第一篇:狠抓制度建設(shè) 強化監(jiān)督管理 確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化運行
狠抓制度建設(shè) 強化監(jiān)督管理
確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化運行
農(nóng)村財務(wù)管理問題,是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。近年來,我縣著力推進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,按照省、市的要求全面實行農(nóng)村會計委托代理制,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立了農(nóng)村財務(wù)管理中心,配備了代理會計代理村級記賬員,農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作取得了一定成效。
一、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理主要做法
我縣以農(nóng)村稅費改革為契機,從2003年開始,按照省市要求和縣委、縣政府加強農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的要求,在全面做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、債權(quán)債務(wù)清理工作的基礎(chǔ)上,按照村級集體“資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、投資收益權(quán)、財務(wù)審批權(quán)”四權(quán)不變的原則,實行了以村組會計業(yè)務(wù)“委托代理、四權(quán)不變、規(guī)范核算、強化監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級財務(wù)規(guī)范化管理新機制,由點到面穩(wěn)步推進農(nóng)村財務(wù)會計委托代理制度。全縣30個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))422個村目前已全部實施了村級會計委托代理制度,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站為依托,全部成立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)管理中心,配備了專門工作人員、代理會計。這一農(nóng)村財務(wù)管理新機制的實施,使農(nóng)村財務(wù)管理工作逐步走上了規(guī)范化管理軌道。
一是從完善制度上入手,著力規(guī)范村級財務(wù)行為。為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,制定下發(fā)了《**縣村帳鄉(xiāng)管管理辦法》等村級財務(wù)管理制度;為了進一步加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作,2006年縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作的通知》等規(guī)范性文件,進一步對農(nóng)村財務(wù)的審批、報賬、監(jiān)督、公開等程序進行詳細規(guī)定,以制度約束農(nóng)村財務(wù)收支行為,加
強會計核算,實施審計監(jiān)督,有力地促進了農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化進程。
二是從強化公開上入手,著力保障農(nóng)民的知情權(quán)和參與權(quán)。村級財務(wù)公開是村務(wù)公開的重點內(nèi)容之一。近年來,我縣以加強村級民主管理、強化民主監(jiān)督為主線,不斷完善村務(wù)公開的相關(guān)規(guī)章制度,把全面推進村務(wù)公開和民主理財工作作為加強基層民主建設(shè)的一項重要治本措施,常抓不懈,使村務(wù)公開工作進一步規(guī)范,特別是財務(wù)公開的內(nèi)容進一步豐富和充實,公開的質(zhì)量逐步提高,群眾反映良好。
三是從強化培訓(xùn)上入手,著力提高財會人員水平。為了提高全縣農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,自鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)管理中心成立以來,我縣各級經(jīng)管部門每年都舉辦農(nóng)村財務(wù)人員培訓(xùn)班,向參訓(xùn)人員講解財會、財經(jīng)法規(guī)及農(nóng)村財務(wù)審計等方面知識,以提高農(nóng)村財務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識水平,全力做好農(nóng)村財務(wù)管理工作。至目前,全縣已組織農(nóng)村財務(wù)人員培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)人員3540人(次)。
四是從強化審計上入手,著力促進規(guī)范化運行。近年來,我們逐年加大對農(nóng)村財務(wù)的審計監(jiān)督力度,不斷建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟審計制度,建立了農(nóng)村審計人員管理、審計質(zhì)量控制、審計回訪等制度,初步形成了“審計人員專業(yè)化、審計工作經(jīng)常化、審計程序規(guī)范化、審計結(jié)果公開化、審計整改多元化”的審計格局和農(nóng)村審計監(jiān)督工作的長效機制。縣經(jīng)管局從2008年以來每年每鄉(xiāng)抽審1-3個村的財務(wù)管理情況,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站審計所有村組的財務(wù)。
二、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作取得成效
近年來,通過全面實行農(nóng)村財務(wù)委托代理制,建立健全各項規(guī)章制度,加大審計監(jiān)督力度,集中開展農(nóng)村財務(wù)清理整頓,從根本上改變了農(nóng)村財務(wù)
管理混亂的局面,收到了良好的效果。
一是規(guī)范財務(wù)管理,遏制了村級腐敗。村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管后,建立了嚴(yán)格的會計制度,規(guī)范了會計核算和會計檔案管理,統(tǒng)一了會計賬簿,會計科目,賬目由代理會計專人記賬,嚴(yán)格實行收支兩條線,統(tǒng)一使用省級業(yè)務(wù)部門監(jiān)制的票據(jù),村上只設(shè)報帳員,報帳員按規(guī)定時間于每月月底報帳,賬目達到月清月結(jié),改變了過去村會計記賬由“村主任、支書定框子,會計填數(shù)字”的虛假做法,促進了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。會計檔案資料由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)保管,杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理混亂局面,基本上做到了記賬及時、準(zhǔn)確,強化了會計基礎(chǔ)工作,使會計信息更真實、更可信。
二是強化資金管理,防止了資產(chǎn)流失。為加強村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管工作,對于村上固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、租賃都有合同管理、檔案管理,要求嚴(yán)格,所有經(jīng)營性收入所得都必須存入指定銀行賬戶,從而減少了農(nóng)村集體資產(chǎn)損失。為了抓好收入管理,絕大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)管理中心對農(nóng)村每項收入都進行調(diào)查摸底,弄清收入來源,發(fā)現(xiàn)有農(nóng)村收入,及時督促存入管理中心專戶,達到了及時存入。
三是農(nóng)村財務(wù)公開,增加了收支透明度。實行委托代理后,農(nóng)村報賬員都能夠按時、按規(guī)定報賬,村上每筆開支經(jīng)過村民理財小組,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)管理中心代理會計把關(guān),并實行財務(wù)公開,增強了財務(wù)收支的透明度,村民人人都有知情權(quán),并可以對不合理或情況不明的開支提出質(zhì)詢、批評或建議,從而減少了村干部因財務(wù)問題犯罪行為,也很好地保護了基層干部,密切了干群關(guān)系,促進了農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),全縣422個行政村全部推行了村務(wù)公開,并建立起村務(wù)公開欄,每月收支情況必須公開一次。
三、農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的問題
經(jīng)過幾年的不懈努力,我縣農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作取得了一定的成果,但還存在一些不盡人意、不可忽視的問題。
一是難以形成有效的財務(wù)監(jiān)督約束機制。在農(nóng)村集體財務(wù)管理過程中,由于部分地方農(nóng)村財務(wù)管理不民主、財務(wù)公開不落實等原因,造成非生產(chǎn)性開支過大,票據(jù)管理不規(guī)范,坐收坐支、白條抵庫、白條入賬等現(xiàn)象時有發(fā)生,而目前農(nóng)村集體審計尚未完全形成有效的監(jiān)督約束機制,成為農(nóng)村財務(wù)管理中的一大漏洞。
二是個別村在財務(wù)審批過程中存在問題。在檢查中發(fā)現(xiàn),個別村財務(wù)開支審批人員不具體,審批職責(zé)不明確,并且審批權(quán)限不界定,隨意性較大。有實行一支筆審批的、也有實行兩支筆審批的;有的村是由村主任審批,有的村是村主任、支書混批,還有的票據(jù)沒有經(jīng)辦人簽字,形成職責(zé)主體不明確。
四、加強農(nóng)村財務(wù)管理的建議
面對農(nóng)村財務(wù)管理中存在的諸多問題,我們應(yīng)多管齊下,采取有效措施,進一步完善農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理。
1、充分認(rèn)識加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要意義。加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推進農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作,是推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。近年來,我縣加強農(nóng)村財務(wù)管理,取得了明顯成效,有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是,一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(組)農(nóng)村財務(wù)管理制度不完善、內(nèi)部管理不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題仍較突出,引發(fā)干群關(guān)系緊張,影響新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。各級政府應(yīng)從推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性和必
要性,采取積極有效措施,扎實推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),切實保障農(nóng)民群眾的根本利益。
2、全面加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和上級部門應(yīng)按照要求,將農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作列入黨委、政府的議事日程,認(rèn)真解決好農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作中遇到的問題。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟審計機構(gòu)和審計人員依法開展審計工作,督促有關(guān)單位和個人認(rèn)真落實審計意見或?qū)徲嫿ㄗh,以推動農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作向經(jīng)?;?、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
3、強化農(nóng)村審計行為監(jiān)督力度。不斷強化審計人員政策理論、職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐步建立充實一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實、技能過硬的農(nóng)村集體審計隊伍。重點圍繞農(nóng)村財務(wù)收支、土地征用補償、農(nóng)村重大項目建設(shè)審計和村干部離任審計、信訪問題專項審計等審計行為建立“審計督查制度”,即對審計人員、審計結(jié)果、審計報告,特別是對違紀(jì)問題的處理、糾正、落實等情況進行監(jiān)督檢查,扎實推進農(nóng)村集體財務(wù)審計工作,嚴(yán)肅查處違法亂紀(jì)行為,真正做到有法可依,違法必究,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計經(jīng)常化、制度化,全面維護集體和農(nóng)民的利益。
**縣農(nóng)村經(jīng)營管理局
二〇一一年十月十六日
第二篇:強化聯(lián)合機制建設(shè)確保卷煙市場規(guī)范運行
強化聯(lián)合機制建設(shè)
確保卷煙市場規(guī)范運行
為進一步推進白云轄區(qū)涉煙違法犯罪打擊工作,凈化卷煙市場環(huán)境,白云區(qū)煙草專賣局于8月23日在金陽與公檢法召開了涉煙違法犯罪工作聯(lián)席會議。與會單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上肯定了我局轄區(qū)前一時期打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)取得的突出成效,分析了當(dāng)前卷煙打假的形勢,并就下一步卷煙打假工作重點達成了共識。一是各參會部門將繼續(xù)從執(zhí)法職能職責(zé)出發(fā),進一步精誠合作,全力推進白云轄區(qū)涉煙違法犯罪打擊力度。二是進一步推進卷煙聯(lián)合打假工作,建立健全部門聯(lián)動打假機制,提高聯(lián)合辦案水平,形成卷煙打假打私強大合力。三要明確卷煙打假重點,保持高壓態(tài)勢,重拳打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò),為全區(qū)營造一個規(guī)范有序、誠信公平的卷煙市場環(huán)境。
此次聯(lián)合會議的召開,對白云轄區(qū)的卷煙市場規(guī)范起著極其重的的意義,即是一次溝通交流的平臺,也是一次集中商討如何進一步治理卷煙市場的大好機會,同時還為白云轄區(qū)涉煙違法犯罪的聯(lián)合治理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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第三篇:分析加強內(nèi)控制度建設(shè)確?;鸢踩\行
分析加強內(nèi)控制度建設(shè)確?;鸢踩\行
摘要:近年來,隨著人們生活質(zhì)量和生活水平的不斷提高,養(yǎng)老基金的金額和種類逐年增加,因此對內(nèi)控制度的要求也越來越高。本文針對目前基金運行的現(xiàn)狀以及存在的問題,提出幾點有效的措施和建議,從而加強內(nèi)控制度建設(shè),從根本上確?;鸢踩\行。
關(guān)鍵詞:內(nèi)控制度 加強建設(shè) 養(yǎng)老基金 安全運行 有效策略
現(xiàn)階段,我國社會主義市場經(jīng)濟不斷完善,社會保障制度也逐步健全,越來越多的人享受到了社會保障體系的好處,正是在這種背景下基金安全逐漸受到人們的關(guān)注,建設(shè)加強內(nèi)控制度對于確保基金安全運行具有十分重要的作用,它不僅是社會保障體系的重要組成部分,同時也是順應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢,其優(yōu)勢是顯而易見的。
一、目前內(nèi)控制度建設(shè)現(xiàn)狀以及遇到的問題
現(xiàn)階段,隨著我國社會保障體系的日益健全,我國內(nèi)控制度建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成效,實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破,但在實際發(fā)展的過程中,仍然存在諸多亟待解決的問題,具體表現(xiàn)如下:
(一)重視程度不高
內(nèi)控財務(wù)制度作為內(nèi)控制度的重要組成部分,在其中發(fā)揮了十分重要的作用,它的好壞與財務(wù)工作人員是否能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行密切相關(guān),但很多工作管理人員對其重視程度較低,主要包括以下兩方面:一方面,很多內(nèi)控財務(wù)工作人員僅僅將建設(shè)停留在各種書面的材料上,將內(nèi)控制度的條條框框爛熟于心,但是在實際操作的過程中卻沒有認(rèn)真貫徹,重視程度較低,工作人員單純的注重業(yè)務(wù)的好與壞而忽視了制度是否科學(xué)有效,沒有規(guī)矩難以成方圓,這種錯誤思想直接導(dǎo)致了業(yè)務(wù)滯后,嚴(yán)重者還會出現(xiàn)違反亂紀(jì)的現(xiàn)象。另一方面,由于重視程度較低,因此相應(yīng)的管理機制和監(jiān)督機制都不健全,也沒有得到必要的落實,這不僅會制約內(nèi)控制度的建設(shè),同時還會影響基金安全的平穩(wěn)運行。
(二)工作人員素質(zhì)較低
工作人員是整個內(nèi)控制度的核心和關(guān)鍵,但是在實際工作過程中,很多內(nèi)控人員的自身素質(zhì)和專業(yè)化水平較低,沒有經(jīng)歷過正規(guī)的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力較差,重視程度較低,因此往往會為日后的工作埋下隱患。還有一些工作人員缺乏安全意識和責(zé)任意識,沒有樹立為人民服務(wù)的理想觀念,經(jīng)常在工作期間與業(yè)務(wù)辦理人員發(fā)生口角和爭執(zhí),服務(wù)態(tài)度較差,直接影響了整體的工作水平和質(zhì)量。
(三)制度不健全
內(nèi)控制度主要包括財務(wù)制度、監(jiān)督制度、管理制度等方方面面的內(nèi)容,一旦有一項不健全就會直接影響整個內(nèi)部制度的協(xié)調(diào)性,導(dǎo)致其出現(xiàn)內(nèi)部漏洞。管理人員內(nèi)有制定一整套科學(xué)合理的管理制度,經(jīng)常存在弄虛作假的工作行為;監(jiān)督制度缺少必要的約束力,責(zé)任落實不到位,沒有實行長期有效的制度約束,內(nèi)控監(jiān)督制度形同虛設(shè),欺詐基金現(xiàn)象時有發(fā)生;管理制度不透明,缺少必要的反饋機制,各部分之間聯(lián)系較為疏離,信息不透明、不公開、不暢通,直接影響了整個內(nèi)控部門的發(fā)展。
二、加強內(nèi)控制度建設(shè)確?;鸢踩\行的有效策略
(一)提高重視程度
提高內(nèi)控制度建設(shè)的重視程度主要從兩方面入手:一方面相關(guān)工作人員應(yīng)該清楚的認(rèn)識到內(nèi)控制度建設(shè)的重要性和必要性,提高自身的重視程度,嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定進行業(yè)務(wù)工作,這樣不僅能夠提高業(yè)務(wù)的整體工作質(zhì)量和水平,還能規(guī)范業(yè)務(wù)工作使其更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時內(nèi)控制度管理人員也應(yīng)該樹立正確的管理意識,逐步重視內(nèi)控制度發(fā)揮的重要意義,將其作為工作的核心和重點,一切工作都要以內(nèi)控制度為根本和依據(jù),由此可見,加強內(nèi)控制度建設(shè)是十分必要的。
(二)提升人員素質(zhì)
高素質(zhì)的人才是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉,因此只有提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,使其樹立正確的理想管理和終身學(xué)習(xí)的思想目標(biāo),認(rèn)識到自身的主人翁地位和責(zé)任意識,真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,才能防止出現(xiàn)不良事件,優(yōu)化業(yè)務(wù)工作的效果。與此同時,還需要對相關(guān)人員進行二次培訓(xùn),經(jīng)常對其進行宣傳和教育,努力提高其工作的積極性和主動性,使其樹立為人民服務(wù)的思想和意識,一切從大局出發(fā),以大局為重。
(三)健全各項制度
建立健全內(nèi)控各項制度,強化監(jiān)督制度,結(jié)合法律手段,將責(zé)任落實到部門、落實到個人,使工作人員都能遵紀(jì)守法,這不僅能夠提高我國內(nèi)控制度的整體質(zhì)量和水平,同時也是一項惠民的舉措;實現(xiàn)管理公開制度,內(nèi)控管理制度應(yīng)該在陽光下運行,這樣才能確保信息的公開性、透明性、合理性、公正性,充分調(diào)動和激發(fā)工作人員的熱情和信心;優(yōu)化財務(wù)管理制度,財務(wù)管理制度作為內(nèi)控制度的關(guān)鍵內(nèi)容,在其中發(fā)揮了是十分重要的作用,因此要進一步建立健全財務(wù)管理知道,仔細審查每一個環(huán)節(jié)、每一個內(nèi)容,從而避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為。
三、結(jié)束語
綜上所述,內(nèi)控管理制度作為社會養(yǎng)老體系的重要組成部分,只有不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)才能有效確?;鸢踩\行,通過提高相關(guān)工作人員自身素質(zhì)和專業(yè)化水平、建立健全內(nèi)控各種規(guī)章制度、提高重視程度,才能從根本上提高我國基金能夠得到保護并且順利運行??傊?,基金安全運行屬于一項漫長而艱巨的任務(wù),需要黨和政府、管理者、工作人員三者的共同努力,只有這樣才能推動我國內(nèi)控管理制度的建設(shè),促進我國基金健康安全運行。
參考文獻:
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第四篇:農(nóng)村集體三資管理及財務(wù)規(guī)范化建設(shè)匯報
農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化
建設(shè)情況匯報
(2011年7月8日)
6月28日,全縣農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)專題會召開后,漳浦鹽場高度重視,場主要領(lǐng)導(dǎo)聽取了專題匯報,立即召開專題會議進行傳達貫徹,并以場會計代理中心為依托,從相關(guān)部門抽調(diào)人員組成專門的工作班子,進行集中辦公,對照上級要求逐一逐項開展自查自糾。現(xiàn)將我場農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
第一,農(nóng)村集體“三資”基本情況。一是資產(chǎn)總額0.086億元,其中貨幣資金0.0006億元,固定資產(chǎn)0.055億元。二是農(nóng)村集體資源總面積1084畝,其中集體所有農(nóng)用地總面積1084畝。
第二,農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)基本情況。全場1個村1個居委會全部實行財務(wù)公開,1個村1個居委會全部建立民主理財小組,1個村1個居委會全部實行會計委托代理,1 個村1個居委會全部實行會計電算化管理。
第三,農(nóng)村集體“三資”管理方式創(chuàng)新方面。2009年底,我場針對村(居)集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,成立農(nóng)村集體“三資”清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門的工作班子,對全場各村(居)的農(nóng)村集體“三資”進行全面的清理登記,使村(居)集體資金、資源等“三資”管理工作步入制度 1
化、規(guī)范化軌道。2010年4月,完成清產(chǎn)核資工作。
二、主要做法
第一,狠抓清產(chǎn)核資,夯實“三資”管理基礎(chǔ)。把清產(chǎn)核資作為實施農(nóng)村集體“三資”管理的突破口來抓。具體做到“四個統(tǒng)一”:一是統(tǒng)一清查內(nèi)容。凡是村(居)集體所有的資金、資產(chǎn)和資源,以及村級簽訂的各類經(jīng)濟合同,無論賬內(nèi)、賬外一律作為清查的對象。二是統(tǒng)一清查方法。主要采取了看、查、記、核、認(rèn)等方法?!翱础本褪强瓷婕暗降挠嘘P(guān)賬戶的賬面余額;“查”就是根據(jù)賬戶提供的線索逐項追查;“記”就是在看、查過程中做好登記備案;“核”就是對債權(quán)、債務(wù)雙方進行核對;“認(rèn)”就是對核實后的經(jīng)濟業(yè)務(wù)由雙方辦理認(rèn)賬手續(xù)。三是統(tǒng)一公示結(jié)果。清查結(jié)束后,將清查結(jié)果在村務(wù)公開欄向全體村民公開,接受廣大村民的監(jiān)督。四是統(tǒng)一建立檔案臺賬。對公示通過的村集體“三資”清查結(jié)果,以村為單位逐項、逐類登記造冊,建立村級集體“三資”管理臺賬。通過全面清產(chǎn)核資,全場農(nóng)村集體“三資”管理基本上可以做到底數(shù)清,數(shù)據(jù)準(zhǔn);賬賬、賬實、賬款、賬據(jù)、賬表五相符。
第二,強化監(jiān)管程序,實行村級財務(wù)委托代理制。各村(居)與場會計代理中心簽訂書面委托書,委托場會計代理中心代行管理。代理中心根據(jù)所轄村數(shù)和崗位不同,設(shè)記帳、復(fù)核、檔案管理等職位,全面負(fù)責(zé)所代理村財務(wù)的資金管理、審核、憑證編制、帳簿登記、微機錄入、張榜公布等信息反饋和檔案管理等工作。通過委托代理,全面做好村(居)資金監(jiān)管、資產(chǎn)管理和資源管理。資金監(jiān)
2管主要做到四個統(tǒng)一:統(tǒng)一庫存現(xiàn)金限額、統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一印簽管理、統(tǒng)一票據(jù)管理;資產(chǎn)管理主要把好“四道關(guān)”:資產(chǎn)登記關(guān)、民主決策關(guān)、項目招標(biāo)關(guān)、標(biāo)后后續(xù)管理關(guān);資源管理主要抓好四個方面:抓清查,摸清底數(shù)、抓程序,做到依法管理、抓臺賬,實行有序管理、抓開發(fā),確保有效利用。
第三,堅持“民主管理”原則,全面推行村級財務(wù)公開。充分發(fā)揮村(居)民主理財小組村情熟悉、敢于諫言的特點,協(xié)助場會計代理中心做好各村(居)集體財務(wù)活動的監(jiān)督,參與審核各村(居)的財務(wù)賬目,否決各村(居)的一些不合理開支,對村級重大財務(wù)事項進行事前、事中、事后監(jiān)督。健全完善民主決策機制,對各村(居)重大事項和關(guān)系村民切身利益的事由,如村集體土地承包和租賃、集體資產(chǎn)處置、村級收支預(yù)決算、村公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方案、建設(shè)承包方案等,均通過召開村民(代表)大會,進行民主表決。同時,對村(居)所有財務(wù)活動進行公開,具體做到“五個統(tǒng)一”:即公開時間統(tǒng)一、公開內(nèi)容統(tǒng)一、公開程序統(tǒng)一、公開形式統(tǒng)一、公開檔案統(tǒng)一。
三、工作成效
第一,規(guī)范了村級“三資”管理。村級資金統(tǒng)一管理,按村設(shè)賬,專戶儲存,監(jiān)督使用,解決了過去農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、財務(wù)制度落實不到位、賬目設(shè)置混亂、會計信息不實等問題。集體的資產(chǎn)資源處置和項目建設(shè)統(tǒng)一委托場“三個中心”對外招投標(biāo),解決了長期以來農(nóng)村集體“三資”管理混亂的問題,有效避免了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源閑置、流失和浪費。民主理財、財務(wù)公開等一系列制度的
3實行,增強了村級財務(wù)的透明度,保證了農(nóng)民的知曉權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán),有效地控制了村級不必要的非生產(chǎn)性開支,杜絕了集體資產(chǎn)跑、冒、滴、漏等違法違紀(jì)行為的發(fā)生,推進農(nóng)村財務(wù)管理的有效進行。
第二,改善了黨群干群關(guān)系。村干部用錢場會計代理中心監(jiān)管,資產(chǎn)處置村民代表議政討論,具體工作由“三個中心”操作,財務(wù)收支往來、資產(chǎn)資源發(fā)包由暗變明,村集體的經(jīng)濟活動變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督,變事后抓查處為事前抓防范。透明度的提高,拉近了干部與群眾之間的距離,也更好地保護了農(nóng)村基層干部,使群眾更相信干部,干部更依靠群眾,村干部之間也更團結(jié)了,廉政意識明顯增強,集體的戰(zhàn)斗力得到進一步加強,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
第三,盤活了村級集體資產(chǎn)。2010年以來,全場的村(居)一事一議項目建設(shè)、資產(chǎn)處置、資源發(fā)包均由場“三個中心”代理,場“三個中心”在代理處置村集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、處置均按照公開、公平、公正的要求進行,圍繞盤活村(居)集體現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,鼓勵支持村集體采取依法拍賣、承包、租賃、入股等方式,開發(fā)“四荒”和充分利用閑置資產(chǎn),穩(wěn)定增加村級收入,有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象,增加了集體經(jīng)濟收入。
第五篇:強化村級預(yù)算管理,保障農(nóng)村財務(wù)在陽光下運行
強化村級預(yù)算管理,保障農(nóng)村財務(wù)在陽光下運行
財務(wù)預(yù)算管理是強化村級“三資”管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效的財務(wù)預(yù)算管理,可以使村集體經(jīng)濟組織的決策目標(biāo)順利實現(xiàn),減少工作中的盲目性,增強主動性。自從我鎮(zhèn)三資辦成立以來,針對村級不懂財務(wù)管理,收支無計劃,亂收亂支,舉債大搞基建工程等現(xiàn)象,加強了村級預(yù)算管理工作,促進了農(nóng)村財務(wù)開支規(guī)范化,合理化。下面簡介我們的一些做法和成效。
一、財務(wù)預(yù)算管理主要措施
(一)抓好“量入而出”的年初預(yù)算。
村級財務(wù)預(yù)算報告必須保障收支相抵有盈余,確保村級有資金應(yīng)對突發(fā)事件和新上促發(fā)展的生產(chǎn)性項目,確保村集體經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展之路。具體步驟為:
1、編制村級財務(wù)預(yù)算草案,村兩委依據(jù)近三年本村財務(wù)收支情況和當(dāng)年預(yù)計項目建設(shè)情況,按照以上原則編制預(yù)算草案,同時對預(yù)算中必要的科目進行編寫情況說明,以使預(yù)算內(nèi)容更具體。
2、村務(wù)監(jiān)督委員會和民主理財小組把關(guān)。村級財務(wù)預(yù)算報告(草案)編制完成后,交由村民主理財小組討論把關(guān),確保符合財務(wù)收支有關(guān)政策。
3、召開村民代表會議表決。村級收支預(yù)算草案由村務(wù)監(jiān)督委員會和民主理財小組初步審議后,提請本村村民代表會討論,并經(jīng)三分之二以上村民代表通過后形成決議,張榜公布。并將預(yù)算報送鎮(zhèn)“三資”辦和鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心備案。
(二)抓好“實事求是”的預(yù)算調(diào)整。
在預(yù)算執(zhí)行過程中,如發(fā)生與預(yù)算變化較大的情況或有超預(yù)算跡象的,如接待費、專項費用支出等,須及時調(diào)整預(yù)算,預(yù)算調(diào)整方案草案經(jīng)村兩委會、村務(wù)監(jiān)督委員會和村民主理財小組共同商議審核,提請本村村民代表會討論,并經(jīng)三分之二以上村民代表通過后形成決議,并編寫調(diào)整預(yù)算的編制說明。將新的預(yù)算報表和調(diào)整預(yù)算編制說明報送鎮(zhèn)“三資”辦、鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心備案。如2013年鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心在校對沙東村預(yù)算開支時,發(fā)現(xiàn)其在8月后結(jié)帳后,部分科目接近預(yù)算額度或出現(xiàn)超預(yù)算開支,如會議費預(yù)算為10000元,由于新農(nóng)村建設(shè)項目開展,村民會議召開較多,因此在8月份結(jié)帳后已超支7069元,社保費科目預(yù)算為35000元,因每年7月社保費用發(fā)生變化,其支出為32883.42元,等情況,因此鎮(zhèn)三資辦對沙東村下發(fā)要求其調(diào)整預(yù)算的意見,沙東村召開兩委會議研究追加預(yù)算的初步方案,兩委通過后,于9月11日召開村民代表會議通過追加預(yù)算方案,在通過后上報鎮(zhèn)三資辦備案,并在村務(wù)公開欄中進行張貼。
(三)抓好“公開透明”的年終結(jié)算。
年末,各村根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心所做的村級報表進行編制收支結(jié)算,必須如實反映村級經(jīng)濟運行情況,并逐項與收支預(yù)算進行對比,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會和民主理財小組初審,再將村級收支決算草案提請本村村民代表會討論,并經(jīng)三分之二以上村民代表通過后形成決議。各村除填制《財務(wù)收支決算表》外,對有關(guān)內(nèi)容須編寫決算編制說明,在決算通過后,在村務(wù)公開欄中向村民公布。并將決算報送鎮(zhèn)“三資”辦、鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心備案。
(四)抓好“依規(guī)運行”的預(yù)算執(zhí)行和問責(zé)制度。
鎮(zhèn)“三資”辦、鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心對村級財務(wù)預(yù)決算情況負(fù)責(zé)指導(dǎo)并進行監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會和村民主理財小組對村級財務(wù)預(yù)決算的執(zhí)行進行監(jiān)督,在執(zhí)行過程中如沒有履行調(diào)整程序而發(fā)生的超預(yù)算支出項目,鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。每月將報表上墻公布,接受群眾監(jiān)督。年末,召開村民代表會議,審議一年的預(yù)算執(zhí)行情況,來確定兩委干部工作業(yè)績。做到事前有計劃,事中、事后都有監(jiān)督,公開透明。對不按照預(yù)決算制度行事的人和單位責(zé)令其進行整改,若拒不執(zhí)行,則由鎮(zhèn)三資辦報鎮(zhèn)紀(jì)委處理并將追究責(zé)任。
二、通過財務(wù)預(yù)算管理取得成效
1.提高村級經(jīng)濟運行的規(guī)范性,促進良好財會風(fēng)氣的建立。
實行財務(wù)預(yù)決算,有利于各村對收支的情況理順得較為清晰,每月對照預(yù)算的收入情況明細表進行推收承包款等收入,從而減少遺漏收入的情況發(fā)生;有利于統(tǒng)一會計核算的一二級科目,明確核算內(nèi)容,杜絕各村各入各的科目,或有意隱匿某些支出。明晰了會計核算口徑,增加可比性,村民看后易懂,便于管理和監(jiān)督。從而扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況,使農(nóng)村財務(wù)收支步入有規(guī)可遵的規(guī)范化管理,促進良好的財會風(fēng)氣的建立。
2.提高農(nóng)村基層資金使用的效率和效益,促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。實行預(yù)決算制度后,一方面保證了收入及時足額入庫。另一方面也對各項支出實現(xiàn)了監(jiān)控,在一定程度上防止了奢侈浪費,節(jié)約了開出,尤其是人員經(jīng)費,如基本工資、各項補貼、獎金等,以年薪制的形式定下來,基本是一年固定不變的,在每月發(fā)放工資前須經(jīng)鎮(zhèn)三資辦審核確認(rèn),不能多發(fā)。又如接待餐費,一年定下多少就用多少,用不完的不累計入下年,超出部分的
如沒有經(jīng)村民代表會議通過,則自己抱攬或計入下年預(yù)算經(jīng)費報銷。其他不能明細確定的機動支出,要求根據(jù)實際,參照往年的發(fā)生支出數(shù)做預(yù)算,多除少補,年末再一次性增補預(yù)算。對于專項工程或其他專項支出,必須按部門核定的預(yù)算執(zhí)行,超預(yù)算的必須召開村民代表會議通過。這樣,既可集中有限的財力,保證生產(chǎn)、民生項目的支出,從而促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
3.提高村級組織公信力,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
通過財務(wù)預(yù)算的編制,使村級干部做事的計劃、有步驟、有程序,各項工作按預(yù)算進行開支,做到尊重群眾意愿,從而群眾滿意,社會漸趨和諧穩(wěn)定。從我鎮(zhèn)今年村兩委換屆的情況來看,11個村民委員會和46個村民小組基本上沒有因財務(wù)上的問題發(fā)生上訪或投訴的現(xiàn)象,基本能按時完成村兩委換屆選舉工作。所以通過強化村級預(yù)算工作,對規(guī)范財務(wù)收支和維護農(nóng)村社會穩(wěn)定具有十分重大的意義。
三、目前在財務(wù)預(yù)算管理方面存在問題和今后的努力方向
我鎮(zhèn)自1999年實行村級預(yù)決算制度以來,雖然各村基本能按要求進行預(yù)算,并按預(yù)算進行支出,但隨著村級換屆選舉和干部的變動,使預(yù)決算的制定和執(zhí)行不斷面臨反覆;同時有的領(lǐng)導(dǎo)干部不懂財務(wù)管理,收支無計劃,亂收亂支,舉債大搞基建工程等,造成收不低庫的現(xiàn)象;此外,還有部分村預(yù)算制定不較完善,尤其是其他支出科目所占比例較大。
今后要加強對村級干部的財務(wù)知識培訓(xùn),加強干部隊伍的管理水平,指導(dǎo)各村通盤村情,從而完善村級預(yù)算方案,使農(nóng)村財務(wù)在規(guī)范化的軌道上陽光運行。