第一篇：鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心典型經(jīng)驗(yàn)材料

鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心成立于9月，涉及農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、畜牧等職能，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的推廣與示范，重大動(dòng)物疫病的免疫與預(yù)防和病蟲草害的預(yù)測預(yù)報(bào)和防治，森林火警火災(zāi)預(yù)報(bào)撲滅，農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)推廣，農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)和農(nóng)民培訓(xùn)教育等工作。中心現(xiàn)有技術(shù)人員16名，其中高級職稱1名，中級職稱12名。中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)農(nóng)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，及各村的鼎力配合下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識，以“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”為目標(biāo)，圍繞“推廣”搞“服務(wù)”，搞好“服務(wù)”促“推廣”，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藝、新機(jī)具的應(yīng)用，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

一、主要做法和成績

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

積極組織開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)干部職工的政治思想素質(zhì)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)，在進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、考勤、工作崗位等各項(xiàng)管理考核制度的同時(shí)強(qiáng)化了單位內(nèi)部工作責(zé)任制，將技術(shù)人員分配到村，給每個(gè)人定崗位，定責(zé)任，各司其職，分工協(xié)作，做到人盡其才，物盡其用，為各項(xiàng)工作的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

堅(jiān)持以科技為支撐，不斷吸收，引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藝、新機(jī)具，充分提高農(nóng)業(yè)綜合效益。注重把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，然后推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。一是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。為了從根本上改變農(nóng)業(yè)效益低下，農(nóng)民種養(yǎng)水平不高的狀況，中心根據(jù)我鎮(zhèn)特色，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，因地制宜的開展豐富多彩、形式多樣的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，全年共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)農(nóng)民6000人次，發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)資料2萬余份，組織技術(shù)小分隊(duì)深入村莊，巡回田間地頭咨詢指導(dǎo)農(nóng)戶3500余人次，現(xiàn)場解答農(nóng)民提出的各種技術(shù)難題200多個(gè)。同時(shí)，中心結(jié)合農(nóng)民科技入戶工程培植農(nóng)業(yè)科技示范戶160戶，輻射帶動(dòng)3200戶。通過宣傳培訓(xùn)，極大地調(diào)動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)民的科技應(yīng)用積極性，提高了農(nóng)民種養(yǎng)水平。二是大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藝、新機(jī)具。推廣測土配方、水稻機(jī)插秧、小麥精量播種、滴灌、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)覆蓋等15項(xiàng)新技術(shù)；推廣使用良種覆蓋率達(dá)100%，如徐麥30、荀瓜綠波、包菜早生美味、菜花津綠70、80等優(yōu)新品種40多個(gè)，小麥平均畝產(chǎn)達(dá)440公斤，水稻平均畝產(chǎn)達(dá)550公斤，新增高效農(nóng)業(yè)面積3550畝。

3、開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平

一是深入村莊田頭，做好農(nóng)技服務(wù)。中心農(nóng)技人員深入村莊田頭加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的預(yù)報(bào)工作，及時(shí)發(fā)布病蟲害情報(bào)，精心組織防病治蟲藥劑，農(nóng)忙季節(jié)實(shí)行不定期的下到村莊田頭，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)應(yīng)用實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)實(shí)際中技術(shù)難點(diǎn)。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具的檢修服務(wù)工作。農(nóng)忙季節(jié)，組織技術(shù)人員下到村組對全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修，保證農(nóng)機(jī)具工作正常。三是加大動(dòng)物防疫力度。重大動(dòng)物疫病免疫率、免疫合格率均達(dá)100%，全年無一起重大動(dòng)物疫情發(fā)生。同時(shí)，我們還特別注重動(dòng)物疾病的治療，做到隨叫隨到，遇重大疾病，實(shí)行集體會診或邀請區(qū)站專家親臨指導(dǎo)。四是加大林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定造林綠化規(guī)劃，將指標(biāo)落實(shí)各村，由林業(yè)技術(shù)人員逐一指導(dǎo)各村科學(xué)植樹和管理，確保成活率達(dá)98%以上，同時(shí)還注重指導(dǎo)樹木病蟲害防治。五是加強(qiáng)社會化服務(wù)組織建設(shè)。中心積極指導(dǎo)、引導(dǎo)組織和個(gè)人創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全鎮(zhèn)注冊成立合作社55家，注冊會員6543人。由于合作社的建立，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，不斷提升了農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。

4、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展規(guī)模高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。

近年來，我鎮(zhèn)按照“四業(yè)、四化、三個(gè)第一”目標(biāo)，圍繞高效農(nóng)業(yè)設(shè)施化、設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化、規(guī)模農(nóng)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光化思路，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。形成了園藝蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、綠色草莓和優(yōu)質(zhì)食用菌等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育了兩大國家級有機(jī)食品——“匯泉”牌蔬菜、“青純”牌蔬菜，中國名牌產(chǎn)品——“勝陽”牌膠合板，中國十大名梨——“宮品”牌皇冠梨，農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品——“康華”牌食用菌，江蘇省無公害產(chǎn)品——“黃橋”牌蔬菜等六大品牌，建設(shè)了江蘇青純現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園、徐州久久農(nóng)業(yè)科技示范園、徐村食用菌產(chǎn)業(yè)園、臺上草莓生態(tài)觀光園、龍亭太空蔬菜生產(chǎn)基地工程、瑞克斯旺農(nóng)業(yè)園、黃橋無公害蔬菜生產(chǎn)基地、新何皇冠梨生產(chǎn)基地等八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)到3.7萬畝，占全鎮(zhèn)可耕地面積的72%。其設(shè)施菜1.6萬畝，皇冠梨0.6萬畝，草莓0.7萬畝、食用菌逾億袋。草莓、皇冠梨基地生產(chǎn)規(guī)模蘇北第一，建設(shè)特色專業(yè)村9個(gè)，特色村比例達(dá)75%。初步形成了較為完

第二篇：農(nóng)技推廣新體系的典型經(jīng)驗(yàn)材料

農(nóng)技推廣新體系的典型經(jīng)驗(yàn)材料

改革體制完善機(jī)制構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)健全、充滿活力的農(nóng)技推廣新體系

2005年以來，我們××縣針對傳統(tǒng)農(nóng)技推廣體系與“三農(nóng)”發(fā)展不相適應(yīng)的實(shí)際，從解決體制弊端和沉積問題入手，創(chuàng)新思維，拓寬思路，全面開展了以“優(yōu)化縣級、強(qiáng)化區(qū)域、取消鄉(xiāng)級、健全村屯”為內(nèi)容的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作。通過半年來的實(shí)踐

看，取得了較為明顯的成效，達(dá)到推廣網(wǎng)絡(luò)健全、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、工作積極性提高、服務(wù)意識增強(qiáng)，農(nóng)民群眾滿意的改革目的。我們的主要做法是：

一、立足縣情實(shí)際，把改革作為破除農(nóng)技推廣體制弊端的治本之策

稅費(fèi)改革后，特別是“一免三補(bǔ)”政策出臺后，農(nóng)民種地積極性空前高漲，對科技種好范文版權(quán)所有田的渴求也十分強(qiáng)烈。尤其是去年我縣遭受了嚴(yán)重的大豆菌核病和水稻稻瘟病的侵襲，糧食產(chǎn)量大幅度下降，使農(nóng)民對科學(xué)種田有了更加深刻的認(rèn)識，紛紛到縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣部門，甚至到省市科研部門咨詢請教，一改過去被動(dòng)灌輸科技知識的惰性，主動(dòng)要求學(xué)科技，用科技。而與之相對應(yīng)的是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的農(nóng)技推廣體系，已經(jīng)明顯不適應(yīng)這種形勢的需要。從我縣的情況看，整個(gè)農(nóng)技推廣體系處于“網(wǎng)破、線斷、人散”狀態(tài)，無法有效發(fā)揮服務(wù)職能，滿足農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提高農(nóng)業(yè)科技含量的需求。從縣級看，農(nóng)技推廣中心沒化驗(yàn)室、培訓(xùn)室、標(biāo)本室和實(shí)驗(yàn)場，檢驗(yàn)檢測設(shè)備也不健全，到下面去服務(wù)基本還是60年代的“一張嘴、兩條腿，褲兜揣著一枝筆”，憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法來指導(dǎo)農(nóng)民，缺乏高科技服務(wù)手段。整個(gè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)也偏低，64名農(nóng)技推廣人員本科生只有3個(gè)，大專生只有5個(gè)，而且還都是95年以前畢業(yè)的。農(nóng)技推廣人員連續(xù)幾年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)老化，工作全靠吃老本。同時(shí)，工作激勵(lì)機(jī)制也不健全，有人不會干事，有事沒人干，人浮于事現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從鄉(xiāng)級看，機(jī)構(gòu)改革后，農(nóng)技推廣職能劃入農(nóng)牧綜合服務(wù)中心，使農(nóng)技推廣工作變成“一有三無”，即有工作人員，無站房，無設(shè)備，無經(jīng)費(fèi)。而且人員偏少，在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中僅有1人抓這項(xiàng)工作的就有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從村屯看，由于取消了原來村級農(nóng)民技術(shù)員和屯示范戶，這兩級已經(jīng)斷層，處于空白狀態(tài)。面對這種形勢，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)，深入鄉(xiāng)村進(jìn)行了全面調(diào)研，通過調(diào)研一致感到，這種體制不改，農(nóng)技推廣體系將名存實(shí)亡，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量將是一句空話，社會主義新農(nóng)村建設(shè)將受到嚴(yán)重制約。為此，在認(rèn)真進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2005年11月，我們開始著手推進(jìn)改革工作。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新思維，扎實(shí)推進(jìn)改革工作

工作中，我們把創(chuàng)新貫穿于改革的全過程，從順體制、活機(jī)制、建制度入手，全面加大工作力度，確保改革取得實(shí)效。

1、創(chuàng)新體制，構(gòu)建四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)行農(nóng)技推廣體系存在的核心問題是體制不順。為此，我們從理順體制入手，著力建設(shè)了以縣中心為龍頭，以區(qū)域中心站為橋梁，以村屯農(nóng)技推廣協(xié)會、屯科技示范戶為載體的四級農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是強(qiáng)化縣中心建設(shè)。將縣農(nóng)技推廣中心由副科級升格為正科級，隸屬關(guān)系不變。針對當(dāng)前農(nóng)技推廣工作的需要，對縣中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，撤消了推廣站、土肥站、經(jīng)作站、水稻站和環(huán)保站，把縣農(nóng)科所劃歸中心管理，重新組建了測試中心、植保站、科研所和綜合辦，整合職能，提高效率。二是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立區(qū)域中心站。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣職能弱化的實(shí)際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心的農(nóng)技推廣職能劃出，按照產(chǎn)業(yè)布局，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了三個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域中心站，作為縣中心的下設(shè)單位垂直管理，級別定為副科級，站長上掛中心副主任。并從縣中心選派12名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到區(qū)域站強(qiáng)化力量。區(qū)域中心站公用經(jīng)費(fèi)按實(shí)際聘用的在職人數(shù)核定，統(tǒng)一撥到縣中心管理，實(shí)行報(bào)制帳，由縣中心在財(cái)政結(jié)算中心統(tǒng)一核算。三是健全村屯兩級網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屯型大小，每個(gè)屯設(shè)2-3個(gè)科技示范戶，由村民舉薦，區(qū)域中心站考核確定。村成立了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會，會長由各屯科技示范戶選舉產(chǎn)生，經(jīng)區(qū)域中心站考核后，報(bào)縣中心審批確定。

2、創(chuàng)新機(jī)制，全面增強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍的活力。實(shí)踐證明，好體制要充分發(fā)揮作用，必須有好機(jī)制做保障。為此，我們在全力推進(jìn)農(nóng)技推廣體制改革的同時(shí)，切實(shí)在創(chuàng)新工作機(jī)制上狠下了功夫。一是競崗定編。對縣中心重新核定編制，核定崗位，沒有下派的人員除主任外全員競聘上崗，簽定三年聘用合同，死編活人，動(dòng)態(tài)管理。對落聘人員實(shí)行待崗，發(fā)基本工資，三年內(nèi)單位有空崗，可參與競崗，仍然落聘的三年后納入人才交流中心管理。通過嚴(yán)格的考試考核，縣農(nóng)技推廣中心有4人待崗。對三個(gè)區(qū)域站我們核定了24個(gè)編，暫時(shí)使用15個(gè)，通過考試考核的方式，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政開支符合條件的人員中競聘上崗。落聘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)原從事農(nóng)技推廣工作的人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新安排工作，并取消相應(yīng)的技術(shù)崗位待遇。二是工資活發(fā)。對競聘上崗人員實(shí)行津貼和獎(jiǎng)金活發(fā)，將工資中津貼的30和獎(jiǎng)金作為崗位活發(fā)津貼，按照目標(biāo)考核情況兌現(xiàn)。考核不合格的津貼部分全部扣除，連續(xù)兩年不合格的解除聘用合同，檔案交由人才交流中心管理。三是利益引導(dǎo)。就是采取調(diào)工資、給補(bǔ)助等措施，調(diào)動(dòng)基層人員的工作積極性，使他們一門心思抓好農(nóng)技推廣工作。對縣中心下派到區(qū)域中心站的人員，每人浮動(dòng)一級工資，高級職稱的每月補(bǔ)助100元，中

級職稱的每月補(bǔ)助70元。對從鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗的區(qū)域站人員，每人浮動(dòng)一級工資。屯科技示范戶，可優(yōu)先承包半坰機(jī)動(dòng)地，村里每年給解決200元的科技示范補(bǔ)助資金。村農(nóng)技推廣協(xié)會會長，可優(yōu)先承包一坰機(jī)動(dòng)地，村里每人每年給解決400元的科技示范補(bǔ)助資金。

3、創(chuàng)新制度，鞏固擴(kuò)大改革成果。為保證改革后農(nóng)技推廣工作的扎實(shí)開展，避免穿新鞋、走老路，我們以調(diào)動(dòng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性為重點(diǎn)，制定出臺好范文版權(quán)所有了《××縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心崗位責(zé)任制及考核辦法》、《××縣農(nóng)技推廣協(xié)會會長崗位責(zé)任制及考核辦法》、《××縣農(nóng)技推廣示范戶崗位責(zé)任制及考核辦法》，任務(wù)明確，責(zé)任到人，干有目標(biāo)，獎(jiǎng)有抓手，罰有依據(jù)，切實(shí)做到以制度管理人，以制度約束人，以制度激勵(lì)人，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證改革的順利進(jìn)行

農(nóng)技推廣體系改革，是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，靠一般抓法不行。為此，我們切實(shí)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干上下了功夫。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，合力攻堅(jiān)。把改革上升到了縣委、縣政府行為，成立了以縣長為組長、以主管書記、主管縣長、組織部長等縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長的改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣委書記、縣長多次召開會議專題研究改革工作，以政府文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)施意見》。人事局、監(jiān)察局、財(cái)政局等部門，積極參與，全力搞好配合，形成了工作合力，推動(dòng)了改革的有序進(jìn)行。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律，保證公平。為保證改革的順利推進(jìn)，在人員考試、考核，競聘上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與，并邀請市總站的高級農(nóng)藝師出題評卷，成績面向社會公開公示。同時(shí)，明確規(guī)定，如果在改革中出現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊等問題，一經(jīng)查實(shí)要逐級追究，從嚴(yán)查處。

3、提供政策，全力支持。為增強(qiáng)農(nóng)技推廣部門實(shí)力，保證改革取得實(shí)效，縣里在財(cái)政十分緊張的情況下，出臺優(yōu)惠政策，提供強(qiáng)有力的資金支持。區(qū)域中心站的建站費(fèi)用全部由縣里負(fù)責(zé)，保證每個(gè)站建設(shè)200平方米的獨(dú)立辦公用房，并為每個(gè)區(qū)域中心站購買實(shí)用工作車一輛；把農(nóng)技推廣中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每個(gè)區(qū)域中心站除正常的辦公經(jīng)費(fèi)外，縣財(cái)政每年增撥1萬元經(jīng)費(fèi)；對農(nóng)技推廣人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼，納入財(cái)政預(yù)算，一定三年不變。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在農(nóng)技推廣體系改革中，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但按照上級的要求，與廣大農(nóng)民群眾的期盼比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們還要采取有力措施，繼續(xù)完善，繼續(xù)提高，使農(nóng)技推廣工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第三篇：鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言

文章標(biāo)題：鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言

發(fā)揮后勤職能作用竭力做好服務(wù)工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新春伊始，我們滿懷豪情地邁入了“十一五”的開局之年。過去的一年，我們中心全體同志能緊緊圍繞“三農(nóng)”工作開展各項(xiàng)服務(wù)，取得較好的成績。水稻條紋葉枯病防治工作獲全縣農(nóng)技推廣工作一等獎(jiǎng)，新品種推廣獲二等獎(jiǎng)；水稻機(jī)插秧全程機(jī)械化項(xiàng)目獲縣科技推廣一等獎(jiǎng)；農(nóng)機(jī)工作被揚(yáng)州市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)評為全市“基層滿意站所”；林業(yè)工作獲全市林業(yè)工作先進(jìn)單位。成績只能代表過去，新的一年，新的任務(wù)，對我們農(nóng)技服務(wù)工作提出了新的要求，我們將緊緊圍繞黨委、政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指示精神，不斷開拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮職能作用，竭力做好為農(nóng)服務(wù)工作。

一、找準(zhǔn)服務(wù)坐標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理

行政區(qū)劃調(diào)整后，鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心共有公益性在編在崗人員34人，分流安置、臨時(shí)聘用人員31人，退休退養(yǎng)人員58人，干部職工總數(shù)123人，根據(jù)實(shí)際工作需要，我們設(shè)立了畜牧、農(nóng)機(jī)、農(nóng)科、林業(yè)、財(cái)會和經(jīng)營六條線，每條線均由一名中心副主任具體負(fù)責(zé)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們圍繞服從服務(wù)于“三農(nóng)”，找準(zhǔn)工作坐標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理。中心分別與各條線負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，明確工作職責(zé)，確立考核內(nèi)容，要求各條線立足創(chuàng)一流業(yè)績，不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理，使中心每個(gè)人干有方向，做有目標(biāo)，工作有壓力、有動(dòng)力。我們將依據(jù)目標(biāo)管理考核辦法，對成績突出的同志給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對有損中心形象的人和事，將嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明。

二、改善服務(wù)態(tài)度，著力樹好部門形象

一個(gè)部門的形象要靠全體同志共同塑造，而塑造良好的形象，要通過我們的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，為更好地塑造中心的良好形象。今年，我們將著力抓好以下幾點(diǎn)：一是建立完善有關(guān)制度。主要是制訂完善好責(zé)任考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、上下班請休假制度、重大疫情防治、林業(yè)砍伐、科技推廣和工作學(xué)習(xí)等12項(xiàng)制度，對公益性服務(wù)人員進(jìn)行明確分工，蹲點(diǎn)到村，指導(dǎo)到戶，做到農(nóng)忙季節(jié)無假日，技術(shù)指導(dǎo)全天候。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭年培訓(xùn)10期以上，并向基層印發(fā)《安宜農(nóng)業(yè)》及其他各類科技資料，及時(shí)通報(bào)農(nóng)情，傳達(dá)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新農(nóng)藝，同時(shí)，實(shí)行全體科技人員與各經(jīng)營門市結(jié)對聯(lián)系，開設(shè)科技咨詢門診，為廣大農(nóng)戶提供及時(shí)周到服務(wù)。并堅(jiān)持先試驗(yàn)、示范，后推廣的原則，對省工節(jié)本的輕簡栽培和群體質(zhì)量栽培新技術(shù)，進(jìn)一步加大推廣力度，對優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效新品種做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，使全鎮(zhèn)科技推廣率和科技普及率再上新臺階。今年，力爭推廣機(jī)插秧面積達(dá)到12000畝，拋秧面積18000畝，水直播、麥套稻13000畝，輕簡栽培占水稻面積80以上。三是強(qiáng)化農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資市場監(jiān)督管理。搞好禽流感、生豬“五號病”等動(dòng)物防疫，做到一戶不漏，一頭（只）不丟，力爭防疫率達(dá)99；加強(qiáng)農(nóng)資市場管理，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查與群眾舉報(bào)相結(jié)合，嚴(yán)格把好關(guān)，決不向群眾銷售一瓶假農(nóng)藥，一斤假種子，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益。四是強(qiáng)化自身建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)窗口人員學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型單位，不斷提高服務(wù)能力，一切從服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)大局出發(fā)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作，努力使群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、提升服務(wù)水平，大力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。在協(xié)助抓好土地復(fù)墾項(xiàng)目的同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)西有湖蕩、南有糧田，自然資源較為豐富的優(yōu)勢，圍繞建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，積極與上級有關(guān)部門聯(lián)系，爭取投資項(xiàng)目，力爭申報(bào)國家級農(nóng)機(jī)化裝備推進(jìn)項(xiàng)目1個(gè)，有機(jī)食品生產(chǎn)項(xiàng)目1—2個(gè)，綠色無公害品牌1—2個(gè)。二是加快建立農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。進(jìn)一步拓展合作視野，積極創(chuàng)造條件，著力在養(yǎng)殖、加工領(lǐng)域?qū)で蠛献?，今年?jì)劃再組建養(yǎng)殖合作社1—2個(gè)，為加快推進(jìn)“三農(nóng)”工作再作新貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們中心的發(fā)展離不開各位的關(guān)心與支持，我們堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的大力支持下，在全體中心同志的共同努力下，我們中心各項(xiàng)工作一定會向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份滿意的答卷。

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第四篇：農(nóng)技推廣服務(wù)中心半年工作總結(jié)

農(nóng)技推廣服務(wù)中心半年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，六月到了尾聲，對此年的工作作如下概括性總結(jié)。

在春節(jié)的余熱中，制訂出一一年的工作計(jì)劃及具體實(shí)施方案。三月初，在黨校培訓(xùn)農(nóng)技知識，三月中旬在局參加基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目工作會議。

我們的工作就是為農(nóng)民服務(wù)，苦在其中，樂也在其中。與泥土結(jié)親，與農(nóng)民為舞，身上早已沾染了農(nóng)民的氣息和教師的風(fēng)范。

三月初，在各村組調(diào)查2012年蔬菜生產(chǎn)情況。宣傳農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)稻，講解輕簡栽培技術(shù)，印發(fā)一一年農(nóng)作物主要病蟲害發(fā)生趨勢情報(bào)，把黨的惠農(nóng)政策傳到農(nóng)民腦中。

評選基層體系建設(shè)與改革項(xiàng)目的示范戶，將示范戶門牌釘在正門顯眼位置，與示范戶簽訂協(xié)議書，并指導(dǎo)如何填寫示范戶手冊。

申報(bào)一個(gè)試驗(yàn)示范項(xiàng)目，并一直處于實(shí)施中。進(jìn)村入戶調(diào)查沼氣項(xiàng)目使用情況，填寫待修復(fù)沼氣系統(tǒng)分戶調(diào)查表。

四月初組織農(nóng)戶參加春季農(nóng)技知識培訓(xùn)，搞好配方施肥，取土樣4個(gè)送檢，發(fā)放測土配方施肥通知單并上交回執(zhí)，水稻應(yīng)用配方肥面積達(dá)95%以上，油菜應(yīng)用配方肥面積達(dá)85%以上。

時(shí)時(shí)關(guān)注農(nóng)民生活，適時(shí)發(fā)放張貼每期病蟲情報(bào)，宣傳農(nóng)戶使用機(jī)動(dòng)噴霧器。

每個(gè)村、組設(shè)立一個(gè)農(nóng)技宣傳欄，用小喇叭宣傳農(nóng)技知識到農(nóng)民心里。

協(xié)助執(zhí)法，及時(shí)舉報(bào)種子、農(nóng)藥、肥料和農(nóng)業(yè)環(huán)境污染等違法案件，并協(xié)助處理。

每月上報(bào)一篇科技入戶材料，現(xiàn)在正在做久旱接澇的恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)。

總之，我是根據(jù)年初擬訂的工作計(jì)劃、其后各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，及農(nóng)戶的實(shí)際要求，認(rèn)真踏實(shí)的做自己的份內(nèi)工作。

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第五篇：龍舟坪鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心人才培養(yǎng)措施

龍舟坪鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心人才培養(yǎng)措施

為促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)為新農(nóng)村建設(shè)提供科技支持，特制定以下農(nóng)技推廣專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)措施：

一是完善人才工作機(jī)制。按照“黨管人才”原則和“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把人才工作擺上重要議事日程，中心成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作力量，對專業(yè)技術(shù)人才建立信息檔案。圍繞“不求所有、但求所用”原則，建立長期穩(wěn)定的人才培養(yǎng)引進(jìn)渠道。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏問題，積極爭取政策，引進(jìn)專業(yè)人才，充實(shí)農(nóng)技推廣隊(duì)伍。

二是優(yōu)化人才激勵(lì)措施。為保證人才引得進(jìn)、留得住、用得好，制定各種激勵(lì)優(yōu)惠政策，從政治地位、工資待遇、事業(yè)發(fā)展上給予激勵(lì)和保障。形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會輿論導(dǎo)向。設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用以及對有突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。進(jìn)一步深化人事制度改革，繼續(xù)完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、差額考察、任前公示、公開選拔、競爭上崗等制度，選拔德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)人才。

四是營造良好成長環(huán)境。利用專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、課題調(diào)研等形式，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才系統(tǒng)培訓(xùn)。適時(shí)組織人才外出考察學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。同時(shí)切實(shí)幫助其解決生活、工作中遇到的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

五是加強(qiáng)人才庫管理。形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，對引進(jìn)人才的相關(guān)信息、內(nèi)容等進(jìn)行整理、歸檔，并根據(jù)這些材料建立人才庫，對他們進(jìn)行跟蹤管理，鼓勵(lì)勇于開拓，積極創(chuàng)新，為農(nóng)技推廣事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。龍舟坪鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心