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      農(nóng)場(chǎng)大討論總結(jié)(合集)

      時(shí)間:2019-05-12 19:12:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)場(chǎng)大討論總結(jié)

      農(nóng)場(chǎng)深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)總結(jié)

      按照九墾辦文[2011]12號(hào)文件的要求,嫩江農(nóng)場(chǎng)計(jì)財(cái)場(chǎng)長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全場(chǎng)會(huì)計(jì)開(kāi)了一個(gè)會(huì)議,要求結(jié)合自身從事的財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?別人學(xué)九三,我們?cè)趺崔k?的?大討論?活動(dòng)。

      通過(guò)學(xué)習(xí)省委書(shū)記吉炳軒、省委副書(shū)記、常務(wù)副省長(zhǎng)杜家毫、副省長(zhǎng)呂維峰等領(lǐng)導(dǎo)同志在九三調(diào)研期間和全省場(chǎng)縣共建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)、總局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)隋鳳富在半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)、九三管理局局長(zhǎng)張桂春在管局黨委中心組講話(huà)是我深刻體會(huì)到不論做任何工作都要解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、必須有堅(jiān)定的執(zhí)行力和超常規(guī)的工作規(guī)劃加快發(fā)展全場(chǎng)上下以?大討論?為主題開(kāi)展了系列教育活動(dòng),各成員單位、參與部門(mén)密切配合、上下聯(lián)動(dòng)、狠抓貫徹落實(shí),切實(shí)有效地推動(dòng)教育活動(dòng)不斷深入,取得了一定成效。下面,將大討論工作情況總結(jié)如下:

      一、工作落實(shí)情況

      一是統(tǒng)一思想抓落實(shí)。通過(guò)深刻把握管局黨委提出以?大討論?為內(nèi)容的討論活動(dòng),明確職責(zé),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展踐行活動(dòng)的重大意義,為大討論活動(dòng)開(kāi)展注入了精神動(dòng)力。二是強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。農(nóng)場(chǎng)將學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)好的做法和典型進(jìn)行宣傳,利用典型的帶動(dòng)作用引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。對(duì)外宣傳上,利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊為陣地隨時(shí)發(fā)布?大討論?活動(dòng)開(kāi)展情況。累計(jì),收集征文25份,北大荒日?qǐng)?bào)分別在7月7日刊發(fā)了《嶄新開(kāi)局 良好發(fā)展》、7月29日刊發(fā)了《原原本本學(xué)精神 扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)》等理論文章。三是突出主體抓踐行。全場(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展征文活動(dòng),農(nóng)場(chǎng)引進(jìn)的大學(xué)生以大學(xué)生俱樂(lè)部為整體積極踴躍首先參與征文撰寫(xiě),成為活動(dòng)開(kāi)展的先鋒隊(duì);以基層單位、場(chǎng)直單位、機(jī)關(guān)各科室、大學(xué)生俱樂(lè)部等以黨支部的形式參與,每個(gè)單位都有學(xué)習(xí)、有記錄、有計(jì)劃、有總結(jié)、有體會(huì)。

      二、取得成果

      一是在開(kāi)展討論中進(jìn)一步解放思想。按照學(xué)習(xí)方案的要

      求,農(nóng)場(chǎng)首先在思想觀念上,明確本次活動(dòng)的目的和具體要

      求。

      (一)農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提供?大討論?制度保障。

      農(nóng)場(chǎng)黨委成立了由黨委書(shū)記鄭勛任、場(chǎng)長(zhǎng)陳殿俊為主任、黨

      委副書(shū)記李章坤任副主任的?大討論?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)

      小組設(shè)立辦公室,地點(diǎn)設(shè)在宣傳部,同時(shí)各基層單位也成立

      相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立支部書(shū)記為第一責(zé)任人、班子全員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

      (二)召開(kāi)了?大討論?活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)陳殿

      俊做了題為《學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)為建設(shè)現(xiàn)

      代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)而努力工作》的中心發(fā)言。并開(kāi)展以

      抓班子成員思想大解放,來(lái)推動(dòng)各級(jí)干部一層人,帶動(dòng)廣大

      群眾一群人,在勤于學(xué)習(xí)上下功夫,在善于思考上下功夫,在勇于創(chuàng)新上下功夫,在敢于實(shí)踐上下功夫,形成思想解放的良好態(tài)勢(shì)。

      (三)對(duì)?大討論?提出具體要求。農(nóng)場(chǎng)把解放思想與

      弘揚(yáng)?只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),勇于創(chuàng)新,追求卓越?的九三

      理念新踐行相結(jié)合;與推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展相結(jié)

      合;與搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展相結(jié)合;與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相

      結(jié)合,針對(duì)影響農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題相結(jié)合,力求達(dá)到五個(gè)

      突破:即突破傳統(tǒng)的發(fā)展觀,確立創(chuàng)新意識(shí);突破自滿(mǎn)意識(shí),弘揚(yáng)勇攀新高的創(chuàng)新意識(shí);突破等、靠、要的唯條件論,樹(shù)立事在人為的能動(dòng)觀念;突破安于現(xiàn)狀的保守思想,確立

      大膽探索的開(kāi)拓意識(shí);

      二是采取有效措施突出討論成果。

      (一)制定學(xué)習(xí)進(jìn)度,在時(shí)間上求?擠?。嫩江農(nóng)場(chǎng)在7月3日就制定了?大討論?活動(dòng)學(xué)習(xí)方案,從7月5日至

      8月5日,為期一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。并對(duì)學(xué)習(xí)情況提出

      具體要求,各單位都結(jié)合崗位進(jìn)行了?大討論?活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。目前,我場(chǎng)共組織集中學(xué)習(xí)4次,領(lǐng)導(dǎo)講座2場(chǎng),中

      心組成員每人上交一份學(xué)習(xí)心得,各部門(mén)上交總結(jié)30余份。

      (二)樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo),在內(nèi)容上求?深?。一方面農(nóng)場(chǎng)

      ?大討論?活動(dòng)辦公室下發(fā)了輔導(dǎo)資料,內(nèi)容包括5大項(xiàng),吉炳軒書(shū)記的重要講話(huà)以及農(nóng)墾總局半年經(jīng)濟(jì)工作、管理局

      張桂春局長(zhǎng)中心組講話(huà)精神、場(chǎng)長(zhǎng)陳殿俊講話(huà)精神、北大荒

      文化新口號(hào)等有關(guān)會(huì)議、文件精神。

      (三)明確學(xué)習(xí)形式,在方式上求?活?。? 大討論?

      活動(dòng)期間,農(nóng)場(chǎng)采取豐富多采的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,增加干部學(xué)習(xí)的積極性。主要形式有:一是領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué),邊學(xué)邊調(diào)研、用理論指導(dǎo)調(diào)研。按照調(diào)研題目,分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行討論、意見(jiàn)征集等,既加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,更了解職工群眾所

      需;二是舉辦專(zhuān)題輔導(dǎo),對(duì)全場(chǎng)黨員、干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,各支部組織黨員開(kāi)展交流討論會(huì),查找自身不足,謀劃下步

      工作打算。三是以標(biāo)識(shí)牌推進(jìn)北大荒視覺(jué)文化,全場(chǎng)共樹(shù)立

      12塊標(biāo)識(shí)牌帶動(dòng)全場(chǎng)職工群眾共同學(xué)習(xí)。

      三、存在差距

      農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作在管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全場(chǎng)干部

      職工的共同努力,取得了一定成績(jī),得到了管局黨委的肯定,但與先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)相比,仍存在一定差距和不足,制約和影響了

      農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,通過(guò)開(kāi)展大討論,樹(shù)立了四種精神。

      (一)個(gè)別干部工作作風(fēng)飄浮,浮躁,沒(méi)有把全部精力

      用在工作上,要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

      (二)干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有

      待強(qiáng)化,要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新力。

      (三)基層干部在工作的推進(jìn)落實(shí)上,力度不夠,要切

      實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力。

      (四)職工隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng),農(nóng)場(chǎng)將采取各種行之有

      效的辦法,舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,提高全場(chǎng)職工致富技

      能,要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的危機(jī)感。

      四、下步措施

      面對(duì)建黨90周年、墾區(qū)發(fā)展新形勢(shì),九三發(fā)展的新階

      段,農(nóng)場(chǎng)黨委在整合各方意見(jiàn)過(guò)程中時(shí),進(jìn)一步理清思路,明確以?四結(jié)合四提高?為載體,繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑先鋒。

      (一)結(jié)合建黨90周年,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的使命感,讓黨旗放出光彩,提高各級(jí)干部的政治品格;認(rèn)清形勢(shì),加

      強(qiáng)學(xué)習(xí),把全場(chǎng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管局黨委的總

      體布署上來(lái),為全面完成管局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和組織保證。一是加強(qiáng)全場(chǎng)各級(jí)班子建設(shè),按照

      ?政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的要求,努

      力打造?五好?領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強(qiáng)全場(chǎng)干部和人才隊(duì)伍建

      設(shè),各級(jí)干部要以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員?五帶頭?為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)政

      治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)全場(chǎng)職工隊(duì)伍建設(shè),以提高全場(chǎng)職工思想素質(zhì)。

      (二)結(jié)合墾區(qū)跨越發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)戰(zhàn)略新定位,追求嫩江長(zhǎng)足發(fā)展,提高各級(jí)干部的神圣職責(zé);一是農(nóng)場(chǎng)將

      強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,構(gòu)建?四元?經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,加快現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量超過(guò)13

      萬(wàn)噸。二是畜牧業(yè)發(fā)展,今年年末將突破10000頭大關(guān),奶

      牛業(yè)走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道,頭純效益超過(guò)3000元。進(jìn)

      一步推進(jìn)奶牛畜牧小區(qū)建設(shè)工程,為拆遷戶(hù)奶牛全舍飼創(chuàng)造

      條件;三是城鎮(zhèn)建設(shè)管理上,農(nóng)場(chǎng)按照‘宜工、宜商、宜居、宜游’的城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)理念,不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能。

      農(nóng)場(chǎng)下設(shè)4個(gè)居民委對(duì)場(chǎng)直地區(qū)居民進(jìn)行統(tǒng)一管理,成立了

      物業(yè)公司,在清潔、防火、防盜、安全、物業(yè)維護(hù)等方面對(duì)

      居民提供便捷服務(wù)。

      (三)結(jié)合崗位分工,切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度,追求發(fā)

      展的新活力和高效率,提高各級(jí)干部的優(yōu)良作風(fēng);一是在實(shí)

      施民生工程上,切實(shí)加強(qiáng)大社區(qū)組織的建設(shè),本著科學(xué)規(guī)劃、品位高雅、風(fēng)格獨(dú)特、功能完備、園林生態(tài)型的發(fā)展目標(biāo),從住、水、保等方面傾全力改善民生,全力推進(jìn)?十大民生

      工程? 提升百姓的幸福指數(shù)。二是全面推行第三批新農(nóng)村

      建設(shè)試點(diǎn)工程,讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。三是在完善城鎮(zhèn)功能。投資1000多萬(wàn)元,實(shí)施源明湖公園擴(kuò)建工

      程,增強(qiáng)休閑、娛樂(lè)功能,新建五環(huán)運(yùn)動(dòng)島、休閑娛樂(lè)島、綜合演繹島,給廣大群眾提供了更加豐富的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

      ((四)結(jié)合愿景規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,描繪出未

      來(lái)更加輝煌的畫(huà)卷,提高各級(jí)干部的價(jià)值追求。各基層單位

      都針對(duì)大討論相關(guān)要求,結(jié)合本職工作開(kāi)展了征文撰寫(xiě)活

      動(dòng),并且針對(duì)當(dāng)前墾區(qū)新發(fā)展、九三新變化,部門(mén)共同探索,走出了一條結(jié)合嫩江農(nóng)場(chǎng)實(shí)際的繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)

      展的新路子,為實(shí)現(xiàn)十二五既定目標(biāo)做好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      實(shí)踐永無(wú)止境,發(fā)展也永無(wú)止境。農(nóng)場(chǎng)將踐行?只有起

      點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),勇于創(chuàng)新,追求卓越。?的新觀念,齊心協(xié)

      力,強(qiáng)力推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)?富裕、文明、和諧?新嫩江而奮斗。

      第二篇:2012聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)總結(jié)

      安丘市局(分公司)2012聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)總結(jié)

      為進(jìn)一步促進(jìn)減工降本,提升煙葉質(zhì)量,打造濰坊優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌,提高規(guī)?;N植水平,推進(jìn)全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,2012年安丘市局(分公司)以生態(tài)村建設(shè)為平臺(tái),以“一基四化”為目標(biāo),在安丘范圍內(nèi)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)聯(lián)合煙葉農(nóng)場(chǎng),形成獨(dú)具安丘特色的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)?,F(xiàn)將聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)2012年的工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      2012年,全公司在各煙站的積極努力下,選擇了地勢(shì)平坦,肥力中等,水源條件較好,排灌方便,成方連片,地塊集中,利于機(jī)械化作業(yè)的宜煙地塊共 5789畝,分布在四個(gè)煙站的六個(gè)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)。其中景芝2031畝,石堆1763畝,王家莊子1023畝,大盛972畝。

      由于今年安丘先后受到了不同程度的風(fēng)、雹、雨、病等災(zāi)害的侵蝕,聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)的煙葉先后受到了不同程度的損失,今年共收購(gòu)煙葉1.14萬(wàn)擔(dān),占公司合同收購(gòu)總量22%。其中上等煙占61.78%,比公司高出5.34個(gè)百分點(diǎn),中等煙36.81,比公司低1.75點(diǎn),下低等煙占1.41%,比公司低3.59點(diǎn)。均價(jià)21.59元/公斤(不含補(bǔ)貼),比公司高0.19元/公斤。由于災(zāi)害的影響,畝產(chǎn)量?jī)H110.2公斤,比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。

      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定考核辦法、增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)的監(jiān)督管理 為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)開(kāi)展,并取得如期成效,市局(分公司)成立了以主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場(chǎng) 1

      工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定考核辦法和綜合考核辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

      1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇,需要有較強(qiáng)的組織管理能力,誠(chéng)實(shí)守信,群眾信譽(yù)良好,按照宣傳報(bào)名、職工申請(qǐng)、審核確認(rèn)的程序確定。

      2、簽訂經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員簽訂農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)。

      3、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)組織管理和人員培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施,確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求真正落實(shí)到位。

      4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場(chǎng)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和綜合考評(píng)制度。要求聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng),不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營(yíng)私舞弊等非法行為,發(fā)揮良好的示范帶動(dòng)作用。對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核;在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行測(cè)產(chǎn)評(píng)估。依據(jù)考核和評(píng)估結(jié)果,對(duì)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理做出正確評(píng)價(jià),并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)承包人員。

      5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格生產(chǎn)費(fèi)用控制。聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)承包人負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本核算,設(shè)立專(zhuān)用費(fèi)用記錄帳簿,如實(shí)記錄和核銷(xiāo)煙葉生產(chǎn)費(fèi)用,并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生情況。煙站設(shè)立每個(gè)農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳簿,每月同農(nóng)場(chǎng)核對(duì)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不實(shí)問(wèn)題

      要及時(shí)處理,并將實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況明細(xì)表報(bào)公司聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)管理辦公室審核。對(duì)于費(fèi)用不實(shí)的,視情況按規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      三、采取的生產(chǎn)措施

      按照注重質(zhì)量、突出特色的原則,在全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,我們針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。

      1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進(jìn)行土壤改良,未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機(jī)械,進(jìn)行冬耕和春耕,保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。

      2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種,并承擔(dān)了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗(yàn),優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100,杜絕了劣雜品種種植。

      3、測(cè)土配方施肥。全部實(shí)行了測(cè)土配方施肥,氮磷鉀比例達(dá)到1:1-1.5:2-3,肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤(生茬地不高于5公斤),肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤(生茬地不高于6公斤)。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤,合理配施微肥,均衡養(yǎng)分供應(yīng)。并實(shí)行了定點(diǎn)定量施肥,促進(jìn)煙株平衡生長(zhǎng),提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)考評(píng)中獲得了一致好評(píng)。

      4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)不適用煙葉處理措施,將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田;嚴(yán)格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn),杜絕了煙葉采生或過(guò)熟現(xiàn)象。

      5、煙葉烘烤。嚴(yán)格落實(shí)鮮煙分級(jí)和密集烤房烤黃烤香技術(shù),做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤,對(duì)關(guān)鍵溫

      度點(diǎn)的溫度、水分和烘烤時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕煙葉烤青,提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤,提高烘烤效率,降低烘烤成本。

      6、煙葉分級(jí)加工??竞鬅熑~按爐次進(jìn)行煙葉分級(jí),保證煙葉加工純度,杜絕了混部、混色、混級(jí),嚴(yán)禁攙雜使假和以次充好。

      7、加快合作社建設(shè)步伐,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化

      今年,我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢(shì),及早與地方政府聯(lián)系,爭(zhēng)取了75萬(wàn)元的政府機(jī)械補(bǔ)貼,并借助上級(jí)煙草部門(mén)的機(jī)械補(bǔ)貼,拿出390多萬(wàn)元對(duì)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)所在的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持,購(gòu)置了動(dòng)力機(jī)煙用機(jī)械146臺(tái)套對(duì)耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進(jìn)行了機(jī)械化操作,提高機(jī)械化作業(yè)水平,促進(jìn)減工降本。

      8、加強(qiáng)中式濃香煙葉加工指導(dǎo),做好散葉收購(gòu)試點(diǎn)。根據(jù)上級(jí)公司的要求和部署,今年我們?cè)诹鶄€(gè)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)2145畝NC55,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。與山東中煙密切合作,成立試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)試點(diǎn)實(shí)施方案,并按照《煙葉專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)范》,工商雙方派出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確了工商雙方收購(gòu)試點(diǎn)責(zé)任人、等級(jí)質(zhì)量責(zé)任人。在現(xiàn)場(chǎng)加工、預(yù)檢和交售各環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同,合力推進(jìn)。按照方案要求,由山東中煙派分級(jí)技術(shù)人員參與散煙收購(gòu)的分級(jí)指導(dǎo),工商雙方共同指導(dǎo)散葉加工,對(duì)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān),對(duì)定級(jí)收購(gòu)過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責(zé)要求,形成逐級(jí)進(jìn)行考核制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管考核。散葉收購(gòu)基本做

      到了“工、商、農(nóng)”三方滿(mǎn)意。種植主體5個(gè)聯(lián)合農(nóng)場(chǎng),收購(gòu)煙葉0.527萬(wàn)擔(dān);其中,上等煙比例達(dá)到82.76%,比全市高出26.3%;公斤均價(jià)達(dá)到23元,比全公司把煙高出1.73元(不含補(bǔ)貼)。

      總之,通過(guò)一年的規(guī)范組織管理,落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)新考核評(píng)估機(jī)制,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè),基本解決了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對(duì)效益較低的問(wèn)題。

      二〇一二年十一月六日

      第三篇:農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)

      解放思想

      轉(zhuǎn)變觀念

      與時(shí)俱進(jìn)

      開(kāi)拓創(chuàng)新

      為農(nóng)場(chǎng)的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

      (xx農(nóng)場(chǎng)六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié))

      各位代表、同志們:

      在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,xx農(nóng)場(chǎng)六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程,即將閉幕了。在此,我代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈祝賀!

      剛才場(chǎng)長(zhǎng)作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場(chǎng)xx年的工作成績(jī)和存在的不足,深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),明確提出了xx年的工作總體要求和奮斗目標(biāo),全面部署了xx年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場(chǎng)長(zhǎng)同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》,同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

      此次會(huì)議還就《xx年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場(chǎng)xx后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論,場(chǎng)長(zhǎng)與場(chǎng)工會(huì)主席又簽署了《xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共保合同》。

      我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真聽(tīng)取并審議各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論。場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,主題鮮明、內(nèi)涵豐富,是我們做好xx年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告,重點(diǎn)突出,措施得力。與會(huì)代表一致同意了場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,通過(guò)了同志的提案解答報(bào)告,審議通過(guò)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專(zhuān)題報(bào)告和良種管理辦法、xx農(nóng)場(chǎng)后勤管理制度等兩個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),一致通過(guò)了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

      當(dāng)前,擺在我們?nèi)珗?chǎng)廣大職工干部的主要任務(wù),就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,挖掘出蘊(yùn)藏的潛力,推動(dòng)我場(chǎng)xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速,三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      為此,我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求:

      認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)謀發(fā)展

      xx年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是我們xx農(nóng)場(chǎng)發(fā)展麥豆原良種、大棚無(wú)公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展,就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),堅(jiān)決摒棄過(guò)去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念,以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣,去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn),主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇,主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

      當(dāng)前我場(chǎng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大,原因有四:

      一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢(shì)喜人,但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到xx年是中央要求的“主輔分離”的最后一年,集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè),我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè),集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持可能會(huì)越來(lái)越少,到最后我們可能就會(huì)被推向市場(chǎng),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,那時(shí)我們的日子就不好過(guò)了,所以我們一定要有巨大的壓力感,要變壓力為動(dòng)力,加快發(fā)展的步伐,抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己,學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去,我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗,xx農(nóng)場(chǎng)不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場(chǎng),也不是后勤職工的場(chǎng),而是所有職工的林場(chǎng),大家不努力拼搏進(jìn)取,以后林場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展后勁了,大家的日子就都不好過(guò)了。

      二是我們場(chǎng)雖然是最早在幾個(gè)平原林場(chǎng)中搞良種生產(chǎn)的,也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力,但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比,我們的技術(shù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都很薄弱,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下,所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低,又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充,雖然今年又上了30個(gè)大棚,但是對(duì)于我們小桂林場(chǎng)大部分職工來(lái)說(shuō)還都是新生事物,還都處在摸索前進(jìn)的過(guò)程中,所以我們總體來(lái)說(shuō)抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對(duì)還是比較微弱的。

      三是我們的職工的文化水平都不太高,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢,科技種田的積極性相對(duì)而言也十分缺乏,說(shuō)實(shí)話(huà),有的同志連農(nóng)藥的說(shuō)明書(shū)都看不懂,怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢,怎么能教育好子女愛(ài)學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢?我希望廣大職工能借我場(chǎng)3月份開(kāi)展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力,變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起,提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力,繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力,提高我們的單位面積的土地效益。

      四是賴(lài)以生存土地是有限的,僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場(chǎng)幾代人,現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展,早日致富,就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育,越來(lái)越多的年輕人都沒(méi)有出去闖蕩的本領(lǐng),就會(huì)躲在場(chǎng)里,要承包土地種,但是地少人多,就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒(méi)有地種、沒(méi)有職業(yè)、沒(méi)有事做,成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家都有這樣的社會(huì)閑人,為什么說(shuō)以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢,大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人,越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家這一點(diǎn)越明顯,光靠苦力,還累還不掙錢(qián),現(xiàn)在就是這樣,但以后可能你想出苦力,都沒(méi)有地方讓你出苦力了,所以沒(méi)有文化的下一代是非常被動(dòng)的,這絕不是杞人憂(yōu)天。

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      雖然我們面臨的形勢(shì)非常緊迫、壓力非常巨大,但我們也絕不用灰心喪氣,怨天尤人,我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢(shì)的,那就是:

      一國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長(zhǎng),國(guó)家非常重視“三農(nóng)問(wèn)題”,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)在非常活躍,價(jià)格比往年有較大漲幅,這對(duì)于我們農(nóng)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

      二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持,是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾,但是前面我以說(shuō)過(guò),集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣,我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間,敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

      三我們具有大面積的土地資源,可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模,形成整合力量。

      四是由于我們是企業(yè),我們可以用工業(yè)化的理念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè),對(duì)組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

      這四大優(yōu)勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)階段及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)這張牌,加快我場(chǎng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也是小桂林場(chǎng)做大做強(qiáng),應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

      統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

      統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想,勁往一處使。

      要想圓滿(mǎn)的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),我們小桂林場(chǎng)廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗?chǎng)職工干部要以陳場(chǎng)長(zhǎng)行政報(bào)告中指出的xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn),要切實(shí)圍繞xx農(nóng)場(chǎng)的中心工作想問(wèn)題、干工作,千萬(wàn)不能跑偏或自行其是。

      團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場(chǎng)職工,要多做自我批評(píng),多一些寬容和理解,多換位思考,多站在別人的角度來(lái)想想如果我是他會(huì)怎么辦,多和別人溝通。

      現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義,而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作,一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候,人不說(shuō):“智者千慮,必有一失”嗎?何況,誰(shuí)又敢說(shuō)自己是智者呢?三國(guó)時(shí)期的諸葛亮這么厲害,空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來(lái)十萬(wàn)羽箭,不也是未成就蜀國(guó)大業(yè),被曹操的魏國(guó)統(tǒng)一了中原了嗎!所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

      說(shuō)到怎么和別人團(tuán)結(jié)好,打一個(gè)比喻,一個(gè)宿舍里有六個(gè)人,你是其中一個(gè),與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好,那么原因一定存在你個(gè)人的身上,你一定有很多要命的缺點(diǎn),但是你自己并沒(méi)有意識(shí)到,這就說(shuō)明你不會(huì)與人打交道;反過(guò)來(lái),一個(gè)宿舍六個(gè)人,其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽,而且他們都非常愿意采納你的意見(jiàn),這就說(shuō)明你和其他人的關(guān)系非常好,你會(huì)和人打交道,你懂得如何利用別人的資源,你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,但是絕不是讓你不什么事都無(wú)原則的附和別人,我們?cè)试S有一些不同的思想、不同的意見(jiàn),通過(guò)某種渠道,使大家進(jìn)一步溝通、理解,從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié),絕不是要大家搞,怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì),發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,緊密配合、互相支持,進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造出不爭(zhēng)不斗干事業(yè)的氛圍,把我場(chǎng)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

      開(kāi)拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

      創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉,我在去年的報(bào)告中就提到過(guò)這個(gè)問(wèn)題,今年還要再說(shuō),就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),不學(xué)習(xí),空口談創(chuàng)新,那是空中樓閣。中國(guó)當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過(guò)了吧!許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,許振超的創(chuàng)新無(wú)一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上,他本身文化水平也不高,可能和在座的都差不多,甚至還不如有的同志,但是他有股鉆勁,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)琢磨,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了先天不足,一樣成就了一番事業(yè)。

      鄧小平同志說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,可是你不學(xué)習(xí),怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢?不掌握科學(xué)技術(shù),你又怎么能搞創(chuàng)新呢,又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,怎么能讓自己科學(xué)致富呢?所以我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

      艱苦奮斗是一種精神,是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一種美德。

      我們?nèi)珗?chǎng)干群,要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德,不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化,要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約,尤其是我們的后勤干部職工,更要以場(chǎng)為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

      自覺(jué)遵守

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      第四篇:農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)

      農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)

      解放思想轉(zhuǎn)變觀念與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新為農(nóng)場(chǎng)的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗(XX農(nóng)場(chǎng)六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié))各位代表、同志們:在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,XX農(nóng)場(chǎng)六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)議程,即將閉幕了。在此,我代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈祝賀!剛才場(chǎng)長(zhǎng)作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了XX農(nóng)場(chǎng)2004年的工作成績(jī)和存在的不足,深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),明確提出了2005年的工作總體要求和奮斗目標(biāo),全面部署了2005年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場(chǎng)長(zhǎng)同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》,同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》

      和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。此次會(huì)議還就《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《XX農(nóng)場(chǎng)2005后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論,場(chǎng)長(zhǎng)與場(chǎng)工會(huì)主席又簽署了《2005年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共保合同》。我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真聽(tīng)取并審議各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論。場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,主題鮮明、內(nèi)涵豐富,是我們做好2005年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告,重點(diǎn)突出,措施得力。與會(huì)代表一致同意了場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,通過(guò)了同志的提案解答報(bào)告,審議通過(guò)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專(zhuān)題報(bào)告和良種管理辦法、XX農(nóng)場(chǎng)后勤管理制度等兩個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),一致通過(guò)了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。當(dāng)前,擺在我們?nèi)珗?chǎng)廣大職工干部的主要任務(wù),就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,挖掘

      出蘊(yùn)藏的潛力,推動(dòng)我場(chǎng)2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速,三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此,我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求:一認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)謀發(fā)展2005年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是我們XX農(nóng)場(chǎng)發(fā)展麥豆原良種、大棚無(wú)公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展,就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),堅(jiān)決摒棄過(guò)去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念,以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣,去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn),主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇,主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。當(dāng)前我場(chǎng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大,原因有四:一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢(shì)喜人,但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到2005年是中央要求的“主輔分離”的最后一年,集團(tuán)公司 的主業(yè)是煤炭業(yè),我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè),集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持可能會(huì)越來(lái)越少,到最后我們可能就會(huì)被推向市場(chǎng),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,那時(shí)我們的日子就不好過(guò)了,所以我們一定要有巨大的壓力感,要變壓力為動(dòng)力,加快發(fā)展的步伐,抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己,學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去,我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗,XX農(nóng)場(chǎng)不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場(chǎng),也不是后勤職工的場(chǎng),而是所有職工的林場(chǎng),大家不努力拼搏進(jìn)取,以后林場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展后勁了,大家的日子就都不好過(guò)了。二是我們場(chǎng)雖然是最早在幾個(gè)平原林場(chǎng)中搞良種生產(chǎn)的,也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力,但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比,我們的技術(shù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都很薄弱,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下,所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低,又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充,雖然今年又上了30個(gè)大棚,但是對(duì)于我

      們小桂林場(chǎng)大部分職工來(lái)說(shuō)還都是新生事物,還都處在摸索前進(jìn)的過(guò)程中,所以我們總體來(lái)說(shuō)抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對(duì)還是比較微弱的。三是我們的職工的文化水平都不太高,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢,科技種田的積極性相對(duì)而言也十分缺乏,說(shuō)實(shí)話(huà),有的同志連農(nóng)藥的說(shuō)明書(shū)都看不懂,怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢,怎么能教育好子女愛(ài)學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢?我希望廣大職工能借我場(chǎng)3月份開(kāi)展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力,變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起,提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力,繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力,提高我們的單位面積的土地效益。四是賴(lài)以生存土地是有限的,僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場(chǎng)幾代人,現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展,早日致富,就會(huì)陷入

      困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育,越來(lái)越多的年輕人都沒(méi)有出去闖蕩的本領(lǐng),就會(huì)躲在場(chǎng)里,要承包土地種,但是地少人多,就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒(méi)有地種、沒(méi)有職業(yè)、沒(méi)有事做,成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家都有這樣的社會(huì)閑人,為什么說(shuō)以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢,大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人

      農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)

      第五篇:農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)

      策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持,是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾,但是前面我以說(shuō)過(guò),集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣,我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間,敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

      三我們具有大面積的土地資源,可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模,形成整合力量。

      四是由于我們是企業(yè),我們可以用工業(yè)化的理念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè),對(duì)組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

      這四大優(yōu)勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)階段及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)這張牌,加快我場(chǎng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也是小桂林場(chǎng)做大做強(qiáng),應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

      二統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

      統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想,勁往一處使。

      要想~的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),我們小桂林場(chǎng)廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗?chǎng)職工干部要以陳場(chǎng)長(zhǎng)行政報(bào)告中指出的05年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn),要切實(shí)圍繞XX農(nóng)場(chǎng)的中心工作想問(wèn)題、干工作,千萬(wàn)不能跑偏或自行其是。

      團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場(chǎng)職工,要多做自我批評(píng),多一些寬容和理解,多換位思考,多站在別人的角度來(lái)想想如果我是他會(huì)怎么辦,多和別人溝通。

      現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義,而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作,一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候,人不說(shuō):“智者千慮,必有一失”嗎?何況,誰(shuí)又敢說(shuō)自己是智者呢?三國(guó)時(shí)期的諸葛亮這么厲害,空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來(lái)十萬(wàn)羽箭,不也是未成就蜀國(guó)大業(yè),被曹操的魏國(guó)統(tǒng)一了中原了嗎!所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

      說(shuō)到怎么和別人團(tuán)結(jié)好,打一個(gè)比喻,一個(gè)宿舍里有六個(gè)人,你是其中一個(gè),與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好,那么原因一定存在你個(gè)人的身上,你一定有很多要命的缺點(diǎn),但是你自己并沒(méi)有意識(shí)到,這就說(shuō)明你不會(huì)與人打交道;反過(guò)來(lái),一個(gè)宿舍六個(gè)人,其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽,而且他們都非常愿意采納你的意見(jiàn),這就說(shuō)明你和其他人的關(guān)系非常好,你會(huì)和人打交道,你懂得如何利用別人的資源,你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,但是絕不是讓你不什么事都無(wú)原則的附和別人,我們?cè)试S有一些不同的思想、不同的意見(jiàn),通過(guò)某種渠道,使大家進(jìn)一步溝通、理解,從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié),絕不是要大家搞,怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì),發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,緊密配合、互相支持,進(jìn)一步提~群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造出不爭(zhēng)不斗干事業(yè)的氛圍,把我場(chǎng)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

      開(kāi)拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

      創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉,我在去年的報(bào)告中就提到過(guò)這個(gè)問(wèn)題,今年還要再說(shuō),就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),不學(xué)習(xí),空口談創(chuàng)新,那是空中樓閣。中國(guó)當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過(guò)了吧!許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,許振超的創(chuàng)新無(wú)一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上,他本身文化水平也不高,可能和在座的都差不多,甚至還不如有的同志,但是他有股鉆勁,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)琢磨,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了先天不足,一樣成就了一番事業(yè)。

      鄧小平同志說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,可是你不學(xué)習(xí),怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢?不掌握科學(xué)技術(shù),你又怎么能搞創(chuàng)新呢,又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,怎么能讓自己科學(xué)致富呢?所以我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

      艱苦奮斗是一種精神,是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一種美德。

      我們?nèi)珗?chǎng)干群,要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德,不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化,要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約,尤其是我們的后勤干部職工,更要以場(chǎng)為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

      三自覺(jué)遵守場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),確保小桂林場(chǎng)持續(xù)健康快速發(fā)展

      “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,沒(méi)有一套切實(shí)可行的制度來(lái)管理和約束是不太可能的事情。我們場(chǎng)通過(guò)去年一年的工作實(shí)踐,今年年初又新制定《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤2005管理制度》,以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺(tái)有關(guān)制度管理辦法,這都是保證我們小桂林場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),所有的管理制度和辦法都是對(duì)事不對(duì)人的,個(gè)別同志不要覺(jué)得是針對(duì)自己的,就算是針對(duì)你的,你也要想想自己到底做的對(duì)不對(duì),有沒(méi)有損害集體的利益、有沒(méi)有損害大多數(shù)人的利益。

      大局意識(shí),就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則,當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候,你要盡量以集體的利益為重,當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí),少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè),我們都是企業(yè)里的職工,我們只有以大局為重,才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁,齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。

      四大力發(fā)展企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè),才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一,才能使職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺(tái),是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭;才能使職工真正意識(shí)到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí),也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,從而發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

      什么叫做發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子,我們反復(fù)提倡廣大職工要以場(chǎng)為家,就是你要把場(chǎng)當(dāng)做自己的家一樣來(lái)珍惜、愛(ài)護(hù)、維護(hù)、保護(hù),是發(fā)自?xún)?nèi)心的,而不是說(shuō)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)要你怎么做,你就怎么做,當(dāng)然場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)要求你做到的,你必須要遵守,但是場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)不可能方方面面全部到位,你家庭里還沒(méi)有任何制度呢,也不曾見(jiàn)誰(shuí)故意破壞自己的家庭、故意~家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人,見(jiàn)到家里有事不聞不問(wèn)的,這就是說(shuō)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)也不可能十分全面,你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守,還絕不能鉆場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)的漏洞,即使場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)沒(méi)有提到的,你也要自覺(jué)的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來(lái)自覺(jué)的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣,絕不可能是虛情假意的,那應(yīng)該都是發(fā)自?xún)?nèi)心的,企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。

      上級(jí)黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”,我場(chǎng)應(yīng)借次為契機(jī),立足本場(chǎng)實(shí)際,繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng),汲取先進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)處,發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要、促進(jìn)XX農(nóng)場(chǎng)快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,建立共同的理想、追求和目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      五保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作,全心全意為職工群眾服務(wù)

      2005年我場(chǎng)工作任務(wù)十分繁重,搞好各項(xiàng)工作,不僅要廣大干部職工共同努力,還需要我們廣大黨員干部在各項(xiàng)工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在實(shí)際工作中具體體現(xiàn)出先進(jìn)性,全心全意為職工群眾服務(wù)。

      從2月份開(kāi)始,我場(chǎng)按照中央和上級(jí)黨委要求,開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。前一階段主要是學(xué)習(xí)階段,也開(kāi)展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見(jiàn)和主題實(shí)踐活動(dòng)等工作,黨員同志通過(guò)學(xué)習(xí)普遍提高了對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想認(rèn)識(shí)。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是學(xué)習(xí)不是目的,學(xué)習(xí)只是手段,學(xué)習(xí)是提高你全心全意為職工群眾服務(wù)的意識(shí)和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不是說(shuō)我們黨員天天學(xué)習(xí)就先進(jìn)了,關(guān)鍵在于通過(guò)學(xué)習(xí),你以后在各項(xiàng)具體的工作中,真正做到增強(qiáng)黨性意識(shí)、剔除個(gè)人私念、服從全局利益、服務(wù)職工群眾。

      革命時(shí)期,我們共產(chǎn)黨是革命黨,黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在是不是自覺(jué)犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身,甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血?,F(xiàn)在是和平年代,我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨,黨員的先進(jìn)性?xún)?nèi)涵也有了變化,現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了,怎樣體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性呢?簡(jiǎn)單的說(shuō),就是你做為一名黨員,絕不能趨同于一般職工,要時(shí)刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員,自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),沒(méi)有自己的任何一點(diǎn)利益,自己就要全心全意為職工服務(wù),在自己的崗位上爭(zhēng)作崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

      現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽,我們黨員每天都要戴上黨徽,黨徽不僅是黨員的象征,也是一種約束,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一名黨員,干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),符不符合先進(jìn)性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員,一個(gè)黨員如果連黨徽都不愿戴,那他就根本不能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員或者說(shuō)根本不配當(dāng)一名黨員。

      各位代表、同志們,“東方欲曉,莫道君行早”,我們?nèi)珗?chǎng)職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用心、用情、用力把XX農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作干好,共同創(chuàng)造小桂林場(chǎng)更加美好的明天。

      謝謝大家!

      2005年2月25日

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