第一篇：八五二農(nóng)場醫(yī)院院容院貌簡介

八五二農(nóng)場醫(yī)院院容院貌

本報訊（陳艷秋）八五二農(nóng)場醫(yī)院始建于1956年6月，1995年被評為國家二級乙等醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院，在2008、2011和2012年八五二農(nóng)場對醫(yī)院進(jìn)行了維修擴(kuò)建，現(xiàn)擁有三座現(xiàn)代化的門診及住院大樓，建筑總面積達(dá)到了15285㎡,是一所建院五十七年，具有輝煌歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，并且各類大中型醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性和功能性處于墾區(qū)農(nóng)場級醫(yī)院領(lǐng)先地位，技術(shù)精良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美的綜合性醫(yī)院。同時也是八五二農(nóng)場社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和八五二農(nóng)場婦幼保健院，為農(nóng)墾基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院，省價格誠信建設(shè)單位，服務(wù)半徑約70公里。醫(yī)院在場部地區(qū)下設(shè)三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，承擔(dān)著八個管理區(qū)、紅旗社區(qū)、和平社區(qū)和周圍村屯約8萬人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、急診急救、婦幼保健、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和醫(yī)療救援任務(wù)。2007年，入選為全國農(nóng)墾“四十家名院”，是黑龍江省農(nóng)墾入選的唯一一家農(nóng)場級醫(yī)院。同年被省廳授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。2013年獲得了“省級平安醫(yī)院”及省級“青年文明號”榮譽(yù)稱號。

八五二農(nóng)場醫(yī)院2014年6月24日

第二篇：院容院貌匯報

澧縣雷公塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 開展院容院貌專項整治活動匯報材料

澧縣雷公塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 何顯安

2011年11月18日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好！自全縣大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院容院貌專項整治活動以來，我院在縣局指導(dǎo)下，根據(jù)活動實(shí)施方案的具體要求，對醫(yī)院各方面工作進(jìn)行了認(rèn)真整改，使醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境較以前有了明顯改觀，醫(yī)院院容院貌煥然一新。在此現(xiàn)對活動的開展情況、及存在的問題匯報如下：

一、工作開展情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為確保此項活動在我院有計劃、有步驟地實(shí)施，我院成立了以院長為組長，各班子成員為副組長的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對醫(yī)院院容院貌各方面具體工作進(jìn)行有效的督促和整改。

2、大力治理環(huán)境衛(wèi)生，保證為患者提供整潔、美觀、舒適的就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作量對院內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分到人，安排專人打掃清潔衛(wèi)生，實(shí)行24小時保潔。全院 1

職工嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核制度，保持科室內(nèi)、外地面、墻體、綠化、院落干凈整潔，落實(shí)門前“三包”制度，對所有垃圾進(jìn)行及時的分類與處理。對于整治不力者，按照院容院貌獎懲細(xì)則，嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。堅決制止和杜絕亂停亂靠、亂吐、亂扔、亂涂貼、亂搭建、亂堆放 “六亂”現(xiàn)象。

3、統(tǒng)一規(guī)范院內(nèi)標(biāo)示牌和宣傳公示。根據(jù)開展各項活動的主題，在院內(nèi)各宣傳櫥窗懸掛醒目、通俗的宣傳標(biāo)語、宣傳欄，以便讓患者及時了解到新的醫(yī)療政策、疾病防治知識。按照縣局的要求，統(tǒng)一制作了院務(wù)公開、藥品價格、收費(fèi)價格公示欄、醫(yī)保、新農(nóng)合政策宣傳欄及各種科室、監(jiān)督崗位牌等，做到了內(nèi)容醒目、整齊劃

一、規(guī)范有序。

4、簡化服務(wù)流程，竭力為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。本著便民利民原則，在全院范圍內(nèi)標(biāo)示就醫(yī)指南及溫馨提示，提供人性化服務(wù)。為急救病人、老年人、殘疾人、五保戶、孕婦等特殊對象建立綠色通道。安排專門的救護(hù)車接送急救病人，設(shè)立專門的門診掛號、收費(fèi)窗口及其他服務(wù)窗口，為服務(wù)對象提供方便快捷的服務(wù)。在門診、住院大廳設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺、候診椅、飲水機(jī)、電話等便民設(shè)施，盡最大可能為病人提供方便。

5、狠抓院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備添置，不斷提升醫(yī)院的 2

服務(wù)層次。一是積極籌措資金對業(yè)務(wù)用房和生活用房進(jìn)行了改造，對門診醫(yī)技樓、放射科、公衛(wèi)辦進(jìn)行了翻修改造，新建投入使用的住院大樓布局合理、設(shè)計新穎、美觀實(shí)用。二是院內(nèi)科室設(shè)置科學(xué)、布局合理。內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科等科室均實(shí)行了分開設(shè)置。三是加強(qiáng)醫(yī)療配套設(shè)施的不斷完善。院內(nèi)各醫(yī)技科室先后配置了彩超、全自動生化分析儀、DR等大型設(shè)備，另外，新修建的后勤科、封閉式垃圾庫、雜物間、為病人提供休閑活動的場所等都為進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體服務(wù)功能打下良好的基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步塑造醫(yī)務(wù)人員的良好形象。要求全院職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定，上班時間統(tǒng)一著工作服帽，不得穿戴奇裝異服、佩戴胸牌，精神面貌飽滿、態(tài)度和藹，采取出院病人滿意度調(diào)查制度，對于滿意度調(diào)查偏低的醫(yī)務(wù)人員，按照獎懲細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。每天安排專人進(jìn)行考勤，在門診大廳設(shè)立了意見箱與舉報箱，用以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為。

7、大力開展禁煙活動。根據(jù)縣衛(wèi)生局的文件精神，我院成立了專門的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)與控?zé)煾深A(yù)，院內(nèi)公共區(qū)域及各科室醒目處均設(shè)置了禁煙標(biāo)識牌，班子成員帶頭開展禁煙，對吸煙者耐心勸阻，保證活動的持續(xù)性和長期性。

二、存在的問題及整改措施。

雖然醫(yī)院目前的院容院貌有了很大的改觀，活動開展的成效也比較顯著。但是在工作中還是存在一定的問題。一是垃圾、雜物隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了醫(yī)院的整體環(huán)境衛(wèi)生。二是部分醫(yī)務(wù)人員整體水平（服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量）有待提高。對于以上存在的問題，我們的整改措施是：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓所有職工有“愛院如家”的共識；

2、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行更系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及專業(yè)知識的培訓(xùn)，工作中嚴(yán)格按制度辦事，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。

院容院貌整治工作是一項長期的工作，時刻不能放松。在以后的工作中我院將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，形成整體布局合理、科室設(shè)置規(guī)范、環(huán)境舒適優(yōu)美的格局，竭誠為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療與預(yù)防保健服務(wù)。

澧縣雷公塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 二0一一年十一月十日

第三篇：院容院貌整治實(shí)施方案

創(chuàng)“嶄新”醫(yī)院實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升我院綜合服務(wù)能力，營造溫馨舒適的就醫(yī)與工作環(huán)境，按照區(qū)衛(wèi)生局院容院貌專項整治活動要求，決定在我院開展院容院貌專項整治活動。為確保有計劃，有步驟實(shí)施，根據(jù)我院實(shí)際情況特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展院容院貌專項整治活動，進(jìn)一步優(yōu)化我院服務(wù)環(huán)境，力爭形成整體布局合理、科室設(shè)置規(guī)范、環(huán)境舒適優(yōu)美、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范的格局，為我鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療與預(yù)防保健服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以院長xxx為組長，xxx、xxx為副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、為小組成員的院容院貌專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx兼任辦公室主任。

三、整治內(nèi)容

1、治理環(huán)境衛(wèi)生。xxx、xxx負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生打掃，實(shí)行24小時保潔，建立保潔與消毒制度，保持室內(nèi)外地面、墻體、綠化地帶、院落干凈整潔，無裸露垃圾，醫(yī)用垃圾與生活垃圾分開處理，清理處置及時，保持空氣清新干凈，落實(shí)門前“三包”。

2、保持院內(nèi)良好秩序。制止和杜絕亂?？俊y吐、亂扔、亂涂貼、亂搭建、亂堆放“六亂”現(xiàn)象，劃定專門的車輛停靠點(diǎn)，保持車輛停靠有序。

3、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識牌和宣傳公示。按照要求統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一制作單位標(biāo)識牌和各種宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳牌，并且懸掛要醒目、整齊、有序。醫(yī)療服務(wù)指南、原物公開欄、藥品價格、服務(wù)收費(fèi)價格、醫(yī)保、新農(nóng)合政策、監(jiān)督崗位牌以及其他公式的內(nèi)容要清楚明了，庸俗易懂。

4、提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。本著便民利民原則標(biāo)示就醫(yī)和服務(wù)指南及溫馨提示、提供人性化服務(wù)。為急救病人、老年人、殘疾人、五保

戶、孕婦等特殊對象漸露綠色通道。安排專門的救護(hù)車接送急救病人，設(shè)立專門的門診掛號、收費(fèi)窗口及其它服務(wù)窗口，為服務(wù)對象提供便捷的服務(wù)。建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺、增設(shè)候診椅、飲水機(jī)、電話等便民設(shè)施。

5、抓公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好房屋與園林綠化建設(shè)，籌措資金改造陳舊業(yè)務(wù)用房與生活用房，做到規(guī)模適宜、布局合理、設(shè)計新穎、美觀實(shí)用。一是整體布局合理。內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、感染科等醫(yī)技科室分開設(shè)置，室內(nèi)保持寬敞明亮，洗手池、辦公桌、椅、診療桌等基本用物要齊全；對破損的門窗、老化的水電設(shè)施要及時更換，消除安全隱患。完善住院病房床單位基本設(shè)施的配備，能滿足病人需求；按要求配別消防設(shè)施，并組織人員學(xué)習(xí)，人人掌握消防救護(hù)知識。二是加強(qiáng)園林綠化建設(shè)，美化環(huán)境以栽種花草樹木為主，增加綠化面積及視覺效果。修建封閉式垃圾庫、雜物間，擺放垃圾桶和痰盂。

6、塑造醫(yī)院良好形象。工作人員要儀表端莊、精神飽滿、態(tài)度和藹、服務(wù)周到，使用文明語言、禮貌待人，統(tǒng)一者工作服帽，佩戴胸牌，嚴(yán)禁奇裝異服、穿拖鞋、高跟響底鞋，嚴(yán)禁穿戴工作服帽在工作區(qū)外活動。嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行值班考勤，實(shí)行全員簽到制度，堅守工作崗位，不得遲到、早退、竄崗、離崗或脫崗，在工作時間內(nèi)不得利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲或干預(yù)工作無關(guān)的事情。要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)計劃，開展職業(yè)道德教育，樹立全心全意為病人服務(wù)的理念。遏制亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象，杜絕服務(wù)中存在的“生、冷、硬、推”現(xiàn)象，制定崗位責(zé)任制，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，設(shè)立意見箱與舉報箱，及時受理反饋來信來訪與舉報投訴問題。

7、開展全面禁煙活動。設(shè)立吸煙勸阻員，班子成員要帶頭開展禁煙活動，設(shè)置禁煙標(biāo)志牌和開辟禁煙宣傳欄，用主題鮮明，提示語言溫馨內(nèi)容告誡群眾吸煙有害他人和自己的健康，并及時對吸煙者進(jìn)

行耐心的勸阻，確保禁煙活動的持續(xù)性和長期性。

四、工作安排

此項活動分為宣傳動員、集中整治、整章建制三個階段。

1、宣傳動員（3月6日—3月8日）。制定切合我院實(shí)際的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)與任務(wù)，建立健全相關(guān)制度。召開職工大會，學(xué)習(xí)方案與制度，大力宣傳開展院容院貌專項=整治活動的必要性與重要性動員全體干部職工參予此項活動。

2、集中整治（3月9日—3月19日）。多找方案按照要求進(jìn)行梳理，制定相應(yīng)的整改措施，及時將存在的問題整改落實(shí)到位。

3、整章建制（3月20日—3月26日）。在集中整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，建立各項長效機(jī)制，實(shí)行院容院貌常態(tài)化管理。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。由院長負(fù)總則，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全院干部職工共同參與。

2、專項督查，強(qiáng)化考核。醫(yī)院專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對全院進(jìn)行考核考查，并將結(jié)果納入職工考核，確保整治活動見成效。

xx醫(yī)院

第四篇：院容院貌整治通知

隴西縣衛(wèi)生局 關(guān)于開展醫(yī)療單位院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治 提升年活動的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

去年，縣衛(wèi)生局組織在全系統(tǒng)各醫(yī)療單位開展了“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治年”活動。通過加強(qiáng)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌整治力度，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)水平得到初步改善，就醫(yī)環(huán)境明顯優(yōu)化，群眾滿意率進(jìn)一步提高，整治活動取得了顯著成效。今年，為了全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提升全縣醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，更好的為全縣人民創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境，縣衛(wèi)生局決定在去年成功開展醫(yī)療單位“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治年”活動的基礎(chǔ)上，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療單位開展“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年”活動，逐步建立整治活動的長效機(jī)制?，F(xiàn)將整治提升年活動的有關(guān)要求通知如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年活動的重要性和必要性

去年，縣衛(wèi)生局組織開展了“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治年”活動，大部分單位都能夠迅速行動、積極參與，整治年活動成效顯著，但是仍有個別單位領(lǐng)導(dǎo)對整治活動不夠重視，整治工作開展不歷，活動不夠深入，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)改善不明顯，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)未得到根本好轉(zhuǎn)。開展“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年”活動，是衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和省市衛(wèi)生工作會議精神的具體體現(xiàn)，是全面提升衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)窗口的文明形象，徹底改善就醫(yī)環(huán)境的重要舉措。醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好與差，直接影響醫(yī)院的形象和患者的滿意度。各醫(yī)療單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展此項活動的重要意義，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，精心部署，周密安排，狠抓落實(shí)，把深入開展院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年活動作為推動醫(yī)療單位建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展的大事抓緊、抓好、抓實(shí)，絕不能有任何松勁懈怠情緒。同時，各單位要盡快組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動的各項要求，分析形勢，講明道理，提高他們對開展這次活動重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)他們參加行動的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

二、靠實(shí)工作責(zé)任，深入開展院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年活動

各醫(yī)療單位要在去年開展“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治年”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善整治活動的制度建設(shè)，結(jié)合本單位的實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的“院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年”活動工作方案（各單位工作方案于3月10日前報送縣衛(wèi)生局紀(jì)委和衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所），靠實(shí)各崗位工作責(zé)任，將整治工作責(zé)任落實(shí)崗位、靠到個人，定期召開專題工作會議，研究解決在整治活動存在的問題和困難。同時，要認(rèn)真開展內(nèi)部自查和評比活動，挖掘和發(fā)現(xiàn)在院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人。

一是在院容院貌整治方面。各單位要重點(diǎn)對環(huán)境衛(wèi)生臟、廁所異味重、死角衛(wèi)生不潔，吸游煙、煙蒂亂扔，醫(yī)護(hù)人員衣帽穿戴不整潔，特殊醫(yī)護(hù)區(qū)域消毒措施未落實(shí)，以及醫(yī)院院落非機(jī)動車和摩托車隨意停放、道路不通暢等問題逐一進(jìn)行梳理，并制定整治方案，責(zé)成相關(guān)職能科室落實(shí)整改。對醫(yī)護(hù)區(qū)域內(nèi)的墻面、地面、門窗、樓梯、過道、候診大廳等公共場所要分片包干、責(zé)任到人，做好日常性的保潔工作。要進(jìn)一步加大院容院貌整治的投入力度，美化、綠化、亮化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。同時，針對大部分村衛(wèi)生室“臟、亂、差”的現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對村衛(wèi)生室的衛(wèi)生整治納入院容院貌整治范疇，采取行之有效的方式開展對村衛(wèi)生室衛(wèi)生條件的整治，推進(jìn)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，不斷滿足農(nóng)村居民的初級衛(wèi)生保健服務(wù)需求。

二是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治方面。認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳制定的二十二制度，繼續(xù)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個排隊”和醫(yī)師用藥量“四個排隊”工作，有效治理過度醫(yī)療行為。定期開展處方點(diǎn)評工作，采取有效措施治理開大處方、濫用抗菌素的行為。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育，嚴(yán)厲查處醫(yī)療服務(wù)過程中“吃、拿、卡、要”和“開單提成”的行為。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語，徹底杜絕醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象。合理的增加服務(wù)窗口，縮短病人等候和各種檢查預(yù)約及報告時間，改進(jìn)服務(wù)流程，創(chuàng)造條件開展預(yù)約掛號服務(wù)，方便患者就醫(yī)。執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像部分項目檢查結(jié)果互認(rèn)制度，實(shí)行單病種限價制度，縣級醫(yī)療單位要開展好臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。向社會公開舉報電話及投訴渠道等，建立和落實(shí)好有獎舉報制度，做好舉報案件的受理、查處工作，定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見并及時改進(jìn)。各單位要注重抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反面典型，進(jìn)行教育處理，達(dá)到“處理一人，警示一片”的效果。通過從行業(yè)內(nèi)部著手解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中的突出問題，爭取患者及廣大群眾對醫(yī)護(hù)人員的理解，轉(zhuǎn)變社會輿論導(dǎo)向，回應(yīng)群眾期待，贏得社會的認(rèn)可與支持。

三、強(qiáng)化督查，建立整治活動的長效機(jī)制

為了確?！霸喝菰好布搬t(yī)德醫(yī)風(fēng)整治提升年”活動取得實(shí)效，整治活動繼續(xù)由衛(wèi)生局紀(jì)委牽頭，衛(wèi)生監(jiān)督所配合，邀請民評代表參與，采用自查與抽查、明查與暗訪、定期與隨機(jī)督查相結(jié)合的方式，加大檢查監(jiān)督的力度和頻次，對各單位整治活動的開展情況進(jìn)行巡查和評價。院容院貌的督查重點(diǎn)從細(xì)節(jié)和死角入手，對照督查內(nèi)容逐項檢查，對查出的問題，要不折不扣按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的督查重點(diǎn)從改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、規(guī)范窗口服務(wù)水平、落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂入手，進(jìn)一步強(qiáng)化對紅包、回扣等行為的投訴、舉報查處和懲治工作制度和工作機(jī)制，對涉嫌違法違紀(jì)違規(guī)的單位和個人，加大查處力度。充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，開展明查暗訪，對行風(fēng)建設(shè)失職、問題突出、整改不力的單位，將進(jìn)行批評、曝光并嚴(yán)格追究主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的責(zé)任。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。對督查中存在問題較多的單位要通報批評，督查結(jié)果向社會公示，接受社會和輿論監(jiān)督。

各醫(yī)療單位要認(rèn)真總結(jié)整治活動的工作經(jīng)驗，積極借鑒其他單位好的工作方法，完善本單位工作措施，及時發(fā)現(xiàn)和表彰獎勵在院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治工作中涌現(xiàn)出了的先進(jìn)個人，樹立本單位學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，并及時上報整治效果信息。要將整治活動做為醫(yī)院日常性工作常抓不懈，積極探索院容院貌及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治活動的長效機(jī)制，逐步推動整治工作邁上規(guī)范化、制度化的軌道，樹立衛(wèi)生行業(yè)的新形象。

第五篇：八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展能力SWOT分析

八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展SWOT分析

馬成燕，楊富江，許國忠

（黑龍江省八五二農(nóng)場，黑龍江

寶清

155620）

摘要：進(jìn)入“十二五”，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)，八五二農(nóng)場作為墾區(qū)糧食生產(chǎn)大場，迎來了快速發(fā)展的有利時機(jī)。農(nóng)場的糧食生產(chǎn)離不開農(nóng)機(jī)新技術(shù)的有力支持。本文分析了八五二農(nóng)場在農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機(jī)遇和威脅，通過分析為下步農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向提供支持。

關(guān)鍵詞：八五二農(nóng)場；農(nóng)機(jī)化；SWOT分析

八五二農(nóng)場成立于1956年，經(jīng)過農(nóng)場職工60余年的艱苦奮斗，八五二農(nóng)機(jī)化得到很大的發(fā)展。截止2010年底，農(nóng)場擁有拖拉機(jī)1820臺，收獲機(jī)400臺，農(nóng)機(jī)總動力14.5萬千瓦，綜合機(jī)械化率達(dá)98.5%，在墾區(qū)乃至全國都處于領(lǐng)先水平。但同時伴隨著許多發(fā)展制約瓶頸。新時期，農(nóng)場如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，把握發(fā)展機(jī)遇，戰(zhàn)勝發(fā)展威脅，是農(nóng)場發(fā)展農(nóng)機(jī)化必須面臨的問題。1 八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展的優(yōu)勢

近年來，農(nóng)場采取“四到位”措施，不斷加大農(nóng)機(jī)更新力度，使農(nóng)場農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化水平有了很大的提升。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。成立了以場長為組長的農(nóng)機(jī)更新領(lǐng)導(dǎo)小組，對各管理區(qū)實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理。將更新引進(jìn)機(jī)械的計劃數(shù)量分解到單位落實(shí)到人頭，并將指標(biāo)完成情況與管理區(qū)主任目標(biāo)管理掛鉤。使各級領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感、壓力感，為加快機(jī)械更新提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。二是宣傳教育到位。農(nóng)場采取電視、廣播等媒介大力宣傳新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)及補(bǔ)貼政策，多次組織有關(guān)人員走出去到省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場演示、觀摩，讓基層領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶親身感受現(xiàn)代化機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的巨大優(yōu)勢。農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理部門采取了冬訓(xùn)、夏訓(xùn)、田間培訓(xùn)相結(jié)合的方法，使廣大干部職工增進(jìn)了對新型農(nóng)機(jī)的認(rèn)識，調(diào)動了農(nóng)場職工更新新型農(nóng)機(jī)的積極性。三是資金扶持到位。資金問題是制約農(nóng)機(jī)更新速度的瓶頸，為此，農(nóng)場千方百計為農(nóng)戶提供資金保證。通過積極申請國家項目，爭取投入和配套資金，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)機(jī)具更新。四是政策支持到位。為保證大機(jī)械充分發(fā)揮作用，提高作業(yè)質(zhì)量、確保作業(yè)數(shù)量，農(nóng)場采取了以機(jī)帶地、以地養(yǎng)機(jī)政策，在土地承租中給予支持。

“十一五”期間農(nóng)機(jī)更新累計投入2.3億元，引進(jìn)全國首臺凱斯STX500大馬力拖拉機(jī)1臺，凱斯STX375拖拉機(jī)5臺，JD8420T拖拉機(jī)2臺，紐荷蘭T8050拖拉機(jī)6臺，其他大馬力進(jìn)口拖拉機(jī)共計31臺，引進(jìn)凱斯6088、克拉斯470收獲機(jī)等進(jìn)口大馬力收獲機(jī)40臺，建立了覆蓋全場的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

在農(nóng)機(jī)管理方面堅持“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”： 統(tǒng)一機(jī)具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)田作業(yè)指揮；統(tǒng)一田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)機(jī)具更新選型；統(tǒng)一到農(nóng)具場停放保管。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊伍建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理；加強(qiáng)新技術(shù)推廣和更新；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)和維修；加強(qiáng)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”措施，提高農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理和指揮能力，提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平。2 八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展的劣勢

近年來農(nóng)場的農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，這里面不可忽視的一個現(xiàn)象是進(jìn)口機(jī)車和配套機(jī)具發(fā)揮著不可替代的作用，農(nóng)場對進(jìn)口機(jī)車和農(nóng)機(jī)具的依賴性越來越強(qiáng)。這與我國農(nóng)機(jī)行業(yè)自主創(chuàng)新、研發(fā)能力較弱有關(guān)，使得農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展在一定程度上受制于國外農(nóng)機(jī)企業(yè)。

農(nóng)場近年注重農(nóng)機(jī)裝備水平的提升，輕視了農(nóng)機(jī)后勤基地，即農(nóng)具場的現(xiàn)代化建設(shè)，部分作業(yè)站的農(nóng)具場常年缺乏管理，基本已經(jīng)荒廢。同其他農(nóng)場，特別是與建三江管理局農(nóng)場相比，八五二農(nóng)場在農(nóng)具場建設(shè)方面已經(jīng)落后一大截。農(nóng)具場建設(shè)與管理代表著農(nóng)機(jī)管理的現(xiàn)代化水平，精良的農(nóng)機(jī)裝備必須有完善的后勤基地做保障，才能確保農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的持續(xù)長久。

農(nóng)機(jī)的總體地位還不高，注重了農(nóng)機(jī)的替代功能，忽視了農(nóng)機(jī)在節(jié)本增效方面的主要作用，注重在土地承租方式上調(diào)動職工的積極性，忽視了農(nóng)機(jī)作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推動作用。在高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建活動中，只注重了農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，忽視了農(nóng)業(yè)機(jī)械作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的支柱作用，使得農(nóng)機(jī)一直扮演著“配角”。農(nóng)忙時節(jié)講農(nóng)機(jī)，成果評價時忘農(nóng)機(jī)。3 八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展的機(jī)遇

黑龍江墾區(qū)作為國家重要的商品糧基地，承擔(dān)著保護(hù)國家糧食安全的重任，經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，墾區(qū)農(nóng)場的農(nóng)機(jī)化水平發(fā)展迅速，加之近年來有利的政策扶持，農(nóng)場農(nóng)機(jī)化迎來了高速發(fā)展的機(jī)遇期。中央連續(xù)7年的一號文件和各種惠農(nóng)政策為農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境。黑龍江農(nóng)墾總局在2010年農(nóng)墾總局委員會（擴(kuò)大）會議上指出要“持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備水平”、“ 再裝備一批現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備區(qū)”。這些政策表明農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展目前正處在前所未有的機(jī)遇期。

2011年八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)更新投入計劃投資8000余萬元，引進(jìn)進(jìn)口大馬力拖拉機(jī)，配套3S系統(tǒng)，推廣精準(zhǔn)作業(yè)；引進(jìn)大平原12行、滿勝6行播種機(jī)；洋馬、井關(guān)6行播種機(jī)，進(jìn)一步提升農(nóng)場農(nóng)機(jī)裝備水平。計劃加大資金投入，完善和新建現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備服務(wù)中心和信息指揮中心，為農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化建設(shè)提供有力保障。4 八五二農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展的威脅

雖然現(xiàn)在農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展處在前所未有的機(jī)遇期，但在發(fā)展過程中仍存在很大沖擊和威脅。前文已提到農(nóng)場農(nóng)機(jī)化發(fā)展在一定程度上受制于國外農(nóng)機(jī)企業(yè)，由于中國良好的政策環(huán)境和巨大的市場潛力，國外農(nóng)機(jī)企業(yè)已瞄準(zhǔn)中國市場，紛紛在中國設(shè)立代理商，或直接在中國建廠，產(chǎn)品已涵蓋拖拉機(jī)、播種機(jī)、收獲機(jī)等農(nóng)業(yè)作業(yè)全程機(jī)械。加之國內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)上的劣勢，農(nóng)機(jī)市場特別是墾區(qū)市場很快被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。在購買國外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品時，農(nóng)場農(nóng)戶要提前幾個月交首付款進(jìn)行預(yù)訂，在這幾個月中很可能會出現(xiàn)意外情況，使產(chǎn)品不能及時到位。2010年八五二農(nóng)場訂購的8臺滿勝播種機(jī)到播種時節(jié)仍未到位，影響了農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。

進(jìn)口機(jī)械自動化程度較高，出現(xiàn)故障后需請專家前來解決，一來花費(fèi)時間較長，耽誤農(nóng)時；二來某些廠家要求有償服務(wù)，增加了有機(jī)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。5 小結(jié)

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，必須要有現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)裝備作為支撐。農(nóng)機(jī)化發(fā)展在農(nóng)場農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中越來越重要，因此農(nóng)場要充分發(fā)揮自身在農(nóng)機(jī)化發(fā)展方面上的優(yōu)勢，有效解決存在的劣勢，利用好現(xiàn)有的機(jī)遇，克服威脅，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在如何利用好現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具上多想辦法，踏實(shí)前進(jìn)，使農(nóng)場農(nóng)機(jī)發(fā)展和影響力再上新的臺階。