第一篇：（公司）行政部總結(jié)及某年工作設(shè)想

年是公司正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計劃為指導(dǎo)，服務(wù)于市場，服務(wù)于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，基本上完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對行政部一年的主要工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)、對外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺

網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。

首先在技術(shù)上采用A程序，帶后臺管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理Acce數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。

其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場、為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門、召開座談會等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新，從網(wǎng)站留言 的反饋可以看出，最新 的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。

再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用M獨立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通、鐵通、電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。

最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實行一機(jī)一號制度，可以方便快捷的傳遞文件、發(fā)布即時消息、通知等，還可以召開網(wǎng)絡(luò)會議，在提高工作效率的同時，為公司邁向無紙化辦公奠定了堅實的基礎(chǔ)。、完善公司的電話線路、監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)量的增多，根據(jù)實際需要，到目前為止電話數(shù)量達(dá)到部；隨著電話數(shù)量的增多，控制話費成為一個棘手的難題。行政部積極與鐵通進(jìn)行協(xié)商，使其在收費政策上，給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠；另外，還通過各種手段嚴(yán)格控制電話費用，重點是國際及國內(nèi)長途電話費用，為公司節(jié)約了部分資金。

監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個重點工作，從采點、布線、安裝調(diào)試直至最終完成，歷經(jīng)二十多天，共完成==個終端，終端分別設(shè)在原應(yīng)用系統(tǒng)、鋁材切割、玻璃清洗、組件覆膜、焊接區(qū)、敷設(shè)區(qū)、層壓區(qū)、裝框區(qū)、檢驗中心、電池線分選、印刷、擴(kuò)散、腐蝕、硅片鑄錠南墻、東墻、西北角、切割、純水、門衛(wèi)共個點，經(jīng)過一段時間的運行，狀況基本良好，但由于沒有專人維護(hù)，造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，關(guān)鍵的錄相資料沒有得到很好的保存，給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好，但沒有規(guī)范的管理，使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應(yīng)用，這方面在年有待完善。、完善辦公設(shè)施管理，辦公用品管理及檔案管理工作）辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)等各種辦公設(shè)施均是公司財產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設(shè)施的使用率，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，行政部對辦公設(shè)施的申請、審批、采購、領(lǐng)用、配置等作了相應(yīng)的規(guī)定；并在辦公設(shè)施的醒目處貼上寫有使用部門名稱、設(shè)施編號、購買和領(lǐng)用日期等內(nèi)容的標(biāo)簽，以便于管理；設(shè)立辦公設(shè)施登記表，對公司所有辦公設(shè)施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴(yán)禁設(shè)施被盜、被挪用、被損壞等情況的發(fā)生。）為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支、杜絕浪費制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請、購買、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；并協(xié)同財務(wù)部建立了規(guī)范的辦公用品帳，所有辦公用品均建立卡片，其收發(fā)存一目了然；辦公用品倉庫定期盤點，盤點做到賬物卡一致；

為更好的節(jié)省辦公費用，對辦公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實際情況進(jìn)行完善。）在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用工作；并指導(dǎo)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；重點加強(qiáng)公司產(chǎn)品、專題項目研究、設(shè)備儀器、基本建設(shè)、重要技術(shù)改造工程、技術(shù)安全、行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。、宣傳工作

在公司形象宣傳方面，積極在保定日報、保定電視臺、某省日報、某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體發(fā)布了十幾篇報道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實干開拓創(chuàng)新》、《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》、“關(guān)于五一在公司過生日的報道”以及“首批W組件出口”等報道，提高了企業(yè)形象、擴(kuò)大了公司知名度。

但因經(jīng)驗不足，工作中仍存在宣傳力度不夠、忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳、新聞報道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。、安全工作

上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。

月日，餐廳面點師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休

息了近半個月。

月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

月日，檢驗中心耿東、李澤勛等人在檢驗鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。

……

從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應(yīng)新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：

（）月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實際操作水平低。

（）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地、班組級的安全教育幾乎為空白。

（）安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

（）安全管理水平不高，獎懲措施不到位。

（）各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。、工會工作

自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹、基層工會組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、民主管理和送溫暖等重點工作，積極有效的開展各項工作。主要開展的工作有：（）組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動；（）積極改善職工生產(chǎn)、生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；（）關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。、確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境

從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整、培訓(xùn)及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實際情況，及時增加就餐桌椅、合理調(diào)配人員、利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。

六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。

二、下半年工作計劃、在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，力爭把下半年安全工作做好：）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員、操作人員、安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實際操作經(jīng)驗，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。）加強(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實際操作技能的培訓(xùn)，在實際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。）加強(qiáng)考核：要加強(qiáng)對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強(qiáng)對員工的應(yīng)知應(yīng)會考核，并與其工資掛鉤。）加強(qiáng)安全監(jiān)督：各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門、本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進(jìn)行考評，對不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。、后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平、確保職工餐安全、衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。、協(xié)助培訓(xùn)部門對公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

公司各部門計算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò)，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)安全也逐步重要，因此將對公司電腦進(jìn)行限制，防止資料的外流和外部病毒的侵襲，可能會限制有一定負(fù)面影響，但可以通過其他途徑解決。具體實施：

（）封閉所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、U接口等一切外部接口，所有接口留在行政部，由專人輸入，所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸。

（）行政部建立信息小組，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外信息的發(fā)布和搜集。

（）對外電腦全部安裝正 軟件，包括服務(wù)器端。由于對外軟件都暗含公司信息，對于國外一些注重公司信譽的客戶來說，亂發(fā)郵件無疑會帶來很大的負(fù)面影響。軟件廠商和公安部門對非法軟件的查處力度也在逐步加大，因此對外發(fā)布信息需要正 軟件。

因此需要正 wierver一套，正 win專業(yè) 套，正 office套，正 網(wǎng)絡(luò) 殺毒軟件一套，正 RTX軟件一套，大約需要元左右。

隨著計算機(jī)的不斷增加，在一些部門中出現(xiàn)計算機(jī)管理不善，下班不關(guān)機(jī)，不拔電源，私自下載安裝軟件，等一系列問題，對此計劃將計算機(jī)管理納入部門的考核中；此外，為配合公司保密制度的實施，下半年將重點加強(qiáng)辦公管理中作，并納入對部門的考核中。、網(wǎng)站建設(shè)

（）對網(wǎng)站中、英文部分繼續(xù)完善，爭取得到進(jìn)出口部門的配合，完成英文網(wǎng)站。

（）原國際域名在月底到期，計劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機(jī)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)，以解決網(wǎng)通、鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國外用戶不能很好的訪問問題，郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng)，可選用短信通知功能，更好更快捷的收發(fā)郵件。、監(jiān)控系統(tǒng)

由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝，下半年根據(jù)實際情況完成。

監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試，現(xiàn)已進(jìn)行正常運行狀態(tài)，為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們將實行跟班值班制度，每日定時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，對一些重要資料及時存入光盤。、完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計劃在廠區(qū)的東、西、北側(cè)分別安裝三對探測器進(jìn)行小時設(shè)防。在門衛(wèi)安裝控制主機(jī)。如果東、西、北側(cè)有異常情況，如不明物體翻越圍墻，控制主機(jī)的警報器報警，門衛(wèi)保安及時發(fā)現(xiàn)并定位報警點，到現(xiàn)場及時處理情況。、電話管理

目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話，只有三部電話是網(wǎng)通電話，自使用以下，反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話，以解決此問題帶來的負(fù)面效果。在資費上繼續(xù)與相關(guān)部門協(xié)商，爭取在更好的服務(wù)同時節(jié)約更多費用。、投影系統(tǒng)：在會議室安裝投影儀吊架和投影幕，同時完成電話視頻會議和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的問題。其中電話視頻會議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。、大力宣傳企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司自身特點，下半年將利用宣傳櫥窗、板報、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段方式，大力宣傳企業(yè)文化。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門完成其他各項工作。

行政部

年月日

第二篇：公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

今年是公司正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計劃為指導(dǎo)，服務(wù)于市場，服務(wù)于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，基本上完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對行政部一年的主要工作總結(jié)如下：

一工作總結(jié)

對外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺

網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。

首先在技術(shù)上采用asp程序，帶后臺管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理access數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。

其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門召開座談會等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新+，從網(wǎng)站留言+的反饋可以看出，最新+的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。

再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通鐵通電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。

最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公。

在公司形象宣傳方面，積極在保定日報保定電視臺某省日報某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體發(fā)布了十幾篇報道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實干 開拓創(chuàng)新》《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》“關(guān)于五一在公司過生日的報道”以及“首批w組件出口”等報道，提高了企業(yè)形象擴(kuò)大了公司知名度。

但因經(jīng)驗不足，工作中仍存在宣傳力度不夠忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳新聞報道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。

安全工作

上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。

月日，餐廳面點師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個月。

月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

月日，檢驗中心耿東李澤勛等人在檢驗鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。

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從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應(yīng)新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：

（）月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實際操作水平低。

（）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地班組級的安全教育幾乎為空白。

（）安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

（）安全管理水平不高，獎懲措施不到位。

（）各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。

工會工作

自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹基層工會組織建設(shè)干部隊伍建設(shè)民主管理和送溫暖等重點工作，積極有效的開展各項工作。主要開展的工作有：（）組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動；（）積極改善職工生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；（）關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。

確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境

從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整培訓(xùn)及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實際情況，及時增加就餐桌椅合理調(diào)配人員利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。

六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。

二下半年工作計劃

在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，力爭把下半年安全工作做好：）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員操作人員安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實際操作經(jīng)驗，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。）加強(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實際操作技能的培訓(xùn)，在實際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。）加強(qiáng)考核：要加強(qiáng)對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強(qiáng)對員工的應(yīng)知應(yīng)會考核，并與其工資掛鉤。）加強(qiáng)安全監(jiān)督：各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進(jìn)行考評，對不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。

后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平確保職工餐安全衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。

協(xié)助培訓(xùn)部門對公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

公司各部門計算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò)，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。

第三篇：公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

今年是公司正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計劃為指導(dǎo)，服務(wù)于市場，服務(wù)于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，基本上完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對行政部一年的主要工作總結(jié)如下：

一工作總結(jié)

對外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺

網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。

首先在技術(shù)上采用a程序，帶后臺管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理acce數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。

其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門召開座談會等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新，從網(wǎng)站留言 的反饋可以看出，最新 的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。

再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通鐵通電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。

最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實行一機(jī)一號制度，可以方便快捷的傳遞文件發(fā)布即時消息通知等，還可以召開網(wǎng)絡(luò)會議，在提高工作效率的同時，為公司邁向無紙化辦公奠定了堅實的基礎(chǔ)。

完善公司的電話線路監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)量的增多，根據(jù)實際需要，到目前為止電話數(shù)量達(dá)到部；隨著電話數(shù)量的增多，控制話費成為一個棘手的難題。行政部積極與鐵通進(jìn)行協(xié)商，使其在收費政策上，給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠；另外，還通過各種手段嚴(yán)格控制電話費用，重點是國際及國內(nèi)長途電話費用，為公司節(jié)約了部分資金。

監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個重點工作，從采點布線安裝調(diào)試直至最終完成，歷經(jīng)二十多天，共完成個終端，終端分別設(shè)在原應(yīng)用系統(tǒng)鋁材切割玻璃清洗組件覆膜焊接區(qū)敷設(shè)區(qū)層壓區(qū)裝框區(qū)檢驗中心電池線分選印刷擴(kuò)散腐蝕硅片鑄錠南墻東墻西北角切割純水門衛(wèi)共個點，經(jīng)過一段時間的運行，狀況基本良好，但由于沒有專人維護(hù)，造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，關(guān)鍵的錄相資料沒有得到很好的保存，給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好，但沒有規(guī)范的管理，使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應(yīng)用，這方面在年有待完善。

完善辦公設(shè)施管理，辦公用品管理及檔案管理工作）辦公桌椅電腦打印機(jī)傳真機(jī)電話復(fù)印機(jī)等各種辦公設(shè)施均是公司財產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設(shè)施的使用率，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，行政部對辦公設(shè)施的申請審批采購領(lǐng)用配置等作了相應(yīng)的規(guī)定；并在辦公設(shè)施的醒目處貼上寫有使用部門名稱設(shè)施編號購買和領(lǐng)用日期等內(nèi)容的標(biāo)簽，以便于管理；設(shè)立辦公設(shè)施登記表，對公司所有辦公設(shè)施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴(yán)禁設(shè)施被盜被挪用被損壞等情況的發(fā)生。）為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支杜絕浪費制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請購買保管領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；并協(xié)同財務(wù)部建立了規(guī)范的辦公用品帳，所有辦公用品均建立卡片，其收發(fā)存一目了然；辦公用品倉庫定期盤點，盤點做到賬物卡一致；

為更好的節(jié)省辦公費用，對辦此文來源于文秘114網(wǎng)公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實際情況進(jìn)行完善。）在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管利用鑒定銷毀移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集整理保管鑒定統(tǒng)計和提供利用工作；并指導(dǎo)各部門文件材料的形成積累整理和歸檔工作；重點加強(qiáng)公司產(chǎn)品專題項目研究設(shè)備儀器基本建設(shè)重要技術(shù)改造工程技術(shù)安全行政管理產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。

宣傳工作

在公司形象宣傳方面，積極在保定日報保定電視臺某省日報某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體發(fā)布了十幾篇報道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實干開拓創(chuàng)新》《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》“關(guān)于五一在公司過生日的報道”以及“首批w組件出口”等報道，提高了企業(yè)形象擴(kuò)大了公司知名度。

但因經(jīng)驗不足，工作中仍存在宣傳力度不夠忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳新聞報道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。

安全工作

上半年公司在完成

生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。

月日，餐廳面點師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個月。

月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

月日，檢驗中心耿東李澤勛等人在檢驗鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。

……

從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應(yīng)新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：

（）月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實際操作水平低。

（）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地班組級的安全教育幾乎為空白。

（）安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

（）安全管理水平不高，獎懲措施不到位。

（）各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。

工會工作

自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹基層工會組織建設(shè)干部隊伍建設(shè)民主管理和送溫暖等重點工作，積極有效的開展各項工作。主要開展的工作有：（）組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動；（）積極改善職工生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；（）關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。

確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境

從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整培訓(xùn)及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實際情況，及時增加就餐桌椅合理調(diào)配人員利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。

六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。

二下半年工作計劃

在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，力爭把下半年安全工作做好：）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員操作人員安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實際操作經(jīng)驗，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。）加強(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實際操作技能的培訓(xùn)，在實際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。）加強(qiáng)考核：要加強(qiáng)對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強(qiáng)對員工的應(yīng)知應(yīng)會考核，并與其工資掛鉤。）加強(qiáng)安全監(jiān)督：各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進(jìn)行考評，對不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。

后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平確保職工餐安全衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。

協(xié)助培訓(xùn)部門對公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

公司各部門計算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò)，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)安全也逐步重要，因此將對公司電腦進(jìn)行限制，防止資料的外流和外部病毒的侵襲，可能會限制有一定負(fù)面影響，但可以通過其他途徑解決。具體實施：

（）封閉所有電腦的光驅(qū)軟驅(qū)u接口等一切外部接口，所有接口留在行政部，由專人輸入，所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸。

（）行政部建立信息小組，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)對外信息的發(fā)布和搜集。

（）對外電腦全部安裝正 軟件，包括服務(wù)器端。由于對外軟件都暗含公司信息，對于國外一些注重公司信譽的客戶來說，亂發(fā)郵件無疑會帶來很大的負(fù)面影響。軟件廠商和公安部門對非法軟件的查處力度也在逐步加大，因此對外發(fā)布信息需要正 軟件。

因此需要正 wierver一套，正 win專業(yè) 套，正 office套，正 網(wǎng)絡(luò) 殺毒軟件一套，正 rt*軟件一套，大約需要元左右。

隨著計算機(jī)的不斷增加，在一些部門中出現(xiàn)計算機(jī)管理不善，下班不關(guān)機(jī)，不拔電源，私自下載安裝軟件，等一系列問題，對此計劃將計算機(jī)管理納入部門的考核中；此外，為配合公司保密制度的實施，下半年將重點加強(qiáng)辦公管理中作，并納入對部門的考核中。

網(wǎng)站建設(shè)

（）對網(wǎng)站中英文部分繼續(xù)完善，爭取得到進(jìn)出口部門的配合，完成英文網(wǎng)站。

（）原國際域名在月底到期，計劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機(jī)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)，以解決網(wǎng)通鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國外用戶不能很好的訪問問題，郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng)，可選用短信通知功能，更好更快捷的收發(fā)郵件。

監(jiān)控系統(tǒng)

由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝，下半年根據(jù)實際情況完成。

監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試，現(xiàn)已進(jìn)行正常運行狀態(tài)，為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們將實行跟班值班制度，每日定時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，對一些重要資料及時存入光盤。

完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計劃在廠區(qū)的東西北側(cè)分別安裝三對探測器進(jìn)行小時設(shè)防。在門衛(wèi)安裝控制主機(jī)。如果東西北側(cè)有異常情況，如不明物體翻越圍墻，控制主機(jī)的警報器報警，門衛(wèi)保安及時發(fā)現(xiàn)并定位報警點，到現(xiàn)場及時處理情況。

電話管理

目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話，只有三部電話是網(wǎng)通電話，自使用以下，反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話，以解決此問題帶來的負(fù)面效果。在資費上繼續(xù)與相關(guān)部門協(xié)商，爭取在更好的服務(wù)同時節(jié)約更多費用。

投影系統(tǒng)：在會議室安裝投影儀吊架和投影幕，同時完成電話視頻會議和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的問題。其中電話視頻會議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。

大力宣傳企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司自身特點，下半年將利用宣傳櫥窗板報內(nèi)刊網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段方式，大力宣傳企業(yè)文化。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門完成其他各項工作。

第四篇：公司行政部總結(jié)及工作設(shè)想

今年是公司正式投入全面生產(chǎn)的第一年，是公司抓住一切機(jī)遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。行政部作為公司的后勤部門，以公司年初制定的工作計劃為指導(dǎo)，服務(wù)于市場，服務(wù)于生產(chǎn)，通過全體人員的通力合作，基本上完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對行政部一年的主要工作總結(jié)如下：一工作總結(jié)

對外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺

網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。

首先在技術(shù)上采用a程序，帶后臺管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理acce數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。

其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門召開座談會等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新，從網(wǎng)站留言 的反饋可以看出，最新 的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。

再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通鐵通電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。

最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實行一機(jī)一號制度，可以方便快捷的傳遞文件發(fā)布即時消息通知等，還可以召開網(wǎng)絡(luò)會議，在提高工作效率的同時，為公司邁向無紙化辦公奠定了堅實的基礎(chǔ)。

完善公司的電話線路監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)量的增多，根據(jù)實際需要，到目前為止電話數(shù)量達(dá)到部；隨著電話數(shù)量的增多，控制話費成為一個棘手的難題。行政部積極與鐵通進(jìn)行協(xié)商，使其在收費政策上，給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠；另外，還通過各種手段嚴(yán)格控制電話費用，重點是國際及國內(nèi)長途電話費用，為公司節(jié)約了部分資金。

監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個重點工作，從采點布線安裝調(diào)試直至最終完成，歷經(jīng)二十多天，共完成個終端，終端分別設(shè)在原應(yīng)用系統(tǒng)鋁材切割玻璃清洗組件覆膜焊接區(qū)敷設(shè)區(qū)層壓區(qū)裝框區(qū)檢驗中心電池線分選印刷擴(kuò)散腐蝕硅片鑄錠南墻東墻西北角切割純水門衛(wèi)共個點，經(jīng)過一段時間的運行，狀況基本良好，但由于沒有專人維護(hù)，造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，關(guān)鍵的錄相資料沒有得到很好的保存，給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好，但沒有規(guī)范的管理，使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應(yīng)用，這方面在年有待完善。

完善辦公設(shè)施管理，辦公用品管理及檔案管理工作）辦公桌椅電腦打印機(jī)傳真機(jī)電話復(fù)印機(jī)等各種辦公設(shè)施均是公司財產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設(shè)施的使用率，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，行政部對辦公設(shè)施的申請審批采購領(lǐng)用配置等作了相應(yīng)的規(guī)定；并在辦公設(shè)施的醒目處貼上寫有使用部門名稱設(shè)施編號購買和領(lǐng)用日期等內(nèi)容的標(biāo)簽，以便于管理；設(shè)立辦公設(shè)施登記表，對公司所有辦公設(shè)施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴(yán)禁設(shè)施被盜被挪用被損壞等情況的發(fā)生。）為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支杜絕浪費制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請購買保管領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；并協(xié)同財務(wù)部建立了規(guī)范的辦公用品帳，所有辦公用品均建立卡片，其收發(fā)存一目了然；辦公用品倉庫定期盤點，盤點做到賬物卡一致；

為更好的節(jié)省辦公費用，對辦此文來源于xiexiebang.com公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實際情況進(jìn)行完善。）在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管利用鑒定銷毀移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集整理保管鑒定統(tǒng)計和提供利用工作；并指導(dǎo)各部門文件材料的形成積累整理和歸檔工作；重點加強(qiáng)公司產(chǎn)品專題項目研究設(shè)備儀器基本建設(shè)重要技術(shù)改造工程技術(shù)安全行政管理產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。

宣傳工作

在公司形象宣傳方面，積極在保定日報保定電視臺某省日報某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體發(fā)布了十幾篇報道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實干開拓創(chuàng)新》《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》“關(guān)于五一在公司過生日的報道”以及“首批w組件出口”等報道，提高了企業(yè)形象擴(kuò)大了公司知名度。

但因經(jīng)驗不足，工作中仍存在宣傳力度不夠忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳新聞報道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。

安全工作

上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。

月日，餐廳面點師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個月。

月日，電池車間

發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

月日，檢驗中心耿東李澤勛等人在檢驗鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。

……

從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應(yīng)新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：

（）月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實際操作水平低。

（）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地班組級的安全教育幾乎為空白。

（）安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

（）安全管理水平不高，獎懲措施不到位。

（）各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。

工會工作

自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹基層工會組織建設(shè)干部隊伍建設(shè)民主管理和送溫暖等重點工作，積極有效的開展各項工作。主要開展的工作有：（）組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動；（）積極改善職工生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；（）關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。

確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境

從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整培訓(xùn)及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實際情況，及時增加就餐桌椅合理調(diào)配人員利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。

六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。

二下半年工作計劃

在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，力爭把下半年安全工作做好：）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員操作人員安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實際操作經(jīng)驗，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。）加強(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實際操作技能的培訓(xùn)，在實際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。）加強(qiáng)考核：要加強(qiáng)對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強(qiáng)對員工的應(yīng)知應(yīng)會考核，并與其工資掛鉤。）加強(qiáng)安全監(jiān)督：各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進(jìn)行考評，對不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。

后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平確保職工餐安全衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。

協(xié)助培訓(xùn)部門對公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

公司各部門計算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò)，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)安全也逐步重要，因此將對公司電腦進(jìn)行限制，防止資料的外流和外部病毒的侵襲，可能會限制有一定負(fù)面影響，但可以通過其他途徑解決。具體實施：

（）封閉所有電腦的光驅(qū)軟驅(qū)u接口等一切外部接口，所有接口留在行政部，由專人輸入，所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸。

（）行政部建立信息小組，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)對外信息的發(fā)布和搜集。

（）對外電腦全部安裝正 軟件，包括服務(wù)器端。由于對外軟件都暗含公司信息，對于國外一些注重公司信譽的客戶來說，亂發(fā)郵件無疑會帶來很大的負(fù)面影響。軟件廠商和公安部門對非法軟件的查處力度也在逐步加大，因此對外發(fā)布信息需要正 軟件。

因此需要正 wierver一套，正 win專業(yè) 套，正 office套，正 網(wǎng)絡(luò) 殺毒軟件一套，正 rt*軟件一套，大約需要元左右。

隨著計算機(jī)的不斷增加，在一些部門中出現(xiàn)計算機(jī)管理不善，下班不關(guān)機(jī)，不拔電源，私自下載安裝軟件，等一系列問題，對此計劃將計算機(jī)管理納入部門的考核中；此外，為配合公司保密制度的實施，下半年將重點加強(qiáng)辦公管理中作，并納入對部門的考核中。

網(wǎng)站建設(shè)

（）對網(wǎng)站中英文部分繼續(xù)完善，爭取得到進(jìn)出口部門的配合，完成英文網(wǎng)站。

（）原國際域名在月底到期，計劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機(jī)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)，以解決網(wǎng)通鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國外用戶不能很好的訪問問題，郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng)，可選用短信通知功能，更好更快捷的收發(fā)郵件。

監(jiān)控系統(tǒng)

由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝，下半年根據(jù)實際情況完成。

監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試，現(xiàn)已進(jìn)行正常運行狀態(tài)，為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們將實行跟班值班制度，每日定時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，對一些重要資料及時存入光盤。

完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計劃在廠區(qū)的東西北側(cè)分別安裝三對探測器進(jìn)行小時設(shè)防。在門衛(wèi)安裝控制主機(jī)。如果東西北側(cè)有異常情況，如不明物體翻越圍墻，控制主機(jī)的警報器報警，門衛(wèi)保安及時發(fā)現(xiàn)并定位報警點，到現(xiàn)場及時處理情況。

電話管理

目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話，只有三部電話是網(wǎng)通電話，自使用以下，反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話，以解決此問題帶來的負(fù)面效果。在資費上繼續(xù)與相關(guān)部門協(xié)商，爭取在更好的服務(wù)同時節(jié)約更多費用。

投影系統(tǒng)：在會議室安裝投影儀吊架和投影幕，同時完成電話視頻會議和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的問題。其中電話視頻會議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。

大力宣傳企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司自身特點，下半年將利用宣傳櫥窗板報內(nèi)刊網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段方式，大力宣傳企業(yè)文化。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門完成其他各項工作。

第五篇：行政人事部工作總結(jié)工作

行政人事部2015年下半年及2016年上半工作總結(jié)

2015年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。在這一年里，吳總對我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝吳總的關(guān)心與幫助和對我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務(wù)。工作情況總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1.招聘方面：15年下半年及16年上半年，坐席人數(shù)都穩(wěn)定在35-50人之間，截止目前為止，坐席人員數(shù)達(dá)到52人，后勤人員數(shù)為16人。

2.培訓(xùn)方面：在16年上半年我們部門對于培訓(xùn)的工作也有了新的改進(jìn)，由原先的4天培訓(xùn)期改為6天培訓(xùn)期，前四天加強(qiáng)對新員工團(tuán)隊意識的培訓(xùn)，后兩天才逐步接觸業(yè)務(wù)。同時，對于新員工培訓(xùn)期考核表我們做了新的改進(jìn)，添加了培訓(xùn)后人事的意見以及崗位培訓(xùn)主管的意見打分，最后確定該新員工是否通過培訓(xùn)期。

3.試用期考核工作我們做了新的改進(jìn)，添加了試用期考核表，由組長根據(jù)平時工作打分，最終確定是否該新員工是否通過試用期，通過試用期簽訂合同。4.建立、健全、規(guī)范人事檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。人事檔案內(nèi)寫明員工“1+1”增員計劃名單，工齡增長時間，社保繳納時間，生日日期。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

5.嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請假制度，明確請假手續(xù)，對于不履行請假而又未打卡的，予以查實并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

6.大型活動組織工作：15年下半年及16年上半年我們部門組織了幾次大型的活動。慶祝四周年慶活動，年會活動，軍訓(xùn)活動，每周六分享會活動。7.員工福利及員工關(guān)懷工作：

員工福利，對于生日這一塊我們做了新的調(diào)整和確定，給與300元津貼給父母買禮物。對于旅游這塊我們做了新的改進(jìn)，明確旅游制度。同時，工齡補貼、學(xué)歷補貼我們一直在實行。

員工關(guān)懷工作，對于員工生病，我們部門代表公司去看望；對于家庭經(jīng)濟(jì)不富裕生病的員工情況，我們也組織公司籌款送給生病員工本人以表示我們公司的關(guān)懷工作；對于懷孕的員工，我們公司提供一次帶去醫(yī)院產(chǎn)檢的福利。

二、行政后勤事務(wù)

1.做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。

2.完善、制定公司制度，并及時的公布出來，對執(zhí)行貫徹公司制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.加強(qiáng)溝通：主要是平時和運營部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

4.常規(guī)檢查工作：加強(qiáng)衛(wèi)生檢查及監(jiān)督工作，落實對于衛(wèi)生不合格的個人及集體做相應(yīng)的罰款。對于工作證，我們也統(tǒng)一采購新的工作牌，嚴(yán)格要求每日必須佩帶，落實對于滿一年的老員工有工作證損壞的可換新的工作。5.正在逐步改進(jìn)固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作。

6.公司會議的管理。確定每周的周會，每月月會，同時做好會議紀(jì)要工作。