署、輕檢查，重形式、輕效率的問題。要雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干，對每一件工作都力求抓出實(shí)效，堅(jiān)決制止和反對熱中于講空話，講套話，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的不良風(fēng)氣。

——二是要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。各單位黨政“一把手”要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于聽取大家意見，集思廣益，擇善而從。凡是涉及“三重一大”的問題，必須經(jīng)過集體討論決定，不能個人說了算。要注意充分發(fā)揮班子的整體功能，做到合理分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互補(bǔ)臺，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強(qiáng)大局意識，尊重和支持主要領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在班子內(nèi)部努力營造暢所欲言、各抒己見、相互信任、坦誠相見的民主氣氛，使大家心情舒暢地共事，同心同德謀發(fā)展。要建立健全各項(xiàng)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示制度以及決策責(zé)任追究制度等，使企業(yè)決策步入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，防止重大決策失誤。

——三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨組對廉政建設(shè)歷來十分重視，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子的方針，把依法經(jīng)營和廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。近年來，我們堅(jiān)持不懈的抓行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)，吃、拿、卡、要用戶的現(xiàn)象得到明顯遏制，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍廉政建設(shè)取得明顯成效，在南方**公司組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核中，我公司連續(xù)兩年名列第一。但是，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭絲毫不能放松，個別干部和員工違反經(jīng)濟(jì)紀(jì)律的現(xiàn)象還時有發(fā)生。在此，公司黨組再次重申，對違反“五個不許”的行為，必須給予嚴(yán)肅查處。

三、用“四個確?！钡某晒w現(xiàn)和檢驗(yàn)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的成效

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動既是一項(xiàng)長效工作，也是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手務(wù)必高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建與開展保持先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合，與我們正在做的工作有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾，虛心聽取意見，要“敞開大門，廣開言路”搞創(chuàng)建，不能搞幾個人“閉門造車”應(yīng)付了事。公司黨組最近已下文明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)建“四強(qiáng)”班子活動聯(lián)系點(diǎn)，這些聯(lián)系點(diǎn)也是即將進(jìn)行保持先進(jìn)性教育的聯(lián)系點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先起表率作用，深入基層、生產(chǎn)一線，廣泛聽取職工群眾意見，了解基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況和班子建設(shè)情況，找準(zhǔn)存在問題，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查。

開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是一個載體，一種手段，通過創(chuàng)建活動，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。體現(xiàn)和檢驗(yàn)開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是否取得成效的最好標(biāo)準(zhǔn)，就是實(shí)現(xiàn)“四個確?！焙腿嫱瓿筛黜?xiàng)任務(wù)，這是開展創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

——確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。保證**電網(wǎng)的安全不僅是南方**公司對我們的要求，也體現(xiàn)了廣大用戶包括發(fā)電企業(yè)的呼聲；不僅是我們駕馭好電網(wǎng)的最基本要求，也是我們?yōu)樯鐣?wù)的根本；不僅是****公司的事情，更是保證南方電網(wǎng)西電東送大通道安全順暢的大事。因此，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從講政治、講大局的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。沒有安全就沒有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——確保電力有效供應(yīng)。幾天前，南方**公司召開了迎峰度夏電視電話會議，對今年的迎峰度夏保證電力有效供應(yīng)工作做出了部署。我們一定要按照南方**公司的要求，及早計(jì)劃，周密安排，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保電力有效供應(yīng)。同時，加強(qiáng)匯報、溝通和宣傳，讓政府支持、群眾理解我們的工作。

——確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。沒有隊(duì)伍的穩(wěn)定，就沒有公司的發(fā)展。改革越深入，發(fā)展任務(wù)越繁重，越要做深入細(xì)致的思想政治工作。各單位黨組織要把隊(duì)伍穩(wěn)定任務(wù)作為思想政治工作的重中之重，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到工作開展到哪里，思想工作就開展到哪里，不留空白，不遺死角。黨政工團(tuán)要齊心協(xié)力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認(rèn)真聽取員工的意見，大處講原則、小處講感情，真心實(shí)意地幫助員工解決困難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

——確保三項(xiàng)責(zé)任制指標(biāo)的完成。三項(xiàng)責(zé)任制是經(jīng)過多年實(shí)踐證明行之有效的績效考核體系，是領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的綜合反映。今年1—4月份，公司保持良好發(fā)展勢頭，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。但是，任務(wù)尚未完成，同志仍需努力，我們絕對不能掉以輕心。在今后的工作中，我們必須堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，深入貫徹“六個更加注重”工作方針，確定改革發(fā)展思路，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題，善于彈鋼琴，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全面完成三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)，爭創(chuàng)全國首批文明單位行列。

同志們，公司正處于難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建四強(qiáng)黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，事關(guān)大局，意義重大。讓我們在南方**公司黨組和自治區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而共同奮斗！

第三篇：公司黨委開展“四強(qiáng)四優(yōu)”主題活動情況匯報

公司黨委開展“四強(qiáng)四優(yōu)”主題活動情況匯報

進(jìn)入2010年，**黨委緊緊圍繞公司首屆一次職代會制定的經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標(biāo)要求，創(chuàng)新黨建工作思路，引入黨建工作量化考核制度，在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，為帶領(lǐng)基層黨

組織和廣大共產(chǎn)黨員進(jìn)一步挖潛增效，圓滿完成2億元利潤目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

一、鍛造“四強(qiáng)四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊(duì)伍，為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障。

按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標(biāo)，結(jié)合課題攻關(guān)、爭當(dāng)技術(shù)能手、挖潛增效(來源：好范文http://004km.cn/）標(biāo)兵等活動的開展，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，帶頭創(chuàng)新工作，以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

二、基層特色主題實(shí)踐，推動黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，各基層單位結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產(chǎn)單位進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動成果，積極拓展新的活動載體，扎實(shí)開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動，促進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的深入開展；機(jī)關(guān)單位黨組織認(rèn)真開展“三實(shí)三比三服務(wù)”競賽活動，即：知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量；服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立整體思想，深入基層、深入實(shí)際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動工作，使機(jī)關(guān)各部門更好地圍繞中心，服務(wù)大局，真正當(dāng)好首鋼**公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部；社區(qū)工委“四強(qiáng)四優(yōu)”活動創(chuàng)建工作以創(chuàng)建文明社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，繼續(xù)廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動，進(jìn)一步提高管理水平、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提高居民素質(zhì)，營造社區(qū)健康向上的文化氛圍。

三、全面引入kpi考核機(jī)制，使黨建工作績效考核進(jìn)一步量化?！八膹?qiáng)四優(yōu)”黨建工作考核評價全面納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，建立以關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）為中心的黨建工作考核評價體系，各基層黨組織黨建工作進(jìn)一步得到量化，更具操作性，黨建工作評價以自我評價和組織評價相結(jié)合，每季度進(jìn)行一次，并及時對黨建工作考核的好辦法，好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?？冃Щ己说耐菩校裹h建工作真正起到了促進(jìn)和引領(lǐng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用。

2010年是我國完成“十一五”規(guī)劃收官之年，是我公司實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會提出了“填平補(bǔ)齊八大項(xiàng)目”和“兩億元利潤目標(biāo)”以及八大惠民工程，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了公司奮斗目標(biāo)，也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，為公司在新形勢、新起點(diǎn)上開展黨建工作賦予了深刻的內(nèi)涵，為黨建工作創(chuàng)新注入了不竭的動力。相信在總公司黨委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層黨組織和廣大黨員的共同努力下，**黨建工作必將煥發(fā)新的生機(jī)和活力，為首鋼**公司跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。(

第四篇：公司黨委開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)活動會議紀(jì)要

公司黨委開展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)活動會議紀(jì)要

3月26日上午，儀化公司黨委在第四會議室召開爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾部署會。

儀化公司董事長、黨委書記錢衡格主持會議并做講話，公司黨委副書記、紀(jì)委書記曹勇代表公司黨委對開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行部署，出席會議的有：在家的公司領(lǐng)導(dǎo)；全體中層管理人員、調(diào)研員、專家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會上，錢衡格帶領(lǐng)與會中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書上簽字。

曹勇[：http://004km.cn]在講話中指出，開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調(diào)優(yōu)、增量轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，是增強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本途徑。曹勇要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和中國石化黨組的決策部署上來，緊密結(jié)合儀化實(shí)際，扎實(shí)開展好爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，全力推動和促進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

曹勇對爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實(shí)加強(qiáng)對爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好結(jié)合，注重實(shí)效。三是要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，抓好輿論宣傳。

錢衡格在會上對開展好爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動提出三點(diǎn)要求。一是要充分認(rèn)識開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的重要性。二是開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動是一項(xiàng)長期的工作，要建立一個長期的黨內(nèi)活動的機(jī)制，一直堅(jiān)持抓下去。要務(wù)實(shí)地推進(jìn)這項(xiàng)工作，真正通過開展活動對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和調(diào)整轉(zhuǎn)型起到促進(jìn)和推動作用。

第五篇：公司黨委書記在工作會上的講話

同志們：今天這次大會，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益把

握機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2005年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《2005財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。會上還對2004年各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進(jìn)單位、五好班組、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、工會積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀！今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，對于動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績、再接再勵，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見：

一、解放思想，更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感最近，省經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司工作會相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。集團(tuán)公司各單位都在為如何做好05年各項(xiàng)工作而大造輿論。義翔鋁業(yè)作為集團(tuán)公司的希望工程、重點(diǎn)工程，完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，不僅對我們自身具有很深遠(yuǎn)的意義，而且對義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展，十年百億”的宏偉目標(biāo)也會帶來巨大的影響，新的形勢任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo)7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經(jīng)過一期擴(kuò)建形成20萬噸生產(chǎn)能力，40萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。這些目標(biāo)和任務(wù)使我們面臨的形勢更加嚴(yán)峻。要完成全年任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，不僅需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機(jī)遇，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。一是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信念，努力打好生產(chǎn)主動仗。應(yīng)該看到,我們的工藝、設(shè)備和人員經(jīng)過幾個月來的調(diào)試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產(chǎn)工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。所以，我們要認(rèn)清形勢,充分利用好當(dāng)前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅(jiān)定信心，著名運(yùn)動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。二是要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要。集團(tuán)公司工作會上，焦總與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo)，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節(jié)日多、員工思想比較活躍等實(shí)際困難，開足馬力，加快生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當(dāng)仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標(biāo)形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實(shí)地的做，才會有效益和成果。三是要積極進(jìn)取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務(wù)，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創(chuàng)造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進(jìn)，都是基層單位的中堅(jiān)骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負(fù)眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對職工要有友情，要學(xué)會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內(nèi)耗，減少摩擦，把人心聚集到企業(yè)的改革和發(fā)展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的