第一篇：上王村農(nóng)家樂考察報告

上王村農(nóng)家樂考察報告

為了充分借鑒農(nóng)家樂先進(jìn)地區(qū)的成熟經(jīng)驗，促進(jìn)我縣晚霞湖庫區(qū)農(nóng)家樂又好又快發(fā)展，2012年1月30日（即古歷正月初八），我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一行8人，赴西安市長安區(qū)灤鎮(zhèn)上王村，就該村發(fā)展農(nóng)家樂進(jìn)行了實地考察?，F(xiàn)就考察情況簡要報告如下：

一、上王村農(nóng)家樂基本情況

西安市長安區(qū)灤鎮(zhèn)街辦上王村位于秦嶺清華山下，北有省道107線，西臨210國道，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。秦嶺野生動物園、黃峪寺、翠微宮等景點近在咫尺。全村共有3個村民小組，163戶，總?cè)丝?96人。自2003年開始抓住秦嶺旅游業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，鼓勵和引導(dǎo)村民開辦農(nóng)家樂，將農(nóng)家樂作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定幫扶政策、開展技術(shù)培訓(xùn)等措施做強(qiáng)做大農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，目前已形成一定規(guī)模，農(nóng)家樂經(jīng)營戶已達(dá)到98家，占總戶數(shù)60%以上，以經(jīng)營農(nóng)家樂為主的第三產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展，經(jīng)營農(nóng)家樂已經(jīng)成為該村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。2009年，該村被評為“陜西省農(nóng)家樂明星村”。

二、農(nóng)家樂考察的幾點體會

通過實地考察，總體有以下幾點體會：

1、堅持“高規(guī)格規(guī)劃建設(shè)，低價格消費”的發(fā)展理念。好的產(chǎn)業(yè)項目離不開高水平的規(guī)劃設(shè)計，上王村在發(fā)展農(nóng)家 1

樂的過程中，圍繞發(fā)展農(nóng)家樂這一產(chǎn)業(yè)的軟硬件建設(shè)，對村容村貌、建筑風(fēng)格、飲食風(fēng)味、文化主題、環(huán)境保護(hù)等多方面進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照“吃、住、行、游”四個要素進(jìn)行功能配套，一戶農(nóng)家樂就是一個小景區(qū)，眾多的小景區(qū)整合成上王村這個大景區(qū)。村內(nèi)“兩縱五橫”主街道全部由政府投資進(jìn)行了硬化，建設(shè)了供排水設(shè)施，安裝了路燈，街道兩側(cè)全部是整齊劃一的農(nóng)家小院，并結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格，對每戶農(nóng)家小院建筑單體外觀進(jìn)行了整體改造，所有農(nóng)家小院外觀均以瓦青色為主，改造資金由農(nóng)戶自籌，村上統(tǒng)一聘請專業(yè)技師進(jìn)行改造。為方便游客，修建了大型停車場和公廁，同時，為打造上王村農(nóng)家樂形象，投資20多萬元，修建了一座具有代表性的門樓，村內(nèi)有購物超市，有健身活動場所。

上王村位于西安市郊，秦嶺清華山下，從市區(qū)出發(fā)約半小時車程，每到周末前來這里品嘗農(nóng)家小菜和踏山旅游的人群絡(luò)繹不絕，當(dāng)然，最具吸引力的還是這里的鄉(xiāng)土氣息十分濃厚的農(nóng)家小菜。山野菜、自制酸辣菜、農(nóng)家土雞蛋，尋常百姓家餐桌見到的這里都能品嘗得到，每位游客只要花上18元錢，在任何一家農(nóng)家樂都能品嘗到滿滿一桌地地道道的農(nóng)家小菜。農(nóng)家樂還帶動了這里第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，住宿每位只收取30元，只要花上不到50元，就可以親身體驗一下舒適、愜意的農(nóng)家之旅。十分實惠的食宿消費，吸引著城市居民樂此不疲的來此休閑消遣。

2、堅持“規(guī)范管理，走可持續(xù)發(fā)展之路”。上王村農(nóng)家樂的制度較為健全，發(fā)展環(huán)境相對穩(wěn)定。一是該村制定了“農(nóng)家樂經(jīng)營戶自律公約”等各類村規(guī)民約，為符合農(nóng)家樂經(jīng)營條件的農(nóng)戶實行掛牌經(jīng)營。二是為防止惡性競爭發(fā)生，該村制定了嚴(yán)格的價格參照，規(guī)定每人每餐18元人民幣，住宿每人每天30元人民幣，吃住費用不到50元人民幣。三是 政府通過規(guī)范管理，加大了對農(nóng)家樂經(jīng)營戶的服務(wù)力度，定期邀請 旅游、工商、衛(wèi)生、食品監(jiān)督等部門為農(nóng)家樂經(jīng)營戶講解服務(wù)規(guī)范、禮儀禮貌、飲食衛(wèi)生、文明誠信經(jīng)營等方面的常識，提升農(nóng)家樂經(jīng)營水平。四是通過開展評級活動，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營戶完善配套設(shè)施、改善衛(wèi)生條件，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、堅持“政府引導(dǎo)、集體運作，追求規(guī)?；б妗薄Ｉ贤醮遛r(nóng)家樂蓬勃發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，政府的適時引導(dǎo)和重視是促進(jìn)該村農(nóng)家樂發(fā)展的基礎(chǔ)，廣大農(nóng)戶的參與是推動農(nóng)家樂發(fā)展的強(qiáng)大動力，一項產(chǎn)業(yè)只有實施規(guī)模化經(jīng)營，才能追求到效益的最大化。

三、幾點建議

結(jié)合這次考察的體會，針對我縣晚霞湖庫區(qū)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀，建議下一步應(yīng)做好以下幾方面的的工作：

1、加大政府主導(dǎo)和投入力度。政府應(yīng)進(jìn)一步完善促進(jìn)農(nóng)家樂發(fā)展的扶持政策，特別在基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施建設(shè)上

加大投入力度，在規(guī)劃上將庫區(qū)農(nóng)家樂建設(shè)納入晚霞湖旅游開發(fā)和新一輪造景建設(shè)的規(guī)劃當(dāng)中，農(nóng)家樂是旅游開發(fā)的一項重要內(nèi)容，以旅游帶動農(nóng)家樂的發(fā)展，以農(nóng)家樂促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。

2、加強(qiáng)管理，規(guī)范服務(wù)。充分借鑒上王村農(nóng)家樂發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，以姜席鎮(zhèn)政府為主體，工商、衛(wèi)生、旅游、物價等相關(guān)部門配合，對現(xiàn)有農(nóng)家樂進(jìn)行整頓，對不符合經(jīng)營條件的農(nóng)家樂掛牌公示，限期整改。同時，制定“農(nóng)家樂經(jīng)營戶自律公約”等各類村規(guī)民約，加強(qiáng)農(nóng)家樂經(jīng)營戶和從業(yè)人員培訓(xùn)，實行掛牌經(jīng)營，大力提倡和引導(dǎo)在飯菜經(jīng)營上以當(dāng)?shù)剞r(nóng)家傳統(tǒng)小菜為主，防止脫離地域飲食文化特色，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步抓好日常管理和經(jīng)營。

3、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃。通過規(guī)劃引導(dǎo)，保證庫區(qū)農(nóng)家樂的有序發(fā)展，逐步改善庫區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營規(guī)模小、分布散、經(jīng)營單

一、層次不高、發(fā)展無序的狀況。規(guī)劃設(shè)計上要突出地方特色，在房屋外觀改造、環(huán)境營造、對外推介等方面下功夫，做精庫區(qū)農(nóng)家樂品牌，同時，要還農(nóng)家樂以“農(nóng)”字。

4、示范帶動，整體推進(jìn)。根據(jù)目前庫區(qū)農(nóng)家樂現(xiàn)狀布局和發(fā)展空間，依托第四屆乞巧藝術(shù)節(jié)、博宥農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)和演藝廣場建設(shè)，今年重點將姜窯村一、二、三、四號新農(nóng)村建設(shè)點進(jìn)行打造，作為庫區(qū)農(nóng)家樂開發(fā)示范點，按照“政府投一點（主要用于基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施建設(shè)）、銀行貸一點、農(nóng)戶籌一點”的模式，鼓勵有條件、會經(jīng)營的農(nóng)戶開辦農(nóng)家樂，充分借鑒上王村農(nóng)家樂先進(jìn)管理經(jīng)驗和經(jīng)營方式進(jìn)行運作，并逐步在庫區(qū)周圍全面推廣。

5、精心包裝，提升檔次。以乞巧文化為背景，策劃設(shè)計統(tǒng)一的農(nóng)家樂標(biāo)識，實行統(tǒng)一的掛牌經(jīng)營，做到店面整潔干凈。同時，為促進(jìn)農(nóng)家樂業(yè)主完善配套設(shè)施、改善衛(wèi)生條件，提高服務(wù)質(zhì)量，定期開展評級活動，并對評級結(jié)果在庫區(qū)顯要位置進(jìn)行公示。

第二篇：上王村農(nóng)家樂營銷策劃案例：

上王村農(nóng)家樂營銷策劃案例：

場調(diào)查與分析：

1． 地理位置：長安區(qū)灤鎮(zhèn)街辦上王村位于秦嶺清華山下，北有省道107環(huán)山公路擦肩而過，西臨210國道。地理位置非常優(yōu)越，交通十分便利。秦嶺野生動物園、黃峪寺、翠微宮等景點近在咫尺。整個村莊宅基占地與耕種占地地形平坦，果樹種植地沿秦嶺山腳向南為坡地，交通十分便利。其環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，鳥語花香，氣候宜人，是旅游休閑避暑的好去處。

2． 起源與發(fā)展：西旅集團(tuán)(五一飯店)所看中于2002年與上王村聯(lián)姻，確定8戶作為市郊一日游、感受農(nóng)村田園風(fēng)光、品償農(nóng)家樂美味佳肴的定點接待戶，后取名為農(nóng)家樂。上王村農(nóng)家樂從2002年8戶起步，發(fā)展到現(xiàn)在的79戶，占全村總戶數(shù)的50%,戶均收入6萬元，年接待收入達(dá)456萬元，實現(xiàn)全村人均年收入8000元。2005被評為市級旅游業(yè)先進(jìn)單位；2006年被列入新農(nóng)村建設(shè)示范村。

3． 競爭者分析：自從取消五·一長假以來消費者不能在去比較遠(yuǎn)的地方旅游，郊外游逐漸成為一種時尚，大家紛紛看中農(nóng)家樂一日游，因而有心的商家開始逐漸在農(nóng)家樂身上下功夫，周圍的村子也開始出現(xiàn)大量的農(nóng)家樂向上王村模仿，使得顧客被分流，逐漸不再把上王村當(dāng)成第一種選擇，4． 消費者分析：城市中大量的消費者經(jīng)常在城市中經(jīng)常面對高節(jié)奏的生活，以及生存壓力。迫切需要一種簡單遠(yuǎn)離都市生活的需要。

5． 市場潛力：西安市有常住人口830萬，流動人口100萬，西安作為一座古城以及旅游城市，經(jīng)常回有許多人來西安觀光。西安在旅游收入在全國也名列前列。

6． 交通情況：（1）從市內(nèi)大雁塔廣場乘坐旅游1號線路和2號線路即可抵達(dá)（2）也可乘坐游9到動物園下車西行1000米即到（3）從汽車站乘坐921路公交車到環(huán)山路轉(zhuǎn)盤東行1000米即到（4）也可從草楊村乘坐916路到環(huán)山路轉(zhuǎn)盤東行1000米即到。

7． 上王村自身表現(xiàn)：上王村共有3個村民小組，163戶，總?cè)丝?96人，耕地面積320畝，宅基占地100畝，果樹種植占地400畝。本村適齡勞動力350人，其中90%從事農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，外來勞動力約100人。2005年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為250萬元，農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)值600萬元，人均年純收入8000元。伴隨著這樣快的發(fā)展同時也逐漸出現(xiàn)了許多問題：（1）人員增多但是自身發(fā)展慢，由于許多都是開車來的且家庭型的居多，車位過少（2）菜色單一且定價統(tǒng)一無法滿足消費者的多種需求。（3）農(nóng)家樂各自服務(wù)項目單一，除了吃就沒有其他的娛樂項目。

（4）沒有任何營銷手段從不做廣告，大多農(nóng)家樂都比較相似沒有特色（5）服務(wù)人員大多是家族式作坊（6）農(nóng)家樂主文化程度低（7）大多數(shù)農(nóng)家樂不知利用自家地作為采摘園而把他們白白的荒廢掉了（8）沒有捆綁式消費手段（即聯(lián)營）（9）沒有競爭意識（10）不知道學(xué)習(xí)，也不愿意外出考察（11）大多靠老顧客維持，不知道如何開發(fā)新顧客（12）有些農(nóng)家樂裝修過于奢華失去了農(nóng)家樂自身特色（13）外部農(nóng)家樂對自身沖擊不知去維護(hù)自身上王村品牌（14）服務(wù)態(tài)度不好，有些不法商家有欺騙消費者行為（15）領(lǐng)導(dǎo)班子對農(nóng)家樂沒有統(tǒng)一規(guī)劃（16）綠化率相對偏低；農(nóng)田灌溉溝渠老化；逢旅游旺季，水電供應(yīng)不足等。

戰(zhàn)略規(guī)劃：首先從整體對上王村進(jìn)行規(guī)劃，對期滿消費者的行為吊銷農(nóng)家樂申辦資格，對農(nóng)家樂實行多種定價，維護(hù)上王村農(nóng)家樂自身品牌，維護(hù)自己在農(nóng)家樂的老大地位，大打主題農(nóng)家樂品牌，立足西安，穩(wěn)住陣腳走向全國。

1.消費者定位：主要是那種都市有車族。

2.品牌定位：休閑娛樂于一體。

3.產(chǎn)品定位：野生、原生態(tài)。

營銷策略：1.品牌理念：游農(nóng)家樂，回歸自然。

2.理念支持：自然健康，一種世外桃源的感覺。與自然零距離接觸。

3.營銷理念：以現(xiàn)代最新整合營銷傳播理論為基礎(chǔ)，結(jié)合匹夫策劃理念與經(jīng)驗，傳統(tǒng)與創(chuàng)新

相結(jié)合，調(diào)動一切可以調(diào)動的手段，如：廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳、CI等，協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場樹立名牌服務(wù)。

4.營銷組合：（1）產(chǎn)品

建立主題農(nóng)家樂突出各家特色，對農(nóng)家樂進(jìn)行良好的規(guī)劃，對農(nóng)家樂在不同的季節(jié)進(jìn)行變換各種主題，引進(jìn)各種菜色，開發(fā)新菜品。

（2）價格

對各農(nóng)家樂采用不同的價格進(jìn)行審批，讓他們采用多種定價策略。

（3）廣告與促銷

先請廣告公司對自己進(jìn)行包裝在做一直廣告在西安進(jìn)行投放在對廣告選取合適的時機(jī)合適的人選做嚴(yán)格的篩選 A廣告創(chuàng)意策略原則：以理性訴求為主，以感性訴求為輔B廣告訴求目標(biāo)：全市有車一族C 廣告表現(xiàn)策略：明星出名。借星要新、準(zhǔn)、巧D開拓市場最先需要的就是產(chǎn)品知名度，在中國，打開知名度最迅捷的辦法就是請名人名星作廣告。借星出名，屢試不爽。而新星托新品最相宜，就是說要尋找最新明星。E找新星關(guān)鍵在一個“難”字，要超前還不能走眼，要準(zhǔn)確預(yù)測“星”的熱度和走向，投消費者之所好。F廣告發(fā)布原則：以硬廣告為主，以軟廣告為輔；以地區(qū)性媒體為主，全省性媒體為輔；硬廣告以電視、報紙為主，發(fā)布系列專題廣告，其他媒體為輔；軟廣告以報紙為主，發(fā)布系列科普文章。以電視專題片、廣播專題、DM、宣傳冊為輔電視廣告發(fā)布要借力使力G 促銷策略原則：正合為主，奇術(shù)爭雄。用常規(guī)方法加大產(chǎn)品的市場采納廣度，用出奇制勝的手法，從眾多競爭對手中凸現(xiàn)出來，加大市場采納深度。

（4）渠道

對火車站建立長期的農(nóng)家樂咨詢，對各條來上王村的道路上也同時建立咨詢處對每個到上王村來的人每人發(fā)放宣傳冊對于他們推薦過來的給予優(yōu)惠建立咨詢站評比活動對咨詢明星進(jìn)行獎勵和旅游公司合作讓他們對陜西旅游通票也加上上王村農(nóng)家樂的名字。

5.事件營銷：（1）活動目的：塑造品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度。

（2）活動創(chuàng)意原則：創(chuàng)新，雙向溝通，參與互動，緊緊把握時代脈搏，制造或引發(fā)社會熱點，引導(dǎo)消費時尚。

6.公關(guān)及形象活動 ：

（1）活動目的：培養(yǎng)消費者品牌偏好，清除不良干擾因素。

（2）活動原則：輕易不做，做則做到圓滿。疏通關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，借各方力量，直接或間接地為產(chǎn)品拓展市場服務(wù)。

7.廣告創(chuàng)意

上王村農(nóng)家樂篇：

廣告訴求對象：都市有車一族

廣告訴求點：回歸自然

訴求支持點：世外桃源

廣告口號：一日游最好去處。

8主題活動：（1）比如近期動物園即將引進(jìn)印尼蘇門答臘“紅野人”慶祝自己建園5周年活動可以和動物園聯(lián)合推出看“紅野人”游上王村農(nóng)家樂活動，也可以和周圍的別墅推出住別墅游農(nóng)家樂也可和高冠瀑布聯(lián)合運營形成捆綁銷售。

活動目的：迅速提升知名度創(chuàng)出自己在西安人民中的良好形象。

（2）像迪斯尼學(xué)習(xí)推出自己的農(nóng)家樂宣傳電影和主題園活動農(nóng)家樂書，建立自己的網(wǎng)站成立自己的農(nóng)家樂公司。

活動口號：像迪斯尼學(xué)習(xí)。

（3）借輿論造勢

農(nóng)家樂最初發(fā)源于四川成都，具體位置有都江堰市的青城山，郫縣、溫江等說農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式 一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以滿足舒緩現(xiàn)代人的精神，因此受到很多城市年輕人的歡迎。

（4）像農(nóng)家樂老大哥學(xué)習(xí)

農(nóng)家樂的發(fā)展，對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。有些地方依托本地農(nóng)業(yè)資源，分片開發(fā)出“農(nóng)家樂”品種系列，像湖南岳衡山、昆明的團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)等地的農(nóng)家樂已逐漸形成了自己的品牌。

農(nóng)家樂發(fā)展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求，然后有針對性地開展生產(chǎn)，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。

當(dāng)今中國的農(nóng)家樂模式主要出現(xiàn)在北方，其中又以北京、四川、天津、河北為主,農(nóng)家樂最吸引旅游客的地方是：消費合理，價格實惠。

1．農(nóng)家園林型。以郫縣友愛鄉(xiāng)農(nóng)科村、溫江縣萬春鎮(zhèn)等西部川西壩子農(nóng)家民俗旅游為代表。這里位于“國家生態(tài)示范區(qū)”內(nèi)，是享譽(yù)全國的花卉、盆景、苗木、樁頭生產(chǎn)基地，“農(nóng)家樂”發(fā)端于此。它薈萃著川西平原農(nóng)家休閑旅游的主要特色，展現(xiàn)著“農(nóng)家樂”的巨大魅力。

2．花果觀賞型。以龍泉驛的書房村、工農(nóng)村、桃花溝、蘋果村等東郊丘陵的農(nóng)家果園游樂為代表。龍泉山果品遠(yuǎn)銷全國乃至海外，果品收入是龍泉驛區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱。但是，近些年來興起的以春觀桃（梨）花、夏嘗鮮果的花果觀光旅游，使其旅游收入已經(jīng)大大超過果品收入。賣果不如賣花，讓人先飽眼福，后飽口福，它反映了人們消費觀念的嬗變。龍泉山水果在提高其科技含量之后又著力提高其文化含量，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，開啟了宜林山區(qū)發(fā)家致富的新思路。

3．景區(qū)旅舍型。以遠(yuǎn)郊區(qū)都江堰的青城后山、蒲江縣的朝陽湖、彭州市的銀廠溝、大邑縣的西嶺雪山等自然風(fēng)景區(qū)為代表。低檔次農(nóng)家旅舍價格低廉，游客感覺仿佛把自己的家搬到了風(fēng)景區(qū)，花費居家度日的錢，享受景區(qū)的自然環(huán)境，景區(qū)“農(nóng)家樂”因而受到中低收入游客的歡迎。

4．花園客棧型。以新都縣農(nóng)場改建的泥巴沱風(fēng)景區(qū)、邛崍市前進(jìn)農(nóng)場改建的東岳漁莊等為代表。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織轉(zhuǎn)變成為旅游企業(yè)，把農(nóng)業(yè)用地通過綠化美化，使之成為園林式建筑，以功能齊全的配套設(shè)施和客棧式的管理，使之成為在檔次上高于“農(nóng)家樂”低于度假村的一種休閑娛樂場所。向現(xiàn)代化譜寫上光彩的一筆。

目的：為了更好的進(jìn)步。

第三篇：成都市農(nóng)家樂考察報告

成都市農(nóng)家樂考察報告

(市局種植業(yè)科 黃維敏 王旭濤)

為借鑒農(nóng)家樂旅游先進(jìn)地區(qū)的成熟經(jīng)驗，加快推進(jìn)一村一品發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，12月22日—26日，省發(fā)展一村一品指導(dǎo)中心組織各地市一村一品辦主任、部分農(nóng)家樂示范村主任（書記）52人，赴四川省成都市對農(nóng)家樂旅游項目進(jìn)行了實地考察。我市扶風(fēng)美陽村、鳳翔六營村、渭濱大散關(guān)村和市上及岐山縣一村一品辦共6人隨團(tuán)考察?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、基本情況

成都市是我國農(nóng)家樂旅游的發(fā)起地，在農(nóng)家樂旅游的經(jīng)營和管理方面成績突出，走出了一條“政府主導(dǎo)、集體運作、農(nóng)戶參與”的農(nóng)家樂旅游發(fā)展之路。截止2005年底，全市農(nóng)家樂已達(dá)5596家，直接吸納農(nóng)村就業(yè)人員5.8萬人，帶動相關(guān)就業(yè)達(dá)29萬人, 實現(xiàn)旅游接待收入7.3億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)收入16.3億元。鄉(xiāng)村旅游收入占遠(yuǎn)郊農(nóng)民年純收入的30%以上，占近郊農(nóng)民年純收入的70%以上。目前，已形成多種經(jīng)營形態(tài)，且各具特色，主要包括：農(nóng)家園林型、花果觀賞型、避暑山莊型、花園客棧型、養(yǎng)殖科普型、農(nóng)事體驗型、川西民俗型。這次我們考察的重點是成都郫縣農(nóng)科村、錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)。

農(nóng)科村位于成都市郫縣友愛鎮(zhèn)，占地4000余畝，人口2310人，花卉種植面積2300余畝。全村共有農(nóng)家樂常年經(jīng)營戶30余戶，年接待游客50余萬人次。該村農(nóng)家樂旅游興起起于20世紀(jì)80年末，農(nóng)戶依靠種植花卉、盆景致富后，成功嫁接出農(nóng)家旅游業(yè)，走出了一條一、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，農(nóng)民致富不離土的新路。農(nóng)戶利用自家川派盆景、苗圃的優(yōu)勢，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、觀農(nóng)家景、住農(nóng)家屋、購農(nóng)家物，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，農(nóng)民得到了實惠，農(nóng)家樂旅游逐步興起。自87年開展農(nóng)家旅游以來，累計接待國內(nèi)外游客的總量己超過700萬人次，旅游和花木的年收入一直保持在千萬元以上。農(nóng)科村集花木銷售、生態(tài)觀光、休閑度假、民俗風(fēng)情于一體，堪稱將農(nóng)耕文化與現(xiàn)代文明巧妙融合之典范。先后被評為國家3A級旅游景區(qū)、中國農(nóng)家樂旅游發(fā)源地、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、國家級生態(tài)示范區(qū)，被譽(yù)為“中國盆景之鄉(xiāng)”、“鮮花盛開的村莊”、“沒有圍墻的大型農(nóng)民花園”。由于起步較早、特色脫出、效益明顯，帶動性強(qiáng)、推廣價值大，因而受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。三圣鄉(xiāng)位于素有“中國花木之鄉(xiāng)”之稱的成都市錦江區(qū)三圣街道辦事處，總面積達(dá)12.8平方公里，總?cè)丝?.5萬余人，涉及五個村（紅砂村、幸福村、駙馬村、萬福村、江家堰村），鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村區(qū)域資源豐富，農(nóng)業(yè)文化底蘊(yùn)深厚，農(nóng)村生態(tài)景觀優(yōu)美，是“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”，國家4A級旅游景區(qū)。從2003年開始，三圣鄉(xiāng)深度挖掘農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵，以文化潤色農(nóng)業(yè)、以文化營造環(huán)境，以文化提升經(jīng)營，充分利用花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，創(chuàng)造性的打造出花鄉(xiāng)農(nóng)居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊園、荷塘月色這“五朵金花”招牌，形成了春游花鄉(xiāng)農(nóng)居、夏觀荷塘月色、秋賞東籬菊園、冬看幸福梅林、江家菜地四季皆宜的錦江四季旅游休閑旅游景觀。五朵金花農(nóng)家樂經(jīng)營戶320多家，2006年，接待海內(nèi)外游客746.9萬人，收入1.9億元。如今的“三圣花鄉(xiāng)”是一個以觀光休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為主題，集休閑度假、觀光旅游、餐飲娛樂、商務(wù)會議等于一體的城市近郊生態(tài)休閑度假勝地。

二、成功經(jīng)驗

成都市發(fā)展農(nóng)家樂的主要做法有以下幾點：

1、政府注重引導(dǎo)和扶持。農(nóng)科村和三圣鄉(xiāng)在農(nóng)家樂的發(fā)展過程中，各級黨委、政府都給予了大力支持和扶持。農(nóng)科村是第一個辦起“農(nóng)家樂”的地方, 為鼓勵農(nóng)民自辦“農(nóng)家樂”，當(dāng)?shù)卣峁┱咧С郑ㄟ^加大財政投入、減免各項稅收、進(jìn)行財政補(bǔ)貼等措施，提高了農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)家樂的積極性。三圣鄉(xiāng)“五朵金花”的打造，由政府主導(dǎo)、部門參與，農(nóng)民實施，采取“政府拿一塊、銀行貸一塊、農(nóng)戶出一塊”的方式，成都市與錦江區(qū)共投資1.2億元，利用“花博會”的契機(jī)，改造三圣鄉(xiāng)的五個村莊，鄉(xiāng)村道路硬化和房屋立面改造90％的資金由政府投入。第二次改造區(qū)政府按人均35平方米的宅基地面積，每平方補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)投入，以買一把遮陽傘送一把遮陽傘，買一套餐桌送一張桌布等方式引導(dǎo)農(nóng)民對設(shè)施升級換代。與此同時，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保等部門最大限度的給予政策減免和服務(wù)支持，實行農(nóng)戶貸款“五戶聯(lián)?！?，解決投資不足；并配套完善路網(wǎng)、通訊、引水、供電、供氣等鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施。通過政府的引導(dǎo)和支持，農(nóng)民投資農(nóng)家樂的困難少了、顧慮輕了、信心足了、積極性高了。

2、堅持高規(guī)格規(guī)劃建設(shè)。農(nóng)科村專門聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位，編制了農(nóng)科村總體規(guī)劃，從建筑風(fēng)格、文化主題、飲食風(fēng)味、環(huán)境保護(hù)等多方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，按照“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素進(jìn)行功能配套，一戶“農(nóng)家樂”就是一個小景區(qū)，眾多的小景區(qū)整合成農(nóng)科村這個大景區(qū)，兩者相輔相成，互為照應(yīng)?？h、鎮(zhèn)兩級采用財政投入和市場化運作等方式，投入資金千萬元，實施了整體提檔升級工程和建筑單體風(fēng)貌改造，改擴(kuò)建旅游環(huán)線公路，進(jìn)行供水、供氣、排污等管網(wǎng)建設(shè)和旅游干線綠化、亮化、美化等景觀營造，同時加大村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到村內(nèi)道路平整干凈，接待設(shè)施衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新。三圣鄉(xiāng)則嚴(yán)格按照A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)對“五朵金花”的旅游設(shè)施、文化設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行打造。農(nóng)戶要進(jìn)行房屋修整、改擴(kuò)建必須要向政府審批，保證修整、改擴(kuò)建后的房屋與整個景區(qū)融合。建筑風(fēng)格在保持原有“農(nóng)家習(xí)氣”的基礎(chǔ)上，突出川西民居特點，使其文化底蘊(yùn)得到完全的保留和延續(xù)。

3、突出特色提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。農(nóng)家樂旅游依托的是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生態(tài)資源、鄉(xiāng)村人文資源，發(fā)展農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)必須從當(dāng)?shù)剜l(xiāng)情、民情出發(fā)，因地制宜，分類開發(fā)，走特色化發(fā)展的道路。

農(nóng)科村農(nóng)戶本業(yè)是種植花卉、盆景，政府因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)戶利用自家川派盆景、苗圃的優(yōu)勢，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、觀農(nóng)家景、住農(nóng)家屋、購農(nóng)家物，農(nóng)家樂旅游才逐步興起。如今農(nóng)科村旅游已歸結(jié)為三個層次，即：觀賞（觀農(nóng)家景、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家屋），體驗（種農(nóng)家地、摘農(nóng)家果、享農(nóng)家樂），回歸（回歸大自然）。同時，他們又提出了 “五個堅持”，即堅持以自有花木生產(chǎn)基地為旅游觀光景點不變，堅持以自有庭院為旅游接待場所不變，堅持以自身既做花木生產(chǎn)者又做旅游接待者不變，堅持歷史文化自然注入保持濃郁的民俗氛圍不變，堅持以本村農(nóng)戶為主鼓勵外來投資共建農(nóng)家和諧大景區(qū)不變，再次體現(xiàn)了“立足本地實際，走特色化發(fā)展道路”的決心。農(nóng)科村利用是西漢文學(xué)家、辭賦家、哲學(xué)家揚雄故里的文化品牌，積極挖掘揚雄文化，規(guī)劃建設(shè)了揚雄文化博物館、修葺子云亭，豐富農(nóng)科村的旅游文化因素。

三圣鄉(xiāng)在開發(fā)農(nóng)家樂旅游時，同樣堅持“保持鄉(xiāng)村本色，凸現(xiàn)文化特色”的開發(fā)原則，依托原有花卉種植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造性的打造出“五朵金花”，提升了鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在以農(nóng)業(yè)文化為主題的“江家菜地”，人們不僅可以感受到樸實的鄉(xiāng)村文化，還可以親身體驗參與收種的樂趣；“幸福梅林”充分挖掘梅文化內(nèi)涵，在景區(qū)內(nèi)打造“精品梅園”、“歲寒三友”、“梅花三弄”等主題梅園，建設(shè)梅花知識長廊、詠梅詩廊和詠梅詩碑，跳“花重錦官城”歌舞，飲梅花酒、梅花飲料，吃梅花糕和梅花宴，整個幸福梅林充滿了濃厚的梅花文化底蘊(yùn)，吸引了眾多崇尚自然，喜愛梅花的人觀光休閑?！昂商猎律眱?yōu)美寧靜的自然風(fēng)光吸引了眾多著名畫家、音樂家建設(shè)藝術(shù)博物館、音樂廳，或租用農(nóng)房開設(shè)畫廊、攝影室、雕塑創(chuàng)作展示室、樂器工坊、音樂創(chuàng)作室等，進(jìn)行創(chuàng)作交流、作品展銷，樂器制作展示演奏，形成了藝術(shù)加工廠、藝術(shù)大賣場、藝術(shù)家聚集區(qū)合為一體的特色田園“藝術(shù)村”。三圣鄉(xiāng)景區(qū)到處滲透著文化元素。每處景點、每個宅院、每個花圃、每條道路都是請藝術(shù)家、文學(xué)家再三斟酌起名。像“紅花塢”、“梅花閣”、“岷山蕊園”等農(nóng)家樂院名，無不充滿詩情畫意。

農(nóng)科城、三圣鄉(xiāng)不僅注重從經(jīng)濟(jì)上投入，改單

一、低檔的農(nóng)家樂為休閑、采風(fēng)、娛樂、體驗于一體的高檔田園旅游，而且注重挖掘當(dāng)?shù)匚幕耐庋?，引?dǎo)多元文化投入，在較短時間內(nèi)培育起了以農(nóng)民為生產(chǎn)源的新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這種以文化為靈魂、以農(nóng)村為載體、以文化旅游為表現(xiàn)形式，由政府和農(nóng)民共同創(chuàng)造的農(nóng)村新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，給新農(nóng)村建設(shè)提供了可借鑒的典型。

4、不斷加強(qiáng)推介和宣傳。好產(chǎn)品離不開強(qiáng)勢的宣傳促銷。農(nóng)科村加強(qiáng)與專業(yè)主題策劃機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對農(nóng)科村進(jìn)行整體包裝和推介，相繼承辦了2005成都國際美食節(jié)、中國鄉(xiāng)村旅游節(jié)、中國成都國際古蜀文化節(jié)、首屆鄉(xiāng)村風(fēng)情游文化節(jié)等活動。三圣鄉(xiāng)也全力爭取和舉辦各種類型和規(guī)模的主題活動，借助電視臺、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳，品牌知名度進(jìn)一步得到擴(kuò)大，吸引全國各地游客紛紛前往觀光體驗。

5、探索建立集約化運作方式。農(nóng)科村和三圣鄉(xiāng)的農(nóng)家樂旅游都興起于一家一戶的分散經(jīng)營，經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和逐步規(guī)范，已經(jīng)從單一農(nóng)家樂型向鄉(xiāng)村綜合型、一般觀光型向休閑度假型，從自然生態(tài)型向文化體驗型轉(zhuǎn)變。三圣鄉(xiāng)在不改變村民原有生產(chǎn)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，將土地集中起來，進(jìn)行整體再開發(fā)和設(shè)計，范圍擴(kuò)大了，規(guī)模效益實現(xiàn)了。在鄉(xiāng)黨委、政府的直接參與支持下，已經(jīng)形成了以公司為龍頭，以100多家種植大戶為紐帶，以3500戶松散型農(nóng)戶為基礎(chǔ)的“公司+市場+基地+農(nóng)戶”的花卉產(chǎn)業(yè)模式。“花鄉(xiāng)農(nóng)居”由村委會組建了土地流轉(zhuǎn)合作社，在原有花卉資源的基礎(chǔ)上，把有限的土地集中起來，引進(jìn)花卉種植的龍頭企業(yè)，農(nóng)民成了花卉公司的工人，實現(xiàn)了就地專業(yè)?！敖也说亍庇纱逦瘯款^，成立專業(yè)合作社，實行耕地出租方式，將農(nóng)民的自耕地出租給游客，游客認(rèn)種一分地交800元管理費（其中200元交給合作社，進(jìn)行田間基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)；350元是農(nóng)民工資；150元是土地流轉(zhuǎn)金；100元是農(nóng)資費用），可以自己來種植，也可以委托農(nóng)民種植，收獲的農(nóng)作物由游客支配，也可以由村合作社代賣，收入全部歸游客所有。鄉(xiāng)村通過集中連片開發(fā)、打造產(chǎn)品集群，從而實現(xiàn)規(guī)模效益和倍增效益，品牌知名度更加響亮。

6、實行規(guī)范化管理。成都市發(fā)展農(nóng)家樂堅持“政府主導(dǎo)、集體運作、農(nóng)戶參與”的發(fā)展模式。為規(guī)范農(nóng)家樂旅游的發(fā)展，使農(nóng)家樂旅游不斷適應(yīng)市場需求，成都市專門出臺了《農(nóng)家樂開業(yè)基本條件》、《農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分及其評定評分標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定實施細(xì)則》、《鄉(xiāng)村酒店旅游服務(wù)質(zhì)量等級評分與評定標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)范，成立了成都市農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定委員會，通過評選星級農(nóng)家樂，引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主完善配套設(shè)施，改善衛(wèi)生條件，提高服務(wù)質(zhì)量，農(nóng)家樂旅游整體水平明顯提升。農(nóng)科村和三圣鄉(xiāng)分別建立景區(qū)管理局——景區(qū)旅游接待中心——景區(qū)農(nóng)家樂接待點三級管理服務(wù)體系，對景區(qū)設(shè)施、從業(yè)人員、環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營秩序?qū)嵤┚?xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。邀請旅游、工商、公安、衛(wèi)生、消防等部門為經(jīng)營者講解服務(wù)規(guī)范、禮儀禮貌、飲食衛(wèi)生、人身財產(chǎn)安全、消防安全、文明誠信經(jīng)營等方面的知識內(nèi)容，不定期組織農(nóng)戶赴國內(nèi)外進(jìn)行參觀考察，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)營者誠信經(jīng)營的意識得到了提高，經(jīng)營行為更加規(guī)范，服務(wù)態(tài)度更加優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高。

作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟(jì)改革試點鎮(zhèn)的“三圣鄉(xiāng)”，最大程度上保證了農(nóng)民利益可持續(xù)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)，以及全面農(nóng)村社保、醫(yī)保體系的建立。政府整體規(guī)劃規(guī)定了三圣鄉(xiāng)的所有土地，只能發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不能搞建設(shè)性開發(fā)。三圣鄉(xiāng)在土地流轉(zhuǎn)方面的具體做法是：對農(nóng)地土地出讓權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，規(guī)定時間不等，并設(shè)上限(國家規(guī)定為30年)。使用年限滿期以后，原則上政府對于甲乙雙方的租賃關(guān)系是農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)給新型的集體經(jīng)濟(jì)組織。再由新型集體經(jīng)濟(jì)組織和市場方再次流轉(zhuǎn)。農(nóng)民流轉(zhuǎn)了土地，但是土地經(jīng)營權(quán)并沒有喪失。農(nóng)民可以把土地經(jīng)營權(quán)折算入股，每五年遞增10％?？梢酝ㄟ^分紅來取得回報。三圣鄉(xiāng)還著力構(gòu)建農(nóng)民經(jīng)營和就業(yè)保障平臺，變單一種植農(nóng)作物收入為擁有“四金”的多渠道增收保障，即“土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)宅出租的租金”，“經(jīng)營農(nóng)家樂或到村里龍頭企業(yè)打工賺取的薪金”，“參與村集體經(jīng)濟(jì)、土地入股、建鄉(xiāng)村酒店等經(jīng)營企業(yè)可保底分紅的股金”，“達(dá)到社保條件后按股領(lǐng)取的養(yǎng)老金或低保金”。這些在很大程度上為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供了保障。

三、啟示和建議

成都市農(nóng)家樂是在花木生產(chǎn)基地上嫁接起來的旅游，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、一、三產(chǎn)業(yè)就地融合方面，在實行農(nóng)村勞動力有效轉(zhuǎn)移方面，在城鄉(xiāng)一體化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面，都是一種成功的創(chuàng)新發(fā)展模式，對我市發(fā)展農(nóng)家樂具有很好的借鑒和指導(dǎo)作用。我市農(nóng)家樂旅游發(fā)展起步較晚、基礎(chǔ)較差。針對目前農(nóng)家樂發(fā)展過程中面臨的困難和問題，結(jié)合這次考察的體會，提出以下幾個方面的措施和建議：

1、加強(qiáng)政府扶持。積極爭取各級政府部門的支持，進(jìn)一步完善促進(jìn)農(nóng)家樂旅游發(fā)展的相關(guān)扶持政策，為農(nóng)家樂發(fā)展創(chuàng)造良好條件。從政策、機(jī)制、資金、財稅、規(guī)劃、培訓(xùn)等諸多方面給予支持，加大對基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施建設(shè)的投入，制定切實可行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減免農(nóng)戶經(jīng)營相關(guān)稅賦等。指導(dǎo)幫助農(nóng)民做好管理和服務(wù)工作，不斷完善農(nóng)家樂旅游的發(fā)展環(huán)境。

2、科學(xué)規(guī)劃布局。通過逐級規(guī)劃，引導(dǎo)我市農(nóng)家樂旅游有序發(fā)展，逐步改變目前農(nóng)家樂發(fā)展過程中存在的規(guī)模較小、分布散亂、經(jīng)營單

一、層次不高、發(fā)展無序的狀況。市縣農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)劃要與旅游總體規(guī)劃相銜接，納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大規(guī)劃，充分考慮投入能力、市場容量的基礎(chǔ)上，把建設(shè)休閑旅游設(shè)施與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，適度開發(fā)，有序發(fā)展，打造靚點。村級規(guī)劃設(shè)計要因地制宜，突出特色，結(jié)合當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和自然人文環(huán)境，在房屋建筑，環(huán)境營造，活動設(shè)計等方面下功夫，做精“農(nóng)家樂”品牌。要防止農(nóng)家樂旅游開發(fā)建設(shè)上脫離農(nóng)民主業(yè)，脫離樸素、自然、協(xié)調(diào)，緊緊依托特色產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真挖掘總結(jié)地方民俗文化和風(fēng)土人情，使農(nóng)家樂旅游與當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情和鄉(xiāng)土文化實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，開發(fā)有特色的飲食文化和地方特色的旅游商品，如北郭村圍繞周文化、美陽村圍繞佛文化，將民俗工藝品制作、林木栽培、插花技藝、農(nóng)家勞作體驗等與農(nóng)家樂結(jié)合起來，提高農(nóng)家樂旅游文化品位和服務(wù)檔次，讓游客在“悅目”的同時，達(dá)到“益智”的目的。

3、培養(yǎng)樹立典型。農(nóng)科村和三圣鄉(xiāng)的農(nóng)家樂都是由村支書或主任帶頭開發(fā)，并取得成功，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。我市在發(fā)展農(nóng)家樂中，應(yīng)注重培養(yǎng)造就一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、富有挑戰(zhàn)精神、具有創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)帶頭人，加強(qiáng)扶持，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次，通過“能人”的示范帶動，激發(fā)群眾的積極性、主動性，推動本地農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)化升級。

4、進(jìn)行規(guī)范化管理。結(jié)合發(fā)展一村一品，聯(lián)系相關(guān)部門盡快制定地方性的農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化管理與服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)家樂旅游的安全管理、衛(wèi)生管理、誠信管理，為游客提供安全潔凈、健康衛(wèi)生的旅游和生活環(huán)境。引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營戶樹立遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營的思想觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和風(fēng)格獨具的“農(nóng)”家特色來吸引廣大游客。同時也要為農(nóng)家樂發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，當(dāng)前特別是要加強(qiáng)對農(nóng)家樂經(jīng)營者和從業(yè)人員的培訓(xùn)，包括旅游知識、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生防疫、消防安全等等，有利于農(nóng)家樂從業(yè)人員更好地了解當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的形勢和趨勢，進(jìn)一步抓好日常管理和經(jīng)營。

5、打造農(nóng)家樂品牌。以建立我市農(nóng)家樂旅游品牌為目標(biāo)，制定農(nóng)家樂旅游宣傳促銷方案，把農(nóng)家樂景點與周邊的景區(qū)景點進(jìn)行聯(lián)合營銷。在規(guī)模發(fā)展的前提下，引導(dǎo)農(nóng)戶尋求新的經(jīng)營方式來增強(qiáng)自身的市場競爭力和抵御風(fēng)險的能力。通過招商引資，吸引大企業(yè)投資，進(jìn)行整體包裝、系列開發(fā)，農(nóng)戶以房屋或土地入股，參與經(jīng)營，年終分紅。聯(lián)合旅行社共同推出農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品，形成“農(nóng)家樂+旅行社”的合作模式。利用各種新聞媒體，結(jié)合各種文化節(jié)日，加大對外宣傳和推介，做大做強(qiáng)農(nóng)家樂品牌，使我市農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大。

第四篇：成都農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展考察報告

成都農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展考察報告

市旅游局

為了學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)家樂旅游發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗，加快我市鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設(shè)步伐，市旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織市旅游局、農(nóng)業(yè)局及甘州區(qū)、山丹縣等六縣區(qū)旅游局負(fù)責(zé)同志對四川省成都市錦江區(qū)三圣街道辦事處、龍泉驛區(qū)山泉鎮(zhèn)、洛帶古鎮(zhèn)、郫縣農(nóng)科村等農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游點進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)，重點對國家AAAA級旅游風(fēng)景區(qū)“三圣花鄉(xiāng)，五朵金花”進(jìn)行了全面深入的考察。

一、基本情況

成都市是中國農(nóng)家樂旅游的發(fā)源地。目前，成都市郊共有農(nóng)家樂5596戶，直接從業(yè)人員5.8萬人，帶動相關(guān)就業(yè)人員30萬人，2006年實現(xiàn)旅游總收入17億元。近幾年來，成都市錦江區(qū)三圣街道辦事處的“五朵金花”、郫縣的農(nóng)科村、龍泉驛區(qū)的萬畝桃花果園等一批具有代表性的全國農(nóng)業(yè)觀光示范點，已經(jīng)被培育成為高品位、多功能、各具特色的現(xiàn)代化農(nóng)家樂莊園。

（一）三圣街道辦事處的“五朵金花”模式。

1、“一村一品”，因地制宜，錯位發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局特色化。錦江區(qū)充分利用三圣鄉(xiāng)花卉種植的傳統(tǒng)優(yōu)勢和地處城市通風(fēng)口背靠大城市的地緣優(yōu)勢，抓住2003年舉辦“中國成都首屆花博會”的有利時機(jī)，將花博會周邊的五個村莊在原來經(jīng)營花卉的基礎(chǔ)上，由政府統(tǒng)一規(guī)劃，打造了花鄉(xiāng)農(nóng)居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊園、荷塘月色“五朵金花”?！靶腋Ｃ妨帧眹@梅花文化和梅花種植欣賞，形成梅花產(chǎn)業(yè)鏈，梅花種植面積超過2100多畝、20余萬株，大力發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)，形成了全國規(guī)模最大、品種最齊、數(shù)量最多的梅花基地之一；“花鄉(xiāng)農(nóng)居”主要以花卉種植銷售為主，形成了以發(fā)展小盆、鮮切花和旅游觀光產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的國家級風(fēng)景區(qū)；“江家菜地”以認(rèn)種的方式，把傳統(tǒng)種植蔬菜、瓜果和農(nóng)作物變?yōu)槭忻窈蛯W(xué)生體驗農(nóng)家生活的休閑產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動；“東籬菊園”以非洲菊為主打品牌，突出多種類的菊花和大規(guī)模的菊園，形成了“環(huán)境、人文、菊韻、花?！钡慕蝗冢瑢崿F(xiàn)了花卉設(shè)施化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，形成了全國最大的菊花培育基地和展示種苗成長過程的觀光基地；“荷塘月色”則以池塘荷花、榕樹成蔭、川西小鎮(zhèn)和田園風(fēng)光為特色，成為藝術(shù)家寫生、創(chuàng)作的基地，通過引進(jìn)知名畫家、自由畫家，打造“戶戶都是畫意村”，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、規(guī)劃先行，城市化建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)景觀化。堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，按照城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，把農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展文化、旅游、觀光、休閑等有機(jī)結(jié)合起來，多元化投資，適度進(jìn)行景觀打造，保持了良好的生態(tài)環(huán)境。一是農(nóng)房改造景觀化。按照宜散則散、宜聚則聚的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取“農(nóng)戶出資、政府補(bǔ)貼”的方式改造農(nóng)房，打造了具有川西民居風(fēng)格的建筑群。二是基礎(chǔ)設(shè)施城市化。按照整體規(guī)劃，以城市道路、污水處理、天然氣等生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民就地享有城市文明成果。三是配套設(shè)施現(xiàn)代化。實現(xiàn)了農(nóng)村戶戶通光纖，在行政村建成村衛(wèi)生服務(wù)中心，實現(xiàn)了公益設(shè)施配套。四是景觀打造生態(tài)化。打造濕地，新建綠地，保護(hù)原生態(tài)植被，建成微水治旱工程、農(nóng)業(yè)文明記憶館，遷建牛王廟，舉辦花卉時節(jié)、梅花節(jié)、菊花季節(jié)、荷花開了等節(jié)會活動，營造優(yōu)美的人文自然景觀和生態(tài)環(huán)境。五是土地開發(fā)集約化。對土地嚴(yán)格監(jiān)管，整合農(nóng)宅，拆除違建，減少農(nóng)房占用耕地。充分利用荒山、溝渠、坡坎等土地修建配套經(jīng)營性用房和會所，盤活土地資

源，使有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。

3、文化潤色，產(chǎn)業(yè)支撐，推動鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。一是以品質(zhì)打造品牌。以申報國家AAAA級風(fēng)景旅游區(qū)和承辦中國首屆“鄉(xiāng)村旅游節(jié)”為契機(jī)，采取政府制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并給予適當(dāng)補(bǔ)貼，引導(dǎo)景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者對廚房、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一改造，對景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進(jìn)行規(guī)范，使其與自然環(huán)境、文化特色相協(xié)調(diào)。通過開展“部門包村、干部包戶”和“干部入戶，文明到家”等活動，幫助經(jīng)營者提升經(jīng)營理念和管理水平，使其擺脫傳統(tǒng)意義上“農(nóng)家樂”的低水平經(jīng)營，真正體現(xiàn)“五朵金花”景區(qū)的旅游品牌形象。二是以文化提升產(chǎn)業(yè)。從景區(qū)的錯位互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展入手，加大對“五朵金花”特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的培育力度。通過打造“荷塘月色畫意村”、引進(jìn)“許燎原設(shè)計藝術(shù)博物館”等手段，吸引繪畫、攝影、雕塑等藝術(shù)家扎根鄉(xiāng)村，使“五朵金花”成為藝術(shù)家的聚集區(qū)和藝術(shù)加工廠、藝術(shù)大賣場，帶動農(nóng)民融入文化產(chǎn)業(yè)鏈。三是以項目促進(jìn)發(fā)展。圍繞花卉市場的改造提升，啟動了“成都國際花卉產(chǎn)業(yè)園”項目，以上海大地公司為龍頭，加大種苗組培室、設(shè)施化栽培和“飛地農(nóng)業(yè)”的扶持建設(shè)力度，將“東籬菊園”打造成為壟斷西南、全國甚至成為國際市場的非洲菊種苗供應(yīng)地。以成都金港賽道項目為載體，積極培育發(fā)展汽車賽事關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和汽車后續(xù)市場，在豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的同時，促進(jìn)新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。四是以旅游致富農(nóng)民。鼓勵支持觀光道路兩側(cè)的農(nóng)戶，依托改造后的農(nóng)房，采取自主經(jīng)營、與別人聯(lián)營、出租給有實力的公司等方式，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推出賞花、休閑、體驗等多種形式的旅游項目，滿足不同消費需求游客的需要。2006年三圣鄉(xiāng)的“五朵金花”300多戶農(nóng)家樂經(jīng)營戶，接待海內(nèi)外游客747萬多人次，實現(xiàn)旅游收入1.9億元。

（二）農(nóng)科村農(nóng)家園林型模式。

成都市郫縣農(nóng)科村是“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”，地處國家級生態(tài)示范區(qū)和中國盆景之鄉(xiāng)的核心地帶，是成都市農(nóng)家樂旅游的發(fā)源地。全村有旅游接待景點100個，可同時接待游客1萬人，該村農(nóng)民年人均收入突破4萬元。據(jù)了解，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入主要來自兩個方面：一是出售自家種植的盆景。售價從幾十元到十幾萬元，能夠滿足家庭、公司、會所和高檔飯店等各類消費者需求。二是依托自家的園藝美景經(jīng)營“農(nóng)家樂”項目。農(nóng)家小院里設(shè)臵秋千、滑梯、轉(zhuǎn)圈椅、臺球、茶座等，供游客休閑娛樂。這種經(jīng)營機(jī)制非常靈活，有游客時可商，無游客時可農(nóng)，從事旅游服務(wù)和務(wù)工務(wù)農(nóng)兩不誤，不但利用了閑散勞力，而且可將農(nóng)副產(chǎn)品直接作為商品出售，這種“農(nóng)家樂”即成為銷售盆景苗木的經(jīng)營平臺，也成為市民休閑旅游的消費場所。

（三）龍泉驛風(fēng)景旅游區(qū)觀光果園型模式。

龍泉驛風(fēng)景旅游區(qū)，位于成都東門外龍泉驛區(qū)，是成都市的花木、水果生產(chǎn)基地，以水蜜桃為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，以花果山為美名，以萬畝觀光果園為旅游主導(dǎo)產(chǎn)品，住農(nóng)家屋，吃農(nóng)家飯，摘農(nóng)家果。該區(qū)域面積達(dá)40多萬平方公里，以“桃花文化”為主題，春季賞花節(jié)為主要載體，已形成影響頗廣的成都世界桃花節(jié)主題旅游活動。

二、主要經(jīng)驗

（一）政府支持是關(guān)鍵。為了打造“五朵金花”，三圣街道辦事處所在的錦江區(qū)政府投入8000多萬元，用于搭建融資平臺，吸引民間投資，改善農(nóng)村環(huán)境，建成了市民休閑的開放式公園，成功走出了一條推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的路子。從“中國農(nóng)家樂發(fā)源地”——農(nóng)科村來看，農(nóng)家樂作為一種新興的旅游模式，能夠最先在這里誕生，其中政府對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)引導(dǎo)起到關(guān)鍵性作用。郫縣集

中交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保等部門的項目資金，先后投入2600多萬元，改擴(kuò)建農(nóng)科村旅游環(huán)線公路，完善供水、供氣、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，綠化、亮化、美化景區(qū)。龍泉驛風(fēng)景旅游區(qū)，政府投資修建盤山環(huán)行觀光公路、桃花詩歌廣場、詩歌墻等基礎(chǔ)設(shè)施和旅游文化配套設(shè)施。五朵金花、農(nóng)科村和龍泉驛風(fēng)景旅游區(qū)的實踐證明,政府的參與支持是農(nóng)家樂得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。

（二）產(chǎn)業(yè)支撐是基礎(chǔ)。所考察三地均以花果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，花果基地為旅游發(fā)展提供了客觀環(huán)境，旅游發(fā)展促進(jìn)了花果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由花果產(chǎn)業(yè)嫁接發(fā)展起來的旅游業(yè)，既是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一、三產(chǎn)業(yè)就地融合的創(chuàng)新模式，又是實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的有效途徑，更是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成功范例。目前農(nóng)科村花卉種植面積已達(dá)2100畝，占全村耕地總面積的87.5%；村內(nèi)有5家園林綠化企業(yè)，年產(chǎn)值2800多萬元。村內(nèi)成立了花木協(xié)會，幫助農(nóng)民及時掌握市場信息，組織花木生產(chǎn)和銷售。“組織+協(xié)會”的發(fā)展模式，為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的支撐,促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

（三）科學(xué)規(guī)劃是前提?？疾旖M所考察的農(nóng)家樂項目大多是經(jīng)過精心規(guī)劃和設(shè)計，不僅特色突出，而且環(huán)境優(yōu)美和諧，市、區(qū)政府聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位編制新村建設(shè)規(guī)劃，起點高，檔次高，為農(nóng)家樂的有序發(fā)展把握了方向。

(四)規(guī)范管理是保證。加強(qiáng)農(nóng)家樂的管理，規(guī)范農(nóng)家樂經(jīng)營所需手續(xù)，是引導(dǎo)農(nóng)家樂健康規(guī)范發(fā)展的根本保證。成都市政府在這方面采取了得力措施，先后發(fā)布了《農(nóng)家樂開業(yè)基本條件》和《農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級劃分》兩項地方標(biāo)準(zhǔn)，明確了辦證內(nèi)容、手續(xù)和收費標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量等級評定管理工作中明確規(guī)定市、區(qū)（縣）兩級評委會職能，市評委會具體受理四星級、五星級農(nóng)家樂旅游服務(wù)質(zhì)量的等級評定，三星級以下由區(qū)（縣）評委會受理，并報市評委會備案，聘請專家撰寫導(dǎo)游講解詞，并由專業(yè)導(dǎo)游進(jìn)行講解。

（五）人才培養(yǎng)是根本。為了提升農(nóng)家樂行業(yè)管理水平，四川組織了大規(guī)模的培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)務(wù)骨干1000名，帶動培訓(xùn)各地鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員10萬人次。自2005年以來，成都先后辦班300期，培訓(xùn)從業(yè)人員5.3萬人次，有力的提升了農(nóng)家樂發(fā)展質(zhì)量、管理水平和經(jīng)營水平。

三、幾點建議

（一）加大政策、資金支持力度。把鄉(xiāng)村旅游作為新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策、資金等方面給予傾斜支持。針對我市農(nóng)家樂園普遍還存在的檔次不高、特色不顯、內(nèi)容不豐、規(guī)范不力、服務(wù)不周、規(guī)模不大、品牌不響等問題，政府制定相應(yīng)獎勵政策，合理引導(dǎo)，控制數(shù)量，提高質(zhì)量，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)戶的積極性和主動性，形成大力發(fā)展農(nóng)家樂旅游的良好氛圍。

（二）高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。將鄉(xiāng)村旅游作為全市“十一五”期間一個新的旅游增長點來培育，堅持科學(xué)規(guī)劃，邀請民俗旅游規(guī)劃專家，盡快編制我市農(nóng)家樂旅游總體規(guī)劃和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)家樂詳細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃要突出地方民俗風(fēng)情、生活習(xí)慣及文化特點，建筑風(fēng)格要與周圍自然環(huán)境協(xié)調(diào)，風(fēng)格顯明，布局合理。建設(shè)要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實施，把農(nóng)家樂旅游村入口建筑、農(nóng)家樂經(jīng)營戶房屋作為重點，從水、電、路、環(huán)境等方面著手，硬化道路、綠化村莊、凈化庭院、美化房舍，實現(xiàn)農(nóng)民人居環(huán)境改善的全面突破。

（三）因村制宜，抓出一批農(nóng)家樂旅游示范村和示范戶。突出重點，以點帶面，打造一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的旅游農(nóng)業(yè)格局。我市粱家墩鎮(zhèn)、新墩鎮(zhèn)、長安鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通方便、區(qū)位條件好，具備發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的絕佳條件，而且農(nóng)家樂旅游已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，要積極引導(dǎo)、扶持，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大游

客接待能力，提高檔次和水平，發(fā)展農(nóng)家樂示范戶，打造我市農(nóng)家樂旅游強(qiáng)村。

（四）加大典型宣傳力度，形成濃厚輿論氛圍。根據(jù)客源市場和旅游活動的變化情況，特別是結(jié)合“假日旅游”的規(guī)律和特點，找準(zhǔn)目標(biāo)市場，重點進(jìn)行宣傳促銷，不斷提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的知名度和市場占有率。旅游部門要適當(dāng)推介自然景點、鄉(xiāng)村旅游一日游線路，將鄉(xiāng)村旅游與大旅游融為一體。對在農(nóng)家樂旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶建設(shè)經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的示范村、帶頭戶、帶頭人，加大宣傳推廣力度，使其發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村、農(nóng)戶自覺參與到農(nóng)家樂建設(shè)工程中來，帶動全市農(nóng)家樂旅游的快速發(fā)展。

（五）加大培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。旅游、農(nóng)業(yè)、勞動等部門聯(lián)合制訂農(nóng)家樂培訓(xùn)計劃，抓好教育培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。針對農(nóng)家樂操作員工進(jìn)行崗位職業(yè)技能培訓(xùn)，針對農(nóng)家樂管理人員進(jìn)行經(jīng)營管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)，提升農(nóng)家樂旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

(六)加強(qiáng)組織引導(dǎo)，堅持可持續(xù)發(fā)展。成立鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)組織推動、工作指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、政策研究、解決困難、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、典型推廣等工作。旅游部門要著重做好開發(fā)指導(dǎo)、完善服務(wù)、市場開拓、宣傳促銷、人才培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化政府的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定基本的鄉(xiāng)村旅游設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善機(jī)制，規(guī)范管理，推動鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂健康有序的發(fā)展。

第五篇：王村學(xué)校2011上學(xué)期德育工作總結(jié)

王村學(xué)校2011上學(xué)期德育工作總結(jié) 德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。本學(xué)期我校的德育工作在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師,尤其是班主任老師的辛勤工作和鼎力支持下,在全體學(xué)生的努力進(jìn)取和大力配合下,教育工作井然有序。開展以愛國主義為核心的民族精神教育、以樹立遠(yuǎn)大志向為核心的理想信念教育、道德品質(zhì)和文明行為教育、心理健康教育的四大教育為主線,不斷充實和完善學(xué)校德育內(nèi)容,努力開創(chuàng)我校德育工作的新格局。

一、抓好師資隊伍建設(shè),營造全員育人氛圍。、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)總責(zé),各部門密切配合,以班主任隊伍為主,全員參與。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,時刻接受廣大教職工的監(jiān)督,工作中做教師的表率;建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系, 探索學(xué)校德育工作的新途徑。2 大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。在依法治校的前提下,將教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,采取切實措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。組織教師定期學(xué)習(xí)時事政治、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),樹立怎樣的教育觀、價值觀、人生觀,形成良好的校風(fēng)與教風(fēng)。本學(xué)期我們繼續(xù)以“三德”學(xué)習(xí)為主線,開學(xué)初,對所有的教師進(jìn)行德育學(xué)習(xí),以領(lǐng)導(dǎo)講座帶頭的形式號召我校全體教師進(jìn)

一步深入三德學(xué)習(xí)當(dāng)中。在這一塊工作中,我們以自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)為主,并及時反思,以各種活動為輔,來樹立榜樣和標(biāo)兵,如根據(jù)我們每月評選出的師德標(biāo)兵,進(jìn)行演講,起到了帶頭的作用;利用向?qū)W生進(jìn)行調(diào)查并評選心目中最喜歡的教師來及時了解教師在課堂、生活中等存在的問題。另外我們還抓準(zhǔn)機(jī)遇集體學(xué)習(xí)有關(guān)德育工作的理論和有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的文章,提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力。保證班主任:“以新思維、新方法、新目標(biāo)、新要求來指導(dǎo)工作”;切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作拖拉、浮躁。做到有令必行,有禁則止,及時完成各項任務(wù);嚴(yán)于律己,學(xué)為人師,行為世范,禁止體罰和變相體罰,對工作的巨大熱忱和對教學(xué)的極其嚴(yán)謹(jǐn)給同學(xué)潛移默化的熏陶。、加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo)。我們采用領(lǐng)導(dǎo)做講座、請優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗介紹等不同形式,不斷提高班主任的素質(zhì)水平。堅持每周召開一次班主任例會,提高班主任的工作質(zhì)量,有針對性地評價分析全校各班班主任工作情況,指出不足之外,提出改進(jìn)要求和措施,加強(qiáng)常規(guī)管理的指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。

(1)、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)了對“紅領(lǐng)巾廣播站”、櫥窗、報刊等文化陣地的指導(dǎo)管理,把好輿論導(dǎo)向。櫥窗、班報等力求主題突出,圖文并茂。

(2)、規(guī)范班級教室布置。在規(guī)范班級布置的同時,要求各班體現(xiàn)班級特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

(3)、開展豐富多彩的德育活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。本學(xué)期,我們通過開展形式多樣、豐富多彩的活動,組織學(xué)生參加各項活動,在活動中挖掘?qū)W生的潛能,發(fā)揚學(xué)生的個性。從而加大學(xué)生課間文體活動,豐富學(xué)校德育工作的內(nèi)涵。

1.根據(jù)上級關(guān)于一生雙愛好的要求開展了一系列文體活動,通過各種興趣班小組(口琴、象棋、跳棋、剪紙、美術(shù)等)的開展,進(jìn)一步推動了素質(zhì)教育的開展,豐富了學(xué)生的課余生活。

2.結(jié)合學(xué)校的一校一品,為了加強(qiáng)學(xué)生體育運動,增強(qiáng)學(xué)生身體健康,開展了大課間活動,增加學(xué)生活動時間。并以各種活動為襯托,如沒兩周一次跳繩比賽,每次比賽都評選出獲勝學(xué)生和優(yōu)勝班級,活動形式多樣,適合年齡特點。

3.為了擴(kuò)大學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,養(yǎng)成學(xué)生的閱讀能力,每周三下午3節(jié)課為閱讀課。并開展了手抄報、黑板報評比、講成語故事、“我與好書同成長”演講比賽、等一系列活動。

三、加強(qiáng)對學(xué)生的良好習(xí)慣的培養(yǎng),狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣等養(yǎng)成教育。

1、開學(xué)初,我們借升旗的時間對全體師生進(jìn)行號召,利用學(xué)校廣播、櫥窗等宣傳陣地大力宣傳行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)慣等好的學(xué)生,使全體學(xué)生都能向好學(xué)生學(xué)習(xí)。并堅持每月有主題,每月有活動。

如3月份我們開展了全員性的主題班隊會,以“學(xué)習(xí)習(xí)慣”為主題向?qū)W生進(jìn)行思想教育,并及時解決發(fā)現(xiàn)突出的問題,如學(xué)生的執(zhí)筆、坐姿、講話、聽講等。每月我們還進(jìn)行一次學(xué)生書寫規(guī)范評比活動,及時發(fā)現(xiàn)好的學(xué)生,利用櫥窗廣播等進(jìn)行表揚,在這樣的活動中,我們每次都

評選出優(yōu)勝班級并及時向班主任和學(xué)生公開。

2、安全教育做到了警鐘長鳴、常抓不懈。加強(qiáng)了對學(xué)生課間活動的監(jiān)督,堅持集體放學(xué)制度,做好交通安全等教育。每位班主任老師與年級組長簽定《班主任安全責(zé)任書》,年級組長再與教導(dǎo)處簽定《安全責(zé)任書》。并組織全校學(xué)生觀看有關(guān)安全教育片,從而達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。

四、大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。

從增強(qiáng)愛國情感做起,以愛國主義教育為核心,從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。利用班、隊會、升旗儀式和國旗下講話重要的德育陣地,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育以及世界觀、人生觀、價值觀的教育等,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)。

1、結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日,積極開展主題教育。

活動是少先隊的核心,將少先隊思想道德教育和體驗教育活動貫穿始終,注意傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日,抓住重大事件,滲透思想道德教育內(nèi)涵,注重少年兒童的實踐體驗,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,從而推動少先隊工作不斷邁上新臺階。

本學(xué)期學(xué)校團(tuán)支部、少先隊以端午節(jié)、清明節(jié)等各種節(jié)日為契機(jī),以征文競賽、校園廣播、板報、德育基地、主題班會等為教育陣地,寓教于樂,著重抓好了愛國主義和傳統(tǒng)美德教育,弘揚民族精神, 促進(jìn)了學(xué)生生動活潑、文明、健康地發(fā)展。

2、實行“主人教育”辦學(xué)理念,放手讓班干部對學(xué)生遲到、眼保鍵操、課間操、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,班級管理中注重蓄勢借力,對學(xué)生放手不放任,指導(dǎo)不包辦,創(chuàng)造條件讓學(xué)生管理學(xué)生。如我校的“監(jiān)督哨”同學(xué)每天對我校的一些常規(guī)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,衛(wèi)生、行為禮貌、零食等問題有了明顯的改善。

五、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會德育合力建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,做好家訪工作、開好了家長會議。在此過程中提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使孩子在家長指導(dǎo)下,加快常規(guī)養(yǎng)成。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭的聯(lián)系,發(fā)揮家長作用。

本學(xué)期,召開了兩次家長會,分年級開展匯報了學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,與家長共同探討了教育孩子的方法,邀請了一些家庭教育成功的家長來談經(jīng)驗,談心得體會,相互交流,使家長們掌握了科學(xué)教育方法,與學(xué)校教育形成合力。利用《家校聯(lián)系手冊》,每月與家長電話回訪,與家長建立了經(jīng)常性聯(lián)系,與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。一學(xué)期來,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,全體教師努力,學(xué)校德育活動內(nèi)容豐富,活動扎實,成效顯著,社會反響良好。一學(xué)期來,無一起校園傷害事故及重大責(zé)任事故發(fā)生。以上是本學(xué)期我校德育工作的簡單回顧,我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,務(wù)實創(chuàng)新,進(jìn)一步提高德育工作實效。

王村學(xué)校

二〇一一年六月

王村學(xué)校2011上學(xué)期德育工作總結(jié)

王村學(xué)校

二〇一一年六月