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      村級(jí)公益事業(yè)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 18:19:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:村級(jí)公益事業(yè)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理制度

      村級(jí)公益事業(yè)設(shè)施管護(hù)養(yǎng)護(hù)制度

      村級(jí)公益設(shè)施管護(hù)養(yǎng)護(hù)按照“誰投資、誰受益,誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則,明確一事一議公益設(shè)施的所有權(quán),落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)形成的資產(chǎn),歸村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織全體村民所有,由村級(jí)組織負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù)??梢猿闪⑾鄳?yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織,承擔(dān)項(xiàng)目的日常管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。鼓勵(lì)社會(huì)各界投資農(nóng)村公益事業(yè),對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村小型公益設(shè)施,通過承包、租賃、拍賣等形式實(shí)行市場化運(yùn)作,提高其使用效率和養(yǎng)護(hù)水平,探索建立有利于村級(jí)公益設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的新機(jī)制。為鞏固村公益事業(yè)建設(shè)所取得的成效,特制定以下公益事業(yè)設(shè)施管護(hù)制度。

      一、村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)機(jī)制。為了加強(qiáng)對(duì)村級(jí)道路的養(yǎng)護(hù),各村要確定專人,專門負(fù)責(zé)道路的日常養(yǎng)護(hù)和管理。養(yǎng)護(hù)和管理道路原則上每公里應(yīng)確定1人,管護(hù)費(fèi)用由所在村負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      二、水利設(shè)施養(yǎng)護(hù)機(jī)制。水利是農(nóng)業(yè)的命脈,水利設(shè)施建設(shè)、管護(hù)的好壞都直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和排澇情況,將直接影響到農(nóng)業(yè)的收成、農(nóng)民的收入。因此,各村要加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)的水渠、水塘、涵閘、斗門以及排灌站的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由所在村負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      三、村內(nèi)橋梁的管護(hù)機(jī)制。各村橋梁的管護(hù)情況將直接影響每家每戶的生產(chǎn)、生活。因此要求各村對(duì)每座橋梁都要確定專人管護(hù)。每年都要定期養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由村承擔(dān)。

      四、集體林木的管護(hù)機(jī)制。村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)林,不僅能起到綠化、美化、凈化環(huán)境的作用,同時(shí)也能為村增加集體經(jīng)濟(jì)收入。因此要加強(qiáng)

      看管和施肥。每處經(jīng)濟(jì)林都要確定專人進(jìn)行看管,費(fèi)用由各村負(fù)責(zé)承擔(dān)。

      第二篇:設(shè)施、設(shè)備管理及房屋養(yǎng)護(hù)

      一、房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案

      (一)、房屋管理

      1、巡檢

      每年年底或年初對(duì)房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、公共綠地等進(jìn)行全面檢查1次,掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況,對(duì)完損程度做出評(píng)價(jià);

      在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織房屋設(shè)施巡視,對(duì)質(zhì)量較差,易出問題的部位重點(diǎn)檢查;每半年檢查清除一次屋面、檐溝內(nèi)落葉等,疏通雨水口、落水管等。

      業(yè)主已委托管理空置房,每周戶外巡視1次,發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖被撬、異味等異常情況及時(shí)通知業(yè)主,并采取必要的緊急處理措施。

      巡檢做到事事有記錄,并對(duì)巡檢情況進(jìn)行總結(jié),把巡檢結(jié)果、維修計(jì)劃和需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項(xiàng)目報(bào)告業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)。

      2、裝修管理

      ⑴、將住宅室內(nèi)裝修裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)告知裝修人。

      ⑵、對(duì)業(yè)主裝修房屋的申請(qǐng),應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)給出同意意見或修改意見,并簽定裝修裝飾管理服務(wù)協(xié)議;

      ⑶、業(yè)主裝修期間每日巡查裝修施工情況;

      ⑷、裝修結(jié)束組織驗(yàn)收;

      ⑸、驗(yàn)收合格2個(gè)月后組織復(fù)驗(yàn);

      ⑹、對(duì)裝修中的違規(guī)行為及時(shí)勸阻,已造成事實(shí)后果或拒不改正的,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。

      3、油漆粉飾

      木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件油飾;5年油飾1次;鋼門窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構(gòu)件(鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門)其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應(yīng)除銹、刷防銹涂料后在油飾;鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應(yīng)刷兩道銀粉;上述部件應(yīng)3年油飾1次;樓梯間、共用走廊的室內(nèi)墻面每5年粉刷1次。

      4、建筑物外立面

      建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的,至少每年清洗1次;外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的,原則上每5年粉飾1次;外立面為其他材質(zhì)的,視材質(zhì)情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構(gòu)筑物外立面有明顯污跡的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行清洗、粉飾。

      委托合同另有約定的按合同約定執(zhí)行。

      (二)、房屋設(shè)備分類

      房屋設(shè)備是對(duì)房屋建筑內(nèi)部附屬的和相關(guān)的市政、公用設(shè)施、設(shè)備的簡稱,其種類繁多、功能各異;主要?jiǎng)澐譃榉课萁ㄖO(shè)備和房屋建筑電氣設(shè)備兩大類。

      1、房屋建筑設(shè)備

      給水設(shè)備--用人工方法提供水源的設(shè)備,包括供水箱、供水泵、水表、供水管網(wǎng)等,組成生活給水系統(tǒng)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng);

      排水設(shè)備--用來排除污水和雨水、雪水的設(shè)備,包括排水管道、通風(fēng)管、清通設(shè)備、抽升設(shè)備等,組成生活污水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排水系統(tǒng)、雨(雪)水排水系統(tǒng);

      消防設(shè)備--包括供水箱、消防箱、蘭花噴頭、滅火機(jī)、滅火器、消防龍頭、消防泵等;

      2、房屋建筑電氣設(shè)備

      供電及照明設(shè)備--給房屋提供電源及照明的各種裝置,包括線路、開關(guān)、配電箱、安全保護(hù)裝置、照明器等;

      弱電設(shè)備--給房屋提供某種特定功能的電子設(shè)備與裝置,包括通訊設(shè)備、廣播設(shè)備、共用天線及閉路電視系統(tǒng)、自動(dòng)監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等;

      防雷裝置--包括避雷針、線路、避雷器、地線等。

      (三)、公用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維修

      1、房屋設(shè)備的保養(yǎng)實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制,即:日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。

      日常維護(hù)保養(yǎng)--設(shè)備操作人員所進(jìn)行的經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除;

      一級(jí)保養(yǎng)--設(shè)備操作人員與設(shè)備維修人員按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作,主要包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔、調(diào)整;

      二級(jí)保養(yǎng)--設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理;

      2、房屋設(shè)備的維修:根據(jù)設(shè)備的完損狀況,分為小修、中修、大修、更新改造。

      小修--對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、檢修及為排除運(yùn)行故障而進(jìn)行的局部修理;

      中修--對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的、定期的全面檢修,對(duì)設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件,更換率一般為10%-30%;

      大修--對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修,對(duì)設(shè)備要全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件,更換率一般超過30%;

      設(shè)備更新和技術(shù)改造--設(shè)備使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、耗能大等問題日益嚴(yán)重,須更新設(shè)備,提高和改善技術(shù)性能。

      此外,還有當(dāng)設(shè)備在使用過程中發(fā)生突發(fā)性故障時(shí)的故障維修。

      二、設(shè)備安全運(yùn)行管理方案

      1、對(duì)公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)。

      2、設(shè)有服務(wù)接待中心,公示24小時(shí)服務(wù)電話。急修20分鐘內(nèi),其他報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。

      3、建立公用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)有臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、養(yǎng)護(hù)等記錄齊全。

      4、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

      5、對(duì)公用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄。需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告和建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或者更新改造。

      6、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用,消防通道暢通。

      7、設(shè)備房保持整潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。

      8、大廈道路平整,主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。

      9、路燈、樓道燈完好率不低于98%。

      10、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。

      三、電氣系統(tǒng)管理方案

      1、供電系統(tǒng)管理

      通過對(duì)供電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制,確保供配電系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),滿足“ 白溝小商品商城 ”所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)作的要求。

      供電管理服務(wù)思想:安全第一,用戶至上,精心管理,周到服務(wù)。

      ⑴、供電運(yùn)行管理

      ①、電氣工程師(機(jī)電)根據(jù)不同設(shè)備、設(shè)施的性能、技術(shù)資料、要求,合理制定出《供電設(shè)備設(shè)施的周期檢定計(jì)劃》及相應(yīng)的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

      ②、運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格按照《運(yùn)行值班管理規(guī)定》實(shí)行24小時(shí)值班制,對(duì)“ 白溝小商品商城 ”變壓器室、高低壓配電室等有關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)做好相應(yīng)記錄。

      ③、運(yùn)行值班人員在日常設(shè)備、設(shè)施操作過程中必須嚴(yán)格按照供電系統(tǒng)《高、低壓配電安全操作規(guī)程》進(jìn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行《工作票》、《操作票》制度,牢固樹立“安全第一”的思想,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。

      ④、運(yùn)行值班人員必須密切留意和掌握供電設(shè)施、設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患、故障要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

      ⑵、供電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)承諾

      ①、維修人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)必須嚴(yán)格按照《電氣維修管理規(guī)定》及各種設(shè)備、設(shè)施的《維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,并按要求做好保證安全的“組織措施”、“技術(shù)措施”,保證供電系統(tǒng)運(yùn)行正常,設(shè)施設(shè)備完好率98%。

      ②、維修人員必須熟悉、掌握“ 白溝小商品商城 ”各系統(tǒng)所有照明器具情況,認(rèn)真、及時(shí)做好維修、更換工作,保證照明系統(tǒng)外觀整潔無缺損、無松落,達(dá)到光源完好率、維修更換及時(shí)率100%。

      ⑶、供電應(yīng)急措施

      ①、在有臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害時(shí),電氣工程師(機(jī)電)須及早組織人員對(duì)所有供電系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防檢查,多方位監(jiān)視,同時(shí)做好搶修工作準(zhǔn)備。災(zāi)情過后,對(duì)供電系統(tǒng)全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      ②、發(fā)生火災(zāi)時(shí),運(yùn)行值班人員立即報(bào)警并切斷火災(zāi)區(qū)域電源,積極滅火。事后,必須對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施全面檢查方可恢復(fù)供電。

      ③、電力故障和停電應(yīng)急程序

      若電力部門預(yù)先通知停電,立即將詳情和有關(guān)文件呈交主管人員;

      管理處主管人員隨即安排電工值班;

      預(yù)先張貼停電通知在顯眼處;

      若電力故障引致停電,須立即向主管人員報(bào)告并通知供電維修部門安排維修,通告有關(guān)停電情況,然后迅速了解故障原因及停電的影響程度,做好解釋工作和治安保衛(wèi)工作,處理善后事宜;

      當(dāng)供電恢復(fù)時(shí),管理員必須與電力技術(shù)人員檢查所有電摯的正常運(yùn)作情況,如有損壞,須立即報(bào)告主管人員,及時(shí)安排修理。

      ④、設(shè)備安全操作規(guī)程(略)

      ⑤、公用照明設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定

      為了進(jìn)一步搞好物業(yè)管理工作,維護(hù)邊貿(mào)城公用照明設(shè)施的正常使用,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定:

      a、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施就是指一切諸如路燈、庭園燈、走廊、樓梯等公共場所的照明燈以及相關(guān)的開關(guān)、電表、電線、桿座、保險(xiǎn)、控制器等,維修部負(fù)責(zé)公用照明設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。

      b、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施為全體用戶共同使用,各用戶應(yīng)正常使公用照明設(shè)施,注意節(jié)儉,不浪費(fèi)能源。任何單位或個(gè)人不得隨意破壞,否則照價(jià)賠償,造成事故的,按法律追究責(zé)任。

      c、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施的安裝,配置基本合理,如用戶因確實(shí)需要對(duì)公用照明設(shè)施進(jìn)行改動(dòng)的,必須先向管理處提出申請(qǐng),管理處由事務(wù)助理會(huì)同維修部責(zé)任工程師對(duì)其申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審批,并做出整改報(bào)告和記錄。

      d、任何單位或個(gè)人不得以任何形式私拉、私接公用照明設(shè)施的線路或電表,否則,一經(jīng)查出,以偷電論處。

      e、管理處事務(wù)助理定期或不定期對(duì)所有公用照明設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞或隱患時(shí),必須及時(shí)向維修部報(bào)告。

      f、維修部在接到管理中心的申報(bào)后,及時(shí)安排相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、維修。

      g、維修人員對(duì)公用照明設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)時(shí),必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得貪圖一時(shí)方便,違章操作,以免造成事故或隱患。

      h、維修人員在對(duì)公用照時(shí)設(shè)施進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)后,事務(wù)助理還應(yīng)對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤,以確保維修質(zhì)量。

      2、弱電系統(tǒng)管理

      ⑴、操作人員受過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;

      ⑵、工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),精神集中,對(duì)異常情況能及時(shí)識(shí)別,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理;

      ⑶、有切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)、檢修及時(shí);

      ⑷、對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行調(diào)試,使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài);

      ⑸、工作、維修、養(yǎng)護(hù)有記錄,特殊系統(tǒng)、設(shè)備的進(jìn)入經(jīng)過授權(quán),密碼有有效保護(hù);

      ⑹、分系統(tǒng)定時(shí)檢查和記錄各部分、各監(jiān)控點(diǎn)的工作及運(yùn)行狀態(tài),定期對(duì)各類信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成日、月報(bào)表。

      3、避雷接地系統(tǒng)管理

      每年雨季來臨之前,對(duì)整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù);在大雷雨過后也要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。

      四、給排水系統(tǒng)管理方案

      1、服務(wù)承諾

      保證給排水設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%。

      2、給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理

      ⑴、給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。

      ⑵、設(shè)備運(yùn)行由專人專職管理,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,定崗定人。

      ⑶、消防系統(tǒng)定期進(jìn)行試運(yùn)行,確保系統(tǒng)安全可靠。

      3、給排水系統(tǒng)的維修保養(yǎng)

      制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施,合理配置維修操作人員,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,加強(qiáng)日常巡視、檢查,切實(shí)貫徹“應(yīng)修盡修,全面保養(yǎng)”的方針。

      ⑴、給水系統(tǒng)

      每年對(duì)共用明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修,對(duì)輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后在刷兩遍面漆。各類閥門定期開關(guān),出現(xiàn)故障的閥門及時(shí)修復(fù),閥門應(yīng)開關(guān)靈活;

      建立巡視制度,發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時(shí)修復(fù);定期維護(hù)保養(yǎng)。

      ⑵、排水設(shè)施系統(tǒng)

      化糞池每年清理2次,出入口暢通,井內(nèi)無積物浮于面上,池蓋無污漬、污物,清理后及時(shí)清潔現(xiàn)場;

      樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時(shí)更換,定期檢查,每5年全面更換1次;

      每周清掃1次排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾,拔出溝內(nèi)生長的雜草;無雜草,排水暢通,無積水;

      每季度對(duì)地下管井清理1次,撈起井內(nèi)泥沙和懸浮物;每半年對(duì)地下管井徹底疏通1次,清理結(jié)束地面沖洗干凈。清理時(shí)地面豎警示牌,必要時(shí)加護(hù)攔。清理后達(dá)到目視管道內(nèi)壁無明顯粘附物,井底無沉淀物,水流暢通,井蓋上無污漬、污物。

      4、供水系統(tǒng)應(yīng)急處理措施

      ⑴、遇有事故,及時(shí)搶修,一般情況下,限水、停水需在24小時(shí)前通知用戶。

      ⑵、檢查漏水的準(zhǔn)確位置及所屬水質(zhì),例如沖側(cè)水或排水等,并在許可的能力下,立即設(shè)法制止漏水,如關(guān)上水掣。若不能制止時(shí)立即通知中央控制中心尋求增援。在支援人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場,防止范圍擴(kuò)散。

      ⑶、觀察四周環(huán)境,漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備,如電力變壓器等。

      ⑷、利用沙包及可用之物件堆箱,防止漏水滲入升降機(jī)等設(shè)備,并需將升降機(jī)立即升上最高層。以免被水浸濕而使機(jī)件受損。

      ⑸、利用現(xiàn)有工具,設(shè)法清理現(xiàn)場。

      ⑹、如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報(bào)保險(xiǎn)等問題,須拍照片以作日后存檔及證明。

      ⑺、通知清潔、保潔人員清理現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,通知受影響單位。

      ⑻、日常巡視、檢查時(shí),應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時(shí)加以清理干凈,以免堵塞。

      ⑼、如該地區(qū)及建筑物曾經(jīng)有水浸記錄,平日必須準(zhǔn)備足夠沙包,作為爆水及雨季使用。

      五、智能化系統(tǒng)管理方案

      針對(duì)“ 白溝小商品商城 ”智能化系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合本公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理及維護(hù)方案:

      1、建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人員隊(duì)伍

      由高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護(hù)設(shè)備,設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的生力軍,并邀請(qǐng)相關(guān)單位(該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝單位)對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保每一位員工均能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用和維護(hù)。

      2、對(duì)客戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)

      客戶能否正確使用室內(nèi)智能化系統(tǒng),是減少誤報(bào)警及延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一個(gè)入住的客戶開始,通過盡可能詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等方式,讓所有客戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

      3、嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程

      首先,我們將對(duì)所有管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),讓每一位員工都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。其次,我們將對(duì)所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,監(jiān)管人員每天至少兩次到裝修現(xiàn)場查看,防止線路被破壞。

      4、建立供應(yīng)商檔案

      我們將對(duì)所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案,包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等,并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快的速度取得所需要的配件,并能跟蹤產(chǎn)品的換代,使該智能化系統(tǒng)得到及時(shí)的完善。

      5、日常巡視及定期保養(yǎng)

      日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑,而定期維護(hù)保養(yǎng)是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。

      智能化系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù)

      項(xiàng)目時(shí)間次數(shù)內(nèi)

      閉路監(jiān)控系統(tǒng)

      攝像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀完好情況。

      每季一線路整理。檢查各視頻及音頻接頭。

      每年一檢查各線路接口是否正常、線路是否侵蝕老化。線路標(biāo)號(hào)是否清晰可見,合理編排線路,并檢修調(diào)整。檢查云臺(tái)機(jī)械機(jī)構(gòu)和電動(dòng)元器件的工作情況。

      計(jì)算機(jī)和監(jiān)視器每月一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢查各連接線路是否牢固完好,是否有氧化腐蝕現(xiàn)象。

      每半年一清潔主機(jī)內(nèi)部灰塵。數(shù)據(jù)整理與備份。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)整理、內(nèi)部測試。

      錄像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。

      錄像機(jī)每月一檢察錄制標(biāo)準(zhǔn)。測試各功能鍵的工作情況。

      每半年一檢測音頻和視頻接口,測試各項(xiàng)性能指標(biāo)。

      畫面分割器、切換器和AD主機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。檢查連接線路的牢固程度。

      每季一測試各功能鍵的工作情況。

      每年一線路整理,功能測試。

      防盜報(bào)警系統(tǒng)

      控制器及紅外線探測器每月一控制器清潔除塵。測試紅外線探測器的工作情況。

      半年一檢查各連接線路是否牢固、完好。

      警笛和警燈每季一檢查報(bào)警系統(tǒng)警笛和警燈的工作情況。

      停車場管理系統(tǒng)

      停車場管理系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)每季一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢測連接接口。內(nèi)部數(shù)據(jù)整理和備份。

      讀卡器和控制器每周一清潔除塵。讀卡器固定螺絲牢固。

      每半年一檢測系統(tǒng)接口性能。檢查電氣元件工作情況。

      地感裝置每季一測試地感裝置的靈敏程度并根據(jù)測試結(jié)果靈活調(diào)節(jié)。

      六、消防系統(tǒng)管理方案

      為了保障物業(yè)業(yè)主、用戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全,在物業(yè)的消防管理上,我們將貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”、“專業(yè)消防與義務(wù)消防相結(jié)合”的方針,以《中華人民共和國消防法》和北京市消防管理的法規(guī)、條例為準(zhǔn)則,結(jié)合物業(yè)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),開展消防設(shè)施管理工作。

      1、消防機(jī)構(gòu)的建立

      2、消防設(shè)施安全崗位責(zé)任制

      ⑴、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)立消防設(shè)施管理機(jī)構(gòu),并指揮相關(guān)工作。

      ⑵、護(hù)管主管負(fù)責(zé)監(jiān)督日常消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的消防管理工作、值班運(yùn)行和義務(wù)消防隊(duì)的工作。

      ⑶、維修部負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和故障排除。

      ⑷、消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)巡回檢查、器材管理、直觀設(shè)備設(shè)施的檢查、動(dòng)火作業(yè)及相關(guān)檔案管理。

      ⑸、全體員工都是義務(wù)消防員,擔(dān)負(fù)防火、滅火義務(wù)。

      3、消防設(shè)施器材的配備

      ⑴、管理處經(jīng)理根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規(guī)范》,配備相應(yīng)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材,并由消防主管具體負(fù)責(zé)。消防設(shè)施、器材由消防監(jiān)管員登記在消防設(shè)施、器材登記表中。

      ⑵、結(jié)合物業(yè)具體情況以及設(shè)備運(yùn)行情況,需要更新、改造、增補(bǔ)等較大項(xiàng)目,由護(hù)管主管提出提案,管理處經(jīng)理審批后實(shí)施。

      ⑶、消防設(shè)施器材的管理由消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)檢查,主要項(xiàng)目有:消防栓、各種滅火器、防火門、各種標(biāo)識(shí)等,并做好相應(yīng)記錄。其中消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標(biāo)志等消防設(shè)備每月巡查1次,看是否完好、齊全,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),必須及時(shí)修理或通知廠方處理,保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn);噴淋管網(wǎng)水壓每日檢測1次,發(fā)現(xiàn)壓力不夠,馬上檢修排除故障;每年模擬火災(zāi)操作1次,以熟悉操作和檢查消防監(jiān)控設(shè)備。

      4、消防設(shè)備日常管理

      ⑴、消防設(shè)備的運(yùn)行由值班人員負(fù)責(zé),消防運(yùn)行是物業(yè)消防管理的主要環(huán)節(jié),應(yīng)保證24小時(shí)有人值班,并認(rèn)真做好設(shè)備的監(jiān)控等工作。

      ⑵、必須建立交接班制度,認(rèn)真填寫消防設(shè)備運(yùn)行記錄。

      ⑶、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)告護(hù)管主管,護(hù)管主管現(xiàn)場確認(rèn)后通知技術(shù)人員及時(shí)維修。

      ⑷、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用各系統(tǒng)設(shè)備。

      ⑸、按照《消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》實(shí)施管理(略)。

      發(fā)現(xiàn)火警的人員有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警并馬上派人前往報(bào)警地點(diǎn),迅速采取措施,組織力量救火,搶救生命和物資,派人接應(yīng)消防車,服從火場總指揮員的統(tǒng)一指揮;消防監(jiān)控室應(yīng)保持清潔,每周至少保潔1次,要求地面無積灰,監(jiān)控箱表面無污漬;每日填寫工作記錄,建檔備查。

      七、用戶報(bào)修、維修及回訪流程

      1、房屋零修、急修回訪工作由客戶服務(wù)中心管理員負(fù)責(zé)。

      2、維修項(xiàng)目回訪的主要內(nèi)容包括:實(shí)地查看維修項(xiàng)目,向在維修現(xiàn)場的業(yè)主、用戶了解維修人員服務(wù)情況、征詢改進(jìn)意見、核對(duì)收費(fèi)情況、請(qǐng)被回訪人簽名。

      3、管理員于每周五對(duì)本周所有的零修、急修項(xiàng)目進(jìn)行回訪(安全設(shè)施維修兩天內(nèi)完成回訪,漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)完成回訪),保證維修項(xiàng)目的回訪率達(dá)100%。

      4、回訪可采用電話、信函、上門等方式。

      5、對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時(shí)內(nèi)書面通知維修人員限期進(jìn)行整改。

      第三篇:淺談市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)與管理工作

      淺談市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)與管理工作

      市政設(shè)施是現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,是城市賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),城市經(jīng)濟(jì)的騰飛伴隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展而發(fā)展。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作是城市管理體系中的重要環(huán)節(jié),屬于社會(huì)公益性事業(yè),對(duì)促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活非常重要。

      市政設(shè)施管理工作與養(yǎng)護(hù)工作是相輔相承,相互制約,互為表里的,管理是手段,養(yǎng)護(hù)是目的,兩者統(tǒng)一的基礎(chǔ)在于確保市政設(shè)施的完好,發(fā)揮其正常功能。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理部門在城市管理中起著不可代替的作用,其主要職責(zé)是依法管理市政設(shè)施,對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行及時(shí)地維修和養(yǎng)護(hù),確保市政設(shè)施的完好,滿足交通需要,向市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足政府和市民對(duì)市政設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

      一、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作現(xiàn)狀

      1、市政設(shè)施現(xiàn)狀

      塘沽區(qū)建城區(qū)面積83.37平方公里,截至2007年年底,擁有主次干、支道路186條,長171.2公里,道路面積331.8萬平方米;橋梁16座,其中立交橋5座;排水管道總長296.4公里,雨污井14256座,明溝3條;排水泵站25座,排水總能力90.3立方米/秒,污水處理廠1座。人均擁有道路面積8.7平方米,排水管網(wǎng)密度為3.6公里/平方公里。

      2、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理體制

      塘沽區(qū)對(duì)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理采用“統(tǒng)一管養(yǎng)與專業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合”的管理模式。塘沽區(qū)市政局負(fù)責(zé)全區(qū)市政建設(shè)管理和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作,局機(jī)關(guān)設(shè)立市政設(shè)施管理科,統(tǒng)一管理市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,下設(shè)市政設(shè)施監(jiān)察中隊(duì)、排水收費(fèi)管理所、道路管理一所、道路管理二所、橋梁管理所、排水管理所、泵站管理所等專業(yè)部門。

      市政設(shè)施監(jiān)察中隊(duì)是市政設(shè)施管理的監(jiān)察隊(duì)伍,對(duì)外行使市政設(shè)施監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行日常巡視檢查,依法查處損壞市政設(shè)施的行為。

      排水收費(fèi)所依據(jù)有關(guān)法規(guī),發(fā)放排水許可證和收取污水處理費(fèi)。

      道路管理一所、道路管理二所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的道路設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修管理。

      橋梁所、排水所、泵站管理所分別負(fù)責(zé)橋梁設(shè)施、排水設(shè)施、泵站機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,塘沽區(qū)城市建設(shè)日新月異,設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,投資環(huán)境逐漸改善,城市面貌有了質(zhì)的飛躍。濱海新區(qū)建設(shè)給塘沽區(qū)的城市建設(shè)提供了新的契機(jī),也提出了更高的要求。市政工程局代表塘沽區(qū)政府行使市政設(shè)施管理職能,始終把社會(huì)效益、環(huán)境效益放在一切工作的首位,用政府撥付的有限的養(yǎng)護(hù)維修資金,以良好的職業(yè)道德、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,盡最大的努力管理、養(yǎng)護(hù)好市政設(shè)施,及時(shí)地處理突發(fā)的市政設(shè)施維修、搶險(xiǎn)任務(wù)。工作中大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),相互協(xié)作,密切配合,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)養(yǎng)管任務(wù)。

      二、目前市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理存在的問題及困難

      1、排水設(shè)施布局不合理,雨污水分流制沒有形成,影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

      我區(qū)地下排水管網(wǎng)的建設(shè)落后于城市的發(fā)展,雨污水分流系統(tǒng)還沒有形成,雨水管網(wǎng)覆蓋面小。杭州道地區(qū)經(jīng)過近兩年排水管道改造,新建雨水主干管,杭州道雨水泵站,該地區(qū)排水管道雨污分流初見雛形,但區(qū)內(nèi)其他地區(qū)還都采用雨污合流制。新港部分地區(qū)曾建有一定數(shù)量的雨水管網(wǎng),但因終端泵站進(jìn)水管道是合流管,沒有真正發(fā)揮雨水管道的作用,逐漸與污水溝通成為合流管道。區(qū)中心片道路上一般只有一條合流管道,更不具備雨污分流的條件。部分小區(qū)建設(shè)過程中沒有配套建設(shè)雨水管道,只有一條污水管道兼用于排放雨水,造成這些小區(qū)雨后易積水。排水設(shè)施布局不合理是歷史遺留問題,設(shè)施建設(shè)初期的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)低,對(duì)雨污水分流需求考慮得

      不夠充分。在之后的城市建設(shè)中又受“重地上,輕地下”的觀念影響,沒有抓住時(shí)機(jī)及時(shí)改造地下排水設(shè)施,地上建筑物形成后,改造的成本進(jìn)一步提高,改造工作更加困難。

      雨污合流直接造成對(duì)水環(huán)境的污染和污水處理費(fèi)用的提高。節(jié)能減排是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要政策,是濱海新區(qū)可持續(xù)發(fā)展的保障。為了減少對(duì)海河的污染,市政局采取了非汛期沿河泵站不開泵的辦法來減少污水向海河的排放,但在汛期或管道內(nèi)水位過高時(shí),沿河泵站不得不開泵排水,勢必對(duì)海河水質(zhì)造成污染。同時(shí)雨水的混入增加了污水處理量,浪費(fèi)了資金。而且,雨水泵站的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與污水泵站不同,污水的腐蝕使許多雨水泵站機(jī)泵損壞或排水能力降低,影響了汛期雨水的排放速度。

      雨污合流現(xiàn)狀改造存在很多困難,影響面大,工程費(fèi)用高,不可能一次性全面改造,需要按照規(guī)劃,采取老城區(qū)逐步改造,新城區(qū)新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的辦法逐步進(jìn)行,因此建立雨污分流系統(tǒng)是一個(gè)長期的、漸進(jìn)的過程。

      2、多頭管理、責(zé)任分散,不利于發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢。

      目前市政局管轄的市政設(shè)施約占全區(qū)市政設(shè)施的60%左右,其余市政設(shè)施由不同的管理責(zé)任部門分別管理。主要包括以下幾種情況:一是由特殊地域管委會(huì)下設(shè)部門管理,如開發(fā)小區(qū)、外灘、金街等地市政設(shè)施(正在建設(shè)的于家堡中心商務(wù)區(qū)、響鑼灣、東西沽、北塘地區(qū)將來也出現(xiàn)這種情況);二是企業(yè)辦社會(huì)遺留下來的,如大化廠區(qū)周邊和本廠職工居住區(qū)的道路排水設(shè)施,鹽場周邊道路排水設(shè)施,渤海石油周邊部分道路排水設(shè)施等;三是由政府其他部門組織建設(shè)沒有移交市政局的市政設(shè)施及商品房建設(shè)過程中的配套設(shè)施或房管部門自行建設(shè)沒有交接給市政的設(shè)施。

      多頭管理給城市管理帶來很多弊端,首先給城市基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計(jì)帶來困難,影響城市規(guī)劃建設(shè)過程中的科學(xué)分析和統(tǒng)籌安排,同時(shí)多頭管理還存在責(zé)任劃分不清,管理手段落后,設(shè)施損壞嚴(yán)

      重等問題。部分企業(yè)和商品房開發(fā)商受企業(yè)效益影響,設(shè)施建成后無力養(yǎng)護(hù)管理,損壞嚴(yán)重,有的設(shè)施失去了服務(wù)功能甚至給群眾出行帶來安全隱患。部分設(shè)施管理單位技術(shù)條件差,缺乏專業(yè)部門的行業(yè)指導(dǎo),管理手段落后,部分設(shè)施失養(yǎng)。有些因產(chǎn)權(quán)不明確長期無人養(yǎng)護(hù)維修。群眾不了解情況,發(fā)現(xiàn)問題找多家反映沒有結(jié)果時(shí)會(huì)認(rèn)為政府職能部門推諉扯皮,辦事不力。

      3、設(shè)施老化,養(yǎng)護(hù)維修資金緊張

      市政設(shè)施普遍存在老化問題,養(yǎng)護(hù)資金需求量大,維修經(jīng)費(fèi)長期不足,只能滿足30%左右設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修需要,有相當(dāng)數(shù)量的市政設(shè)施陳舊、破損、超期使用。

      排水設(shè)施方面,由于資金短缺無法安排翻修項(xiàng)目,管道老化損壞嚴(yán)重。我區(qū)排水管道大部分建于五、六十年代,超期服役,管道材質(zhì)老化、腐蝕受損、基礎(chǔ)下沉、管口開裂、震損錯(cuò)位,造成排水不暢,如:胡家園、郭莊子、東西沽、中心區(qū)一帶管道修建年代早,管質(zhì)老化,管徑小,短時(shí)間雨水集中,易造成積水。穿越城區(qū)的排水主干管——馬蹄管,始建于58年,經(jīng)歷了地震等自然災(zāi)害,部分地段出現(xiàn)倒坡,排水不暢.管道的總體狀況不能滿足實(shí)際需要。部分管道損壞引起路面塌陷,帶來交通安全隱患。新河明溝淤積嚴(yán)重,未到汛期水面已高出溝外地面。北塘明溝入永定新河口的涵閘泵站機(jī)泵已報(bào)廢只有閘板,平時(shí)排水靠提閘自流,一旦遇大雨又有海潮頂拖,明溝內(nèi)水不能排出,會(huì)造成鐵路北城區(qū)及河北路地道的淹泡。

      全區(qū)泵站總的排水能力小,部分泵站的電器設(shè)備和附屬設(shè)施存在超期服役、帶病運(yùn)行問題。如胡家園泵站建于58年,建成后一直沒有大的改擴(kuò)建,已不能滿足周邊地區(qū)的排水需要。這些帶病運(yùn)行的泵站集中表現(xiàn)有設(shè)備效率下降、故障率高、檢修頻繁、高低壓電氣存在安全隱患等問題。

      道路設(shè)施經(jīng)過這幾年的大規(guī)模建設(shè),中心城區(qū)面貌有了很大的提高,但對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)道路投入較少,許多路段超期運(yùn)營,破損嚴(yán)重,急需翻修改造,群眾呼聲很大。

      資金短缺也給新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用帶來障礙。各部門專業(yè)工程技術(shù)人員配備不盡合理,橋梁設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理較為薄弱,技術(shù)力量不足,沒有相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)手段。

      三、解決問題的建議

      1、實(shí)行精細(xì)化管理,提高管理水平

      市政設(shè)施管理涉及居民的基本生活,應(yīng)按照《天津市城市管理規(guī)定》的高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理要求,實(shí)行精細(xì)化管理。所謂的精細(xì)化管理指的是“關(guān)注細(xì)節(jié),追求卓越”的人性化管理理念。目的在于提高城市市容市貌,改善城市投資環(huán)境,增強(qiáng)城市的載體功能,主要體現(xiàn)在關(guān)注細(xì)節(jié)、高質(zhì)量、高效率和精細(xì)操作上。精細(xì)化管理對(duì)資金的要求比較高,要求有專用資金作保證。在設(shè)施基礎(chǔ)狀況良好的情況下,凡已有設(shè)施出現(xiàn)問題,及時(shí)維修,做到有必養(yǎng)、養(yǎng)必到位。群眾反映的道路損壞、積水等與人民生活密切相關(guān)的問題,及時(shí)處理,讓市民體驗(yàn)到公共服務(wù)的時(shí)效性。

      2、加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,保證市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理資金到位。

      市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理資金來源以政府投入為主,多渠道籌集,統(tǒng)籌安排。建立公共財(cái)政,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,使市政的發(fā)展成為公共財(cái)政預(yù)決算的重要內(nèi)容,市政養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸藏?cái)政的支持和解決。實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的均等化,加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地區(qū)市政設(shè)施的投入和建設(shè),縮小市政設(shè)施服務(wù)的差異,鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)管理工作應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,新設(shè)備,提高養(yǎng)護(hù)管理水平。

      3、理順職責(zé),提高市政局行業(yè)管理職能。

      建立科學(xué)的管理體系,分清市政設(shè)施權(quán)屬,明確各部門責(zé)任避免權(quán)屬不清帶來的養(yǎng)護(hù)管理工作的滯后。采取條塊分割,條塊結(jié)合的管理模式,充分發(fā)揮街道在城市管理中的作用,由街道城

      管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)里巷道路和小區(qū)內(nèi)道路排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,市政部門負(fù)責(zé)全區(qū)主次干支路、橋梁及小區(qū)外排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)各街道設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。市政設(shè)施在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照市政設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),建成后一并納入市政設(shè)施管理范疇。已由其他部門管理的市政設(shè)施應(yīng)盡快移交回市政工程局管轄,特定區(qū)域管理的市政設(shè)施應(yīng)考慮市政工程局統(tǒng)一管理,這樣才能在今后更好地對(duì)塘沽區(qū)范圍內(nèi)的市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理利用與建設(shè),避免資金和人力的浪費(fèi),促進(jìn)我區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展,向生態(tài)宜居城市邁進(jìn)。(市政工程局)

      第四篇:園林養(yǎng)護(hù)管理制度

      園林養(yǎng)護(hù)管理制度

      一、養(yǎng)護(hù)管理制度措施,景觀效果

      綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全,管理記錄健全,管理得當(dāng),達(dá)到黃土不露天。

      二、園林綠地管理

      1、綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m以內(nèi)無堆物、堆料、搭棚等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)象。

      2、保持場地整潔、造型美觀,不影響園容園貌,保持?jǐn)倕^(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物。

      3、廣場、游園內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象,各種車輛定點(diǎn)存放。

      4、綠地整潔,無雜物、無白色污染(樹掛),對(duì)綠地生產(chǎn)垃圾(樹枝、樹葉等),綠地內(nèi)水面雜物,重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清,其他地區(qū)日產(chǎn)日清,做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈,隨時(shí)清掃全日保潔,地面破損恢復(fù)及時(shí)。

      三、園林植物管理

      1、樹冠完整,樹形整齊美觀,分枝點(diǎn)合適,主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜,內(nèi)膛不亂、通風(fēng)透光、無枯枝,修剪科學(xué)合理。

      2、行道樹定干高度相同或相近,規(guī)格一致,修剪造型美觀,不放啊行人、車輛通過,無缺株,樹上無枯枝,種植穴無垃圾,土質(zhì)疏松。

      3、花灌木;苗木生長旺盛,葉色鮮亮具有光澤,冠幅豐滿,群植時(shí)株行距均勻;栽植地或株下無垃圾,雜草;及時(shí)清理枯死衰敗枝條,種植區(qū)域內(nèi)無缺株現(xiàn)象。

      7、綠籬整形植物生長旺盛,枝葉茂盛,整齊一致,修剪及時(shí),達(dá)到圖形清晰美觀,曲線圓滑。

      8、草坪:植物生長整齊,長勢旺盛,色澤均勻嫩綠,無雜草、無瘋長現(xiàn)象,覆蓋率99%以上,修剪均勻整齊,無漏剪、少剪現(xiàn)象,修剪后及時(shí)清楚雜草。

      9、按照宜植必植原則,花架處種植攀緣植物和藤本植物應(yīng)根據(jù)不同的攀緣特點(diǎn),及時(shí)采取相應(yīng)的綁縛,牽引等措施。

      四、園林設(shè)施管理

      1、園林設(shè)施完整率達(dá)80%以上。

      2、雕塑定期刷新,景石,小品清潔完整,殘缺、破爛的及時(shí)維修、更換;

      3、各類燈飾、水電設(shè)施運(yùn)行良好,及時(shí)維護(hù)和隨時(shí)清除安全隱患。

      五、綠化養(yǎng)護(hù)的安全文明措施

      (一)綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度

      1、樹立安全第一的思想,增強(qiáng)安全思想意識(shí),注重安全,把安全工作放在首位,確保生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

      2、做好安全工作的宣傳與檢查,對(duì)新員工上崗前要進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

      3、員工在噴藥工作時(shí),要戴口罩、眼鏡與膠手套,然后才能操作。在噴藥過程中,原則上不能吸煙與不能接觸食品,更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后,才能飲食,切實(shí)防止人員中毒的事故發(fā)生。(注:天氣炎熱,噴藥時(shí)間應(yīng)為:上午11時(shí)前;下午三時(shí)至七時(shí),防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒)。

      4、員工在進(jìn)行剪草與修剪樹木等維護(hù)工作時(shí),應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,正確使用剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)與噴藥機(jī)等,防止機(jī)具傷害人員的事故發(fā)生。

      5、在綠化管理過程中,凡是清理出來的園林垃圾(如枝葉)等雜物,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤?。要按明火的管理?guī)定執(zhí)行。

      6、倉庫內(nèi)的各種物品,如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放,做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施,庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器,綠化工作人員要學(xué)會(huì)使用滅火器。

      8、員工在綠化管理工作過程中,凡是高空作業(yè)(包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)),要采取一定的安全防護(hù)措施。必須系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè),切實(shí)防止人員傷亡事故的發(fā)生。

      第五篇:綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

      好養(yǎng)護(hù)

      綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

      綠化養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程中和園林工程后最重要的工作,而園林綠化苗木行業(yè)流行一句話叫三分種、七分養(yǎng),可見養(yǎng)護(hù)工作十分重要,要把綠化養(yǎng)護(hù)管理制度化非常重要。

      一、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度

      綠化養(yǎng)護(hù)一般分為工程養(yǎng)護(hù)和苗木養(yǎng)護(hù),這里我們主要講的是養(yǎng)護(hù)檔案管理制度。

      1、建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳,并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì),分類清楚,數(shù)據(jù)詳實(shí)。各類檔案按系統(tǒng)分類:園林植物、草坪、給排水、廣場道路、景觀小品等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標(biāo)簽。編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

      2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào),并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng),養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí),不弄虛作假。

      3、建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)。

      4、考勤登記表每月由工程師填寫,月底交項(xiàng)目部。

      5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。

      6、及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù),按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。

      7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。

      二、清衛(wèi)保潔管理制度

      1、定人定崗定時(shí)開展衛(wèi)生保潔工作,進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔,無廢棄物和垃圾等。

      好養(yǎng)護(hù)

      2、綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的垃圾(如:樹枝、樹葉等),重點(diǎn)路段做到隨產(chǎn)隨清,其他路段必須日產(chǎn)日清;綠地整潔,無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。

      3、綠地?zé)o明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象;行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象;樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護(hù)管理和生長的現(xiàn)象;綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。

      4、加強(qiáng)綠地花壇保潔,確保各類綠地的花壇整潔有序。

      5、樹木無死株、斷枝及明顯枯枝,無大片光禿落葉;植物葉面無陳舊積塵。

      三、綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度

      1、樹立安全第一的思想,增強(qiáng)安全思想意識(shí),注重安全,把安全工作放在首位,確保生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

      2、做好安全工作的宣傳與檢查,對(duì)新員工上崗前要進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

      3、員工在噴藥工作時(shí),要戴口罩、眼鏡與膠手套,然后才能操作。在噴藥過程中,原則上不能吸煙與不能接觸食品,更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后,才能飲食,切實(shí)防止人員中毒的事故發(fā)生。(注:天氣炎熱,噴藥時(shí)間應(yīng)為:上午11時(shí)前;下午三時(shí)至七時(shí),防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒)。

      4、員工在進(jìn)行剪草與修剪樹木等維護(hù)工作時(shí),應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,正確使用剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)與噴藥機(jī)等,防止機(jī)具傷害人員的事故發(fā)生。

      5、在綠化管理過程中,凡是清理出來的園林垃圾(如枝葉)等雜物,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)將其隨地?zé)龤АR疵骰鸬墓芾硪?guī)定執(zhí)行。

      6、倉庫內(nèi)的各種物品,如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放,做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施,庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器,綠化工作人員要學(xué)會(huì)使用滅火器。

      7、員工的單身宿舍一律不準(zhǔn)使用電熱水器(熱得快)電爐、電炒鍋等耗電量大又不安全的電器,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線。電工與電焊工要做到持證上崗。

      8、員工在綠化管理工作過程中,凡是高空作業(yè)(包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)),要采取一定的安全防護(hù)措施。必須系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè),切實(shí)防止人員傷亡事故的發(fā)生。

      9、司機(jī)在駕駛工作過程中,要遵守交通規(guī)則,做到安全駕駛,杜絕一切交通事故的發(fā)生。

      以上就是綠化養(yǎng)護(hù)管理制度,城市園林綠化需要綠化養(yǎng)護(hù),需要園林綠化企業(yè),而城市的綠化景觀中國。

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