第一篇：養(yǎng)殖幫扶的工作報(bào)告

對趕場鎮(zhèn)井壩村四社張汝軍養(yǎng)殖幫扶的工作報(bào)告

趕場畜牧獸醫(yī)站張煜

為貫徹落實(shí)縣局會議的統(tǒng)一部署和要求，從自身的的具體情況出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，有計(jì)劃有步驟的開展了幫扶養(yǎng)殖工作，真心實(shí)意的幫助畜牧生產(chǎn)經(jīng)營者解決實(shí)際問題，本著推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，培育一個(gè)養(yǎng)殖帶頭人，幫扶一個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)困難養(yǎng)殖戶，解決一個(gè)實(shí)際問題的目的進(jìn)行對接工作，通過掛聯(lián)幫扶工作，真心為養(yǎng)殖戶做實(shí)事、辦好事，密切關(guān)系，助推養(yǎng)殖戶增收，牧業(yè)增效。

一、基本情況

張汝軍，男，現(xiàn)年41歲，系家住趕場鎮(zhèn)井壩村四社，家住人口4人，在家勞動力2人，系在外務(wù)工成功人士回引戶，于2013年新發(fā)展戶，同年8月修建100平方米圈舍，9月底竣工，總投資22.5萬元。其中圈舍投資5.5萬元；飼養(yǎng)南江黃羊73只（公羊16只，母羊57只），投資10萬元；飼養(yǎng)黃牛6頭，投資7萬元。種植黑麥草3畝，種植蘿卜10畝。

二、存在問題

1、圈舍建設(shè)不規(guī)范化，舍內(nèi)布局不合理。設(shè)置內(nèi)外走廊，一是浪費(fèi)材料，二是圈舍有效利用面積減少。圍欄設(shè)置1.5米偏高。料槽設(shè)置在欄內(nèi)不合理，容易造成糞便污染，料槽60公分偏高，造成小羊吃不著草料。

2、消毒、防疫制度不健全，疫病防治技術(shù)需提高。舍前無消毒池，圈舍基本沒消毒，羊傳胸苗按個(gè)人意愿打，給要途徑不正確，給

藥方法不規(guī)范，造成疫苗不見成效，給藥部位發(fā)炎、紅腫、糜爛，胴體外觀不理想，肉質(zhì)品質(zhì)受影響；健胃藥沒按標(biāo)準(zhǔn)給藥，造成小羊嘔吐、厭食。

3、衛(wèi)生防疫制度檔案建立不完善，思想意識較落后。消毒、疫病防治、健胃消食、飼草供給、母畜懷孕生產(chǎn)等無檔案記錄，隨意性大，短期在腦海記錄比較清楚，長期較模糊，懷著僥幸心里任其牛羊自由生長。

4、飼養(yǎng)管理制度亟待提高。以散養(yǎng)為主、圈養(yǎng)為輔的飼養(yǎng)模式其飼養(yǎng)周期長，成本高。飼喂制度以晴天放養(yǎng)，雨天圈養(yǎng)的模式，草料以青綠多汁的黑麥草、蘿卜為主，精料少或無的飼喂方式造成牛羊多數(shù)拉稀，其營養(yǎng)價(jià)值不高，消耗畜體自身脂肪，造成體重下降，飼養(yǎng)成本提高。

三、幫扶過程

1、搜集、發(fā)放資料，電話溝通聯(lián)系。針對養(yǎng)殖戶診療技術(shù)的落后、飼養(yǎng)管理制度的不健全、母畜生產(chǎn)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)等在網(wǎng)上搜集整編資料發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，以及針對資料中不懂或不清楚的知識進(jìn)行電話溝通聯(lián)系，以解決養(yǎng)殖戶在其飼養(yǎng)管理中的問題進(jìn)行第一時(shí)間的解決。

2、圈舍整改，現(xiàn)場指導(dǎo)。為使養(yǎng)殖規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高養(yǎng)殖服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，結(jié)合資源優(yōu)勢，把已建圈舍的不規(guī)范，不合理布局進(jìn)行整改，達(dá)到進(jìn)行圈舍資源的合理利用。

3、完善衛(wèi)生防疫檔案建立、衛(wèi)生防疫的可追溯制度。驅(qū)蟲、疫

病防治、母畜生產(chǎn)、圈舍及帶畜消毒的檔案建立，發(fā)生突發(fā)事件，藥物中毒，疾病發(fā)生的可追溯，以達(dá)到及時(shí)、有效的解決措施，挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失和食品及人生安全。

4、幫扶飼養(yǎng)管理制度飼喂過程，提高牛羊生產(chǎn)效率。要實(shí)行以圈舍飼養(yǎng)為主、散養(yǎng)為主的飼喂模式；以精料+粗料+青綠多汁的混合飼料飼養(yǎng)方式，改善牛羊的適口性，防止拉稀，提高其生長速度，降低成本，縮短飼喂周期。

四、幫扶成效

針對該養(yǎng)殖戶在圈舍建設(shè)及養(yǎng)殖過程中存在的問題，本著可持續(xù)發(fā)展理念，整合資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，以南江黃羊養(yǎng)殖的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展路子，提高養(yǎng)殖技術(shù)，轉(zhuǎn)變黃羊養(yǎng)殖發(fā)展新意識，本人工作跟進(jìn)、養(yǎng)殖戶積極配合，使其在問題中探索、改進(jìn)、完善，其幫扶已基本完成，效果明顯，望在后期工作跟進(jìn)中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

2013年10月17日

第二篇：養(yǎng)殖幫扶的工作報(bào)告

對趕場鎮(zhèn)井壩村四社張汝軍養(yǎng)殖幫扶的工作報(bào)告

趕場畜牧獸醫(yī)站

張

煜

為貫徹落實(shí)縣局會議的統(tǒng)一部署和要求，從自身的的具體情況出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，有計(jì)劃有步驟的開展了幫扶養(yǎng)殖工作，真心實(shí)意的幫助畜牧生產(chǎn)經(jīng)營者解決實(shí)際問題，本著推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，培育一個(gè)養(yǎng)殖帶頭人，幫扶一個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)困難養(yǎng)殖戶，解決一個(gè)實(shí)際問題的目的進(jìn)行對接工作，通過掛聯(lián)幫扶工作，真心為養(yǎng)殖戶做實(shí)事、辦好事，密切關(guān)系，助推養(yǎng)殖戶增收，牧業(yè)增效。

一、基本情況

張汝軍，男，現(xiàn)年41歲，系家住趕場鎮(zhèn)井壩村四社，家住人口4人，在家勞動力2人，系在外務(wù)工成功人士回引戶，于2013年新發(fā)展戶，同年8月修建100平方米圈舍，9月底竣工，總投資22.5萬元。其中圈舍投資5.5萬元；飼養(yǎng)南江黃羊73只（公羊16只，母羊57只），投資10萬元；飼養(yǎng)黃牛6頭，投資7萬元。種植黑麥草3畝，種植蘿卜10畝。

二、存在問題

1、圈舍建設(shè)不規(guī)范化，舍內(nèi)布局不合理。設(shè)置內(nèi)外走廊，一是浪費(fèi)材料，二是圈舍有效利用面積減少。圍欄設(shè)置1.5米偏高。料槽設(shè)置在欄內(nèi)不合理，容易造成糞便污染，料槽60公分偏高，造成小羊吃不著草料。

2、消毒、防疫制度不健全，疫病防治技術(shù)需提高。舍前無消毒池，圈舍基本沒消毒，羊傳胸苗按個(gè)人意愿打，給要途徑不正確，給藥方法不規(guī)范，造成疫苗不見成效，給藥部位發(fā)炎、紅腫、糜爛，胴體外觀不理想，肉質(zhì)品質(zhì)受影響；健胃藥沒按標(biāo)準(zhǔn)給藥，造成小羊嘔吐、厭食。

3、衛(wèi)生防疫制度檔案建立不完善，思想意識較落后。消毒、疫病防治、健胃消食、飼草供給、母畜懷孕生產(chǎn)等無檔案記錄，隨意性大，短期在腦海記錄比較清楚，長期較模糊，懷著僥幸心里任其牛羊自由生長。

4、飼養(yǎng)管理制度亟待提高。以散養(yǎng)為主、圈養(yǎng)為輔的飼養(yǎng)模式其飼養(yǎng)周期長，成本高。飼喂制度以晴天放養(yǎng)，雨天圈養(yǎng)的模式，草料以青綠多汁的黑麥草、蘿卜為主，精料少或無的飼喂方式造成牛羊多數(shù)拉稀，其營養(yǎng)價(jià)值不高，消耗畜體自身脂肪，造成體重下降，飼養(yǎng)成本提高。

三、幫扶過程

1、搜集、發(fā)放資料，電話溝通聯(lián)系。針對養(yǎng)殖戶診療技術(shù)的落后、飼養(yǎng)管理制度的不健全、母畜生產(chǎn)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)等在網(wǎng)上搜集整編資料發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，以及針對資料中不懂或不清楚的知識進(jìn)行電話溝通聯(lián)系，以解決養(yǎng)殖戶在其飼養(yǎng)管理中的問題進(jìn)行第一時(shí)間的解決。

2、圈舍整改，現(xiàn)場指導(dǎo)。為使養(yǎng)殖規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高養(yǎng)殖服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，結(jié)合資源優(yōu)勢，把已建圈舍的不規(guī)范，不合理布局進(jìn)行整改，達(dá)到進(jìn)行圈舍資源的合理利用。

3、完善衛(wèi)生防疫檔案建立、衛(wèi)生防疫的可追溯制度。驅(qū)蟲、疫病防治、母畜生產(chǎn)、圈舍及帶畜消毒的檔案建立，發(fā)生突發(fā)事件，藥物中毒，疾病發(fā)生的可追溯，以達(dá)到及時(shí)、有效的解決措施，挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失和食品及人生安全。

4、幫扶飼養(yǎng)管理制度飼喂過程，提高牛羊生產(chǎn)效率。要實(shí)行以圈舍飼養(yǎng)為主、散養(yǎng)為主的飼喂模式；以精料+粗料+青綠多汁的混合飼料飼養(yǎng)方式，改善牛羊的適口性，防止拉稀，提高其生長速度，降低成本，縮短飼喂周期。

四、幫扶成效

針對該養(yǎng)殖戶在圈舍建設(shè)及養(yǎng)殖過程中存在的問題，本著可持續(xù)發(fā)展理念，整合資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，以南江黃羊養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展路子，提高養(yǎng)殖技術(shù)，轉(zhuǎn)變黃羊養(yǎng)殖發(fā)展新意識，本人工作跟進(jìn)、養(yǎng)殖戶積極配合，使其在問題中探索、改進(jìn)、完善，其幫扶已基本完成，效果明顯，望在后期工作跟進(jìn)中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

2013年10月17日

第三篇：幫扶工作報(bào)告

幫扶工作報(bào)告

我?guī)头龅膶ο竺?á×，家住××鄉(xiāng)××村一組，房屋為混磚結(jié)構(gòu)，家中有11.77畝糧田，常住人口為6人，分別為妻子、兒子兒媳和兩個(gè)孫子女。其本人曾患有高血壓并中風(fēng)，長期住過院，目前在家養(yǎng)老；妻子在家只能做些家務(wù)活；大孫女在在讀大學(xué)，孫子在本地讀書，家庭負(fù)擔(dān)比較重。

在幫扶過程中，了解到該戶可通過靠養(yǎng)牛和自己努力務(wù)工脫貧，為幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)，給予了幫扶資金5000元，資助其購買小牛，同時(shí)根據(jù)該戶的家庭實(shí)際情況，我與村委會共同商量，幫助該戶提供務(wù)工信息，以期獲得到部分工資性補(bǔ)助。目前，該貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，其兒子兒媳年務(wù)工收入有19200多元，大孫女讀書有保障了，基本實(shí)現(xiàn)了兩不愁三保障。

幫扶人：?á××

2016年12月12日

幫扶工作報(bào)告

我?guī)头龅膶ο竺信砑由辏易「事遴l(xiāng)南阜村七組，房屋為混磚結(jié)構(gòu)，家中有15.69畝糧田，常住人口為4人，分別為妻子、兒子女兒。其本人患有癲癇病，長期喪失勞動能力，不能干重的農(nóng)活，目前在家休息；妻子在家只能做些家務(wù)活；兒子在甘洛初中讀書，家庭收入少，負(fù)擔(dān)比較重。

在幫扶過程中，了解到該戶可通過靠養(yǎng)牛和自己努力務(wù)工脫貧，為幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)，給予了幫扶資金5000元，資助其購買小牛，同時(shí)根據(jù)該戶的家庭實(shí)際情況，我與村委會共同商量，幫助該戶提供務(wù)工信息，以期獲得到部分工資性補(bǔ)助，幫助其女兒實(shí)現(xiàn)務(wù)工，年務(wù)工收入有8500多元。目前該貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，基本實(shí)現(xiàn)了兩不愁三保障。

幫扶人：李金亮

2016年12月12日

第四篇：幫扶企業(yè)工作報(bào)告

幫扶企業(yè)工作報(bào)告1

今年以來，由于受全球金融危機(jī)帶來的影響，企業(yè)面臨嚴(yán)重的困難。江門市質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹省局、市委市政府關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)、與企業(yè)共渡難關(guān)的要求，在不放松質(zhì)量監(jiān)管、保證質(zhì)量安全的前提下，采取一切可以采取的措施，落實(shí)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、服務(wù)于企業(yè)的需要、服務(wù)于人民的健康安全的“三服務(wù)”工作方針，服務(wù)先行，幫扶企業(yè)應(yīng)對危機(jī)。出臺十六項(xiàng)措施如下：

一、緊扣黨委政府中心工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.在全市產(chǎn)業(yè)集群的園區(qū)和專業(yè)鎮(zhèn)推動建立“聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)劃建立質(zhì)量計(jì)量公共檢測服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)檢測服務(wù)前移，為企業(yè)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力提供技術(shù)服務(wù)。

2.在江門市標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品信息網(wǎng)開辟“標(biāo)準(zhǔn)咨詢”在線免費(fèi)查閱欄目，及時(shí)向社會公布最新頒布的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)全文內(nèi)容，推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)題錄。

3.在全市商貿(mào)行業(yè)全面推行建立計(jì)量誠信工作機(jī)制，免費(fèi)幫助企業(yè)建立誠信計(jì)量檔案和誠信計(jì)量信息庫，提高企業(yè)的計(jì)量管理水平。

4.每年免費(fèi)培訓(xùn)20xx名中小企業(yè)經(jīng)理、廠長及管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理、特種設(shè)備知識及法律法規(guī)。

二、圍繞保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要

（一）服務(wù)企業(yè)辦理行政許可。

1．對需要進(jìn)行行政許可審批的企業(yè)，各級質(zhì)監(jiān)行政機(jī)關(guān)和技術(shù)機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持做到“履行職責(zé)，服務(wù)先行”。進(jìn)入正常審查程序之前，提前介入，為企業(yè)做好引導(dǎo)工作，一次性清晰地提前告知其辦事程序、所需提交資料及咨詢聯(lián)系方式，為企業(yè)提供免費(fèi)咨詢服務(wù)。強(qiáng)化全過程跟蹤，限時(shí)辦結(jié)。

2.提高效率，縮短行政許可事項(xiàng)的辦理時(shí)間，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)服務(wù)。組織機(jī)構(gòu)代碼辦證（含申辦、變更、換證）時(shí)間由原來5個(gè)工作日縮短為2.5個(gè)工作日；年檢、注銷現(xiàn)場受理并審核無誤的，即時(shí)發(fā)證。

（二）服務(wù)企業(yè)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

1.建立企業(yè)負(fù)責(zé)人約談制度。在行政許可及日常監(jiān)管中，作出不予行政許可決定，或涉及食品安全、特種設(shè)備安全、監(jiān)督抽查及執(zhí)法檢查不合格等問題出現(xiàn)后，由企業(yè)所在地質(zhì)監(jiān)局約見企業(yè)負(fù)責(zé)人談話；關(guān)系民生的重大問題，由市質(zhì)監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人約談。約談主要內(nèi)容是說明不予行政許可或行政處罰的原因，指出存在問題，提出解決問題的辦法，聽取意見，幫助整改。

2.組織技術(shù)專家服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)免費(fèi)提供節(jié)能降耗、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理評價(jià)、認(rèn)證等服務(wù)。

3．為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的企業(yè)免費(fèi)舉辦質(zhì)量分析會，幫助企業(yè)查找問題，分析原因，提高質(zhì)量管理水平。

（三）服務(wù)企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

1.各級質(zhì)監(jiān)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及掛靠的協(xié)會（學(xué)會）、中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供生產(chǎn)許可證咨詢服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)備案服務(wù)、采標(biāo)審查服務(wù)不收費(fèi)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范》，樣品數(shù)量不得超過檢驗(yàn)需要和抽查規(guī)范規(guī)定的數(shù)量。食品定期監(jiān)督檢驗(yàn)不收費(fèi)。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，培育行業(yè)龍頭。為全市大中型骨干企業(yè)開通標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)“綠色通道”，為其免費(fèi)安裝“標(biāo)準(zhǔn)查詢系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)題錄的快速查詢。

（四）服務(wù)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

1.與各直屬事業(yè)單位（市質(zhì)計(jì)所、特檢所、編碼所）的全體業(yè)務(wù)人員簽訂“服務(wù)承諾保證書”，保證規(guī)范服務(wù)，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生，并接受企業(yè)的監(jiān)督。

2.在辦理行政處罰案件時(shí)，采取重教育、勤指導(dǎo)、少處罰的原則，重在提醒整改、提醒防范，并采取處罰前“約談制”。對取得合法生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè)和個(gè)人（指依法取得了營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)行政許可）在無主觀故意、未造成社會危害情況下出現(xiàn)的一般產(chǎn)品質(zhì)量問題，經(jīng)指出能及時(shí)改正、主動召回的，不予處罰。

三、關(guān)注民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，服務(wù)人民群眾健康安全

1.開展服務(wù)計(jì)量走進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、誠信計(jì)量走進(jìn)市場、健康計(jì)量走進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量走進(jìn)眼鏡店活動。實(shí)現(xiàn)民生計(jì)量、計(jì)量惠民，在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費(fèi)提供血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)，眼鏡的計(jì)量檢測，珠寶玉石的鑒定等服務(wù)。

2.“ 12365”舉報(bào)投訴電話實(shí)行24小時(shí)接聽，做好打假治劣工作。加大對違法生產(chǎn)加工食品特別是在食品中添加非食用原料和有毒有害物質(zhì)的違法行為的打擊力度，對經(jīng)12365和其他形式舉報(bào)投訴的有功人員按案件處罰金額給予獎勵(lì)。

幫扶企業(yè)工作報(bào)告2

20××年，我局認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于幫扶重點(diǎn)企業(yè)的工作部署，按照“狠抓落實(shí)、注重實(shí)效”的工作要求，出實(shí)招、求實(shí)效，真心實(shí)意服務(wù)企業(yè)，竭盡全力為企業(yè)排憂解難，加快了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)的快速增長。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)幫扶工作

切實(shí)解決企業(yè)存在的困難和問題，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開專題會議進(jìn)行布置，狠抓工作落實(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重點(diǎn)，提升服務(wù)效能。

二、狠抓措施落實(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)幫扶工作

今年以來，我局積極落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，對重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，工作中，我局狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保幫扶取得實(shí)效。

（一）完善工作機(jī)制。建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行服務(wù)督查例會制度，每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場匯報(bào)會，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)。隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度狀況，專人報(bào)送信息、報(bào)表，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，對無法解決的重大問題做到及時(shí)上報(bào)。建立企業(yè)聯(lián)系制度，派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，及時(shí)了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況，保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時(shí)反映企業(yè)存在的問題和困難。

（二）深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí)，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業(yè)調(diào)研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。

（三）加強(qiáng)溝通交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流，全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業(yè)，搭起了橋梁，拉近距離。通過真心交流，誠心服務(wù)，加強(qiáng)了雙方的互相信任和溝通，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。

總之，我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同縣委、縣政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深入企業(yè)調(diào)查研究，沉下身子，及時(shí)了解和幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)扶持政策，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

幫扶企業(yè)工作報(bào)告3

一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我單位在實(shí)施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點(diǎn)，積極開展了一系列行之有效的幫扶工作，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革脫困。具體做法有以下幾點(diǎn)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)確知情，為幫扶救助工作奠定基矗

為加強(qiáng)對幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，由單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，責(zé)成工會直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要求廠單位所屬各個(gè)單位相應(yīng)建立機(jī)構(gòu)，工會確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各基層工會主席親自掛帥，制定計(jì)劃，調(diào)查研究，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門和個(gè)人，使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)體系。做到了上可參與決策，下可有效開展工作的`局面。單位定期召開幫扶救助工作會議，在資金十分困難的情況下，盡最大努力做到資金到位。與此同時(shí)，職能部門在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，努力準(zhǔn)確的掌握單位困難職工情況，摸清底細(xì)，統(tǒng)一印制困難職工登記表，建立困難職工檔案，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的動態(tài)管理，并為行政領(lǐng)導(dǎo)對幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎(chǔ)上，單位先后制定了“送溫暖工作實(shí)施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一結(jié)對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機(jī)制的實(shí)施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度，為單位開展幫扶救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

（二）、認(rèn)認(rèn)真真做好幫扶救助工作。

（1）、堅(jiān)持不懈送溫暖。單位從1992年起，響應(yīng)全總號召，在職工中組織開展了“進(jìn)萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時(shí)，及時(shí)送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間，單位都要撥付專項(xiàng)資金，對困難職工進(jìn)行慰問。幾年來，單位各級黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共走訪困難職工3500余人次。救濟(jì)生活遇到暫時(shí)困難的職工達(dá)到3572人次，救濟(jì)金額到達(dá)3482萬元。對身患重大疾病的職工，單位除從幫扶救濟(jì)資金中撥付救濟(jì)金外，同時(shí)號召職工獻(xiàn)愛心。如：先后為二分公司職工張寶貴（腎衰竭）捐款36500元；電動公司職工閻海風(fēng)（肺癌）捐款7000余元；六分公司職工劉銀芬（癌癥）捐款58100元；九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風(fēng)去世后，工廠責(zé)成工會擔(dān)負(fù)起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務(wù)。

（2）、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經(jīng)濟(jì)十分困難堅(jiān)持做好幫扶救助工作的同時(shí)，還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會負(fù)責(zé)，把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系，為符合低保條件的職工提供便利條件。目前，單位有937人享受城市最低生活保障。

（3）、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎(chǔ)上，今年，我們根據(jù)公司要求，進(jìn)一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進(jìn)行了加強(qiáng)和充實(shí)。

（4）、扶貧解困結(jié)對子。建立扶貧解困結(jié)對子活動在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導(dǎo)十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結(jié)成對子，進(jìn)行幫扶活動。如：工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個(gè)孤兒結(jié)成對子，從生活上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上幫助，使他們順利和正在完成學(xué)業(yè)，并積極主動為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作，解決住房，從根本上解決了他們的困難。

二、對幫扶救助工作的意見和建議

（1）、國家應(yīng)該向困難群體出臺具體的優(yōu)惠政策，使他們在就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

（2）、民政部門應(yīng)對城市最低生活保障工作花大力氣進(jìn)行調(diào)查研究，制定規(guī)范的政策，使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

（3）、及時(shí)交流兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相傳遞救助幫扶信息，使送溫暖工作做得更加扎實(shí)有效。

第五篇：合作社幫扶貧困戶養(yǎng)殖協(xié)議書

分散養(yǎng)殖協(xié)議書

甲方：

專業(yè)合作社 乙方：

為了進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧工作，更加有力的幫助精準(zhǔn)扶貧戶脫貧。根據(jù)本社發(fā)展方案和相關(guān)政策規(guī)定，由______________合作社和合作社成員根據(jù)公開、平等、增效、發(fā)展的原則，由合作社和合作社成員簽訂養(yǎng)殖協(xié)議如下：

一、分散養(yǎng)殖方式

由甲方提供____頭（只）_____牛給乙方飼養(yǎng)，牛重

____斤，_____元。由乙方喂養(yǎng)，甲方不負(fù)責(zé)養(yǎng)殖地場地安置，待牛育肥后由雙方商定統(tǒng)一銷售。

二、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù) 甲方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)乙方協(xié)助下完成鎮(zhèn)扶貧辦交待所有任務(wù)。

2、經(jīng)營及出售權(quán)由甲方確定。

3、相關(guān)幫扶補(bǔ)貼歸甲方所有，乙方不得私自享用。

4、協(xié)助乙方管理和控制不可抗拒事情發(fā)生（如溫病等，大家一起協(xié)商救治）。

5、繁育的牛犢經(jīng)甲方商定成本價(jià)后再交乙方養(yǎng)殖。

6、提供養(yǎng)殖科學(xué)技術(shù)資料。乙方權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)黃牛養(yǎng)殖所需飼料和草類以及其它相關(guān)黃牛生活習(xí)性方面的活動。

2、自行合理安排養(yǎng)殖場地，讓牛有安全，舒適的生活環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)提高黃牛的質(zhì)量,做好黃牛的繁育工作.繁育的牛犢必須通知甲方，并由甲方另作成本計(jì)算，不得私自出售。

4、加強(qiáng)防疫，杜絕攜帶惡性傳染病，養(yǎng)殖過程中發(fā)生疫病的應(yīng)及時(shí)向甲方方報(bào)告，如未作報(bào)告且牛因疫病死亡、被偷盜或者其他意外死亡的，造成所有損失由乙方自行承擔(dān)。

5、養(yǎng)殖過程中甲方嚴(yán)格按照科學(xué)飼養(yǎng)，防止疾病傳染。期間飼料（飼料費(fèi)、疫病防治費(fèi)用在甲方銷售牛時(shí)與乙方統(tǒng)一結(jié)算）?？鄢杀荆欣麧櫄w乙方所有。

6、乙方必須遵守合作社規(guī)章制度，履行合作社的義務(wù)，保守合作社商業(yè)機(jī)密，若乙方因以上或其它原因引起甲方損失，一切由乙方承擔(dān)。

三、產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果爭議發(fā)生通過協(xié)商不能解決的，或者任何一方拒絕協(xié)商的，則任何一方均可訴請本協(xié)議簽定地人民法院裁決。

四、本協(xié)議一式三份，乙兩方各執(zhí)一份，鎮(zhèn)扶貧辦存檔一份，甲乙雙方簽字之日起生效。雙方各備案一份，復(fù)印件無效。乙方茲承認(rèn)簽署本協(xié)議，并已閱讀及明白本協(xié)議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。

如果某個(gè)條文認(rèn)為是不適用或無效的，可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正，該條文不適用或無效不應(yīng)影響整個(gè)協(xié)議的效力。同時(shí)簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中 的更改和修正，與本協(xié)議有同等法律效力。

甲方（蓋章）： 乙方（簽名）：

****年**月**日