第一篇：上規(guī)模 重特色 求創(chuàng)新 隆化調(diào)結(jié)構(gòu)做大做強(qiáng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)

上規(guī)模 重特色 求創(chuàng)新 調(diào)結(jié)構(gòu) 隆化縣荒地鄉(xiāng)做大做強(qiáng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)

隆化縣荒地鄉(xiāng)圍繞“養(yǎng)牛、蔬菜、林果”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為內(nèi)容，抓調(diào)整，上規(guī)模，求特色，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度，取得了顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益。2011年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.39萬噸，年增長率達(dá)到10.7%。

養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。該鄉(xiāng)始終把發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，不斷在規(guī)模養(yǎng)殖上作文章。堅持“以發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村建設(shè)為核心，以培育養(yǎng)牛大戶為重點(diǎn)，以鞏固基礎(chǔ)母牛、品種改良為基礎(chǔ)，以建設(shè)養(yǎng)牛規(guī)模小區(qū)為突破口”的工作總體思路，全鄉(xiāng)籌建萬頭以上養(yǎng)牛小區(qū)2處，規(guī)劃千頭以上養(yǎng)牛小區(qū)3處，建民等3家養(yǎng)牛專業(yè)合作社已辦理了有機(jī)認(rèn)證，全鄉(xiāng)累計投資5130萬元，新發(fā)展養(yǎng)牛大戶16戶，重點(diǎn)培育和扶持了燒鍋營等6個千頭養(yǎng)牛專業(yè)村，全鄉(xiāng)牛飼養(yǎng)量達(dá)到5.5萬頭，牛存欄3.5萬頭，建成百頭以上規(guī)模養(yǎng)牛18戶，50頭以上的達(dá)到56戶。該鄉(xiāng)被縣委、縣政府評為“養(yǎng)牛工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

致力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。實(shí)行“農(nóng)民分戶小規(guī)模種植，種菜大戶承包，蔬菜合作社統(tǒng)一訂單”等多種形式，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達(dá)到3956畝。其中：設(shè)施蔬菜300畝，蔬菜有機(jī)認(rèn)證200畝，訂單蔬菜種植達(dá)到1550畝，創(chuàng)辦了兩家蔬菜種植專業(yè)合作社，建設(shè)百畝設(shè)施蔬菜園區(qū)1處，總產(chǎn)量可達(dá)1.5萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1400萬元。在此基礎(chǔ)上，抓好林果產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作，全鄉(xiāng)老果園改造達(dá)到6600畝，改造山楂園3477畝，新建果園7313畝，全鄉(xiāng)果品總產(chǎn)量達(dá)到6450

噸，建成4個果品專業(yè)村，全鄉(xiāng)有林地面積由2006年的31萬畝，提高到現(xiàn)在的43萬畝，森林覆蓋率由48.4%提高到57.8%。

第二篇：發(fā)揮閩北特色優(yōu)勢做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)

發(fā)揮閩北特色優(yōu)勢 做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè) 副標(biāo)題：

作者：黃智源 文章來源：市農(nóng)業(yè)局黨委 點(diǎn)擊數(shù)：31 更新時間：2009-5-2

2我市是烏龍茶、紅茶、白茶的發(fā)源地，又有一批歷史名人的傳承，頌揚(yáng)，形成了“千載儒釋道，萬古山水茶“的茶歷史文化，包含了北苑茶文化、武夷巖茶文化、小種紅茶文化等，成為我市獨(dú)有的特色文化。閩北是多茶類產(chǎn)區(qū)，茶類之全居全省之首。經(jīng)過長期的發(fā)展，目前全市形成了4大茶區(qū)，即武夷山、建陽、建甌的烏龍茶區(qū)；松溪、政和、邵武、浦城綠茶區(qū)；政和茉莉花茶區(qū)；建陽、政和的白茶區(qū)，及武夷山、政和的紅茶區(qū)，各茶區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品突出，布局日趨合理。聞名國內(nèi)外的茶葉產(chǎn)品有大紅袍、武夷水仙、武夷肉桂、閩北水仙、白牡丹、正山小種、政和工夫。但總體看，茶葉產(chǎn)量的增長高于消費(fèi)的增長，供大于需的局面近期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，因此同業(yè)競爭將更趨激烈。雖然我市茶業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，具備了一定的騰飛基礎(chǔ)，但與閩南、云南、浙江等茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有較大差距。費(fèi)群體，特別是海外華僑，對家鄉(xiāng)的茶葉情有獨(dú)鐘，這對茶葉出口的穩(wěn)定增長起到很好的促進(jìn)作用。

加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度 推進(jìn)深加工開發(fā)

茶類突出“特”：在現(xiàn)有烏龍茶、綠茶各半的情況下，加大特種茶的比例，調(diào)整優(yōu)化茶類結(jié)構(gòu)，調(diào)減綠茶比例，增加烏龍茶等特種茶比例，紅、白茶產(chǎn)量從6％上調(diào)至 15％，烏龍茶產(chǎn)量上調(diào)至50％以上。增加名優(yōu)茶比重，名優(yōu)茶產(chǎn)量從現(xiàn)有的20％增加至45％以上，產(chǎn)值從30％提高到75％。從烏龍茶占43%、綠茶占51%、紅、白茶占6％，調(diào)整為烏龍茶占50%、綠茶占35%、特種茶占15%的格局。

品種突出“早”：茶樹品種從中晚熟品種為主，調(diào)為加大早熟、特早熟品種的比例，選擇適制性強(qiáng)、早芽、高香型品種。綠茶以九龍大白茶、元宵茶、福安大白茶、福鼎大白茶、臺茶為主；烏龍茶以丹桂、黃觀音、茗科1號、白芽奇蘭、肉桂、水仙、黃奇為主，并選用兼制性強(qiáng)的品種，如黃旦、奇蘭、毛蟹、梅占、臺茶等。要 加大茶樹良種的培育、繁殖和推廣的力度，加快良種化茶園建設(shè)，進(jìn)一步完善茶苗良種繁育體系。可以在武夷山、建甌、松溪、順昌、邵武建立茶葉良種繁育基地，培育適合閩北種植的優(yōu)良品種，通過幾年的努力，逐步改善品種結(jié)構(gòu)，提高茶園素質(zhì)和茶葉品質(zhì)。

產(chǎn)品突出“深”：開發(fā)茶產(chǎn)品深加工，組織科技攻關(guān)，改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝，加大產(chǎn)品開發(fā)的力度，提高產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品競爭力。開發(fā)特種茶、特色茶、茶飲料、保健茶、茶食品、茶用品等系列產(chǎn)品，延伸茶加工的產(chǎn)業(yè)鏈，增加茶葉附加值。

大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 建立質(zhì)量監(jiān)測體系

加強(qiáng)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門要依托茶葉龍頭企業(yè)，加快制訂茶葉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和茶葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的步伐，包括地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前“政和工夫”已成功申報地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證、“松溪綠茶”也正在申報之中，讓標(biāo)準(zhǔn)化貫穿茶葉生產(chǎn)、加工、流通全過程，指導(dǎo)茶農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)組織茶葉生產(chǎn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。

在加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，要把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與無公害、綠色食品基地建設(shè)結(jié)合起來，帶動全市無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化茶園的建設(shè)，目前我市已在武夷山、建甌、政和、松溪建立2萬畝的標(biāo)準(zhǔn)茶園基地建設(shè)（其中：武夷山7700畝、建甌6500畝、政和4600畝、松溪4500畝）。通過建設(shè)茶園機(jī)耕道路、種植茶園遮蔭樹、行道樹與茶園防護(hù)林等林業(yè)措施，在茶園梯壁及園面種植綠肥、日本草等草業(yè)措施，通過增施專用有機(jī)肥，平衡施肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，調(diào)整土壤PH值等土壤改良措施，以增強(qiáng)茶園水土保持能力和增加土壤肥力。加快質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)。建立健全茶葉質(zhì)量監(jiān)控體系，在茶葉主產(chǎn)區(qū)建立和完善產(chǎn)地檢測機(jī)構(gòu)，即：武夷山、建甌、政和、松溪、邵武各建立一個茶葉農(nóng)殘檢測中心，購置從終端產(chǎn)品質(zhì)量檢測逐步過渡到“生產(chǎn)、貯運(yùn)、銷售全過程質(zhì)量控制”，確保我市茶葉產(chǎn)品安全、衛(wèi)生，從源頭上杜絕各類農(nóng)殘超標(biāo)。

培育壯大龍頭企業(yè) 推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在政策上，認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的若干政策》和市委、市政府《關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境發(fā)展工業(yè)的決定》，在企業(yè)征地、稅費(fèi)、信貸等方面為其創(chuàng)造寬松環(huán)境。

在基地建設(shè)上，扶持龍頭企業(yè)組織農(nóng)民按照企業(yè)茶葉產(chǎn)品種類，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，引導(dǎo)茶農(nóng)采取股份合作、承包、出讓等方式，建立高標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)模的茶葉基地，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)集約化。

在加工能力上，扶持引進(jìn)先進(jìn)的茶葉加工設(shè)備，如：自動化精制生產(chǎn)流水線、色選機(jī)等，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品檔次。

在企業(yè)擴(kuò)張上，鼓勵通過采取控股、收購、兼并和聯(lián)合等形式，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，增加市場開拓能力和帶動能力，推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

打造知名品牌 加快消費(fèi)市場開發(fā)

近幾年，我市十分重視茶葉品牌的建設(shè)和宣傳，明確了以武夷山大紅袍為主導(dǎo)品牌，帶動其它地方優(yōu)勢品牌共同發(fā)展的品牌發(fā)展思路。建甌主打建甌水仙；松溪主打松溪綠茶；政和主打政和白茶、政和工夫，取得了一定的成效。今后品牌建設(shè)的重點(diǎn)是提升品牌影響力、凈化市場環(huán)境、挖掘茶文化內(nèi)涵。

強(qiáng)化品牌的策劃、推介。目前我市初步形成以“大紅袍”“松溪綠茶”“正山小種和政和工夫”“白牡丹”為代表的烏龍茶、綠茶、紅茶、白茶四大茶類品牌格局，但在品牌的知名度上，“大紅袍”是一枝獨(dú)秀，要做到四大茶類齊頭并進(jìn)，就必須進(jìn)行系統(tǒng)的品牌、產(chǎn)品的策劃。圍繞大武夷的品牌,涵蓋閩北四大茶類，使生態(tài)、文化、衛(wèi)生與茶葉融為一體；同時，要開發(fā)、創(chuàng)新相結(jié)合，突出產(chǎn)品的個性，滿足不同的消費(fèi)群體。在此基礎(chǔ)上，加大宣傳、推介力度，如鼓勵茶農(nóng)、茶商到國內(nèi)大中城市去開設(shè)茶莊，建窗口，通過參加各種茶王賽、擂臺賽的形式，把閩北茶葉品牌打出去，提升品牌影響力。

聯(lián)合同類企業(yè)，共同打造品牌。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，同類企業(yè)逐步走向聯(lián)合，是優(yōu)化資源配置、提高整體效益的必由之路；例如：武夷山符合條件允許生產(chǎn)“大紅袍”的廠家已近百家，可以學(xué)習(xí)“鐵觀音集團(tuán)”的做法，整合資

源，規(guī)范產(chǎn)品，組建“大紅袍集團(tuán)”，形成合力打造品牌，以獲取更大的效益。強(qiáng)化市場整規(guī)，維護(hù)品牌信譽(yù)。武夷巖茶知名度提高、價格攀升，市場上也出現(xiàn)以次充好、假冒偽劣的行為，既損害了消費(fèi)者的權(quán)益，也給大紅袍等巖茶品牌帶來了負(fù)面影響。必須加強(qiáng)市場的整頓和規(guī)范工作，分階段、有重點(diǎn)地對茶葉市場開展清理和整頓。工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門要加大茶葉加工、銷售的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對“武夷大紅袍”證明商標(biāo)的使用管理，取締無照經(jīng)營企業(yè)，嚴(yán)歷打擊生產(chǎn)經(jīng)銷不合格產(chǎn)品、摻雜使假的違法違規(guī)行為，規(guī)范茶葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

充分挖掘茶文化內(nèi)涵。把大武夷優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境條件、濃厚的文化底蘊(yùn)和茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與品牌樹立、茶文化的推廣有機(jī)結(jié)合起來，大力宣傳茶葉對人類健康的功效，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)品與茶文化的一體化經(jīng)營。

第三篇：提高企業(yè)創(chuàng)新能力 做大做強(qiáng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)

提高企業(yè)創(chuàng)新能力 做大做強(qiáng)機(jī)床產(chǎn)業(yè)

——秦川機(jī)床有限公司發(fā)展調(diào)查

張曉麗

機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)是我市裝備制造業(yè)的重要組成部分。推進(jìn)機(jī)床產(chǎn)業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新，既是提升機(jī)床行業(yè)整體實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)走新型工業(yè)化道路、加快建設(shè)創(chuàng)新型寶雞的根本任務(wù)，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動實(shí)現(xiàn)“三個率先”的關(guān)鍵舉措。陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司(以下簡稱秦川公司)在改革開放的大潮中始終堅持解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在改革中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從一個國營廠礦型小企業(yè)發(fā)展成為一個省內(nèi)外知名、在本行業(yè)領(lǐng)先的大型企業(yè)集團(tuán)，走出了一條具有秦川特色的自主創(chuàng)新新路子，成為推動跨越發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)和諧發(fā)展的新楷模。為了認(rèn)真研究總結(jié)他們依托自主創(chuàng)新做大做強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，我們深入秦川公司進(jìn)行了專項調(diào)查。

一、自主創(chuàng)新推動秦川實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司是我國精密數(shù)控機(jī)床龍頭企業(yè)。其前身秦川機(jī)床廠，1965年8月由上海機(jī)床廠分遷至陜西省寶雞市建成，1996年10月，根據(jù)市場建立現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展需要，在原秦川機(jī)床廠的基礎(chǔ)上，組建秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司，1998年，設(shè)立陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司（簡稱“秦川發(fā)展”）。2006年，秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司與漢江工具有限公司、漢江機(jī)床有限公司進(jìn)行體制重組，成立秦川機(jī)床工具集團(tuán)，至此實(shí)現(xiàn)了從公司到集團(tuán)的新跨越。秦川公司一直致力于自主創(chuàng)新，特別是黨的十七大以來，秦川集團(tuán)在董事長、黨委書記龍興元的帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持以企業(yè)自主創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力，走自主創(chuàng)新和國際化兩翼齊飛的新路子，企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功擴(kuò)張，成為一個在全省乃至在全國具有較高知名度的大型國有企業(yè)集團(tuán)。不僅入選2006年中國機(jī)械工業(yè)銷售100強(qiáng)，而且榮登中國機(jī)械500強(qiáng)排行榜，名列第259位，被評為 “2006陜西經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)”，榮獲“2006寶雞工業(yè)強(qiáng)市功勛企業(yè)”稱號，是我國西部精密數(shù)控機(jī)床制造基地。目前，秦川集團(tuán)是集汽車零部件鑄造、精密機(jī)床生產(chǎn)、工具制造等多產(chǎn)業(yè)于一體的集團(tuán)企業(yè)。

（一）綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。自主創(chuàng)新使企業(yè)效益顯著提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。企業(yè)綜合收入邁上新臺階。2007年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.04億元，同比增長40%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6.02億元，同比增長45.9%;實(shí)現(xiàn)銷售收入24.38億元，同比增長44.1 %;是全市9戶規(guī)模以上機(jī)床工具企業(yè)中產(chǎn)值和銷售上10億元的2戶企業(yè)之一。固定資產(chǎn)大幅度增加。2007年公司注冊資本達(dá)到7.82億元，資產(chǎn)規(guī)模超過25億元。全年共計出產(chǎn)齒輪磨床236臺，較上年增長71%，相當(dāng)于2001年產(chǎn)量的4倍，取得了歷史性突破。對社會貢獻(xiàn)越來越大。2007年實(shí)現(xiàn)利稅2.85億元，同比增長79.3%；實(shí)現(xiàn)利潤1.66億元，同比增長230.3%。

（二）發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)張。1965年秦川機(jī)床廠僅有員工630人，總投資為727.58萬元。止目前，陜西秦川集團(tuán)共有員工7000余人，是1965年的11倍。不僅是省政府確定的大企業(yè)、大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)企業(yè)之一，而且也是帶動我市率先在西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的龍頭企業(yè)之一，更是我市裝備制造發(fā)展領(lǐng)域的核心企業(yè)之一。2007，公司榮獲“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”稱號。

（三）產(chǎn)品開發(fā)成果豐碩。秦川機(jī)械不僅專注生產(chǎn)具有市場需求的產(chǎn)品，而且致力于研發(fā)即將上市和未來10-15年的市場潛在產(chǎn)品。目前，秦川機(jī)械已經(jīng)成為國內(nèi)機(jī)床行業(yè)核心技術(shù)的大本營，擁有43項專利，負(fù)責(zé)或參與制訂的國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)65項，開發(fā)出200多項達(dá)到國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品，承擔(dān)國家和陜西省級火炬計劃項目11項、國家科技攻關(guān)計劃項目1項，是國內(nèi)最早研制中空機(jī)、發(fā)泡機(jī)、注塑機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)，成功研制了國內(nèi)首臺SCJ230塑料中空成型機(jī)，獲得國家科技進(jìn)步二等獎。

（四）品牌建設(shè)成效顯著。作為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”，秦川堅持走以創(chuàng)新為主旋律的技術(shù)道路，形成了一塊國內(nèi)精密機(jī)床制造領(lǐng)域的知名品牌。其中，精密高效磨齒機(jī)產(chǎn)品形成了七大類上百種產(chǎn)品格局，數(shù)控化率達(dá)100%，占據(jù)了國內(nèi)80%以上的市場份額，成為國際上齒輪磨床品種最多、規(guī)格最全、產(chǎn)量最高的生產(chǎn)廠家，也是我國唯一能夠與德國、瑞士、美國等世界頂級磨齒機(jī)制造巨頭抗衡的民族品牌。秦川機(jī)床的齒輪磨床和外圓磨床，漢江機(jī)床的螺紋磨床，漢江工具的復(fù)雜刀具，寶雞機(jī)床的數(shù)控車床和加工中心，在國內(nèi)均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，分別被評為“中國名牌產(chǎn)品”和”“陜西省名牌產(chǎn)品”。公司“秦川”牌數(shù)控機(jī)床當(dāng)選為國家商務(wù)部2006“中國最具市場競爭力品牌”，秦川發(fā)展榮獲第14屆世界生產(chǎn)力大會中國組織委員會頒發(fā)的“2006世界市場中國（機(jī)床）十大品牌。

二、主要做法

秦川集團(tuán)依托自主創(chuàng)新由小到大，由弱變強(qiáng)，歷經(jīng)了工廠、公司及集團(tuán)三個發(fā)展階段，成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制及轉(zhuǎn)型，不斷地走向市場化、規(guī)模化和國際化。他們的主要做法是：

（一）抓認(rèn)識創(chuàng)新，凝聚發(fā)展合力。統(tǒng)一認(rèn)識，創(chuàng)新認(rèn)識，為自主創(chuàng)新的實(shí)踐打好理論基礎(chǔ)，是秦川人進(jìn)行自主創(chuàng)新的首要任務(wù)。在創(chuàng)立之初，他們就充分認(rèn)識到自主創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的源泉和動力。在轉(zhuǎn)制成為公司之后，市場經(jīng)濟(jì)使秦川高層和員工普遍感受到了生存、發(fā)展的壓力。面對激烈的市場競爭，他們意識到，只有依靠自主創(chuàng)新，不斷地推出適銷對路的新產(chǎn)品，才能打敗競爭對手，搶占制高點(diǎn)。黨的十七大后，秦川公司更是積極主動把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展壯大的三大戰(zhàn)略之一，將企業(yè)發(fā)展方向主動轉(zhuǎn)入自主創(chuàng)新軌道。秦川機(jī)床工具集團(tuán)公司董事長、黨委書記龍興元說，只有加強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)的能力，才能增強(qiáng)在國際市場上的核心競爭力。認(rèn)識上的主動創(chuàng)新，促進(jìn)了發(fā)展合力的進(jìn)一步形成。

（二）抓管理創(chuàng)新，搭建發(fā)展平臺。管理創(chuàng)新是進(jìn)行自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。秦川公司從三方面抓好公司管理創(chuàng)新，力求使自己成為科學(xué)管理的典范。一是實(shí)施戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。2001年，公司在對國際、國內(nèi)機(jī)床市場做出認(rèn)真研究之后，大膽地對秦川進(jìn)行了戰(zhàn)略上的調(diào)整，確定了企業(yè)發(fā)展“有限多元，聯(lián)強(qiáng)攻強(qiáng)”的新戰(zhàn)略，并制定了“三高”（即高端技術(shù)與管理、高端市場、高市場占有率）發(fā)展目標(biāo)。國際化戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，使秦川從過去對精密機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈的一個或幾個環(huán)節(jié)的擁有，發(fā)展到對整個國際機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈最具核心技術(shù)與市場（或部分）的相對掌控，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢更加明顯。二是實(shí)施體制管理創(chuàng)新。堅持區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源整合與跨國優(yōu)勢資源并購雙管齊下，不斷創(chuàng)新公司管理體制。2002年6月，秦川和陜西機(jī)床廠合資成立了陜西秦川格蘭德機(jī)床有限公司，使秦川獲得了外圓磨床業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了“大磨床”的行業(yè)地位和市場影響力。2003年11月，秦川開展跨國并購，與UAI（聯(lián)合美國工業(yè)公司）達(dá)成協(xié)議，秦川以控股形式收購UAI公司，成功控股世界拉削成套裝備最大制造商。2006年11月，通過國資委的主持，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為手段，吸收合并漢江工具有限責(zé)任公司、陜西漢江機(jī)床有限公司的國有股權(quán)，參股寶雞機(jī)床廠，成立了陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司。區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源整合與跨國優(yōu)勢資源并購的雙管齊下，不僅提升了公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平的層次，而且嫁接其在國際市場上的研發(fā)、制造、銷售、采購?fù)緩剑M(jìn)而使企業(yè)趨于全球精密機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。三是實(shí)施營銷管理創(chuàng)新。采取“先國外，后國內(nèi)”，通過“走出去”帶動國內(nèi)市場。2006年9月，公司通過參加美國芝加哥博覽會的形式，首次實(shí)現(xiàn)首臺YK7236磨齒機(jī)銷售，讓中國自己制造的高端機(jī)床產(chǎn)品首次進(jìn)入美國。2007年公司又有6臺齒輪磨床進(jìn)入美洲市場，并有1臺進(jìn)入歐洲市場。國際高端市場的成功，樹立了公司高端產(chǎn)品的良好形象，帶動大眾汽車、比亞迪汽車等國內(nèi)企業(yè)對秦川齒輪磨床的選擇，國內(nèi)高端市場大門也隨之打開，成功破解了產(chǎn)品進(jìn)入國際國內(nèi)高端市場的難題。

（三）抓技術(shù)創(chuàng)新，打造發(fā)展優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵和重點(diǎn)。作為一個有重要技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，秦川公司一直致力于打造科技創(chuàng)新型企業(yè)。一是完善技術(shù)創(chuàng)新體系。依托國家級企業(yè)技術(shù)中心，建立了以秦川發(fā)展技術(shù)研究院為核心、以各專業(yè)研究所和生產(chǎn)廠為基礎(chǔ)平臺的技術(shù)創(chuàng)新體系。研究院主要負(fù)責(zé)技術(shù)歸口工作，各專業(yè)研究所和經(jīng)營廠則負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化研究和商品性開發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。二是健全組織管理體系。圍繞技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，公司先后進(jìn)行了合并工藝所、整合研究所成立研究院等組織和體制改革，逐步形成適合企業(yè)自身發(fā)展的組織管理體系。三是探索技術(shù)創(chuàng)新模式。堅持企業(yè)自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研協(xié)作相結(jié)合，技術(shù)引進(jìn)與消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索出“以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的的技術(shù)創(chuàng)新模式。先后與西安交通大學(xué)、大連鐵道學(xué)院、清華大學(xué)、西安理工大學(xué)、總參56所、重慶大學(xué)和楊凌綠野節(jié)水灌溉技術(shù)研究所等60多所高校和研究所建立長期的技術(shù)合作、人才培訓(xùn)關(guān)系。

（四）抓機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力。秦川公司一直非常注重公司機(jī)制創(chuàng)新，以機(jī)制促活力，以機(jī)制增效益。一是建立了高效快捷的公司運(yùn)行機(jī)制。秦川公司建立了在董事會四個專門委員會領(lǐng)導(dǎo)下的“六大協(xié)同”運(yùn)行機(jī)制，即：研發(fā)（含規(guī)劃技改）協(xié)同，銷售（含市場開發(fā)）協(xié)同、制造（含采購供應(yīng)）協(xié)同、財務(wù)協(xié)同、人力資源協(xié)同和審計協(xié)同。并以“六大協(xié)同”機(jī)制為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有資源，聚焦核心產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)整合的規(guī)模優(yōu)勢，體現(xiàn)出集群化發(fā)展的良好效應(yīng)。二是建立了科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。主要是建立健全技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)通過國家級企業(yè)博士后科研工作站、對重大科研課題公開招標(biāo)、企校聯(lián)合培養(yǎng)、外派出國與國外專家技術(shù)交流、參加各種學(xué)術(shù)交流、技術(shù)資格評審等途徑培養(yǎng)技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干。目前，秦川公司碩士以上學(xué)歷100余人，各類專業(yè)技術(shù)人員2100余人，國家級專家10人，是國家級高新技術(shù)企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站。三是建立了促進(jìn)激勵的收入分配機(jī)制。在收入分配上，他們積極推行產(chǎn)品（或技術(shù)）開發(fā)課題組責(zé)任制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險責(zé)任制、新產(chǎn)品開發(fā)津貼、新產(chǎn)品效應(yīng)獎、專家津貼、聘任技術(shù)專家和特聘技師等，工資收入與責(zé)任指標(biāo)掛鉤，上不封頂，下不保底，充分調(diào)動了大家技術(shù)創(chuàng)新的積極性。2007年，公司首次設(shè)立了“秦川進(jìn)步獎”，拿出20萬元對包括數(shù)控成形磨齒機(jī)軟件系統(tǒng)等39個獲獎項目進(jìn)行表彰獎勵，充分激發(fā)了廣大科技人員技術(shù)創(chuàng)新的熱情，有效發(fā)揮了薪酬激勵的導(dǎo)向作用。

（五）抓服務(wù)創(chuàng)新，打造發(fā)展后勁。秦川公司堅持貫徹“以客戶為中心，以服務(wù)為第一”的經(jīng)營理念，著力打造“服務(wù)型”秦川，高度關(guān)注產(chǎn)品的價值創(chuàng)造能力，努力成為“創(chuàng)造有價值的未來”型企業(yè)。2008年，公司以精密機(jī)床維修和改造業(yè)務(wù)作為主要抓手，以秦川設(shè)備廠、秦利公司、漢江機(jī)床、漢江工具、秦川格蘭德公司及相關(guān)銷售公司為支撐，在西安注冊成立了“陜西秦川數(shù)控精密機(jī)床服務(wù)有限公司”，從而使“服務(wù)型秦川”實(shí)現(xiàn)了從理念的提出到建設(shè)工作的實(shí)質(zhì)推進(jìn)，吸引和增強(qiáng)了用戶對秦川品牌的信任和依賴，強(qiáng)化了公司的行業(yè)地位。同時，公司在對外進(jìn)行資本運(yùn)作和兼并重組過程中，重點(diǎn)考慮能夠?yàn)楣井a(chǎn)品提供售前售后技術(shù)服務(wù)的對象，在對方自身的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，“嫁接”公司的售前售后服務(wù)體系，將成本和風(fēng)險降到最低，使秦川的國際化形式由單純產(chǎn)品出口向全面構(gòu)建海外渠道、生產(chǎn)和服務(wù)支持體系轉(zhuǎn)變。

（六）抓投入創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展根基。投入為發(fā)展提供保障。秦川公司注重多渠道爭取投入，積極推動投入創(chuàng)新。一是爭取上級投入。2007年，公司獲批為 “中國機(jī)械工業(yè)復(fù)雜型面數(shù)控磨床工程研究中心”、“陜西省精密數(shù)控機(jī)床工程技術(shù)研究中心”，并獲得省財政“技術(shù)中心建設(shè)”撥款。二是加大研發(fā)投入。秦川公司重點(diǎn)加大科技方面的資金投入，把資金投入重點(diǎn)用于自主創(chuàng)新，把獲得利潤更多投向技術(shù)改造和創(chuàng)新。2007年，公司在新產(chǎn)品研發(fā)方面投入7353萬元，重大新產(chǎn)品主要有系列磨床9個品種、加工中心和鉆機(jī)3個品種、塑料機(jī)械2個品種和數(shù)控系統(tǒng)。其中，YK7236A獲得陜西省科技進(jìn)步一等獎、中國機(jī)械工業(yè)科技二等獎，YK7332A獲省科技進(jìn)步三等獎。今后他們還要將研發(fā)投入再提高1至2個百分點(diǎn)，使研發(fā)投入占到銷售收入的6%到7%。三是加大技改投入。2007年，集團(tuán)公司本部開始了建廠以來投資強(qiáng)度最大的技改行動。全年技改投入約1億元，完成征地320畝，建成和正在建設(shè)的廠房約15700㎡。

三、秦川公司提高自主創(chuàng)新能力的經(jīng)驗(yàn)和啟示

啟示之一，推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。解放思想是推動一個企業(yè)加快發(fā)展、跨越發(fā)展的先導(dǎo)條件。要實(shí)現(xiàn)實(shí)踐創(chuàng)新，首先必須進(jìn)行認(rèn)識創(chuàng)新。只有在認(rèn)識上“先行一步”，才能在實(shí)踐中“先行一步”。秦川集團(tuán)立志成為所涉及領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，高端市場占有率的追求者, 一直致力于自主創(chuàng)新。正是由于他們抓住了一次又一次自主創(chuàng)新的機(jī)遇，企業(yè)才實(shí)現(xiàn)了一次又一次的跨越和騰飛。

啟示之二，推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展必須適應(yīng)市場、調(diào)整戰(zhàn)略。根據(jù)市場需求調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的基本前提。對企業(yè)而言，戰(zhàn)略正確與否決定著企業(yè)的生死存亡。一個企業(yè)，只有當(dāng)它弄清了自己的使命和遠(yuǎn)景，明確了目標(biāo)，做出有利于發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃后，才能健康發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營。秦川公司確立了自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，并堅持走國際化道路，立志追求“三高”目標(biāo)，不是盲目做出的選擇，而是基于對經(jīng)濟(jì)全球化和機(jī)床產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻認(rèn)識，是對自身產(chǎn)業(yè)布局的正確定位。它促進(jìn)了秦川在國際化道路上對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場品牌、技術(shù)水平，以及運(yùn)營效率和經(jīng)營模式上的一次“脫胎換骨”，有利于對外實(shí)施快速整合上游機(jī)床產(chǎn)業(yè)資源，建立具有核心技術(shù)與市場品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，從而使企業(yè)獲得較快發(fā)展。

啟示之三，推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展必須以人為本、廣納賢才。人是生產(chǎn)力諸要素中最具有活力、最具有創(chuàng)造性的因素，是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵要素?？v觀秦川集團(tuán)的發(fā)展史，就是一部人才興企的歷史。公司始終把建設(shè)一定規(guī)模和較高素質(zhì)的科研隊伍作為企業(yè)的崇高使命，堅持“外部引進(jìn)”與“內(nèi)部培養(yǎng)”相結(jié)合，為每一位加盟公司的人才提供施展才華的機(jī)會和舞臺，也因此造就了公司源源不斷的創(chuàng)新源泉，使公司充滿了發(fā)展的生機(jī)與活力，為把秦川打造成為百億元大企業(yè)集團(tuán)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

啟示之四，推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展必須銳意改革，建設(shè)制度?！捌婆f立新、建章立制”是保證企業(yè)獲得健康有序發(fā)展的的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的重要保障。秦川人始終堅持在改革中求得發(fā)展，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，不斷創(chuàng)新外部管理體制和內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制，為自主創(chuàng)新提供良好的制度環(huán)境，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

啟示之五，推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展必須加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)要創(chuàng)新，投入是關(guān)鍵。加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)是推進(jìn)自主創(chuàng)新、推動跨越發(fā)展的根本保障。秦川公司一直都很重視加大投入，把資金投入重點(diǎn)用于自主創(chuàng)新,并且隨著企業(yè)效應(yīng)的增加，加大投入比例，為自主創(chuàng)新提供了雄厚的資金保障，從而使公司能夠順利創(chuàng)新，獲得發(fā)展。

第四篇：以建設(shè)四基地五產(chǎn)業(yè)為突破口做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)群

平遠(yuǎn)縣以建設(shè)“四基地五產(chǎn)業(yè)”為突破口

做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)群

2007年9月16 日

梅州日報

本報訊平遠(yuǎn)縣努力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型、提升實(shí)力、增強(qiáng)后勁、協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧上下功夫，以建設(shè)“四基地五產(chǎn)業(yè)”的工業(yè)發(fā)展格局為突破口，做大做強(qiáng)特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)群。平遠(yuǎn)作為欠發(fā)達(dá)的資源型經(jīng)濟(jì)縣，如何在實(shí)踐中完整準(zhǔn)確地理解和把握“好”與“快”兩者的辨證關(guān)系，推動“生態(tài)經(jīng)濟(jì)縣”建設(shè)，成為縣委、縣政府急需破解的重大課題。為此，該縣縣委、縣政府多次組織調(diào)研組，深入鄉(xiāng)村、廠礦調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)過廣泛征求廣大干部群眾意見，對全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行了重新科學(xué)定位，即以縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園和東石、石正、河陂水三個工業(yè)集中區(qū)為載體，建設(shè)“四基地五產(chǎn)業(yè)”?！八幕亍本褪且院忝髌嚨妆P公司和時匯五金為龍頭，著力打造精密鑄造基地；以宜華匯勝木業(yè)為龍頭，著力打造高檔家具制造基地；以廣晟富遠(yuǎn)稀土公司為龍頭，著力打造稀土新材料生產(chǎn)基地；以廣東新大地、南臺藥業(yè)、飛龍果業(yè)、梅州金穗公司為龍頭，著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工基地。該縣以此為依托，充分利用豐富的礦產(chǎn)資源、水電資源、木材資源等，培育做大新型磁性材料，稀土機(jī)械制造，木材，建材，電力等“五大產(chǎn)業(yè)”。為做大這“四基地五產(chǎn)業(yè)”，該縣采取資源整合，集中有限的財力、物力和技術(shù)力量，堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，通過內(nèi)涵發(fā)展改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，外延發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育新興產(chǎn)業(yè)，提高特色產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，使之成為真正的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，上半年這五大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅收占全縣稅收的七成以上。

第五篇：掌起鎮(zhèn)發(fā)掘特色資源做大做強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的主要做法

慈溪掌起鎮(zhèn)發(fā)掘特色資源做大做強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)

近年來，慈溪市掌起鎮(zhèn)堅持把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，圍繞“賞花摘桃?怡情山水?感悟歷史”旅游主題，深入挖掘當(dāng)?shù)鬲?dú)特的古窯浦桃花基地、任家溪度假村、地中海垂釣中心、浙東抗日根據(jù)地等旅游特色資源，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，形成了以古窯鋪村、任佳溪村和沿山精品線為核心的“兩村一線”旅游線路格局，推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，該鎮(zhèn)擁有省級旅游特色村2個，特色農(nóng)家樂4家，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)觀光園8家，先后榮獲“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“省文明鎮(zhèn)”、“省文化強(qiáng)鎮(zhèn)”、“省旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號。今年1-6月，該鎮(zhèn)累計接待游客36萬余人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入6000萬元，同比分別增長9.2和10.3%。該鎮(zhèn)的主要做法：

一、注重政府引導(dǎo)，培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)

一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)市域總體規(guī)劃、市南部沿山精品線(區(qū)塊)專項規(guī)劃和特色村詳細(xì)規(guī)劃，大力挖掘本地歷史文化、生態(tài)環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)等資源，基本形成以古窯浦水蜜桃精品園為特色，任佳溪度假區(qū)和陳家古建筑群區(qū)為核心，車子屋、洞山教寺、靈龍宮、沙湖廟、白云洞等特色景點(diǎn)為輔助的“一園兩區(qū)多點(diǎn)”旅游空間格局。同時，編制《任佳溪村特色村建設(shè)二年行動計劃》，力爭將任佳溪度假村打造成地方特色鮮明、文化底蘊(yùn)深厚、生態(tài)環(huán)境良好的特色旅游風(fēng)情村。二是強(qiáng)化政策扶持。該鎮(zhèn)每年出臺扶持政策，重點(diǎn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)建設(shè)進(jìn)行獎勵補(bǔ)助。如對發(fā)展葡萄、桃子等特色產(chǎn)業(yè)家庭農(nóng)場的，按規(guī)定給予2000元/戶的資金補(bǔ)助；對創(chuàng)建成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)星級村的，給予一次性1萬元獎勵；同時，積極鼓勵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)戶等參加各類旅游節(jié)慶活動，由鎮(zhèn)財政按實(shí)際支出的30%給予補(bǔ)助，最高不超過3萬元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施。以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為契機(jī)，對沿山精品線掌起段、任佳溪特色村沙湖廟區(qū)塊、樹灘濕地公園等進(jìn)行綠化景觀及環(huán)境改造提升。目前，已累計投入資金1800余萬元，改造沿山精品線掌起段兩側(cè)外立面1000平方米，在橫筋線和村級主要道路兩側(cè)墻面完成墻繪8000余平方米，建設(shè)停車場2個。

二、深挖特色資源，做大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)

一是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。該鎮(zhèn)在依托當(dāng)?shù)厮厶?、楊梅、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)種植面廣量大的優(yōu)勢，大力發(fā)展果蔬采摘型、生態(tài)觀光型等特色農(nóng)業(yè)旅游，投資280萬元對中橫線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品線、糧食生產(chǎn)功能區(qū)、古窯浦桃子觀光園進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃，深度整合農(nóng)業(yè)特色資源和亮點(diǎn)，以特色農(nóng)業(yè)推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。截至目前，該鎮(zhèn)水蜜桃、楊梅、葡萄等三大果業(yè)種植面積2.2萬畝，年產(chǎn)值達(dá)1.29億元，累計建成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)觀光園8家，每年吸引農(nóng)業(yè)觀光游客50萬人次。二是深入挖掘特色文化。利用鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的洞山寺、呼童庵、靈龍宮、車子屋、明代抗倭遺址、清代古建筑群、浙東敵后抗日根據(jù)地等一大批歷史文物古跡和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，深入挖掘當(dāng)?shù)貪庥舻臍v史文化，加快推進(jìn)“一村一景”建設(shè)，并將紅色文化旅游發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊粡執(zhí)厣Ｈ绻鸥G浦村的浙東抗日根據(jù)已成為寧波市愛國主義教育基地，車子屋經(jīng)修繕已作為掌起鎮(zhèn)民俗博物館對外開放。三是傾力打造特色景觀。整合當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然風(fēng)光，積極打造任家溪度假村、長溪嶺古道、樹灘濕地公園、地中海垂釣基地等多個精品休閑旅游項目。其中，任佳溪度假村以靈湖、沙湖廟、靈龍宮等特色景觀聞名，是省旅游特色村、韓國任氏發(fā)源地，每年吸引游客達(dá)3萬人次；長溪嶺古道，為翻越翠屏山脈的一條古官道，其嶺墩為長溪關(guān)，素有“浙東屏障”之稱；地中海垂釣中心，投資500余萬元、占地面積76畝，為國家級垂釣場地，并已創(chuàng)建成為省級旅游特色經(jīng)營戶。

三、強(qiáng)化宣傳推介，打響鄉(xiāng)村旅游品牌

一是用好宣傳平臺。利用慈溪市“一報兩臺”進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，通過官方微博、微信等新型媒體宣傳平臺對當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史、特色旅游等進(jìn)行宣傳推介。同時，借助央視等具有廣泛影響力的新聞媒體，加大對當(dāng)?shù)氐奶厣糜蔚男麄鳎行嵘破鹇糜蔚闹?。如央視四套《中華情古典情懷》系列節(jié)目之一的《詩意桃花》曾在古窯浦村進(jìn)行拍攝，收看觀眾達(dá)500萬人次。二推出精品線路。該鎮(zhèn)根據(jù)現(xiàn)有旅游資源精心包裝特色旅游線路，推出以任佳溪為主的沿山精品線“美麗鄉(xiāng)村”一日游線路，線路景點(diǎn)包括掌起洞山寺、任佳溪村靈龍宮、沙湖廟，陳家村文昌閣、車子屋，古窯浦村桃花基地，通過“游古寺、看古村、賞桃花”的形式，豐富旅游內(nèi)容，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，該線路自2014年初推出以來，已吸引游客近30萬人次。三是舉辦節(jié)慶活動。從2007年開始，該鎮(zhèn)在古窯浦村舉辦每年一屆的桃花節(jié)和水蜜桃采摘節(jié)以及“桃花仙女評選”、“相親大會”、“桃王、果王大賽”等系列節(jié)慶活動，并在節(jié)慶期間推出攝影、書畫、征文比賽，豐富節(jié)慶活動，以此打響古窯浦水蜜桃的知名度。今年桃花節(jié)期間，該鎮(zhèn)吸引游客達(dá)25萬人次，帶動旅游消費(fèi)2500余萬元。