第一篇：現(xiàn)階段如何搞好公安機關(guān)后勤保障

現(xiàn)階段如何搞好公安機關(guān)后勤保障

公安財務是國家財政在公安系統(tǒng)中的延伸和繼續(xù)，是一項政策性、綜合性、專業(yè)性很強的經(jīng)濟工作。它對公安的各項建設事業(yè)起著促進、制約、調(diào)節(jié)、平衡和綜合反映作用。那么，作為構(gòu)成公安整體的各級財務部門，如何做好上述工作，直接為公安建設服務?筆者結(jié)合在河南省內(nèi)黃縣公安局鍛煉期間的實踐，從正確處

理后勤保障十個關(guān)系上談點認識。

一、在當家理財上要正確處理決策與參謀的關(guān)系

從公安機關(guān)當家理財?shù)闹黧w而言，單位領(lǐng)導起決策作用，財務部門起參謀作用。二者的關(guān)系是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。參謀服務于決策，決策作用于參謀。因此，作為各單位理財辦事機關(guān)的后勤財務部門，只有主動置于黨委的領(lǐng)導下，才能更好地發(fā)揮參謀、助手作用。公安財務工作千頭萬緒，財務部門如何服務于黨委的領(lǐng)導決策，筆者認為，重點要主動做到三個“及時”：一是及時請示匯報工作。二是及時提出合理化建議。三是及時宣傳財經(jīng)法規(guī)。

二、在經(jīng)費管理上要正確處理“條條”與“塊塊”的關(guān)系

從現(xiàn)行的財務管理體制來看，“條條”主要側(cè)重縱向負責，體現(xiàn)公安系統(tǒng)各部門對經(jīng)費的主管和領(lǐng)導；“塊塊”主要側(cè)重橫向負責，體現(xiàn)公安系統(tǒng)各級后勤財務部門的統(tǒng)籌安排和綜合理財，二者均在各級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織和實施財務工作。從近年來公安工作的實踐情況來看，要處理好單位內(nèi)部條塊之間的利益關(guān)系并非易事。對此筆者認為，各級財務部門在加大宏觀調(diào)控力度，發(fā)揮綜合監(jiān)督作用的同時，要注意處理好以下兩個問題：一是要統(tǒng)而不死。強調(diào)集權(quán)，并不是包攬一切，要給行政部門適當財權(quán)，確保他們有一定的經(jīng)費解決條條上的特殊問題。二是要放而不亂。各級行政部門的經(jīng)費使用安排，必須圍繞公安工作實際進行，服從黨委的集中調(diào)控，不得自作主張，各行其是。

三、在資金使用上要正確處理重點與一般的關(guān)系

凡事都有重點，也有一般。在經(jīng)費分配和資金使用上，堅持突出重點是政策，同時兼顧一般也是政策。當前在經(jīng)費緊、供求矛盾突出的情況下，財務部門在預算安排上不能只求簡單的增減平衡，而必須根據(jù)經(jīng)費總量和保障任務，全面衡量，逐一排隊，區(qū)分輕重，合理安排。凡是上級下達和黨委確定的重點項目或任務，在財力上要妥善安排，盡力保障；對于其他一般性開支，要堅持能減則減，能緩則緩，把有限的資金集中用在公安建設的“刀刃”上。

四、在建章立規(guī)上要正確處理破舊與立新的關(guān)系

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，公安機關(guān)的理財環(huán)境也發(fā)生了根本性變化，如日趨激烈的市場競爭，多元化的經(jīng)濟利益關(guān)系，多樣化的經(jīng)營促銷手段等：都不可避免地給公安財務管理帶來一些消極影響，財務監(jiān)督面臨著新的挑戰(zhàn)。為適應這一客觀要求，當前最緊迫的任務是要抓好財務法規(guī)建設，沒有的要盡快建立，不完善的要抓緊修訂，違背客觀要求的要立即廢止。

五、在執(zhí)行政策上要正確處理原則性與靈活性的關(guān)系

公安系統(tǒng)財務工作的原則性，體現(xiàn)在嚴格按照國家財經(jīng)方針政策和公安系統(tǒng)統(tǒng)一的財務法規(guī)辦事；靈活性就是在不違背大政方針和規(guī)章制度總精神的前提下，對公安機關(guān)一些確需急辦，財力又有可能，不影響大局，且規(guī)定界限不夠明確的特殊問題進行靈活處置。二者之間的關(guān)系是，原則性是前提，居主導地位，而靈活性受原則性的制約，居從屬地位。如果靈活性超出了原則性，甚至凌駕于原則性之上，出現(xiàn)靈活而無邊，那就會破壞統(tǒng)一，損害全局，使其行為走向反面。因此，我們在日常工作中，每當遇到具體問題時，要恰如其分地處理好原則性與靈活性之間的關(guān)系。

六、在厲行節(jié)約上要正確處理“揀芝麻”與“抱西瓜”的關(guān)系

“(來源：好范文 http://004km.cn/）揀芝麻”與“抱西瓜”，是人們對抓節(jié)約的形象比喻。近年來，由于受社會高消費的影響，公安機關(guān)鋪張浪費之風有所滋長，一些單位講排場，比闊氣，花錢大手大腳，競相購買高檔消費品；有的互相攀比，濫發(fā)錢物，用公款吃喝玩樂。這些不良行為，影響了經(jīng)費的使用效益。怎么樣避免這種情況的呢？筆者認為，一方面，要發(fā)揚“揀芝麻”的精神。教育廣大民警從節(jié)省一分錢、一度電、一滴水做起，使大家從思想上真正認識到節(jié)約的現(xiàn)實意義。另一方面要有“抱西瓜”的膽略。抓節(jié)約，“芝麻”固然要揀，但“西瓜”更得抱。換句話說，要想節(jié)支、節(jié)約取得明顯成果，不僅要從一點一滴的小處入手，更要從事關(guān)全局的大處著眼，在周密計劃、正確決策、加強監(jiān)督、科學管理以及采用先進技術(shù)等方面狠下工夫，下苦工夫。這些源頭工作做好了，有的一項就可能節(jié)省幾萬元、十幾萬元，甚至百萬元。這同一點一滴的“揀芝麻”相比，無疑是個“大西

瓜”。當然，抓節(jié)約是一項長期的、細致的艱苦工作，但我們只要持之以恒，堅持一手“揀芝麻”，一手“抱西瓜”，節(jié)約這塊天地就一定大有可為。

七、在服務方向上要正確處理機關(guān)與基層的關(guān)系

基層是機關(guān)的基礎。作為機關(guān)的財務部門，如何發(fā)揮其職能作用，直接為公安建設服務?筆者認為，只有不斷改進工作作風，增強機關(guān)就是服務的觀念，把基層的實際需要當作機關(guān)工作的出發(fā)點和歸宿點，做到想為基層所想，急為基層所需。為此，必須做到三個堅持；一是堅持經(jīng)常深入基層檢查指導財務工作。二是堅持基層經(jīng)費優(yōu)先供應。三是堅持為基層辦實事。從目前的情況看，基層的經(jīng)費標準低，自補能力差，實際問題多。對基層存在的實際困難，財務部門要根據(jù)本級財力可能，及時建議黨委幫助解決，為穩(wěn)定公安隊伍、提高戰(zhàn)斗力服務。

八、在工作效率上要正確處理人少與事多的關(guān)系

近幾年來，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和公安系統(tǒng)財務的改革，公安財務部門人少與事多的矛盾日趨突出，這一問題在公安系統(tǒng)內(nèi)已是人所共知。那么，如何才能解決好這一現(xiàn)實問題?筆者認為，可尋求的最佳途徑，就是充分發(fā)揮現(xiàn)有財務人員的主觀能動性。例如，現(xiàn)在很多單位的人員數(shù)量、工作任務、外部條件等幾乎相同，但完成的工作數(shù)量與質(zhì)量卻相差很大，這其中最關(guān)鍵的因素就是人的主觀能動作用發(fā)揮得好壞的問題。能動作用發(fā)揮得好，工作開展就主動，完成的質(zhì)量也就會好，效率也就自然會高。相反，能動作用發(fā)揮得差，工作開展就被動，完成的質(zhì)量也就會差，效率也肯定會低。因此，在當前的客觀條件下，各級財務部門要在充分發(fā)揮人的主觀能動性上多做文章，做好文章。

九、在提高素質(zhì)上要正確處理“紅”與“專”的關(guān)系

公安系統(tǒng)財務專業(yè)技術(shù)性強，要求標準較高，要想做好各項工作，辦事人員沒有一定的專業(yè)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng)是不行的。但由于財務工作涉及面廣，政策性強，如果沒有正確的政治思想作指導，其工作同樣也做不好。因此，各級公安機關(guān)一定要把提高財務人員的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)放在同等地位，做到一手抓政治學習一手抓業(yè)務訓練，二者不可偏廢。在提高政治素質(zhì)方面，應采取多種形式，經(jīng)常開展政治思想教育，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝每個財務人員的頭腦，使之樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強全心全意為公安服務的思想和為公安系統(tǒng)財務事業(yè)獻身的精神。在提高業(yè)務素質(zhì)方面，一是要堅持定期學習制度，每周不能少于半天；二是要適時組織短期培訓；三是要經(jīng)常組織財務業(yè)務評審，及時搞好監(jiān)督檢查；四是要積極開展崗位練兵活動；五是要搞好群眾性的財務理論研究。總之，不論政治學習，還是業(yè)務訓練，都要講求實效，狠抓落實，防止流于形式。

十、在廉政建設上要正確處理律己與嚴人的關(guān)系

后勤財務部門既是管錢的部門，又是監(jiān)督的職能部門，工作人員手中都掌握著一定的權(quán)力。在當前發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，財務人員如何防止權(quán)力商品化，自覺抵制貪圖錢財、追求享樂等資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕，樹立一身正氣的良好道德風尚，筆者認為，必須具備兩種基本能力：一是自我約束能力。財務人員整天與金錢打交道，沒有自我規(guī)范、自我控制、自我約束的能力，就很容易喪失原則，走上邪路。俗話說，“打鐵先須本身硬”，因此，財務人員在任何時候，辦任何事情，都要出以公心，從黨的利益出發(fā)，從公安系統(tǒng)的利益出發(fā)，從基層的利益出發(fā)，做到克己奉公，為政清廉，不搞以權(quán)謀私，不見利忘義。要做到這些，就必須增強法紀觀念，提高道德水準，自覺遵紀守法。凡是不讓別人干的事情，自己首先不干；凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是標準制度規(guī)定的，自己首先執(zhí)行；凡是公款公物，自己不貪不占，不拿不要，樹立一個兩袖清風、一塵不染的良好形象，給基層做好樣子。二是實施監(jiān)督能力。財務監(jiān)督是財務部門的重要職能，財務人員是單位花錢辦事守口把關(guān)的前哨衛(wèi)士。如果不具備一定的監(jiān)督能力，就容易被思想不健康的人鉆空子，給公安系統(tǒng)帶來經(jīng)濟損失，甚至給整個財務管理造成混亂。所謂實施監(jiān)督能力，就是指財務執(zhí)法人員對國家的財經(jīng)方針、政策、紀律和公安系統(tǒng)的財務法規(guī)，必須全面熟悉，正確掌握，并在貫徹實施中具有糾正偏差的能力。其基本要求是，在工作中講原則，不講關(guān)系；講制度，不講特殊；講標準，不講照顧；對違財務制度、規(guī)定、原則、紀律的人和事，敢于抵制和制止，使公安的財務監(jiān)督，真正走上執(zhí)法必嚴，違法必究的管理軌道。

第二篇：后勤保障

附件2：

平壩縣圖書館、平壩逸夫小學世界讀書日“我的夢?中國夢”主題讀書活動

后勤保障安排

一、參與活動人員

1、王艷瓊、劉惠萍、陳松、陳丹、宋穎、陳霞、肖樹西、陳愛英、肖登平、秦輝及特邀領(lǐng)導、嘉賓，逸夫小學全體師生、部分學生家長

2、分工

（1）活動總策劃：劉惠萍、王艷瓊

（2）組織：陳松、陳丹、宋穎、陳霞、肖樹西

（3）主持人、陳霞

（4）評委：待定

二、責任分工

1、活動特邀領(lǐng)導、嘉賓統(tǒng)一以圖書館名義邀請接待。

2、活動所需經(jīng)費的籌集、支付和結(jié)算工作由圖書館負責。

3、活動議程由逸夫小學負責策劃。

4、活動的主持辭、領(lǐng)導致辭等文字材料的初稿由逸夫小學撰寫，逸夫小學和圖書館共同修改定稿

5、逸夫小學負責活動現(xiàn)場領(lǐng)導、嘉賓座位的安排、席位卡的制作、擺放工作。

6、幕布、宣傳標語、展板由逸夫小學設計制作。

7、音響設備由圖書館負責聯(lián)系安裝。

8、現(xiàn)場采訪報道事宜由圖書館聯(lián)系縣新聞傳媒中心。

9、活動資料匯編、校本教材編寫由逸夫小學負責。

10、獎品由圖書館準備，獲獎證書由逸夫小學書寫。

11、評獎工作由圖書館和逸夫小學共同負責。

三、安全保衛(wèi)

逸夫小學組織學生有序參加各項活動，并制定相關(guān)安全應急預案，責成校內(nèi)安保人員做好活動的安全保衛(wèi)工作。

第三篇：后勤保障

以人為本，搞好海外項目職工后勤保障

(中國水電十五局）

【摘要】海外項目的自然、社會生活環(huán)境與國內(nèi)差異較大，提高了后勤保障工作的難度。本文結(jié)合突尼斯馬代爾管道項目部的實例，倡導以人為本，簡要論述了海外項目后勤保障工作的重要性、工作方法以及完善和提高，以期達到經(jīng)驗共享、共同提高之目的。

【關(guān)鍵詞】后勤保障海外施工生活引言

任何活動都要有一定的物質(zhì)條件做保證，以一定的物質(zhì)條件為基礎和前提，后勤工作就是為單位各項活動提供基礎和前提的工作。對于工程項目來說，后勤保障工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保項目部安定團結(jié)的重要條件，直接影響著施工生產(chǎn)的順利進行。涉及海外項目時，因其地域的特殊性，后勤工作難度加大，問題增多，是一個不應被忽視的問題。筆者將結(jié)合突尼斯馬代爾管道項目的實際經(jīng)驗，在下文中對海外項目職工后勤保障工作的認識加以闡述。重要性

海外員工遠離故土、異國施工，飲食習慣、文化習俗方面都存在著諸多不同，同時面臨著人地生疏、語言不通、生活單調(diào)、精神孤寂等難題，直接影響到員工的日常生活、思想穩(wěn)定等，因此必須抓好職工后勤保障，關(guān)心職工隊伍的衣食住行，滿足員工需求，才能為促進工程順利進展奠定良好基礎。

后勤工作搞好了，可以使領(lǐng)導省心，職工們放心，大家都不擔心。創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，才能夠不出紕漏，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，才能夠保證工程的順利進行。同時，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團結(jié)的局面。工作方法—以人為本

人是最基本、最活躍的因素，是項目建設的基礎，只有堅持“以人為本”，為員工辦實事、解難題，搞好職工衣食住行方面的后勤保障，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，才能提高全體職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為項目工作的順利開展創(chuàng)造條件?！懊褚允碁樘臁保嬍呈呛Ｍ馍钪凶钪匾膯栴}。以突尼斯為例，其蔬菜種類較少，大部分人口信仰伊斯蘭教，食牛羊肉較多，而豬肉供應點極少，且受歐洲

人影響，多食面包，飲食習慣與中國相差較大。管道項目部對此進行研究分析后，結(jié)合自身員工特點（員工多為陜西人，喜食辣椒、面食等），在項目開工之初從國內(nèi)購置了蒸箱、軋面機等灶具，配備了陜西廚師，同時盡量采買多種類型的蔬菜、多購辣椒、定期訂購豬肉等，保證了員工的營養(yǎng)補給，使員工在海外找到家鄉(xiāng)的感覺，從而提高了大家的勞動生產(chǎn)積極性。

職工的健康問題也是項目順利進行的一個關(guān)鍵，應結(jié)合施工性質(zhì)，根據(jù)當?shù)貧夂虻葪l件，分析常見疾病或傷害等，有針對性的配備藥箱等醫(yī)療措施。例如，突尼斯旱季是管道項目施工的高峰期，但氣候炎熱干燥，蚊子較多，于是項目部預備了清涼油等防暑防蚊的藥品，并配有酒精、創(chuàng)可貼等常用傷口處理物品，提高了職工醫(yī)療健康方面的保障，使得大家可以安心工作。

由于遠離故土，且海外工程一般工期較長，職工容易出現(xiàn)精神孤單、生活枯燥等思想情緒問題，因此應通過著力營造和睦友善的內(nèi)部環(huán)境使員工真正找到心靈歸屬感、感受到企業(yè)大家庭的溫暖。管道項目部在這方面做了諸多工作，如購置乒乓球桌等運動器材，開展職工夜校組織員工學習法語、計算機、機械等方面知識，既豐富了業(yè)余生活，又強健了身體、提高了知識素養(yǎng)、增強了員工間的溝通交流，同時也有利于項目部的團結(jié)和睦，保證了內(nèi)部穩(wěn)定和工程的順利進行。完善和提高

由于海外施工的特殊性，其后勤保障工作與國內(nèi)項目相比還存在不足與差距以及進一步完善的空間，具體應從以下方面加以提高：

1)后勤工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務的，與群眾的切身利益有密切的聯(lián)系，它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤工作，還必須堅持發(fā)揚民主，堅持群眾路線，多傾聽群眾意見，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤工作的重要方法。

2）后勤職工應正確認識自己的工作，樹立正確的服務思想，為項目提供更多的優(yōu)質(zhì)服務。進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，不斷提高工作水平，想方設法克服海外工作中的難題，給員工創(chuàng)造一個良好、文明的工作和生活環(huán)境。

3）注意節(jié)約費用開支，把后勤保障成本納入總體成本考慮。在經(jīng)濟欠發(fā)達國家進行工程項目施工，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁。如食物供應就有幾種成本，表現(xiàn)在采購成本、運輸成本、管理成本等，因此應提前做好

全面的調(diào)查了解，為工程順利進展奠定良好的基礎。結(jié)束語

要做好海外項目后勤保障，必須堅持以人為本的原則，千方百計營造溫馨和諧的環(huán)境，重視員工利益，體現(xiàn)人文關(guān)懷，以實際行動關(guān)心員工冷暖、體現(xiàn)企業(yè)真情，確保大家安心工作、快樂生活。使大家以項目為家庭、視工友為親人，才能維護項目的安定團結(jié)，穩(wěn)定職工堅持按期保質(zhì)完成工程的決心，順利完成施工生產(chǎn)，為祖國再添工程業(yè)績。

第四篇：現(xiàn)階段工作總結(jié)

現(xiàn)階段工作總結(jié)

回首這將近一年的工作，我在領(lǐng)導與各位同事的支持與幫助下，嚴格按照公司的要求，按時完成了自己的本職工作，以及公司下達的各項生產(chǎn)任務?？偨Y(jié)如下；

一、工

作的日

常

流

程

1來料檢驗核對面料及輔料的數(shù)字是否和來料明細一致，如有異議第一時間回傳公司，請相關(guān)人員確認。

2查看樣品，樣板，工藝，是否一致，如有問題第一時間溝通技術(shù)部，把每個款應該注意的地方座重點監(jiān)控。

3跟蹤裁剪控制裁成率，每款裁剪完畢核對裁剪數(shù)量，如有少裁寫明原因并打出面料報告，請技術(shù)不確認。每款清童褲。4跟蹤車間投活情況，以及每款的生產(chǎn)情況，以及相關(guān)的輔料，刺繡師傅耽誤生產(chǎn)，5跟蹤車間的產(chǎn)品質(zhì)量，以及用料是否正確，嚴格杜絕批量返修。6清楚每天下機數(shù)量，保證產(chǎn)品交期，如果不是因為輔料或主料原因，一定嚴格按照走貨計劃走貨。

7查看后整整燙，包裝搭配是否正確，紙箱尺寸是否合適。

8每次走貨提前一天通知小何，通知相關(guān)人員做好充分的入庫，以及

驗

貨

準

備

。做出海運明細，以及結(jié)算單據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

二

問

題的落

實

與

實

施

1建立良好的人際關(guān)系是落實各項工作的關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量是所2 有生產(chǎn)企業(yè)所擺脫不了的事實，但是對待產(chǎn)品質(zhì)量絕對不能馬虎，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時的通知工廠負責人及時的做出改正，這就好看工廠負責人的態(tài)度，力度。一個想要發(fā)展的加工廠首先要明白產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，這也是我經(jīng)常和加工廠老板常說的問題。當然也是相當配合的，現(xiàn)階段不管是從公司還是從網(wǎng)上或電視上都由看到，現(xiàn)在的企業(yè)是相對的過度時期，從溫州的過億大老板一夜蒸發(fā)，到小企業(yè)的接連倒閉，我們不難看出問題的嚴重性，借這個時機嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，勢在必行！我相信我在領(lǐng)導的大力支持下，各位同事的大力幫助下，我會做的更好！在以后的工作當中更加努力，更加嚴格的要求自己，相信我們的圣美爾團隊是最棒的??！加油兄弟姐妹們！

2011-9-30

王金顏

第五篇：后勤保障工作措施

后勤保障工作措施

（一）、健全后勤保障管理組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責，樹立“以老人為中心，為職工服務”的理念，滿足鐵嶺河老年公寓服務流程需要。

（二）、保證水、電、氣等后勤保障滿足運行需要，嚴格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標。

（三）、物質(zhì)供應滿足院內(nèi)需要，嚴格控制與降低能源消耗和浪費，有具體可行的措施與控制指標。

（四）、安全保衛(wèi)組織健全，制度完善，人員、設備、設施滿足要求符合規(guī)范。

（五）、重點環(huán)境、重點部位安裝視頻監(jiān)控設施，監(jiān)控室符合相關(guān)標準。

（六）、消防系統(tǒng)管理符合國家相關(guān)標準，有定期演練；滅火器材、壓力容器、電梯等設備按期年檢，有維保合同等相關(guān)材料。

（七）、后勤相關(guān)技術(shù)人員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程工作。

（八）、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)要求，美化、硬化、綠化達到環(huán)境標準要求，為老人提供溫馨、舒適的居住環(huán)境。

（九）、對外包服務質(zhì)量與安全實施監(jiān)督管理。

（十）、采購、招標等項目手續(xù)完備，嚴格按照相關(guān)流程要求執(zhí)行。