第一篇：礦務(wù)公開(kāi)制度

大尹格莊金礦礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和精神文明建設(shè)的進(jìn)步，特制定大尹格莊金礦礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則。

一、推行礦務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》為依據(jù)，通過(guò)建立職工（代表）大會(huì)制度，推行礦務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工與經(jīng)營(yíng)者的積極性。

二、推行礦務(wù)公開(kāi)的基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、注重實(shí)效、推進(jìn)改革和發(fā)展等九項(xiàng)原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

（一）、礦部成立“礦務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”委員會(huì)：

主任：礦長(zhǎng)

副主任：分管副礦長(zhǎng)

委員：政工科長(zhǎng)、辦公室主任、各車間主任、工會(huì)管理員

民主監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé)是：

1、在礦黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任、分配方案、對(duì)員工處理和獎(jiǎng)懲等事宜實(shí)行超前參入，審議決策并監(jiān)督執(zhí)行。

2、監(jiān)督和檢查各民主監(jiān)督站公開(kāi)和監(jiān)督事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)和監(jiān)督是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。

3、對(duì)各監(jiān)督站和監(jiān)督員提出的問(wèn)題整理分類，并向黨委、工會(huì)委員會(huì)報(bào)告。

4、對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，填寫“監(jiān)督信息處理通知單”，責(zé)成有關(guān)單位予以解決和落實(shí)。

（二）、全礦成立六個(gè)民主監(jiān)督站：

采礦一車間民主監(jiān)督站；采礦二車間民主監(jiān)督站；選礦車間民主監(jiān)督站；車隊(duì)民主監(jiān)督站；機(jī)修車間民主監(jiān)督站；機(jī)關(guān)科室民主監(jiān)督站。

民主監(jiān)督站工作職責(zé)：

1、對(duì)車間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策實(shí)行監(jiān)督。

2、指導(dǎo)班組民主監(jiān)督員的工作，聽(tīng)取班組“監(jiān)督員”的工作匯報(bào)，對(duì)提出的問(wèn)題整理分類，及時(shí)向公司“監(jiān)委會(huì)”匯報(bào)。

3、監(jiān)督督促本單位及時(shí)落實(shí)“監(jiān)委會(huì)”下達(dá)的“監(jiān)督信息處理通知單”。

4、監(jiān)督科室或車間的礦務(wù)公開(kāi)工作，做好民主監(jiān)督工作記錄和會(huì)議記錄。車間監(jiān)督站長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)公開(kāi)必須簽字。

（三）、民主監(jiān)督員：

各車間、科室以班組、科室為單位，各單位由1 名員工擔(dān)任民主監(jiān)督員，民主監(jiān)督員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組（科室）的民主監(jiān)督工作。

2、參與班組（科室）的工資獎(jiǎng)金分配方案的制定、勞動(dòng)考勤、加班情況、對(duì)員工的處理和獎(jiǎng)懲等班組重大事項(xiàng)實(shí)行超前參入，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督本班組（科室）對(duì)班組考勤、加班、工資獎(jiǎng)金分配、員工獎(jiǎng)懲等是否公平、公開(kāi)、公正并簽名。班組民主監(jiān)督員實(shí)行掛牌制度。

4、收集員工提出的信息，整理分類，及時(shí)向監(jiān)督站匯報(bào)。

四、公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

（一）礦區(qū)和車間公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

１、工資獎(jiǎng)金分配：根據(jù)礦部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和本單位的實(shí)際情況制定二級(jí)責(zé)任制，并經(jīng)本單位職工代表會(huì)議討論通過(guò)，將工資分配辦法和計(jì)算公式讓員工清楚明白。做到生產(chǎn)工人達(dá)到能計(jì)算本人當(dāng)月收入的程度，工資獎(jiǎng)金分配和考核情況每月在本單位公開(kāi)欄公開(kāi)一次。

２、職工考勤：各單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，考勤情況堅(jiān)持公開(kāi)。

３、各種費(fèi)用的定額與實(shí)際：各種費(fèi)用的定額與實(shí)際對(duì)照，每月公開(kāi)一次。４、對(duì)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：對(duì)班組的考核和獎(jiǎng)罰依據(jù)，在本單位公開(kāi)欄中每月公開(kāi)一次。

５、大宗物資的出入庫(kù)與使用情況：大宗物資的入庫(kù)、使用部門、支領(lǐng)人、批準(zhǔn)人、使用地點(diǎn)要每月公開(kāi)一次。

６、各類罰款處理情況：各類罰款應(yīng)將罰款原因、受罰人姓名、罰款依據(jù)、罰款金額、去向等向職工說(shuō)明并公開(kāi)，獎(jiǎng)給集體的款項(xiàng)其分配方案須經(jīng)本單位職工代表研究決定，并將有關(guān)情況即時(shí)公開(kāi)。

７、生產(chǎn)任務(wù)完成情況和技術(shù)指標(biāo)考核情況：生產(chǎn)任務(wù)完成情況和技術(shù)指標(biāo)考核情況與公司下達(dá)的計(jì)劃比較，并分析原因，每月公開(kāi)一次。

８、礦區(qū)、車間班組長(zhǎng)的任命：礦區(qū)、車間班組長(zhǎng)的任命，實(shí)施基層領(lǐng)導(dǎo)提名，職工評(píng)議，民主議事會(huì)討論通過(guò)，報(bào)礦部研究同意，報(bào)政工科備案，并隨時(shí)公開(kāi)。

９、食堂盈虧結(jié)算情況：食堂盈虧結(jié)算情況每月公開(kāi)，購(gòu)進(jìn)價(jià)格隨時(shí)公開(kāi)，飯菜譜每日公開(kāi)，飯菜價(jià)格每日公開(kāi)。

（二）班組公開(kāi)和監(jiān)督的內(nèi)容、程序

1、班務(wù)會(huì)（即班組全體成員會(huì)），是班務(wù)公開(kāi)的基本形式，一般每月至少召開(kāi)２－３次，遇有討論事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)欄、墻報(bào)等形式，把班組職工共同關(guān)心的問(wèn)題，簡(jiǎn)明扼要地及時(shí)公開(kāi)。

2、生產(chǎn)管理公開(kāi)，班組長(zhǎng)要將本礦區(qū)、車間下達(dá)給班組的作業(yè)計(jì)劃，如

產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，向班組成員講清楚，組織員工集思廣議，制訂出完善的方案、措施。并進(jìn)行合理的勞動(dòng)分工，充分發(fā)揮每名員工的專業(yè)和特長(zhǎng)，把指標(biāo)分解到人頭，使每名員工任務(wù)明確，責(zé)任清楚。

3、規(guī)章制度公開(kāi)，重點(diǎn)把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工具、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)定額和定員，目標(biāo)成本控制，經(jīng)班組成員共同討論，并盡求大多數(shù)員工認(rèn)可方為有效。

4、經(jīng)濟(jì)核算和工資獎(jiǎng)金分配公開(kāi)，把每名員工當(dāng)月出勤、產(chǎn)量、質(zhì)量、費(fèi)用、技術(shù)指標(biāo)及時(shí)公開(kāi)，獎(jiǎng)項(xiàng)罰款要分配合理透明。

招金礦業(yè)股份有限公司工會(huì)大尹格莊金礦分會(huì)

二ΟΟ七年九月十日

第二篇：礦務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)

祁東煤礦科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料

多年來(lái),祁東礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)加強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)民主管理的文件精神，以構(gòu)建平安、高效、幸福祁東為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)工作，使其在形式和內(nèi)容上規(guī)范，整體工作扎實(shí)推進(jìn)，公開(kāi)效果顯著，得到了廣大職工的認(rèn)可和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

一、我礦公開(kāi)工作開(kāi)展情況。

1、組織健全，狠抓落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。礦成立專門的礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，組織機(jī)構(gòu)職能健全。

多年來(lái)，就礦務(wù)公開(kāi)工作，礦黨委先后多次組織召開(kāi)會(huì)議，研究制定如何科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的方案和具體措施。2016年9月，在原有礦務(wù)公開(kāi)相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，修改完善了《祁東煤礦礦務(wù)公開(kāi)控制程序》、《祁東煤礦基層科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)控制程序》、《祁東煤礦隊(duì)務(wù)公開(kāi)控制程序》等文件，從根本上規(guī)范了礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的程序、內(nèi)容、措施。

2、拓展范圍，全面公開(kāi)，建立“十九項(xiàng)”公開(kāi)制度。根據(jù)煤礦工作的特點(diǎn)，從維護(hù)廣大職工群眾的根本利益出發(fā)，我礦確立了以生產(chǎn)計(jì)劃、月度經(jīng)營(yíng)情況、月度考勤、職工工資分配、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、黨團(tuán)會(huì)費(fèi)收繳及使用、救濟(jì)款發(fā)放、單位獎(jiǎng)罰等為主要內(nèi)容的礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)制度，避免了公開(kāi)工作中可能出現(xiàn)的不規(guī)范公開(kāi)和隨意公開(kāi)的可能性，最大限度地消除了公開(kāi)工作的盲點(diǎn)。

3、創(chuàng)新載體，立體公開(kāi)，暢通職工知情渠道。隨著礦井不斷發(fā)展和信息化程度的不斷提高，我礦不斷探索、創(chuàng)新礦務(wù)公開(kāi)的途徑和形式。在科區(qū)務(wù)公開(kāi)方面，我礦對(duì)29個(gè)基層科區(qū)的公開(kāi)欄都進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，沒(méi)有公開(kāi)欄的單位陸續(xù)補(bǔ)齊，保證科區(qū)務(wù)公開(kāi)工作的正常運(yùn)行。我礦按照《皖北煤電集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》要求，根據(jù)我礦實(shí)際，不斷完善礦務(wù)公開(kāi)、科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)“三級(jí)”工作體系，從公開(kāi)欄的公開(kāi)內(nèi)容、工作流程、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)間、監(jiān)督考核等方面進(jìn)行規(guī)范。為了做好礦務(wù)公開(kāi)工作，祁東煤礦在員工班車安裝視頻設(shè)備，及時(shí)將集團(tuán)公司、礦的一些與職工切身利益的政策進(jìn)行解讀，保證職工的知情權(quán)；我礦還利用微信交流平臺(tái)建立了祁東煤礦員工交流群，礦井的安全情況、生產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)情況等等各種信息都可以直接點(diǎn)擊查看，礦務(wù)公開(kāi)信息化已經(jīng)融入到了礦區(qū)的方方面面。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，優(yōu)化流程，形成閉合管理。礦務(wù)公開(kāi)工作能否落到實(shí)處，取得實(shí)效，關(guān)鍵在監(jiān)督檢查。我礦礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組按照《控制程序》考核辦法，堅(jiān)持每月進(jìn)行定期和不定期的礦務(wù)公開(kāi)和科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)工作的全面檢查，并形成了規(guī)范化、制度化、閉合性的公開(kāi)工作督查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，運(yùn)行情況良好。

5、規(guī)范運(yùn)作，以點(diǎn)帶面，基層公開(kāi)百花齊放。在推進(jìn)科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)的工作中，各單位成立了科(區(qū))務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督自查小組，并設(shè)臵了專（兼）職工作人員和公開(kāi)信息員，職責(zé)分明，運(yùn)作有序。全礦各單位都規(guī)范地建立了公開(kāi)欄，并根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行合理設(shè)臵，基層科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄能夠按照不同類型、不同層次、不同內(nèi)容、不同時(shí)間分門別類進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)公開(kāi)工作開(kāi)展較扎實(shí)的單位，積極向全礦其他單位推廣，組織基層單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩，進(jìn)行工作交流，在全礦形成了公開(kāi)工作“百花齊放爭(zhēng)一流”的良好局面。

二、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作介紹。

1、工資獎(jiǎng)金規(guī)范發(fā)放。我礦按照集團(tuán)勞資部薪酬管理辦法，結(jié)合本礦實(shí)際制定《祁東煤礦工資管理制度》，做到工資發(fā)放全過(guò)程規(guī)范化、透明化。具體做法為：每月上報(bào)工資計(jì)劃，計(jì)劃審批數(shù)額下?lián)芎?，由人力資源部按照一、二、三線比例2:1.5:1統(tǒng)一分配。其中，二次分配單位中層以上管理人員工資按系數(shù)由人力資源部統(tǒng)一核算；工人崗位按內(nèi)部市場(chǎng)化打工分，由基層科區(qū)核算；獎(jiǎng)金分配按集團(tuán)薪酬管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格控制個(gè)人月累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額度3000元以下；每月工資加上班中餐、下井津貼后形成。工資核算結(jié)果導(dǎo)入朗新系統(tǒng)，自動(dòng)計(jì)算扣款情況，形成實(shí)發(fā)工資。最后打印出報(bào)表，由紀(jì)委、財(cái)務(wù)審查蓋章，然后在各單位的科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄張貼。

2、困難職工慰問(wèn)落到實(shí)處。我礦制定了《困難職工日常救助工作辦法》，并且為困難職工建立了詳細(xì)的檔案，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)幫扶，實(shí)現(xiàn)了困難職工幫扶工作流程化，透明化。

在具體幫扶流程上，對(duì)于各單位報(bào)送的困難職工嚴(yán)格審查，確保困難職工得到幫扶救助。職工個(gè)人申請(qǐng)資料經(jīng)單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)，并在單位公開(kāi)欄公示；礦科區(qū)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查各單位科（區(qū)）務(wù)公開(kāi)欄，保障困難職工情況及時(shí)公開(kāi)；公示后，單位將困難職工基本情況連同職工本人三個(gè)月工資表報(bào)送礦工會(huì)權(quán)益保障部，經(jīng)審核后，確定困難職工幫扶名單。截止到本月，礦工會(huì)累計(jì)向困難職工發(fā)放救濟(jì)金8.3萬(wàn)元，救助240人。

3、評(píng)先評(píng)優(yōu)規(guī)范操作。礦層面評(píng)先評(píng)優(yōu)工作由各評(píng)先工作小組通過(guò)各單位各項(xiàng)考核情況及職工數(shù)量等確定評(píng)先方案，方案確定后報(bào)送并有礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后通過(guò)礦信息平臺(tái)，礦宣傳欄，各基層科區(qū)務(wù)公開(kāi)欄等形式告知職工。先進(jìn)人選由基層各單位管理人員、技術(shù)人員、普通職工等參與確定，確定人選后在科區(qū)務(wù)公開(kāi)欄公示，然后，報(bào)送礦評(píng)先工作小組。為了更好的激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，我礦各基層科區(qū)也設(shè)臵各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)制度、標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)的評(píng)選表彰，極大地鼓舞了士氣。

4、勞動(dòng)防護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行。今年以來(lái)，祁東煤礦在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格按照AQ1051-2008標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)放計(jì)劃、發(fā)放勞保用品并建立領(lǐng)取臺(tái)賬，按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的發(fā)放計(jì)劃。礦成立專門的勞動(dòng)保護(hù)督查小組，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放進(jìn)行定期巡查，保障發(fā)放的及時(shí)，保證數(shù)量充足。2017年上半年共按規(guī)定發(fā)放礦服2776套，手套18820副，口罩濾片175600片，口罩2961個(gè)，膠鞋1807雙，毛巾8823條，肥皂30610塊。

5、員工福利福澤員工。

在員工福利方面，我礦做了大量的工作，“兩堂一舍”、安全生產(chǎn)、女工活動(dòng)各有特色，為幸福祁東建設(shè)發(fā)揮作用，增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感，使員工感到“幸福祁東，祁東幸?！?。

----加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，讓職工舒心。2017年上半年，為了提高員工就餐質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)每天到員工食堂和職工一起用餐，不但監(jiān)督了食堂飯菜質(zhì)量，而且還能以最快的速度了解員工的意見(jiàn)和就餐情況；為了加強(qiáng)食堂管理，礦工會(huì)每月都進(jìn)行兩次員工滿意度調(diào)查，如果滿意度過(guò)低，將會(huì)直接影響食堂承包費(fèi)用；高溫期間，為了使職工能夠在工作之余有個(gè)好的就餐環(huán)境，礦購(gòu)臵8臺(tái)大功率空調(diào)，讓職工就餐“清涼一夏”。

為保證職工24小時(shí)洗上干凈的熱水澡，我礦進(jìn)一步規(guī)范員工浴池各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)態(tài)度和浴池衛(wèi)生放在首位，保證員工能夠洗上干凈的熱水澡、舒心澡。

我礦加強(qiáng)員工宿舍管理，優(yōu)化員工住宿環(huán)境，員工宿舍全部實(shí)行旅館化管理，統(tǒng)一配備床、床上用品、衣柜、桌子、凳子、盆架、臉盆等，可入住員工1600人左右；我礦還設(shè)臵專門的井口休息室，共104張床位，可同時(shí)入住300人，主要針對(duì)井下員工臨時(shí)不能回家人員。

礦工會(huì)聯(lián)合安監(jiān)處、政工部文明辦、武?？?、部分職工代表，加強(qiáng)“兩堂一舍”衛(wèi)生、消防、安全等方面的檢查力度，保障職工吃的放心，住的安心、洗的舒心。

----加強(qiáng)群安工作，讓職工放心。堅(jiān)持職工代表巡視安全制度。每月組織職工代表對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面生產(chǎn)車間進(jìn)行安全巡視，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28條，及時(shí)杜絕了事故的發(fā)生；實(shí)施青年安全工程，通過(guò)“青年與安全同行”、“學(xué)規(guī)章、知企情、保安全、比貢獻(xiàn)”青年形勢(shì)任務(wù)宣傳、“零點(diǎn)行動(dòng)”和“奉獻(xiàn)在雙休”青年安全監(jiān)督活動(dòng)等品牌工作，有效發(fā)揮出青安崗員“煤海哨兵”作用，較好的維護(hù)職工參與安全管理的權(quán)利。

----發(fā)揮“半邊天”作用，讓職工暖心。每逢節(jié)佳日，礦女工協(xié)管會(huì)都會(huì)組織切合主題的慰問(wèn)活動(dòng)，送去節(jié)日“點(diǎn)心”的同時(shí)，送上真切的祝福，如春節(jié)“走千米巷道，送迎新水餃”活動(dòng)、元宵節(jié)“品暖心元宵，筑祁東安全”活動(dòng)、端午節(jié)“幸福祁東粽飄香，真情囑托話安全”等活動(dòng)共計(jì)11次；礦女工協(xié)安員每月定期在副井口穿針引線，一絲不茍，為職工縫補(bǔ)窯衣、綴安全紐扣，2017年初至今，共為120多名職工服務(wù)。安全生產(chǎn)月期間，礦女工協(xié)管會(huì)面向全礦生產(chǎn)一二線職工組織開(kāi)展了以“一根紅腰帶，眾力保平安”為主題的安全紅腰帶贈(zèng)送活動(dòng)，先后在生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)將1800多條紅腰帶贈(zèng)送給生產(chǎn)單位職工，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。夏季持續(xù)高溫期間，礦工會(huì)將13000多斤西瓜送到井口和各地面車間，讓職工甜在心里；礦工會(huì)還為各單位發(fā)放藿香正氣水、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品，避免高溫天氣中暑現(xiàn)象。

三、祁東煤礦公開(kāi)工作效果分析。

在祁東煤礦黨政的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)不斷的完善和改進(jìn)，礦務(wù)公開(kāi)工作取得比較明顯的效果，主要有以下幾個(gè)方面：

1、強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督和約束，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行“礦務(wù)公開(kāi)、民主管理”制度，特別是民主評(píng)議干部情況公開(kāi)后，領(lǐng)導(dǎo)干部工作的好與差，作風(fēng)的優(yōu)與劣，職工自有公論。這樣，使干部受到教育和觸動(dòng)，增強(qiáng)了對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的一致性。礦務(wù)公開(kāi)，把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的內(nèi)容和過(guò)程公開(kāi)化，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和自我約束力，改善了領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中的形象。

2、增強(qiáng)了干群的理解和信任，密切了干群關(guān)系。工作的持續(xù)開(kāi)展進(jìn)一步提高了礦務(wù)公開(kāi)工作的透明度，干群之間加深了了解，消除了誤解，密切了關(guān)系。

3、提高了廣大職工的參政意識(shí)，促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，組織廣大職工參政議政，強(qiáng)化了他們當(dāng)家作主的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。

4、增強(qiáng)了礦區(qū)和諧氛圍，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。陽(yáng)光、透明的公開(kāi)體系，一方面調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，另一方面提升了職工滿意度，和諧氛圍充滿整個(gè)礦區(qū)，有力地促進(jìn)了我礦的改革發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定。尤其在15年、16年應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程中，雖然職工的收入有所下降，但是，由于我礦公開(kāi)工作及時(shí)到位，有效消除了廣大員工疑慮，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，促使職工在思想上立足實(shí)際，在行為上團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，為企業(yè)順利渡過(guò)危機(jī)提供了有力的保障。總之，幾年來(lái)，我們的礦務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)機(jī)關(guān)、礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，自我加壓、積極創(chuàng)新，形成了亮點(diǎn)頻出的良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化了“黨委是第一責(zé)任人，行政是第一執(zhí)行人，工會(huì)、紀(jì)委是第一監(jiān)督人，職工是第一評(píng)判人”的良好的礦務(wù)公開(kāi)工作格局。但是這項(xiàng)工作仍存在著發(fā)展不平衡，個(gè)別認(rèn)識(shí)不到位，公開(kāi)內(nèi)容的深度還有欠缺，公開(kāi)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，監(jiān)督制約還需進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題。我們將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行科區(qū)務(wù)公開(kāi)工作，借鑒其他先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范和完善礦務(wù)公開(kāi)體系，使礦務(wù)公開(kāi)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建幸福祁東的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。

第三篇：煤礦礦務(wù)公開(kāi)工作發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來(lái)，特別是今年以來(lái)，我們認(rèn)真按照集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，把礦務(wù)公開(kāi)作為“人心、人本”工程來(lái)抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步健全完善礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)體系，不斷圍繞礦井改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開(kāi)格局，營(yíng)造出了風(fēng)正氣順，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭。全國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面安全順利試生產(chǎn)，科技型、數(shù)字化礦井初步建成，企業(yè)形象、綜合實(shí)力、礦容礦貌、員工精神風(fēng)貌等方方面面，再次實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。先后獲得全國(guó)“文明煤礦”、全國(guó)煤炭行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優(yōu)秀礦井、煙臺(tái)市、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、市級(jí)守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。下面，將我們?cè)诘V務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)方面的做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動(dòng)，再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高干部員工參與礦務(wù)公開(kāi)的積極性黨的十六大報(bào)告指出“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)”；黨的十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以人為本、樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這對(duì)我們民主管理和礦務(wù)公開(kāi)工作指明了方向，提出了更高的要求。實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個(gè)“想不想公開(kāi)、能不能公開(kāi)、敢不敢公開(kāi)”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致，達(dá)成共識(shí)，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開(kāi)廣大干部員工，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題等，對(duì)員工不存在不能公開(kāi)、不敢公開(kāi)的問(wèn)題，有效的、全方位的公開(kāi)，更能夠調(diào)動(dòng)全礦員工的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅(jiān)定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)，從強(qiáng)化廣大干部員工的思想意識(shí)入手，加大了四個(gè)方面力度：一是加大礦務(wù)公開(kāi)重要意義再提高，再認(rèn)識(shí)的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和全國(guó)全省廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，引導(dǎo)各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)重要性和必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，各級(jí)干部的公開(kāi)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公開(kāi)工作的開(kāi)展。二是加大了全員性礦務(wù)公開(kāi)宣傳教育活動(dòng)力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動(dòng)知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。如，今年以來(lái)，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項(xiàng)工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對(duì)困難，迎難而上，開(kāi)創(chuàng)新局面，得益于有效的公開(kāi)，廣大員工對(duì)礦上形勢(shì)的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開(kāi)知識(shí)的教育培訓(xùn)力度。我們適時(shí)舉辦了車間工會(huì)主席、新提拔的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強(qiáng)干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對(duì)礦務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，對(duì)比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過(guò)程要公開(kāi)、工廣改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要公開(kāi)等，我們都積極采納，并及時(shí)反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開(kāi)對(duì)職工群眾具有了吸引力，調(diào)動(dòng)了參與公開(kāi)工作的積極性。

二、抓機(jī)制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化礦務(wù)公開(kāi)工作能否落到實(shí)處，能否取得實(shí)實(shí)在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機(jī)制、在落實(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個(gè)機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了公開(kāi)工作的整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開(kāi)會(huì)議，審議礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)基層公開(kāi)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開(kāi)信息監(jiān)督員制度。每個(gè)單位都

設(shè)有礦務(wù)公開(kāi)信息監(jiān)督員，每月上報(bào)礦務(wù)公開(kāi)方面的意見(jiàn)、建議，每季召開(kāi)一次信息監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析礦務(wù)公開(kāi)方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施整改落實(shí)；三是礦工會(huì)專門有一名同志具體負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)的日常工作。通過(guò)這三條措施，為三個(gè)機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。

2、健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開(kāi)保證機(jī)制。為使礦務(wù)公開(kāi)工作

規(guī)范、有序，我們堅(jiān)持“四字”方針，建立完善四項(xiàng)制度，創(chuàng)新四個(gè)載體，及時(shí)規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開(kāi)的健康有序、持之以恒地開(kāi)展提供了有力保證。堅(jiān)持“四字”方針。即“時(shí)、真、全、多”，即保證公開(kāi)的時(shí)效性，真實(shí)性、全面性、公開(kāi)形式多樣化。完善四項(xiàng)制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)和細(xì)則》。建立了《礦務(wù)公開(kāi)工作運(yùn)行表》，不斷延深拓展公開(kāi)的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大決策、改革方案、勞動(dòng)工資分配等34項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容以及公開(kāi)形式、公開(kāi)程序、公開(kāi)時(shí)間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時(shí)督促，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，做到突出重點(diǎn)，保證及時(shí)性。如對(duì)車改、房改、勞動(dòng)人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時(shí)公開(kāi)，做到公開(kāi)及時(shí)、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實(shí)基金使用區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報(bào)銷。同時(shí)，花多少，補(bǔ)多少，下月初對(duì)各單位的工作基金及時(shí)給予等值補(bǔ)充，為基層單位日常的費(fèi)用開(kāi)支，開(kāi)辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點(diǎn)問(wèn)題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重心下移，將問(wèn)題消滅在基層。對(duì)反映到礦上的問(wèn)題，及時(shí)處理，結(jié)果及時(shí)反饋公開(kāi)，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象大為減少。04年，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。四是建立員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負(fù)責(zé)人，每月都要了解員工的真實(shí)反映，親自動(dòng)手形成書(shū)面材料，月底前報(bào)政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實(shí)。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能夠解決地及時(shí)給予解決；不能解決的，利用政工例會(huì)等形式及時(shí)反饋公開(kāi)，說(shuō)明情況、說(shuō)明原因，及時(shí)暢通了言路，保證公開(kāi)實(shí)效，取得了很好的效果。創(chuàng)新四個(gè)載體，拓寬公開(kāi)形式，注重公開(kāi)實(shí)效。礦務(wù)公開(kāi)的形式，必須隨著形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。我們充分利用礦務(wù)公開(kāi)欄、黨政工聯(lián)席會(huì)、礦情發(fā)布會(huì)(每月一次政工例會(huì)、中層干部會(huì)；每年兩次職工代表大會(huì))、領(lǐng)導(dǎo)接待日、民主信箱、北煤簡(jiǎn)報(bào)等形式，多渠道、多層次地進(jìn)行公開(kāi)。與此同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展，我們創(chuàng)新了四個(gè)載體：一是充分發(fā)揮礦電視臺(tái)的作用。對(duì)礦上發(fā)展動(dòng)態(tài)、各種會(huì)議以及改革改制等涉及員工切身利益的內(nèi)容，注重時(shí)效性，滾動(dòng)播放，使員工能夠及時(shí)地了解到全礦的形勢(shì)，做到心中有數(shù)、心中有底，為各項(xiàng)工作發(fā)展起到了很好地促進(jìn)作用。二是充分發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)的作用。結(jié)合一流數(shù)字化礦井建設(shè)，在集團(tuán)公司內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)，健全完善了內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)管理、安全監(jiān)察、企業(yè)文化、政務(wù)公開(kāi)、政工之窗以及領(lǐng)導(dǎo)講話等方方面面，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加公開(kāi)、透明，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)快捷、高效的公開(kāi)優(yōu)勢(shì)，取得了很好的效果。三是充分發(fā)揮了井口電子屏的作用。井口是干部員工下井的必經(jīng)之地。我們充分利用這個(gè)陣地，進(jìn)行全方位的公開(kāi)，包括上級(jí)精神、礦上的形勢(shì)、獎(jiǎng)罰規(guī)定、“三違”處理、干部下井情況等，深受干部員工的歡迎。四是充分發(fā)揮了精細(xì)化“REM”看板的作用。各單位將工作基金使用、勞保發(fā)放、工分工資、各類獎(jiǎng)罰、優(yōu)秀員工、最差員工等公開(kāi)內(nèi)容統(tǒng)一到看板上，使各類公開(kāi)一目了然，統(tǒng)一規(guī)范。同時(shí)，我們提出了“三日三化”的要求，即“日考勤、日記分、日上墻，規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”，做到對(duì)上對(duì)下一本賬，客觀公正，以實(shí)實(shí)在在的公開(kāi)取信于職工群眾，給員工以明白，還干部以清白，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新跨躍、新發(fā)展。

3、狠抓監(jiān)督檢查，建立了完善的監(jiān)督評(píng)議和檢查考核機(jī)制礦務(wù)公開(kāi)關(guān)鍵是真實(shí)，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督。為保證公開(kāi)效果，我們制定了礦務(wù)公開(kāi)考核意見(jiàn)，加大了監(jiān)督檢查力度，保證礦務(wù)公開(kāi)真實(shí)可靠、扎實(shí)有效。一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押掛鉤。將礦務(wù)(區(qū)務(wù))公開(kāi)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政績(jī)考核的重要內(nèi)容，半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是做到監(jiān)督檢查不斷線。制定了礦務(wù)公開(kāi)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，由礦工會(huì)、紀(jì)委、綜合辦、人力資源科等部門不定期抽查，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，利用文件的形式進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，把礦務(wù)公開(kāi)檢查結(jié)果記錄在案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)、文明單位建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部述職及評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。三是礦務(wù)公開(kāi)情況及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的監(jiān)督。把礦務(wù)公開(kāi)情況作為年初職代會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織職工代表認(rèn)真評(píng)議，有力促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作。在年初職代會(huì)民主評(píng)議中，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率達(dá)到了100，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)的滿意率達(dá)到了96。

三、抓結(jié)合重實(shí)效，凝人心，聚人心，實(shí)現(xiàn)礦井的健康和諧發(fā)展實(shí)踐證明，礦務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)和改善企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但它又不是孤立的，不能就公開(kāi)抓公開(kāi)，必須與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)措施緊密結(jié)合，整體推進(jìn)。為此，在實(shí)際工作中，我們緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企業(yè)管理，不斷充實(shí)內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域，做到了“六個(gè)結(jié)合”：一是與開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)各級(jí)黨組織和黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，制定了有效整改措施，認(rèn)真加以整改，有力地促進(jìn)了公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。對(duì)煤款清欠、工程招議標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。今年以來(lái)，參加以物抵頂煤款核定物資價(jià)值現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)2次，討論會(huì)4次，物資工程招議標(biāo)3次，外出開(kāi)展價(jià)格調(diào)研4次。三是與工會(huì)建家工作相結(jié)合。按照把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“安全富裕、民主維權(quán)、育人成才”的員工之家的要求，重新制定了建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，配齊了各類建家牌板，并全部上墻，加強(qiáng)了硬件設(shè)施的配備，為各個(gè)車間工會(huì)配備了圖書(shū)、VCD、電視、筆記本電腦、投影儀、空調(diào)等設(shè)施，提高了建家的環(huán)境和條件。四是與“雙建塑”活動(dòng)、精細(xì)化管理相結(jié)合。要求各單位、各科室公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序要符合精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，做到精細(xì)化管理的ABC卡、優(yōu)秀員工、最差員工及時(shí)上墻公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，強(qiáng)化了公開(kāi)效果。五是與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。在全礦大力倡導(dǎo)“三帶、五敢、五誰(shuí)五就、一個(gè)重申、十三個(gè)不準(zhǔn)”要求，每個(gè)季度評(píng)選10名“五敢”干部，促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，以好的干部作風(fēng)促進(jìn)公開(kāi)實(shí)效；六是與深入細(xì)致的思想政治工作相結(jié)合。堅(jiān)持“五必訪，四必談”制度，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源科、工會(huì)、綜合辦等部門加強(qiáng)對(duì)中層干部的關(guān)心了解，有病、有困難的都能夠及時(shí)走訪探望；基層干部也加強(qiáng)了對(duì)本單位職工情況的了解，切實(shí)掌握職工的家庭生活情況、健康狀況、是否有困難等，力所能及地為職工多辦實(shí)事、好事，有的放矢地做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法，為過(guò)生日的員工送上生日蛋糕，送上組織的關(guān)懷與溫暖，暖人心、聚人心，贏得了員工信任和支持，取得了很好的效果。雖然，我們?cè)诘V務(wù)公開(kāi)方面做了一些工作，取得一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，我們采取切實(shí)有效的措施，加大執(zhí)行力、落實(shí)力，不斷推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作健康發(fā)展，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大干部職工的工作積極性，圓滿完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為全面建設(shè)生態(tài)型、園林式、科技型、本質(zhì)安全型獨(dú)具特色的現(xiàn)代化海濱礦井，為公司全面做大做出我們新的、更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！

第四篇：煤礦礦務(wù)公開(kāi)工作發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，特別是今年以來(lái)，我們認(rèn)真按照集團(tuán)公司、煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，把礦務(wù)公開(kāi)作為“人心、人本”工程來(lái)抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步健全完善礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)體系，不斷圍繞礦井改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，形成了橫到邊、縱到底、上下貫通的公開(kāi)格局，營(yíng)造出了風(fēng)正氣順，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭。全國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面安全順利試生產(chǎn)，科技型、數(shù)字化礦井初步建成，企業(yè)形象、綜合實(shí)力、礦容礦貌、員工精神風(fēng)貌等方方面面，再次實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。先后獲得全國(guó)“文明煤礦”、全國(guó)煤炭行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井、山東省“十佳”煤礦、科技興煤優(yōu)秀礦井、煙臺(tái)市、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、市級(jí)守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

下面，將我們?cè)诘V務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)方面的做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動(dòng)，再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高干部員工參與礦務(wù)公開(kāi)的積極性

黨的十六大報(bào)告指出“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)”；黨的十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以人為本、樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這對(duì)我們民主管理和礦務(wù)公開(kāi)工作指明了方向，提出了更高的要求。實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個(gè)“想不想公開(kāi)、能不能公開(kāi)、敢不敢公開(kāi)”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致，達(dá)成共識(shí)，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開(kāi)廣大干部員工，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題等，對(duì)員工不存在不能公開(kāi)、不敢公開(kāi)的問(wèn)題，有效的、全方位的公開(kāi)，更能夠調(diào)動(dòng)全礦員工的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅(jiān)定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)，從強(qiáng)化廣大干部員工的思想意識(shí)入手，加大了四個(gè)方面力度：一是加大礦務(wù)公開(kāi)重要意義再提高，再認(rèn)識(shí)的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和全國(guó)全省廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，引導(dǎo)各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)重要性和必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，各級(jí)干部的公開(kāi)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公開(kāi)工作的開(kāi)展。二是加大了全員性礦務(wù)公開(kāi)宣傳教育活動(dòng)力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開(kāi)的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動(dòng)知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。如，今年以來(lái)，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項(xiàng)工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對(duì)困難，迎難而上，開(kāi)創(chuàng)新局面，得益于有效的公開(kāi)，廣大員工對(duì)礦上形勢(shì)的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開(kāi)知識(shí)的教育培訓(xùn)力度。我們適時(shí)舉辦了車間工會(huì)主席、新提拔的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強(qiáng)干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對(duì)礦務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，對(duì)比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過(guò)程要公開(kāi)、工廣改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要公開(kāi)等，我們都積極采納，并及時(shí)反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開(kāi)對(duì)職工群眾具有了吸引力，調(diào)動(dòng)了參與公開(kāi)工作的積極性。

二、抓機(jī)制保障，建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)礦務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化

礦務(wù)公開(kāi)工作能否落到實(shí)處，能否取得實(shí)實(shí)在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機(jī)制、在落實(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個(gè)機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了公開(kāi)工作的整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開(kāi)會(huì)議，審議礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)基層公開(kāi)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開(kāi)信息監(jiān)督員制度。每個(gè)單位都設(shè)有礦務(wù)公開(kāi)信息監(jiān)督員，每月上報(bào)礦務(wù)公開(kāi)方面的意見(jiàn)、建議，每季召開(kāi)一次信息監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析礦務(wù)公開(kāi)方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施整改落實(shí)；三是礦工會(huì)專門有一名同志具體負(fù)責(zé)礦務(wù)公開(kāi)的日常工作。通過(guò)這三條措施，為三個(gè)機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。

2、健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開(kāi)保證機(jī)制。為使礦務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范、有序，我們堅(jiān)持“四字”方針，建立完善四項(xiàng)制度，創(chuàng)新四個(gè)載體，及時(shí)規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開(kāi)的健康有序、持之以恒地開(kāi)展提供了有力保證。堅(jiān)持“四字”方針。即“時(shí)、真、全、多”，即保證公開(kāi)的時(shí)效性，真實(shí)性、全面性、公開(kāi)形式多樣化。

完善四項(xiàng)制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)和細(xì)則》。建立了《礦務(wù)公開(kāi)工作運(yùn)行表》，不斷延深拓展公開(kāi)的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大決策、改革方案、勞動(dòng)工資分配等34項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容以及公開(kāi)形式、公開(kāi)程序、公開(kāi)時(shí)間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時(shí)督促，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，做到突出重點(diǎn)，保證及時(shí)性。如對(duì)車改、房改、勞動(dòng)人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時(shí)公開(kāi)，做到公開(kāi)及時(shí)、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實(shí)基金使用區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報(bào)銷。同時(shí)，花多少，補(bǔ)多少，下月初對(duì)各單位的工作基金及時(shí)給予等值補(bǔ)充，為基層單位日常的費(fèi)用開(kāi)支，開(kāi)辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點(diǎn)問(wèn)題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重心下移，將問(wèn)題消滅在基層。對(duì)反映到礦上的問(wèn)題，及時(shí)處理，結(jié)果及時(shí)反饋公開(kāi)，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象大為減少。04年，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。四是建立員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負(fù)責(zé)人，每月都要了解員工的真實(shí)反映，親自動(dòng)手形成書(shū)面材料，月底前報(bào)政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實(shí)。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能夠解決地及時(shí)給予解決；不能解決的，利用政工例會(huì)等形式及時(shí)反饋公開(kāi)，說(shuō)明情況、說(shuō)明原因，及時(shí)暢通了言路，保證公開(kāi)實(shí)效，取得了很好的效果。

創(chuàng)新四個(gè)載體，拓寬公開(kāi)形式，注重公開(kāi)實(shí)效。礦務(wù)公開(kāi)的形式，必須隨著形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。我們充分利用礦務(wù)公開(kāi)欄、黨政工聯(lián)席會(huì)、礦情發(fā)布會(huì)(每月一次政工例會(huì)、中層干部會(huì)；每年兩次職工代表大會(huì))、領(lǐng)導(dǎo)接待日、民主信箱、北煤簡(jiǎn)報(bào)等形式，多渠道、多層次地進(jìn)行公開(kāi)。與此同時(shí)，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展，我們創(chuàng)新了四個(gè)載體：一是充分發(fā)揮礦電視臺(tái)的作用。對(duì)礦上發(fā)展動(dòng)態(tài)、各種會(huì)議以及改革改制等涉及員工切身利益的內(nèi)容，注重時(shí)效性，滾動(dòng)播放，使員工能夠及時(shí)地了解到全礦的形勢(shì)，做到心中有數(shù)、心中有底，為各項(xiàng)工作發(fā)展起到了很好地促進(jìn)作用。二是充分發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)的作用。結(jié)合一流數(shù)字化礦井建設(shè)，在集團(tuán)公司內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)了電子網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)，健全完善了內(nèi)容，涵蓋了企業(yè)管理、安全監(jiān)察、企業(yè)文化、政務(wù)公開(kāi)、政工之窗以及領(lǐng)導(dǎo)講話等方方面面，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加公開(kāi)、透明，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)快捷、高效的公開(kāi)優(yōu)勢(shì)，取得了很好的效果。三是充分發(fā)揮了井口電子屏的作用。井口是干部員工下井的必經(jīng)之地。我們充分利用這個(gè)陣地，進(jìn)行全方位的公開(kāi)，包括上級(jí)精神、礦上的形勢(shì)、獎(jiǎng)罰規(guī)定、“三違”處理、干部下井情況等，深受干部員工的歡迎。四是充分發(fā)揮了精細(xì)化“rem”看板的作用。各單位將工作基金使用、勞保發(fā)放、工分工資、各類獎(jiǎng)罰、優(yōu)秀員工、最差員工等公開(kāi)內(nèi)容統(tǒng)一到看板上，使各類公開(kāi)一目了然，統(tǒng)一規(guī)范。同時(shí)，我們提出了“三日三化”的要求，即“日考勤、日記分、日上墻，規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”，做到對(duì)上對(duì)下一本賬，客觀公正，以實(shí)實(shí)在在的公開(kāi)取信于職工群眾，給員工以明白，還干部以清白，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新跨躍、新發(fā)展。

3、狠抓監(jiān)督檢查，建立了完善的監(jiān)督評(píng)議和檢查考核機(jī)制

礦務(wù)公開(kāi)關(guān)鍵是真實(shí)，實(shí)質(zhì)是監(jiān)督。為保證公開(kāi)效果，我們制定了礦務(wù)公開(kāi)考核意見(jiàn)，加大了監(jiān)督檢查力度，保證礦務(wù)公開(kāi)真實(shí)可靠、扎實(shí)有效。一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押掛鉤。將礦務(wù)(區(qū)務(wù))公開(kāi)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政績(jī)考核的重要內(nèi)容，半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是做到監(jiān)督檢查不斷線。制定了礦務(wù)公開(kāi)檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，由礦工會(huì)、紀(jì)委、綜合辦、人力資源科等部門不定期抽查，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，利用文件的形式進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，把礦務(wù)公開(kāi)檢查結(jié)果記錄在案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)、文明單位建設(shè)、黨建目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部述職及評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。三是礦務(wù)公開(kāi)情況及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告，接受職工代表的監(jiān)督。把礦務(wù)公開(kāi)情況作為年初職代會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織職工代表認(rèn)真評(píng)議，有力促進(jìn)了礦務(wù)公開(kāi)工作。在年初職代會(huì)民主評(píng)議中，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任率達(dá)到了100%，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)的滿意率達(dá)到了96%。

三、抓結(jié)合重實(shí)效，凝人心，聚人心，實(shí)現(xiàn)礦井的健康和諧發(fā)展

實(shí)踐證明，礦務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)和改善企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但它又不是孤立的，不能就公開(kāi)抓公開(kāi)，必須與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)措施緊密結(jié)合，整體推進(jìn)。為此，在實(shí)際工作中，我們緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及企業(yè)管理，不斷充實(shí)內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域，做到了“六個(gè)結(jié)合”：一是與開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)各級(jí)黨組織和黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，制定了有效整改措施，認(rèn)真加以整改，有力地促進(jìn)了公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。對(duì)煤款清欠、工程招議標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)了礦務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。今年以來(lái)，參加以物抵頂煤款核定物資價(jià)值現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)2次，討論會(huì)4次，物資工程招議標(biāo)3次，外出開(kāi)展價(jià)格調(diào)研4次。三是與工會(huì)建家工作相結(jié)合。按照把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“安全富裕、民主維權(quán)、育人成才”的員工之家的要求，重新制定了建設(shè)職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，配齊了各類建家牌板，并全部上墻，加強(qiáng)了硬件設(shè)施的配備，為各個(gè)車間工會(huì)配備了圖書(shū)、vcd、電視、筆記本電腦、投影儀、空調(diào)等設(shè)施，提高了建家的環(huán)境和條件。四是與“雙建塑”活動(dòng)、精細(xì)化管理相結(jié)合。要求各單位、各科室公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序要符合精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，做到精細(xì)化管理的abc卡、優(yōu)秀員工、最差員工及時(shí)上墻公開(kāi)，接受職工監(jiān)督，強(qiáng)化了公開(kāi)效果。五是與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。在全礦大力倡導(dǎo)“三帶、五敢、五誰(shuí)五就、一個(gè)重申、十三個(gè)不準(zhǔn)”要求，每個(gè)季度評(píng)選10名“五敢”干部，促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，以好的干部作風(fēng)促進(jìn)公開(kāi)實(shí)效；六是與深入細(xì)致的思想政治工作相結(jié)合。堅(jiān)持“五必訪，四必談”制度，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源科、工會(huì)、綜合辦等部門加強(qiáng)對(duì)中層干部的關(guān)心了解，有病、有困難的都能夠及時(shí)走訪探望；基層干部也加強(qiáng)了對(duì)本單位職工情況的了解，切實(shí)掌握職工的家庭生活情況、健康狀況、是否有困難等，力所能及地為職工多辦實(shí)事、好事，有的放矢地做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法，為過(guò)生日的員工送上生日蛋糕，送上組織的關(guān)懷與溫暖，暖人心、聚人心，贏得了員工信任和支持，取得了很好的效果。

第五篇：推行礦務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化礦井管理

推行礦務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措。從推行礦務(wù)公開(kāi)的情況來(lái)看，要進(jìn)一步深化礦務(wù)公開(kāi)工作，要求煤炭企業(yè)的黨委要通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)、提供組織保證和資源支持，健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭，紀(jì)委監(jiān)督保證，職工廣泛參與”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮黨委在深化礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用。第一從思想認(rèn)識(shí)上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委把掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，與解決推行礦務(wù)公開(kāi)中的思想問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)礦務(wù)公開(kāi)有關(guān)文件精神，查找問(wèn)題根源，深刻理解和認(rèn)識(shí)推行礦務(wù)公開(kāi)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的民主意識(shí)和公開(kāi)意識(shí)，切實(shí)解決不愿公開(kāi)、不敢公開(kāi)和不會(huì)公開(kāi)的思想問(wèn)題，較好地從思想上解決了礦務(wù)公開(kāi)的深化問(wèn)題。第二從組織上支持礦務(wù)公開(kāi)。我礦黨委在推行礦務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，堅(jiān)持以黨委領(lǐng)導(dǎo)為核心，建立健全礦務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。明確黨委是第一責(zé)任人、行政是第一執(zhí)行人、紀(jì)委是第一監(jiān)督人、工會(huì)是第一組織實(shí)施人、職工是第一評(píng)價(jià)人的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開(kāi)是各級(jí)黨組織義不容辭的政治責(zé)任，要對(duì)本單位的礦務(wù)公開(kāi)工作提出具體的要求，督促單位制定必要的制度措施，支持工會(huì)組織切實(shí)履行礦務(wù)公開(kāi)職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)礦務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的問(wèn)題，從組織上保證了礦務(wù)公開(kāi)不斷深化。第三從制度上保證礦務(wù)公開(kāi)。黨委不僅要從思想上、組織上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，還要著重在制度上明確公開(kāi)的內(nèi)容、程序和形式，為礦務(wù)公開(kāi)建立一個(gè)良好的制度環(huán)境。把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行礦務(wù)公開(kāi)的情況，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、任免的重要依據(jù)，納入單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；黨委堅(jiān)持每月黨群工作檢查制度，對(duì)礦務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行抽查，在礦月度工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。從制度上明確規(guī)定，各級(jí)工會(huì)組織正確行使職代會(huì)和職工代表的職權(quán)，支持工會(huì)組織和職工正確行使民主權(quán)利。利用礦內(nèi)報(bào)刊、廣播電視反映礦務(wù)公開(kāi)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行曝光。礦務(wù)公開(kāi)需要與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新。第一增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。制度是最根本的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性，要求礦務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理領(lǐng)域拓展，融入礦井的各項(xiàng)管理制度之中，貫穿到礦井生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從單項(xiàng)公開(kāi)向全方位公開(kāi)延伸、從注重公開(kāi)結(jié)果向公開(kāi)過(guò)程延伸、從礦務(wù)公開(kāi)向車間班組事務(wù)公開(kāi)延伸，依靠制度，推進(jìn)管理制度化、工作程序化，在公開(kāi)的管理上向規(guī)范化、重實(shí)效上深化，礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容才能更豐富、更徹底；通過(guò)過(guò)程的公開(kāi)，更有利于職工發(fā)現(xiàn)制度存在的漏洞和不足，調(diào)動(dòng)職工完善和落實(shí)制度的積極性，增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的效果。因此，深化礦務(wù)公開(kāi)應(yīng)注重三個(gè)方面的結(jié)合：一是注重與完善礦井內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制結(jié)合起來(lái)。通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)，引導(dǎo)和支持職工參與管理、參與監(jiān)督，不斷完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。二是注重與提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)。深化礦務(wù)公開(kāi)最基本的就是貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，深化才會(huì)有持續(xù)的動(dòng)力。第二增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性。推行礦務(wù)公開(kāi)是手段，目的是調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從我礦推行礦務(wù)公開(kāi)的情況看，職工最關(guān)心的是其合法權(quán)益的保護(hù)問(wèn)題，這是很多不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的根源；職工最渴望的是參與民主管理和民主決策，希望企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展，這些都是職工的正常心理反應(yīng)。要增強(qiáng)礦務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性，需要正視這些反應(yīng)，尤其是在礦井深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要通過(guò)深化礦務(wù)公開(kāi)，滿足職工關(guān)心礦井的各種心理需要。對(duì)三項(xiàng)制度改革、主輔分離改制分流、社會(huì)保障制度等一系列事關(guān)職工合法權(quán)益的事項(xiàng)，職工最關(guān)心的是結(jié)果，礦務(wù)公開(kāi)更需要通過(guò)過(guò)程公開(kāi)、增強(qiáng)改革的透明度，通過(guò)公開(kāi)國(guó)家、地方政府的政策規(guī)定引導(dǎo)職工端正心態(tài)；公開(kāi)改革過(guò)程，尊重職工民主參與、民主決策的權(quán)利，落實(shí)職工的合法權(quán)益，在公開(kāi)和參與中理順職工情緒，化解矛盾，這樣職工對(duì)結(jié)果才會(huì)信服。對(duì)物資采購(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)公開(kāi)辦事標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)辦事依據(jù)、公開(kāi)辦事結(jié)果，搭建公開(kāi)監(jiān)督的平臺(tái)，鼓勵(lì)職工民主監(jiān)督的積極性。對(duì)干部崗位缺員、管理人員提職，堅(jiān)持公開(kāi)公正的原則，經(jīng)過(guò)符合招聘條件、自愿報(bào)名、審查資格、公開(kāi)答辯、當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)、任前公示、黨委（行政）聘任的程序，公開(kāi)招聘。對(duì)事關(guān)礦井生存發(fā)展的重大經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)成果等熱點(diǎn)問(wèn)題，特別在困難的條件下，通過(guò)開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，需要構(gòu)建一個(gè)職工民主管理、民主決策的平臺(tái)，激發(fā)職工民主參與和民主決策的積極性。礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐證明，能根據(jù)職工的愿望有針對(duì)性地進(jìn)行礦務(wù)公開(kāi)，礦務(wù)公開(kāi)的效果會(huì)更好。