第一篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

2006年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。2006年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：

一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體

2006年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于2006年8月14日正式開始動(dòng)工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。2006年我市共新上投資額超2000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)?；氐穆?lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。2006年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝，蔬菜面積達(dá)到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬畝，煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。目前，全市已發(fā)展綠色稻米協(xié)會(huì)、草莓協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苗木花卉協(xié)會(huì)、水果協(xié)會(huì)、蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等各類中介服務(wù)組織達(dá)20多個(gè)。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人3000多人，其中獲得資格證書的經(jīng)紀(jì)人達(dá)200多人，有效地增強(qiáng)了農(nóng)民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、建標(biāo)準(zhǔn)、樹品牌，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平

我們結(jié)合我市的實(shí)際情況，積極引進(jìn)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量和食品安全認(rèn)證，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。我市已有15家企業(yè)獲得了各種產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，其中有10家獲ISO9000認(rèn)證，3家獲ISO14000認(rèn)證，2家獲HACCp認(rèn)證。“盛倉(cāng)”精潔米等14個(gè)產(chǎn)品獲得“綠標(biāo)”、“馬大帥”大米等34個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。綠色（無公害）農(nóng)產(chǎn)品種植面積達(dá)到28萬畝，占耕地總面積的21%。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，我們還狠抓了品牌建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。目前我市已注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)43件。擁有“盛倉(cāng)”大米、“嬴德”雞肉制品等10多件省市著名商標(biāo)?！按送?，我們積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)，充分發(fā)揮自身資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，著力建立與農(nóng)戶“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成“建一個(gè)龍頭、強(qiáng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓的生動(dòng)局面。2006年，開原市大豆蛋白公司與全市近1萬戶農(nóng)戶簽訂了8萬畝大豆收購(gòu)合同，并確定了每市斤1.10元的最低保護(hù)價(jià)，為種植大豆的農(nóng)戶吃下了一顆定心丸，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。去年10月，我省發(fā)生了“禽流感”疫情，我市的肉禽產(chǎn)業(yè)受到了較大的影響，但嬴德、勝利、凱祥、亞輝等龍頭企業(yè)，嚴(yán)格按照與基地農(nóng)戶簽訂的合同辦事，把因?yàn)?zāi)造成的損失留給企業(yè)，不讓農(nóng)民的利益受到影響，受到了農(nóng)戶的歡迎。

五、轉(zhuǎn)職能、強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展環(huán)境

我們通過落實(shí)優(yōu)惠政策，主動(dòng)服務(wù)等一系列措施，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展環(huán)境。一是轉(zhuǎn)變職能。2006年，我們　我們積極幫助嬴德、雨潤(rùn)、鶴采、圣亞、凱祥、大豆蛋白等6家企業(yè)申報(bào)了省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。其中嬴德、雨潤(rùn)等兩家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。鶴采、圣亞、凱祥、大豆蛋白被評(píng)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。同時(shí)我們還積極幫助圣亞食品有限公司進(jìn)行申報(bào)綠色食品認(rèn)證，并在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況下，為企業(yè)墊付了認(rèn)證的各項(xiàng)費(fèi)用6萬元，使企業(yè)順利獲得了綠色食品認(rèn)證。二是加大扶持力度。我們立足現(xiàn)有基地和龍頭，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，并采取多方籌資，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入。2006年，僅市信用社就發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持信貸資金1.3億元。我們還從省、市財(cái)政爭(zhēng)取到資金130萬元對(duì)6家重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予貸款貼息扶持。這些資金的投入，有效地增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的發(fā)展后勁。三是強(qiáng)化科技服務(wù)。堅(jiān)持把科技服務(wù)作為工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力以“第一生產(chǎn)力”武裝“生產(chǎn)第一線”的農(nóng)民。千方百計(jì)把市場(chǎng)－企業(yè)－農(nóng)戶聯(lián)系在一起，切實(shí)為廣大農(nóng)民提供全程的技術(shù)支持、良種支持、信息支持，有效提高了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技水平。2006年，我們結(jié)合“陽光工程”，完成職業(yè)技能培訓(xùn)2000人，其中為龍頭企業(yè)輸送技術(shù)工人800多人，極大地緩解了新上企業(yè)招工難的問題。

過去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中取得了一定的成績(jī)，但與其他縣(市)區(qū)相比還存在一定的不足，與社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求還存在一定的差距。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)此次全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，科學(xué)發(fā)展，努力把我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提高到一個(gè)新的水平。

第二篇：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

2005年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。2005年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長(zhǎng)34。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：

一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體

2005年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū)，在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于2005年8月14日正式開始動(dòng)工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。2005年我市共新上投資額超2000萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè)，其中超億元項(xiàng)目6個(gè)，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬畝，占全市耕地面積的30.7。在規(guī)?；氐穆?lián)合帶動(dòng)下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。2005年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝，蔬菜面積達(dá)到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬畝，煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè)，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自

發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。目前，全市已發(fā)展綠色稻米協(xié)會(huì)、草莓協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苗木花卉協(xié)會(huì)、水果協(xié)會(huì)、蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等各類中介服務(wù)組織達(dá)20多個(gè)。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人3000多人，其中獲得資格證書的經(jīng)紀(jì)人達(dá)200多人，有效地增強(qiáng)了農(nóng)民抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、建標(biāo)準(zhǔn)、樹品牌，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平

我們結(jié)合我市的實(shí)際情況，積極引進(jìn)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量和食品安全認(rèn)證，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。我市已有15家企業(yè)獲得了各種產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，其中有10家獲ISO9000認(rèn)證，3家獲ISO14000認(rèn)證，2家獲HACCP認(rèn)證。“盛倉(cāng)”精潔米等14個(gè)產(chǎn)品獲得“綠標(biāo)”、“馬大帥”大米等34個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。綠色（無公害）農(nóng)產(chǎn)品種植面積達(dá)到28萬畝，占耕地總面積的21。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，我們還狠抓了品牌建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。目前我市已注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)43件。擁有“盛倉(cāng)”大米、“嬴德”雞肉制品等10多件省市著名商標(biāo)?！按送猓覀兎e極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)，充分發(fā)揮自身資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，著力建立與農(nóng)戶“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享“的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成“建一個(gè)龍頭、強(qiáng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”的生動(dòng)局面。2005年，開原市大豆蛋白公司與全市近1萬戶農(nóng)戶簽訂了8萬畝大豆收購(gòu)合同，并確定了每市斤1.10元的最低保護(hù)價(jià)，為種植大豆的農(nóng)戶吃下了一顆定心丸，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。去年10月，我省發(fā)生了“禽流感”疫情，我市的肉禽產(chǎn)業(yè)受到了較大的影響，但嬴德、勝利、凱祥、亞輝等龍頭企業(yè)，嚴(yán)格按照與基地農(nóng)戶簽訂的合同辦事，把因?yàn)?zāi)造成的損失留給企業(yè)，不讓農(nóng)民的利益受到影響，受到了農(nóng)戶的歡迎。

五、轉(zhuǎn)職能、強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展環(huán)境

我們通過落實(shí)優(yōu)惠政策，主動(dòng)服務(wù)等一系列措施，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展環(huán)境。一是轉(zhuǎn)變職能。2005年，我們　我們積極幫助嬴德、雨潤(rùn)、鶴采、圣亞、凱祥、大豆蛋白等6家企業(yè)申報(bào)了省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。其中嬴德、雨潤(rùn)等兩家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。鶴采、圣亞、凱祥、大豆蛋白被評(píng)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。同時(shí)我們還積極幫助圣亞食品有限公司進(jìn)行申報(bào)綠色食品認(rèn)證，并在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況下，為企業(yè)墊付了認(rèn)證的各項(xiàng)費(fèi)用6萬元，使企業(yè)順利獲得了綠色食品認(rèn)證。二是加大扶持力度。我們立足現(xiàn)有基地和龍頭，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，并采取多方籌資，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入。2005年，僅市信用社就發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持信貸資金1.3億元。我們還從省、市財(cái)政爭(zhēng)取到資金130萬元對(duì)6家重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予貸款貼息扶持。這些資金的投入，有效地增強(qiáng)了龍頭企業(yè)的發(fā)展后勁。三是強(qiáng)化科技服務(wù)。堅(jiān)持把科技服務(wù)作為工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力以“第一生產(chǎn)力”武裝“生產(chǎn)第一線”的農(nóng)民。千方百計(jì)把市場(chǎng)－企業(yè)－農(nóng)戶聯(lián)系在一起，切實(shí)為廣大農(nóng)民提供全程的技術(shù)支持、良種支持、信息支持，有效提高了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技水平。2005年，我們結(jié)合“陽光工程”，完成職業(yè)技能培訓(xùn)2000人，其中為龍頭企業(yè)輸送技術(shù)工人800多人，極大地緩解了新上企業(yè)招工難的問題。

過去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中取得了一定的成績(jī)，但與其他縣(市)區(qū)相比還存在一定的不足，與社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求還存在一定的差距。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)此次全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，科學(xué)發(fā)展，努力把我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提高到一個(gè)新的水平。

第三篇：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

【摘 要】隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，國(guó)家進(jìn)一步提高了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視度，要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須加快農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，這是當(dāng)今時(shí)代農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展與生產(chǎn)工具更新的必然選擇，也是社會(huì)科技進(jìn)步的必然結(jié)果。本文就以振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為基本目標(biāo)，對(duì)如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了分析和研究。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上指的就是將經(jīng)濟(jì)效益作為中心，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的基本原則，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向前進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，首先就必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷解放農(nóng)村勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的增加與質(zhì)量的提升，進(jìn)而提高農(nóng)民的生活水平，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到健康有序的發(fā)展。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中還存在一些問題，還需針對(duì)這些問題采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興。

一、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

從當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體狀況并不是很樂觀，仍然處于相對(duì)落后的發(fā)展水平，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。土地是農(nóng)民最主要的產(chǎn)業(yè)資本，大多數(shù)農(nóng)民都是通過種植業(yè)來獲取經(jīng)濟(jì)收入，這就導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，難以形成林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè)等相結(jié)合的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，而且許多地區(qū)在種植業(yè)方面也沒有實(shí)現(xiàn)多樣化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，僅僅局限于種植某一種或某一類作物，再加上作物的質(zhì)量偏低，這就致使大量作物積壓在倉(cāng)庫(kù)中，很難賣完，最終給農(nóng)民的收入造成嚴(yán)重的影響。第二，農(nóng)村的生產(chǎn)力水平普遍偏低。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，但是從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展水平并不高，盡管有少部分農(nóng)村已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)，但這并不能從整體上改變農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r。絕大部分農(nóng)村仍然處于靠天吃飯的原始狀態(tài)，采用的生產(chǎn)工具也亟待更新，而且許多農(nóng)戶都是采用的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)模式，在這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的指導(dǎo)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量、技術(shù)水平等很難取得根本上的提升。第三，我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)還存在諸多不規(guī)范之處。當(dāng)前，我國(guó)許多農(nóng)村市場(chǎng)都存在一些問題，包括市場(chǎng)管理制度不完善、無固定場(chǎng)所等，這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通受到了嚴(yán)重阻礙。另外，還有一些農(nóng)村市場(chǎng)的對(duì)外開放程度偏低，這就阻擋了先進(jìn)技術(shù)與資金的流入，使農(nóng)村資源難以得到充分開發(fā)與利用。

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設(shè)工作未落實(shí)到位

要實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，就必須做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設(shè)工作。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中并沒有將信息建設(shè)工作落實(shí)到位，具體來說，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：第一，信息意識(shí)薄弱。當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)農(nóng)村都沒有構(gòu)建屬于自己的科技信息服務(wù)站，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏基本的信息支撐，發(fā)展速度十分緩慢。第二，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系不健全，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才相對(duì)來說比較匱乏。第三，在農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入嚴(yán)重不足，資金的不足導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究工作難以得到有序開展。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)偏低

目前，在我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)要實(shí)現(xiàn)土地的大規(guī)模流轉(zhuǎn)還存在一定難度，因此，無法將先進(jìn)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)之中，這就導(dǎo)致我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程受到了嚴(yán)重阻礙，此外，在一些位置比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，大多都是采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，使農(nóng)村勞動(dòng)力很難得到解放。由于農(nóng)村土地存在明顯的分散性特征，每家每戶都必須安排一定的人去耕作，大型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備根本不具備推廣條件，這也在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

（一）促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，拓展農(nóng)民增收空間

首先，應(yīng)當(dāng)加快發(fā)展以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等為主的一體化產(chǎn)業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最直接的方式。其次，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展力度，提升小城鎮(zhèn)的吸納能力，這是使農(nóng)民走上致富之路以及減少農(nóng)民數(shù)量的有效方式。再次，應(yīng)當(dāng)積極將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力引向第三或第二產(chǎn)業(yè)，這是加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最佳方式。最后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息引導(dǎo)，大力引導(dǎo)農(nóng)民朝著沿海城市、發(fā)達(dá)城市或者國(guó)外流動(dòng)，進(jìn)而使農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移更加有序化、科學(xué)化。

（二）做好資金供給、信息暢通、技術(shù)引進(jìn)等方面的工作，全方位促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興

1、確保資金供給充足

首先，應(yīng)當(dāng)利用我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一大好機(jī)會(huì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼畵芸?。其次，?yīng)當(dāng)大力發(fā)展一些市場(chǎng)前景廣闊、效益較高的項(xiàng)目，以吸收更多的銀行貸款以及民間集資。最后，應(yīng)當(dāng)深入挖掘自身存在的優(yōu)勢(shì)，打造有利的外部軟環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)投資吸引力。

2、確保信息暢通無阻

我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)必須積極引進(jìn)和利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化的信息傳播手段，基于這些現(xiàn)代化傳播手段具有傳播速度快、內(nèi)容覆蓋面廣、信息量大等諸多優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，并實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)的市場(chǎng)信息，這樣就能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、完善技術(shù)配套體系

首先，應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一個(gè)具有吸引力的政策環(huán)境，讓廣大優(yōu)秀人才愿意投身于農(nóng)村建設(shè)中。其次，應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的制度環(huán)境，合理使用人才。再次，當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)引導(dǎo)，在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才。此外，在一些高校比較集中的地區(qū)，還可充分利用教育優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的新模式。

（三）健全農(nóng)業(yè)保障體系，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

我國(guó)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之所以一直沒有發(fā)生太大的變化，最主要的原因就是要改變以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，在缺乏保障的條件下，農(nóng)民出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，自然會(huì)選擇基本不存在風(fēng)險(xiǎn)而又能給自己帶來穩(wěn)定收益的生產(chǎn)方式。由此可?，要促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，就必須健全農(nóng)業(yè)保障體系，要求既要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié)作用，同時(shí)也必須發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用。

四、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，只有走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。從目前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中還存在生產(chǎn)技術(shù)偏低、信息建設(shè)不到位等問題，要求在今后的實(shí)踐中必須提高對(duì)這些問題的重視度，并采取針對(duì)性的解決措施，這樣才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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第四篇：2009農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)2009農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以地、縣委擴(kuò)大會(huì)議為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的工作作風(fēng)，較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

今年全鎮(zhèn)種植小麥34034畝(單產(chǎn)438公斤)、種植棉花28000畝、玉米18800畝(單產(chǎn)420公斤)，正播1000畝、套種黃豆550畝、茴香420畝、架子瓜1449畝、雙膜瓜2577畝、陸地菜2930畝、陸地瓜7048畝、紅棗13976畝，復(fù)播西瓜5500畝，其中無籽西瓜150畝、蔬菜4500畝、花生100畝、溫室共91座，種植面積達(dá)65畝，其中葉菜類溫室10座、茄果類溫室60座，瓜果類溫室14座，其他7座。實(shí)現(xiàn)總收181211675入元,其中:糧食收入34056000元,林果業(yè)收入27806733元,畜牧業(yè)收入49934420元,設(shè)施農(nóng)業(yè)收入1020600元，雙膜瓜收入5911000元，二、三產(chǎn)業(yè)收入11411322元，勞務(wù)輸出收入12569600元。人均收入達(dá)到4390.38元，較去年同期增加500.75 元，增長(zhǎng)12.9%。

一、糧食生產(chǎn)方面

1、抓穩(wěn)小麥生產(chǎn)

今年全鎮(zhèn)種植小麥34034畝,完成縣下達(dá)小麥種植面積的100%，抓好小麥播種前投入,并且嚴(yán)格按照機(jī)器犁地,鎮(zhèn)壓整地,隨機(jī)播地的技術(shù)要求,嚴(yán)把播種質(zhì)量, 保證了一播全苗，并且統(tǒng)一品種為新冬20。認(rèn)真抓好小麥種子村的管理工作，確保隨行葡種植質(zhì)量,并按照制種要求采取單收、單打、單選、單貯的制種原則進(jìn)行制種，以確保小麥種子的純度。今年小麥畝產(chǎn)達(dá)到438公斤。

2、玉米種植

今年我鎮(zhèn)復(fù)播玉米面積18800畝，正播玉米1000畝，由鎮(zhèn)里組織在縣種子公司統(tǒng)一拉運(yùn)“藥拌種”，并統(tǒng)一拉運(yùn)品種 1

為中原32號(hào)、新玉29號(hào)、懷研10號(hào)三個(gè)品種，保證了玉米種子全為優(yōu)良品種。嚴(yán)把玉米播種前投入關(guān)，并由大型拖拉機(jī)犁地、整地；實(shí)行片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，駐村干部驗(yàn)收，拖拉機(jī)站具體技術(shù)指導(dǎo)，層層審批簽字，嚴(yán)把耕前土地保墑，種子質(zhì)量關(guān)，由玉米鋪播機(jī)一次性鋪膜下種，確保一播全苗。認(rèn)真抓好玉米種子村的管理工作，并按照制種要求采取單收、單打、單選、單貯的制種原則進(jìn)行制種，以確保玉米種子的純度。今年玉米畝產(chǎn)達(dá)到420公斤。

二、棉花生產(chǎn)方面

在今年棉花種植過程中,遇到了大風(fēng)降溫天氣,鎮(zhèn)黨委、政府積極采取措施,在大風(fēng)降溫過程中,犁地鎮(zhèn)壓保墑,并且平整土地;待天氣轉(zhuǎn)好以后,集中機(jī)械鋪膜播種,為棉花適時(shí)播種贏得了時(shí)間,并且在犁地前保證肥料的投入,全鎮(zhèn)今年落實(shí)棉花面積28000畝,全部采取高密度種植模式;在棉花管理工作中，由于旱情嚴(yán)重造成部分棉花出苗不齊，為此鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)采取措施抓好棉花補(bǔ)種工作，及時(shí)組織農(nóng)民補(bǔ)種、中耕、除草、定苗，加強(qiáng)田間管理。今年棉花畝產(chǎn)達(dá)130公斤。

三、雙膜瓜、架子瓜生產(chǎn)方面

大力推廣以雙膜瓜、架子瓜為主的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。嚴(yán)格

落實(shí)技術(shù)措施，不斷提高種植質(zhì)量和效益。今年全鎮(zhèn)種植陸地瓜7048畝，其中西瓜5400 畝,甜瓜1648畝，通過采取及時(shí)定苗、打側(cè)枝、牽苗、追肥灌水等措施精心管理，確保了正常生長(zhǎng)。

四、林果業(yè)方面

（一）抓大林果業(yè)

第一、今年我鎮(zhèn)直播定植紅棗13966 畝，其中新定植紅

棗3620畝，坐地苗229畝，小麥套種定植2700 畝，2×1密植園691 畝，直播面積10346畝，其中2×1直播面積1309畝，直播成活率達(dá)到85％以上，發(fā)芽率達(dá)到85﹪以上。并結(jié)合實(shí)際，在零星地塊和以往套種模式定植的地塊進(jìn)行建園式種植，保證了林果業(yè)定植面積穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)果樹的管理，走好科技之路，今年專門憑請(qǐng)了內(nèi)地紅棗專家，實(shí)行跟班作

業(yè)，全程指導(dǎo).加強(qiáng)對(duì)紅棗的管理，實(shí)現(xiàn)水肥制,確保水肥及時(shí)跟上.做好紅棗標(biāo)識(shí)工作,并建立檔案.對(duì)今年新播種的3620 畝紅棗采取統(tǒng)一行距、株距，并采取浸種、澆水、蓋沙土的方法促進(jìn)棗苗出苗率和成活率。

第二、今年加大了對(duì)杏園的管理，同時(shí)農(nóng)民也嘗到了杏

園豐產(chǎn)豐收的甜頭，更多的為杏園投入了肥料和勞動(dòng)力，促使今年杏子產(chǎn)量再創(chuàng)新高，根據(jù)這一特點(diǎn)，我鎮(zhèn)果斷提出“一等二等上架子，三等上席子”的晾曬方針，成功晾曬杏干1500噸，其中一等杏干1000噸，二等杏干300噸，三等杏干200噸，真正達(dá)到了增產(chǎn)有增收的目的。

第三，加強(qiáng)對(duì)果樹的管理，對(duì)果樹進(jìn)行了農(nóng)家肥和化肥的追施工作，對(duì)追完肥的果樹及時(shí)進(jìn)行培土、灌溉，有效提高了果樹的掛果率。分別在7月份和10月份對(duì)杏樹進(jìn)行了修剪、涂白、追肥等工作,確保果樹安全過冬.第四，加強(qiáng)林果業(yè)的病蟲害防治，4月份對(duì)全鎮(zhèn)所有果樹

進(jìn)行了一次病蟲害農(nóng)藥防治，并且根據(jù)果樹生長(zhǎng)情況和病蟲害情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治，保證了果樹的正常生長(zhǎng)。分別在8月份、9月份和10月份對(duì)全鎮(zhèn)的紅棗進(jìn)行了食心蟲普查,防止食心蟲的發(fā)生.（二）、抓牢畜牧業(yè)

2009年全鎮(zhèn)牲畜存欄61700頭（只），對(duì)全鎮(zhèn)61700萬頭

（只）牲畜進(jìn)行了驅(qū)蟲、藥浴、疫病檢疫活畜檢疫工作，防疫密度達(dá)到100%。同時(shí)在4村和13村等村積極籌建家禽養(yǎng)殖示范基地，目前主體工程已建設(shè)完成，其中13村首批3000只雞苗也已入戶飼養(yǎng)。

（三）抓精設(shè)施農(nóng)業(yè)

我鎮(zhèn)現(xiàn)有溫室大棚91座，種植面積65畝，已全部種植

完畢，其中葉菜類10座，茄果類60座，瓜果類14座，其他7座。在溫室管理中，我們做好了蔬菜的育苗、栽培，溫室防風(fēng)、防降溫，溫室改造等工作。目前，溫室蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人，上半年蔬菜喜獲豐收。同時(shí)，全鎮(zhèn)積極推廣了養(yǎng)殖小區(qū)加溫室大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，針對(duì)農(nóng)民資金短缺的情況，鎮(zhèn)黨委、政府出面協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶進(jìn)行小額信貸支持，提高了設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶的熱情。

（四）緊抓抗震安居房和沼氣入戶工程建設(shè)

今年我鎮(zhèn)按照縣統(tǒng)一安排部署，抓好沼氣入戶和抗震安

居房建設(shè)工作。安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并提前做好前期準(zhǔn)備。目前，我鎮(zhèn)已建成523戶抗震安居房,完成計(jì)劃的91.7%,入住率達(dá)到85.2%.10村50個(gè)沼氣池已經(jīng)全部竣工并投入使用,此沼氣入戶工程的實(shí)施，有效解決了農(nóng)戶的生活燃?xì)鈫栴}，凈化了環(huán)境。

回顧2009年的工作,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作之所以取

得這些成績(jī),我們認(rèn)為堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的前提條件;堅(jiān)持以地、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn);堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的工作作風(fēng)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的保障;堅(jiān)持大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵.一年來,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了很大的成績(jī),但形勢(shì)不容樂觀, 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作面臨的困難和問題十分艱巨,十分復(fù)雜.在新的一年里,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更加團(tuán)結(jié)進(jìn)取,更加奮發(fā)有為,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn).中共XX鎮(zhèn)委員會(huì)

XX鎮(zhèn)人民政府

二00九年十一月三日

在目前已完成沖鋒號(hào)軍事拓展訓(xùn)練營(yíng)地高空拓展和軍事野戰(zhàn)等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步完善道路、停

車場(chǎng)、環(huán)保公廁、洗浴、垃圾收集等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的運(yùn)作模式，繼續(xù)加大對(duì)景區(qū)的宣傳推介力度，積極拓寬招商引資渠道，把少數(shù)民族特色和民風(fēng)民俗節(jié)慶作為紐帶，抓出特色、打響品牌，做好旅游開發(fā)大文章，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建成集 “吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化綜合配套旅游發(fā)展格局。

第五篇：2009農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)2009農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以地、縣委擴(kuò)大會(huì)議為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的工作作風(fēng)，較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

今年全鎮(zhèn)種植小麥34034畝(單產(chǎn)438公斤)、種植棉花28000畝、玉米18800畝(單產(chǎn)420公斤)，正播1000畝、套種黃豆550畝、茴香420畝、架子瓜1449畝、雙膜瓜2577畝、陸地菜2930畝、陸地瓜7048畝、紅棗13976畝，復(fù)播西瓜5500畝，其中無籽西瓜150畝、蔬菜4500畝、花生100畝、溫室共91座，種植面積達(dá)65畝，其中葉菜類溫室10座、茄果類溫室60座，瓜果類溫室14座，其他7座。實(shí)現(xiàn)總收181211675入元,其中:糧食收入34056000元,林果業(yè)收入27806733元,畜牧業(yè)收入49934420元,設(shè)施農(nóng)業(yè)收入1020600元，雙膜瓜收入5911000元，二、三產(chǎn)業(yè)收入11411322元，勞務(wù)輸出收入12569600元。人均收入達(dá)到4390.38元，較去年同期增加500.75 元，增長(zhǎng)12.9%。

一、糧食生產(chǎn)方面

1、抓穩(wěn)小麥生產(chǎn)

今年全鎮(zhèn)種植小麥34034畝,完成縣下達(dá)小麥種植面積的100%，抓好小麥播種前投入,并且嚴(yán)格按照機(jī)器犁地,鎮(zhèn)壓整地,隨機(jī)播地的技術(shù)要求,嚴(yán)把播種質(zhì)量, 保證了一播全苗，并且統(tǒng)一品種為新冬20。認(rèn)真抓好小麥種子村的管理工作，確保隨行葡種植質(zhì)量,并按照制種要求采取單收、單打、單選、單貯的制種原則進(jìn)行制種，以確保小麥種子的純度。今年小麥畝產(chǎn)達(dá)到438公斤。

2、玉米種植

今年我鎮(zhèn)復(fù)播玉米面積18800畝，正播玉米1000畝，由鎮(zhèn)里組織在縣種子公司統(tǒng)一拉運(yùn)“藥拌種”，并統(tǒng)一拉運(yùn)品種

為中原32號(hào)、新玉29號(hào)、懷研10號(hào)三個(gè)品種，保證了玉米種子全為優(yōu)良品種。嚴(yán)把玉米播種前投入關(guān)，并由大型拖拉機(jī)犁地、整地；實(shí)行片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，駐村干部驗(yàn)收，拖拉機(jī)站具體技術(shù)指導(dǎo)，層層審批簽字，嚴(yán)把耕前土地保墑，種子質(zhì)量關(guān)，由玉米鋪播機(jī)一次性鋪膜下種，確保一播全苗。認(rèn)真抓好玉米種子村的管理工作，并按照制種要求采取單收、單打、單選、單貯的制種原則進(jìn)行制種，以確保玉米種子的純度。今年玉米畝產(chǎn)達(dá)到420公斤。

二、棉花生產(chǎn)方面

在今年棉花種植過程中,遇到了大風(fēng)降溫天氣,鎮(zhèn)黨委、政府積極采取措施,在大風(fēng)降溫過程中,犁地鎮(zhèn)壓保墑,并且平整土地;待天氣轉(zhuǎn)好以后,集中機(jī)械鋪膜播種,為棉花適時(shí)播種贏得了時(shí)間,并且在犁地前保證肥料的投入,全鎮(zhèn)今年落實(shí)棉花面積28000畝,全部采取高密度種植模式;在棉花管理工作中，由于旱情嚴(yán)重造成部分棉花出苗不齊，為此鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)采取措施抓好棉花補(bǔ)種工作，及時(shí)組織農(nóng)民補(bǔ)種、中耕、除草、定苗，加強(qiáng)田間管理。今年棉花畝產(chǎn)達(dá)130公斤。

三、雙膜瓜、架子瓜生產(chǎn)方面

大力推廣以雙膜瓜、架子瓜為主的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施，不斷提高種植質(zhì)量和效益。今年全鎮(zhèn)種植陸地瓜7048畝，其中西瓜5400 畝,甜瓜1648畝，通過采取及時(shí)定苗、打側(cè)枝、牽苗、追肥灌水等措施精心管理，確保了正常生長(zhǎng)。

四、林果業(yè)方面

（一）抓大林果業(yè)

第一、今年我鎮(zhèn)直播定植紅棗13966 畝，其中新定植紅棗3620畝，坐地苗229畝，小麥套種定植2700 畝，2×1密植園691 畝，直播面積10346畝，其中2×1直播面積1309畝，直播成活率達(dá)到85％以上，發(fā)芽率達(dá)到85﹪以上。并結(jié)合實(shí)際，在零星地塊和以往套種模式定植的地塊進(jìn)行建園式種植，保證了林果業(yè)定植面積穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)果樹的管理，走好科技之路，今年專門憑請(qǐng)了內(nèi)地紅棗專家，實(shí)行跟班作

業(yè)，全程指導(dǎo).加強(qiáng)對(duì)紅棗的管理，實(shí)現(xiàn)水肥制,確保水肥及時(shí)跟上.做好紅棗標(biāo)識(shí)工作,并建立檔案.對(duì)今年新播種的3620 畝紅棗采取統(tǒng)一行距、株距，并采取浸種、澆水、蓋沙土的方法促進(jìn)棗苗出苗率和成活率。

第二、今年加大了對(duì)杏園的管理，同時(shí)農(nóng)民也嘗到了杏園豐產(chǎn)豐收的甜頭，更多的為杏園投入了肥料和勞動(dòng)力，促使今年杏子產(chǎn)量再創(chuàng)新高，根據(jù)這一特點(diǎn)，我鎮(zhèn)果斷提出“一等二等上架子，三等上席子”的晾曬方針，成功晾曬杏干1500噸，其中一等杏干1000噸，二等杏干300噸，三等杏干200噸，真正達(dá)到了增產(chǎn)有增收的目的。

第三，加強(qiáng)對(duì)果樹的管理，對(duì)果樹進(jìn)行了農(nóng)家肥和化肥的追施工作，對(duì)追完肥的果樹及時(shí)進(jìn)行培土、灌溉，有效提高了果樹的掛果率。分別在7月份和10月份對(duì)杏樹進(jìn)行了修剪、涂白、追肥等工作,確保果樹安全過冬.第四，加強(qiáng)林果業(yè)的病蟲害防治，4月份對(duì)全鎮(zhèn)所有果樹進(jìn)行了一次病蟲害農(nóng)藥防治，并且根據(jù)果樹生長(zhǎng)情況和病蟲害情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治，保證了果樹的正常生長(zhǎng)。分別在8月份、9月份和10月份對(duì)全鎮(zhèn)的紅棗進(jìn)行了食心蟲普查,防止食心蟲的發(fā)生.（二）、抓牢畜牧業(yè)

2009年全鎮(zhèn)牲畜存欄61700頭（只），對(duì)全鎮(zhèn)61700萬頭（只）牲畜進(jìn)行了驅(qū)蟲、藥浴、疫病檢疫活畜檢疫工作，防疫密度達(dá)到 100%。同時(shí)在4村和13村等村積極籌建家禽養(yǎng)殖示范基地，目前主體工程已建設(shè)完成，其中13村首批3000只雞苗也已入戶飼養(yǎng)。

（三）抓精設(shè)施農(nóng)業(yè)

我鎮(zhèn)現(xiàn)有溫室大棚91座，種植面積65畝，已全部種植完畢，其中葉菜類10座，茄果類60座，瓜果類14座，其他7座。在溫室管理中，我們做好了蔬菜的育苗、栽培，溫室防風(fēng)、防降溫，溫室改造等工作。目前，溫室蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人，上半年蔬菜喜獲豐收。同時(shí)，全鎮(zhèn)積極推廣了養(yǎng)殖小區(qū)加溫室大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)模式，針對(duì)農(nóng)民資金短缺的情況，鎮(zhèn)黨委、政府出面協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶進(jìn)行小額信貸支持，提高了設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖戶的熱情。

（四）緊抓抗震安居房和沼氣入戶工程建設(shè)

今年我鎮(zhèn)按照縣統(tǒng)一安排部署，抓好沼氣入戶和抗震安居房建設(shè)工作。安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并提前做好前期準(zhǔn)備。目前，我鎮(zhèn)已建成523戶抗震安居房,完成計(jì)劃的91.7%,入住率達(dá)到85.2%.10村50個(gè)沼氣池已經(jīng)全部竣工并投入使用,此沼氣入戶工程的實(shí)施，有效解決了農(nóng)戶的生活燃?xì)鈫栴}，凈化了環(huán)境。

回顧2009年的工作,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作之所以取得這些成績(jī),我們認(rèn)為堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的前提條件;堅(jiān)持以地、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn);堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的工作作風(fēng)是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的保障;堅(jiān)持大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵.一年來,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得了很大的成績(jī),但形勢(shì)不容樂觀, 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作面臨的困難和問題十分艱巨,十分復(fù)雜.在新的一年里,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),更加團(tuán)結(jié)進(jìn)取,更加奮發(fā)有為,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn).中共XX鎮(zhèn)委員會(huì) XX鎮(zhèn)人民政府

二00九年十一月三日

在目前已完成沖鋒號(hào)軍事拓展訓(xùn)練營(yíng)地高空拓展和軍事野戰(zhàn)等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步完善道路、停

車場(chǎng)、環(huán)保公廁、洗浴、垃圾收集等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的運(yùn)作模式，繼續(xù)加大對(duì)景區(qū)的宣傳推介力度，積極拓寬招商引資渠道，把少數(shù)民族特色和民風(fēng)民俗節(jié)慶作為紐帶，抓出特色、打響品牌，做好旅游開發(fā)大文章，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建成集 “吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一體化綜合配套旅游發(fā)展格局。