第一篇：三角鄉(xiāng)“五做到”推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

三角鄉(xiāng)“五做到”推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

近年來(lái)，三角鄉(xiāng)黨委、政府始終把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。

1、做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，把抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面工作作為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重任務(wù)來(lái)安排布置。

2、做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為確保各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)順利實(shí)施，鄉(xiāng)政府成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的組織協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金籌措和產(chǎn)業(yè)督促、檢查、指導(dǎo)等相關(guān)工作。

3、做到加大宣傳，整體推進(jìn)。積極做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民依靠規(guī)劃發(fā)展而不分散單干，整體推進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和組織化經(jīng)營(yíng)。

4、做到因地制宜，分類指導(dǎo)。充分利用本鄉(xiāng)具有良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，最大程度整合土地資源，提高土地產(chǎn)出率。

5、做到加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。充分利用農(nóng)業(yè)各類教育培訓(xùn)資源，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才和鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)。

截至目前，已有2個(gè)農(nóng)業(yè)基地和4個(gè)生產(chǎn)合作社，分別是西湖良種場(chǎng)基地、西湖水產(chǎn)場(chǎng)基地、鑫隆葡萄種植合作社、糧棉流通合作社、專業(yè)養(yǎng)殖合作社和紅旗養(yǎng)殖合作社。（三角鄉(xiāng)袁睿）

第二篇：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃

鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃

鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃

立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)打造特色精品

以育肥業(yè)為先導(dǎo)全面提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展水平，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以黨的十六大精神為指導(dǎo)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，深化改革，不斷創(chuàng)新，我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為%，其中：農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為17%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3732萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為13%。第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到818萬(wàn)元，比上年[本文轉(zhuǎn)載自那一世范文網(wǎng)-http://找文章，到那一世范文網(wǎng)]增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為13%

農(nóng)牧民人均收入達(dá)3212元，比上年的2772元，凈增450元，增長(zhǎng)率為%。鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政完成收入43萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)％，超額完成了縣委九屆次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的“三增”目標(biāo)，初步形成了以育肥、板蘭根、土種雞、苗圃四大產(chǎn)業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

在的工作中我們將仍以踐行“三個(gè)代表”重要思想為工作的第一要點(diǎn)，全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一個(gè)中心任務(wù)，以農(nóng)牧民增收為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府的部署和要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

一、立足五大優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

一是地緣優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)距縣城僅30公里，是兩礦必經(jīng)之路，交通便捷，信息靈通，可吸引大量的人流、物流、信息流；二

是水土優(yōu)勢(shì)。全鄉(xiāng)總面積8000平方公里，有可開(kāi)發(fā)利用土地面積萬(wàn)余畝，板蘭根試種的成功，使近兩萬(wàn)畝棄耕旱地得以再開(kāi)發(fā)；三是礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)內(nèi)有鐵、石英石、珍珠巖、膨潤(rùn)土云母、石榴石等礦產(chǎn)資源，其中鐵、珍珠巖、石英石的儲(chǔ)藏量相當(dāng)豐富；四是旅游優(yōu)勢(shì)。我鄉(xiāng)的旅游資源可開(kāi)發(fā)性很強(qiáng)，草原石人、古墓群、蘇普特溝巖畫(huà)等一系列具有豐富民族特色的風(fēng)景所包涵的民族歷史、文化內(nèi)涵，野生動(dòng)植物觀賞等極具開(kāi)發(fā)價(jià)值。五是體制優(yōu)勢(shì)。畜牧業(yè)獸醫(yī)體制改革試點(diǎn)工作率先在我鄉(xiāng)完成，并取得了顯著的實(shí)效，在經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷深化，我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)服務(wù)體制已不斷完善，走在了全縣的前列。根據(jù)鄉(xiāng)實(shí)際，我們確定了八大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，以改革為動(dòng)力、市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以資源轉(zhuǎn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，強(qiáng)化第一產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)和拉動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)，加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為我鄉(xiāng)快速發(fā)展提供了一

個(gè)更為廣闊的空間，我鄉(xiāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)突破8395萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3795萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值4600萬(wàn)元；財(cái)政收入達(dá)到60萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；農(nóng)牧民人均增收突破500元，達(dá)到3712元；人口自然增長(zhǎng)率控制在10‰以內(nèi)。

二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力促形成八大產(chǎn)業(yè)鏈 育肥產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。因此我們決定把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)牧民收入的突破口，重點(diǎn)抓農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，促進(jìn)規(guī)?；曫B(yǎng)，以新旺股份制養(yǎng)殖企業(yè)和喀拉吉拉養(yǎng)殖小區(qū)為典型，通過(guò)輻射作用，鼓勵(lì)和支持農(nóng)牧民搞勞動(dòng)聯(lián)合或資本聯(lián)合，發(fā)展股份制或混合所有制經(jīng)濟(jì)，推廣運(yùn)用新技術(shù)，擴(kuò)大農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖比例，發(fā)展至少50個(gè)新的種養(yǎng)殖大戶和育肥企業(yè)，并切實(shí)發(fā)揮好他們的引導(dǎo)示范作用，以轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)和加快育

肥基地建設(shè)，將沿山的蘇普?qǐng)D、喀拉巴蓋、達(dá)勒吾孜、村建成良種肉牛育肥基地。

二是構(gòu)筑基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)喀拉吉拉養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對(duì)進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)的農(nóng)牧戶在資金和銷售環(huán)節(jié)予以大力的扶持，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民從游牧、庭院養(yǎng)殖、分散飼養(yǎng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中退出來(lái)，進(jìn)入小區(qū)，形成基地，進(jìn)入小區(qū)的農(nóng)牧戶在自愿、平等、互利的前提下，自由聯(lián)資，形成初步規(guī)模后，協(xié)調(diào)農(nóng)牧戶組建喀拉吉拉聯(lián)合股份養(yǎng)殖公司，由鄉(xiāng)政府實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)模式，建立農(nóng)牧戶與基地、企業(yè)之間相互促進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)一體化格局，為廣大農(nóng)牧民早日步入科學(xué)化飼養(yǎng)、模式化養(yǎng)殖、專業(yè)化生產(chǎn)搭建一座平臺(tái)。

三是堅(jiān)持?jǐn)U大引進(jìn)技術(shù)和全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，繼續(xù)深化牧業(yè)體制改革，大力推進(jìn)品改業(yè)，發(fā)揮其高效益、高產(chǎn)出的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)小畜凍精和優(yōu)質(zhì)種

羊，繼續(xù)鞏固擴(kuò)大小尾寒羊純繁和雜交已取得的成績(jī)，通過(guò)冷配和購(gòu)進(jìn)增加西門(mén)塔爾牛等良種牛的養(yǎng)殖數(shù)量，以此促進(jìn)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程和農(nóng)牧民增收。四是以設(shè)施立業(yè)促進(jìn)育肥業(yè)發(fā)展，通過(guò)青黃貯窖、暖棚的建設(shè)，把農(nóng)區(qū)育肥業(yè)和青貯業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)加大牧民定居工作力度，提供多項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)牧民定居，轉(zhuǎn)變落后的牧業(yè)生產(chǎn)方式。五是提高出欄效益，改變以前的一季出欄為四季出欄，打市場(chǎng)價(jià)格差，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)與市場(chǎng)的銜接，切實(shí)提高育肥業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮我們30人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍作用，使養(yǎng)殖散戶能夠“養(yǎng)起來(lái)，賣(mài)出去”，與市場(chǎng)連接，形成規(guī)模，繼續(xù)挖掘養(yǎng)殖小區(qū)和股份制企業(yè)潛力，使其成為全鄉(xiāng)一個(gè)養(yǎng)殖龍頭基地。

飼草料業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)已初步形成了“以牧促農(nóng)、以農(nóng)養(yǎng)牧，種植業(yè)服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)”的格局，按照擴(kuò)面、增量、提質(zhì)的要求，主要在種植飼草料上做文章，將飼草飼料業(yè)做大

做強(qiáng)，使種植業(yè)為育肥業(yè)提供所必需的飼草飼料，同時(shí)通過(guò)育肥業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)飼草飼料業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。將全鄉(xiāng)1/3的耕地建成高效飼草料基地，進(jìn)一步壓縮苜蓿種植面積，將喀拉吉拉開(kāi)發(fā)地建成整裝優(yōu)質(zhì)苜?；?，將薩爾哈木斯1000畝苜蓿地改為玉米種植地，將全鄉(xiāng)10000畝人工草場(chǎng)進(jìn)行改良。我鄉(xiāng)的玉米種植在將突破5000畝，青貯種植面積為1280畝，在將達(dá)到2500畝。同時(shí)計(jì)劃將至少3000畝的老苜蓿地進(jìn)行倒茬改種，種植經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物，以改良草料地的土壤質(zhì)量。

板蘭根種植產(chǎn)業(yè)。利用板蘭根試種取得成功，并進(jìn)一步與藥材市場(chǎng)建立聯(lián)系的基礎(chǔ)，我們結(jié)合荒山造林項(xiàng)目，多層面經(jīng)營(yíng)，大力推廣板蘭根種植，計(jì)劃在旱地種植5000畝，徹底改變以往旱地普遍棄耕的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)占全鄉(xiāng)耕地面積近1/2的旱地再開(kāi)發(fā)再利用，將板蘭根種植業(yè)建設(shè)成為全鄉(xiāng)的一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。苗圃產(chǎn)業(yè)。結(jié)合環(huán)境整治和綠化、美化

工作，大力創(chuàng)造條件，朝著大力發(fā)展綠化苗圃、大蕓、黑加侖等特種林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把發(fā)展林業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也作為綠化工程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。圍繞退耕還林，將建成的退耕還林基地兼種苗圃，使其同時(shí)成為苗圃基地，在明年春季開(kāi)發(fā)350畝，以此增加退耕還林的效益，供應(yīng)全鄉(xiāng)乃至全縣退耕還林樹(shù)苗。阿魏菇產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)查，認(rèn)為在我縣已人工栽培成功的阿蘶菇較之以前的大棚阿蘶菇具有更廣闊的市場(chǎng)銷售前景，我鄉(xiāng)豐富的阿蘶資源，為阿蘶菇野生栽培提供了優(yōu)越的條件。在10月初我們已通過(guò)簽訂購(gòu)單、干部示范、合作種植等多種方式在我鄉(xiāng)已完成人工種植阿蘶10畝，試種如成功，我們將以降低成本的形式，從外地低價(jià)購(gòu)進(jìn)大批菌包，爭(zhēng)取大量的定單，擴(kuò)大銷售量，在我鄉(xiāng)烏河、額河及沿山推廣，同時(shí)還可進(jìn)一步進(jìn)行干包裝和深加工，以提高附加值。蔬菜產(chǎn)業(yè)。在我們決定積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品

行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，建立股份制農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。為此我鄉(xiāng)牢牢把握臨近蒙庫(kù)、富桂鉛鋅礦等礦山企業(yè)和縣城的優(yōu)勢(shì)，利用烏河公路建設(shè)所帶來(lái)的前景和薩爾巴斯村的地理優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)組織私營(yíng)業(yè)主和村民主要種植秋季大白菜等季節(jié)性蔬菜，建成良種隊(duì)和薩爾巴斯兩個(gè)蔬菜基地，以優(yōu)化當(dāng)?shù)胤N植業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)業(yè)種植水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的推廣。家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力扶持家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾發(fā)展訂單家禽養(yǎng)殖，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)導(dǎo)向，培養(yǎng)更多的散戶、大戶，可突破10萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取創(chuàng)出綠色食品品牌。漁業(yè)。我鄉(xiāng)擁有豐富的水面資源，但利用率較低，其潛在的價(jià)值沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。我們將充分利用資源發(fā)展養(yǎng)魚(yú)業(yè)，我鄉(xiāng)達(dá)勒吾孜水庫(kù)和西伯嶺水庫(kù)在這幾年養(yǎng)魚(yú)已有一定的基礎(chǔ)，將加大對(duì)其扶持力度，在資金、銷售等環(huán)節(jié)予以一定的幫

扶，促使其成規(guī)模、上檔次，為縣城供應(yīng)新鮮的特色魚(yú)。同時(shí)在良種隊(duì)建魚(yú)塘，以此帶動(dòng)鄉(xiāng)烏河片區(qū)的副業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)魚(yú)塘基本建設(shè)已完成，首批魚(yú)苗開(kāi)春即投入。

三、加大招商引資力度，打造三項(xiàng)開(kāi)發(fā)精品

發(fā)展是硬道理，在我們推行“引進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，采取鼓勵(lì)全鄉(xiāng)干部群眾共同為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引資、引項(xiàng)的方法，充分發(fā)揮各行各業(yè)人員在招商引資中的積極性，挖掘招商引資的內(nèi)在潛力。

一是礦業(yè)精品。在蘇普特開(kāi)發(fā)石英石礦，在塔本齊開(kāi)發(fā)鐵礦，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范珍珠巖礦、膨潤(rùn)土礦，再開(kāi)發(fā)塔本齊云母尾礦、石榴石礦。二是旅游精品。一是城郊旅游區(qū)。在秋季我們已對(duì)達(dá)勒吾孜水庫(kù)進(jìn)行環(huán)境美化、綠化，爭(zhēng)取將其建設(shè)成為縣城假日休閑旅游勝地；二是沿山旅游區(qū)。利用縣城至兩礦道路改造的大好機(jī)遇，加大對(duì)蘇普特溝、西北令水庫(kù)、紅葉溝及庫(kù)

衛(wèi)等旅游資源的宣傳開(kāi)發(fā)力度，打造沿山旅游經(jīng)濟(jì)品牌；三是民俗風(fēng)情旅游區(qū)。充分利用鄉(xiāng)獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)少數(shù)民族文化和自然地理特點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)民俗風(fēng)情游等富含民族特色的旅游產(chǎn)品，帶動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)及飲食服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展。使旅游業(yè)逐步成為農(nóng)牧民增收的一個(gè)亮點(diǎn)。

三是服務(wù)加工業(yè)精品。一是大力開(kāi)發(fā)達(dá)勒吾孜沙石料基地，向縣城提供沙石料，組建我們的農(nóng)牧民運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)，爭(zhēng)取占有縣城的沙石料市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)牧民增收和富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。二是在引進(jìn)大青葉初加工和板蘭根初加工技術(shù)和設(shè)施，計(jì)劃引進(jìn)板蘭根切片機(jī)5臺(tái)、板蘭根粉面機(jī)5臺(tái)，以提高產(chǎn)業(yè)的附加值，切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)牧民增收。

四、狠抓干部管理，成立兩個(gè)服務(wù)中心 干部是各項(xiàng)工作能否落實(shí)好的關(guān)鍵所在，因此，在我們將以在全鄉(xiāng)黨員干部中形成勤政為民、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣為目標(biāo)，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，在鍛造一支能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫。一是把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作目標(biāo)和任務(wù)上來(lái)；1 2 下一頁(yè)

第三篇：推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策建議

推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策建議

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依托市場(chǎng)需求，科學(xué)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本著區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的原則，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加大全社會(huì)投入和財(cái)政扶持力度，集中發(fā)展適宜的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

一、更新觀念、轉(zhuǎn)變思想，以充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義為根本先導(dǎo)。一是挖掘內(nèi)涵，樹(shù)立大農(nóng)業(yè)意識(shí)。要牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)，即農(nóng)業(yè)工業(yè)化，做到跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化的思路來(lái)研究農(nóng)業(yè)，用工業(yè)化的發(fā)展模式來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒃O(shè)施化、品牌化、公司化發(fā)展。不斷提高三大產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，真正實(shí)現(xiàn)“帶一產(chǎn)、強(qiáng)二產(chǎn)、興三產(chǎn)”的多點(diǎn)支撐復(fù)合型產(chǎn)業(yè)。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。大力實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，并與我縣實(shí)際進(jìn)行深入結(jié)合，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。三是緊盯市場(chǎng)，提升市場(chǎng)意識(shí)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞清所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)條件和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)規(guī)模和發(fā)展前景。

二、激活體制、創(chuàng)新機(jī)制，以建立與縣情相符的體制機(jī)制為內(nèi)生動(dòng)力。一是“利益聯(lián)結(jié)”保農(nóng)企利益。針對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中松散的市場(chǎng)聯(lián)結(jié)方式占主導(dǎo)的情況，要通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)收購(gòu)等措施，建立風(fēng)險(xiǎn)保障制度。將由價(jià)格波動(dòng)而使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低程度，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失能有所補(bǔ)償。建立風(fēng)險(xiǎn)基金比較可行的方式有兩種：一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與參與農(nóng)戶共建，可將每年獲取的共同經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)予以一定的比例的扣除，形成風(fēng)險(xiǎn)基金。二是政府擔(dān)當(dāng)一定的職責(zé)，與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共建形成風(fēng)險(xiǎn)基金；引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成緊密的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。大力倡導(dǎo) “公司+農(nóng)戶”的“訂單農(nóng)業(yè)”，規(guī)范與深化農(nóng)業(yè)訂

單，提高履約率。同時(shí)，積極探索合同制、股份制、股份合作制等經(jīng)營(yíng)組織形式，推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。二是“嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲”調(diào)部門(mén)熱情。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)的資源、交通、原有基礎(chǔ)等實(shí)際條件，向其下達(dá)硬性任務(wù)，包括招商引資、項(xiàng)目開(kāi)工、基地建設(shè)等量化的指標(biāo)，并將此項(xiàng)工作列入考核范圍，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，對(duì)于提前或按期完成的單位給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，后進(jìn)單位給予通報(bào)批評(píng)，并取消一切評(píng)優(yōu)資格，以此調(diào)動(dòng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的熱情和緊迫感。三是“現(xiàn)代管理”促企業(yè)壯大。做好分類指導(dǎo)，積極引導(dǎo)部分規(guī)模較大企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是制定規(guī)范的《公司章程》。要明確公司的性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限，明確公司的組織結(jié)構(gòu)，明確公司的財(cái)務(wù)、審計(jì)、勞動(dòng)人事、業(yè)務(wù)的管理方式等。二是建立規(guī)范的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，建立公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，規(guī)范企業(yè)決策程序，形成相互制衡的決策執(zhí)行體系，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，建立行政管理、業(yè)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理等規(guī)章制度，明確各項(xiàng)制度的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程度和執(zhí)行時(shí)限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。四是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。全面實(shí)行新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，充分用好企業(yè)有限的資金和財(cái)力，不斷增加自我發(fā)展的資金積累。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)制度，堵塞各種財(cái)務(wù)管理漏洞。四是“構(gòu)建載體”強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷。積極為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷搭建平臺(tái)，建議充分利用承秦高速，在路邊設(shè)立醒目標(biāo)志，大力宣傳我縣綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品；在交通便利，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好且與秦皇島、遷安、寬城、遼寧接壤的祖山、肖營(yíng)子、八道河、三星口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批規(guī)模大、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場(chǎng)，打造覆蓋城鄉(xiāng)、輻射周邊的現(xiàn)代商貿(mào)物流格局，為產(chǎn)品營(yíng)銷搭建有力載體，提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。

三、健全配套、加強(qiáng)扶持，以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持為重要途徑。一是多舉措，加大資金投入力。政府應(yīng)作出適度傾斜，不斷加大本級(jí)財(cái)政投入力度，并積極向上爭(zhēng)取，協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門(mén)，結(jié)合區(qū)域或產(chǎn)業(yè)實(shí)際，合理確定扶持重點(diǎn)和發(fā)展方向，本著“在規(guī)劃內(nèi)申報(bào)項(xiàng)目，在申報(bào)前整合項(xiàng)目，以項(xiàng)目整合資金，批復(fù)后集中實(shí)施”的原則，采取預(yù)算不變，渠道不亂，用途不改，各計(jì)其功的辦法，在一定時(shí)期內(nèi)，集中扶持某一農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，或扶持某一區(qū)域的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成“各炒一盤(pán)菜，共做一桌席”的支農(nóng)資金整合，充分發(fā)揮涉農(nóng)資金的整體效益；積極引導(dǎo)縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)，特別是鋼鐵企業(yè)進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，鼓勵(lì)其將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。二是齊設(shè)施，提升支撐保障力。要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，堅(jiān)持以抗旱節(jié)水為中心，突出抗旱水源工程、節(jié)水灌溉工程和水毀修復(fù)工程三項(xiàng)重點(diǎn)，積極增打抗旱水源井，搞好小型水庫(kù)塘壩維修加固，因地制宜地修建集雨水窖、截潛流、攔河壩和一些小型灌溉設(shè)施，提高抗旱能力；制定水利工程建設(shè)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，采取獨(dú)資、合資、股份合作等形式，興修農(nóng)田水利工程；鼓勵(lì)和支持高耗水的鐵選廠及其他加工企業(yè)，建設(shè)后備水源，修建蓄水池或小塘壩，實(shí)現(xiàn)汛期蓄水，干枯期補(bǔ)水，充分調(diào)節(jié)水源；采取租賃、拍賣(mài)、股份合作等辦法，加快小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施作用； 抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大水利投資的良好機(jī)遇，密切與中央省市聯(lián)系，積極謀劃和爭(zhēng)取水利項(xiàng)目，多方籌集配套資金，盡快完善全縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施。三是強(qiáng)隊(duì)伍，提高科技推動(dòng)力。一是積極引進(jìn)培育創(chuàng)新人才，為戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐，通過(guò)采取大力引進(jìn)、就地培養(yǎng)、搭建載體、建好平臺(tái)等措施，重點(diǎn)建設(shè)好科技型企業(yè)家人才、高層次領(lǐng)軍人才、基層年輕科研人才和高技能人才等“四支隊(duì)伍”，樹(shù)立“創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中當(dāng)導(dǎo)師、成功之后當(dāng)保

安”的理念，不斷完善“一條龍”式科技服務(wù)體系。二是健全服務(wù)機(jī)構(gòu)，繼續(xù)推行科技特派員制度，構(gòu)建政府推動(dòng)、企業(yè)和技術(shù)服務(wù)組織拉動(dòng)，專家、技術(shù)人員示范帶動(dòng)和農(nóng)戶互動(dòng)的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)；三是充分發(fā)揮專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)和民辦科研機(jī)構(gòu)的作用，通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣，農(nóng)村信息服務(wù)，農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等手段，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民的科技意識(shí)和水平；四是對(duì)于適宜發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，組織專門(mén)的科技隊(duì)伍和人員，做好全程的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

四、培樹(shù)龍頭、打造品牌，以提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為重要措施。一是以“龍頭”為扶樹(shù)目標(biāo)，彰顯“示范帶動(dòng)”。一是通過(guò)政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)，支持企業(yè)采取重組、聯(lián)營(yíng)、增資、擴(kuò)股等形式，壯大企業(yè)實(shí)力，加快技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；二是堅(jiān)持“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)扶持水果加工、林板加工、板栗深加工、羽佳蠶絲、雜糧加工、枸杞深加工、農(nóng)夫?qū)毶镉袡C(jī)肥等科技含量高、輻射能力強(qiáng)、規(guī)模效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，使強(qiáng)者更強(qiáng)；三是進(jìn)一步加大招商引資力度，加大宣傳和推介力度，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批規(guī)模大、效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，幫助培育生產(chǎn)基地，完善基礎(chǔ)設(shè)施，促其早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，發(fā)揮其對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。二是以“綠色”為推廣重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“品牌打造”。積極培育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全名牌農(nóng)產(chǎn)品，強(qiáng)力引導(dǎo)企業(yè)和專業(yè)合作社及行業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)商標(biāo)，全面爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)著名商標(biāo)；加大對(duì)新“注冊(cè)商標(biāo)”、創(chuàng)建省級(jí)“著名商標(biāo)”和國(guó)家級(jí)“馳名商標(biāo)”的龍頭企業(yè)和基地的獎(jiǎng)勵(lì)力度；以“龍富”蘋(píng)果和“#####甘栗”等名優(yōu)品牌為依托，加大品牌包裝和營(yíng)銷，打響綠色生態(tài)品牌，提高市場(chǎng)占有率。三是以“市場(chǎng)”為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，做到“見(jiàn)縫插針”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的也是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，大家都想找到一種統(tǒng)一的、規(guī)范的、便于操作的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，便捷的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的目的，于是各縣域經(jīng)濟(jì)單位紛紛仿效一些發(fā)展比較好的地方的做法來(lái)發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，造成各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，到處出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題，結(jié)果并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，農(nóng)民收入也就增長(zhǎng)緩慢。所以建議我縣成立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)人員，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)和分析，采取日監(jiān)測(cè)、月匯總、季度報(bào)告、半年總結(jié)的方式，緊密圍繞市場(chǎng)走向，找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展市場(chǎng)急需的特色新型產(chǎn)業(yè)，采取“見(jiàn)縫插針”的方式推動(dòng)差異化發(fā)展，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，大力引進(jìn)和發(fā)展如三星口枸杞飲料加工和溝域農(nóng)旅一體等市場(chǎng)緊缺項(xiàng)目，尋找占領(lǐng)市場(chǎng)的“捷徑”，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)空白點(diǎn)。

五、拓展產(chǎn)業(yè)、延伸鏈條，以增強(qiáng)企業(yè)和農(nóng)戶應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力為基本保障。一是擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升集聚效益。建議加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，探索建立合作社推動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、村集體承租、土地入股、特色農(nóng)業(yè)推動(dòng)、大戶引導(dǎo)等六種模式，引導(dǎo)土地向種田能手、經(jīng)營(yíng)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中，積極破解土地制約瓶頸。并立足我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，全力建設(shè)八大特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚水平。以土門(mén)子、大石嶺、大巫嵐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及幾大河系沿岸為主，著力構(gòu)建蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)基地；以#####鎮(zhèn)、肖營(yíng)子、八道河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，著力構(gòu)建板栗產(chǎn)業(yè)基地；以安子嶺、鳳凰山、祖山、龍王廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，著力構(gòu)建兩蠶產(chǎn)業(yè)基地；以草碾、三撥子、涼水河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主著力構(gòu)建核桃產(chǎn)業(yè)基地；以木頭凳、三星口、鳳凰山、干溝、平方子、大巫嵐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主著力構(gòu)建枸杞產(chǎn)業(yè)基地；以平方子、婁杖子、八道河、涼水河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，著力構(gòu)建食用菌產(chǎn)業(yè)基地；以官場(chǎng)、草碾、三撥子等長(zhǎng)城沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主著力構(gòu)建雜糧產(chǎn)業(yè)基地。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)拓發(fā)展空間。一是力推多元發(fā)展。我縣現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展基本上以種、養(yǎng)業(yè)為主，水產(chǎn)、林業(yè)等等

方面發(fā)展極度滯后，應(yīng)在大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)上強(qiáng)力推動(dòng)其他類型農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。二是加強(qiáng)產(chǎn)品深加工。我縣的板栗、蘋(píng)果、枸杞等農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)享有很高聲譽(yù)，但是現(xiàn)今我縣的發(fā)展還只是停留在出售初級(jí)產(chǎn)品的階段，未能發(fā)掘這些產(chǎn)品的最大利用率。在我縣銷售經(jīng)過(guò)深加工的板栗、安梨、山楂等產(chǎn)品大多來(lái)自遷西、玉田等縣，所以應(yīng)立足現(xiàn)有資源，爭(zhēng)取做大、做強(qiáng)、做到極致，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。三是與第二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)推進(jìn)。將我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富和旅游、礦產(chǎn)資源豐富相結(jié)合，全力推動(dòng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)有相對(duì)優(yōu)越的工業(yè)條件來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展以溝域經(jīng)濟(jì)為主的鄉(xiāng)村特色旅游產(chǎn)業(yè)，加快商貿(mào)物流、倉(cāng)儲(chǔ)基地的建設(shè)，從而力推三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，均衡發(fā)展。三是構(gòu)建立體安全屏障，提高防災(zāi)減災(zāi)水平。加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，制定完善的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提早做好資金、物資和技術(shù)設(shè)備；加強(qiáng)干旱、洪澇、病蟲(chóng)害等災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；加強(qiáng)分類指導(dǎo)，及時(shí)搞好種子等生產(chǎn)資料的調(diào)劑供應(yīng)，確保生產(chǎn)資料供應(yīng)足量及時(shí)。

第四篇：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)加快發(fā)展的必由之路，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面振興的重要依托。抓住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)；加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，就提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速度；提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，就增強(qiáng)了工農(nóng)、城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

近年來(lái)，依安縣深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，大力發(fā)展糖薯乳豆鵝等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為我們依安這樣傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣份，要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就必須堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路不動(dòng)遙

扶強(qiáng)育壯龍頭企業(yè)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，需有龍頭企業(yè)帶動(dòng)；產(chǎn)業(yè)要做大，必先做強(qiáng)龍頭企業(yè)。我縣立足糖薯乳豆鵝等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，加速推進(jìn)龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、層次提升、集群發(fā)展，著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

一是推動(dòng)瑞雪糖業(yè)集群發(fā)展。

瑞雪糖業(yè)是全國(guó)優(yōu)秀食品工業(yè)企業(yè)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2006年，企業(yè)與河北天露糖業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，當(dāng)年稅金實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到3000多萬(wàn)元，去年達(dá)到4000多萬(wàn)元。為使企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)對(duì)糖產(chǎn)業(yè)的牽動(dòng)能力，我們又引進(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)英國(guó)ABF公司，其下屬的英糖公司投資5億元的年加工甜菜百萬(wàn)噸技改項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，2012年年加工能力達(dá)到150~200萬(wàn)噸，可創(chuàng)稅1.5億元以上，瑞雪糖業(yè)將成為全國(guó)最大的甜菜制糖企業(yè)。同時(shí)，ABF公司總投資5億元以上的年產(chǎn)1萬(wàn)噸酵母項(xiàng)目和動(dòng)物飼料加工項(xiàng)目正在論證，投產(chǎn)后年可創(chuàng)稅1億元以上；德國(guó)荷馬機(jī)械制造公司投資近億元的甜菜、馬鈴薯等生產(chǎn)專用機(jī)械制造項(xiàng)目，正在我縣選址建廠，瑞雪糖業(yè)即將走上產(chǎn)品多元化、企業(yè)集群化、效益最大化發(fā)展之路。

二是推動(dòng)奈倫公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

奈倫公司是我縣引進(jìn)內(nèi)蒙古奈倫集團(tuán)投資2億元興建的馬鈴薯淀粉加工企業(yè)，2007年二期工程建成投產(chǎn)后，年加工鮮薯能力達(dá)到35萬(wàn)噸，成為全國(guó)同行業(yè)加工能力最大的企業(yè)，當(dāng)年上繳稅金1044萬(wàn)元。

三是推動(dòng)黃淮公司聯(lián)大做強(qiáng)。

引進(jìn)山東黃淮集團(tuán)投資1.96億元上馬日處理1200噸大豆食品工程項(xiàng)目。

四是推動(dòng)搖籃乳業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。

搖籃乳業(yè)是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中產(chǎn)品附加值最高企業(yè)，2007年實(shí)現(xiàn)稅金2000萬(wàn)元，同比翻一番。去年我們又引導(dǎo)企業(yè)新上日加工鮮奶200噸生產(chǎn)線，今年9月建成投產(chǎn)，日加工鮮奶能力將達(dá)到300噸，可實(shí)現(xiàn)稅金2500萬(wàn)元以上。

五是推動(dòng)天鵝公司快速壯大。

我們于2007年引進(jìn)全國(guó)鴨舌大王溫州初旭食品公司整體收購(gòu)并重新啟動(dòng)天鵝公司，改造原有兩條屠宰生產(chǎn)線，新上一條屠宰生產(chǎn)線，當(dāng)年建成投產(chǎn)，加工鵝鴨24萬(wàn)只；目前正在扶助企業(yè)籌建羽絨和熟食加工等生產(chǎn)線，爭(zhēng)取年內(nèi)將加工鵝鴨能力提高到300萬(wàn)只、2010年達(dá)到500萬(wàn)只、2012年達(dá)到800萬(wàn)只，達(dá)到年創(chuàng)稅2000萬(wàn)元以上目標(biāo)，成為中國(guó)最大鵝鴨加工企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，我們通過(guò)招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等途徑，加速培育壯大其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群、提升牽動(dòng)力。

加強(qiáng)基地建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)

基地建設(shè)是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)鏈條中至為關(guān)鍵的一環(huán)。我們積極探索基地建設(shè)的新途徑，全力抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

一是實(shí)行四區(qū)輪作，建設(shè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)基地。

規(guī)劃并啟動(dòng)了以四區(qū)輪作為突破口的百萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，引導(dǎo)群眾圍繞企業(yè)

原料需求，大力發(fā)展甜菜、馬鈴薯、大豆、玉米等作物，進(jìn)行歸方連片規(guī)模種植，在同一地塊上四年輪作一次，在整個(gè)縣內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)輪作。目前，全縣已落實(shí)甜菜面積30萬(wàn)畝，馬鈴薯和大豆各60萬(wàn)畝，玉米120萬(wàn)畝。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

在農(nóng)田水利建設(shè)上。重點(diǎn)是打好機(jī)電井，發(fā)展噴灌、微灌、滴灌，解決好旱作農(nóng)業(yè)區(qū)的抗旱問(wèn)題?？h財(cái)政計(jì)劃從今年起，每年投入3000萬(wàn)元，用于打大型機(jī)電井和配備節(jié)水灌溉設(shè)備。在農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備上，重點(diǎn)購(gòu)進(jìn)大型配套農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)率和作業(yè)水平。今年將新購(gòu)置100馬力以上大型農(nóng)業(yè)機(jī)械85臺(tái)套，新組建農(nóng)機(jī)合作社20個(gè)；爭(zhēng)取到扶貧大型農(nóng)業(yè)機(jī)械30臺(tái)，甜菜播種機(jī)械20臺(tái)，馬鈴薯播種機(jī)械15臺(tái)；引進(jìn)英糖公司價(jià)值7500萬(wàn)元的6臺(tái)播種機(jī)、32臺(tái)收獲整地機(jī)械，引導(dǎo)奈倫公司購(gòu)進(jìn)了17臺(tái)播種機(jī)、7臺(tái)收獲機(jī)。在科技推廣應(yīng)用上，由縣政府出資，積極建設(shè)科技園區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)示范田，重點(diǎn)推廣甜菜小壟機(jī)播、馬鈴薯大壟栽培、玉米通透密植栽培、大豆小壟雙行栽培、測(cè)土配方施肥、種子醒芽包衣等先進(jìn)技術(shù)，提高科學(xué)種田水平，引領(lǐng)基地健康發(fā)展。

三是結(jié)牢利益紐帶，促進(jìn)農(nóng)企互利雙贏。

引導(dǎo)農(nóng)企雙方發(fā)展訂單生產(chǎn)，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，并隨行就市調(diào)整價(jià)格，進(jìn)行誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)雙方互惠共贏；積極發(fā)揮中介組織的橋梁紐帶作用，用市場(chǎng)化手段調(diào)節(jié)農(nóng)企關(guān)系，平衡雙方利益；引導(dǎo)龍頭企業(yè)對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶提供資金、技術(shù)、信息等方面的扶持，激勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展四區(qū)輪作、建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)奶牛貸款、發(fā)放奶牛意外死亡補(bǔ)貼、強(qiáng)化防疫滅病等措施，加大對(duì)奶牛、鵝鴨等養(yǎng)殖的扶持服務(wù)力度，著力建好畜禽養(yǎng)殖基地，今年全縣奶牛飼養(yǎng)量可達(dá)到2萬(wàn)頭，鵝鴨飼養(yǎng)量可達(dá)300萬(wàn)只。

完善推進(jìn)機(jī)制保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們重點(diǎn)在完善機(jī)制上下功夫。

一是建立合力推進(jìn)機(jī)制。

成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，打破過(guò)去各部門(mén)條塊分割、各自為戰(zhàn)的工作格局，形成橫向覆蓋產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)、縱向延伸產(chǎn)業(yè)全鏈條的工作機(jī)制；積極構(gòu)建以縣領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、鄉(xiāng)、村“四位一體”的推進(jìn)機(jī)制，做到包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項(xiàng)目、包基地，一包到底；建立聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)涉及多條戰(zhàn)線和幾個(gè)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行定期研究、分段總結(jié)、隨時(shí)檢查，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是完善考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

把產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體任務(wù)，納入全縣總體工作目標(biāo)考評(píng)體系，進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，實(shí)行重獎(jiǎng)嚴(yán)罰；實(shí)行龍頭企業(yè)上繳稅金地方留成部分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成效突出的鄉(xiāng)村給予重獎(jiǎng)，激勵(lì)各級(jí)干部圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃思路、推進(jìn)工作。

三是建立多元投入機(jī)制。

在加大自身投入的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和基地建設(shè)給予支持，每年必保在2億元以上。同時(shí)，經(jīng)積極爭(zhēng)取，我縣被國(guó)家開(kāi)行和農(nóng)發(fā)行確定為全國(guó)十個(gè)、全省唯一的聯(lián)合創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)示范縣，成為全省唯一的節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣，成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)裝備試點(diǎn)縣，并爭(zhēng)取到460萬(wàn)元農(nóng)機(jī)單機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、630萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目和400萬(wàn)元糖料基地建設(shè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的資金得到有力保障。

第五篇：ＸＸ鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃（模版）

文 章來(lái)源

蓮山 課件 w w

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立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 打造特色精品

以育肥業(yè)為先導(dǎo)全面提升鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展水平

2006年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)以黨的十六大精神為指導(dǎo)，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，深化改革，不斷創(chuàng)新，2006年我鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)7274.3萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)1059.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為16.8%，其中：農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2724.3萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)559.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為17%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3732萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)499.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為13%。第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到818萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)499.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為13%農(nóng)牧民人均收入達(dá)3212元，比上年的2772元，凈增450元，增長(zhǎng)率為15.2%。鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政完成收入43萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)65.3％，超額完成了縣委九屆*次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的“三增”目標(biāo)，初步形成了以育肥、板蘭根、土種雞、苗圃四大產(chǎn)業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

在2007年的工作中我們將仍以踐行“三個(gè)代表”重要思想為工作的第一要點(diǎn)，全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一個(gè)中心任務(wù)，以農(nóng)牧民增收為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府的部署和要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。

一、立足五大優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

一是地緣優(yōu)勢(shì)。***鄉(xiāng)距縣城僅30公里，是兩礦必經(jīng)之路，交通便捷，信息靈通，可吸引大量的人流、物流、信息流；二是水土優(yōu)勢(shì)。全鄉(xiāng)總面積8000平方公里，有可開(kāi)發(fā)利用土地面積2.5萬(wàn)余畝，板蘭根試種的成功，使近兩萬(wàn)畝棄耕旱地得以再開(kāi)發(fā)；三是礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)內(nèi)有鐵、石英石、珍珠巖、膨潤(rùn)土云母、石榴石等礦產(chǎn)資源，其中鐵、珍珠巖、石英石的儲(chǔ)藏量相當(dāng)豐富；四是旅游優(yōu)勢(shì)。我鄉(xiāng)的旅游資源可開(kāi)發(fā)性很強(qiáng)，草原石人、古墓群、蘇普特溝巖畫(huà)等一系列具有豐富民族特色的風(fēng)景所包涵的民族歷史、文化內(nèi)涵，野生動(dòng)植物觀賞等極具開(kāi)發(fā)價(jià)值。五是體制優(yōu)勢(shì)。畜牧業(yè)獸醫(yī)體制改革試點(diǎn)工作率先在我鄉(xiāng)完成，并取得了顯著的實(shí)效，在經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷深化，我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)服務(wù)體制已不斷完善，走在了全縣的前列。根據(jù)***鄉(xiāng)實(shí)際，我們確定了八大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，以改革為動(dòng)力、市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以資源轉(zhuǎn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，強(qiáng)化第一產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)和拉動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)，加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。

2006年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為我鄉(xiāng)快速發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的空間，2007年我鄉(xiāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)突破8395萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)1067.8萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3795萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值4600萬(wàn)元；財(cái)政收入達(dá)到60萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.51%；農(nóng)牧民人均增收突破500元，達(dá)到3712元；人口自然增長(zhǎng)率控制在10‰以內(nèi)。

二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力促形成八大產(chǎn)業(yè)鏈

育肥產(chǎn)業(yè)。畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。因此我們決定把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)牧民收入的突破口，重點(diǎn)抓農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

一是按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，促進(jìn)規(guī)?；曫B(yǎng)，以新旺股份制養(yǎng)殖企業(yè)和喀拉吉拉養(yǎng)殖小區(qū)為典型，通過(guò)輻射作用，鼓勵(lì)和支持農(nóng)牧民搞勞動(dòng)聯(lián)合或資本聯(lián)合，發(fā)展股份制或混合所有制經(jīng)濟(jì)，推廣運(yùn)用新技術(shù)，擴(kuò)大農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖比例，發(fā)展至少50個(gè)新的種養(yǎng)殖大戶和育肥企業(yè)，并切實(shí)發(fā)揮好他們的引導(dǎo)示范作用，以轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民發(fā)展思路來(lái)促進(jìn)和加快育肥基地建設(shè)，將沿山的蘇普?qǐng)D、喀拉巴蓋、達(dá)勒吾孜、***村建成良種肉牛育肥基地。

二是構(gòu)筑基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)喀拉吉拉養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對(duì)進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)的農(nóng)牧戶在資金和銷售環(huán)節(jié)予以大力的扶持，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民從游牧、庭院養(yǎng)殖、分散飼養(yǎng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中退出來(lái)，進(jìn)入小區(qū)，形成基地，進(jìn)入小區(qū)的農(nóng)牧戶在自愿、平等、互利的前提下，自由聯(lián)資，形成初步規(guī)模后，協(xié)調(diào)農(nóng)牧戶組建喀拉吉拉聯(lián)合股份養(yǎng)殖公司，由鄉(xiāng)政府實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)模式，建立農(nóng)牧戶與基地、企業(yè)之間相互促進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)一體化格局，為廣大農(nóng)牧民早日步入科學(xué)化飼養(yǎng)、模式化養(yǎng)殖、專業(yè)化生產(chǎn)搭建一座平臺(tái)。

三是堅(jiān)持?jǐn)U大引進(jìn)技術(shù)和全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，繼續(xù)深化牧業(yè)體制改革，大力推進(jìn)品改業(yè)，發(fā)揮其高效益、高產(chǎn)出的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)小畜凍精和優(yōu)質(zhì)種羊，繼續(xù)鞏固擴(kuò)大小尾寒羊純繁和雜交已取得的成績(jī)，通過(guò)冷配和購(gòu)進(jìn)增加西門(mén)塔爾牛等良種牛的養(yǎng)殖數(shù)量，以此促進(jìn)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程和農(nóng)牧民增收。

四是以設(shè)施立業(yè)促進(jìn)育肥業(yè)發(fā)展，通過(guò)青黃貯窖、暖棚的建設(shè)，把農(nóng)區(qū)育肥業(yè)和青貯業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)加大牧民定居工作力度，提供多項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)牧民定居，轉(zhuǎn)變落后的牧業(yè)生產(chǎn)方式。

五是提高出欄效益，改變以前的一季出欄為四季出欄，打市場(chǎng)價(jià)格差，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)與市場(chǎng)的銜接，切實(shí)提高育肥業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮我們30人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍作用，使養(yǎng)殖散戶能夠“養(yǎng)起來(lái)，賣(mài)出去”，與市場(chǎng)連接，形成規(guī)模，繼續(xù)挖掘養(yǎng)殖小區(qū)和股份制企業(yè)潛力，使其成為全鄉(xiāng)一個(gè)養(yǎng)殖龍頭基地。

飼草料業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)已初步形成了“以牧促農(nóng)、以農(nóng)養(yǎng)牧，種植業(yè)服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)”的格局，按照擴(kuò)面、增量、提質(zhì)的要求，主要在種植飼草料上做文章，將飼草飼料業(yè)做大做強(qiáng)，使種植業(yè)為育肥業(yè)提供所必需的飼草飼料，同時(shí)通過(guò)育肥業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)飼草飼料業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。將全鄉(xiāng)1/3的耕地建成高效飼草料基地，進(jìn)一步壓縮苜蓿種植面積，將喀拉吉拉開(kāi)發(fā)地建成整裝優(yōu)質(zhì)苜?；兀瑢⑺_爾哈木斯1000畝苜蓿地改為玉米種植地，將全鄉(xiāng)10000畝人工草場(chǎng)進(jìn)行改良。我鄉(xiāng)的玉米種植在2004年將突破5000畝，青貯種植面積2006年為1280畝，在2004年將達(dá)到2500畝。同時(shí)計(jì)劃將至少3000畝的老苜蓿地進(jìn)行倒茬改種，種植經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物，以改良草料地的土壤質(zhì)量。

板蘭根種植產(chǎn)業(yè)。利用2006年板蘭根試種取得成功，并進(jìn)一步與藥材市場(chǎng)建立聯(lián)系的基礎(chǔ)，我們結(jié)合荒山造林項(xiàng)目，多層面經(jīng)營(yíng)，大力推廣板蘭根種植，計(jì)劃2007年在旱地種植5000畝，徹底改變以往旱地普遍棄耕的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)占全鄉(xiāng)耕地面積近1/2的旱地再開(kāi)發(fā)再利用，將板蘭根種植業(yè)建設(shè)成為全鄉(xiāng)的一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。

苗圃產(chǎn)業(yè)。結(jié)合環(huán)境整治和綠化、美化工作，大力創(chuàng)造條件，朝著大力發(fā)展綠化苗圃、大蕓、黑加侖等特種林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把發(fā)展林業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也作為綠化工程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。圍繞退耕還林，將建成的退耕還林基地兼種苗圃，使其同時(shí)成為苗圃基地，在明年春季開(kāi)發(fā)350畝，以此增加退耕還林的效益，供應(yīng)全鄉(xiāng)乃至全縣退耕還林樹(shù)苗。

阿魏菇產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)查，認(rèn)為在我縣已人工栽培成功的阿蘶菇較之以前的大棚阿蘶菇具有更廣闊的市場(chǎng)銷售前景，我鄉(xiāng)豐富的阿蘶資源，為阿蘶菇野生栽培提供了優(yōu)越的條件。在2006年10月初我們已通過(guò)簽訂購(gòu)單、干部示范、合作種植等多種方式在我鄉(xiāng)已完成人工種植阿蘶10畝，試種如成功，我們將以降低成本的形式，從外地低價(jià)購(gòu)進(jìn)大批菌包，爭(zhēng)取大量的定單，擴(kuò)大銷售量，在我鄉(xiāng)烏河、額河及沿山推廣，同時(shí)還可進(jìn)一步進(jìn)行干包裝和深加工，以提高附加值。

蔬菜產(chǎn)業(yè)。在2007年我們決定積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，建立股份制農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。為此我鄉(xiāng)牢牢把握臨近蒙庫(kù)、富桂鉛鋅礦等礦山企業(yè)和縣城的優(yōu)勢(shì)，利用烏河公路建設(shè)所帶來(lái)的前景和薩爾巴斯村的地理優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)組織私營(yíng)業(yè)主和村民主要種植秋季大白菜等季節(jié)性蔬菜，建成良種隊(duì)和薩爾巴斯兩個(gè)蔬菜基地，以優(yōu)化當(dāng)?shù)胤N植業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)業(yè)種植水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的推廣。

家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力扶持家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾發(fā)展訂單家禽（以土種雞為主）養(yǎng)殖，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)導(dǎo)向，培養(yǎng)更多的散戶、大戶，2007年可突破10萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取創(chuàng)出綠色食品品牌。

漁業(yè)。我鄉(xiāng)擁有豐富的水面資源，但利用率較低，其潛在的價(jià)值沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。我們將充分利用資源發(fā)展養(yǎng)魚(yú)業(yè)，我鄉(xiāng)達(dá)勒吾孜水庫(kù)和西伯嶺水庫(kù)在這幾年養(yǎng)魚(yú)已有一定的基礎(chǔ)，2007年將加大對(duì)其扶持力度，在資金、銷售等環(huán)節(jié)予以一定的幫扶，促使其成規(guī)模、上檔次，為縣城供應(yīng)新鮮的特色魚(yú)。同時(shí)在良種隊(duì)建魚(yú)塘，以此帶動(dòng)***鄉(xiāng)烏河片區(qū)的副業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)魚(yú)塘基本建設(shè)已完成，首批魚(yú)苗開(kāi)春即投入。

三、加大招商引資力度，打造三項(xiàng)開(kāi)發(fā)精品

發(fā)展是硬道理，在2007年我們推行“引進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，采取鼓勵(lì)全鄉(xiāng)干部群眾共同為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引資、引項(xiàng)的方法，充分發(fā)揮各行各業(yè)人員在招商引資中的積極性，挖掘招商引資的內(nèi)在潛力。

一是礦業(yè)精品。在蘇普特開(kāi)發(fā)石英石礦，在塔本齊開(kāi)發(fā)鐵礦（目前此兩項(xiàng)已與投資商多次洽談，并達(dá)成初步意向），同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范珍珠巖礦、膨潤(rùn)土礦，再開(kāi)發(fā)塔本齊云母尾礦、石榴石礦。

二是旅游精品。一是城郊旅游區(qū)。在2006年秋季我們已對(duì)達(dá)勒吾孜水庫(kù)進(jìn)行環(huán)境美化、綠化，2007年?duì)幦⑵浣ㄔO(shè)成為縣城假日休閑旅游勝地；二是沿山旅游區(qū)。利用縣城至兩礦道路改造的大好機(jī)遇，加大對(duì)蘇普特溝、西北令水庫(kù)、紅葉溝及庫(kù)衛(wèi)等旅游資源的宣傳開(kāi)發(fā)力度，打造沿山旅游經(jīng)濟(jì)品牌；三是民俗風(fēng)情旅游區(qū)。充分利用***鄉(xiāng)獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)少數(shù)民族文化和自然地理特點(diǎn)，大力開(kāi)發(fā)民俗風(fēng)情游等富含民族特色的旅游產(chǎn)品，帶動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)及飲食服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展。使旅游業(yè)逐步成為農(nóng)牧民增收的一個(gè)亮點(diǎn)。

三是服務(wù)加工業(yè)精品。一是大力開(kāi)發(fā)達(dá)勒吾孜沙石料基地，向**縣城提供沙石料，組建我們的農(nóng)牧民運(yùn)輸服務(wù)車隊(duì)，爭(zhēng)取占有**縣城的沙石料市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)牧民增收和富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。二是在2007年引進(jìn)大青葉初加工和板蘭根初加工技術(shù)和設(shè)施，計(jì)劃引進(jìn)板蘭根切片機(jī)5臺(tái)、板蘭根粉面機(jī)5臺(tái)，以提高產(chǎn)業(yè)的附加值，切實(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)牧民增收。

四、狠抓干部管理，成立兩個(gè)服務(wù)中心

干部是各項(xiàng)工作能否落實(shí)好的關(guān)鍵所在，因此，在2007年我們將以在全鄉(xiāng)黨員干部中形成勤政為民、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣為目標(biāo)，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，在鍛造一支能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫。

一是把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮不斷引向深入，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作目標(biāo)和任務(wù)上來(lái)；二是加大體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的力度，按照管少、管精、管好、管活的原則，形成干部“能上”、“能下”的暢通機(jī)制；三是以改革為動(dòng)力，繼續(xù)深化畜牧業(yè)獸醫(yī)體制改革的成就，對(duì)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站也進(jìn)行體制改革，不拘一格選拔人才，打破涉農(nóng)技術(shù)人員技術(shù)不高、服務(wù)不強(qiáng)的僵局；四是嚴(yán)格按紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范要求干部，對(duì)違規(guī)的干部嚴(yán)厲處罰，達(dá)到處理一個(gè)教育一片的效果。以此進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)職能，推動(dòng)黨員干部向服務(wù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)軌。

“兩個(gè)服務(wù)中心”即：牧業(yè)服務(wù)中心和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，在原有獸醫(yī)站、農(nóng)機(jī)站和農(nóng)技站基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，成立“兩個(gè)服務(wù)中心”，在管理、監(jiān)督等職能上與三站相分離，工作人員由鄉(xiāng)干部兼任，對(duì)農(nóng)牧民群眾在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中做好引導(dǎo)服務(wù)、信息服務(wù)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)、銷售流通服務(wù)和資金服務(wù)，同時(shí)我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是在2006年成立國(guó)土所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立土地有形市場(chǎng)，對(duì)全鄉(xiāng)的有形資源如：土地、草場(chǎng)、礦業(yè)資源的使用進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)行有償使用的機(jī)制，做到合理全面利用，促進(jìn)全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育和發(fā)展；二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的投入，改造草場(chǎng)，更新苜蓿地，充分挖潛，使草場(chǎng)、苜蓿地和水澆地能夠跟上畜牧業(yè)發(fā)展，為農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)；三是培育市場(chǎng)要素，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，使人、財(cái)、物得到有效的組合，在鄉(xiāng)政府所在地新建農(nóng)牧產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)，活躍我鄉(xiāng)沿山農(nóng)牧民的商貿(mào)活動(dòng)，催化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，豐富和提高農(nóng)牧民群眾的生活質(zhì)量；四是解決有錢(qián)辦事的問(wèn)題，多途徑、全方位壯大鄉(xiāng)、村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大財(cái)政來(lái)源；五是教育農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念，采取經(jīng)濟(jì)、政策等綜合措施大力引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)牧民實(shí)行就地就近轉(zhuǎn)移，由從事種植業(yè)向從事養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。六是加大對(duì)教育、計(jì)生及精神文明建設(shè)的投入，推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)同步前進(jìn)。在2007年我們將爭(zhēng)取項(xiàng)目，自籌資金10萬(wàn)，新建1500平方的鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)樓，以改善教育教學(xué)環(huán)境，鞏固兩基成果。

總之，我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，堅(jiān)決克服工作中畏難情緒，大干快上，以只爭(zhēng)朝夕的良好精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全力以赴開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，使***鄉(xiāng)由牧業(yè)大鄉(xiāng)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)。

蓮山 課件 w w

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