第一篇:招商工作半年總結(jié)
招商工作半年總結(jié)
一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目,招商工作半年總結(jié)。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平,工作總結(jié)《招商工作半年總結(jié)》。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全盛全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
(004km.cn)
第二篇:招商站半年工作情況匯報
上半年xx招商站先后幾下xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地,洽談了一批項目,成果豐碩,現(xiàn)已落戶項目5個;(其中投資5000萬元以上的兩個、3000萬元以上的三個,)開工的三個;在談的項目10個,其中擬簽約的四個,在談的投資過億元的3個,(分別是投資2億元的xx小電腦項目、xxxx投資4億元的機械產(chǎn)業(yè)整體搬遷項目、投資1億元的xx路橋機械項目)。我站在談的項目都屬于我縣鼓勵發(fā)展的電子高科技、汽車配件、非金屬材料深加工等產(chǎn)業(yè),投資規(guī)模都在3000萬元以上,符合我縣做大做強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和集群效應(yīng)。
xx站始終在積極探索和創(chuàng)新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、網(wǎng)上招商、中介招商、召開推介會、走出去請進來等傳統(tǒng)方法外,我們還充分利用我縣好的優(yōu)惠政策、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到親商、安商、和商。比如說已在開發(fā)區(qū)落戶的xx、xx兩家品牌服裝加工企業(yè),就是我們利用優(yōu)惠政策、熱情周到的服務(wù)、以情招商的成功典范。這兩家企業(yè)的老總吳總和劉總是通過已在青落戶的xx客商介紹來青考察,在這之前他們已走過湖北、湖南、xx、皖北等地,一路考察過來,是4月底來青的,到的時候已是下午四點多鐘,我及時與開發(fā)區(qū)聯(lián)系后,陪他們到開發(fā)區(qū)進行考察,受到了我們熱情接待,一路走一路看一路介紹,從我們的區(qū)位交通、人文環(huán)境到優(yōu)惠政策等等都做了詳細介紹,第二天是周末,我們還是一大早就趕到賓館接他們繼續(xù)看,談租賃廠房和辦公用房等事宜,不管是休息日還工作日都在為他們奔忙,我們的熱情周到服務(wù)換來的是客商的真心投資,本來他們約好還要到經(jīng)縣去考察,到了xx被我們的熱情和優(yōu)惠政策留了下來,他們笑著說“xx有你們這樣的招商隊伍,我相信你們,其它地方不用看了,我們就在xx不走了,不但我們不走了,還要介紹我們的朋友過來投資興業(yè)”。這是客商的真心話,也是對我們工作的極大肯定。xxxx是我國最大的品牌服裝加工基地,財政收入占xx省的三分之一,但因金融危機的影響,這些服裝加工企業(yè)在發(fā)達地區(qū)的生存空間越來越小,他們必需尋求轉(zhuǎn)移,而我們中部地區(qū)就是他們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡,也是我們抓招商的關(guān)鍵點。所以他們落戶后不久就建議我們?nèi)x召開一個小型推介會,他們會幫助我們邀請一些xx的知名客商過來參加會議,他們的積極主動更增強了我們的信心。我站是由聯(lián)系我們的縣長帶隊于6月中旬去xx召開了一個小型推介會,參會的有26人,有來自紡紗、織布、成品服裝加工、電子等行業(yè)的老總,會上我們大力宣傳、推介了xx,尤其著重推介了九華山的佛文化,吳總更是以落戶者的身份向來客介紹xx,更有可信度,通過這種形勢讓客商對xx有個初步的了解,會后有好幾位客商向我們了解xx的具體情況,并有意來青洽談,他們的意圖是抱團投資,找一個專業(yè)的地塊,他們一道過來五到十家企業(yè),做成一個大產(chǎn)業(yè),這樣我們是更歡迎的。
我站在抓以商招商的同時更注重以情招商、以情感人,真心和客商交朋友,充分利用xx在外成功人士的關(guān)系抓招商。我因從事招商工作多年,結(jié)識了一大批朋友,在關(guān)鍵的時候大家都愿意幫我一把,我一向待人熱情、為人大方,真心幫人做事,所以也積累了很多友情,在今年的招商工作中發(fā)揮了很大的作用。我在楊田工作的時候,每年召開一次外出務(wù)工成功人士座談會,向他們介紹一年來的工作及xx的發(fā)展變化,并邀請他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),其中也不乏成功的例子,比如說楊田的草野家私就是通過這種形式回來的,一開始是租廠房,現(xiàn)在已征地建廠房發(fā)展得很大了。我今年就是通過這些關(guān)系的介紹成功引進了xx汽配有限公司。招商憑的就是人緣,平時只有廣交朋友,多積人緣,才會有好的收獲。
另外我們還有契而不舍的釘子精神,只要我得到的信息除非對方明確說不做了,否則我都會不停地釘下去,直至成功。雖然有的項目因各種原因一時難以落戶,有的一年甚至幾年,但我會一直關(guān)注著,時不時的打個電話問一下或出差路過去看一下,有的項目就是在這種契而不舍的窮追下成功的,比如說馬上要來落戶的xx客商,做pvc管材和塑剛項目的,前年就來過,去年因金融危機停下來了,今年因國家拉動內(nèi)需用材較多,生意又好起來了,現(xiàn)在急于要擴大生產(chǎn),我這兒就是他的首先,他要出來投資第一個想到的就是我,這也是功夫不負有心人吧??傊艺具€會繼續(xù)努力創(chuàng)新方法,爭取更大的成績。
第三篇:招商半年工作總結(jié)
**縣2013年上半年開放型經(jīng)濟工作總結(jié)
及下一步工作打算
2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是推進全市主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)“**會議”精神深入實施的重要一年。今年上半年,我縣認真把握中央確定的“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),加快構(gòu)筑省委、省政府提出的“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興,綠色崛起”的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局,大力實施市委、市政府堅持的“項目建設(shè)、招商引資、決戰(zhàn)園區(qū)”的三項重點工作,努力推進全縣開放型經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了顯著成績?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、主要目標(biāo)完成情況
上半年,全縣新引進項目12個,總投資17.2億元。其中,洽談項目61個,總投資83.3億元;簽約項目12個,總投資17.2億元;開工項目11個,總投資15.8億元。引進省外5000萬元以上項目12個,實際進資16.10億元,完成年計劃的53.4%,同比增長20.3%,其中省外億元以上項目7個,實際進資12.3億元, 同比增長16.48%,完成年計劃的50.2%;實際利用外資2623萬美元,完成年計劃的54%,實際現(xiàn)匯進資11萬美元,完成年計劃0.9%;完成外貿(mào)進出口10669萬美元,完成年計劃的55.6%。
二、主要工作措施
(一)創(chuàng)新思路,狠抓落實,強力推進招商引資工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、注重高位推動。今年以來,縣委、縣政府把招商引資作為“一號工程”來抓,以大項目招商為中心,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持做到每月親自帶隊外出招商,實行了重點項目縣領(lǐng)導(dǎo)“1+1”掛點服務(wù)。今年上半年以來,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往上海、江蘇、浙江、廣東等地開展招商引資15次,掛點服務(wù)重大工業(yè)項目51個,有力地推動了匯豐玻璃、漢氏鉑業(yè)、君鑫貴金屬等項目建設(shè)進度,聯(lián)
創(chuàng)電子、佳維誠電子、納宇納米新材料等重大項目的建成投產(chǎn),促成了永磁高端電子、眾悅生物科技等10重大項目集中開工。
2、落實責(zé)任,強化目標(biāo)管理。新春伊始,我縣即召開了2013年**縣工業(yè)暨外向型經(jīng)濟工作會議,下發(fā)了《**縣2013年工業(yè)暨外向型經(jīng)濟工作意見》、《**縣2013年招商引資考評辦法》,明確了今年的招商引資任務(wù)和主要目標(biāo),將招商工作目標(biāo)分解下達到全縣17支招商小分隊,并納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核。同時,強化獎懲機制。將招商引資工作列入全縣綜合考評范圍,實行縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、受益財政分級獎勵的辦法,縣委部門、縣直單位引進的項目一律歸屬縣本級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),對招商引資單位領(lǐng)導(dǎo)和對項目引進有貢獻的個人給予獎勵。對引進重特大項目的單位和個人,根據(jù)項目規(guī)模大小、科技含量高低、預(yù)期貢獻率等,由縣委、縣政府采取“一事一議”的辦法予以重獎。
3、創(chuàng)新方式,突出招商實效。一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時,由縣直單位組團招商,定目標(biāo)、定任務(wù),并實行招商團隊牽頭單位負責(zé)制,由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商團隊,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,實現(xiàn)招大引強。二是注重專題招商。赴廈門參加了上饒籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)(福建)懇談會;赴鄭州參加第八屆中博會;赴香港參加省政府舉辦的贛(港)招商引資活動周等重大招商活動,成功簽約了臺灣永磁電子股份有限公司投資的LED節(jié)能燈生產(chǎn)項目;6月8日在上饒(廣東)制造業(yè)的推進會上成功簽約卡賽克有限公司投資的電子生產(chǎn)項目。三是開展以商招商。立足改善投資環(huán)境,抓好重點項目,收集整理重點招商信息,建立客商信息資源庫,同時堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認真做好服務(wù)和感情聯(lián)絡(luò),使他們追加投資,擴大規(guī)模,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,并為我縣招商引資呼朋喚友,實現(xiàn)以商招商。通過多措并舉,創(chuàng)新方式,我縣成功推進了東凌集團、上海新墾化工等一批重大簽約項目。
4、加強調(diào)度,強化督查考核。推行了開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組
調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度等。每季召開專題會議,調(diào)度情況、分析形勢、部署工作、制定對策,切實解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的問題。堅持重點工業(yè)項目推進協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮重點項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)度和協(xié)調(diào)職責(zé),逐項落實項目責(zé)任,及時幫助解決項目備案(核準(zhǔn))、用地、環(huán)評、安評、規(guī)劃、資金、生產(chǎn)、經(jīng)營、技改、擴建等過程中出現(xiàn)的各種困難和問題。每月20日前,由縣開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對全縣17支招商小分隊主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況進行督查,并就招商引資認定情況進行通報。同時,為提高招商效率,各招商小分隊必須確保有一名人員長期在外蹲點招商,對引進的項目做好全程服務(wù),確保每個項目有人抓、有人盯。通過加強調(diào)度,強化項目引進和目標(biāo)任務(wù)的進度的督查,在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。
(二)加強引導(dǎo),細致服務(wù),扎實推進外經(jīng)貿(mào)工作
1、推進外貿(mào)政策扶持力度。今年年初,縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了我縣對外貿(mào)出口企業(yè)的獎勵政策,對生產(chǎn)性出口企業(yè)和流通性出口企業(yè)實行同樣的優(yōu)惠政策。上半年來,我縣對大地走紅傘業(yè)、伊爾楓服飾等23家外貿(mào)出口型企業(yè)出口創(chuàng)匯實行了獎勵兌現(xiàn),為5家企業(yè)爭取境內(nèi)外參展補貼。
2、注重外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作。不定期地對企業(yè)的經(jīng)營情況進行跟蹤,協(xié)助企業(yè)解決遇到的困難,對于國家政策的變化及時給予企業(yè)引導(dǎo),減少企業(yè)政策因素上造成的損失。同時開展外貿(mào)政策預(yù)警信息交流,為企業(yè)對外貿(mào)易保駕護航。對部分外貿(mào)企業(yè)進出口出現(xiàn)空白和突然下降等情況,如瑩光化工、鵬程服飾等企業(yè)外貿(mào)出口情況,我們深入調(diào)研,認真分析,及時將企業(yè)存在的困難和問題上報,切實幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
三、存在的問題和不足
今年以來,我縣雖然在招商引資工作上取得了一定成績,但也
存在一些問題:一是大項目、高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進較少,缺乏龍頭型、基地型起帶動作用的重大項目。二是受多方面因素影響,存在簽約項目等土地,導(dǎo)致項目建設(shè)比較緩慢。三是受人民幣不斷升值及外資企業(yè)辦理程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、監(jiān)管嚴的影響,我縣當(dāng)前利用外資尤其是現(xiàn)匯進資不容樂觀。
四、下一步工作打算
1.創(chuàng)新思路,著力營造濃厚的招商引資氛圍。按照縣委、縣政府既定的招商引資工作思想和工作方向,突破思維定式,創(chuàng)新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。大力倡導(dǎo)專題招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商,并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各方面的積極性,形成多主體招商格局,營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門聯(lián)合招商、全民參與招商的招商氛圍。
2.創(chuàng)新舉措,推進“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變。突出深化科學(xué)招商內(nèi)涵、強化招商選資方向這條工作主線,進一步細化和明確招商引資的計劃指標(biāo)、工作舉措,不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法,逐步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。牢固樹立環(huán)境招商理念、依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商,更加注重能源資源的節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,嚴格把好環(huán)境評價、投資強度和資源消耗關(guān)。大力引進環(huán)保型、高科技、高回報、發(fā)展前景廣闊、帶動力強的項目。積極把握當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尤其是長三角化工產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的契機,主動出擊,爭取更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)群體到我縣落戶。強力對接世界500強、國內(nèi)500強、臺灣100大和央企、省屬企業(yè)等“標(biāo)桿企業(yè)”,特別在對接世界500強、臺灣100大、央企上有重大突破。
3.強化督查,切實抓好簽約項目的落戶。采取切實可行的措施,加大簽約未開工項目的調(diào)度力度,督查簽約項目轉(zhuǎn)化為開工項目。上半年,全縣新引進省外5000萬元以上項目12個,已經(jīng)開工的有江西凱豐化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10個項目。按照“誰主管,誰負責(zé),誰引進,誰落實”的原則,實行項目轉(zhuǎn)化“一把手”負責(zé)制,堅持重點項目重點調(diào)度制度,堅持項目推進跟蹤督查制度,積極推進職能部門主動服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、切實解決項目開工建設(shè)前存在的問題,推進簽約項目盡快開工建設(shè),轉(zhuǎn)化為實實在在的招商成果。
4、強化服務(wù),緊抓外資企業(yè)資金到賬。積極做好全縣利用外資的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,積極推進新上外資項目永磁電子、鼎勵醫(yī)藥等項目建設(shè),為外資企業(yè)提供全天候的政策、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù),力爭現(xiàn)匯快速進入。進一步加強對已設(shè)立外資企業(yè)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)、解決企業(yè)發(fā)展所遇到的問題,如江西**銀龍水務(wù)有限責(zé)任公司,有望近期辦理500—600萬美元增資手續(xù)。同時,要想方設(shè)法催促項目資金到賬,特別是3個已落戶企業(yè)注冊資金的到資,如**縣明泰精藝禮品有限公司,注冊資本840萬港幣,截至目前為止已完成現(xiàn)匯進資654萬港幣,尚有186萬港幣的流入空間;**縣斯德仕實業(yè)有限公司,目前尚有200萬港幣注冊資金沒有到位;江西泓峰紡織有限公司270萬美元注冊資金沒有到位。鑒于我縣外資任務(wù)重,完成難度大,而且有的兄弟縣市也通過財政手段刺激現(xiàn)匯的進入。為此,建議縣委、縣政府出臺鼓勵現(xiàn)匯進資的獎勵政策。
5、突出重點,推進重大項目建設(shè)進度。一是加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以索普信、聯(lián)創(chuàng)電子、佳維誠電子等企業(yè)為基礎(chǔ),大力支持研發(fā)新型電子、LED綠色照明產(chǎn)業(yè);做優(yōu)做強以貢米集團、真牛食品等企業(yè)為基礎(chǔ)的綠色食品加工產(chǎn)業(yè);以化工產(chǎn)業(yè)基地為平臺,推動瑩光化工、華邦藥業(yè)、君業(yè)藥業(yè)等現(xiàn)有化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展生物及新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),全力推動我縣戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。二是切實加大項目推進力度。堅持“五抓一調(diào)度”機制推進項目建
設(shè)。洽談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益;縣委、縣政府對項目(企業(yè))建設(shè)情況堅持每月一調(diào)度,調(diào)度工作由掛點項目(企業(yè))的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)。繼續(xù)實行項目集中聯(lián)審聯(lián)批制度、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度;加大對重點工業(yè)項目的督查力度,確保項目加快推進、企業(yè)加快建設(shè)。三是積極爭取重大項目的扶持。把握先行先試縣和先導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)兩大戰(zhàn)略機遇,積極作為,努力把一批有實力和潛力的項目擠進國家、省級、市級重點調(diào)度項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,從技術(shù)、資金、人才、品牌建設(shè)和項目申報等方面積極幫助企業(yè),為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展多爭取用地指標(biāo),增強發(fā)展后勁。
二〇一三年六月二十三日
第四篇:201年招商半年總結(jié)(范文模版)
水上公園街上半年招商辦總結(jié)
2011是落實“十二五”規(guī)劃開局之年,我招商辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以極大的熱情和使命感、責(zé)任感,按照區(qū)委,區(qū)政府的工作部署要求,認真落實今年各項經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟任務(wù)。高度重視,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和嚴謹細致的工作態(tài)度,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌實施。帶領(lǐng)全街干部積極響應(yīng)“調(diào)結(jié)構(gòu),增活力,上水平”活動的號召,立足本崗,努力工作,將工作落實到為企業(yè)和群眾排憂解難上,為實現(xiàn)“科技南開”建設(shè)規(guī)劃任務(wù),打造和諧穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻。
一、上半年主要經(jīng)濟工作運行情況
(一)認真貫徹落實兩個責(zé)任制。我們努力推動招商引資數(shù)量和質(zhì)量在保持原有高起點的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破。我們招商理念是重選商招大商(全國500、上市公司和即將上市公司等企業(yè))招有質(zhì)量的企業(yè)入駐南開,招當(dāng)年就有稅收和今后對南開稅收貢獻大的企業(yè)。上半年我街共招商16戶注冊資金到位額3.1億元,招商引資有新的突破,協(xié)稅護稅穩(wěn)中有升。在具體的工作我們做到服務(wù)效率快捷化,服務(wù)內(nèi)容具體化,服務(wù)方式規(guī)范化,努力營造重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。例如:積極努力在上海上市的狗不理集團要在水上北道上籌建9號海鮮大酒樓的過程中,我招
商干部一直跟蹤此項目,從項目的起名到順利開業(yè)。一條龍全程服務(wù)。
(二)“調(diào)結(jié)構(gòu),增活力,上水平”工作扎實開展。自全區(qū)召開“調(diào)結(jié)構(gòu),增活力,上水平”動員大會后,我們立即行動起來,研究分析目前的經(jīng)濟情況,制訂了“調(diào)結(jié)構(gòu),增活力,上水平”的服務(wù)企業(yè)工作計劃,確立了“分階段、定責(zé)任、保重點,促全面”的工作思路,我們在2010年“解、促、上”活動的基礎(chǔ)上,再次對本街域功勛、明星和重點企業(yè)以及中小型企業(yè)、個體工商業(yè)戶等協(xié)稅護稅單位進行幫扶工作。活動中,重點針對企業(yè)存在的問題和提出的意見建議深入核實了解情況,做好詳細記錄,進行分析整理。通過詳細的調(diào)查,掌握了大量企業(yè)信息,根據(jù)企業(yè)存在具體問題一一進行幫扶。上半年共幫扶企業(yè)18家。
(三)打造科技南開推動經(jīng)濟發(fā)展。目前我街和科技園一起在農(nóng)科院環(huán)保所利用現(xiàn)有實驗室設(shè)備籌建8000平米專業(yè)化科技孵化器,我們以和農(nóng)科院環(huán)保所陳露所長已洽談多次并帶去政府對孵化器的扶植政策現(xiàn)在已達成共識。農(nóng)科院環(huán)保所已寫報告上報農(nóng)科院等待批復(fù)。我們目前和青果園孵化器吳經(jīng)理合作共同打造科技型中小企業(yè)成為小巨人,利用青果園孵化器平臺聯(lián)手將電子商務(wù)搭建到街道、社區(qū)工作中,更快、更便捷地解決民計民生問題,多角度、多方面的為居民生活提供服務(wù),打造“數(shù)字化社區(qū)”。截至到目前我街上報科技型中小企業(yè)10家,其中確認7家,3家待定。
(四)發(fā)展樓宇經(jīng)濟打造億元樓宇。根據(jù)區(qū)招商辦把整合、發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為今年重點工作的精神指示,我們將中天大廈、京燕大廈、欣苑公寓及弘澤大廈作為重點調(diào)查對象。每座大廈都由科室干部專人負責(zé),逐一走訪了解填寫企業(yè)調(diào)查表,及時掌握大廈企業(yè)動態(tài),做到數(shù)量清、情況明,并對每座大廈的調(diào)查表進行整理立卷,為開展樓宇經(jīng)濟工作做好堅實基礎(chǔ)。其中中天大廈、弘澤大廈被市中小企業(yè)局批準(zhǔn)為億元樓宇。
(五)拓展稅源、努力增收。今年,我們在零散稅源稽征上的工作方法是,拓展稅源抓增量、涵養(yǎng)稅源保存量的同時,加強稅源綜合治理,年初,我們遇到了一些不利因素如稅改和萬元版發(fā)票的收回等,給我們稽征工作造成一些困難,經(jīng)過我們認真仔細研究,采取措施,廣開渠道增加稅源。一季度零散稅源上繳405.35萬元。
二、下一步經(jīng)濟工作安排
(一)認真落實“調(diào)結(jié)構(gòu),增活力,上水平”及兩個責(zé)任制。繼續(xù)定期走訪招商、協(xié)稅單位,了解企業(yè)的現(xiàn)狀,根據(jù)企業(yè)問題進行幫扶。對我們新老納稅企業(yè)做好我們的服務(wù),及時掌握街域內(nèi)新老企業(yè)變化,主動幫助新企業(yè)順利落戶到我街。做好街域內(nèi)零散稅源稽征工作,不留漏洞,不留
死角。
(二)為科技南開做貢獻,加快進度建設(shè)農(nóng)科院環(huán)保所專業(yè)孵化器,和青果園孵化器密切配合搭建好平臺,進一步加快科技型中小企業(yè)的注冊工作。鞏固好樓宇工作的成果,推進樓宇經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(三)在完成經(jīng)濟目標(biāo)上下功夫。目前街域經(jīng)濟總量、經(jīng)濟規(guī)模還不夠大。引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和大項目、強項目還不多。需要進一步挖掘潛力、摸清優(yōu)勢、找準(zhǔn)定位、探索創(chuàng)新,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓緊提高街域經(jīng)濟總量,不斷提高項目開發(fā)的質(zhì)量、規(guī)模和水平。
第五篇:招商工作上半年總結(jié)
招商局上半年工作總結(jié)
今年以來,招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展這一主題,解放思想,創(chuàng)新機制,拓寬渠道,強化措施,狠抓落實,全縣招商引資工作呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢,取得了階段性成果。
1-6月份,全縣新開工項目88個,合同總投資317730萬元,累計完成投資111085萬元,其中過億元項目3個,過千萬項目60個,續(xù)建項目41個,合同總投資317580萬元,累計完成投資111984萬元,在談項目116個,協(xié)議利用外資607690萬元。
主要工作與措施:
一、明確目標(biāo),嚴格任務(wù)的落實和考核
為把全年各項任務(wù)目標(biāo)落到實處,今年我縣專門下發(fā)文件,對2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完成的各項任務(wù)目標(biāo)一一量化分解,落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門、單位。同時,精心抓好任務(wù)目標(biāo)的考核獎懲,對投資100萬元以上的生產(chǎn)性項目和爭取的上級政策性資金,按照“考真、考準(zhǔn)”的原則,一月一考核、一月一公布、一月一獎懲、半年一觀摩,并將考核結(jié)果與干部使用掛鉤,最大限度地激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),完善措施,保證各項工作順利開展
1、進一步建立健全了招商引資項目庫,建立了定陶國際商務(wù)網(wǎng)站,依托我縣資源優(yōu)勢,下大力氣篩選論證了一批有價值的項目,增強了對外商的吸引力。
2、重新整理編印了《定陶縣招商引資問答》,充實了新鮮內(nèi)容,使全縣外出招商人員對我縣基本情況和比較優(yōu)勢有所了解,進一步提高招商引資的成功率。
3、建立健全招商引資長效機制。在建立專業(yè)招商隊伍的同時,進一步健全經(jīng)濟顧問、招商代理、招商代表、招商信息員四支兼職招商隊伍,設(shè)立駐外招商辦事處。
三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自身招商引資工作
招商局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取多種方法,一方面在做好全縣招商引資協(xié)調(diào)工作,為縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門搞好服務(wù)的情況下,一方面抓好自身招商工作。今年以來,多次赴上海、寧波、廣州、濟南等地外出招商,并邀請十多名客商來我縣參觀考察,招商引資工作取得了明顯成效。
1、由新泰客商李先生投資1.5億元的達潤得化工項目,落戶于陳集鎮(zhèn),現(xiàn)已開工建設(shè),完成固定資產(chǎn)投入1260萬元。
2、由浙江省樓耕讀先生投資9000萬元興建的水鉆項目,落戶于馬集鎮(zhèn),現(xiàn)有年加工50噸水鉆的生產(chǎn)能力。
3、由上??蜕腾w先生投資2000萬元的晨農(nóng)木業(yè)項目,位于南關(guān)木器廠內(nèi),現(xiàn)已試生產(chǎn)。
4、由廣東三水年豐投資有限公司投資3億元的定陶開發(fā)區(qū)東區(qū)項目,已簽定合同,縣政府專門成立了籌備小組,具體負責(zé)前期各項準(zhǔn)備工作。
四、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式,開展全方位、多渠道的招商活動
一是繼續(xù)實行“二分之一”工作方法,領(lǐng)導(dǎo)成員無論分管什么工作都要抓招商引資。二是繼續(xù)開展蹲點招商、登門招商,為更好的承接?xùn)|部沿海等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,進一步收集、篩選招商信息,克服經(jīng)費、人員不足等種種不利因素,招商局抽調(diào)部分人員駐外招商,廣泛宣傳我縣投資優(yōu)勢,主動上門聯(lián)系外商,大力推介我縣招商引資項目。6月2日,在上海成功舉辦了定陶縣投資環(huán)境說明會,會議共簽訂合同、協(xié)議28個,總投資12.98億元。三是堅持產(chǎn)業(yè)招商,主要針對家紡產(chǎn)業(yè),對目前我國知名家紡企業(yè)情況進行匯總整理,并進行聯(lián)系招商。四是網(wǎng)上招商,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、信息量大、運行成本低的特點,積極通過網(wǎng)絡(luò)與外商洽談聯(lián)絡(luò)。五是堅持會展招商,成功組織參加了2007菏澤春季投資貿(mào)易洽談會。我縣共簽約項目30個,合同(協(xié)議)利用外資11.1億元,其中境外項目2個,合同資金2000萬美元。
五、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,認真落實限時辦結(jié)制度,一站式服務(wù)制度和首問負責(zé)制。大力推進“誠信定陶”建設(shè),以誠招商,以信留商。
存在問題與不足:
上半年招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、引進項目整體檔次偏低,產(chǎn)業(yè)特點不明顯,外資項目少,履約率低,特別是大項目、過億元項目少,高科技、高附加值項目少。據(jù)上報統(tǒng)計,全縣上半年新開工過億元項目僅為3個。
2、隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大,嚴格控制土地審批和信貸規(guī)模,環(huán)保及節(jié)能要求越來越高,在一定程度上制約了招商引資工作的開展。
3、投資軟環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。有的職能部門為外商辦事的效率不高,推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,對外商所承諾的優(yōu)惠政策、服務(wù)措施有的得不到落實,造成了引項目難,項目落地更難。
4、全縣統(tǒng)一的招商引資優(yōu)惠政策至今尚未正式出臺,招商人員不能及時向客商出示正式文件,外出人員也難以把握政策底限。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門之間發(fā)展不平衡。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作積極主動,廣泛收集信息,簽約落地了一批項目,但還有
相當(dāng)一部分科局思想認識不到位,腦子里沒有招商引資這根弦,沒有壓力,沒有責(zé)任感,工作被動應(yīng)付,沒有按照縣委、縣政府的要求真正行動起來。
下半年工作打算:
下半我們將進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,真抓實干,盡快實現(xiàn)招商引資工作的新突破,努力完成和超額完成全年的招商引資工作任務(wù)。
一、加大招商引資工作的調(diào)度力度,集中精力抓好大項目建設(shè)。一是加快在建項目建設(shè)進度。對在建項目要逐個進行分析,逐個排出前的投資進度和形象進度,逐個將責(zé)任落實到人,強化措施,加大力度,促其盡快建成投產(chǎn)見效。二是要抓在談項目的落地。對在談項目,也要建立責(zé)任制,確保每一個在談項目都有專門人員靠上去跟蹤服務(wù),必要時縣主要領(lǐng)導(dǎo)靠上去做工作,通過做過細的工作打動投資者,堅定其投資的信心。三是要抓好大項目策劃。要重點培植輕紡、食品加工業(yè)。四是要抓好大項目定向招商,要圍繞大項目的實施,大力開展項目招商、產(chǎn)業(yè)招商和定向招商。
二、進一步加強自身職能工作建設(shè)。一是及時了解全縣招商引資活動,包括項目信息、合同簽訂、項目落地等進展情況,掌握全縣招商引資工作的宏觀進度,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。二是進一步做好縣有關(guān)招商引資工作的檢查,觀摩活動的前期準(zhǔn)
備工作,及時提供項目數(shù)據(jù)、項目進度情況及工作建議。三是繼續(xù)把招商工作作為重點,面向環(huán)渤海、長三角、浙東南、珠三角四個重點區(qū)域,設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)點,蹲點招商,再次開展集中招商活動,并在項目集中地區(qū)舉辦招商推介會,集中簽約。四是通過外出招商、定陶國際商務(wù)網(wǎng),參加必要的招商專門會議及活動等,廣泛搜集信息,并及時提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門,最大化地發(fā)揮好招商局的服務(wù)職能。五是定期走訪已落地企業(yè),及時幫助企業(yè)辦理各種手續(xù),協(xié)調(diào)好關(guān)系。對企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)中反映的困難問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并解決。六是制訂好培訓(xùn)計劃,聘請有關(guān)專家學(xué)者,舉辦招商引資培訓(xùn)班,搞好招商局本身及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門招商專職隊伍的建設(shè)。
三、進一步加大督察、檢查力度,繼續(xù)落實好月通報、季觀摩、年中考核初評、年底考核總評、兌現(xiàn)獎懲的制度,及時了解控制全縣招商引資工作情況。
四、進一步加大宣傳力度,提高我縣知名度。利用駐上海、東莞、煙臺三個聯(lián)系點,在當(dāng)?shù)匦麄魍平槲铱h投資環(huán)境,同時加大廣播、電視、報紙的宣傳力度,調(diào)動各方面人士招商引資的積極性、主動性,增大招商信息的儲存量。
五、進一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高辦事效率,完善服務(wù)功能。推行一站式服務(wù)和陽光工程,對那些推諉扯皮、設(shè)置障礙,制造
“三難五亂”人員處理動真的,來實的,決不手軟,以營造親商、安商、富商的良好環(huán)境。
二OO七年六月二十九日