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      農(nóng)機收割經(jīng)濟人個人先進事跡

      時間:2019-05-12 19:18:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《農(nóng)機收割經(jīng)濟人個人先進事跡》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)機收割經(jīng)濟人個人先進事跡》。

      第一篇:農(nóng)機收割經(jīng)濟人個人先進事跡

      這幾天,老余每天平均要接打上百個電話,基本上是每20分鐘就會有一個電話。

      用他的話說:“一天兩塊電池都不夠用?!?/p>

      老余是誰?他為何如此之忙?聽聽他的電話內(nèi)容,您大概能猜出一二。

      這些電話有農(nóng)戶找他聯(lián)系收割機的,有外來農(nóng)機手和當?shù)剞r(nóng)戶發(fā)生了摩擦讓他前去調(diào)解的,還有向他報告機收進展情況的……總之,每那一世小說網(wǎng) http://004km.cn年夏收,都是他最忙碌的時候。

      沒錯,他就是**省**縣城關鎮(zhèn)**莊大隊聞名鄉(xiāng)里的“**經(jīng)紀人”——老余。

      雖然干了多年的赤腳醫(yī)生,但遠不及這幾年客串**經(jīng)紀人出色。

      眼前麥田里,6臺收割機正在他的電話指揮下,有條不紊地忙碌著,記者的采訪也幾次被他的電話鈴聲打斷。

      六七年下來,老余積累了一批關系“鐵”的客戶。

      前幾年,他還跟著收割機到地里來回跑,記畝數(shù),算自己的小提成?,F(xiàn)在和客戶關系牢靠了,就不再跟機了,該多少錢,你們看著給,因為是老關系,彼此自然都不會虧待對方。

      老余的工作很簡單,中心任務是在夏收到來前,幫助本村鄉(xiāng)親聯(lián)系外地農(nóng)機隊,幫外地農(nóng)機隊聯(lián)系本村或鄰近村莊的農(nóng)戶以便前來跨區(qū)作業(yè)。

      一般夏收的10多天里,老余有5天最忙,這期間,他需要操心的事最多:不但要負責外來農(nóng)機手在此期間的吃住,每天晚上還要提前把他們第二天的收割行程安排好、收割價格落實好。

      農(nóng)機隊通常是早上5點開工到晚上10點收工,這期間,他還要一直“盯”著,準備處理隨時可能遇到的問題。

      以前這些事都是老余一個人操心?,F(xiàn)在七八臺機器開出去,他哪里能“盯”得過來,于是叫了同村的幾個小兄弟過來幫忙跟車。他負責其中一臺或幾臺,然后電話指揮,掌控其他各臺機器的收割進展。必要的時候,他還要騎著摩托親自前往督戰(zhàn),范圍是方圓5公里之內(nèi)。

      作為經(jīng)紀人,老余對鄉(xiāng)親們和農(nóng)機隊有著強烈的信任感,這六七年里,每年從農(nóng)機隊來到離開,大概有10多天的時間,最忙有5天的時間,他們給老余的報酬是每臺機器每畝地提成5塊錢,除去找人的公關費,雇跟車手的勞務開銷,一個麥季下來,老余有1000多元的收入。

      雖然別的“經(jīng)紀人”這兩年行情看漲,老余卻一直沒加價,但這并不意味著他就不承擔風險了。

      事實上,聯(lián)系人的活并不好干,若是本村農(nóng)戶,不難,但如果是外村,就不那么容易了。

      有時候,他需要到鄰村找一個有威望的聯(lián)絡人幫忙聯(lián)系農(nóng)戶,如果碰到對方有煙、酒嗜好,老余還要自掏腰包“意思”一下,以確保這些跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機手到當?shù)仨樌_展工作,而不被騷擾或欺負。

      一般情況下,這個人找好了,這個村的近200多畝麥地也就基本算拿下了。農(nóng)機手們第二天吃過早飯,什么都不用過問直接到麥地開工即可。

      采訪當天,就在他與記者說話間,一位姓姜的鄰村大嬸前來向老余反映問題。她說,今天去地里收麥稈,發(fā)現(xiàn)昨天剛割過的小麥撒了不少,足足有兩呢絨袋。因為收割機是老余帶去的,她要求老余向農(nóng)機手要回收割費35元,并向對方索賠因其操作不當而造成的損失。

      “要是撒得少,我就不來找你,你不相信就親自去地里看看?!?/p>

      “你知道是哪臺收割機嗎?”

      “不記得了,就是你領過去的?!崩嫌嘧屑毣叵肓艘幌拢白蛱旖o姜大嬸收割的應該是小石的機器。”

      “等晚上他們回去,我?guī)湍銌枂?,如果撒得太多,我讓他退錢給你?!笨磥砝嫌嗖皇堑谝淮斡龅竭@樣的事情,他態(tài)度很溫和。

      “只退割麥錢,我可不愿意,不是我故意找人家麻煩,實在是麥子撒在地里太多收不起來,我心疼啊?!苯髬鹎榫w有些激動。

      從老余的表情能看出,這是一個棘手的問題,“車主可以把割麥的錢退給他,但不可能賠償,人家賺錢也很**苦,不賺錢可以,怎愿意賠本?”不過,老余很能體諒這位大嬸的心情。

      “說實話,他們收割機來咱們這兒,主要是靠著我,但畢竟還是咱們之間處鄰居的時間最長?!?/p>

      姜大嬸也是個明白人,聽老余這話在理,也就沒有什么情緒了,一切等老余處理,隨后,就騎車離開了。

      同村的小兄弟殷小峰每年農(nóng)忙時都會過來給老余跑腿,“只要余哥說一聲,不要錢都愿意幫忙”。老余也是一個厚道人,“我不能讓人家白忙活,關系越好越不能虧待了兄弟。”

      來自**的農(nóng)機手小石是老余的老客戶,他說,“有了老余這樣厚道的經(jīng)紀人,我們只管放心地把機器開過來掙錢”。

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      第二篇:10農(nóng)機作業(yè)協(xié)議書(收割)

      農(nóng)機作業(yè)協(xié)議書

      甲方:五分場

      乙方:

      甲方現(xiàn)有一定面積的大小麥需要及時收割,為了確保收割進度質量和安全生產(chǎn)不出任何事故,現(xiàn)簽訂作業(yè)協(xié)議如下:

      1、乙方必須無條件服從甲方統(tǒng)一領導,統(tǒng)一調(diào)度安排,不得以任何借口和理由不到指定條田作業(yè),如有違反,視同違約。

      2、乙方必須堅持質量第一,安全第一的原則,努力為甲方做好服務,配合工作,作業(yè)質量必須達到農(nóng)機作業(yè)標準和乙方大隊的簽字認可。如出現(xiàn)質量問題,并造成甲方經(jīng)濟損失的,必須按市場價格的1.5倍賠償。

      3、甲方堅持能者多勞的原則,即:機型好、質量好、進度快、服務好的機車應承擔主要任務,對質量難以達到標準,又經(jīng)常出故障的機車就要少安排,或退出市場,始終堅持質量、服務、配合為作業(yè)前提。甲方將對乙方的作業(yè)質量隨時進行跟蹤檢查。

      4、達到甲方作業(yè)要求,按農(nóng)場指導價統(tǒng)一結算作業(yè)費,不得隨意抬價(特殊條田由雙方事先協(xié)商)。甲方的小麥收割由乙方負責收割,即是凡收割大麥的機車必須等乙方小麥收割結束后方可外出作業(yè)。

      5、在乙方難以保證甲方收割進度和質量時,甲方有權隨時外調(diào)機車突擊搶收。一般情況下,保證乙方作業(yè)市場。

      6、下田作業(yè)機車的安全,由乙方全權負責,如出現(xiàn)人為事故,與甲方無關。

      7、此協(xié)議甲方雙方簽字后生效。

      甲方:乙方:

      2010年月日

      第三篇:農(nóng)機監(jiān)理站先進事跡典型材料范文

      農(nóng)機監(jiān)理站先進 事跡 典型材料 2011 年**縣農(nóng)機監(jiān)理站在農(nóng)機局、縣安監(jiān)局的主管和地區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所的大力支持下,以科學發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實地區(qū)農(nóng)機工作會議深入貫徹落實科學發(fā)展觀,抓安全促生產(chǎn),緊緊圍繞農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際,唱響監(jiān)理為公,執(zhí)法為民的主旋律,堅持正確的農(nóng)機安全生產(chǎn)法制宣傳導向,大力加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設,轉變工作方式,拓寬工作思路,全面提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍的政治思想素質和整體戰(zhàn)斗力,以全方位、多角度的農(nóng)機安全生產(chǎn)主陣地,弘揚正氣,振奮士氣,凝聚干心,激勵和調(diào)動農(nóng)機監(jiān)理人員和農(nóng)機專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性,為各項農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的開展提供了有力的保障基礎。

      一、領導高度重視,責任落實到位

      縣委、政府領導高度重視農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,多次召開會議安排部署農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。年初,縣人民政府與縣農(nóng)機局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,縣農(nóng)機局與縣農(nóng)機安全監(jiān)理站及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機站簽訂了《 2011 年農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書》,農(nóng)機安全監(jiān)理站與每位監(jiān)理員簽訂了責任書,監(jiān)理員與駕駛員層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書和保證書,逐級分解農(nóng)機安全生產(chǎn)工作指標,并落實到人,共簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書 8921 份,明確工作目標,嚴格落實責任,強化各項措施,切實做到組織領導到位,工作扎實開展。

      第四篇:農(nóng)機專業(yè)合作社先進事跡簡介

      促進農(nóng)機發(fā)展 合作共創(chuàng)致富

      吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機專業(yè)合作社先進事跡簡介 吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機服務專業(yè)合作社經(jīng)過幾年的發(fā)展,取得了可喜的成績,先后被評為“市級合作社示范點”、“省級合作社示范點”,多次被評為市級“十佳”優(yōu)秀合作社。合作社企業(yè)法人劉漢湘,被評為“全省農(nóng)機先進個人”,吉安市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標兵”,青原區(qū)首屆“優(yōu)秀人才”獎,青原區(qū)“十佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為新圩鎮(zhèn)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。

      一、合作社發(fā)展

      新圩鎮(zhèn)是個種糧大鎮(zhèn),改革開放以來,隨著農(nóng)村大部分年輕強壯的勞動力外出務工,在家務農(nóng)的絕大多數(shù)是些老弱病殘者。特別是農(nóng)忙雙搶季節(jié),原來的牛耕木犁原始耕作方式給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來很大困難,并有撂荒現(xiàn)象。針對這一矛盾,村支部書記劉漢湘思考再三,認為機械化耕作勢在必行,也是今后的發(fā)展方向,在中央出臺農(nóng)民專業(yè)合作社法的大背景下,為排民憂,解民難,于2006年10月23日,在青原區(qū)工商局登記注冊掛牌成立了吉安市也是全省第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。同時辦理了組織機構代碼證并依法進行稅務登記,由劉漢湘任法人代表和合作社董事長,購買了一臺大型拖拉機(704型)、一臺收割機為農(nóng)戶耕地、收割。特別是一些老弱病殘者優(yōu)先照顧,價格優(yōu)惠,得到群眾的好評。2007年7月1日農(nóng)業(yè)合作社法正式出臺,2007年7月10日,法人代表到工商局更名。吉安市第一家農(nóng)機服務專業(yè)合作社成立,注冊資金63萬元,共擴展社員129名,該社全部

      農(nóng)民、社員取得了合作社頒發(fā)的社員證,合作社目前80%的社員擁有農(nóng)業(yè)機械。合作社擁有大型耕作拖拉機5臺、收割機34臺、旋耕機6臺、開溝機3臺、挖掘機1臺、打穴機1臺、開荒玉華犁1臺、手扶拖拉機、耕整機28臺、插秧機7臺(其中1臺高性能乘坐式插秧機)、育秧大棚33座、育秧播種機流水線1套、育秧硬盤24000個、機動式噴霧器7臺(其中1臺大型輪式噴霧器)、滅蟲燈60多盞,農(nóng)業(yè)機械總價值280多萬元。2009年合作社著手建立一棟培訓大樓、機具車庫、維修車間,共計1500多平方米,做到農(nóng)機閑時有地方停放,農(nóng)機故障有地方維修、有人維修,機械操作有地方培訓,解決了農(nóng)業(yè)機械停放和維修的一大難題。

      二、加強內(nèi)部管理,規(guī)范市場運作行為

      1、規(guī)范運作。一是農(nóng)機合作社的財務公開,每季度向社員公開財務收支情況,讓社員明白放心;二是合作社所有農(nóng)機具對外作業(yè),統(tǒng)一由合作社負責業(yè)務聯(lián)系和財務收支管理;三是出臺了社員自有耕地作業(yè)優(yōu)惠條件,合作社社員每畝機收、機種、機耕的價格比市場價優(yōu)惠10元。

      2、完善制度。理事會、監(jiān)事會由社員通過社員代表大會選舉產(chǎn)生,推選劉漢湘為合作社理事長,同時制定了《青原區(qū)爐下農(nóng)機服務專業(yè)合作社章程》,完善了合作社內(nèi)部管理制度,實行社員大會、社員代表大會、理事會和監(jiān)理會“四會制度”,重大事項執(zhí)行“一人一票”表決制度。

      3、強化服務。一是聘請市農(nóng)機局專家和生產(chǎn)廠家的技術人員給

      社員授課,對社員進行農(nóng)機操作技術維修培訓,多次舉辦培訓班;二是為社員提供機耕、機收、機插、農(nóng)機維修等服務,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障。

      三、拓展服務范圍,提高經(jīng)濟效益

      2007年,合作社在爐下村建立1000畝糧食生產(chǎn)全程機械化生產(chǎn)示范基地,做到統(tǒng)一耕種品種、統(tǒng)一浸種育秧、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機耕機收、統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。從提供種子至機耕、機收、機插、病蟲害防治、機噴,為群眾每畝降低成本50元,其中,種子優(yōu)惠2元/斤,優(yōu)惠10元/畝;機耕、機插、機收分別優(yōu)惠10元/畝;病蟲害綜合防治只收取燃油費4元/畝,群眾可節(jié)省資金10元/畝?;剞r(nóng)民全年種糧增收13萬元,合作社帶動受益農(nóng)戶2800多戶。

      2008年冬季通過土地流轉的方式,該社以每畝30元的價格從爐下村委會轉入935畝土地,從富灘鎮(zhèn)社山村轉入782畝土地,共計1717畝,所有流轉來的土地全部建成了油菜高產(chǎn)示范基地,示范品種為“贛油雜1號”,從機耕、開溝、機噴到機收進行一條龍機械化操作,產(chǎn)量達到235斤/畝,增收115元/畝,為社員增收197455元。

      2009年,為進一步提高農(nóng)機合作社機械化作業(yè)能力,加大服務力度,我社又購進福田324拖拉機1臺、1.6米旋耕機2臺、手扶拖拉機3臺、收割機5臺、插秧機1臺。

      2010年,在國家農(nóng)業(yè)部推行水稻機械化育插秧技術和江西省推動“推進機插秧 創(chuàng)建高產(chǎn)縣”活動的深入開展的倡導下,該合作社

      作為省級20個工廠化育秧示范基地之一,按照青原區(qū)水稻工廠化育秧技術示范試點方案要求,做好了如下工作:

      (一)深入學習,探索了一套行之有效的技術服務模式。該社年初安排技術人員到省農(nóng)機局參加水稻工廠化育秧技術理論學習,同時聘請省、市、區(qū)農(nóng)機局技術專家進行實地指導,培訓專業(yè)大戶,讓農(nóng)民親自了解水稻工廠化育秧技術。采取基地帶大戶,大戶帶農(nóng)戶的基本形式,發(fā)展基地育秧種植面積700畝,大戶育秧種植面積500畝,農(nóng)戶育秧種植面積200畝。以整村示范試點逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。

      (二)精心組織,制定了一系列職責分明的工作措施。爐下農(nóng)機合作社以村黨支部書記劉漢湘同志帶領的村級班子做基礎,分工明確,職責分明。行政管理由黨支部書記劉漢湘負責,技術管理由劉文均負責,財務管理由易宇航負責。其他同志分別負責相關協(xié)調(diào)工作。

      (三)超前準備,做好了一系列基礎設施、配套設施建設。該社選擇了育秧溫室大棚和簡易大棚相結合的形式,綜合了水稻育秧與蔬菜栽培。既減少了成本,又充分利用了空間。

      (四)制定進度,確保了一系列項目實施的進度。在水稻機械化育插秧項目的帶動下,合作社的1500多畝地實現(xiàn)了糧食增產(chǎn),切切實實的增加了社員的收入。

      到目前為止,農(nóng)機合作社為農(nóng)民收割水稻43500畝,耕地27210畝,機插2640畝,作業(yè)純收入212.16萬元。合作社處在起步階段,功能、設施還不完備,走發(fā)展規(guī)范化建設合作社之路,還有很多問題需要逐步解決:一是資金不足,實現(xiàn)機械化全程服務的設備配型、數(shù)量滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是合作社管理工作尚需完善,特別是

      財務管理問題亟待解決。三是對管理人員、農(nóng)機人員需加強培訓,提高管理者水平和農(nóng)機人員技術素質。在今后的農(nóng)機化合作社發(fā)展道路上不管遇到多大的困難,我們都要堅定不移地走下去,把合作社越辦越好!

      第五篇:扎根農(nóng)機勤耕耘(先進事跡)

      扎根農(nóng)機勤耕耘

      盤縣樂民鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心副主任兼

      農(nóng)機工作組組長湯闊同志先進事跡

      湯闊,男,32歲,科員,樂民鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心副主任,科員,2005年6月到盤縣樂民鎮(zhèn)工作,于2008年3月競爭上崗為樂民鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心副主任兼農(nóng)機工作組組長,他情系農(nóng)民,心系農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,開拓進取,勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務,不辭勞苦,盡心盡力地為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)增收而努力工作,為樂民鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的增長做出了突出貢獻。該同志堅持黨的四項基本原則,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的事業(yè)心、高度的社會責任感。具極強的實干精神和創(chuàng)新意識。始終把政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、具備較高的科研能力和水平、飽滿的工作激情,作為永恒的追求。是單位的業(yè)務骨干,為樂民鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械推廣做出了突出貢獻,其主要事跡如下:

      一、勤奮好學

      熱愛本職

      農(nóng)業(yè)農(nóng)機推廣工作十分艱苦,湯闊同志積極參加繼續(xù)教育培訓,利用業(yè)余時間,借助廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及自費訂閱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的相關等刊物,購買農(nóng)業(yè)科技專業(yè)書籍,學習、了解農(nóng)業(yè)發(fā)展信息及新技術,更新知識結構、不斷提高專業(yè)水平和技能。為了做好農(nóng)業(yè)農(nóng)機推廣工作,他虛 1 心向老同志學習,他廣泛查閱大量的資料,精心制定實施方案。在實施過程中,召開各種形式的培訓會。他善于總結和積累經(jīng)驗,認真記錄、收集、整理、準確分析、實事求是的歸納總結。踏實的工作作風,使他很快脫穎而出,成為單位的業(yè)務骨干。積極發(fā)動農(nóng)業(yè)綜合服務中心全體工作人員的主動性,組織科技人員采取召開培訓會、出黑板報、印發(fā)技術資料。截止2011年12月,共召開培訓會議24場次,培訓人數(shù)達2465人次;辦黑板報30期,印發(fā)技術資料近千份。

      二、以身作則 愛崗敬業(yè)

      湯闊同志在農(nóng)機工作崗位上,緊密聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,熱情為群眾提供優(yōu)質服務,熱愛農(nóng)機事業(yè),精通業(yè)務,熟練掌握農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務知識,他把自己的學識與本領發(fā)揮到工作中,處處為安全生產(chǎn)監(jiān)管著想,一心一意撲在安全監(jiān)管工作上,全心全意為“三農(nóng)”服務,切實履行崗位職責,恪盡職守,盡職盡責,竭力創(chuàng)建依法行政、勤政愛民、廉潔奉公、文明執(zhí)法的良好氛圍,他以身作則,愛崗敬業(yè),忠誠于農(nóng)機監(jiān)理事業(yè),從不計較個人得失,農(nóng)機工作業(yè)績突出。

      三、嚴格農(nóng)機監(jiān)理 確保安全高效

      每年6月定為農(nóng)用機車年檢審驗工作月,他親自打電話通知每位農(nóng)機駕駛員,告知年審時間集中辦理,免去大家辦牌、辦證的麻煩,實現(xiàn)了年檢率100%。與農(nóng)機駕駛員簽訂《農(nóng)機安全作業(yè)責任書》,檢查機車作業(yè)的安全質量,查處違反安全作業(yè)質量規(guī)定行為。從而實現(xiàn)了農(nóng)機作業(yè)安全化、標準化、規(guī)范化。

      四、堅持路檢路查 嚴查黑車非

      廣泛開展農(nóng)機監(jiān)理安全宣傳教育活動,印發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳單,他經(jīng)常深入危險路段、事故多發(fā)地、易發(fā)地進行日檢日查,定點檢查,深入連隊、通連公路、通達公路重點治理無牌、無證、酒后駕駛、違法載人、超速、超載等嚴重違法行為,對輕微的違法行為進行批評教育,對嚴重違法行為堅決糾正,堅決做到違法行為不消除不放過。近5年來共查處黑車非駕人員80多人,凈化了農(nóng)機安全行為,有效遏制了農(nóng)機安全事故的發(fā)生,保障了農(nóng)機安全生產(chǎn)。

      五、盤縣近年遭遇百年不遇干旱,面對自然災害,湯闊同志實地調(diào)查了解災情,在發(fā)現(xiàn)當?shù)卦S多田土龜裂,莊稼干枯,人畜飲水困難,老百姓心急如焚。他第一時間將旱情報告上級領導,他始終站在抗旱救災最前沿,從不叫一聲苦、一聲累。及時解決了老百姓的燃眉之急。

      今天,湯闊同志仍然懷著對群眾深情和對工作滿腔熱情,就像臘燭一樣,堅韌而執(zhí)著地在他所鐘愛的農(nóng)機監(jiān)理員工作崗位上默默地奉獻著光和熱。

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