第一篇：科洛鎮(zhèn)審計工作總結(jié)

科洛鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計工作總結(jié)

2010年8月份，縣農(nóng)經(jīng)總站對我鎮(zhèn)所轄的7個行政村，14個核算單位的村級財務(wù)進行一次徹底清理和認真審計，平時，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每季度也對各村的財務(wù)收支情況進行審計，通過對各村的財務(wù)收支審計，發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們都及時進行了整改，現(xiàn)就今年的審計工作總結(jié)匯報如下：

一、存在的問題

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、票據(jù)不規(guī)范。

由于農(nóng)村交通不便，村級辦公用品有時只能在當?shù)匦≠u店購買，而農(nóng)村的小賣店都沒有正式發(fā)票，因此，出現(xiàn)了“白條子”入帳的現(xiàn)象。

2、入帳不及時。

由于村級辦公經(jīng)費財政部門都是年底撥付，之前發(fā)生的費用都是村干部先墊付，所以到年底才能報帳。由于村干部的財務(wù)管理意識不強，沒有事先掛帳，所有發(fā)生業(yè)務(wù)只能在年底一次下帳，造成了入帳不及時的情況。

3、手續(xù)不健全。

一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)無事由，或無經(jīng)辦人簽字。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。

二、整改措施

針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都及時進行了整改：

1、加強督促檢查，嚴格執(zhí)行各項制度。

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部

分，也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理，對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。必須針對各村財務(wù)管理工作中存在的問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達到規(guī)范化、制度化。

2、強化農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)教育。

農(nóng)村財務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務(wù)培訓的同時，必須進一步加大對村級財務(wù)人員的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)的教育，提高他們的遵紀守法意識，增強責任感、使命感。

3、保持農(nóng)村財務(wù)人員的相對穩(wěn)定。

嚴格按照農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理的條件，配備代理中心會計和村財務(wù)人員，并保持相對穩(wěn)定，確因工作需要調(diào)換的，必須經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準，并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。

4、村干部墊付資金要及時入賬。

一些必要墊付的資金，村干部在取得正式票據(jù)之后，要及時記到個人往來帳戶，等到年底資金到戶時再付給村干部。

科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心

2010年12月1日

第二篇：科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)

2010年科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)

在市場經(jīng)濟這一新形式下，隨著農(nóng)村各項改革的不斷深入，農(nóng)經(jīng)管理工作也遇到了許多新的情況和新的問題?；厥准磳⑦^去的2010年，科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，全體從業(yè)人員積極進取，奮發(fā)向上，圓滿完成了年初制定的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

農(nóng)經(jīng)中心現(xiàn)有從業(yè)人員2人，其中，副主任1人，職員1人。業(yè)務(wù)范疇主要有：村級財務(wù)管理；農(nóng)民負擔監(jiān)督；村級財務(wù)公開；農(nóng)村財務(wù)審計；村級檔案管理；“一事一議”監(jiān)督與管理；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移；村集體經(jīng)濟“三資”委托代理及村級信息化服務(wù)等項內(nèi)容。是一個管理、監(jiān)督、指導、服務(wù)為一體的綜合性管理部門。

二、工作情況

2010年我們以“三個代表”重要思想為契機，以黨的“十七”大精神為指針，以中央、省、市、縣有關(guān)文件為指導，以切實減輕農(nóng)民負擔、深入開展村務(wù)公開和全面實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務(wù)為重點，主要做了以下幾項工作：

1、建立和完善了各項規(guī)章制度

為了更好的促進農(nóng)經(jīng)管理工作，年初我們制定了《農(nóng)經(jīng)管理目標考核細則》和《村助理會計考核細則》，并結(jié)合村集體經(jīng)濟“三資”委托代理工作，制定和完善了一系列規(guī)章制度，為我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)各項工作的順利開展，提供了重要的理論依據(jù)和制度上的保障。

2、狠抓和落實了“兩公開”工作

全鎮(zhèn)7個行政村，14個核算單位，都能夠按照要求把當期的帳目及時進行公開，接受群眾監(jiān)督。公開底稿均一式3份，一份用來公開，一份用來歸檔，一份用來備查，統(tǒng)一公開形式，統(tǒng)一公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開表格，統(tǒng)一進行歸檔，取得了較好的效果。

3、對村級財務(wù)進行了全面審計

結(jié)合全縣范圍的村級財務(wù)審計，我們對各村每一張入帳的票據(jù)，又重新進行了一次嚴格審計，對一些手續(xù)不健全、不規(guī)范的票據(jù)，都拒絕到了帳外。通過全面審計，不僅規(guī)范了村級財務(wù)，也為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，起到了積極的重要作用，同時，也得到了各級部門的一致認可和好評。

4、完成了人均收入抽樣調(diào)查工作

按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，我們?nèi)?zhèn)選擇了上、中、下三個村進行了抽樣調(diào)查。每村又按照上、中、下各抽取了5戶，進行了認真測算和數(shù)據(jù)匯總。2010年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)喜獲豐收，農(nóng)民人均純收入達到了8844元，比上年增長了31%。

5、完成了“三資”委托代理工作

我鎮(zhèn)于2003年開始實行“村帳鎮(zhèn)代管”，同時，也實行了村級財務(wù)電算化管理。2009年10月完成了村集體經(jīng)濟“三資”委托代理的試點工作，2010年各村全部實行了村集體經(jīng)濟“三資”委托代理，所有財務(wù)數(shù)據(jù)可以在電腦上查看。2011年各村的資金、資產(chǎn)、資源數(shù)據(jù)將全部實行網(wǎng)洛化管理。

6、協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做了大量中心工作

無論是在春秋兩季的防火過程中，還是在集體土地收費等日常工作中，農(nóng)經(jīng)中心全體從業(yè)人員，始終把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作放在首位，寧可自己的業(yè)務(wù)工作不做，或加

班加點，甚至不休息節(jié)假日，也會積極配合鎮(zhèn)黨委和政府做好中心工作。

三、存在問題

通過認真總結(jié)過去一年來的工作情況，雖然我們做了大量工作，但是，面臨著一些新的情況和新的問題，我們也深深地感受到，農(nóng)經(jīng)工作尚存在著一些死角和不足之處，歸納起來主要有以下幾點：

1、人力物力不足影響整體工作的進展

自2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后，農(nóng)經(jīng)中心這個單位就已經(jīng)不存在了。僅有的2個編制人員還處于短缺狀態(tài)，無法按時完成農(nóng)經(jīng)目前的繁重工作。無論是辦公條件還是辦公設(shè)備都相對落后，也嚴重影響了農(nóng)經(jīng)整體工作的正常開展。

2、一些工作常常影響整體工作的進展

按照分工負責制的要求，每個人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作常常涉及到農(nóng)經(jīng)部門的工作人員，比如說本單位本來人手就不夠用，可是，一些突如其來的中心工作，又不得不協(xié)助鎮(zhèn)政府參與其他工作，這對一個業(yè)務(wù)性較強的部門來說，勢必要影響整體工作的進展。

3、一些歷史遺留問題還需要徹底解決

一些歷史遺留下來的問題，始終成為農(nóng)經(jīng)工作中的一個難點，要想徹底解決這些問題，不僅需要有決心和信心外，還需要上下齊心協(xié)力，更需要時間和人力。我們已經(jīng)對一些帳目進行了清理，2011年我們將繼續(xù)把一些歷史遺留下來的問題，作為一項重點工作來抓，力爭解決問題不再留有隱患。

四、下步工作打算

2011年我們將繼續(xù)以“十七大”精神為指針，以中央、省、市、縣有關(guān)文件為指導，全面貫徹“三個代表”重要思

想，從切實減輕農(nóng)民負擔、深入開展村務(wù)公開和加大村集體“三資”委托代理工作為重點，主要抓好以下幾項工作。

1、認真宣傳政策，切實減輕農(nóng)民負擔。

減輕農(nóng)民負擔，不僅是農(nóng)經(jīng)工作中一項長期的重點工作，也是稅費改革以后，廣大農(nóng)民最為關(guān)注的一個焦點和熱點問題。為此，我們一定要加大宣傳力度，通過廣播、電視以及村務(wù)公開等形式，對稅費改革以后的有關(guān)政策、法律、法規(guī)等進行全面宣傳，使黨在農(nóng)村的各項方針、政策都能夠家喻戶曉，人人皆知。

2、加強審計監(jiān)督，嚴格控制不合理開支。

為了壯大村集體經(jīng)濟，嚴格控制不合理開支，我們將在實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務(wù)的同時，還要加大審計監(jiān)督力度。嚴把村級各項支出的審批關(guān)和使用關(guān)，加強“一事一議”管理，對一些不合理開支要堅決查處，堅決杜絕白條子入帳、弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強民主管理，加大“兩公開”的管理力度。村務(wù)公開不僅是一項科學的管理制度，也是一項社會工程，更是農(nóng)經(jīng)工作中的一項長期的重點工作。為此，我們一定要堅持高標準、嚴要求，統(tǒng)一規(guī)范，全面落實，加大對“兩公開”工作的管理力度。做到定期公開，定期檢查，定期歸檔，嚴禁假公開、半公開。

4、加強統(tǒng)管功能，繼續(xù)清理整頓農(nóng)村經(jīng)濟。

在實行村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務(wù)之后，我們將繼續(xù)加大清理整頓村級財務(wù)的力度，進一步清理鄉(xiāng)村兩級不良債務(wù)，重點清理債權(quán)債務(wù)、集體資產(chǎn)和資源，對一些以權(quán)謀私、損失浪費等問題，要堅決一次性查處，使村級財務(wù)管理真正達到科學化、制度化和規(guī)范化。

5、加強業(yè)務(wù)培訓，繼續(xù)提高財會人員素質(zhì)。

針對一些財會人員技術(shù)水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差這一突出問題，我們將利用集體辦公時間，對各村助理會計進行一次嚴格的業(yè)務(wù)培訓和考核，不僅要求他們能夠熟練地掌握會計業(yè)務(wù)，還要掌握黨在農(nóng)村的各項方針和政策，當好家，理好財，同時，還要加強政治思想教育，使他們愛崗敬業(yè)，樹立起高度的事業(yè)心和責任感。

6、搞好信息服務(wù)，繼續(xù)當好參謀和助手。

2011年，我們在繼續(xù)搞好村集體經(jīng)濟“三資”委托代理服務(wù)的同時，還要積極搞好五級辦公網(wǎng)和村級網(wǎng)站建設(shè)。堅持分工負責制，堅持高標準，嚴要求。管好人，用好人。團結(jié)一心，奮發(fā)向上。努力做好本職工作，給鎮(zhèn)黨委和政府當好參謀和助手。

總而言之，農(nóng)經(jīng)工作項目繁多，政策性強，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形勢下，原有的經(jīng)濟活動空間被拓寬，經(jīng)濟活動的方式，以及管理模式也發(fā)生了新的變化，能否在新的一年里，勝任新的工作，取得新的更大的成績，我想：我們?nèi)沃囟肋h，但只要付出艱辛和努力，就能使我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)管理工作，再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

第三篇：科洛鎮(zhèn)三資工作總結(jié)

科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理工作總結(jié)

加強對農(nóng)村“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）的規(guī)范管理，不僅是廣大農(nóng)民最關(guān)心、最關(guān)注的一個核心和熱點問題，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。科洛鎮(zhèn)政府按照縣農(nóng)委的部署，依照紀檢部門的文件要求，已經(jīng)把農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作，作為農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的重要組成部分，以時不我待的責任感和緊迫感，確保這項陽光工程和民心工程在全鎮(zhèn)均衡發(fā)展。目前，科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)步入了程序化，制度化，規(guī)范化的軌道?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

科洛鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村，14個村級核算單位。現(xiàn)有農(nóng)戶3780戶，人口15270人，勞力5470個，集體耕地面積為254,535畝，上年人均純收入為6,751.30元。為加快推進“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展，我鎮(zhèn)已經(jīng)把“三資”委托代理工作納入了政府工作的一項重要日程。

二、工作情況

1、成立領(lǐng)導組織，制定實施方案。

按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，我鎮(zhèn)首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，以相關(guān)部門負責人為成員的科洛鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導小組，并于2009年8月份研究制定了《科洛鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“三資”委托代理實施方案》。

2、制定完善制度，重點規(guī)范程序。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作，科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重新制定和完善了各項崗位責任制，資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財務(wù)公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度，重新規(guī)范了村集體財務(wù)收支審批程序，為村經(jīng)濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3、決定以點帶面，開始先行試點。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署，科洛鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好，財務(wù)管理比較到位的科后村，作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點，主要是因為該村地域遼闊，自然資源相對比較豐富，在財務(wù)管理中所存在的問題，不僅具有普遍性和代表性，而且，也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)淖饔谩?/p>

4、召開兩委會議，進行發(fā)動宣傳。

為了進一步統(tǒng)一思想，加快推進“三資”委托代理工作的進程，2009年12月15日，在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領(lǐng)下，由紀工委朱寶生同志牽頭，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人，首先在科后村召開了兩委班子會議，對此項工作進行了認真部署，宣傳和動員，得到了該村黨支部和村委會的大力支持

三、存在問題

通過在科后村進行試點，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、人力不足，崗位分工難。

科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個，現(xiàn)有工作人員2名，其中，副主任1名，職員1名。按照財務(wù)管理崗位的具體分工，財務(wù)主管、總會計、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨設(shè)置。因此，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象。

2、設(shè)備落后，工作進展慢。

科洛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計算機，還是2001年省里統(tǒng)一給配備的，已經(jīng)無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器?？坡彐?zhèn)

在2003年已經(jīng)實行了村級財務(wù)電算化管理，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級。2009年在新財務(wù)軟件的升級過程中，由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持，造成2008年全鎮(zhèn)所有的財務(wù)數(shù)據(jù)丟失，因此，在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3、資產(chǎn)不實，應(yīng)及時核查。

在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn)，該村固定資產(chǎn)總額為1,182,041.67元，其中，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為105,685.68元，占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時間較長，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報廢，但是，由于種種原因沒能及時進行帳務(wù)處理，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實的現(xiàn)象。

4、債權(quán)不準，呆死帳額大。

由于時間問題和歷史原因，有些單位已經(jīng)不存在了，個別債權(quán)人也是走的走，亡的亡，導致村級債權(quán)一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看，應(yīng)收款總額為404,352.84元，其中，已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.70元，占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶，目前正在清理與核實過程中。

5、產(chǎn)權(quán)不清，有待于理順。

在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源，原本應(yīng)該由村集體負責對外發(fā)包，但由于一些歷史原因和上級有關(guān)部門的規(guī)定，這些集體資源早已無翼而飛?？h政府“五清”土地之后，原本是農(nóng)戶二輪承包的面積，也有被劃分到了國有土地的范疇。因此，造成了集體資源權(quán)屬不清，部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象，這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度，也給干群關(guān)系帶來了新的矛盾，不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6、以權(quán)代法，應(yīng)引起注意。

盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，但在其他村屯，有個別村書記、村主任膽大妄為，擅自做主，把村里的機動地一包就是幾年，嚴重侵害了集體利益。更有甚者，不把村集體收入及時入帳，進行坐收坐支，造成了村財務(wù)管理混亂，嚴重違反了財經(jīng)紀律，希望能引起主管部門和個別村干部的注意。

四、幾點建議

1、成立“三資”代理中心，實行崗位分工負責制。農(nóng)經(jīng)工作項目繁多，政策性強，又涉及到方方面面，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村，村會計報上來的票據(jù)無法進行及時入帳，為此，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村，或者配備專門的人員處理業(yè)務(wù)，實行崗位分工負責制。否則，不僅日常工作無法正常開展，實行“三資”委托代理也只能是走過場而已。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件，確保業(yè)務(wù)正常開展。

實行“三資”委托代理制，必須實行電算化管理。實行電算化管理，必須配備優(yōu)質(zhì)的計算機。如果計算機的配置低劣，不但無法進行財務(wù)軟件升級，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞，所有財務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此，建議上級主管部門能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心爭取必要的資金，以便改善目前落后的辦公條件。只有這樣，才能保證“三資”委托代理工作的順利進行。

3、實行“三資”委托代理制，必須進行財產(chǎn)清查。為了明確責任和不留隱患，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前，必須對村級經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源，以及債權(quán)債務(wù)，進行一次徹底的財產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進行核銷，該收回的債權(quán)也要及時回收。對于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源，也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，盡快

確定其權(quán)屬。只有這樣，才能保證集體財產(chǎn)不受侵害。

4、實行“三資”委托代理制，必須堅持常抓不懈。實行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，不僅是一項長期的重點工作，也是一項科學化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化工程。為此，建議各級有關(guān)部門必須高度重視，千萬不要走過場，也不要為了迎接上級檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實干，并堅持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實處，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總而言之，科洛鎮(zhèn)的“三資”委托代理工作已經(jīng)初見成效。在紀檢部門的監(jiān)督指導和縣農(nóng)經(jīng)總站的大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，截止到2009年10月份已經(jīng)完成了試點村的財務(wù)交接，財務(wù)數(shù)據(jù)也全部輸入到了計算機。目前，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心正會同各包村工作組，對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶的集體耕地進行核實和清理，力爭在2010年末全鎮(zhèn)7個行政村14個核算單位，全部實行“三資”委托代理網(wǎng)絡(luò)化。

科洛鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心2010年12月1日

第四篇：審計科工作總結(jié)

審計科2012工作總結(jié)

在院長的領(lǐng)導下，按照年初的工作計劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、年初對2011的財務(wù)收支進行內(nèi)部審計，2011年財

務(wù)收支都能嚴格按照年初計劃、預(yù)算執(zhí)行，報銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標、政府采購，各種手續(xù)完善；重大項目支出都有可行性論證，可行性報告，實地考察，再有醫(yī)院集體審批實施。醫(yī)院重大經(jīng)濟活動建立了科學的決策機制和程序。醫(yī)療服務(wù)項目及藥品收費都能按照上級物價部門規(guī)定的收費標準執(zhí)行并及時在公示欄中進行公示等，醫(yī)、藥收費都能按照上級收費標準執(zhí)行，各病區(qū)收費公示日清單制度堅持良好等。

2、及時完成2011全財務(wù)分析報告，分析2011年業(yè)務(wù)

收支增長的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，全年業(yè)務(wù)收入2.06億元，同比增長5272萬元，增長34.3%，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的49.7%，住院收入占業(yè)務(wù)收入68.4%，給院領(lǐng)導制定2012年工作計劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。

3、每個月份及時對財務(wù)情況進行分析，盡可能多的提煉出

財務(wù)上供領(lǐng)導參考有價值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報告供領(lǐng)導參考。

從分析看，1-11月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成全年預(yù)算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬元，同比增長1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。

4、起草醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告及會前籌

備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費審查委員會第一次會議，并制定工作計劃、職責、任務(wù)等。

5、配合設(shè)備科、護理部等科室對需要報廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報廢的物品進行現(xiàn)場清點，填寫報費清單進行報廢，并對涉及到固定資產(chǎn)進行完善、規(guī)范報廢手續(xù)，并及時進行賬務(wù)處理，變賣資金及時交財務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進行及時財務(wù)調(diào)整。

6、與財務(wù)科聯(lián)合加大力度對各收款處收費人員的收費日報

表上報及時性、庫存現(xiàn)金的安全性進行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計，現(xiàn)場對現(xiàn)金進行盤點，并與報表進行核對，并及時形成審計報告，對個別不太規(guī)范行為及時進行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報表上報時間，收到良好的效果。

7、與財務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對在院病人欠費情況進行 每周1-2次檢查、督促，并對逃費病人的欠費情況分清責任，制定相應(yīng)的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預(yù)防、減少逃費、欠費發(fā)生，此項工作得到了護理部門的大力支持，達到了預(yù)期目的。

8、按時參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。

9、協(xié)助，參與財務(wù)科的相關(guān)管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財務(wù)檢查、新會計制度的執(zhí)行運轉(zhuǎn)、收費執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務(wù)科各種管理會議、科內(nèi)查房及會計業(yè)務(wù)管理等工作。

10、與財務(wù)科配合，積極協(xié)助物價局對我院2011年物價大

檢查，查組對我院能嚴格執(zhí)行物價收費情況及做法給予充分肯定，認為我院能認真執(zhí)行物價政策，收費管理到位，常用收費項目能公示上墻，病人消費日清單制及時在病區(qū)公示并送達到病人床頭等做法堅持很好給予表揚。

11、配合財務(wù)科做好日常的財務(wù)工作，如對收費人員進行業(yè)務(wù)考核；掛號信息的管理工作，到收費處進行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動的各項檢查等工作。

第五篇：審計科年終工作總結(jié)

我叫XX，現(xiàn)任XX局審計科長。審計科的主要職能是負責XX系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，對所屬單位經(jīng)濟活動進行專項和后續(xù)審計，負責對所屬單位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，指導基層單位開展內(nèi)部審計工作。現(xiàn)將我今年履職情況報告如下：

一、實施內(nèi)部審計，發(fā)揮內(nèi)審

“免疫系統(tǒng)”作用

今年以來我們科對5家院長調(diào)動的XX院進行了院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計；對3家XX院關(guān)于招待費偏高情況進行審計；對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計；對2家XX院基建項目資金使用情況進行專項審計；對8家XX院職工來信來訪反映與經(jīng)濟相關(guān)的問題進行審計調(diào)查。在審計工作中，我要求自己，做到廉潔自律、行為規(guī)范、嚴謹細致、結(jié)果公正；做到審計報告中提出的意見和建議中肯，業(yè)績評價實在；做到經(jīng)濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經(jīng)濟責任情況。

二、樹立服務(wù)理念，將事后監(jiān)督前移到事前事中的風險防范

在審計工作中，我以獨立、客觀的態(tài)度對被審計單位內(nèi)部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價，并提出進一步完善內(nèi)部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內(nèi)部控制制度和風險管理過程的設(shè)計，今年我們審計科編輯出版了XX系統(tǒng)《懲防體系基本框架規(guī)章制度匯編》和《XX系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。督導各醫(yī)療XX單位建立健全內(nèi)部控制制度，并且裝訂存檔。通過完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞，把管理審計和風險審計有機地結(jié)合起來，有效地從源頭上控制風險與提高績效，促進單位提高管理水平。

三、做好領(lǐng)導交辦的其他事項。今年我們協(xié)助局紀委開展行風整治工作，督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況，并負責將全系統(tǒng)行風整治各個階段工作的資料進行收集、匯編、裝訂、存檔。

我雖然較好地完成各項工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中，我要加強政治學習，進一步提高自身修養(yǎng)，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志、誠實為人、正派做事。