第一篇：變電站安全運(yùn)行管理與分析

農(nóng)村變電站的現(xiàn)狀及建議

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)技術(shù)改造的大力推進(jìn)和實(shí)施，是電力工業(yè)有史以來發(fā)展最快，建設(shè)變電所最多的時(shí)期。大量的高新技術(shù)設(shè)備在變電所中得到了廣泛的應(yīng)用。作為電網(wǎng)中具有重要地位的變電所，能否安全可靠的運(yùn)行，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活影響甚大。因此，搞好在崗變電運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行必不可少的重要的環(huán)節(jié)。

一、農(nóng)電系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、“兩改一同價(jià)”與“十五”建設(shè)取得的成績

實(shí)施“兩改一同價(jià)”以來，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)大大加強(qiáng)，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村用電量占全社會用電量的比例逐年提升。農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展，對擴(kuò)大內(nèi)需，推動國民經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了積極的推動作用?！皟筛囊煌瑑r(jià)”的實(shí)施，從根本上解決了長期以來制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量提高的農(nóng)村電價(jià)過高問題，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重大而深遠(yuǎn)的作用。

（1）農(nóng)村電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。通過農(nóng)電系統(tǒng)科技規(guī)劃和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的實(shí)施，改善了農(nóng)電系統(tǒng)布局，提高了電網(wǎng)的供電能力和自動化水平，降低了電網(wǎng)損耗，很大程度上改變了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理，網(wǎng)架薄弱，多數(shù)縣級電網(wǎng)為單電源供電，中低壓線路供電半徑過長的不合理局面。農(nóng)電系統(tǒng)的供電能力、安全性、可靠性及電能質(zhì)量水平都獲得了較大幅度的提高。

（2）電網(wǎng)裝備水平和科技含量明顯提高。農(nóng)電系統(tǒng)大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，取得了顯著效果。節(jié)能型配電變壓器占有率達(dá)95.5%以上，35kV及以上電壓等級有載調(diào)壓主變壓器占有率達(dá)到60%以上；無人值班的35 kV及以上變電所占有率達(dá)49.5%；35 kV及以上小型化變電所占有率達(dá)25.6%；基本淘汰了高耗能配電變壓器、過勵磁變壓器、鋁線圈變壓器、多油開關(guān)、閥型避雷器、電磁型保護(hù)裝置。

（3）通信技術(shù)、自動化技術(shù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。隨著通信技術(shù)和自動化技術(shù)的發(fā)展，縣級調(diào)度自動化技術(shù)和配網(wǎng)自動化技術(shù)得到了快速普及和發(fā)展。“十五”期末，農(nóng)電系統(tǒng)613個縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完成，其中通過實(shí)用化驗(yàn)收的縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)達(dá)538個；完成配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè)26個；完成調(diào)配合一自動化系統(tǒng)建設(shè)25個。

（4）現(xiàn)代化管理水平得到顯著提升。技術(shù)比較成熟的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、用電營銷管理系統(tǒng)、線損理論計(jì)算系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等得到了廣泛使用；生產(chǎn)管理系統(tǒng)、負(fù)荷預(yù)測系統(tǒng)、遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)得到了應(yīng)用。

（5）農(nóng)電系統(tǒng)線損率、供電可靠率和電壓合格率指標(biāo)逐年改善。通過大規(guī)模的農(nóng)電系統(tǒng)建設(shè)與改造，不斷采取技術(shù)降損和管理降損措施，農(nóng)電系統(tǒng)線損率指標(biāo)得到不斷地改善。農(nóng)電系統(tǒng)的電壓合格率和供電可靠率的調(diào)控手段和能力得到不斷加強(qiáng)和提高，變電所內(nèi)電容器補(bǔ)償容量占主變壓器容量的比例達(dá)到15.2%；安全性評價(jià)、帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修技術(shù)得到推廣應(yīng)用，各類電壓監(jiān)測儀及供電可靠性管理軟件得到推廣普及，電壓合格率和供電可靠率水平得到不斷提高。

（6）農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍得到發(fā)展。通過不斷加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)電系統(tǒng)科技人才的數(shù)量和質(zhì)量水平都有了不同程度的提高，“十五”期末農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)電系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到27.47%，比“九五”期末提高6.19個百分點(diǎn)。

2、存在問題

同時(shí)，農(nóng)電系統(tǒng)的科技進(jìn)步與發(fā)展也面臨著一些問題，集中表現(xiàn)在如下幾個方面。

（1）農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展的長效投資機(jī)制沒有形成，限制了農(nóng)網(wǎng)科技工作的可持續(xù)發(fā)展。由于農(nóng)電事業(yè)在社會發(fā)展、電力事業(yè)中的特殊性，世界各國都給予了特殊的政策傾斜和扶持，但

在我國還缺乏在政策上的持續(xù)支持和健全的機(jī)制體制保障。

（2）農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步管理體系和激勵機(jī)制還不夠健全和完善，農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)、科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)等各方面的積極性和優(yōu)勢沒能得到充分的調(diào)動，針對農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)運(yùn)營中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行的研究開發(fā)項(xiàng)目較少，一些難點(diǎn)問題不能得到及時(shí)解決。

（3）現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)科技隊(duì)伍，還不能滿足農(nóng)網(wǎng)科研開發(fā)、推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)的要求。由于農(nóng)網(wǎng)的行業(yè)特點(diǎn)，其對科技人員的數(shù)量和專業(yè)面要求都很寬廣，科技隊(duì)伍建設(shè)已成為制約農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步的主要因素。

（4）農(nóng)村電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)不夠健全。淘汰、制定、修改農(nóng)電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)相當(dāng)大，目前投入的人力、物力與實(shí)際需要差距較大。

（5）農(nóng)村電網(wǎng)信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)約，重復(fù)開發(fā)、孤島運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)。

（6）安全生產(chǎn)和農(nóng)村安全用電缺乏先進(jìn)有效的控制手段。農(nóng)網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)不牢固,人員設(shè)備管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；由于農(nóng)村電網(wǎng)改造不徹底，加之農(nóng)村用電點(diǎn)多線長面廣，設(shè)施安全可靠性較城網(wǎng)差距較大；農(nóng)村電力資產(chǎn)維護(hù)界限不夠明晰，屬用戶產(chǎn)權(quán)的用電設(shè)施安全可靠性不高，加大了企業(yè)的工作量和工作難度，也引發(fā)出一系列延伸服務(wù)帶來的安全責(zé)任和服務(wù)責(zé)任；竊電、外力破壞和盜竊電力設(shè)施等違法案件屢禁不止，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)安全。

（7）農(nóng)電服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，對農(nóng)村用電安全、質(zhì)量、可靠性要求越來越高。農(nóng)村用電服務(wù)的方便性、規(guī)范性都還有差距?，F(xiàn)代化技術(shù)手段在農(nóng)電服務(wù)中的作用還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

二、農(nóng)電電網(wǎng)的建議

1、電網(wǎng)建設(shè)

(1)研究適合于不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和用電負(fù)荷發(fā)展特點(diǎn)，在電壓等級組合、變電所布局、供電范圍、變壓器容量配置和網(wǎng)絡(luò)接線等方面進(jìn)行充分優(yōu)化論證的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)方案。

(2)研究適合農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷變化特點(diǎn)的主、配變?nèi)萘窟x擇和變壓器負(fù)載率、主干線電流密度、供電半徑的合理配置方案。

(3)研究建立農(nóng)網(wǎng)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)評價(jià)體系。

(4)完善基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃軟件和管理系統(tǒng)。

(5)推廣應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)10 kV及以下工程和35～110 kV（66 kV）變電所典型設(shè)計(jì)；推廣應(yīng)用10～110 kV（66 kV）組合式箱式變電所。(6)推廣使用變電所戶外組合電器、小型化的一次電氣設(shè)備；研究開發(fā)35kV以上電壓等級和10 kV大容量調(diào)容變壓器；推廣使用S11型及以上的節(jié)能型變壓器，積極推廣應(yīng)用非晶合金鐵心配電變壓器；推廣應(yīng)用外露帶電體絕緣化的配電變壓器；積極推廣使用配電變壓器用新型熔斷器和金屬氧化物避雷器；推廣應(yīng)用復(fù)合絕緣材料制造的電氣設(shè)備和線路絕緣子。

(7)制定集保護(hù)、控制、計(jì)量、無功補(bǔ)償、防雷等功能于一體的多功能配電柜選用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自動化建設(shè)

（1）研究適合于農(nóng)網(wǎng)特點(diǎn)的運(yùn)行可靠、維護(hù)方便、功能完備的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)方案，特別是FTU模式饋線自動化系統(tǒng)。積極開展農(nóng)網(wǎng)配電自動化系統(tǒng)工程的應(yīng)用試點(diǎn)，在城區(qū)、重要城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域努力實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動化的饋線自動化（DA）功能，努力實(shí)施配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的配電網(wǎng)監(jiān)控功能和就地控制功能，因地制宜擴(kuò)展管理和地理信息系統(tǒng)（GIS）功能。

（2）積極推廣使用最新的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、多媒體等技術(shù)。

（3）積極采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全防護(hù)措施，保證縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)

運(yùn)行安全。

（4）推廣應(yīng)用變電所遙視系統(tǒng)，有效解決變電所現(xiàn)場可視化及環(huán)境監(jiān)控問題。

（5）積極探索農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)適用的通信技術(shù)，重點(diǎn)解決農(nóng)村電網(wǎng)偏遠(yuǎn)變電所、配網(wǎng)自動化、低壓集中抄表中的通信問題。在自動化系統(tǒng)推廣公共通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用模式，完善公共通信網(wǎng)絡(luò)在自動化系統(tǒng)應(yīng)用中的安全技術(shù)措施。

3、信息化建設(shè)

（1）研究企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息流，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

（2）深入研究網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)管理中的應(yīng)用，制定農(nóng)網(wǎng)管理綜合信息系統(tǒng)規(guī)范和實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)。

（3）積極應(yīng)用國內(nèi)外成熟的信息安全技術(shù)及產(chǎn)品，做好農(nóng)村電力信息安全工作。

總之，在變電站改造過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好危險(xiǎn)因素的分析，制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理，確保在改造期間變電站安全運(yùn)行。

第二篇：如何提高變電站安全運(yùn)行管理

如何提高變電站安全運(yùn)行管理

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定

①嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場核實(shí)無誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。

②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)——電源側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。

④變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時(shí)順序相反。⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí), 禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。變電站倒閘操作管理措施

①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對號和檢查八大關(guān)。②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。

⑥受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問,對認(rèn)為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

⑦對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級。要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提

安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級人員到位是基礎(chǔ)

①各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。②各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好。③各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3預(yù)防分析到位是保障

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機(jī)制,即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。變電運(yùn)行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:

①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。

③在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

⑤養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

⑥平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

⑦值班員平時(shí)對設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

⑧在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

⑨事故處理原則是:及時(shí)記錄、迅速檢查、簡明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會,主要是對變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。結(jié) 語

變電運(yùn)行是企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

第三篇：淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理（范文模版）

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淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理

淺析變電站運(yùn)行安全措施與管理

摘要：變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著變換電壓等級、匯集配送電能的責(zé)任，而運(yùn)行管理又是變電站工作的重要組成部分。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對變電站運(yùn)行管理提出了更高的要求。電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根本組成部分，而變電站運(yùn)行管理作為電力行業(yè)安全、穩(wěn)定的重要措施，它的好壞直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：變電站運(yùn)行；安全措施；管理

中圖分類號： TM4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著變換電壓等級、匯集配送電能的責(zé)任，而變電站運(yùn)行管理主要是對運(yùn)行值班人員的管理和設(shè)備運(yùn)行的管理，它是變電站工作的重要組成部分。隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和逐漸與國際接軌，這對變電站運(yùn)行管理提出了更高的要求。

1.完善變電運(yùn)行的“安全管理” 工作

1.1強(qiáng)化變電工作者專業(yè)素養(yǎng)

變電運(yùn)行，需較強(qiáng)專業(yè)知識與長期工作經(jīng)驗(yàn)累積，要求工作人員不斷提升技術(shù)水平，強(qiáng)化變電工作與運(yùn)行實(shí)際狀況相結(jié)合，針對變電運(yùn)行工作展開研究，認(rèn)真剖析運(yùn)行易發(fā)生的故障點(diǎn)，定期組織進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。讓理論聯(lián)系實(shí)際，對電氣設(shè)備運(yùn)行所常見異常展開講解。嚴(yán)遵變電運(yùn)行中的“安全管理”手段，強(qiáng)化運(yùn)行管理技術(shù)水平，能對設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行冷靜處理，降低處理時(shí)間，確保變電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2變電運(yùn)行工作“技術(shù)管理”的提升

務(wù)必對運(yùn)行工作的“技術(shù)管理”不斷提升，加強(qiáng)變電設(shè)備絕緣的督查工作，采取超聲檢測、色譜分析等監(jiān)督模式，杜絕因絕緣不良而產(chǎn)生故障。對運(yùn)行的電氣設(shè)備采取紅外線測溫展開檢測，若有異常，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

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立即跟綜測溫，采取可見光圖譜與紅外線成像圖譜庫展開對比，給出檢修方案，確保設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

1.3變電運(yùn)行“設(shè)備管理”的加強(qiáng)

對變電設(shè)備的“巡視管理”為變電運(yùn)行工作中的重點(diǎn)，一般運(yùn)行管理最關(guān)鍵的內(nèi)容就是預(yù)防運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常。對變電設(shè)備的選擇上，性能好的設(shè)備可提高“設(shè)備管理”績效，并且要對電氣設(shè)備的“安裝、調(diào)試及監(jiān)理”的力度展開加強(qiáng)，嚴(yán)把設(shè)備的“質(zhì)量、驗(yàn)收關(guān)”，防止由于設(shè)備自身原因?qū)е碌墓收稀?/p>

2.變電站變電運(yùn)行中存在的問題

2.1 運(yùn)行人員安全意識不夠

在變電運(yùn)行工作中,由于運(yùn)行人員的安全意識不夠,對安全管理的規(guī)章制度沒有給予高度重視,違反“兩票三制”的現(xiàn)象屢禁不止；工作中對危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,弱化了管理的具體要求,使得人為責(zé)任事故不能從根本上杜絕。

2.2 運(yùn)行人員自身的能力問題

對于運(yùn)行人員的培訓(xùn)針對性不足或者個體學(xué)習(xí)能力的差異,導(dǎo)致部分員工在工作中的安全意識及專業(yè)技能不足,不能完全勝任工作的需要。同時(shí),在日常的工作中,也有部分員工“有章不循”，存在僥幸心理。

2.3 加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的剛性。

在變電運(yùn)行管理工作中,存在對工作中的危害辯識不到位的情況,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),因?yàn)槟承┰?，管理者沒有及時(shí)按照“四不放過”的原則對問題及責(zé)任人進(jìn)行分析、追責(zé)以及采取防范措施,使得對規(guī)章制度的執(zhí)行顯得剛性不足。同時(shí),沒有對事故原因進(jìn)行深層分析,留下安全隱患。

3.變電站安全管理注重人性化建設(shè)，以人為本

在變電站管理中目前存在的以罰代管現(xiàn)象，使職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性和積極性。職工的安全意識存在差距，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時(shí)，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有

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真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動。此外，由于變電運(yùn)行人員發(fā)展空間較狹窄，嚴(yán)重影響了他們的積極性和潛能發(fā)揮。很多變電運(yùn)行人員從事運(yùn)行工作的第一天起，直到退休都沒有機(jī)會到其它崗位鍛煉，從而在心理上就有些自暴自棄的傾向，缺乏學(xué)習(xí)動力，工作積極性不高。因此在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理，將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來，在工作中重視職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的動力是提高變電站安全管理的有效手段。

4.如何做好變電運(yùn)行管理

變電運(yùn)行管理作為變電站日常工作的基本內(nèi)容之一，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展具有重要的意義，做好變電運(yùn)行管理主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：

4.1明確工作職責(zé)、權(quán)限和內(nèi)容，建立健全值班人員的崗位責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確各班與所、班組之間、與調(diào)度部門之間的權(quán)限和責(zé)任。例如，通常情況下，值班長的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)全班接受、執(zhí)行調(diào)度命令；正確迅速進(jìn)行事故處理，受理和審查工作票，并參加驗(yàn)收工作；組織好設(shè)備維護(hù)工作等。實(shí)施崗位職責(zé)制，有利于增加值班人員的責(zé)任感，促進(jìn)每一個工作人員做好本職工作。特別是對于那些設(shè)備數(shù)量眾多的大型變電站，各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行方式不盡相同，這就更需要崗位分工、責(zé)任明確。

4.2加強(qiáng)設(shè)備管理，防止事故的發(fā)生。電氣設(shè)備在工作過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的安全隱患嚴(yán)重威脅著變電運(yùn)行安全，所以變電站工作人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故管理。做好設(shè)備管理工作，首先應(yīng)切實(shí)抓好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次，在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)加強(qiáng)對安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量；最后，要加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)，保證電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3落實(shí)運(yùn)行分析制度，摸清規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)。變電工作人員應(yīng)定期和不定期地對變電設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析，找出問題發(fā)生的各種因素，并采取有效的措施，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高變電站運(yùn)行管理工作。對于絕緣、水氣、通

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信、油、繼電保護(hù)等專業(yè)技術(shù)性問題及設(shè)備運(yùn)行的異常情況，變電工作人員應(yīng)進(jìn)行專門深入的分析。

4.4加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工的素質(zhì)。人是變電運(yùn)行工作的主體，我們應(yīng)重視員工的主體作用，充分發(fā)揮人的主觀能動性。員工的素質(zhì)既包括思想素質(zhì)方面，也包含專業(yè)技能素質(zhì)方面，企業(yè)應(yīng)為員工提供形式豐富的培訓(xùn)教育機(jī)會，使其具有較高的思想認(rèn)識和較高的專業(yè)技能。新時(shí)期下，各種新知識、新技術(shù)、新設(shè)備不斷應(yīng)用于電力行業(yè)，同時(shí)，這也對變電運(yùn)行工作提出了更高的要求，變電運(yùn)行工作人員只有經(jīng)過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過硬的本領(lǐng)，才能勝任不斷發(fā)展中的變電運(yùn)行工作，切實(shí)保障變電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4.5積極開展變電站安全檢查，消除運(yùn)行不安全因素。安全檢查中，首先各級人員應(yīng)從思想上高度重視，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識；然后檢查人員應(yīng)詳細(xì)檢查安全隱患的排查和落實(shí)情況，注重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；最后，檢察人員還應(yīng)對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改的情況。

5.結(jié)束語

變電運(yùn)行工作綜合性強(qiáng)，包含了各種高技術(shù)性工作和技術(shù)性較弱的瑣碎事情。要提高變電站安全性，需做好變電運(yùn)行安全管理工作，加強(qiáng)安全保障技術(shù)和管理工作，不能忽視任何一個瑣碎的事情。要貫徹落實(shí)“安全第一”的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識教育，提高職工的行業(yè)素質(zhì)，不斷提高變電運(yùn)行安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李秋明,張衛(wèi).變電站運(yùn)行與維護(hù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.[2] 唐小波,李天然,錢旭盛.變電所運(yùn)行與管理[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2008.[3] 鮑曉峰,董博武,黃北剛.變電站倒閘操作與事故處理[M].中國電力出版社,2009.------------最新【精品】范文

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第四篇：變電站運(yùn)行管理規(guī)程

3.15正值班崗位職責(zé)

3.15.1.在值長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系。

3.15.2.遇有設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行等情況，及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、值長匯報(bào)并處理，同時(shí)做好記錄。

3.15.3.負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作。

3.15.4.負(fù)責(zé)受理調(diào)度(操作)命令，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護(hù)執(zhí)行。3.15.5.負(fù)責(zé)受理工作票，并辦理工作許可手續(xù)。3.15.6.負(fù)責(zé)填寫或?qū)徍诉\(yùn)行記錄，做到正確無誤。3.15.7.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)工作。3.15.8.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.15.9.參加站內(nèi)安全活動，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.15.10.未設(shè)值班負(fù)責(zé)人的變電站，正值班員履行值班負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

3.16.副值班崗位職責(zé)

3.16.1.在值長及正值的領(lǐng)導(dǎo)下對設(shè)備的事故、障礙及異常運(yùn)行進(jìn)行處理。

3.16.2.副值班員不得直接接受上級調(diào)度的命令，根據(jù)值班負(fù)責(zé)人或正值的命令，填寫倒閘操作票，并在正值的監(jiān)護(hù)下，迅速正確地進(jìn)行各項(xiàng)操作。

3.16.3.做好設(shè)備的巡視、日常維護(hù)、監(jiān)盤和缺陷處理工作，認(rèn)真填寫各種記錄，按時(shí)抄錄各種表計(jì)。

3.16.4.整理、檢查各類工器具、儀表、鑰匙、備件等。3.16.5.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.16.6.參加站內(nèi)安全活動，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.16.7.負(fù)責(zé)搞好控制室、配電室、值班室、候班室及房舍的衛(wèi)生，經(jīng)常保持整齊清潔。

4.1.運(yùn)行值班制度

4.1.1.變電站值班制度

4.1.1.1.變電站正常采用三班制值班方式，特殊情況可經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，每班連續(xù)值班時(shí)間，不得大于48小時(shí)，各站應(yīng)明確本站的值班方式、休班及交接班時(shí)間、不得擅自變更。

4.1.1.2.運(yùn)行人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。220kY變電站的值班人員，應(yīng)經(jīng)過仿真培訓(xùn)并考試合格。

4.1.1.3.運(yùn)行值班的中心任務(wù)是確保變電站電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保證人身安全。在值班期間應(yīng)做好下列工作：

a)監(jiān)視儀表、控制屏(盤)光字牌信號、監(jiān)控系統(tǒng)的各種信號告警及設(shè)備運(yùn)行情況，測試高頻信號。

b)及時(shí)記錄和匯報(bào)各種異常告警、事故象征和保護(hù)掉牌。c)正確處理各種設(shè)備異常和事故。

d)正確接受和執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)倒閘操作命令。e)根據(jù)調(diào)度的要求匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。f)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視。

g)辦理工作票的收到、許可、結(jié)束、終結(jié)手續(xù)。h)對設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。i)負(fù)責(zé)抄表和核算電量，填寫有關(guān)運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。j)負(fù)責(zé)完成設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換工作。k)負(fù)責(zé)完成日常和定期的運(yùn)行維護(hù)工作。

l)負(fù)責(zé)完成本班的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和安全運(yùn)行分析工作。m)負(fù)責(zé)做好主控制室和專責(zé)設(shè)備場所的清潔衛(wèi)生。

n)負(fù)責(zé)保管好工器具、備品、材料、鑰匙、各種記錄、圖紙資料等站內(nèi)物品，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將公用設(shè)施、設(shè)備外借。

o)負(fù)責(zé)變電站辦公自動化設(shè)備的管理和技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的傳輸工作。4.1.1.4.值班期間必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定: a)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守。不做與值班無關(guān)的事情。

b)不準(zhǔn)喝酒(包括接班前八小時(shí))，不準(zhǔn)在生產(chǎn)房間放置食物和糧食，不準(zhǔn)在值班室做飯、吃飯、看電視、高聲喧嘩、打鬧，不許在控制室內(nèi)收聽廣播。不準(zhǔn)小孩、親友、閑雜人員在值班室停留。

c)當(dāng)值人員必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴值班標(biāo)志牌:不準(zhǔn)穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在繼電保護(hù)室使用手機(jī)、對講機(jī)及其它強(qiáng)電磁波無線通訊設(shè)備。e)嚴(yán)禁利用辦公微機(jī)玩游戲、看影碟。

f)嚴(yán)禁值班期間使用電話和其它通訊工具聊天。

g)實(shí)行監(jiān)盤制的變電站，正常情況下，控制室應(yīng)不少于二人值班。在執(zhí)行倒閘操作、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)時(shí)，控制室應(yīng)有副值或以上人員監(jiān)盤。5∞IkV、220kV站夜間必須明確至少一人監(jiān)盤:但聽到音響信號應(yīng)立即檢查，遇惡劣天氣必須留人監(jiān)盤。

h)按時(shí)抄錄各種表計(jì)，抄表時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)間的正負(fù)五分鐘。i)吃飯須交替進(jìn)行，不得超過45分鐘。

j)嚴(yán)禁私自替班、換班，值班人員因故需要離開時(shí)替班。交替班前，被替班人應(yīng)向替班人交待當(dāng)班注意事項(xiàng)，井在值班日志內(nèi)履行交接手續(xù)。替班人應(yīng)承擔(dān)被替班人的工作和一切責(zé)任。k)變電站不得無故缺崗運(yùn)行，每班應(yīng)含有值班長、正值、副值(110kv站含正值、副值)確因工作需要不能滿足要求時(shí)，須報(bào)請變電運(yùn)行部同意。

l)值班期間所進(jìn)行的所有工作，應(yīng)記入有關(guān)記錄或輸入管理微機(jī)。m)與各級調(diào)度及用戶的工作聯(lián)系均應(yīng)啟動錄音設(shè)備。

4.1.1.5.值班人員在監(jiān)盤時(shí)要求做:認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。對于各種運(yùn)行參數(shù)、信號和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)在本職范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和處理，必要時(shí)應(yīng)向上級部門匯報(bào)。

4.1.1.6.值班人員因故離開工作崗位超過兩周時(shí)，應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，并經(jīng)站長考試合格，方能參加值班工作。因故離開工作崗位超過一個月時(shí)應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)本人申請，站長同意，并經(jīng)運(yùn)行部考試合格，方能參加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人員每班連續(xù)值班時(shí)間不應(yīng)大于48小時(shí)。

4.1.2.2.集控中心實(shí)行監(jiān)盤制，集控室任何時(shí)間均應(yīng)保持有人值班。4.1.2.3.值班人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。4.1.2.4.值班人員值班期間，應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴值班崗位標(biāo)志。4.1.2.5.非值班人員不經(jīng)當(dāng)班許可，不準(zhǔn)進(jìn)入集控室。4.1.2.6.在接受和轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度命令時(shí)應(yīng)啟用錄音設(shè)備。

4.1.2.7.集控設(shè)備不得安裝與生產(chǎn)運(yùn)行無關(guān)的軟件，不得利用集控設(shè)備經(jīng)行與運(yùn)行無關(guān)的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.變電站交接班制度

4.2.1.1.交接班時(shí)間應(yīng)按變電運(yùn)行部批準(zhǔn)的時(shí)間整點(diǎn)交接班。接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入控制室，保證精神狀態(tài)良好，符合值班方式的要求。交接班時(shí)全體人員列隊(duì)，按交接內(nèi)容逐項(xiàng)交接。交接運(yùn)行方式應(yīng)在模擬盤或監(jiān)控機(jī)前進(jìn)行，有必要時(shí)應(yīng)到設(shè)備現(xiàn)場交接，做到交接內(nèi)容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班: 交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。

4.2.1.3.交接班的主要內(nèi)容: a)運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況。

b)當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)和有關(guān)注意事項(xiàng)。c)當(dāng)班維護(hù)工作及完成情況。

d)己收到、使用中、終結(jié)的工作票。

e)使用中的接地線編號、組數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。f)發(fā)現(xiàn)的缺陸和異常運(yùn)行情況。g)直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

h)繼電保護(hù)、自動裝置動作和投退變更情況，遠(yuǎn)動、監(jiān)控、五防設(shè)備的運(yùn)行情況。i)事故異常處理情況及有關(guān)交待。

j)上級來文、命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況，各種記錄和技術(shù)資料的收管情況。k)設(shè)備檢修試驗(yàn)情況，擴(kuò)建、技改等工作的進(jìn)展情況。

l)圖紙、資料、安全工器具、儀表、工具、鑰匙等的使用和變動情況。m)環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.1.4.交接班時(shí)，交班值長應(yīng)按交接班內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)交待，接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理的變電站，在交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)面打印出當(dāng)班的值班日志。值班日志的簽名欄，應(yīng)由接班值班長親自簽名，不得打印。4.2.1.5.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容

a)查閱上次交班到本次接班的值班日志及有關(guān)記錄，核對運(yùn)行方式變化情況。b)核對模擬圖嵌(檢查核對監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號等情況)。c)檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。d)負(fù)荷潮流。

e)檢查試驗(yàn)中央信號及各種信號燈。f)檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

g)檢查溫度表、壓力表、泊位計(jì)等重要表計(jì)指示。h)核對接地線編號和裝設(shè)地點(diǎn)。i)核對保護(hù)壓板的位置。j)檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.1.6.檢查完畢后，接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，經(jīng)值班長認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。接班過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，交班人應(yīng)耐心解答，需做處理時(shí)由交班人員負(fù)責(zé)處理，并做好記錄，接班人員協(xié)助處理。如發(fā)生爭議不能解決時(shí)，應(yīng)報(bào)告站長或匯報(bào)運(yùn)行部處理，并暫停交接班，雙方于爭議解決后再辦理交接班手續(xù)，嚴(yán)禁不履行交接手續(xù)擅自離崗。4.2.1.7.值與值之間工作應(yīng)相互配合協(xié)作，遇到檢修工作時(shí)應(yīng)為下一值作好需在接班后2小時(shí)內(nèi)的運(yùn)行操作準(zhǔn)備工作，上一值準(zhǔn)備好的操作票本值應(yīng)重新履行審核手續(xù)。

4.2.1.8.接班后，值班長向調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況，核對時(shí)鐘。根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，作好事故預(yù)想。4.2.1.9.交接班標(biāo)準(zhǔn)程序

a)交接班人員分列兩排，面對面站立，由交班值班長按值班記錄進(jìn)行宣讀交接。

b)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，無艇問后，由接班值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，然后會同交班人員分別到現(xiàn)場檢查，檢查應(yīng)全面到位，不留死角。

c)接班值班負(fù)責(zé)人首先核對模擬圖板(檢查核對監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號等情況)，全面了解一、二次設(shè)備的運(yùn)行方式，試驗(yàn)中央信號，檢查各級母線電壓、設(shè)備負(fù)荷及交直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。檢查控制室內(nèi)的控制、保護(hù)二次回路設(shè)備和主變壓器等主要設(shè)備，必要時(shí)親自檢查全部設(shè)備。審查各種記錄、工作票、操作票等。

d)其它接班人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及工器具、備品備件、鑰匙、安全用具、車輛、環(huán)境衛(wèi)生等，并將檢查情況匯報(bào)值長。

e)檢查完畢后，各自應(yīng)向值長匯報(bào)檢查情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須詳細(xì)向交班人員詢問清楚。f)完成以上工作后由接班值班長在交接班記錄薄上簽名，交接班方告結(jié)束。

g)接班后，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本班人員開好班前會，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及天氣等情況，提出本班運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)和事故預(yù)想，井布置本班工作，內(nèi)容如下:(1)對班內(nèi)的倒閘操作、設(shè)備維護(hù)及其它工作進(jìn)行分工，對上班預(yù)開的操作票，審核其正確性。

(2)合理安排自班夜班值班人員，應(yīng)明確監(jiān)盤及操作人員。(3)對設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及重負(fù)荷設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。(4)落實(shí)上級布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，辦理完交接班手續(xù)之前，不得擅離職守。4.2.2.2.交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)提前進(jìn)入集控室，在集控機(jī)前履行交接班手續(xù)。

4.2.2.3.遇有事故處理或重大操作時(shí)交接班應(yīng)推延經(jīng)行。

4.2.2.4.交班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交班，由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。4.2.2.5.完成交接手續(xù)后，交班人員應(yīng)在值班記錄中手寫簽名。4.2.2.6.接班人員接班前4小時(shí)不得飲酒。4.2.2.7.交接班的主要內(nèi)容：

A）所控各站的運(yùn)行方式、系統(tǒng)潮流、負(fù)荷情況、值班日志等。B）接班人員未當(dāng)值期間的主要運(yùn)行工作情況。C）倒閘操作執(zhí)行情況及未完成的操作任務(wù)。

D）當(dāng)班辦理工作票情況，交接時(shí)使用中的工作票。E）所轄變電站一、二次設(shè)備運(yùn)行情況。

F）各站設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行、事故處理情況。G）各站使用中的接地線（地刀）、裝設(shè)地點(diǎn)。H）繼電保護(hù)、自動裝置的動作和投退變更情況。I）MIS系統(tǒng)、微機(jī)閉鎖系統(tǒng)工作情況。J）上級有關(guān)通知、指令等。

K）當(dāng)值記錄、相關(guān)技術(shù)資料、各種文件完整齊全，定置存放。L）集控系統(tǒng)、綜合報(bào)警（防火、防盜及圖像監(jiān)控）系統(tǒng)工作情況。M）生產(chǎn)辦公場所、室內(nèi)外環(huán)境整潔。4.2.2.8.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容： A）查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對運(yùn)行方式變化情況。B）檢查通信系統(tǒng)良好，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

C）核對監(jiān)控機(jī)上的接線圖、遙測數(shù)據(jù)、信號等情況。D）了解所轄站缺陷及異常情況。E）所轄站負(fù)荷潮流情況。

F）檢查、試驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)語音告警裝置。G）核對接地線編號和裝設(shè)地點(diǎn)。H）上一班維護(hù)工作及完成情況。

I）各類收文、通知的登記及保管情況。J）檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.2.9.交班值長應(yīng)按交接班內(nèi)容逐項(xiàng)向接班人員交待清楚，接班人員應(yīng)按接班內(nèi)容逐項(xiàng)檢查確認(rèn)。交接內(nèi)容完成后，雙方在值班記錄上手寫簽名。

4.2.2.10.交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)接班人員酗酒或神志不清時(shí)不得交班，同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.7 變電站安全保衛(wèi)規(guī)定

6.7.1變電站所有人員應(yīng)保守機(jī)密，不得向外人透漏本站設(shè)備及人員情況。

6.7.2.無人值班變電站的圍墻應(yīng)保持完整，頂部有防翻越措施，嚴(yán)禁任何人攀越。生產(chǎn)設(shè)備區(qū)和生活區(qū)大門應(yīng)隨時(shí)上鎖。設(shè)備室及有關(guān)重要部位，應(yīng)有必要的防盜措施。

6.7.3.變電站內(nèi)不得私自留宿外人，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)變電運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.7.4.沒有進(jìn)站工作任務(wù)的人員禁止進(jìn)入變電站。特殊情況需進(jìn)入變電站的，應(yīng)經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)。

6.7.5.有專職門衛(wèi)人員的變電站，應(yīng)建立外單位人員進(jìn)站登記制度。

6.7.6.運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng) 導(dǎo)指示處理。

6.7.7.到站參觀或?qū)W習(xí)人員，必須有單位介紹信，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。參觀和學(xué)習(xí)過程中，必須遵守 有關(guān)規(guī)章制度，并在值班人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行。6.7.8.集控中心值班人員，應(yīng)經(jīng)常利用遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置監(jiān)視現(xiàn)場安全保衛(wèi)的情況。若有報(bào)警信號，立即查明原因，保存錄像:根據(jù)監(jiān)控裝置監(jiān)視，及時(shí)作出判斷，必要時(shí)趕到現(xiàn)場查看處理。

6.7.9.遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置嚴(yán)禁擅自停用。除正常巡視檢查設(shè)備及環(huán)境情況外，各攝像鏡頭應(yīng)置于方 便地發(fā)現(xiàn)“非法入侵者”的位置:保證在集控室能投退室內(nèi)外照明。6.7.10.各站大門、各生產(chǎn)和輔助房間門窗應(yīng)經(jīng)常關(guān)閉并鎖住。無人值班變電站大門應(yīng)掛“未經(jīng)許可 不得入內(nèi)”、“止步，高壓危險(xiǎn)”牌，設(shè)備外殼、構(gòu)架爬梯應(yīng)掛有固定的“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”牌。

8.3.新分配人員培訓(xùn)規(guī)定

8.3.1.新分配人員的崗位實(shí)習(xí)期為六個月，以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)。

8.3.2.新分配人員實(shí)習(xí)期間按常自班作息制度執(zhí)行，不得無故缺班，否則按曠工論處。8.3.3.新分配人員到站后，各站應(yīng)盡快為新分配人員指定師傅，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)變 電運(yùn)行部存檔，新分配人員應(yīng)與師傅簽定師徒合同，合同一式兩份，一份留站內(nèi)，一份交變電運(yùn)行部。

8.3.4.師徒合同簽定后，師徒雙方要切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，師傅要嚴(yán)格要求，悉心傳授，徒弟 應(yīng)尊重師傅，努力學(xué)習(xí)，在合同期內(nèi)應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的要求。8.3.5.學(xué)員應(yīng)主動利用設(shè)備停電檢修、試驗(yàn)、傳動、驗(yàn)收的機(jī)會學(xué)習(xí)相關(guān)知識，做好協(xié)助工作，遇有 倒閘操作，事故、異常處理時(shí)應(yīng)積極參與站內(nèi)組織的講評和分析。

8.3.6.變電運(yùn)行部應(yīng)經(jīng)常檢查師徒合同的執(zhí)行情況，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8.3.7.新分配人員實(shí)習(xí)期滿三個月后(以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)〉方可申請考試，考試合格后可跟班 實(shí)習(xí)，作息制度按班上規(guī)定執(zhí)行。8.3.8.新分配人員實(shí)習(xí)期滿六個月后，變電運(yùn)行部將組織對新分配人員進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后可持 證上崗，并履行其崗位職責(zé)，對考試不合格人員除扣發(fā)其應(yīng)發(fā)效益工資的50%外，同時(shí)應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)期為三個月。再培訓(xùn)完畢后重新申請考試，如仍達(dá)不到上崗要求時(shí)，扣除全部效益工資。

8.3.9.在實(shí)習(xí)期間不得單人監(jiān)盤、值班、進(jìn)行實(shí)際操作。

8.3.10.新分配人員的轉(zhuǎn)正、定級由公司人力資源部統(tǒng)一安排，但上崗值班必須經(jīng)本部門定崗考試、考核合格。

第五篇：變電站的綜合自動化管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

變電站的綜合自動化管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，變電站的自動化水平也越來越高，使得變電站的運(yùn)行效率不斷提高，不僅保證了電力系統(tǒng)能夠安全高效的運(yùn)行，同時(shí)也節(jié)省了變電站的運(yùn)行成本。文章首先介紹了變電站綜合自動化的特點(diǎn)，然后對變電站綜合自動化管理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析，最后提出了一些完善變電站綜合自動化管理的措施和方法。

關(guān)鍵詞：變電站；綜合自動化；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對電力的要求越來越高，變電站綜合自動化管理的不斷應(yīng)用和發(fā)展，在一定程度上使電力系統(tǒng)的工作效率得到了很大的提升。變電站綜合自動化管理能夠有效的減少人工工作量，給電力系統(tǒng)帶來了便利，但是也同樣面臨著一定的問題仍需解決，必須要加強(qiáng)對變電站的管理工作，從而減少變電站在運(yùn)行過程中的故障問題。變電站綜合自動化特點(diǎn)

變電站綜合自動化管理就是利用微處理器技術(shù)對變電站內(nèi)的電力系統(tǒng)進(jìn)行綜合的模擬量和狀態(tài)量的控制和處理，從而保證變電站內(nèi)各個電力系統(tǒng)之間能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合，保證變電站的安全運(yùn)行。變電站綜合自動化最主要的特點(diǎn)就是采用交流采樣的方式對信息進(jìn)行串行和通信，不但能夠提高信息總體的容量，也能夠保證信息傳送的速度和準(zhǔn)確度，從而改變了直流變送器信息容量小、傳送信息速度慢和準(zhǔn)確度低的特點(diǎn)。變電站綜合自動化采用的微處理器技術(shù)，通過危機(jī)保護(hù)和監(jiān)控對信息的保護(hù)，不但可以設(shè)置調(diào)度端的遠(yuǎn)距離修改，也可以下發(fā)一個保護(hù)的定值，同時(shí)，微處理器技術(shù)能夠通過CT、PT傳送多種計(jì)算形式，增加了計(jì)算量的同時(shí)，也提升了計(jì)算的速度和準(zhǔn)確度。因?yàn)樽冸娬揪C合自動化管理是通過模擬量和狀態(tài)量進(jìn)行對整個電力系統(tǒng)的控制，就表示對數(shù)據(jù)的采集工作、對數(shù)據(jù)的處理工作以及整個控制操作的過程都更為準(zhǔn)確和科學(xué)，也大大提高了運(yùn)行的速度。最后，變電站綜合自動化具有實(shí)時(shí)自檢功能，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在變電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)變電系統(tǒng)裝置的故障和缺陷，保證變電站內(nèi)的電力系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行，極大的方便了變電站的維修工作。變電站綜合自動化管理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.1 調(diào)控準(zhǔn)確度提高

在變電站綜合自動化管理的這一模式下，一般工作都是由計(jì)算機(jī)完成的，在調(diào)控工作方面，計(jì)算機(jī)的操作相比于人工操作來說，具有更高的準(zhǔn)確性，能夠減少在調(diào)控過程中的失誤現(xiàn)象，從而減少失誤率，計(jì)算機(jī)運(yùn)行調(diào)控工作也在一定程度上減輕了人工調(diào)控的負(fù)擔(dān)，降低了人工費(fèi)用。

2.2 二次接線更加簡單方便

在二次接線方面，變電站進(jìn)行自動化管理能夠使接線更加方便和簡單，所需要的空間相比來說變小，節(jié)省了變電站的空間，同時(shí)也節(jié)約了變電站在建設(shè)過程中的成本問題，從而節(jié)省變電站的經(jīng)濟(jì)成本，提高變電站的市場競爭力。

2.3 自檢工作有效延長了變電站系統(tǒng)的持久性

變電站進(jìn)行綜合自動化管理能夠有效的對自身的電力系統(tǒng)進(jìn)行診斷和預(yù)警工作，自我診斷有效的減少了在變電站人工檢修過程中人工查找故障，以及在維修過程中出現(xiàn)的麻煩和困難，使變電站的電力系統(tǒng)更加持久的運(yùn)行，減少了在維修和不持久等方面帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)支出。完善變電站綜合自動化管理措施

3.1 明確變電站運(yùn)行管理的分工

首先必須要明確變電站的運(yùn)行管理分工問題，就要將變電站的值班人員分為兩個部分，分別是負(fù)責(zé)對變電站運(yùn)行過程中的監(jiān)視和抄表記錄等工作，一般由調(diào)控人員進(jìn)行分配和實(shí)施，另一部分是對變電站的運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)和巡視，主要針對變電站的安全措施的管理和對事故的管理，一般在現(xiàn)場進(jìn)行工作，從而有效的對變電站運(yùn)行過程中的管理進(jìn)行明確的分工，保證各個部分各司其事，各盡所能。

3.2 加強(qiáng)對變電站運(yùn)行過程中技術(shù)的維護(hù)

《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的內(nèi)容是我國對變電站運(yùn)行工作中的問題的一個總結(jié)和概括，包含著多年變電站運(yùn)行過程的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，所以在變電站運(yùn)行的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施和管理，這樣才能有效的保證變電站的安全有效運(yùn)行，同時(shí)也能夠有效的保證人身安全。一般在變電站運(yùn)行的過程中要遵循兩票三制的原則，兩票三制原則主要包含工作票、操作票、工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度以及工作間斷轉(zhuǎn)移和中介制度，這樣才能夠有效的在變電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題后及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，快速的研究出應(yīng)對的解決方案，從而解決變電系統(tǒng)中存在的問題，從而保證變電站能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

3.3 建立有效的運(yùn)行管理制度

建立有效的運(yùn)行管理制度，是變電站安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。首先，建立崗位責(zé)任制度，在變電站運(yùn)行過程中的工作人員，包括操作隊(duì)員、運(yùn)行人員、電氣檢修人員以及通信自動化人員等都要進(jìn)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確各個崗位之間的分工，使其權(quán)責(zé)明確。其次，要建立設(shè)備專責(zé)制度，對所有變電站運(yùn)行過程中的變電設(shè)備，都要配置專門的人員進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)對運(yùn)行情況填制記錄表。最后，實(shí)行運(yùn)行值班制度和交接班的制度，避免了變電站工作人員持續(xù)工作情況的出現(xiàn)，同時(shí)，在進(jìn)行交接班工作的時(shí)候應(yīng)該認(rèn)真的對交接情況做好記錄。建立有效的運(yùn)行管理制度能夠使變電站管理規(guī)范化，避免不安全現(xiàn)象的發(fā)生，保證了變電站安全的運(yùn)行。

3.4 提高變電站工作人員的專業(yè)水平

現(xiàn)階段的變電站中，綜合自動化管理中的設(shè)備維護(hù)主要依靠的是廠家進(jìn)行維護(hù)的方式，在變電站的工作人員沒有專業(yè)的知識和技能對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，一旦變電站中的設(shè)備出現(xiàn)問題，就必須要通知設(shè)備所在廠家前來維修，不僅使變電站在處理問題的時(shí)候不及時(shí)，也給變電站平穩(wěn)運(yùn)行帶來了一定的困難。所以，這就要求變電站要提高工作人員的專業(yè)水平，成立一個專業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)，不斷的對相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，一旦變電站中的設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，能夠及時(shí)的通過專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，節(jié)省了由廠家維修的時(shí)間，有效的保證了變電站的穩(wěn)定運(yùn)行。另外，對變電站綜合自動化專業(yè)人士的責(zé)任明確制度，保證其權(quán)責(zé)明確，杜絕出現(xiàn)問題不知道找誰解決的現(xiàn)象的發(fā)生。

3.5 加強(qiáng)思想政治工作和民主化管理

加強(qiáng)對變電站運(yùn)行工作人員的思想政治工作和民主化管理能夠有效的提高工作人員工作中的積極性和主動性，不斷的加強(qiáng)愛國愛站等方面的教育和宣傳，加強(qiáng)工作人員對待工作的認(rèn)真態(tài)度和責(zé)任感。加強(qiáng)民主化管理，讓每個變電站的工作人員參與到變電站的管理和治理的過程中來，提高變電站工作人員的主人翁意識，積極的提出對變電站進(jìn)行有益的建議和意見。積極的和工作人員進(jìn)行意見的交流，對工作人員遇到的困難熱心的解決，從而塑造一個良好的工作作風(fēng)。結(jié)束語

變電站綜合自動化管理是一種科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方式，是科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的必要表現(xiàn)形式，在不斷完善的自動化技術(shù)條件的支持下，保證變電站能夠穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，所以，必須要加強(qiáng)對變電站的運(yùn)行管理制度，不斷的提高變電站工作人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對其維護(hù)和維修，全面的提高變電站綜合自動化管理水平和運(yùn)行效率。

參考文獻(xiàn)

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