第一篇：縣四套班子領(lǐng)導深入灤海公路建設(shè)工地現(xiàn)場辦公

縣四套班子領(lǐng)導深入灤海公路建設(shè)工地現(xiàn)場辦公

8月13日下午，張國棟、蔡洪奎、杜珍、李玉鵬等縣四套班子領(lǐng)導帶領(lǐng)交通局和灤海公路沿線各鎮(zhèn)領(lǐng)導視察灤海公路建設(shè)項目，并現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決工作推進過程中遇到的問題。

在灤海公路二期工程起點，縣領(lǐng)導聽取了交通局交通運輸局局長，并要求加快北環(huán)、西環(huán)路段的工程進度，要求8月底之前有較快進展。隨后，縣領(lǐng)導先后到西曾線建設(shè)現(xiàn)場、坨里沿海公路跨線橋建設(shè)工地查看工程進度，聽取相關(guān)部門負責人的匯報。在沿海高速與灤海公路交叉處，縣委書記張國棟要求，縣四套班子成員要密切關(guān)注灤海公路建設(shè)，認真解決項目推進過程中遇到的問題。灤海公路沿路各鎮(zhèn)要積極配合，認真做好地方工作。

張國棟指出，我縣的重點項目建設(shè)總體情況進展順利，我們還面臨很多困難，時間壓力很大。張國棟強調(diào)，一是項目建設(shè)中要尊重科學，確保安全，同時要掌握經(jīng)濟的原則。二是狠抓工程的質(zhì)量，不能因為時間緊而忽視質(zhì)量，要把每一項工程都要建成百年工程、精品工程。三是各項目指揮長要深入一線解決問題，到工地抓落實。工程推進過程中遇到的遺留問題，及時提出，隨時解決，這次現(xiàn)場辦公中出現(xiàn)的問題下次不能再出現(xiàn)。

第二篇：臨安四套班子領(lǐng)導

臨安四套班子領(lǐng)導

市

長

王

敏 市委書記

張振豐 市人大主任

吳苗強 市政協(xié)主席

張金良

臨安熱點

一、2015年兩會

（政協(xié)第八屆臨安市委員會第四次會議2015.1.26—1.30）

（臨安市第十五屆人民代表大會第四次會議2015.1.28—2015.1.31）

二、靚城行動

活動概況

“靚城行動”既是國家衛(wèi)生城市、國家森林城市、“清潔臨安”等系列創(chuàng)建活動的“深化工程”，又是建設(shè)山水園林城市的“載體工程”；既是優(yōu)化人居環(huán)境的“民生工程”，又是增強城市競爭力的“先導工程”；既是市民群眾革除陋習文明向上的“助推工程”，又是廣大干部錘煉能力轉(zhuǎn)變作風的“考評工程”。全市上下必須統(tǒng)一思想、形成合力，從戰(zhàn)略高度認識、支持、參與行動

活動目標

按“一年有變化、兩年抓鞏固、三年大提升”的要求。以“交通、保潔、控違”為重點，開展系列城市環(huán)境專項整治、專項行動，全面促進城市“潔化、序化、亮化、美化”，形成清潔的城市面貌，營造有序的城市環(huán)境，打造璀璨的城市風景，裝扮美麗的城市形象。

1、垃圾分類：可回收垃圾

其他垃圾

有害垃圾 2、2012年4月17日，臨安市原電力大廈爆破拆除，這是臨安城區(qū)首次大規(guī)模爆破拆除 三、三改一拆

就是指在城區(qū)中開展的舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造和拆除違法建筑。以舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造促進違法建筑拆除，以拆除違法建筑推動舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造。四、五水共治 ? 五水共治

治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水。

好比五個手指頭，治污水是大拇指，擺在第一位；防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水分別是其他四指，分工有別、和而不同，捏起來就形成一個拳頭。

? “五水共治”三年行動計劃

我市“五水共治”實施意見出臺。今后幾年，我市將以共治為綱，以“治污先行”為突破口，全面治理水環(huán)境，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快生態(tài)文明建設(shè)?！拔逅仓巍睂嵤┮庖娒鞔_了治水時間表，三年解決突出問題，明顯見效；五年基本解決問題，全面改觀；七年基本不出問題，實現(xiàn)質(zhì)的提升。

五、國務(wù)院副總理汪洋來臨安

國務(wù)院副總理汪洋19日至21日在浙江調(diào)研外貿(mào)工作。期間，他走進昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展情況。省委常委、杭州市委書記龔正，副省長梁黎明，杭州市委副書記、市長張鴻銘，我市領(lǐng)導張振豐、王敏、李賽文、周連昆參加調(diào)研活動。

昌化鎮(zhèn)白牛村是中國首批淘寶村。汪洋一行來到白牛村就走進村級電子商務(wù)服務(wù)中心，詳細了解村里電子商務(wù)發(fā)展情況。白牛村電子商務(wù)起步在2005年，主要經(jīng)營山核桃和其他堅果，淘寶店從最初的三四家發(fā)展到目前的56家。近年來，我市大力扶持電子商務(wù)發(fā)展，積極培育像白牛這樣的淘寶村。去年白牛村電商銷售額達到2億元。

六、萬馬、帝龍、宇中照明三家企業(yè)為“春風行動”冠名

七、黨的群眾路線教育實踐活動

八、2月2日，隨著4號線首通段試運營，地鐵1、2、3號線實現(xiàn)連接，杭州地鐵閉環(huán)成網(wǎng)。

第三篇：【最新】區(qū)四套班子領(lǐng)導排名

鎮(zhèn)海區(qū)四套班子領(lǐng)導名單

區(qū) 委：

書 記：郭華巍

副書記：馬衛(wèi)光陳召華

常 委：張江華（常務(wù)副區(qū)長）徐方（組織部部長）

王雅寧（公安分局局長）陳 瑜（紀委書記）

王宏德（宣傳部部長）顧國芳（政法委書記）

胡祖友（化工區(qū)管委會主任）鄧惠民（人武部部長）

李宏偉（副區(qū)長）

區(qū)人大常委會：

主 任：林 瑤

副主任：董國安 葛深海陳家俊高嶺夏吳國平（兼）

區(qū)政府：

區(qū) 長：馬衛(wèi)光

副區(qū)長：張江華 翁雪蓮 王耀軍 王兆波 柴鵬飛 李宏偉 鐘紅華

（助 理：烏學東）

區(qū)政協(xié)：

主 席：王 悅

副主席：汪衛(wèi)國周曉芳張惠誠胡文安石 勇（兼）

法院 院 長：張云軍

檢察院檢察長：吳巧森

綜合排名：

郭華巍、馬衛(wèi)光、林瑤、王悅、陳召華、張江華、徐方、王雅寧、陳瑜、王宏德、顧國芳、胡祖友、鄧惠民、董國安、葛深海、陳家俊、高嶺夏、吳國平、翁雪蓮、王耀軍、王兆波、柴鵬飛、李宏偉、鐘紅華、汪衛(wèi)國、周曉芳、張惠誠、胡文安、石勇、張云軍、吳巧森、烏學東

第四篇：杭州市蕭山區(qū)四套班子領(lǐng)導排名表

區(qū)四套班子領(lǐng)導排位表

隨著兩會的閉幕，區(qū)四套班子的最新名單及排位已大致確定，如下： 區(qū)委領(lǐng)導：

俞志宏：副市長、區(qū)委書記 李

玲：區(qū)委副書記、區(qū)長許岳榮：區(qū)委副書記裘

超：區(qū)委常委、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任洪松法：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長沃岳興：區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長施水祥：區(qū)委常委、前進工業(yè)園區(qū)管委會主任任命過)朱先良：區(qū)委常委、錢江世紀城?寧圍鎮(zhèn)黨工委書記李

磊：區(qū)委常委、公安分局局長郎文榮：區(qū)委常委、紀委書記趙立明：區(qū)委常委、副區(qū)長何凌超：區(qū)委常委、組織部長琚朝暉：區(qū)委常委（方松源：區(qū)委常委、人武部長葉建宏：區(qū)委常委、宣傳部長

(“副區(qū)長”還沒

“副區(qū)長”還沒任命）

區(qū)人大領(lǐng)導：

王珠瑛：區(qū)人大常委會主任 汪柏遂：區(qū)人大常委會副主任 邱有來：區(qū)人大常委會副主任 李金達：區(qū)人大常委會副主任 商懷遠：區(qū)人大常委會副主任 董華恩：區(qū)人大常委會副主任 董祥富：區(qū)人大常委會副主任

區(qū)政府領(lǐng)導：

李

玲：區(qū)長 洪松法：副區(qū)長

施水祥：副區(qū)長（還沒任命，大約一個月后）趙立明：副區(qū)長

琚朝暉：副區(qū)長（還沒任命，大約一個月后）洪關(guān)良：副區(qū)長 金煥國：副區(qū)長 趙文虎：副區(qū)長 黃曉燕：副區(qū)長

區(qū)政協(xié)領(lǐng)導

譚勤奮：區(qū)政協(xié)主席 蔣金梁：區(qū)政協(xié)副主席 俞志仁：區(qū)政協(xié)副主席 葉永浩：區(qū)政協(xié)副主席 朱國銘：區(qū)政協(xié)副主席 吳關(guān)林：區(qū)政協(xié)副主席 申屠敏：區(qū)政協(xié)副主席 錢大榮：區(qū)政協(xié)秘書長

蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導排名

裘

超： 區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會副主任 章燕梁： 黨工委副書記 周利明： 管委會副主任 陳興康： 管委會副主任 施天貴： 管委會副主任 顧大飛： 管委會副主任 姜國法： 管委會副主任 屠錦銘： 管委會副主任 周茂昌: 開發(fā)區(qū)巡視員

注：

1、施水祥、琚朝暉的“副區(qū)長”任命大約在1個月后，目前只能稱為“區(qū)委常委”。

2、如有變動，時政部會隨時調(diào)整名單，報給各位。

2012-2-22

蕭山日報時政部

第五篇：2011年灤海公路工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

2011年灤海公路工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

2011年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開工到竣 1

工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目安全生產(chǎn)責任制

完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實

一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責任

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強安全檢查，完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

我們結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應急救援體系建設(shè)

在應急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。2011年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強。同時，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

四、提升項目安全管理水平

今年以來，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“平安工地”建設(shè)活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指

揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%；

2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

3、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、深抓基礎(chǔ)安全教育

今年以來，各項目部培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2011年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、需改進方面和存在的不足

盡管2011年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了2012年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；2012年的安全工作重點：

（1）、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責任，重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

（2）、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：①由于線路較長，要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位；②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。

（3）、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

（4）、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

（5）、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。