第一篇：精細管理進一步筑牢財務模塊內控防線（推薦）

精細管理進一步筑牢財務模塊內控防線

——廣東省分行財務管理部迅速制定措施落實全轄2011年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作會議精神

[ 2011-03-28 10:17:00 ]

3月17-18日，廣東省分行召開了2011年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作會議。會后，財務管理部立即行動，組織傳達學習會議精神，結合職能實際研究制定貫徹措施，務求有效將會議精神落到實處，抓實抓好今年的黨風廉政建設和內控工作，進一步筑牢財務管理模塊內控防線，為我行IT藍圖成功上線并平穩(wěn)多渡、實現后百億時代各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展多作貢獻。主要措施有：

一、以“職業(yè)規(guī)范警示教育年”、“平安中行”等活動為契機加強教育，提高認識。積極根據我行把加強職業(yè)規(guī)范警示教育作為教育活動的主題和重點的統(tǒng)一部署，結合總行開展的“平安中行”創(chuàng)建活動，并與持續(xù)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，通過結合部門實際大力宣傳學習巴塞爾新資本協(xié)議、銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》（2011修訂版）、“雙十禁”（2011版）等，加強員工的廉潔從業(yè)教育，增強政治素質和法制觀念，弘揚自覺學習、求真務實的優(yōu)良作風，樹立敢于擔當、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神，進一步加強作風建設，增強大局意識、責任意識和服務意識。

二、以加強防控、提高質效為原則加強檢查，不斷完善制度流程。一是進一步強化財務模塊內控管理，加強模塊內控聯(lián)動，開展模塊部門主要業(yè)務以及財務費用管理方面的整章建制、業(yè)務檢查、流程梳理等工作，有效提升財務模塊內控整體合力。二是以財務管理制度為依據，規(guī)范各項財務行為；以防范操作風險、道德風險為導向，加強評估識別與監(jiān)控分析；以藍圖上線為契機，不斷優(yōu)化流程、完善制度，提高非現場監(jiān)控的科技水平，建設專家型內控。三是組織開展全轄業(yè)務費用專項檢查，增強依法合規(guī)經營意識，提高費用使用效率，在確保合規(guī)前提下，促進各項業(yè)務健康有效發(fā)展，從源頭上防范杜絕“小金庫”等財務風險。

三、創(chuàng)新手段，精細管理，提高防范風險的有效性。一是根據總行會計核算制度及我行業(yè)務發(fā)展情況，及時傳導、制定會計核算管理辦法，確保業(yè)務依法合規(guī)開展；二是在藍圖投產上線過程中，及時制定投產后會計核算及相關內控管理制度，加強會計系統(tǒng)及內部對賬管理，做好藍圖投產上線過渡期的會計風險防控工作。三是積極配合總行不斷完善FMS系統(tǒng)功能，強化系統(tǒng)對流程和操作的固化與控制。四是根據稅務機關的檢查要求推動加大稅務自查力度，加大業(yè)務指導和調研幫扶力度，促進各項稅務處理有章可循，有法可依，有效防范稅務風險。五是穩(wěn)步推進集中采購步伐，嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及行內相關制度實施集中采購，進一步加強對轄內行集中采購業(yè)務的管理和指導，持續(xù)推進全轄集中采購工作有效實現防風險、降成本、提效率。六是加強業(yè)務監(jiān)控與市場分析，加大大額預報管理和考核力度，在控制流動性風險的前提下，努力降低管理成本，提高資金使用效益。

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第二篇：筑牢思想道德防線

筑牢思想道德防線，促進黨風廉政建設

張學明

“三個代表”的重要思想，是我們在新形勢下開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的指導思想。貫徹“三個代表”重要思想，就是要把我們黨建設好，從根本上說就是為了實現好、發(fā)展好和維護好廣大人民群眾的根本利益。

江澤民同志指出：“開展黨風廉政建設，教育和管理、德治和法治必須雙管齊下”。實踐證明，加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，必須牢固建立兩道防線：一是思想道德防線，一是黨紀國法防線。對大多數黨員干部來說，要“關口前移”，立足于教育，著眼于防范；對極少數腐敗分子則要嚴肅懲處，使他們在黨內沒有藏身之地。我們黨歷來重視思想政治教育，重視構筑牢固的思想道德防線。無論是民主革命時期，還是改革開放推進社會主義現代化建設的今天，我們黨堅持把思想建設放在黨的建設的首位，重在思想政治教育，不斷提高廣大黨員、干部特別是領導干部的政治素質。江澤民同志在中央紀委第四次全會上指出?quot;對領導干部一定要嚴格要求、嚴格教育“，”領導干部的精神境界高了，思想防線真正牢固了，都自覺按照黨的原則和要求行事，很多問題就可以防患于未然。“總結黨風廉政建設和反腐敗斗爭的經驗和規(guī)律，我們越來越深刻地認識到，不斷提高廣大黨員干部的思想道德素質，構筑牢固的思想道德防線，對黨和國家宏圖偉業(yè)，有著重大而深遠的意義。

一、堅持用馬列主義武裝頭腦，是筑牢思想道德防線的根本所在筑牢思想道德防線，首要的，也是最根本的是用馬列主義武裝頭腦。黨員干部必須認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，堅定社會主義信念，堅持全心全意為人民服務的宗旨。馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，是我們時代唯一科學的世界觀、人生觀和價值觀，是樹立共產主義理想、堅定社會主義信念的根本的理論依據和思想基礎。馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀其核心內容和集中體現，就是共產主義理想和社會主義信念。

審視違法犯罪的思想根源，大多都是從政治立場動搖、理想信念淡化、是非觀念混淆、黨性原則喪失，開始鑄成錯誤或犯下罪惡的。胡長清、成克杰等人從黨的高級干部墮落為腐敗分子，最根本的原因在于他們背棄了共產主義理想信念和黨的宗旨，私欲極度膨脹，其教訓是極其深刻的。事實告訴我們，越是改革開放，越是發(fā)展社會主義市場經濟，就越是要加強馬列主義理論學習，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀。

二、增強拒腐防變能力，是筑牢思想道德防線的治本之策

增強黨員和領導干部拒腐防變能力，是黨的思想建設的重要內容，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的根本著眼點，是我們黨長期的一項重要政治任務。早在全國解放前夕，毛澤東同志就充分估計了民主革命勝利以后國內外階級斗爭的形勢，及時向全黨提出了要警惕資產階級的”糖衣炮彈“。他在七屆二中全會上指出：”中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現在就必須向黨內講明白，務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作?。進入社會主義建設新時期，鄧小平同志更是反復告誡我們，要堅持兩手抓、兩手都要硬。在1982年鄧小平同志就尖銳地指出：“我們自從實行對外開放和對內搞活經濟兩個方面的政策以來，不過一

兩年時間，就有相當多的干部被腐蝕了”?！耙銐蚬烙嫷竭@樣的形勢。這股風來得很猛。如果我們黨不嚴重注意，不堅決剎住這股風，那末，我們黨和國家確實要發(fā)生會不會'改變面貌'的問題。這不是危言聳聽”。江澤民同志在關于黨的干部應具備的基本政治業(yè)務素質要求中明確提出：要“模范遵紀守法，保持清正廉潔，發(fā)揚艱苦奮斗精神，自覺拒腐防變，堅決反對消極腐敗現象.”

我們黨把加強黨風廉政建設和反腐敗載入黨的章程。黨章指出：“黨風問題、黨同人民群眾聯(lián)系問題是關系黨生死存亡的問題。”并表明：“黨堅持不懈地反對腐敗，加強黨風建設和廉政建設”的決心。在黨員八項義務中明確規(guī)定：黨員必須堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多做奉獻。黨章在各級領導干部的基本條件中規(guī)定：黨的領導干部要正確行使人民賦予的權力，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺地接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。

張立昌同志在市委七屆七次全會和市紀委第十次全會上，明確提出了領導干部“在是非面前，要有辨別能力；在誘惑面前，要有自控能力；在警示面前，要有悔過能力?！痹鰪姟叭齻€能力”，是鞏固思想道德防線，重在教育，超前防范的經驗總結。

在是非面前，要有辨別能力。作為領導干部，要增強政治意識，學會用政治的眼光分析形勢、看待問題，努力研究新情況，認識新事物，解決新矛盾。在大是大非面前始終保持頭腦清醒，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高駕馭復雜局面的能力。

在誘惑面前，要有自控能力。作為領導干部，要樹立正確的權力觀、利益觀、群眾觀，時刻保持政治警惕性，把握住自己，經得住各種考驗，從思想上筑起拒腐防變的堅強防線。

在警示面前，要有悔過能力。作為領導干部，要自覺堅持高標準嚴要求，注意防微杜漸，勇于修正錯誤，增強悔過自新能力。

三、增強自律意識，是筑牢思想道德防線的內在動力

黨是整個社會的表率，黨的各級領導同志又是全黨的表率。領導干部的形象要靠自身的言行來鑄就，自己管不住自己，靠別人來樹是樹不起來的。拒腐防變不能只靠打預防針，關鍵要提高自身的免疫力。這就要求我們的干部必須增強自律意識，事事處處都要嚴格要求自己，絕不能把一些消極腐敗的東西當作小事而為之，一時的放松必然會導致以后的放縱，我們經常說防微杜漸，道理就在于此。提高思想道德素質，關鍵在于自我修養(yǎng)。黨的領導干部思想道德素質關系著黨和國家事業(yè)的興衰成敗，必須要堅持高標準，嚴要求，努力做到自重、自省、自警、自勵。經常反思自我、解剖自我、監(jiān)督自我、完善自我，自覺加強黨性鍛煉，解決好入黨為什么、在位干什么、身后留什么的問題，努力使自己成為一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于人民的人。

在嚴于律已方面，我黨老一輩無產階級革命家作出了表率，如徐海東授銜就表現出領導干部高風亮節(jié)的風范。1955年軍隊實行軍銜制，中央軍委擬授予徐海東大將軍銜，徐海東得知后說，大將，太高了，我心里有愧??！正式授銜時，周總理找到徐海東，徐海東又表示了上述意見，周總理說，授你大將軍銜，不高，也不低，此事才算了結。在授銜時，徐海東的一些戰(zhàn)友、老部下找到徐海東，認為自己的軍銜定低了，徐海東主動作耐心的思想工作。徐海東說，我們今天的勝利，是無數烈士用生命換來的，我們怎么能伸手要榮譽呢？說得大家心服口服，成為傳頌的佳話。

江澤民同志在今年初的宣傳工作會議上指出：“對一個國家的治理來說，法治與德治，從來都是相輔相成的、相互促進的。二者缺一不可，也不可偏廢?quot;堅持依法治國和以德治國緊密結合的治國方略，對于加強高校黨風廉政建設和反腐敗斗爭同樣具有重要意義。要認真領會江澤民同志提出的”法治“與”德治“相結合的思想，在嚴肅查處違紀違法案件的同時，要立足教育、著眼防范，大力加強思想道德教育，增強教職工廉潔自律的自覺性，真正以”為人師表“的道德規(guī)范來約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。馮寶軍犯罪案件，給我們的教訓是沉痛的，是多方面的，其中在思想道德教育、預防犯罪方面的警示是極為深刻的。

領導干部的廉潔自律，如果僅僅以潔身自好作為標準是遠遠不夠的。領導干部不僅要管好自己，也要管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，還要下大力氣抓好本地區(qū)、本單位、本部門的黨風廉政建設。

勤政為民，清正廉潔，這是對黨政干部最基本、最起碼的要求。面對新形勢、新任務，我們的廣大干部特別是領導干部必須樹立強烈的”優(yōu)政意識。"這就要求我們的干部在堅持勤政廉政的同時，開拓進取、力行優(yōu)政，更好地服務于人民，不辜負黨和人民的殷切期望與高度信任。

第三篇：強化管理基礎 筑牢安全防線

關于提高現場干部解決實際問題能力的探討

濟源車務段 周紅旗

摘要：現場干部隊伍建設，提高干部自我管理的能力，是當前面臨的一項十分緊迫的任務。從多年安全工作實踐中我們認識到，安全管理的實質就是對問題的管理，提高自我管理能力的核心就是提高發(fā)現問題、處理問題、解決問題的能力。要從提高解決問題的能力入手，以深入查找問題為切入點，以解決問題為目標，以落實嚴格考核為手段，構建“查問題、盯整改、嚴考核”的閉環(huán)管理模式，進而達到解決問題、消除隱患和確保安全的目的。這對于提高我們發(fā)現問題、處理問題、解決問題的能力，提高自我管理能力，具有十分現實的作用。本文針對提高現場干部解決實際問題能力進行了有益的探討。關鍵詞：發(fā)現問題 措施得力 嚴格考核

一、解決問題的基礎在于發(fā)現問題。把握一個單位存在哪些問題，需要進行認真地拉網式地反復排查，只有摸清底數，才能心中有數，主動防范。

1．要提高認識問題的能力---樹立正確的問題觀。

正確認識問題存在的客觀性，每個單位每個時期都有其特定的問題。問題本身不是問題，真正的問題是對待問題的錯誤態(tài)度。一是回避：不負責任，好人主義，遇到問題繞道走。二是掩蓋：報喜不報憂，欺下瞞上，弄虛作假。三是無視：盲目樂觀“沒問題”，自我感覺良好，意識不到問題。干慣了看慣了，見怪不怪，熟視無睹。四是懼怕：面對問題不是積極主動想方設法去解決，而是畏難退縮，強調客觀，尋找借口。

要克服這些消極心態(tài)和認識誤區(qū),以積極的態(tài)度面對問題正視問題。問題既是挑戰(zhàn)也是機遇，問題暴露出來，就是一次改進工作的契機，能發(fā)現自身的問題并改正，就能夠不斷自我完善，獲得進步。要樹立強烈的“問題意識”。要有對問題如坐針氈，如臨深淵，如履薄冰的危機感、緊迫感。只有具有強烈的“問題意識”，才能主動地去發(fā)現問題，提出問題。要端正態(tài)度，只要思想不滑坡，方法總比問題多?？疾旄刹康恼?，要看一個干部是否能夠正確認識問題，善于發(fā)現問題，果斷地解決問題，這是干部素質和能力的體現。2．要提高發(fā)現問題的能力----責任意識是發(fā)現問題的首要條件。

責任意識決定問題意識，只有主觀上有發(fā)現問題的強烈愿望，才能主動地去深入挖掘問題。轉變作風，深入一線是發(fā)現問題的重要途徑。高高在上，官僚主義發(fā)現不了問題；作風飄浮，走馬觀花，蜻蜓點水，同樣也發(fā)現不了實質問題，要靠深入扎實的工作作風發(fā)現問題。注重具體細節(jié)是關鍵所在。要善于觀察細節(jié)，從小處著手，從細微之處發(fā)現問題。要樹立“標準”意識。標準是發(fā)現衡量問題的一把尺子，標準決定問題，要基于標準發(fā)現問題。標準的高低直接影響著問題的發(fā)現和解決，標準定低了，有些問題就不認為是問題。只有高標準嚴要求，才能看出問題。

3．要提高分析問題的能力----善于用系統(tǒng)的方法分析問題。

通過對問題進行細致深入的診斷、分析、研究，剖析原因，透過現象找到癥結所在，才能把握問題的實質，認清問題要害，對問題準確定位，為解決問題找準方向。要善于用系統(tǒng)的方法分析問題。按照輕重緩急的程度，把問題梳理排隊，歸納分類，區(qū)分層次，分級立檔，建立問題庫，做到“危險源”底數清，情況明。要突出重點，善于抓住主要矛盾。面對紛繁復雜的問題，要善于去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼，透過現象看本質，牢牢牽住“牛鼻子”，盯住要害問題。

二、解決問題的核心在于措施定得實。整改問題找得準，為解決問題打好了基礎，但現實結果往往卻難遂人愿，其癥結在于措施定得不實，落實不力。要根治這一頑癥，就要在緊盯整改上狠下功夫。1．要提高緊盯整改問題的執(zhí)行能----問題整改關鍵要盯得緊。

什么問題只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。現在大量存在“盯不緊”的現象，降低標準，拖延進度，虎頭蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是對問題跟蹤不緊，執(zhí)行乏力。對問題滿足于開會議，提原則性要求多，定具體化措施少，解決問題的標準、進度不明確，責任落實不到人頭，導致問題久拖未果。

要提高落實整改問題的執(zhí)行力，其核心在于對問題緊盯不放，要制定整改計劃，做到“五明確”，即：明確解決項目、標準、措施、時間進度和責任人。在此基礎上要認真執(zhí)行落實計劃，分階段推進，抓過程跟蹤控制。沒有有力的檢查力就沒有有效的執(zhí)行力，要對整改 計劃的執(zhí)行情況進行檢查督辦，加強跟蹤與監(jiān)控，防止中途“擱淺”拖延。對在解決過程中和暫時不能完全解決的問題，要實行有效的跟蹤盯控，防止問題失控。

2．要提高緊盯整改問題的解決能力----實行解決問題“銷號制”。

盯問題最終是要解決問題，要實行解決問題“銷號制”。以往的教訓告訴我們，在一些事故發(fā)生之前并非沒有察覺存在的隱患問題，而是沒有引起高度重視及時果斷解決。解決問題要落實逐級負責制，對問題分層管理，界定解決問題的權限責任。屬于下級解決的問題不包辦代替;屬于本職責任解決的問題不推諉，不上交;超出本職權限，需要報上級解決的問題，及時向上級反映，不積壓截留。要組織好對解決問題的銷號驗收，確保問題整改到位。

要系統(tǒng)地聯(lián)系去解決問題，做到統(tǒng)籌兼顧，避免這個問題解決了而引發(fā)別的問題產生，顧此失彼。不能只顧眼前不計長遠去解決問題，圖一時順利，犧牲長遠利益。要瞻前顧后，以科學發(fā)展觀為指導，用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去解決問題。不能滿足于靠“人治”去解決問題，要形成制度化、程序化地解決問題的工作落實機制，增強規(guī)范性，減少隨意性。不能簡單化地解決問題，就事論事，以罰代管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，要標本兼治，注重綜合治理，突出源頭整治。不能老停留在傳統(tǒng)的解決問題的水平上，要創(chuàng)造性地解決問題，與時俱進創(chuàng)新方式方法，通過創(chuàng)新提高解決問題的質量和效率。

3．要提高緊盯整改問題的鞏固能力----防止已解決的問題再次出現，老問題重復發(fā)生，鞏固已取得的成果。

事物是動態(tài)變化的，要想畢其功于一役解決問題幾乎是不可能的。要防止已解決的問題再次出現，老問題重復發(fā)生，就要盯反復，反復盯。通過回頭看，防反彈，控制問題的發(fā)展，鞏固已取得的成果?；夭閱栴}是鞏固措施。回查問題不是對過去問題整改的單純復查，也不是對存在問題在同一認識水平上的簡單重復，而是結合新的形勢和要求，在更高的起點上查找存在的問題，是在鞏固成果的基礎上進一步深化擴大成果。是在實踐過程中對問題的再認識，是認識的再提高。因此，要把回查問題當作一個繼續(xù)學習提高、繼續(xù)深化認識的過程，當作一個正視差距，自我完善的過程。

要把“回頭看”和“向前看”結合起來，既要總結鞏固過去，更要著眼未來發(fā)展。要在治本求長效上下功夫。要在解決問題的過程中探索把握規(guī)律性，將好的經驗總結提煉出來，用制度的形式固定下來，形成以制度化、程序化、規(guī)范化解決問題的長效機制。提高解決問題的前瞻性和預見性，主動超前預測問題，分析事物發(fā)展的趨勢、走向，建立主動性預警機制和應急預案措施，提高快速反應解決問題的能力，超前防范和積極應對問題的發(fā)生。

三、解決問題的關鍵在于嚴格考核?？己耸菍鉀Q問題的評估檢驗，是獎賞有功之臣和追究不落實的人的依據，也是鞏固擴大成果和進一步查找問題的激勵手段。

1．要提高解決問題的考核能力。管理就是發(fā)現問題、解決問題 的過程，因此，考核的核心是對發(fā)現問題、解決問題的考核。通過提高管理過程中對存在問題、處理問題的考核力，達到強化管理、實現目標的目的。從考核導向上要對自查自糾問題的考核給予鼓勵,引導大家主動發(fā)現問題而不是被動接受問題、解決問題而不是掩蓋問題，力爭早發(fā)現、多發(fā)現問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)或潛伏狀態(tài)，從激勵機制上發(fā)揮考核的原動力作用，從而促進解決問題。

考核的大敵是好人主義?？己酥泻萌酥髁x思想滋生，其結果就是不落實的事、沒有解決的問題得不到考核。助長了對存在問題久拖不決、應付了事。也使考核流于形式，失去了考核的意義。要加強對考核者的考核，對考核不認真，獎罰不分明的要推倒重來，嚴肅考核紀律，端正考核風氣。要重視考核結果的運用，考核要和分配、用人、獎懲掛鉤，維護考核的權威性。

2．要提高解決問題的追究能力。必須建立問責制。要盯住不落實的事，追究不落實的人，發(fā)生問題分析管理原因，追究干部的責任。責任追究重在對責任人個體責任進行追究。不得以集體責任代替?zhèn)€人責任，造成大家都負責又都不負責的局面。不能在責任追究上留有空白，失之于寬。

3．要提高解決問題的反省能力。考核追究不是目的，而是促進工作的手段。不能簡單地以問題解決作為工作的結束，而要通過反思從中總結提高，不斷進步，在解決問題中不斷提高解決問題的水平。要通過深刻反思，自我反省汲取教訓，吃一塹長一智，更要舉一反三，避免再犯其他錯誤。

第四篇：加強思想教育 牢筑心理防線

加強思想教育牢筑心理防線

“腐敗”是一個在中國人口中說了千百年的詞，它造成了中國屈辱的近代史，又伴隨著新中國改革開放不斷“壯大”，更加的觸目驚心，一樁樁、一件件，無不讓人感到心寒、心痛?？粗洸湃A橫溢的驕子，曾經的領導干部，只因貪欲最終讓他們從人人擁戴的天堂，墜落到凄慘的階下囚，被永遠的定在恥辱的十字架上，往日的神采已蕩然無存，灰藍相間的囚服代替了筆挺的警服，那曾經的輝煌，全都化為烏有。

是什么讓他們淪為階下囚呢？這些人原來都是位高權重的領導干部，擁有驕人的政績，受到群眾的支持、上級的器重，他們的人生本可以一帆風順，前程似錦，可他們喪失了信念，丟失了人生坐標，忘記了曾經的誓言，將人民賦予的權力賤賣給金錢、讓貪欲吞噬了良知，當他們戴上冰冷冷的手銬時，我想他們才意識到自己的靈魂已經變質，本來的輝煌人生路已劃上了句號。相信他們會悔恨、會自責、會痛心疾首地懺悔，但是已經晚了。

“貪如火，不遏則自焚”，清廉和腐敗其實只有一線之隔，為什么這么多政治成熟、閱歷豐富的領導干部就是控制不住自己呢？從無數的事實中我們可以總結出他們有以下幾個共同點：

一、交“友”不慎。向他們行賄，讓他們辦事的，都是所謂的“朋友”、“兄弟”。這些社會上橫行霸道家伙怎么就成為一個黨員干部的“兄弟”了呢？因為你有權力，因為可以保護他們?yōu)榉亲鞔?，這些領導干部們很清楚自己的作用，可明知山有虎，偏向虎山行，控制不住的貪欲讓他們欲罷不能。

二、心存僥幸。如果不是這些“朋友”們案發(fā)，今天這些貪官們可能依然在各自的崗位上威風凜凜，我想他們當初伸手拿錢的時候，不會想到會有事發(fā)的一天，僥幸心理讓他們邁進了這不可回頭的“雷區(qū)”。我相信，如果他們知道，善惡有報，終有一天自己會落入法網，即使是百萬、千萬，他們也不敢伸手，不敢越雷池半步。

三、重權在握。腐敗的干部在位時都是權力的主宰者，缺少有效監(jiān)督的制約，在權力的使用上幾乎到了為所欲為的地步，想怎么干，就怎么干，上級對他們的行為不知情，下級不了解內情，有的知道也是敢怒不敢言。當權力缺少制約，貪欲無限膨脹的時候，他們忘記了法律、拋棄了責任、喪失了良知，鋌而走險，踏上了不歸路。

在過去的幾年中，武警學院也時刻不忘加強和改進全員上下黨員的先進性教育，開展了一系列保先教育活動，組織了多次集中警示教育，但回顧過去，我們在這一方面依然有需要進一步完善的地方：

一、保先教育活動如何與實現創(chuàng)“國內領先，國際知名”一流學院這一宏偉目標結合起來，如何圍繞教學中心工作有的放矢的開展，應該有進一步明確的大的舉措，就各部系而言，圍繞支部建設發(fā)展，圍繞凝聚人心，開拓創(chuàng)新，需要學院直屬機關公安部的更加有力、到位的指導和幫助。

二、保先教育活動開展過程中，可能是由于是缺乏經驗的緣故，存在著前松后緊、計劃性不強的現象，往往有的時候，有的階段，各級黨委黨支部工作已經展開了，但是有關文件或指導性要求還未下達，造成下級黨委和支部書記在開展工作時觀望等待，直接影響了對基層黨支部的工作指導和督察。

三、各單位之間的要求不是很平衡。從院黨委的要求來看，對形式工作要求比較多，也比較詳盡，但是存在要求不平衡的現象，整改措施、具體舉措不多。

四、根據基層支部、黨員的反映，整個保先教育活動工作的周期安排不是很緊湊，應該更好的結合基層黨支部的特點，合理安排，容許基層單位有適當調整、靈活安排協(xié)調的自主性。四個階段的劃分的科學性也有待加強，盡管在工作中也強調了邊學邊整邊改，但是在實際運作中，四個階段生硬、割裂的現象還是時有發(fā)生。

五、上級黨委應該進一步加強對基層黨支部書記的培訓、培養(yǎng)。目前各級支部書記隊伍參差不齊，從年齡、學歷、職稱、能力、敬業(yè)等各方面看，都有較大的差異，有的支部書記積極性很高，善于創(chuàng)造性的開展工作，有的就是敷衍應付，有的則是限于水平能力而力不從心，有的則是從未做過黨務工作，倉促上陣。從這次保先教育活動試點工作的實際情況來看，大量的工作要靠基層支部書記來完成，迫切需要上級有計劃的有針對性的培訓。

六、上級黨委應該組織探討支部的支部書記配置和，從實際情況看，支部書記若不兼任一定的行政職務，對工作的開展不利，另一方面，支部書記的職、權、利也難以得到有效保障。因此，能否考慮出臺支部書記配置的指導性意見或要求，以進一步明確支部書記的職、權、利。

七、保先教育活動工作的成效應該扎扎實實地落實到工作實踐中去，上級黨委應該采取措施，認真聆聽群眾的反映和呼聲，實踐三個代表，一個很重要的方面，就是需要廣大黨員躬行實踐。保先教育活求，體現在行動上，落實到工作中。

八、保先教育活動中的黨員等級評定分為四個級別：優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。在基層支部的實際工作中，這一標準的劃分、掌握尚可進一步科學化，從黨章的要求來看，應該說有相當一部分黨員屬于基本合格的范圍，真正合格乃至優(yōu)秀的應該說是少數，但是從過去的評定結果的實際來看，高達99％以上的黨員都是合格黨員，一來與實際情況不符，二來也容易滋生驕傲情緒。

九、黨員等級評定中，優(yōu)秀黨員的評選，應該在相應的范圍內產生，如，學院級領導之間的互評，部系級的領導干部的互評，反之，就有可能產生所有的領導都是優(yōu)秀的現象，從而擠占基層支部普通黨員的名額。

十、要始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，這要求各級黨組織在開展工作時不僅僅滿足于完成上級布置的各項任務，而要深入群眾，應該經常召開不同層次的座談會，廣泛聽取他們對黨的工作的意見和要求；關心廣大師生員工的各種思想和問題，深刻分析產生各種思想和問題的主客觀原因，從而采取相應的工作方法，以各種形式幫助、關心群眾生活，想方設法幫助解決群眾的后顧之憂。

十一、納新要嚴格，吐故要堅決。吸收新黨員要層層把關，不提人數指標，嚴格把握入黨的標準，寧缺毋濫。既要保證優(yōu)秀的同志能夠被吸收入黨，又要保證被吸收的確實是優(yōu)秀的同志，對新黨員要做好持續(xù)的教育，不能放松。同時，要加大紀律保障力度，要有黨員淘汰制，對于黨內不良現象和不良分子應該嚴厲查處，對不合格的黨員除了加強教育之外，也要經常進行清理，以保證黨員隊伍的純潔性。

十二、保先活動結束后，一定要形成一套行之有效的長效機制，從制度上來保證共產黨員先進性。

在武警學院建院30年之際，加強我院所有黨員干部的廉政建設勢在必行。對此我有如下幾點建議：

首先，在思想上，要保持良好的心態(tài)，要耐得住平凡。平凡的生活可能會枯燥無味，但平凡中能感受真實，平凡能修養(yǎng)身心?，F實生活中的“紙醉金迷，酒池肉林”本來就不屬于人民公仆，對那種享樂的生活絕不可攀比，也不該羨慕，只要能守住對事業(yè)的熱忱，保持對工作的熱心，守得住這種平常心，就能控制貪欲，就一定可以遠離腐敗。

其次，在作風上，保持勤儉，注重養(yǎng)成。勤儉節(jié)約是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，但隨著經濟發(fā)展，生活水平的不斷提高，奢侈之風越來越盛，越來越講排場，講面子，丟掉了勤儉節(jié)約的好習慣?！坝蓛€入奢易，由奢入儉難”，好作風的養(yǎng)成需要 一點一滴的積累，需要長時間的堅持，應該從一張紙，一支筆抓起；生活中，要在一粒米、一滴水中養(yǎng)成，有了好的作風好的生活習慣，才能看淡金錢，抵住誘惑，才能對得起這身神圣的軍裝。

再次，在行動上，嚴于律己，防微杜漸。腐敗不是一個瞬間行為，不僅僅是一念之差，它有一個循序漸進的過程，都是從一次宴請、一點小禮品開始，慢慢膽子越來越大，胃口越來越大。我想只有從細微處抓起，從點滴小事做起，做到“三不”，不該拿的不拿、不該去的不去、不該吃的不吃，才能做到一身正氣，才能在想拉攏你的人面前挺直腰桿，理直氣壯，才能杜絕權錢交易，才能對得起黨的培養(yǎng)，群眾的信任，家人的關愛。、總之，做到以廉為榮，以貪為恥，在任何情況下都要自律、自尊、自重、自愛，不為私利所用，不為金錢所誘，不為享樂所惑，時刻牢記，警鐘長鳴！

防二隊 李洵

邊

第五篇：筑牢食品安全監(jiān)管防線

筑牢食品安全監(jiān)管防線

今年以來，資陽市雁江區(qū)工商局始終將食品安全監(jiān)管工作放在第一位，抓住關鍵狠下功夫，牢牢筑起了食品安全監(jiān)管防線。

抓培訓。將集中學習和分散輔導相結合，著重抓好三個層次人員的培訓。一是對執(zhí)法人員的培訓，著重培訓法律法規(guī)，對經驗做法進行指導、交流。二是對行業(yè)分會、個私協(xié)小組長、重點經營戶的培訓。三是對普通食品經營戶的培訓。主要從經營臺帳的建立和完善、質量管理制度的落實、識假辨劣能力的提高，以及重要法律規(guī)定的學習等方面著手進行。抓示范。著力在打造農村食品安全示范店、倡導誠信經營上下功夫。從初步確定示范對象，幫助其制定規(guī)劃完善制度，到創(chuàng)建過程中的規(guī)范化管理，再到評審、命名，工商部門都全程參與，熱情指導。

抓責任。以屬地管轄為原則，層層落實食品安全監(jiān)管責任制，對食品生產、加工企業(yè)的源頭監(jiān)管真正落到了實處。工商部門還將食品安全責任分解到市場，與各市場業(yè)主、場內經營戶簽訂了“食品安全責任書”。

抓整頓。該局加大了巡查的密度和強度，并以農村食品市場為重點，切實開展節(jié)日期間食品市場專項整頓、夏秋季食品市場專項整治等行動，做到了重點突出、針對性強、整治強度大、效果明顯。

抓督察。該局以紀檢、監(jiān)察部門的業(yè)務督察為主，以上級責任人對下級責任人的專項督察為輔，隨時開展執(zhí)法效能督察。發(fā)現問題及時提出批評和整改意見，并督促落實；對在食品安全監(jiān)管中失察、失職、瀆職造成嚴重后果的，嚴肅追究相關責任人的責任。