第一篇：縣交通運(yùn)輸工作半年總結(jié)

XX年上半年，全縣交通運(yùn)輸工作在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以真誠(chéng)服務(wù)的工作理念，團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、上半年主要工作

（一）農(nóng)村公路建設(shè)

1、完成老幼屯至楊家墳段1.9公里三級(jí)砂石路勘測(cè)工作。主要工程量：路基填方18920立方米，2孔8米小橋1座，5孔8米中橋1座，預(yù)算投資100.6萬(wàn)元。

2、完成白四線斷板涵洞改建1道，拆除危橋1座。

3、完成白四線白草至沽源界段三級(jí)公路段測(cè)量工程，外業(yè)測(cè)設(shè)已完成測(cè)高樁號(hào)為：k6+000-k27+223,長(zhǎng)21.223公里。剩余6公里計(jì)劃下半年完成。

4、完成鄉(xiāng)道棋九線橋梁標(biāo)段遺留工程。

（二）干線公路建設(shè)

1、積極跑辦京北一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目。自XX年，我局將京北一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目作為主要謀化對(duì)象以來(lái)，在市縣有關(guān)部門的支持下，積極協(xié)助京尚高速管理處跑辦此項(xiàng)目。XX年上半年，協(xié)助京尚高速管理處正在進(jìn)行該建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及申請(qǐng)公路收費(fèi)站，預(yù)計(jì)第三季度完成建設(shè)資金融資及招投標(biāo)工作，爭(zhēng)取第四季度正式開工建設(shè)。

2、爭(zhēng)取XX年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。為做好XX年第一批全縣的農(nóng)村公路建設(shè)的申報(bào)工作，我們對(duì)全縣農(nóng)村公路通過(guò)細(xì)致梳理，實(shí)地調(diào)研，編制并上報(bào)了林場(chǎng)旅游路、鄉(xiāng)村道路改造工程、橋梁改造等項(xiàng)目工可。通過(guò)積極跑辦，落實(shí)相關(guān)前期工作，目前已爭(zhēng)取到鄉(xiāng)村道路改造工程9.9公里，建設(shè)項(xiàng)目資金387萬(wàn)元，其中省投資197萬(wàn)元；橋梁改造2座，全長(zhǎng)82.9米，建設(shè)項(xiàng)目資金228萬(wàn)元，其中省投資85萬(wàn)元。

（三）公路養(yǎng)護(hù)工作

1、國(guó)省干線養(yǎng)護(hù)

（1）完成國(guó)道112線東梁村北至喜鳳砦段三級(jí)公路中修工程。長(zhǎng)6公里，國(guó)道112線炭窯溝至巴圖營(yíng)段中修工程，長(zhǎng)3.6公里。完成主要工程量為4厘米瀝青混凝土罩面67200㎡。完成國(guó)道112線k548+840-k626+489段中修工程，共挖補(bǔ)瀝青混凝土路面27304平方米；完成4厘米瀝青混凝土罩面6公里；完成稀漿封層51.66公里。

（2）完成g112線與省道寶平線交叉處至東龍村岔口段二級(jí)公路中修工程。起止樁號(hào)為：k148+070-k154+473，長(zhǎng)6.403公里。主要工程量為油面挖補(bǔ)12430平方米。4厘米瀝青混凝土罩面108828平方米。

（3）對(duì)全縣國(guó)省干線進(jìn)行小修挖補(bǔ)，共完成小修挖補(bǔ)2351平方米。對(duì)全縣國(guó)省干線公路路面進(jìn)行灌封，共灌封裂縫176970延米。對(duì)南赤線進(jìn)行了小修挖補(bǔ)，共挖補(bǔ)瀝青路面1780平方米。

（4）從去年12月份至今年4月份，對(duì)野雞山隧道內(nèi)積冰進(jìn)行了清除； 4月10日，野雞山隧道斷交維修，我局積極配合市公路養(yǎng)護(hù)處維修便道26公里。

（5）對(duì)國(guó)道112線龍關(guān)段及國(guó)檢路段國(guó)道112線龍門所段、寶平線雕鶚段進(jìn)行行道樹、三樁粉刷，并對(duì)所缺損的三樁進(jìn)行補(bǔ)栽。

（6）對(duì)縣城周邊進(jìn)行了徹底的環(huán)境衛(wèi)生治理，共清理垃圾1300立方米。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)：

目前我縣有4條縣道，全長(zhǎng)151.915公里，養(yǎng)護(hù)里程113.335公里，鄉(xiāng)村公路列養(yǎng)水泥（油）路374.002公里。上半年，我們安排技術(shù)人員對(duì)農(nóng)村公路橋涵進(jìn)行普查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)白四線出現(xiàn)危橋2座，涵洞5道，東閆線危涵1道，關(guān)及時(shí)對(duì)危橋險(xiǎn)涵進(jìn)行處理，并設(shè)立警示牌12塊，修理便道2處80米。并對(duì)我縣縣道小云線k71+000-k74+000內(nèi)2公里翻漿路段進(jìn)行大修工程。該工程4月25日開工，主要完成段落內(nèi)翻漿8817.5立方米。天然砂礫路基回填8817.5立方米。15厘米水泥、石灰穩(wěn)定砂礫基層10560平方米，9920平方米4厘米瀝青混凝土面層。

（四）超限治理工作

1、嚴(yán)格開展路面執(zhí)法，依法查處超限超載車輛。采取固定與流動(dòng)治超的方式，實(shí)行24小時(shí)工作制，徹底治理超限超載車輛，杜絕55噸以上車輛上路行駛，實(shí)行定崗、定人、定位、定責(zé)，并簽定目標(biāo)政風(fēng)行風(fēng)暨治理公路“三亂”責(zé)任狀，截止6月25日共查處車輛139789輛。超限車輛1328輛，超限率0.95%，并予以處罰。立案1328份，并建立處罰文書檔案1328份。

2、從3月20日開始，出動(dòng)路政執(zhí)法人員9名，出動(dòng)三輛巡查車，對(duì)112線田家窯、龍關(guān)、炮梁、寶平線云州的廠礦、沙場(chǎng)等19處貨物運(yùn)輸源頭，進(jìn)行摸底調(diào)查，在執(zhí)法過(guò)程中，以宣傳、警告為主。

3、截止6月25日，清除違章堆放物物料48起，1425平方米，查處平交道口及違章廣告牌10起。

4、自XX年5月3日起，出動(dòng)14名路政執(zhí)法員配合縣公安、工商、國(guó)土、糾風(fēng)等治超工作部門，參加為期30天的規(guī)范道路貨物運(yùn)輸行為專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)駐縣13個(gè)出入縣境檢查點(diǎn)，勸返各類運(yùn)輸貨物車輛及查處，使我縣的超限率達(dá)到了要求標(biāo)準(zhǔn)。

（五）交通行業(yè)管理全面加強(qiáng)

1、整頓和鞏固客運(yùn)市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。一是充實(shí)了客運(yùn)辦的管理力量，加強(qiáng)了客運(yùn)站的源頭管理，進(jìn)一步規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營(yíng)行為。二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可證，標(biāo)志牌，進(jìn)出站等證件的發(fā)放，切實(shí)規(guī)范了客運(yùn)秩序。三是要求汽車站不準(zhǔn)接納“三無(wú)”車輛和手續(xù)不全的車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，進(jìn)站車輛按照核定的線路進(jìn)行安排班次，并對(duì)車輛的班次、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，使汽車站的管理工作納入規(guī)范化。四是嚴(yán)厲打擊“甩、倒、賣、拼”客以及“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”等非法經(jīng)營(yíng)行為，加大了查處力度，提高了服務(wù)質(zhì)量，客運(yùn)市場(chǎng)做到了無(wú)投訴、無(wú)舉報(bào)。

2、積極做好出租車公司的籌建及對(duì)公交車的調(diào)研與管理。根據(jù)目前我縣出租市的需求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，借鑒處地經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)出租車公司的成立進(jìn)行了籌備，先后制定了《**縣出租車公司組建方案》、《**縣對(duì)規(guī)范出租客運(yùn)市場(chǎng)的實(shí)施意見》、《**縣出租汽車管理辦法》。同時(shí)對(duì)全縣公交車存在問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，積極解決，新增“**-雕鶚-三岔口”環(huán)線，更加方便了沿途村民的出行。

3、做好機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的年審工作

繼續(xù)加強(qiáng)我縣維修市場(chǎng)的管理，加大督查力度，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車和擅自改裝機(jī)動(dòng)車，并對(duì)全縣200多家機(jī)動(dòng)車維修廠家進(jìn)行了年審，使維修市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的規(guī)范，為我縣源頭治理工作奠定了有效的基礎(chǔ)。

4、駕培市場(chǎng)管理和檢測(cè)管理水平不斷提高。

一是對(duì)駕培市場(chǎng)進(jìn)行了治理整頓，取締了非法報(bào)名點(diǎn)5處，摘除非法廣告牌3塊，駕培市場(chǎng)得到了凈化。二是加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)站的監(jiān)管，對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范。要求從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、用語(yǔ)文明、服務(wù)規(guī)范，檢測(cè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等事項(xiàng)一律上版上墻，接受群眾監(jiān)督，使經(jīng)營(yíng)體制更加理順。

5、圓滿完成了春運(yùn)、“五一”黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)，做到了“走的了、走的好、走的及時(shí)”，達(dá)到了“安全、及時(shí)、有序、滿意”的總要求。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)和諧發(fā)展

一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。二是建立和完善了各項(xiàng)安全管理制度，明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和監(jiān)管職責(zé)。三是落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位按規(guī)定配備完善了專兼職安全員，責(zé)任落實(shí)到人。四是深入開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，發(fā)出安全生產(chǎn)方面的宣傳資料1000余份。五是開展安全生產(chǎn)大檢查3次，做到了防患于未然。六是認(rèn)真開展了工程施工現(xiàn)場(chǎng)、客運(yùn)站等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得明顯效果。全局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（七）加強(qiáng)交通行業(yè)精神文明建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象

精神文明創(chuàng)建工作以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為龍頭，以“三個(gè)服務(wù)”為宗旨，不斷提高精神文明建設(shè)的內(nèi)容和層次，取得了顯著成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建機(jī)制；二是以人為本，加強(qiáng)交通隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，樹立了良好的社會(huì)形象；三是積極開展了健康多樣的職工業(yè)余文化活動(dòng)，弘揚(yáng)了交通行業(yè)文化。四是積極改善機(jī)關(guān)工作環(huán)境。五是加強(qiáng)了綜合治理、信訪、消防安全等項(xiàng)工作，確保了機(jī)關(guān)無(wú)上訪事件，無(wú)安全事故。

（八）政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得新成果

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提高認(rèn)識(shí)，將政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)視為提高執(zhí)政能力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大事來(lái)抓，召開了交通系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)。二是結(jié)合交通工作實(shí)際，對(duì)照檢查，從認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)上、制度上找出不足，提出了整改措施。三是聯(lián)系行業(yè)特點(diǎn)，確定了工作重點(diǎn)，將工作落實(shí)到農(nóng)村公路建設(shè)、運(yùn)輸市場(chǎng)管理和“窗口”服務(wù)中，切實(shí)為人民群眾排憂解難辦實(shí)事。四是聘請(qǐng)了政風(fēng)行風(fēng)、效能建設(shè)監(jiān)督員，參加監(jiān)督交通部門的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

（九）“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)取得階段性成果

按照縣委“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我局在全系統(tǒng)深入開展活動(dòng)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，并結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展了各階段的工作，取得了較好的成績(jī)。

（十）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境

局總支高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持黨政齊抓共管，總支組織協(xié)調(diào)，部門各司其責(zé)的工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是根據(jù)交通行業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真分析形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了反腐倡廉工作的針對(duì)性、主動(dòng)性；二是積極探索，從源頭上解決腐敗問(wèn)題，對(duì)工程招投標(biāo)、原材料采購(gòu)等腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，提出了治本的對(duì)策和建議；三是推動(dòng)制度建設(shè)和措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)防腐敗工作的規(guī)范化、法制化；四是集思廣益，群策群力，形成了各單位之間通力合作，齊抓共管，干部群眾共同參與的良好局面。通過(guò)黨風(fēng)廉政教育和各項(xiàng)措施的落實(shí)，在全局營(yíng)造了黨員干部帶頭，人人嚴(yán)格自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的濃厚氛圍。

二、下半年主要目標(biāo)任務(wù)

（一）繼續(xù)大力加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善全縣道路交通環(huán)境。

1、完成縣道蔣京線蔣家堡段30公里三級(jí)公路修復(fù)工程。

2、完成縣道白四線1座危橋、4道涵洞改造工程，完成東閆線1道涵洞改造工程。

3、完成4公里鎮(zhèn)寧堡滑雪場(chǎng)水泥路工程。

4、完成省道寶平線k148+070-k154+473段全長(zhǎng)6.403公里及國(guó)道207線k417+348-k422+556段全長(zhǎng)5.208公里中修罩面工程。工程總造價(jià)為9388298.7元。

5、加大力度，協(xié)助京尚高速公路管理處做好京北一級(jí)公路的剩余的前期工作，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目及早開工建設(shè)。

6、繼續(xù)關(guān)注第二批農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的審批情況，爭(zhēng)取把剩余的項(xiàng)目落實(shí)到第二批農(nóng)村公路計(jì)劃中。

7、加大力度跑辦國(guó)道112線**至**界段二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取使該工程在年內(nèi)立項(xiàng)。

（二）加強(qiáng)國(guó)省干線及地方道路的養(yǎng)護(hù)，確保好路率、綜合值達(dá)到市局下達(dá)的指標(biāo)。開展以國(guó)家干線公路文明樣板路為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣范圍內(nèi)國(guó)省干線公路進(jìn)行綜合治理，把公路建設(shè)成為 安全暢通、環(huán)境優(yōu)美、功能完善的文明通道。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)管理，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，建立公開、公平、公正的交通運(yùn)輸和建設(shè)市場(chǎng)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，加大超限管理力度和處罰力度，確保公路安全暢通。

第二篇：2019工作半年總結(jié)

思想認(rèn)識(shí)水平的高低直接影響到工作質(zhì)量的高低，我們想要做好本職工作，就應(yīng)該不斷總結(jié)。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

工作半年總結(jié)篇一

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就xx等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。

三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)xx進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。

四、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。活動(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

工作半年總結(jié)篇二

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實(shí)XX公司工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營(yíng)銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20xx年上半年，xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場(chǎng)需求旺盛，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入XX萬(wàn)元，完成xx公司下達(dá)年計(jì)劃xx萬(wàn)元的XX%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20xx年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20xx年X月X日XX時(shí)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

(三)經(jīng)營(yíng)能力得到增強(qiáng)。20xx年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)一步提高

分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，XX公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作，當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過(guò)程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司及xx公司安委會(huì)精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加X(jué)X公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“XX公司精神”和核心價(jià)值觀。

二、目前存在的主要困難和問(wèn)題

應(yīng)當(dāng)看到，XX公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，在取得成績(jī)的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問(wèn)題仍然存在，甚至部分問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進(jìn)一步增大，完成核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為個(gè)體戶，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅(jiān)定，綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國(guó)家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高，公司受歷史、資金等方面因素

限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對(duì)公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷準(zhǔn)備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要及時(shí)開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。

一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把

握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營(yíng)活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì)精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度;對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問(wèn)題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。

工作半年總結(jié)篇三

今年以來(lái)，我公司在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)，努力拓展水電、鐵路、公路領(lǐng)域的軟地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)方式式上邁出了一大步，獲得了三臺(tái)土地整理項(xiàng)目，簽定了經(jīng)營(yíng)合同xx萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果，為公司完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

一、上半年工作回顧

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，保障企業(yè)有序運(yùn)行。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。對(duì)于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國(guó)家的法律法規(guī)一樣承擔(dān)著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則，制度建設(shè)是企業(yè)有序運(yùn)行的保障。我們?cè)谕晟浦贫壬线M(jìn)行了探索，針對(duì)規(guī)章制度在運(yùn)行中存在的問(wèn)題，不斷修訂完善，使制度辦法實(shí)用、管用，已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過(guò)宣傳教育，使各項(xiàng)規(guī)章制度深入人心，同時(shí)將制度建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不斷提高全員的整體素質(zhì)，形成自覺(jué)遵紀(jì)守法的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，以身作則，做自覺(jué)執(zhí)行制度的模范，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，使這些制度在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二是合理調(diào)整布局，完善內(nèi)部管理。年初，公司干部職工認(rèn)真貫徹局及隊(duì)的會(huì)議精神，通過(guò)宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標(biāo)任務(wù)的自覺(jué)性，針對(duì)各項(xiàng)工作制訂出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的責(zé)任制，使每個(gè)責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé)。制定了精細(xì)的考核機(jī)制，做到量化考核到位使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，加快項(xiàng)目建設(shè)。今年大隊(duì)給我們公司下達(dá)的任務(wù)是年收入5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元。為完成這一任務(wù)，我們按照調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，我們拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，堅(jiān)持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好巖土工程勘察設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)施工工作。認(rèn)真做好應(yīng)急勘察項(xiàng)目，(2、3、4、5批地災(zāi))及非災(zāi)區(qū)項(xiàng)目，已通過(guò)審查。斑就井項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙審查。08年納黔路項(xiàng)目已達(dá)成口頭協(xié)議，預(yù)計(jì)下個(gè)月就能完成結(jié)算。上半年，我們的主要活動(dòng)地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽(yáng)、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽(yáng)三臺(tái)國(guó)土資源局簽訂了《四川省三臺(tái)縣建平鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目投資合作協(xié)議書》，隨即積極開展項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、可研、初設(shè)、施工設(shè)計(jì)等工作，省國(guó)土資歷源廳已經(jīng)正式批復(fù)方該項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已正式進(jìn)入施工招標(biāo)程序。目前正在進(jìn)行的投目項(xiàng)目(理縣)正加快推進(jìn)。

四是抓好投資項(xiàng)目的調(diào)研，搭建新的平臺(tái)。我們組織人員對(duì)當(dāng)前的投資環(huán)境和投資項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境看，投資增長(zhǎng)的有利因素有：一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有利于投資者建立信心，促進(jìn)投資的較快增長(zhǎng)。二是今年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級(jí)政府和有關(guān)方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長(zhǎng)。投資增長(zhǎng)的不利因素在于：一是新開工項(xiàng)目減少，在建項(xiàng)目投資力度不夠;二是新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20xx年集中開工的擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目竣工后，政府主導(dǎo)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資高速增長(zhǎng)難以長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)，對(duì)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長(zhǎng)幅度。針對(duì)這種情況，我們積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，一是正在和眉山東坡國(guó)土局協(xié)商進(jìn)入東坡區(qū)土地整理項(xiàng)目、BT項(xiàng)目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及交通項(xiàng)目的建設(shè)。

五是細(xì)化安全管理，構(gòu)建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問(wèn)題，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此，我們?nèi)尕瀼亍鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領(lǐng)導(dǎo)多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。加大安全生產(chǎn)的投入，做到人員、資金到位，安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品齊全，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

二、存在的不足

一是人員素質(zhì)有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設(shè)等多行業(yè)的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術(shù)規(guī)范，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二是精細(xì)化管理制度有待完善。在對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來(lái)約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過(guò)于繁瑣，可操作性不強(qiáng)，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時(shí)夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來(lái)就走了樣。

三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。在實(shí)際操作中，個(gè)別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松，有的甚至影響了工程質(zhì)量，因此，還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

三、下半年工作思路

一是認(rèn)真貫徹局的精神，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是貫徹落實(shí)局會(huì)議精神的需要。面對(duì)局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，最根本的就是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應(yīng)發(fā)展的需要。為此，要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步推動(dòng)以項(xiàng)目管理為中心的體制機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制、勞動(dòng)人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用，都必須與項(xiàng)目管理的改革相適應(yīng)。要進(jìn)一步推動(dòng)以加強(qiáng)成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，追求利潤(rùn)化是市場(chǎng)規(guī)律。從我們自身考慮，在發(fā)展的新高度、新起點(diǎn)上如何充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，成為我們面臨的一個(gè)重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟(jì)效益作為管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)以成本控制為中心的“精細(xì)化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系，落實(shí)全員風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目完全成本核算，充分挖掘項(xiàng)目管理潛力。通過(guò)這些措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，明確責(zé)任，落實(shí)到人，完善考核辦法。要制定目標(biāo)考核評(píng)比制度，將各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將考核與日常工作相結(jié)合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動(dòng)力。在實(shí)施過(guò)程中，要將生產(chǎn)成本、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)等目標(biāo)層層分解到責(zé)任人，并將質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對(duì)指標(biāo)完成優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完成后進(jìn)者給予懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實(shí)惠。

三是依托平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)新項(xiàng)目。項(xiàng)目是投資的根本，也是投資的基礎(chǔ)。依托局搭建的平臺(tái)和我們已開展的土地項(xiàng)目，繼續(xù)尋找在資本運(yùn)作、土地整理等方面的新的項(xiàng)目。要組織力量深入開展調(diào)查研究，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出對(duì)策，攻堅(jiān)克難。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步加大項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

工作半年總結(jié)篇四

行政部是公司重要的綜合部門，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、今年以來(lái)，公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表)，共對(duì)外發(fā)函44次(詳附件2、20xx上半年對(duì)外函件明細(xì)表)，草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20xx上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。

5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦-理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦-理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢。

4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購(gòu)辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車輛行駛安全。針對(duì)公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔;對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象。

3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上。

六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全教育，提高安全責(zé)任和意識(shí)。

2、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。

3、加強(qiáng)安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經(jīng)過(guò)半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

1、作為公司綜合治理部門，對(duì)各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);

3、員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡;

5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問(wèn)題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

工作半年總結(jié)篇五

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦-理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦-理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦-理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第三篇：工作半年總結(jié)

2014上半年工作總結(jié) 2014年，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年?；仡?014年上半年的進(jìn)展，公司引才立志、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊(duì)伍逐漸壯大，管理機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)開拓積極開展，為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進(jìn)取，不斷提高理論知識(shí)和工作業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認(rèn)識(shí)等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作體系和工作方式有了很大改進(jìn)。自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，個(gè)人對(duì)項(xiàng)目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等有了更深刻的認(rèn)識(shí)，工作方式不斷改進(jìn)，在工作推進(jìn)中更加注重項(xiàng)目與公司實(shí)際情況的結(jié)合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。

二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實(shí)際項(xiàng)目工作，不斷加深對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的廣度和深度，逐漸對(duì)生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解，對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展策略不斷有新的認(rèn)識(shí)。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在ppt制作方面，在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面快速提升，可以更準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔地對(duì)項(xiàng)

目進(jìn)行表述。

三、取得了系列工作成果。在三個(gè)月的時(shí)間里，認(rèn)真工作，扎實(shí)推進(jìn)，完成了五項(xiàng)地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項(xiàng)單獨(dú)行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡(jiǎn)介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面，主要參與和完成了“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常資訊整理和移動(dòng)客戶端工作。在企業(yè)簡(jiǎn)介方面，參與完成xxx企業(yè)簡(jiǎn)介，正在進(jìn)行策劃xxx企業(yè)簡(jiǎn)介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機(jī)制，定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。

回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原則，踏實(shí)做好本職工作，在工作認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，工作方式有待改進(jìn)，知識(shí)體系有待完善，專業(yè)技能有待提升，在接下來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃（規(guī)劃）方面的知識(shí)素養(yǎng)，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和思路，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語(yǔ)言表達(dá)能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的ppt制作技能，全面

鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。

二、改進(jìn)工作方式，促進(jìn)業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中，從規(guī)范化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā)，在項(xiàng)目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，形成公司自身的風(fēng)格體系，不斷向規(guī)范化運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

三、提升思想認(rèn)識(shí)，參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原則，加強(qiáng)與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻(xiàn)。踏實(shí)進(jìn)取，提升認(rèn)識(shí)，不斷提高自身工作的自覺(jué)性，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實(shí)現(xiàn)突破與快速發(fā)展。

此致

敬禮 報(bào)告人：

二o一四年柒月篇二：2014年上半年工作總結(jié)范文 2014年1-6月工作總結(jié)與計(jì)劃 2014年已經(jīng)過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。可以說(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

。。。。。。。。

。。。。。。。。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、在過(guò)去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。

三、未來(lái)發(fā)展的方向與計(jì)劃

1、提高設(shè)計(jì)水平：

通過(guò)工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來(lái)才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素

質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：

針對(duì)下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：

設(shè)計(jì)工作無(wú)論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。其次，針對(duì)上述公司存在的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè)，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！xxxxxx 2013年7月7日篇三：半年個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人半年工作小結(jié)

半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，按照本科室的安排，積極工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快；二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒(méi)有完成。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面原因：

一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。

張 梅

2010年11月9日篇四：2014年上半年個(gè)人工作總結(jié) 2014年上半年個(gè)人工作總結(jié) 2014年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛(ài)護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。篇五：2015年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

調(diào)度室2015年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

（二）調(diào)度匯報(bào) 1．事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。2．采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變

化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。

9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。

4、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季“三(轉(zhuǎn)載于:工作半年總結(jié))防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對(duì)沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格

進(jìn)行考核。

對(duì)各類事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

第四篇：通道縣交通運(yùn)輸局安全半年總結(jié)

通道侗族自治縣交通運(yùn)輸局 2011年交通安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

半年來(lái)，我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市交通運(yùn)輸局和縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等有關(guān)部門的緊密配合和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“深化安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和交通安全“十個(gè)一”工程，深入開展“安全文化建設(shè)年”活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)和基層，有效構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

半年來(lái)，我們主要做了以下工作：

一、狠抓了重點(diǎn)時(shí)段安全監(jiān)管。全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)認(rèn)真貫徹全市全縣安全生產(chǎn)會(huì)議和縣委縣政府、市交通局安全生產(chǎn)指示精神，確保了春運(yùn)、“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、清明、五

一、端午、及洪汛期等重點(diǎn)時(shí)段的交通安全生產(chǎn)。在這些重點(diǎn)時(shí)段，縣局都及時(shí)召開專題會(huì)議，制定安保方案，下發(fā)文件電傳，通過(guò)電子提示督促，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，積極防范次生災(zāi)害對(duì)交通的影響等，確保了交通系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段無(wú)重特大安全事故發(fā)生。特別是春運(yùn)工作是一年交通安全工作重點(diǎn)。2011年交通春運(yùn)工作在縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)組織，安全第一，以客為主，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的目標(biāo),全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，精心組織，強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保了春運(yùn)任務(wù)圓滿完成。今年春運(yùn)40天，全縣共投入合格營(yíng)運(yùn)客車228臺(tái)4256客位，客船16艘186客位，共運(yùn)行客運(yùn)班次8264班次（其中包車5臺(tái)次、加班28臺(tái)次），發(fā)送旅客19.3萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)3.2%，檢查車輛637余臺(tái)，暫扣車輛19臺(tái)，糾正違章40起，累計(jì)罰款5萬(wàn)余元，公路部門，養(yǎng)護(hù)職工出勤900人次，清理坍方760立方米，清路障26處，修補(bǔ)坑槽5500平方米，設(shè)置安全警示牌37塊，干道掃雪防滑路段撒防滑煤矸石220立方，工業(yè)鹽130噸，投入掃雪人力600人次，路政巡查320人次，發(fā)案30件，查處30件，護(hù)送遇險(xiǎn)車輛23臺(tái)次，地方海事部門巡查通航水域及渡口9次，檢查通航水域水渡口船舶138艘次，水上運(yùn)輸旅客1.087萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)8.2%。整個(gè)春運(yùn)期間無(wú)一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理考核?？h局從1月19日至2月27日，組織三個(gè)檢查組，深入渡口碼頭、運(yùn)輸企業(yè)、車站、公路等進(jìn)行春運(yùn)安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問(wèn)題督促整改。并對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行檢查考核。4月13日，在全縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議上套開交通安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)上表彰了先進(jìn)，表彰2010度支持交通建設(shè)工作先進(jìn)單位25個(gè)，2010水上交通安全目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位3個(gè)，2011年春運(yùn)目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位13個(gè)，會(huì)上各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和交通運(yùn) 輸系統(tǒng)各單位分別向縣人民政府和縣交通運(yùn)輸局遞交了2011水上交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、認(rèn)真開展打非治違和道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市安監(jiān)局、交通運(yùn)輸局、公安局三家單位聯(lián)合印發(fā)的《全市集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知、懷化市交通運(yùn)輸關(guān)于印發(fā)《懷化市交通運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知（懷市交函?2011?5號(hào)）、通道侗族自治縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《通道縣嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知（通安委?2011?1號(hào)）文件精神和市、縣安委的安排布署，我局 4－6月在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)組織開展了打非治違和道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，并及時(shí)下發(fā)了《通道縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知（通交函?2011?17號(hào)）文件，提出了打非治違的總體要求，指出了打非治違范圍和重點(diǎn)，明確了責(zé)任分工。各單位對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行了全面徹底的自查。各責(zé)任分工單位在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，層層組織對(duì)本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、深入檢查，對(duì)事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。從5月初至6月底，縣局分水陸運(yùn)輸安全、公路安全、交通建設(shè)工程施工安全三個(gè)組對(duì)各單位開展打非治違情況進(jìn)行檢查督查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)到目前止，全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)共開展執(zhí)法行動(dòng)13次，組織聯(lián)合執(zhí)法7次，出動(dòng)執(zhí)法人員166人次，檢查企業(yè)23 家，發(fā)放宣傳資料300余份，橫幅4條，檢查渡口4道，檢查客渡船2艘，客運(yùn)船10艘，排查營(yíng)運(yùn)車輛376臺(tái)次，查處違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)車輛10輛，查處超限車輛63臺(tái)，發(fā)現(xiàn)隱患11處并已整改，清除公路路障67處，查處違法亂建3起，對(duì)違法處罰共1.63萬(wàn)元，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作取得了一定性成績(jī)，切實(shí)維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了我縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、安全生產(chǎn)月采取多樣形式，積極宣傳教育。

1、積極參與 “宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月20日，我系統(tǒng)積極組織參與縣安委會(huì)組織的安全生產(chǎn)月 “宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關(guān)的法律法規(guī)和安全常識(shí)，并通過(guò)直接面向廣大市民交流互動(dòng)，為民眾提供與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的交通安全咨詢服務(wù)?；顒?dòng)期間，共向群眾發(fā)放安全宣傳資料300余份，接受咨詢50余次。

2、結(jié)合實(shí)際、專題宣傳?！鞍踩a(chǎn)月”期間，系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際，在公共宣傳欄、宣傳櫥窗張貼安全生產(chǎn)畫報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)；在車站、人員集中點(diǎn)、主要道路、施工現(xiàn)場(chǎng)等地發(fā)放宣傳單、懸掛安全生產(chǎn)條幅、彩旗、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等?？h局還根據(jù)活動(dòng)主題和行業(yè)特點(diǎn)制作了安全生產(chǎn)宣傳車，深入各客運(yùn)站場(chǎng)、曬口、張黃碼頭、公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)等人員密集和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)及法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的生產(chǎn)氛圍。

3、活動(dòng)期間，縣運(yùn)管所通過(guò)短信平臺(tái)向廣大道路運(yùn)輸從業(yè)人員發(fā)送安全宣傳和警示短信200余條，對(duì)營(yíng)運(yùn) 客車的安全設(shè)施設(shè)備，包括安全帶、安全錘、滅火器、GPS衛(wèi)星定位儀、行駛記錄儀、三角木、安全警示標(biāo)貼等，進(jìn)行了一次全面的檢查，消除安全隱患10余起。期間還舉辦了全縣道路運(yùn)輸安全管理干部培訓(xùn)班，通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式進(jìn)一步提高了各道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的認(rèn)識(shí)。

4、交通質(zhì)安站加強(qiáng)安全教育。為進(jìn)一步提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，質(zhì)安站抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),通過(guò)安全生產(chǎn)宣教、展板展覽和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)形式進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、自我防范意識(shí)、崗前教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員技術(shù)水平。

5、地方海事處派出人員到渡口、碼頭、船舶上進(jìn)行安全檢查，結(jié)合安全檢查工作，認(rèn)真組織進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳，通過(guò)各種形式的安全檢查和開展宣傳活動(dòng)，使每個(gè)船員、渡工和人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，加強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)，確保水上交通的安全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，安全月期間，我系統(tǒng)共懸掛橫幅7條，張貼宣傳畫6張，出黑板報(bào)1期，出動(dòng)宣傳車12臺(tái)次，開展知識(shí)競(jìng)賽1場(chǎng)，組織觀看警示片1場(chǎng)，培訓(xùn)職工76人次，發(fā)放宣傳資料300余份。

五、繼續(xù)深入開展安全文化活動(dòng)。系統(tǒng)各單位通過(guò)大力開展豐富多彩安全文化活動(dòng)，搭建安全文化交流平臺(tái)，使安全文化家喻戶曉，人人皆知。特別是在全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我局已印發(fā)了《通道侗族自治縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知給系統(tǒng)各單位，要求各單位緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持面向基層、面向群眾，以提高全民安全意識(shí)和職工安全技能為重點(diǎn)，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，掀起安全文化建設(shè)的小高潮，為我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想文化保證。

六、下半年要抓好的交通安全生產(chǎn)工作

一是要進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“十個(gè)一”工程不動(dòng)搖，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二是抓住重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)打非治違和道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，消除安全隱患，杜絕重特大事故發(fā)生。

三是進(jìn)一步規(guī)范水上交通安全“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作機(jī)制，把“村落實(shí)”工作落到實(shí)處。對(duì)“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”機(jī)制再完善，形成更新的更好的措施。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)源頭監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)大檢查，積極防范突發(fā)災(zāi)害對(duì)交通的影響，確保安全度汛和“十一”、中秋等重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的交通安全。

二○一一年六月二十九日

第五篇：交通運(yùn)輸總結(jié)

1、交通運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的特殊性表現(xiàn)在哪些方面？

屬于生態(tài)影響性的開發(fā)項(xiàng)目，與污染影響性項(xiàng)目不同，其特殊性就是對(duì)環(huán)境的影響以生態(tài)環(huán)境影響為主。同時(shí)該項(xiàng)目屬線狀工程，空間跨度大，形成一個(gè)帶狀流動(dòng)的污染排放源，通過(guò)區(qū)域地質(zhì)地貌差異大，環(huán)境問(wèn)題的研究難度大，涉及專業(yè)多、范圍廣。

2、環(huán)境可行性分析：

1、是否符合國(guó)家法律法規(guī)、符合總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、功能區(qū)劃；

2、方案比選：選擇對(duì)生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境影響最小的；

3、工程占地：占地類型、數(shù)量，最好不占用基本農(nóng)田；

4、對(duì)沿線的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、村莊等環(huán)境敏感點(diǎn)的環(huán)境影響情況，選擇影響最小的；

5、環(huán)保措施與達(dá)標(biāo)排放情況：環(huán)保措施包括防止水土流失、防止重要生境破壞、大臨工程生態(tài)恢復(fù)、防止生態(tài)敏感點(diǎn)生態(tài)環(huán)境破壞、防止自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)生態(tài)系統(tǒng)完整性破壞等

6、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：危險(xiǎn)品運(yùn)輸對(duì)環(huán)境敏感點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)；

7、公眾參與

3、主要環(huán)境影響：施工期：

1、主體工程（1、）路基工程a、征地拆遷的土地占用、植被破壞、房屋公共設(shè)施拆除對(duì)生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響；b、土石方工程中水土流失、粉塵、噪聲；c、排水工程中的路面徑流、水土流失；d、防護(hù)工程中混凝土溢灑對(duì)水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的影響；（2、）路面工程中路面鋪筑時(shí)的瀝青煙；（3、）橋梁工程a基礎(chǔ)工程的泥漿、廢渣、水土流失；b下部結(jié)構(gòu)的混凝土和泥漿的溢灑對(duì)水環(huán)境和生態(tài)環(huán)境地影響；橋面鋪裝地瀝青煙（4、）隧道工程爆破產(chǎn)生噪聲、震動(dòng)，造成巖體不穩(wěn)、地面沉降和對(duì)居民、動(dòng)物的影響；改變地層布局和地下水自然流態(tài)，影響陸生和水生生境

2、臨時(shí)工程（1、）施工營(yíng)地的占地、噪聲、生活三廢、修建過(guò)程的水土流失（2、）施工便道的占地、植被破壞、水土流失、使用過(guò)程的粉塵影響（3、）取棄土場(chǎng)的占地、植被破壞和水土流失 營(yíng)運(yùn)期：

1、車輛行駛噪聲影響居民、學(xué)校、醫(yī)院等的正常工作學(xué)習(xí)和生活，汽車尾氣中所含多種污染物造成空氣污染

2、管理維護(hù)服務(wù)設(shè)施排放污水、路橋面徑流可能污染水體；

3、突發(fā)性交通事故導(dǎo)致有毒有害危險(xiǎn)品泄露入水體導(dǎo)致水體惡化

4、局部工程防護(hù)和植被恢復(fù)在營(yíng)運(yùn)初期存在水土流失

5、線性廊道阻隔阻斷作用不可逆轉(zhuǎn)的切割生境，影響物流，地表和地下徑流，對(duì)動(dòng)植物繁衍也有影響。

4、水土流失預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)時(shí)段為施工期，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)地調(diào)查、當(dāng)?shù)厮馁Y料，采用土壤流失方程確定不同施工階段的土壤侵蝕模數(shù)和受侵蝕面積，計(jì)算水土流失量或者根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際水土流失觀測(cè)資料對(duì)不同坡度和路段的水土流失進(jìn)行預(yù)測(cè)。

水土流失預(yù)防措施：

1、設(shè)計(jì)和施工方案合理，減少土地占用和植被破壞

2、合理確定施工期，避開降雨和大風(fēng)季節(jié)

3、施工期備齊擋護(hù)設(shè)備

4、合理選擇取棄土場(chǎng)，集中取棄土

5、施工期水土保持監(jiān)理 水土流失治理方法：

1、工程治理：攔渣工程、護(hù)坡工程、土地整治、防洪排水、防風(fēng)固沙；

2、生物治理：表土覆蓋、人工植被

取棄土場(chǎng)選?。?/p>

1、不能占有基本農(nóng)田，盡量少占耕地；

2、不得設(shè)置在自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)內(nèi)；

3、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低路基高度；

4、集中取土，利用當(dāng)?shù)貤壏交蜃陨項(xiàng)壴{。取棄土場(chǎng)如何恢復(fù)：

1、取土場(chǎng)：取土?xí)r應(yīng)分層進(jìn)行，開挖前先將表層土剝離集中堆放，保存好用于覆土復(fù)耕和植被恢復(fù)，取土完成后進(jìn)行邊坡整修，將表土填回?cái)偲剑苫謴?fù)為農(nóng)田、魚塘，也可植樹種草；

2、棄土場(chǎng)：一般選擇在地勢(shì)較低處，先剝離表土保存好，先擋后棄，作業(yè)結(jié)束后覆蓋表土植樹種草，棄土堆外圍設(shè)排水溝。

5、隧道評(píng)價(jià)注意問(wèn)題：

1、明確隧道長(zhǎng)度、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、頂部水資源及利用情況、隧道排水量；

2、隧道排水對(duì)附近水體及洞頂居民的影響；

3、位于城市附近或生態(tài)特殊敏感區(qū)的應(yīng)分析洞口形式與當(dāng)?shù)鼐坝^的相容性；

4、穿越巖層放射性異常時(shí)應(yīng)明確輻射劑量和對(duì)周圍敏感點(diǎn)地影響。

6、噪聲超標(biāo)防治措施：首先考慮線位調(diào)整遠(yuǎn)離居民；其次是從聲源上降低（限速、限鳴、改變路基材料）、從傳播途徑上減低（加聲屏障、綠化減噪）、受聲敏感目標(biāo)自身防噪（隔聲窗、改變建筑用途、環(huán)保搬遷）

7、主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何評(píng)價(jià)？A施工過(guò)程中環(huán)保措施未落實(shí)導(dǎo)致施工場(chǎng)地周圍生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境嚴(yán)重惡化；B、運(yùn)營(yíng)期間，危險(xiǎn)品運(yùn)輸由于交通事故、儲(chǔ)罐老化破裂、橋梁坍塌等導(dǎo)致危險(xiǎn)品泄漏從而對(duì)河流、水庫(kù)、居民集中區(qū)等環(huán)境敏感點(diǎn)造成威脅C、隧道施工期爆破作業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)技術(shù)導(dǎo)則規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算，風(fēng)險(xiǎn)可接受分析采用最大可信災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)值Rmax,不大于同行業(yè)可接受風(fēng)險(xiǎn)水平RL則本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)水平可接受，否則要采取降低風(fēng)險(xiǎn)事故的措施。