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      信息部活動(dòng)策劃

      時(shí)間:2019-05-12 18:53:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信息部活動(dòng)策劃

      2011—2012學(xué)期信息網(wǎng)絡(luò)部活動(dòng)策劃

      為配合學(xué)院和院學(xué)生會(huì)工作的開展,以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的,我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,結(jié)合院學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況,特制定本學(xué)期活動(dòng)策劃如下:

      1.新的生活,新的開始—新生軍訓(xùn)實(shí)錄

      時(shí)間:2011年9月(新生軍訓(xùn)結(jié)束后)

      內(nèi)容:讓大一新生自行記錄新生軍訓(xùn)期間的精彩瞬間(文字和照片均可),在軍訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行收集、整理、評(píng)比。將優(yōu)秀作品在學(xué)院一樓進(jìn)行展示。

      2.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀攝影作品賞析

      時(shí)間:2011年10月

      內(nèi)容:收集國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的攝影作品,給同學(xué)們做一個(gè)PPT的展示。

      3.PS、美圖秀秀等軟件視頻講座

      時(shí)間:2010年10月

      內(nèi)容:從網(wǎng)上精選PS等軟件的講解視頻給同學(xué)們播放,并當(dāng)場(chǎng)演示。

      機(jī)械工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

      信息網(wǎng)絡(luò)部

      2011.08.24

      真誠(chéng)服務(wù)

      真誠(chéng)服務(wù)

      第二篇:信息部金雞獨(dú)立游戲策劃

      信息部金雞獨(dú)立游戲策劃

      成語接龍金雞獨(dú)立游戲規(guī)則:

      每部出兩人參加游戲,每人腳下要放一張報(bào)紙,開始成語接龍,當(dāng)在規(guī)定時(shí)間(10s)內(nèi)接不上成語時(shí)要把腳下的報(bào)紙對(duì)折,然后再站上去。此人再重新抽一個(gè)紙條,下一個(gè)人用紙條上所給的文字的最后一個(gè)字組成成語讓后面的人繼續(xù)接,直到最后有金雞獨(dú)立的人出現(xiàn),期間堅(jiān)持不住的(金雞獨(dú)立)第一個(gè)下來的人得1分,以此類推,最后一人得14分,每部?jī)扇怂梅謹(jǐn)?shù)之和排名最低的部由兩人表演一個(gè)節(jié)目(唱歌)。成語接龍可以接同音字,其間如有人重復(fù)上面說過的成語,則按接不上處理。具體步驟:

      1.由信息部主持人宣讀游戲規(guī)則。

      2.由信息部出兩人負(fù)責(zé)鋪報(bào)紙。

      3.開始游戲。

      4.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),收?qǐng)?bào)紙。

      5.得分少的那個(gè)部接受懲罰,唱歌。

      6.然后把舞臺(tái)交還盛長(zhǎng)江。

      第三篇:網(wǎng)絡(luò)信息部納新策劃

      網(wǎng)絡(luò)信息部納新策劃書

      一、活動(dòng)背景及目的

      在這丹桂飄香的新學(xué)期里,網(wǎng)絡(luò)信息部迎來了一年一度的納新活動(dòng),在納新活動(dòng)中,新生可以加入我們部門,可及時(shí)的獲得各種各樣的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),并可參加由本部主辦的各項(xiàng)活動(dòng),希望想鍛煉自己的同學(xué)加入本部,協(xié)助學(xué)校,老師,辦好各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí),本部也能吸收到新鮮的血液,則可以更好地為廣大的同學(xué)服務(wù),此外也為你自己搭建一個(gè)鍛煉自己、展示自己的平臺(tái)!

      二、活動(dòng)時(shí)間:2011年9月6日~7日(12:30~13:30)

      三、活動(dòng)地點(diǎn):東合102

      四、活動(dòng)對(duì)象:2011級(jí)道橋系新生

      五、活動(dòng)形式與要求

      以自愿報(bào)名的方式為主,報(bào)名結(jié)束后,本部人員根據(jù)報(bào)名人數(shù)將其分組,之后按小組序號(hào)進(jìn)行有秩序的面試,面試中以考官的提問為主,主要考驗(yàn)學(xué)生的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力,和語言表達(dá)等綜合素質(zhì)。在面試中要求學(xué)生遵守會(huì)場(chǎng)秩序,及按時(shí)參見面試。

      六、活動(dòng)內(nèi)容及具體流程

      一、宣傳階段

      1.首先在新生經(jīng)常進(jìn)過的道路旁擺放納新活動(dòng)的板報(bào)。板報(bào)內(nèi)容要包括活動(dòng)的時(shí)間,等具體要求,以及學(xué)生組織關(guān)于學(xué)生會(huì)章程以及部?jī)?nèi)的相關(guān)介紹。

      2.在擺放板報(bào)的同時(shí),我們部還在校園醒目位子設(shè)置語言鮮明的條幅。同時(shí)我們部還會(huì)利用新生軍訓(xùn)休息時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)宣傳。

      3.報(bào)名相關(guān)同學(xué)填寫報(bào)名表,進(jìn)行前期競(jìng)選準(zhǔn)備。(報(bào)名表會(huì)在前期發(fā)到學(xué)生手中)

      4.在面試前要開一次面試準(zhǔn)備會(huì)議,在會(huì)議上要明確每個(gè)人的分工,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保面試活動(dòng)有序進(jìn)行。

      二、面試階段

      有我們部?jī)?nèi)的人員在前一天將報(bào)名表收上來,并進(jìn)行排序,當(dāng)天各評(píng)委按時(shí)就坐,由本部干事刁榮興負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理,由本部肖海青干事負(fù)責(zé)人員排序,及點(diǎn)名。

      由本部干事馬俏負(fù)責(zé)后勤。本次面試評(píng)委有于長(zhǎng)桂、祈洪波,陳思羽,牟永璐擔(dān)任。

      評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),1、性格開朗,善于交往,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,富有創(chuàng)造性思維,有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感。

      2、工作態(tài)度端正,能夠吃苦耐勞,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

      3、以部門工作為己任,在工作中提升自己的能力。

      4、能夠?yàn)椴块T工作及整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議和意見。

      5、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),及語言表達(dá)能力。以上的每一條為20分,由評(píng)委按學(xué)生面試表現(xiàn)進(jìn)行打分。每名學(xué)生面試結(jié)束后,立即公布其得分情況,體現(xiàn)面試的公平公正性。

      七、面試全部結(jié)束后及時(shí)整理入選人員名單,并進(jìn)行張貼。之后要召集新成員開一次新成員見面會(huì),在會(huì)上老成員要向新成員詳細(xì)的介紹本部主要職責(zé),及工作要求,以達(dá)到新成員較快的融入集體。

      八、注意事項(xiàng)及其他

      1.提前進(jìn)行宣傳海報(bào)、通知以及報(bào)名表的制作

      2.每一輪比賽前,注意候選人等候教室與考場(chǎng)教室的提前分配與公式

      3.注意競(jìng)選期間的紀(jì)律與秩序維護(hù)問題

      4.物品申請(qǐng)的詳單需活動(dòng)實(shí)施前具體列出

      5.注意報(bào)名階段中報(bào)名表的收集、統(tǒng)計(jì)與整理。

      6.報(bào)名前公式各部門納新人數(shù)及具體要求

      7.在整個(gè)納新活動(dòng)過程中,注意每一輪考試的評(píng)委組成及評(píng)定的公平性

      8.活動(dòng)中的具體工作可分配給各個(gè)部門,由各部門共同完成。

      9.在納新活動(dòng)過程中,請(qǐng)有意向的同學(xué)認(rèn)真填寫報(bào)名表并按時(shí)上交。如有報(bào)名表逾期上交,考試過程中遲到、不到者,一律視為自動(dòng)棄權(quán)。

      道橋系網(wǎng)絡(luò)信息部

      2011年9月3日

      第四篇:科技信息部晚會(huì)策劃方案

      彌勒卓越中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

      第二屆計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生成果匯報(bào)晚會(huì)策劃書

      部門:科技信息部 主辦:科技信息部 策劃:黎所紅

      時(shí)間:2014年5月6日

      彌勒卓越中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

      第二屆計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生成果匯報(bào)晚會(huì)

      一,活動(dòng)目的

      本次活動(dòng)目的是為了展示計(jì)算機(jī)部們新老生本學(xué)期開學(xué)以來的學(xué)習(xí)成果,及教師教學(xué)教學(xué)成果。同時(shí)也展現(xiàn)我部全體師生最熱情活潑的一面,讓新老生充分交流,也為一年級(jí)的學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章。二,活動(dòng)意義

      本次活動(dòng)涉及知識(shí)范圍廣,完全拋開課本的框框條條,學(xué)習(xí)為實(shí)際應(yīng)用為主。題目簡(jiǎn)單,但是生活實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常遇到的問題。在即將過去的這一個(gè)學(xué)期,我們?cè)诤芏鄬I(yè)課上下了很大功夫去學(xué)習(xí),學(xué)之何用?我們學(xué)了多少?就通過我們的成果來展示來告訴大家。

      三、活動(dòng)主題

      本次晚會(huì)主題是“天生我才必有用,我的才能你來看”。

      四、活動(dòng)組織

      策劃:邵忠雄 黎所紅

      副策劃:張艷瀟 顧永會(huì)

      裁判:黎所紅 顧永會(huì) 王松 李紅 邵忠雄 主持:黎所紅 張艷瀟

      電腦操作:邵忠雄

      分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):趙副 李光壽

      獎(jiǎng)品采集證書印制:邵忠雄 王松

      活動(dòng)用題準(zhǔn)備:黎所紅 李紅 顧永會(huì) 張艷瀟 活動(dòng)道具準(zhǔn)備:黎所紅 張艷瀟

      場(chǎng)地布置:馮啟方 王松 趙峰 李曉龍 拍照攝像:趙峰 李曉龍 活動(dòng)安全及突發(fā)情況應(yīng)急處理:邵忠雄 楊榮先 學(xué)生會(huì)

      五、活動(dòng)內(nèi)容 1,參評(píng)對(duì)象級(jí)范圍

      12級(jí)計(jì)算機(jī)7班,13計(jì)算機(jī)8班。12級(jí)裝飾作品7人,廣告作品8人,共15人。13級(jí)廣告作品15人。其余科目12級(jí)4題,13級(jí)8題。2,參評(píng)形式

      第一輪 各學(xué)科知識(shí)考查

      第二輪 學(xué)生作品評(píng)價(jià)

      第一輪:學(xué)科知識(shí)考查,將采取提前出好題目,錄制好視頻。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),播放視頻讓學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)口述或現(xiàn)場(chǎng)機(jī)試排除故障。學(xué)生由裁判隨機(jī)點(diǎn)名,若回答不上來可由在場(chǎng)學(xué)生搶答,回答結(jié)束以“回答完畢”結(jié)束。問題回答準(zhǔn)確者頒發(fā)紀(jì)念品。

      第二輪:作品評(píng)析,由裁判提前按照上述參評(píng)對(duì)象選取作品,或?qū)W生自愿攜帶作品參加。作品評(píng)析由五位裁判同時(shí)打分和學(xué)生自辯,由兩位裁判評(píng)價(jià)作品的優(yōu)點(diǎn)并各自打出自己的分,稱為“正方”(“正方”只能評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn))。兩位裁判評(píng)價(jià)作品缺點(diǎn),稱為“反方”(“反方”只能評(píng)價(jià)缺點(diǎn))。學(xué)生自辯。最后一位裁判根據(jù)作品優(yōu)缺點(diǎn)及學(xué)生自辯的理由進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。3,計(jì)分方式

      第一輪:?jiǎn)栴}回答正確可頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng),補(bǔ)充搶答正確也算。

      第二輪:兩正方裁判打分加起來除以二,得到正方分。各自打分限制在50到100分之間。兩反方裁判打分加起來除以二,得到反方分。打分限制在0到20分之間。綜合評(píng)價(jià)裁判打自己的分,打分限制在0到100分之間。最后得分=(正方分—反方分+綜合裁判分)/2 4,裁判規(guī)則

      正方評(píng)價(jià)在30秒以內(nèi) 反方評(píng)價(jià)在30秒以內(nèi) 學(xué)生自辯40秒以內(nèi),綜合評(píng)價(jià)30秒以內(nèi)。評(píng)價(jià)過程中分?jǐn)?shù)打完。保證公正公平。六,活動(dòng)規(guī)則

      1,參評(píng)學(xué)生著裝整齊,儀容端正,遵守紀(jì)律,服從指揮。

      2,參賽選手提前準(zhǔn)備,提前10分鐘入場(chǎng),比賽過程中不得隨意離場(chǎng)。3,選手回答問題時(shí)候必須站立,在有效時(shí)間內(nèi)完成答題。選手在答題中如有異議可由仲裁組裁決,不得在場(chǎng)內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

      4,參賽選手不得攜帶任何文字資料入場(chǎng),參賽過程中關(guān)閉手機(jī),現(xiàn)場(chǎng)保持安靜,選手回答問題時(shí),旁邊同學(xué)不得提示,否則視為無效。

      七,活動(dòng)時(shí)間

      2014年5月6日 星期二晚上19:00—21:00 八,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 1,作品由一二年級(jí)分別分出金、銀、銅三個(gè)層次,金獎(jiǎng)一名50元,銀獎(jiǎng)兩名40元,銅獎(jiǎng)三名30元。(作品混合起來,不按課程來分)

      2,紀(jì)念獎(jiǎng)15名

      3,合計(jì)金額:500元 九,活動(dòng)時(shí)間段設(shè)置

      ———10分鐘————45分鐘————50分鐘—————15分鐘——

      (開場(chǎng)及領(lǐng)導(dǎo)講話)

      (科目題抽答)

      (作品評(píng)析)

      (活動(dòng)總結(jié)及頒獎(jiǎng))

      第五篇:信息部

      一、信息部;

      直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

      下屬部門:企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科;

      部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

      主要職責(zé):

      1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)

      導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3. 組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政

      后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作;

      4. 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機(jī)

      構(gòu)設(shè)置意見和建議;

      5. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參

      考;

      6. 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理

      現(xiàn)代化;

      7. 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系

      統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;

      8. 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,開展統(tǒng)計(jì)分析,做好

      原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作;

      9. 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);

      10.負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

      10. 負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司

      領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則;

      12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作;

      13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

      14.督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類、季度、月度計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作;

      15.負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃;

      16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

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