第一篇：以加強(qiáng)村級(jí)兩委班子建設(shè)為突破口扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)民教育活動(dòng)深入開展

以加強(qiáng)村級(jí)兩委班子建設(shè)為突破口扎實(shí)

推進(jìn)新型農(nóng)民教育活動(dòng)深入開展

旬陽縣甘溪鎮(zhèn)黨委作者：李榮明

去年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)村級(jí)兩委班子建設(shè)做為推進(jìn)社會(huì)主義新型農(nóng)民教育活動(dòng)深入開展的突破口，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、民心順、事業(yè)新的良好局面，我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、把強(qiáng)基礎(chǔ)、攻難點(diǎn)、建隊(duì)伍作為新型農(nóng)民教育活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù)來抓。

在開展新型農(nóng)民教育活動(dòng)中，為確保新型農(nóng)民教育活動(dòng)取得扎實(shí)成效，我鎮(zhèn)進(jìn)行了專題研究，并緊密結(jié)合甘溪實(shí)際，提出了“抓載體、求創(chuàng)新、重實(shí)效”的工作思路。鎮(zhèn)黨委組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，利用一個(gè)月的時(shí)間，深入到全鎮(zhèn)11個(gè)村召開不同類型、不同層次的座談會(huì)60多個(gè)，走訪農(nóng)村干部、黨員、群眾1000人次，通過全面摸排、匯總、分析，歸納出村級(jí)組織存在的四個(gè)方面突出問題：一是個(gè)別村級(jí)兩委班子軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作難以開展；二是個(gè)別村兩委班子“兩張皮”，凝聚力不強(qiáng)，相互拆臺(tái)，相互對(duì)立；三是有的問題解決不及時(shí)，群眾不滿意，有怨氣；四是個(gè)別村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，群眾致富無門。盡管這些問題只存在少數(shù)村，但牽動(dòng)著全鎮(zhèn)新型農(nóng)民教育活動(dòng)全局，只有把這些突出存在的問題整頓治理好了，才能為全鎮(zhèn)新型農(nóng)民教育活動(dòng)奠定

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們制定了村級(jí)兩委班子治理整頓實(shí)施方案，明確了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、責(zé)任到人、分類施治、合力攻堅(jiān)的治理整頓思路，堅(jiān)持硬抽人、抽硬人、硬指標(biāo)、硬考核、重實(shí)效的原則，抽調(diào)33名機(jī)關(guān)干部，組成11個(gè)新型農(nóng)民教育工作組，進(jìn)駐全鎮(zhèn)11個(gè)村，通過動(dòng)員、宣講、教育、整治為全鎮(zhèn)新型農(nóng)民教育扎實(shí)開展奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)新型農(nóng)民教育工作上質(zhì)量、上水平。

二、把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。

新型農(nóng)民教育工作能否扎實(shí)開展，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)干部能否沉的下去，鎮(zhèn)村干部能否鉆的進(jìn)去。因此、鎮(zhèn)黨委決定，每個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)村，帶頭落實(shí)以深入基層、深入群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、工作前移、靠前指揮為主要內(nèi)容的一線工作法，在新型農(nóng)民教育活動(dòng)中，敢于迎著困難上，敢啃“硬骨頭”，做到解決問題在一線，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。為了推進(jìn)新型農(nóng)民教育工作扎實(shí)有效開展，我們堅(jiān)持抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，在全鎮(zhèn)確定了桂花樹村等三個(gè)相對(duì)最窮、最落后、問題最多的村率先攻堅(jiān)，鎮(zhèn)上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，進(jìn)村入戶走訪，逐村進(jìn)行剖析，采取內(nèi)選、外返、回請(qǐng)等方式，配強(qiáng)了支部書記，配齊了村兩委班子成員，同時(shí)制定出三年發(fā)展規(guī)劃。通過抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，使這三個(gè)村的新型農(nóng)民教育活動(dòng)走在了全鎮(zhèn)的前列。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，黨委班子成員率先垂范，通過班子成員的共同努力和鎮(zhèn)村兩級(jí)干

部的辛勤工作，積極組織引導(dǎo)各村組建了村民自樂班、道德評(píng)議會(huì)、農(nóng)民科普協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)、婦女禁賭會(huì)等村民自治組織，通過群眾自我教育、自我管理、自我約束、自我提高，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。道德評(píng)議會(huì)組織開展了“讓道德進(jìn)萬家”活動(dòng)；農(nóng)民科普協(xié)會(huì)組織開展了“科技興農(nóng)、讀書興農(nóng)”活動(dòng)，全鎮(zhèn)建起村級(jí)圖書室5個(gè)，建立家庭圖書室123個(gè)，有500多戶農(nóng)民自費(fèi)訂閱了報(bào)刊；婦女禁賭會(huì)深入開展了當(dāng)好“賢內(nèi)助”活動(dòng)，人人規(guī)勸、家家聯(lián)防、互通信息，使賭博之風(fēng)得到有效遏制。各村民自治組織通過開展行之有效的活動(dòng)，在全鎮(zhèn)形成了崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、講學(xué)習(xí)、講文明的新風(fēng)尚。目前，在全鎮(zhèn)抓出了一批基層組織建設(shè)的示范村，精神文明建設(shè)的模范村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭村，穩(wěn)定工作的放心村。

三、把調(diào)整思路、促進(jìn)發(fā)展做為新型農(nóng)民教育的核心任務(wù)來抓。新型農(nóng)民教育工作開展以來，我鎮(zhèn)深刻地認(rèn)識(shí)到，只有改變農(nóng)村單

一、薄弱的糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，積極平穩(wěn)地進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開辟新的增收渠道，才能把農(nóng)民的主要精力引導(dǎo)、凝聚到增收致富上來。因此，我們進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，特別是立足山區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)際，突出“優(yōu)煙、壯畜、強(qiáng)桑、興勞務(wù)”的發(fā)展路子，以“一村一品”和“強(qiáng)村大戶”建設(shè)為抓手，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大科技培訓(xùn)和服務(wù)力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。在發(fā)展的措施上，堅(jiān)持以

人為本、民生優(yōu)先的原則，把農(nóng)民的利益放在第一，把農(nóng)業(yè)作為第一生存產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民作為衣食父母，把農(nóng)村作為共同家園，逐步實(shí)施農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)中心集中、山上農(nóng)民向山下新村集中、農(nóng)村土地分散經(jīng)營(yíng)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶集中、各種優(yōu)惠政策向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶傾斜，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)由小村變大村、大村變強(qiáng)村、強(qiáng)村變農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村，形成良性循環(huán)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。近兩年來，逐步發(fā)展了一批像大嶺臺(tái)、十字嶺、桂花樹、施家坡等千畝煙草示范村，袁灣、高莊等一批養(yǎng)蠶千張示范村，十字嶺、大嶺臺(tái)等一批年出欄生豬千頭的樣板村，梯子巖、劉家院等一批外出務(wù)工千人的創(chuàng)業(yè)村，農(nóng)民人均純收入由2007年2634元增長(zhǎng)到2008年的3306元，2009年可望實(shí)現(xiàn)4000元的目標(biāo)?？傊益?zhèn)新型農(nóng)民教育工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，開展了一系列行之有效的活動(dòng)，使全鎮(zhèn)農(nóng)民的綜合素質(zhì)得到提高，基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)差別逐步縮小，農(nóng)民收入顯著提高，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。盡管如此，但與上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距，與人民群眾的期盼還有一定的距離，但是，我們有信心、有決心按照上級(jí)要求，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，把新型農(nóng)民教育工作不斷推向新的層次。

第二篇：商水縣人民醫(yī)院以開展行風(fēng)建設(shè)為載體.扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)doc

商水縣人民醫(yī)院以開展行風(fēng)建設(shè)為載體

扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

在創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，商水縣人民醫(yī)院以開展行風(fēng)建設(shè)為載體，緊緊圍繞衛(wèi)生改革和發(fā)展這一主題，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對(duì)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干、積極推進(jìn)，取得了顯著成效。

一、以“行評(píng)”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)

1、安排部署到位。組織召開黨委會(huì)議，圍繞全院行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署。制定了《商水縣人民醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，在目標(biāo)責(zé)任書上明確了糾風(fēng)治亂工作要求，進(jìn)一步確立了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、硬化。

2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。成立了由院長(zhǎng)梁金泉同志為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，確定專職人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。全院形成了上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合，整體互動(dòng)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。

3、責(zé)任明確到位。把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理和院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，把行風(fēng)建設(shè)與

業(yè)務(wù)考核、工作考評(píng)相結(jié)合，并按責(zé)任內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)。

二、以完善措施為先導(dǎo)，優(yōu)化行風(fēng)建設(shè)

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廉潔行醫(yī)自覺性：加強(qiáng)思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，醫(yī)院緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個(gè)主題，結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育，特別把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作及開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來，全院層層動(dòng)員，上下宣傳，利用班子會(huì)、周會(huì)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，使廣大醫(yī)護(hù)工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信立業(yè)的服務(wù)理念。

2、深入開展行風(fēng)評(píng)議，完善行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評(píng)議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會(huì)和病人家屬發(fā)放問卷調(diào)查表累計(jì)600余份，多層面、廣范圍的開展自查自糾，結(jié)合行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果的反饋情況，制定出了整改方案。同時(shí)，在全院開展“三對(duì)照、三檢查”，即：對(duì)照規(guī)章制度，檢查存在的問題；對(duì)照崗位職責(zé)，檢查醫(yī)療質(zhì)量，對(duì)照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。對(duì)征求到的意見和建議梳理歸類，限時(shí)整改。通過行風(fēng)評(píng)議，促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。

3、落實(shí)便民服務(wù)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，一切為了病人，一切方

便病人，收到了良好的社會(huì)效益。我們?cè)谌到y(tǒng)全面推行“首問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等制度，對(duì)病人的疑問誰接待誰負(fù)責(zé)，在第一時(shí)間段內(nèi)給病人以滿意明確的答復(fù)；在門診大廳、候診處、診斷室設(shè)置了咨詢臺(tái)、導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)和便民服務(wù)臺(tái)，充實(shí)了人性化服務(wù)內(nèi)容；增設(shè)收費(fèi)窗口，縮短就診時(shí)間，緩解了“三長(zhǎng)一短”（患者就醫(yī)等待時(shí)間長(zhǎng)、檢查時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)取藥時(shí)間長(zhǎng)和診斷時(shí)間短）現(xiàn)象。

4、建立信息公示制度，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。推行政務(wù)、院務(wù)公開制度，完善公務(wù)公開制度和民主評(píng)議監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生制，醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制，增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實(shí)行了“一日費(fèi)用清單制”、“醫(yī)藥費(fèi)用查詢制”、“醫(yī)藥價(jià)格公示制”、“藥品和設(shè)備公開招標(biāo)制”等，并設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱接受群眾監(jiān)督。結(jié)合全院黨務(wù)公開工作，將醫(yī)院內(nèi)部重大事項(xiàng)和決策及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開，逐步實(shí)現(xiàn)由“醫(yī)院公開什么，群眾看什么”向“群眾想看什么，就公開什么”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系，受到了人民群眾的歡迎和好評(píng)。通過不斷深化公開內(nèi)容，豐富公開形式，提高公開質(zhì)量，增強(qiáng)公開實(shí)效，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，增加衛(wèi)生工作透明度。

三、以臨床用藥為抓手，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

以臨床用藥管理為抓手，把搞好臨床用藥與治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)用藥“雙十”制度，每月對(duì)全院銷售量最多的前10種藥品和開具前10種藥品的前10名醫(yī)師進(jìn)

行公示，每季度對(duì)存在不合理用藥現(xiàn)象進(jìn)行抽查評(píng)價(jià)分析、通報(bào)批評(píng)或處罰；同時(shí)，把臨床科室藥占比和基本藥物收入占藥品收入比例作為考核依據(jù)，與科室月考核掛鉤。醫(yī)院基本藥物比例持續(xù)上升，藥占比明顯下降，由于控制藥占比工作力度大、效果顯著，2011年1-8月份藥占比同比下降8%。

四、以物價(jià)管理為平臺(tái)，深化行風(fēng)建設(shè)

2011年，商水縣人民醫(yī)院為強(qiáng)化醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，加大物價(jià)管理整改力度。對(duì)全院醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目全面進(jìn)行檢查核實(shí)，以上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療收費(fèi)問題為重點(diǎn)，集中精力，查改結(jié)合，對(duì)查出的問題，針對(duì)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人下整改通知書，并扣罰相應(yīng)科室月考核分值；健全各項(xiàng)規(guī)章制度，科室成立物價(jià)管理小組，設(shè)立了專職物價(jià)員，建立醫(yī)療價(jià)格管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)物價(jià)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其正確掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)。同時(shí)，在全院開展物價(jià)管理整改年活動(dòng)，促進(jìn)了醫(yī)院的物價(jià)管理工作更加制度化、規(guī)范化。2011年1-8月份住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用為2224.07元，平均藥費(fèi)945.19元，減輕了病人負(fù)擔(dān)，受到了社會(huì)好評(píng)。

五、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)

在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和警示教育方面，定期組織干部職工觀看反腐倡廉電教片、警示片，對(duì)新分配來院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)，組織中層以上干部參加“行風(fēng)與廉政建設(shè)”講座，進(jìn)一步加大對(duì)紅包、回扣的治理力度。使廣大職工自覺抵制商業(yè)賄賂。醫(yī)

院結(jié)合開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，廣泛征求患者意見，全院患者滿意度保持在95%以上。同時(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的實(shí)施工作，考評(píng)結(jié)果存入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到在年終評(píng)先、職稱晉升等實(shí)際工作中，凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果未達(dá)到優(yōu)秀或者行風(fēng)月考核收到處罰者不能評(píng)為優(yōu)秀，并影響職稱晉升和成績(jī)排名，有效推動(dòng)了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。

第三篇：以校園文化建設(shè)為載體推進(jìn)美育教育

以校園文化建設(shè)為載體推進(jìn)美育教育

摘 要：加強(qiáng)校園文化建設(shè)，從美育入手，以美啟真，以美入善，以美化情，構(gòu)建“文化校園”的德育教育新機(jī)制;探索學(xué)科課程中滲透美育的途徑與方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的審美趣味、審美理想和審美情懷;打造優(yōu)美校園環(huán)境，陶冶學(xué)生情操;形成求真、向善、愛美的校園風(fēng)氣，提高辦學(xué)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：校園文化;德育美育;教育

美育，又稱審美教育或美感教育，它借助于自然美、社會(huì)美和藝術(shù)美，培養(yǎng)學(xué)生的欣賞、審美表現(xiàn)和審美創(chuàng)造能力，同時(shí)促進(jìn)其德、智、體、美、勞等素質(zhì)全面和諧發(fā)展的教育。美育與校園文化建設(shè)就是要從美育入手，以美啟真，以美入善，以美化情，構(gòu)建“文化校園”的德育教育新機(jī)制。

一、構(gòu)建“以美養(yǎng)德”的德育模式，提升德育工作實(shí)效

（一）以“德育美學(xué)觀”的理論為指導(dǎo)

“德育美學(xué)觀”的實(shí)質(zhì)就是將道德教育的內(nèi)容和形式經(jīng)過審美化改造，成為“一幅美麗的畫”、“一首動(dòng)聽的歌”。

（二）從美的視角切入，以欣賞型德育活動(dòng)為抓手

一是自我養(yǎng)成，展示美麗的我。從最基本的做人的道德規(guī)范入手，將做人的道德規(guī)范分解為不同階段目標(biāo)，讓學(xué)生每學(xué)期自選目標(biāo)自己養(yǎng)成，學(xué)校政教系統(tǒng)督促、指導(dǎo)、幫助，重點(diǎn)抓“三帶、五好、五不”行為習(xí)慣養(yǎng)成和搞好組織建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)、特色建設(shè)。三帶：把孝敬帶給師長(zhǎng)，把禮儀帶進(jìn)校園，把善良帶給同學(xué);五好：站好隊(duì)，行好禮、做好操，寫好字，讀好書;五不：怪發(fā)不進(jìn)校，雜物不亂扔，樓道無喧嘩，出言無臟話，玩耍無損傷。搞好組織建設(shè)：召開好少代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、學(xué)生會(huì)競(jìng)選會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)等。搞好活動(dòng)建設(shè)：組織好每周的升旗儀式，結(jié)合各種節(jié)慶日和學(xué)校的中心工作，開展形式多樣的美的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。加強(qiáng)特色建設(shè)：打造學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)特色，為學(xué)?！耙悦鲤B(yǎng)德，以美育人”的育人模式建設(shè)添磚加瓦、增光溢彩。

二是自我參與，展示美麗的我。重點(diǎn)利用每天早讀時(shí)間開展“感受中華文明？？弘揚(yáng)中華文化”的主題活動(dòng)，讓學(xué)生誦讀中華經(jīng)典古詩文，學(xué)習(xí)書法，感受傳統(tǒng)文化的美，陶冶學(xué)生性情;精心設(shè)計(jì)，開展每學(xué)年評(píng)選校園美育之星、評(píng)選校園感動(dòng)人物等活動(dòng)，提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

三是以實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)學(xué)生從民族精神中汲取美的食糧?？赏ㄟ^專題節(jié)慶活動(dòng)，通過儀式（入學(xué)式、畢業(yè)式）教育活動(dòng)，有機(jī)融入愛國(guó)情感、歷史文化和基礎(chǔ)道德等教育內(nèi)容;通過禮儀教育，學(xué)會(huì)日常生活中待人接物的禮貌規(guī)范，自覺遵守社會(huì)公德。

（三）落實(shí)德育為先理念，構(gòu)建全方位德育課程體系

把升旗儀式、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、年級(jí)會(huì)、校會(huì)等納入學(xué)校德育課程體系，著重探討實(shí)踐其內(nèi)容美和形式美;將心理健康、道德、法律和國(guó)情等內(nèi)容融于德育課程之中。

（四）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，鑄造美的育人之師

進(jìn)一步完善班主任工作量化考核制度;舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展評(píng)選“美麗班主任”活動(dòng)，使班主任學(xué)有榜樣，干有方向。

二、加強(qiáng)學(xué)校課程美育因素的開發(fā)建設(shè)，傾力建造美的課堂，努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量

（一）著力推進(jìn)美育特色課程的開發(fā)與實(shí)踐

根據(jù)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要，整合校內(nèi)外資源，挖掘美育特色項(xiàng)目，擴(kuò)大美育特色項(xiàng)目在學(xué)校教育教學(xué)中的影響與作用，使學(xué)校美育特色項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)化為學(xué)校特色課程;優(yōu)化拓展型課程的實(shí)施。拓展型課程與學(xué)?！耙悦鲤B(yǎng)德，以美育人”科研課題緊密結(jié)合，與團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)活動(dòng)和各種形式的學(xué)科競(jìng)賽緊密結(jié)合，為學(xué)生搭建展示個(gè)性、合作競(jìng)爭(zhēng)的多彩舞臺(tái)。

（二）深化教學(xué)研究，構(gòu)建美的課堂

以學(xué)生發(fā)展為本，以優(yōu)化課堂為目標(biāo)，積極探索“樂學(xué)、美學(xué)”與“樂教、美教”的課堂教學(xué)模式;在課堂教學(xué)美育觀的指導(dǎo)下，探討研究課堂教學(xué)美育滲透的作用和方法，開展構(gòu)建美的課堂的各種形式的教學(xué)教研活動(dòng)。

（三）多種激勵(lì)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體提高

以教師發(fā)展為著力點(diǎn)，引導(dǎo)教師參加校本研修、積極參加省市區(qū)及學(xué)校的各類教學(xué)研討、課堂競(jìng)賽等活動(dòng)，推進(jìn)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分利用現(xiàn)有的教師資源，自培特色教師。

（四）重視校園文化建設(shè)，創(chuàng)建美的育人環(huán)境

1.精神文化建設(shè)。倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、善導(dǎo)”的優(yōu)良教風(fēng);培育“勤學(xué)、好問”的良好學(xué)風(fēng)，逐步形成“尊師、愛生”的優(yōu)良校風(fēng)，熔鑄學(xué)校師生的自強(qiáng)不息精神。

2.環(huán)境文化建設(shè)。按照“綠色、高雅、美麗、和諧”的原則，建設(shè)優(yōu)美的環(huán)境文化，創(chuàng)造有利于師生工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂的優(yōu)美環(huán)境。

3.精心組織校園文化活動(dòng)。充分利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、一二.九運(yùn)動(dòng)等重大節(jié)慶日和紀(jì)念日以及學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)等重要時(shí)機(jī)，開展主題教育，唱響愛國(guó)主義、集體主義、民族團(tuán)結(jié)主旋律。

4.注重景觀建設(shè)，美化校園環(huán)境。校園文化建設(shè)要從創(chuàng)建優(yōu)美校園為主要內(nèi)容的物質(zhì)文化入手，校園的整體布局要體現(xiàn)教育性和藝術(shù)性;校園板報(bào)的內(nèi)容、教室的布置、藝術(shù)作品的懸掛、校訓(xùn)、校風(fēng)等景觀布置，都要體現(xiàn)出師生員工的思想、情感和審美觀等精神文化。

法國(guó)著名藝術(shù)家羅丹說過：“美到處都有的，對(duì)于我們的眼睛，不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)”。實(shí)施美育的具體途徑相當(dāng)廣闊，只要我們用心，還會(huì)有辦法等待我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

第四篇：以資源庫建設(shè)為契機(jī) 扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)

以資源庫建設(shè)為契機(jī) 扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)

12月11日，由教育部高職高專經(jīng)濟(jì)類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和浙江金融職業(yè)學(xué)院共同主辦的金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)暨第八屆應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)論壇在杭州舉行。

本次會(huì)議的主題是當(dāng)前信息化背景下，探討如何通過金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫建設(shè)來促進(jìn)和深化應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)，同時(shí)，也從金融專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)大的視角來重新審視和規(guī)劃金融專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)。來自廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長(zhǎng)春金融高等專科學(xué)校、保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院等30余所院校的近百名教師出席了會(huì)議。大會(huì)和論壇分別由浙江金融職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)吳勝教授、副院長(zhǎng)王琦研究員主持。

全國(guó)金融專業(yè)教學(xué)資源庫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教育部高職高專經(jīng)濟(jì)類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、浙江金融職業(yè)學(xué)院黨委書記周建松教授首先講話。他指出，金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目來之不易，建設(shè)好金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫十分重要，我們要以資源建設(shè)帶團(tuán)隊(duì)、以資源建設(shè)促發(fā)展，以百倍的精力、高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作。同時(shí)就建設(shè)好金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫提出了明確要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是要找對(duì)路子，理清思路；三是要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干；四是要組建團(tuán)隊(duì)，通力合作；五是要?jiǎng)?chuàng)新工作，出好成果。為金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫提出了非常明確的建設(shè)思路和方向。

上海商學(xué)院宋文官教授、山西省財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校高翠蓮教授介紹了資源庫建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。高等教育出版社經(jīng)管分社社長(zhǎng)趙潔女士從資源庫項(xiàng)目建設(shè)的軌跡和對(duì)國(guó)家教學(xué)資源庫的再認(rèn)識(shí)兩個(gè)角度介紹了國(guó)家專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)的總體情況。高等職業(yè)教育教學(xué)研究中心李捷先生詳細(xì)介紹了金融專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目工作組組長(zhǎng)郭福春教授，項(xiàng)目工作組副組長(zhǎng)董瑞麗教授分別介紹了金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)方案和團(tuán)隊(duì)要求。

會(huì)上，來自全國(guó)近30所院校的代表結(jié)合院校自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)資源庫的建設(shè)方案提出了意見和建議，并就金融專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)方案進(jìn)行了熱烈的討論，達(dá)成了初步的共識(shí)。

本次會(huì)議標(biāo)志著金融專業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，以資源庫建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)用型金融人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。（銀領(lǐng)學(xué)院李宏偉）

第五篇：以大項(xiàng)目建設(shè)為核心加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

以大項(xiàng)目建設(shè)為核心加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

今年以來，＊＊市針對(duì)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏大項(xiàng)目帶動(dòng)這一薄弱環(huán)節(jié)，緊緊抓住省委突出發(fā)揮＊＊＊龍頭帶動(dòng)作用和＊＊＊集中力量突破＊＊市工業(yè)化的重大機(jī)遇，堅(jiān)持培植與引進(jìn)并舉，集中精力實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)工程，取得了明顯成效，加快了新型工業(yè)化進(jìn)程。1-5月份，該市新引進(jìn)過千萬美元的外資項(xiàng)

目15個(gè)，總投資2.4億美元；新引進(jìn)過億元的內(nèi)資項(xiàng)目13個(gè)，總投資24億元；重點(diǎn)扶持的10大龍頭企業(yè)、50家骨干企業(yè)和330家規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。在大項(xiàng)目的帶動(dòng)下，該市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1-5月份，全市完成生產(chǎn)總值130億元，增長(zhǎng)20.2；完成工業(yè)總產(chǎn)值207.9億元，增長(zhǎng)43.6；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資69.1億元，增長(zhǎng)81.3；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3132元，增長(zhǎng)13.2。其采取的具體措施是：

一、搞好大項(xiàng)目培植，做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)

一是膨脹規(guī)模。按照龍頭企業(yè)帶動(dòng)、骨干企業(yè)支撐、規(guī)模以上企業(yè)擴(kuò)張的發(fā)展思路，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，通過資產(chǎn)重組、直接融資、合資合作等方式，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模低成本、裂變式擴(kuò)張。重點(diǎn)分三個(gè)梯隊(duì)推進(jìn)：

第一梯隊(duì)，培植10家“旗艦”企業(yè)，使大者更強(qiáng)。重點(diǎn)扶持海爾冰箱、海信空調(diào)、青啤三公司、堿業(yè)化肥等10大企業(yè)膨脹規(guī)模、提高效益、做大做強(qiáng)。對(duì)10家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的土地使用、稅費(fèi)收取、優(yōu)惠政策、資金協(xié)調(diào)等方面的困難和問題實(shí)行一事一議、一企一議，到2007年1家企業(yè)銷售收入突破50億元，6家企業(yè)銷售收入突破10億元。1-6月份，除淄柴博洋外，9大企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入36.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元。特別是光明輪胎和宏泰銅業(yè)2家民營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，光明輪胎銷售收入增幅高達(dá)153.2，利稅增幅53.4；宏泰銅業(yè)銷售收入增幅81.8，利稅增幅113.8。宏泰銅業(yè)目前銅管產(chǎn)量全省第一、全國(guó)第四，吸引加拿大客商投資1000萬美元，總投資3億元，擴(kuò)大出口銅管規(guī)模。目前，26000平方米廠房正在建設(shè)，10月份竣工投產(chǎn)。投產(chǎn)后，可年產(chǎn)銅管8萬噸，位居全國(guó)第一。

第二梯隊(duì)，培植50家“雙倍增”骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)倍、效益增倍”。加大對(duì)骨干企業(yè)的扶持力度，在組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)惠政策、土地利用等方面全力扶持，充分發(fā)揮骨干企業(yè)拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用。1-5月份，49家骨干工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值80億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入69億元,實(shí)現(xiàn)利稅3.7億元，分別增長(zhǎng)28.2、32.6、13.7，分別占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的51.6、51.9、44.5。

第三梯隊(duì)，培植330家規(guī)模以上成長(zhǎng)企業(yè)。積極幫助企業(yè)解決資金短缺、原材料價(jià)格上漲、電力緊張等實(shí)際困難和問題，從土地、政策、資金和技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持，為企業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值155.1億元，同比增長(zhǎng)53.9；實(shí)現(xiàn)銷售收入133億元，同比增長(zhǎng)54；實(shí)現(xiàn)利稅8.3億元，同比增長(zhǎng)54.1，三項(xiàng)指標(biāo)增幅均超過50。

二是創(chuàng)新技術(shù)。大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好海爾車載冰箱、海信空調(diào)實(shí)驗(yàn)室改造、堿業(yè)化肥精細(xì)化工等15項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。1-5月份，全市共申報(bào)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目11項(xiàng)、＊＊＊市科技項(xiàng)目13項(xiàng)，其中2項(xiàng)列為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃和國(guó)家星火計(jì)劃，6項(xiàng)列入＊＊＊市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目26項(xiàng)，申報(bào)＊＊＊市技術(shù)中心4家。全市14家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41.1億元、銷售收入30.6億元、利稅9308萬元，分別占規(guī)模以上企業(yè)的26.4、23、11.2。

三是培育品牌。大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，篩選符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率高、附加值高且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，進(jìn)行重點(diǎn)培植，催生一批品牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。1-5月份，已申報(bào)了5家企業(yè)的5種產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品，正在組織4家企業(yè)申報(bào)＊＊＊市名牌產(chǎn)品；新申報(bào)省著名商標(biāo)2家，正在申報(bào)＊＊＊市著名商標(biāo)5家。好范文版權(quán)所有

二、抓好大項(xiàng)目引進(jìn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

＊＊市堅(jiān)持把招引大項(xiàng)目作為招商引資的核心和關(guān)鍵，始終緊緊抓住不放松，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平。

一是面向知名企業(yè)招引大項(xiàng)目。積極把握全球結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇，突出招引國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團(tuán)。在招商方向上，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、“國(guó)”字號(hào)企業(yè)、績(jī)優(yōu)上市公司、山東100強(qiáng)、＊＊＊“十大集團(tuán)”、“十強(qiáng)企業(yè)”。在招商地域上，對(duì)外主攻韓國(guó)、日本和港臺(tái)地區(qū)，開拓歐美；對(duì)內(nèi)主攻長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)。在招商策略上，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)外大企業(yè)投資趨勢(shì)，結(jié)合＊＊資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，精心包裝項(xiàng)目，實(shí)施定向招商。1-5月份，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，先后拜訪了世界500強(qiáng)駐京、駐滬機(jī)構(gòu)（辦事處）和日本、韓國(guó)等500強(qiáng)

企業(yè)以及中糧、中農(nóng)發(fā)、中材科工等國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)60多家。目前，世界500強(qiáng)項(xiàng)目韓國(guó)現(xiàn)代金屬（3000萬美元）、日本三菱食品（3000萬美元）、住友食品（1000萬美元）近期簽約；“國(guó)”字號(hào)企業(yè)，投資2.5億元的中農(nóng)發(fā)淄柴博洋柴油機(jī)項(xiàng)目8月份投產(chǎn)，投資5億元的中材科工集團(tuán)水泥項(xiàng)目正在完善項(xiàng)目建議書，投資3億元的中糧集團(tuán)花生加工項(xiàng)目

正在完善項(xiàng)目承接方案；“青”字號(hào)大項(xiàng)目，投資10億元的海信空調(diào)二期工程、11.2億元的堿業(yè)工業(yè)園等12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前，全市過億元的在談內(nèi)資項(xiàng)目18個(gè)，總投資42.5億元；在建項(xiàng)目7個(gè)，總投資12.5億元，投資3億元的雅坤陶瓷和投資1.35億元的宜美木業(yè)9月份投產(chǎn)、投資1.5億元的東森家紡10月份投產(chǎn)；7月底前擬開工項(xiàng)目4個(gè)，總投資5億元；新投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，總投資2.9億元。過千萬美元的在談外資項(xiàng)目25個(gè)，總投資4.5億美元，投資6000萬美元的加拿大秸稈發(fā)電項(xiàng)目5月31日簽約，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃定點(diǎn)、勘察設(shè)計(jì)；在建項(xiàng)目16個(gè)，總投資2.4億美元，投資1057萬美元的金龍包裝廠房已竣工，投資1200萬美元的邦德紡織一期7400平方米廠房投入使用、二期20000平方米廠房正在安裝鋼結(jié)構(gòu)；擬開工項(xiàng)目9個(gè)，總投資1.4億美元；新投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)，總投資7470萬美元。

二是圍繞產(chǎn)業(yè)集群招引大項(xiàng)目。以＊＊＊支持＊＊建設(shè)＊＊＊電子家電、汽車配件、出口食品、橡膠化工、機(jī)械鑄造、紡織服裝生產(chǎn)基地為契機(jī)，細(xì)化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞家電電子、機(jī)械鑄造、汽車配件、橡膠化工、食品加工五大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮＊＊制造業(yè)基礎(chǔ)實(shí)、后勁足、吸引力大的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化中下游企業(yè)招商，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、配套產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，提升五大產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。1-5月份，新引進(jìn)電子家電項(xiàng)目25個(gè)，投資1000萬美元的宏輝磁好范文版權(quán)所有電7月份開工建設(shè)，投資1120萬美元的中瑩電子10月份投產(chǎn)，投資2000萬美元的tdk電子進(jìn)入試生產(chǎn)，投資1500萬美元的誠(chéng)汶電子已投產(chǎn)。新引進(jìn)機(jī)械鑄造項(xiàng)目84個(gè)，投資2億元的開拓集團(tuán)機(jī)械加工7月初開工，投資1億元的海匯機(jī)械7月底開工。新引進(jìn)汽車配件項(xiàng)目16個(gè)，投資2000萬美元的機(jī)械已簽約，投資1000萬美元的裕信汽車配件10月份投產(chǎn)。新引進(jìn)橡膠化工項(xiàng)目21個(gè)，投資1000萬美元的速力達(dá)橡膠正在安裝調(diào)試設(shè)備，投資1.1億元的光明輪胎熱電聯(lián)供11月份投產(chǎn)。新引進(jìn)食品加工項(xiàng)目112個(gè)，投資2970萬美元的三統(tǒng)萬福6月7日投產(chǎn)。

三是利用現(xiàn)有企業(yè)招引大項(xiàng)目。引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)出擊，增強(qiáng)與國(guó)際企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)“結(jié)洋親”的膽略和氣魄，加快由單純的貿(mào)易合作關(guān)系轉(zhuǎn)向以資產(chǎn)和市場(chǎng)為紐帶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，自覺融入到世界跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)分工體系中求生存、求發(fā)展，構(gòu)筑企業(yè)招商引資的新平臺(tái)。海信空調(diào)發(fā)揮全國(guó)最大的變頻空調(diào)生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了開拓集團(tuán)機(jī)械項(xiàng)目，3個(gè)配套項(xiàng)目近期也將簽約。三瑩電子年產(chǎn)鋁基電容器60億只，產(chǎn)量世界第一，先后引進(jìn)了三新電子、誠(chéng)汶電子等7家配套企業(yè)，并大力吸引總部投資，力爭(zhēng)用三年時(shí)間再造一個(gè)同樣規(guī)模的新三瑩。北苑家俱引進(jìn)加拿大環(huán)球林產(chǎn)公司投資500萬美元，合資建設(shè)英特沃木業(yè)項(xiàng)目，7月底將投產(chǎn)。即將竣工投產(chǎn)的淄柴博洋柴油機(jī)項(xiàng)目已引進(jìn)配套項(xiàng)目3個(gè)，總投資1.8億元，在談配套項(xiàng)目5個(gè)。隨著配套企業(yè)的跟進(jìn)，環(huán)環(huán)咬合其產(chǎn)業(yè)鏈條，將帶動(dòng)＊＊整個(gè)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的騰飛。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造大項(xiàng)目集聚“洼地”

一是大力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。積極推進(jìn)三大機(jī)制，下大氣力做好大項(xiàng)目建設(shè)過程中和投產(chǎn)后的服務(wù)，真正讓投資者滿意。

1、政策導(dǎo)引機(jī)制。今年以來，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《關(guān)于大力培植特色產(chǎn)業(yè)集群加快推進(jìn)全市工業(yè)化進(jìn)程的實(shí)施意見》、《培植特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)三年行動(dòng)綱要及操作性計(jì)劃》等一系列加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見，特別對(duì)培植和招引大項(xiàng)目制定了具體詳細(xì)的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)各方面的力量招引和培植大項(xiàng)目。

2、服務(wù)保障機(jī)制。圍繞具體項(xiàng)目抓環(huán)境建設(shè)，制定規(guī)范的工作流程，減少內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)層次，提高工作效率。開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，按照“有事快辦、急事急辦、特事特辦”的原則，為大企業(yè)提供日益完善的“直通車”服務(wù)；成立新型工業(yè)化工作委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，明確了14家企業(yè)由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包，幫助企業(yè)加快發(fā)展。

3、協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。成立了由市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市政府市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)等組成的大項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目的簽約、開工和投產(chǎn)，定期分析項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問題及原因，研究解決辦法。對(duì)外資過千萬美元和內(nèi)資過億元的大項(xiàng)目逐一落實(shí)責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

二是積極推進(jìn)大項(xiàng)目集群式發(fā)展。按照“布局科學(xué)、資源集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，堅(jiān)持以現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)為引領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)集聚為主導(dǎo)，高起點(diǎn)建設(shè)三大工業(yè)板塊：以省級(jí)開發(fā)區(qū)、華僑科技園、同和為主體建設(shè)城區(qū)工業(yè)板塊；以農(nóng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)、南村、仁兆鎮(zhèn)為主體建設(shè)平南工業(yè)板塊；以明村、田莊、新河鎮(zhèn)為主體建設(shè)平西特色工業(yè)板塊。對(duì)三大工業(yè)板塊堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌設(shè)施配套、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局、統(tǒng)籌生態(tài)建設(shè)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力和承載力。1-5月份，三大板塊投入近3億元實(shí)施了一批道路、電力、排污等基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目，新批準(zhǔn)外資項(xiàng)目102個(gè)、合同利用外資3.2億美元、實(shí)際利用外資1.19億美元，分別占全市的55.4、73.5和69.3。

三是進(jìn)一步提高城市吸引大項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。＊＊市委市政府堅(jiān)持把＊＊作為一個(gè)以山水田園生態(tài)城市為特色的現(xiàn)代城市來研究與布局，按照組團(tuán)式發(fā)展的模式，進(jìn)一步提高完善老城區(qū)，適當(dāng)擴(kuò)充新城區(qū)，面向青煙濰三個(gè)方向確定南村、明村等次中心發(fā)展區(qū)域，形成多中心、組團(tuán)式的城市發(fā)展新格局。加快青平高速公路建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底主體通車，使＊＊真正融入＊＊＊市1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈?？偼顿Y22億元，加快推進(jìn)村村通油路、電網(wǎng)優(yōu)化等9項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，年內(nèi)完成投資12億元，進(jìn)一步提升完善城市功能，增強(qiáng)城市吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，＊＊市各級(jí)干部正在以只爭(zhēng)朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的工作態(tài)度，按照“創(chuàng)新、特色、亮點(diǎn)、品牌”與“理念、效率、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出大項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，加快推進(jìn)全市新型工業(yè)化進(jìn)程。