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      以農(nóng)村三資委托代理為抓手著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制

      時間:2019-05-12 19:20:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《以農(nóng)村三資委托代理為抓手著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《以農(nóng)村三資委托代理為抓手著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制》。

      第一篇:以農(nóng)村三資委托代理為抓手著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制

      以農(nóng)村三資委托代理為抓手著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制

      原平市轄18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),3個街道辦事處,520個行政村,總?cè)丝?9.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口36萬人,農(nóng)村黨員15349人,占全市黨員總數(shù)的63%。2009年,全市財政收入9.3億元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入55.8億元,農(nóng)民人均純收入3935元。近年來,我們圍繞鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),以建立健全農(nóng)村懲防體系為目標(biāo),以制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新為切入點,大膽實踐,扎實工作,全面推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,進(jìn)一步夯實了工作基礎(chǔ),增強(qiáng)了工作實效,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

      一、創(chuàng)新載體,扎實推進(jìn)農(nóng)村“三資”委托代理工作

      農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源歷來是農(nóng)民關(guān)注的焦點問題。解決好農(nóng)村“三資”監(jiān)管中存在的矛盾和問題,是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點和難點。去年以來,我們在村財鄉(xiāng)管、鄉(xiāng)財市管、會計委托代理服務(wù)的基礎(chǔ)上,全面推行農(nóng)村“三資”管理委托代理制度,并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),改善管理手段,加強(qiáng)了對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理,使之走上了制度化、規(guī)范化的軌道。我們的具體做法概括為:搭建一個平臺,強(qiáng)化兩項建設(shè),達(dá)到三化要求,堅持四條原則,實施五個步驟,做到六個統(tǒng)一。搭建一個平臺。即農(nóng)村“三資”代理服務(wù)平臺。2009年,我市制定了《推行農(nóng)村“三資”管理委托代理制度的實施意見》和《加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理委托代理工作的意見》,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村“三資”委托代理領(lǐng)導(dǎo)組,并由市鄉(xiāng)兩級共同籌資,組建了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心。目前,全市520個行政村的集體資金、資產(chǎn)、資源全部納入中心統(tǒng)一管理。強(qiáng)化兩項建設(shè)。即硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心規(guī)范、高效運(yùn)行,我們在硬件上下功夫,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)辦公場所、高質(zhì)量配備辦公設(shè)施設(shè)備,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還增設(shè)了電子顯示屏、觸摸屏等現(xiàn)代化辦公設(shè)備。今年,市級高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村三資監(jiān)管服務(wù)中心也已建成。在抓硬件建設(shè)的同時,我們十分注重基礎(chǔ)工作的完善,統(tǒng)一印制了21種表、卡、簿、冊,發(fā)放到鄉(xiāng)到村,做好工作記錄,確保資料齊備、有據(jù)可查、管理有序,有效提升了中心工作水平。

      達(dá)到三化要求。即電算化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的資金核算全部實行電算化。市監(jiān)管服務(wù)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心使用統(tǒng)一的“三資”運(yùn)行軟件,實現(xiàn)市鄉(xiāng)電腦聯(lián)網(wǎng),對全市農(nóng)村“三資”管理和使用情況進(jìn)行適時查詢、適時分析、適時監(jiān)管。同時,我們還定期進(jìn)行資產(chǎn)、資源的清查,加強(qiáng)了對資產(chǎn)、資源購買、處置、流轉(zhuǎn)過程的動態(tài)化管理。堅持四條原則。一是自愿委托原則。充分尊重農(nóng)民群眾的意愿,在平等

      協(xié)商、自愿的基礎(chǔ)上,由村集體經(jīng)濟(jì)組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心簽訂代理委托書、承諾書、協(xié)議書,依法確定雙方的職責(zé)和權(quán)利。二是五權(quán)不變原則。堅持農(nóng)村“三資”的所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)不變。三是獨立核算原則。實行以村建賬,單獨核算,村集體經(jīng)濟(jì)組織原財務(wù)獨立核算的主體地位不變,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,保持原村級財務(wù)體系的獨立和完整。四是民主公開原則?!叭Y”的清理、資金的使用和收益、資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓等,嚴(yán)格按照民主的程序進(jìn)行,全部向農(nóng)民群眾公開。

      實施五個步驟。一是試點先行,分類推進(jìn)。首先明確代理服務(wù)的內(nèi)容和方法步驟。代理服務(wù)的內(nèi)容包括支農(nóng)惠農(nóng)資金、新農(nóng)村建設(shè)項目資金、轉(zhuǎn)移支付資金和管理與核算;集體資產(chǎn)、資源的管理與核算;集體內(nèi)部往來,應(yīng)收應(yīng)付款項和各項債權(quán)債務(wù)的管理與核算等。在推行過程中,因村制宜、區(qū)別對待,不搞“一刀切”。我們將18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)水平分成一、二、三類,分類推進(jìn)。去年,我們確定中陽鄉(xiāng)為試點,在試點取得良好效果的基礎(chǔ)上,今年精心培樹、打造了西鎮(zhèn)、崞陽等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下薛孤、北三泉等7個村為先進(jìn)典型,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極跟進(jìn),在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了整體推進(jìn)的良好效果。二是完善制度,規(guī)范運(yùn)行。建立完善了財務(wù)管理、資產(chǎn)承包租賃出讓、資源經(jīng)營、崗位目標(biāo)管理等10項制度。對農(nóng)村集體“三資”管理的重大事項,我們積極推行“村委提議、?兩委?商議,黨員大會審議,村民代表大會決議”的“四議制”民主決策程序,避免了少數(shù)人說了算的現(xiàn)象,保障了農(nóng)民的民主權(quán)利。三是清產(chǎn)核資,摸清家底。我們把清產(chǎn)核資作為加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了此項工作。目前,全市共清查農(nóng)村集體資金1694萬元,固定資產(chǎn)7578萬元;清查家庭承包地88萬畝、機(jī)動地2.3萬畝、林地24.2萬畝、果園4.2萬畝,荒山、荒坡、荒灘、荒田35.4萬畝;收回違規(guī)違法占地750畝;清理各項資源承包合同132份,糾正規(guī)范各類合同2000余份;清查核實村級債權(quán)1706萬元,債務(wù)3002萬元。四是建立臺賬,健全賬薄。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心為各村建立資產(chǎn)、資源臺賬,健全了銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、各類明細(xì)賬、總分類賬和出納登記簿、投工結(jié)算登記簿等,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)運(yùn)作。五是資源流轉(zhuǎn),動態(tài)管理。下一步,我們將嚴(yán)格落實農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和評估,對資產(chǎn)實行動態(tài)管理,確保集體資產(chǎn)保值、增值。嚴(yán)格監(jiān)督管理國家新投資項目形成的集體資產(chǎn),確保資產(chǎn)不流失。嚴(yán)格落實農(nóng)村集體資源管理制度,實行合同管理,引入市場機(jī)制,承包、租賃采取公開協(xié)商和招標(biāo)、投資;對集體建設(shè)用地收益,嚴(yán)格實行專戶存儲、專賬管理、??顚S?、專項審計監(jiān)督。

      做到六個統(tǒng)一。一是統(tǒng)一設(shè)立銀行賬戶。取消現(xiàn)金賬戶,所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須通過“三資”中心設(shè)立銀行賬戶進(jìn)行核算,不得設(shè)立賬外賬。二是統(tǒng)一設(shè)立賬簿。以村建賬,統(tǒng)一印制財務(wù)賬簿。三是統(tǒng)一收款收據(jù)。統(tǒng)一使用忻州市經(jīng)營站監(jiān)制的收款收據(jù),各村的財務(wù)公章統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心保管。四是統(tǒng)一使用“財務(wù)支出審批單”。“財務(wù)支出審批單”由經(jīng)手人、村民理財小組組長、村主任、村支書、“三資”中心主任五人聯(lián)簽。五是統(tǒng)一實

      行備用金制度。備用金統(tǒng)一使用“三資”中心設(shè)計的“借款借據(jù)”進(jìn)行賬務(wù)處理,墊支額度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按各村人口多少、業(yè)務(wù)量大小和經(jīng)濟(jì)狀況核定,大村5000—10000元,中等村3000——4000元,小村1000—2000元。六是統(tǒng)一管理檔案資源。檔案資料實行一村一柜專人管理。

      二、多管齊下,著力構(gòu)建農(nóng)廉工作長效機(jī)制。

      全面加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),制度建設(shè)是關(guān)鍵。實踐中,我市把提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)村務(wù)公開、密切黨群干群關(guān)系作為農(nóng)廉工作長效機(jī)制建設(shè)的重點,長抓不懈。

      (一)三廉聯(lián)動,筑牢農(nóng)村黨員干部反腐倡廉思想防線

      近年來,我們把廉政教育、廉政培訓(xùn)、廉政文化貫穿于農(nóng)廉工作的全過程,滲透到反腐倡廉各項任務(wù)的落實中,三廉聯(lián)動,努力構(gòu)筑農(nóng)村黨員干部的思想道德防線。

      一是以第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,在農(nóng)村廣泛開展信念教育、奉獻(xiàn)教育、勤廉教育。市紀(jì)委精心挑選了10部反映農(nóng)村題材的廉政教育片和警示教育片,開展廉政文化下鄉(xiāng)村活動,演出300余場(次)。市電視臺開辟農(nóng)廉專欄,進(jìn)行宣傳教育,著力營造濃厚的反腐倡廉氛圍。注重教育引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部熱愛農(nóng)村,為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事。去年,我們在全市選樹了10個基層黨建紅旗支部書記,其評選的主要標(biāo)準(zhǔn)就是勤政廉政。

      二是組織開展形式多樣的廉政培訓(xùn)。先后舉辦了5次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、紀(jì)委書記、村“兩委”班子成員培訓(xùn)會,組織了市農(nóng)廉辦、農(nóng)業(yè)局、民政局、財政局等部門深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),培訓(xùn)“三資”中心工作人員、農(nóng)村報賬員6000余人(次),編印下發(fā)農(nóng)村“三資”管理委托代理制度資料700余冊。

      三是注重廉政文化建設(shè)。廣泛開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,凝聚民心民意。西鎮(zhèn)鄉(xiāng)下薛孤村成立農(nóng)民書法協(xié)會,創(chuàng)辦廉政書畫展覽室,以書畫藝術(shù)形式,宣傳廉政理念;大牛店鎮(zhèn)上陽武村成立了女子文藝宣傳隊,以快板說唱、秧歌歌舞等形式,說公開、唱廉政,宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)廉工作深入人心;解村鄉(xiāng)北三泉村依托廉政文化大院,以剪紙、壁畫等形式宣傳趙爾陸上將等古今名人的廉政事跡,啟迪教育了廣大村民;新原鄉(xiāng)張村注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅持每月開展黨員學(xué)習(xí)教育日、黨員義務(wù)勞動日活動,通過黨員競賽,以黨風(fēng)帶民風(fēng),在全村營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處

      為了確保黨在農(nóng)村的各項政策落實到位,各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金不擠占、不

      挪用、不克扣,足額、及時發(fā)放到群眾手中,我們一方面,在制度上約束。專門出臺了《原平市項目專項資金管理辦法》、《原平市新農(nóng)村建設(shè)專項資金管理辦法》、《原平市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)督管理的實施意見》等規(guī)定,把“明白卡”所列的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧種補(bǔ)貼、退耕還林等資金納入農(nóng)民直補(bǔ)存折“一卡通”范圍,從市財政直接兌付農(nóng)戶。同時,加強(qiáng)對義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督檢查,確?;菝衽e措落實到位。

      另一方面,加大公開力度。市農(nóng)廉辦專門編制了《村務(wù)公開目錄》,宜進(jìn)村的制度全部進(jìn)村,宜入戶的全部入戶,所有常用制度全部公開上墻。去年累計向520個行政村發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策“明白卡”11.2萬余份,達(dá)到每戶一卡。今年,我們進(jìn)一步改進(jìn)“明白卡”的發(fā)放方式,將“明白卡”貼附在“一卡通”上同時發(fā)放,制作強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策大幅圖板,懸掛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村人群集中的醒目位置。在農(nóng)村普遍建立村務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還建立了高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)公開欄,并逐步在鄉(xiāng)村兩級配備了電子顯示屏、查詢臺,變“墻上”公開為“電子”公開、“被動”公開為“主動”公開。與此同時,不少農(nóng)村還創(chuàng)新公開形式,如張村創(chuàng)辦了《民情季刊》,唐林崗實行了點題公開等。

      (三)重點整治,矛盾突出村問題得到有效解決

      在推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,我們把農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心與便民服務(wù)中心、信訪接待中心整合為“三位一體”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)大廳,將民政、土地、水利、計生、林業(yè)、司法等站所納入大廳集中辦公,掛牌服務(wù),推行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)”的工作模式,“進(jìn)一扇門、辦所有事”,極大地方便了群眾。2009年,全市共為群眾辦理各類審核、審批事項9050余件(次)。信訪接待中心,堅持專人值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪,共受理群眾來信來訪1130余件(次)。集中開展了矛盾突出村專項治理工作,共排查出矛盾突出村32個,排查出土地流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)償、私挖濫采等方面120個問題。通過規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、專項整治、組織處理、立案調(diào)查等措施,截止現(xiàn)在,已有29個矛盾突出村得到轉(zhuǎn)化和治理,把問題解決在了基層,化解在了萌芽狀態(tài)。

      (四)懲防并舉,不斷加大涉農(nóng)案件查處力度。

      在注重預(yù)防的同時,我們不斷加大涉農(nóng)案件的查處力度,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。去年以來,共查處涉農(nóng)案件25件,黨紀(jì)政紀(jì)處分121人,其中科級干部12人,移送司法機(jī)關(guān)9人。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為深入推進(jìn)農(nóng)廉工作提供堅強(qiáng)保障

      市委、市政府高度重視農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,具體工作中始終堅持“三個強(qiáng)化”,不斷加大對農(nóng)廉工作的支持保障力度。

      (一)強(qiáng)化組織保障。一是成立了市委書記任組長的原平市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,把農(nóng)廉工作提升為“一把手”工程。二是建立了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度,定期研究農(nóng)廉工作,齊抓共管,形成了合力。三是建立了市委常委、市紀(jì)委常委農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度,市委常委、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村檢查指導(dǎo)農(nóng)廉工作,解決具體工作中遇到的問題。與此同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定了具體的實施辦法,并將農(nóng)廉工作任務(wù)分解落實到各個村,全市形成了市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、層層抓農(nóng)廉的工作機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。在市級財力緊張的情況下,市委、市政府不僅不折不扣落實中央、省、市有關(guān)文件精神,參照政法機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)納入了市鄉(xiāng)兩級“三資”服務(wù)中心建設(shè)。今年,市委、市政府又決定,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公經(jīng)費(fèi),并將市農(nóng)村三資監(jiān)管服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心辦公經(jīng)費(fèi)也列入市財政預(yù)算。

      (三)強(qiáng)化隊伍保障。一是通過盤活存量、內(nèi)部調(diào)劑的辦法,給市紀(jì)委增加行政編制,使市紀(jì)委行政編制達(dá)到了“大縣32人”的要求;二是市紀(jì)委增設(shè)農(nóng)廉室,已上報忻州市編辦審批;三是全市事業(yè)總編制中調(diào)劑,增設(shè)市紀(jì)委廉政教育培訓(xùn)中心;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委增設(shè)1名紀(jì)委副書記和1名專職紀(jì)檢干部,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀(jì)檢干部達(dá)到3人,并確定其中一人專門負(fù)責(zé)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;五是從全市事業(yè)總編制中,調(diào)整105人組建市鄉(xiāng)兩級“三資”中心,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”中心工作人員達(dá)到4—6人;六是在全市520個行政村,每個村支部確定一名支委擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察員,并作為“村民理財小組”組長侯選人參加選舉,填補(bǔ)了農(nóng)村沒有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的空白,同時也加強(qiáng)了村支部對村級財務(wù)的監(jiān)管。

      實踐證明,農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展,特別是農(nóng)村“三資”管理委托代理制度的推行,既使農(nóng)民群眾的決策權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)管權(quán)得到了有效的維護(hù)和保障,又極大地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村干部的作風(fēng),促進(jìn)了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定,為全市新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)和活力。我們原平市在農(nóng)廉工作上雖然做了一些有益的探索和嘗試,取得了一定的成績,但與上級的要求、群眾的期望、兄弟縣市的發(fā)展水平相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我們決心在忻州市委、市政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)加大工作力度,進(jìn)一步完善農(nóng)村“三資”管理委托代理制度,全面加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),以新的風(fēng)貌、新的業(yè)績,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:以“三項建設(shè)”為抓手 著力構(gòu)建穩(wěn)定“菜籃子”價格長效機(jī)制范文

      以“三項建設(shè)”為抓手 著力構(gòu)建穩(wěn)定“菜籃子”

      價格長效機(jī)制

      編者按:近日,我委在廣東省召開推進(jìn)“三項建設(shè)”穩(wěn)定“菜籃子”價格現(xiàn)場會,彭森同志出席會議并作了重要講話。會上廣東、湖南、江蘇、上海等省(市)交流研討了當(dāng)?shù)胤€(wěn)定“菜籃子”價格的經(jīng)驗做法,這四省市的經(jīng)驗對其他地區(qū)做好相關(guān)工作也具有重要的參考價值?,F(xiàn)將這些材料刊發(fā),供參考借鑒。

      以“三項建設(shè)”為抓手

      著力構(gòu)建穩(wěn)定“菜籃子”價格長效機(jī)制

      廣東省物價局

      一、找準(zhǔn)定位,打造穩(wěn)定“菜籃子”價格的有形抓手 運(yùn)用價格調(diào)節(jié)基金推進(jìn)“三項建設(shè)”穩(wěn)定“菜籃子”價格,改變了長期以來物價部門只對農(nóng)副產(chǎn)品終端價格進(jìn)行調(diào)控監(jiān)管的做法,使價格調(diào)控監(jiān)管延伸到生產(chǎn)、流通和零售環(huán)節(jié),形成完整的價格調(diào)控鏈條。在推進(jìn)過程中,我們以保供穩(wěn)價為目標(biāo),在確保各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接的前提下,確定“三項建設(shè)”的各自定位。

      第一,抓蔬菜大棚建設(shè)保生產(chǎn)。扶持規(guī)模化蔬菜種植基地新建、改建大棚設(shè)施,重點針對菜心、大白菜、生菜、蘿卜、茄子等城鄉(xiāng)居民消費(fèi)較多的品種,擴(kuò)大大棚菜種植面積,增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)應(yīng)對自然災(zāi)害和極端氣候影響的能力,防止蔬菜出現(xiàn)季節(jié)性、災(zāi)害性減產(chǎn),影響供應(yīng)、消費(fèi)和價格。

      第二,抓冷藏設(shè)施建設(shè)穩(wěn)供應(yīng)。針對農(nóng)副產(chǎn)品,特別是蔬菜不易收儲的特點,扶持大型農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場增加冷庫布點,改善冷庫運(yùn)營條件,逐步增加農(nóng)副產(chǎn)品收儲品種,擴(kuò)大冷藏儲備規(guī)模,增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)調(diào)節(jié)特別是應(yīng)急供應(yīng)能力。

      第三,抓平價商店建設(shè)降價格。這是當(dāng)前我省推進(jìn)“三項建設(shè)”的重中之重。平價商店是聯(lián)結(jié)“菜園子”和“菜籃子”的關(guān)節(jié)點,是穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價格的“牛鼻子”,也最貼近廣大群眾。建設(shè)平價商店最重要的目的,就在于促進(jìn)農(nóng)民增收的同時,合理降低農(nóng)副產(chǎn)品銷售價格,使群眾直接受益。但“平價”不是靠行政指令,而是遵循市場規(guī)律,用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,主要通過產(chǎn)銷對接,減少流通環(huán)節(jié),降低流通費(fèi)用,把銷售價格降下來。平價商店平時一般要按低于市場15-20%的價格銷售,價格異動時則按政府調(diào)控價格銷售,承擔(dān)穩(wěn)定價格的責(zé)任。

      二、合理規(guī)劃,明確“三項建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)

      綜合考慮地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷能力、城鎮(zhèn)人口數(shù)量和分布、蔬菜基地既有設(shè)施、冷庫現(xiàn)有規(guī)模和布局等情況,按照因地制宜、輻射帶動、分步推進(jìn)和基本滿足市場調(diào)控需求的原則,統(tǒng)籌安排“三項建設(shè)”的規(guī)模與進(jìn)度。在蔬菜大棚建設(shè)上,目前我省蔬菜種植面積1700多萬畝,其中復(fù)種面積500多萬畝,力爭“十二五”期間,運(yùn)用價格調(diào)節(jié)基金扶持建設(shè)30萬畝蔬菜大棚,其中今年已安排扶持建設(shè)5萬畝。在冷藏設(shè)施建設(shè)上,按照滿足全省大中城市5-7天需求的儲備規(guī)模,力爭到“十二五”期末,運(yùn)用價格調(diào)節(jié)基金扶持建設(shè)冷儲規(guī)模達(dá)20萬噸的冷藏設(shè)施。在平價商店建設(shè)上,按照平價商店進(jìn)入每個社區(qū)的目標(biāo)要求,今年我省將試點建設(shè)不少于600家平價商店,明年進(jìn)一步加大力度,全面推進(jìn),形成規(guī)模,力爭用2至3年的時間基本建成覆蓋全省城鄉(xiāng)社區(qū)的平價商店網(wǎng)絡(luò)。

      三、因地制宜,推動“三項建設(shè)”務(wù)求實效

      我省不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡,推進(jìn)“三項建設(shè)”,既要確保全面覆蓋,也要因地制宜,考慮地區(qū)差異,鼓勵多元發(fā)展。

      在區(qū)域分布上,蔬菜大棚建設(shè)主要依靠主產(chǎn)區(qū)或規(guī)?;卟松a(chǎn)基地相對集中的地區(qū),冷藏設(shè)施重點分布在大型農(nóng)副產(chǎn)品儲備企業(yè)比較集中、物流比較發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),平價商店則以農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量大但自給能力相對薄弱的中心城市為重點建設(shè)區(qū)域。同時,打破行政區(qū)劃的限制,由省選擇規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、輻射能力較強(qiáng)的蔬菜大棚和冷藏設(shè)施建設(shè)項目直接扶持;鼓勵主產(chǎn)區(qū)的大型龍頭企業(yè)直接在主銷區(qū)特別是特大城市設(shè)立平價商店。目前已確定7家蔬菜基地和5家冷庫作為試點由省直接扶持建設(shè)。

      在建設(shè)主體上,平價商店建設(shè)主要以供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社為依托,同時鼓勵大型企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和糧油供應(yīng)網(wǎng)點等市場主體積極參與。例如,廣州、東莞、清遠(yuǎn)等市主要依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價商店。廣州市白云區(qū)新供銷購物廣場黃邊平價商店,經(jīng)營面積約4000平方米,經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品500多種,其中蔬菜價格一般比周邊市場低10-20%,禽蛋低5-10%?;葜莺驼拷仁性谝劳泄╀N系統(tǒng)建設(shè)平價商店的同時,還充分發(fā)揮大型企業(yè)連鎖經(jīng)營、管理規(guī)范的優(yōu)勢,建設(shè)平價商店網(wǎng)絡(luò)。目前,惠州已建成35家,年內(nèi)可建成60家;湛江已建成15家,輻射常住人口約40萬人。韶關(guān)市則重點依托國有農(nóng)貿(mào)市場,目前已建成7家平價商店。

      在運(yùn)營方式上,鼓勵多種方式并存。從設(shè)立形式看,可靈活采取平價市場、平價超市、平價專區(qū)、平價專柜、平價直銷點等多種形式設(shè)立。從經(jīng)營范圍看,可以設(shè)立同時經(jīng)營糧油肉菜禽蛋等各類農(nóng)副產(chǎn)品的綜合性平價商店,也可以設(shè)立專營糧油或肉菜的專業(yè)性平價商店。從實現(xiàn)產(chǎn)銷對接的途徑看,除“農(nóng)超對接”、“農(nóng)店對接”、“場地對接”外,鼓勵大型農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)自產(chǎn)自銷、產(chǎn)銷一體化。

      四、政策扶持,創(chuàng)造推進(jìn)“三項建設(shè)”的有利條件

      推進(jìn)“三項建設(shè)”,我們在始終堅持企業(yè)自主經(jīng)營原則的同時,政府積極創(chuàng)造條件,給予必要的政策扶持。

      一是使用價格調(diào)節(jié)基金適當(dāng)補(bǔ)貼。我省將價格調(diào)節(jié)基金作為推動“三項建設(shè)”的切入點和主要扶持手段,同時也以加快推進(jìn)“三項建設(shè)”倒逼價格調(diào)節(jié)基金制度的建立和完善,形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)局面。自去年底全面啟動“三項建設(shè)”以來,按照“量入為出、擇優(yōu)扶持”的原則,對蔬菜大棚按每畝5000—10000元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼建設(shè)資金;對承擔(dān)應(yīng)急儲備任務(wù)的冷藏設(shè)施,按照設(shè)施規(guī)模,區(qū)分省級重點扶持項目和地區(qū)性扶持項目,分別安排一定數(shù)量的基金給予補(bǔ)貼;對平價商店給予租金補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照其營業(yè)面積、營業(yè)額及約定價差幅度核定,發(fā)生價格異動時則按其銷售農(nóng)副產(chǎn)品的數(shù)量、調(diào)控價格與市場平均售價的價差給予補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額與實際差額要基本相當(dāng)。去年底,我省已使用省級價格調(diào)節(jié)基金5000萬元扶持蔬菜大棚、冷藏設(shè)施和平價商店建設(shè),今年計劃安排的基金還將大幅增加?;葜荨⒄拷性谕度氡炯墐r格調(diào)節(jié)基金565萬元和260萬元扶持“三項建設(shè)”的基礎(chǔ)上,近期還將投入800萬元和320萬元。

      二是實施稅費(fèi)優(yōu)惠。按規(guī)定減免平價商店的增值稅、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅等,減輕稅收負(fù)擔(dān)。實行用電用水價格優(yōu)惠,其中用電價格執(zhí)行所在價區(qū)對應(yīng)電壓等級的非普工業(yè)電價標(biāo)準(zhǔn)、用水價格執(zhí)行居民用水分類價格。在實際操作中,單純經(jīng)營平價農(nóng)副產(chǎn)品,并可單獨裝表計量水電的平價商店,其全部用電用水均可享受該項價格優(yōu)惠;兼營其他商品或不能單獨裝表計量水電的平價商店,則以平價農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營面積占其全部營業(yè)面積(含倉儲面積)的比例作為分?jǐn)傁禂?shù),計算可享受價格優(yōu)惠的水電用量。同時,我們還著手規(guī)范進(jìn)場費(fèi)、攤位費(fèi)等涉及農(nóng)副產(chǎn)品流通的收費(fèi),進(jìn)一步降低經(jīng)營成本。

      三是給予經(jīng)營場地支持。針對平價商店建設(shè)初期存在的經(jīng)營場地有限、增加布點困難等問題,出臺具體政策,要求各地在編制修改城市規(guī)劃時配置一定面積作為平價商店經(jīng)營場地。結(jié)合居住社區(qū)建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場升級改造、“三舊”改造以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,統(tǒng)籌安排平價商店經(jīng)營場地;新建保障性住房小區(qū)的設(shè)施配套要優(yōu)先考慮安排平價商店經(jīng)營場地,既有小區(qū)則要挖掘空間潛力解決場地問題。同時,盤活政府現(xiàn)有物業(yè)用于平價商店建設(shè),按低于市場價格計算租金。

      五、規(guī)范監(jiān)管,引導(dǎo)“三項建設(shè)”健康有序發(fā)展

      為保障“三項建設(shè)”健康持續(xù)發(fā)展,我們在大力推進(jìn)的同時,注重制定“游戲規(guī)則”,加強(qiáng)監(jiān)管。

      一是嚴(yán)格資質(zhì)監(jiān)管。規(guī)定必須具備基本條件,并經(jīng)有關(guān)主管部門初審和物價部門確認(rèn)資質(zhì)才可作為平價商店,按規(guī)定享受扶持政策。在蔬菜大棚和冷藏設(shè)施建設(shè)方面,則重點明確了申請使用價格調(diào)節(jié)基金予以補(bǔ)貼的條件,以及審核程序。

      二是實行契約管理。凡參與“三項建設(shè)”的經(jīng)營主體,均須與物價部門簽訂協(xié)議,對產(chǎn)銷對接、保障供應(yīng)、穩(wěn)定價格做出約定。通過契約管理,不僅明確了政府與經(jīng)營主體雙方的具體權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)市場運(yùn)作的原則,也將蔬菜大棚、冷藏設(shè)施以及平價商店各環(huán)節(jié)的運(yùn)作有機(jī)銜接起來,形成完整的調(diào)控鏈條。省統(tǒng)一制定了協(xié)議書示范文本,由各地在與經(jīng)營者平等自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上細(xì)化補(bǔ)充。

      三是完善監(jiān)管制度。我們對平價商店名稱在全省做了統(tǒng)一規(guī)范,并通過向社會有獎?wù)骷?,確定以體現(xiàn)平價內(nèi)涵的“綠色笑臉”作為統(tǒng)一標(biāo)識。對平價商店經(jīng)營的品種實行目錄管理,將糧油肉菜禽蛋等農(nóng)副產(chǎn)品中的大眾品種作為其主營范圍,目前已公布第一批6類共40個品種,要求平價商店實際經(jīng)營品種達(dá)到規(guī)定比例。還指導(dǎo)平價商店建立了臺賬制度,并規(guī)定經(jīng)營平價商品必須采用專用明碼標(biāo)價牌。

      六、加強(qiáng)宣傳,營造推進(jìn)“三項建設(shè)”的輿論氛圍

      “三項建設(shè)”是一項全新的工作,加強(qiáng)宣傳非常必要。對此,汪洋書記高度重視,專門做出重要批示,要求媒體注意做好宣傳,營造良好的輿論環(huán)境。在宣傳工作中,我們堅持做到:一是主動加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通,爭取支持。在引導(dǎo)各媒體積極參與報道的同時,我們與南方日報聯(lián)合推出了“平價商店建設(shè)之探”、“平價商店建設(shè)之問”、“平價商店建設(shè)之辨”,以及“廣東平價商店城市行”等系列專題。國家發(fā)展改革委給予了我省大力支持,在我省平價商店建設(shè)現(xiàn)場會期間,邀請了新華社,人民日報,中央電視臺綜合頻道、財經(jīng)頻道,中央人民廣播電臺等國家主要媒體進(jìn)行廣泛深入報道。二是突出宣傳重點。圍繞“什么是三項建設(shè)、為什么要推進(jìn)三項建設(shè)、怎樣推進(jìn)三項建設(shè)”等,通過動態(tài)報道、理論探討、政策解讀,有針對性地回應(yīng)社會關(guān)注的難點、熱點問題。三是方式靈活多樣。通過新聞發(fā)布會、組織媒體實地采訪、專題采訪、深度報道、連載報道、專版報道等形式,全方位、多視角地進(jìn)行宣傳。自開展“三項建設(shè)”以來,先后有50多家媒體做了廣泛報道,凝聚了社會共識,產(chǎn)生了良好的社會反響。

      “三項建設(shè)”是一項長期的工作,目前我們還剛剛起步,需要在實踐中不斷探索和完善。今后,我們將在國家發(fā)展改革委和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次現(xiàn)場會為強(qiáng)大動力,進(jìn)一步加大工作力度。一是繼續(xù)加快推進(jìn)“三項建設(shè)”步伐,將任務(wù)分解到各地,實行目標(biāo)管理,盡快形成規(guī)模。二是指導(dǎo)各地在省的總體規(guī)劃框架下,結(jié)合自身實際制定規(guī)劃,并抓好落實。三是強(qiáng)化監(jiān)管,量化考核指標(biāo),確保協(xié)議約定的各項條款得到全面履行。四是完善價格調(diào)節(jié)基金制度,擴(kuò)大基金征收規(guī)模,規(guī)范基金使用管理。同時,拓寬基金使用渠道,在不盈利的前提下,探索運(yùn)用價格調(diào)節(jié)基金投資“三項建設(shè)”的途徑和辦法。在此,懇請國家發(fā)展改革委開政策口子,支持我省先行先試。五是加強(qiáng)理論探討,圍繞完善“三項建設(shè)”工程、構(gòu)建穩(wěn)定“菜籃子”價格長效機(jī)制等問題進(jìn)一步深化認(rèn)識。

      第三篇:固鎮(zhèn)縣農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作資料

      固鎮(zhèn)縣農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作

      資 料 匯 編

      固鎮(zhèn)縣農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      二0一0年八月

      目 錄

      1、《印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步完善村集體“三資”委托代理制以規(guī)范管理深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見>的通知》(固辦發(fā)[2009]31號文件)

      2、《關(guān)于成立固鎮(zhèn)縣農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(固推進(jìn)組[2010]2號文件)

      3、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”清理工作指導(dǎo)的通知》(固推進(jìn)組[2010]4號文件)

      4、《關(guān)于進(jìn)一步開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實施意見》(固農(nóng)發(fā)[2010]25號文件)

      5、農(nóng)村集體“三資”管理制度

      6、村集體三資委托代理協(xié)議書

      7、村(居)集體資金代理服務(wù)流程圖

      8、村(居)集體資產(chǎn)代理服務(wù)流程圖

      9、村(居)集體資源代理服務(wù)流程圖

      第四篇:推進(jìn)農(nóng)村“三資”委托代理依安縣全面完成清產(chǎn)核資工作

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      推進(jìn)農(nóng)村“三資”委托代理依安縣全面完成清產(chǎn)核資工作

      作者:王依龍 李兆華 吳 晶

      來源:《新農(nóng)村》2009年第12期

      本刊訊(王依龍李兆華記者 吳晶)依安縣在推行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理服務(wù)制工作中,已經(jīng)完成148個行政村的清產(chǎn)核資工作。

      為保證農(nóng)村“三資” 委托代理服務(wù)制工作的順利開展,依安縣成立縣、鄉(xiāng)、村三級組織機(jī)構(gòu),制定并印發(fā)了工作方案,在清產(chǎn)核資前,依安縣對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管站人員、148個村的村會計和村民代表近500人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      在清產(chǎn)核資工作中,依安縣制定《清產(chǎn)核資實施方案》,該縣通過亮點帶動、重點剖析、難點推進(jìn)、差點觸動等工作推進(jìn)形式,做到以“點”帶面,點面結(jié)合,使全縣推行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理服務(wù)制工作實現(xiàn)齊頭并進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。對村級財務(wù)按照先帳內(nèi)、后帳外的順序逐項進(jìn)行清查,并將清查的內(nèi)容及時公開,接受全體村民的監(jiān)督??h紀(jì)委、農(nóng)經(jīng)總站組成督導(dǎo)組,對全縣工作進(jìn)行隨機(jī)抽查。通過縣、鄉(xiāng)、村三級全方位、立體式、多層次監(jiān)督檢查,確保所登記資金、資產(chǎn)和資源情況清、真、細(xì)、實、準(zhǔn),做到不重、不錯、不漏。

      為規(guī)范農(nóng)村“三資”管理,依安縣還加強(qiáng)了清產(chǎn)核資的軟硬件建設(shè)。該縣統(tǒng)一配套制度、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一服務(wù)窗口,制定資金、資產(chǎn)、資源等6個方面30余項制度,將財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)、資源承包、租賃、出讓以及責(zé)任追究等方面完全制度化??h、鄉(xiāng)、村三級組織機(jī)構(gòu)分別集中公開公示圖板。并統(tǒng)一設(shè)立“三資”委托業(yè)務(wù)受理、財務(wù)結(jié)算查詢、政策咨詢信訪接待等3個服務(wù)窗口,創(chuàng)造良好辦公空間和環(huán)境。

      第五篇:三亞市實行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作的意見

      三亞市實行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作的意見

      為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和海南省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,規(guī)范農(nóng)村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理,防止集體資產(chǎn)資源流失,維護(hù)農(nóng)村集體組織和農(nóng)民群眾的根本利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源(以下簡稱“三資”)管理狀況,現(xiàn)就三亞市實行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作提出以下意見:

      一、指導(dǎo)思想

      以促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民利益增收為目的,以村務(wù)公開、民主管理為主線,以電算化、網(wǎng)絡(luò)化管理為手段,實現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)及村民小組、居民小組(以下統(tǒng)稱為村集體組織)的“三資” 監(jiān)督管理工作經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,推動我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主法制建設(shè),保持我市農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

      二、工作目標(biāo)

      在保證村集體組織“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、受益權(quán)不變的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)有區(qū)鎮(zhèn)會計核算中心和網(wǎng)絡(luò)平臺,建立由市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以市財政局為業(yè)務(wù)主管部門,以區(qū)鎮(zhèn)為單位的 “農(nóng)村?三資?委托代理服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)對各區(qū)鎮(zhèn)所屬村集體組織的“三資”實行電算化管理、委托式代理服務(wù)。2009年6月份前完成試點,2009年7—12月份,完成各項前期準(zhǔn)備工作,2010年1月份起在全市村集體組織推廣實施。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)我市農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)的各項工作。

      組長:趙普選(市委常委、市紀(jì)委書記)

      副組長:岳進(jìn)(市政府副市長、海棠灣工委書記)

      王忠江(市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長)

      組員:周高明(市財政局局長)

      宮建國(市農(nóng)業(yè)局局長)

      許煥中(市審計局局長)

      杜光訊(市民政局局長)

      蘇云(市國土環(huán)境資源局副局長)

      黃海雄(河?xùn)|區(qū)管委會主任)

      林海(河西區(qū)管委會主任)

      李驥(海棠灣管委會主任、海棠灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      季端榮(田獨鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      吳天直(鳳凰鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      蒲慧芳(天涯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      馮永杰(崖城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      董朝周(育才鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)制定我市農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)的各項規(guī)章制度,依法進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和試點、總結(jié)、推廣工作。

      四、主要任務(wù)

      (一)建立“三資”委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)

      1、各區(qū)鎮(zhèn)分別成立“農(nóng)村?三資?委托代理服務(wù)中心”,接受所屬村集體組織的委托,進(jìn)行“三資”委托代理服務(wù)工作?!叭Y”委托代理服務(wù)中心,設(shè)兩項功能,即財務(wù)代理服務(wù)和資產(chǎn)資源監(jiān)管服務(wù),在市“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在受委托的村集體組織的監(jiān)督下開展工作。

      2、各區(qū)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心,設(shè)主任1名,出納員1名,代理會計員若干名。中心主任由區(qū)鎮(zhèn)財務(wù)核算中心主任兼任;代理會計員實行“考核聘用、持證上崗、親屬回避、定期輪換、財政撥款”制度,人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作量的大小視情確定;出納員按照代理會計員聘用方法執(zhí)行。

      3、各村集體組織取消原有的會計和出納,改設(shè)報賬員1名,履行村集體組織的出納職責(zé)。

      (二)建立“三資”委托代理服務(wù)制度

      1、根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》,結(jié)合我市村集體組織財務(wù)管理情況,制定財務(wù)委托代理服務(wù)制度。

      2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的通知》精神,結(jié)合我市村集體組織“三資”管理情況,制定“三資”監(jiān)管制度。

      3、建立各村集體組織“三資”管理明細(xì)臺賬。

      4、“三資”委托代理服務(wù)中心,應(yīng)通過區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門,參與所屬村集體組織“三資”的監(jiān)管工作。

      (三)建立審計監(jiān)督與民主管理制度

      1、建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織和村民大會、村民代表大會等制度,實行村集體組織“三資”民主管理機(jī)制。

      2、建立完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道,組織定期審計、專項審計、村干部任期和離任審計等審計活動,并公布審計結(jié)果。

      (四)建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)

      建立一套農(nóng)村“三資”管理的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),通過該系統(tǒng),由“三資”委托代理服務(wù)中心實行對所屬村集體組織“三資”情況的電算化處理和網(wǎng)絡(luò)化管理,可隨時提供各村集體組織的公開資料和“三資”信息,各級管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò),對村集體組織的“三資”情況,實現(xiàn)遠(yuǎn)程查詢和實時監(jiān)控。

      五、幾點要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。當(dāng)前,農(nóng)村“三資”管理問題已成為引發(fā)農(nóng)村基層干部職務(wù)犯罪、激化干群矛盾、導(dǎo)致群眾上訪、影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的主要因素。實行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作,符合省紀(jì)委農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和中央關(guān)于2008年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體要求,也是我市貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的具體體現(xiàn),必須提高思想認(rèn)識。

      (二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。搞好“三資” 委托代理服務(wù)工作,對于防止集體資產(chǎn)流失,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益,推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主法制建設(shè),具有極其重要的意義。各部門要利用一切有利時機(jī),加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)工作,爭取農(nóng)村基層組織和廣大農(nóng)民群眾的支持配合,保證農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作的順利實施。

      (三)增強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。各相關(guān)部門要選調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗豐富、有責(zé)任心的人員參加“三資”委托代理服務(wù)工作,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行崗位調(diào)動或職務(wù)變動時,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,并保持工作連續(xù)性。要根據(jù)委托代理服務(wù)中心人員配備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的需要,搞好財政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,保證各項工作的順利開展。

      (四)著眼發(fā)展,不斷完善。要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足現(xiàn)有條件,解決當(dāng)前我市農(nóng)村“三資”管理工作中存在的問題。同時,要著眼未來發(fā)展,充分論證和準(zhǔn)確把握三亞市農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,探索建立我市農(nóng)村“三資”管理工作的長效機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷地改進(jìn)完善,保證“三資”委托代理服務(wù)工作的各項措施、方法和制度,能適應(yīng)我市農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

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