第一篇:變電站安全運(yùn)行考核實(shí)施細(xì)則
變電站安全運(yùn)行考核實(shí)施細(xì)則
為了加強(qiáng)變電站安全,文明生產(chǎn)工作,全面提高管理水平,根據(jù)部、省、市有關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合南方電網(wǎng)際特定本細(xì)則。
(一)崗位責(zé)任制度
1、站長(zhǎng)崗位職責(zé):
站長(zhǎng)是所屬變電站安全運(yùn)行責(zé)任人,行政和生產(chǎn)上在公司領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。
1.1正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)命令,負(fù)責(zé)做好全站人員的思想政治工作,提出全站人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲實(shí)施方案。
2.2負(fù)責(zé)本站崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指揮對(duì)本站主要設(shè)備的檢修、更換和重要操作,定期巡視本站設(shè)備運(yùn)行狀況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。
1.3主持召開生產(chǎn)例會(huì)、聽取匯報(bào)、傳達(dá)上級(jí)指示、布置工作任務(wù),分析各項(xiàng)安全技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1.4負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度、季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃,按規(guī)定向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備健康狀況,并做好工作總結(jié),按時(shí)編制上級(jí)規(guī)定的各種報(bào)表。
1.5熟練掌握本站的各種技術(shù)資料,根據(jù)設(shè)備變更情況,隨時(shí)更改資料、帳冊(cè),提出本站運(yùn)行規(guī)定中有關(guān)條文的修改意見。
1.6負(fù)責(zé)編制本站各種運(yùn)行方式和反事故演習(xí)方案,安排、組織有關(guān)人員進(jìn)行反事故演習(xí)。
1.7對(duì)本站人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,不斷提高全站人員的技術(shù)素質(zhì)。
注:站長(zhǎng)未能在崗位盡其職責(zé)、公司追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及給予20.00—50.00元/次罰款,取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。
2、值班長(zhǎng)(運(yùn)行班長(zhǎng))崗位職責(zé)
值班長(zhǎng)在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排全站電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和事故處理,對(duì)電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé),是全班人員搞好安全生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者(無站長(zhǎng)的變電站,要承擔(dān)站長(zhǎng)的工作職責(zé))。
2.1督促檢查全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)調(diào)度命令,主持召開班前、班后會(huì),定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
2.2在當(dāng)值班中,本站設(shè)備或運(yùn)行方式發(fā)生變化時(shí),能制訂操作方案及運(yùn)行安全措施,根據(jù)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)、負(fù)荷變化等,對(duì)本站設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)視和檢查。
2.3在當(dāng)值班中具有對(duì)全站電氣設(shè)備的操作權(quán)、監(jiān)護(hù)權(quán)和對(duì)工作票、操作票的審批權(quán),對(duì)停電作業(yè)施工工作票,必須認(rèn)真審查其正確性,并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)安全措施,檢修完畢后,主持現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查工作。
2.4領(lǐng)導(dǎo)全班人員處理事故及異常,并對(duì)本班發(fā)生的事故及異常情況,進(jìn)行分析、查找原因、制定措施,做到“三不放過”。
2.5負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常對(duì)本班人員進(jìn)行考問講解、事故假想和反事故演習(xí),不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
2.6負(fù)責(zé)落實(shí)本班安全責(zé)任制和各項(xiàng)指標(biāo)的考核工作,搞好班組建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民主管理。
3、值班員崗位職責(zé)
值班員行政上受值班長(zhǎng)(站長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。當(dāng)值中各種設(shè)備的正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)(單人值班的變電站。不設(shè)副值班員,承擔(dān)全部值班工作)。
3.1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度、負(fù)責(zé)指導(dǎo)副值班員的值班操作、監(jiān)護(hù)及事故處理工作。
3.2配合值班長(zhǎng)搞好全站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、定期試驗(yàn)、巡回檢查、監(jiān)視調(diào)整、運(yùn)行分析并作好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
3.3正確執(zhí)行值班長(zhǎng)給予的操作命令,在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作,迅速處理設(shè)備故障,負(fù)責(zé)辦理第一、二種工作票。
4、副值班員崗位職責(zé)
副值班員在值班員的監(jiān)護(hù)、指揮下進(jìn)行值班工作,協(xié)助值班員確保全站電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)規(guī)章,做好所轄電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。
4.2按時(shí)準(zhǔn)確地做好各種表報(bào)記錄、核算電量。
4.3根據(jù)值班調(diào)度員或值班員的命令,負(fù)責(zé)辦理倒閘操作票。
4.4在值班員的監(jiān)護(hù)下,進(jìn)行電氣設(shè)備倒閘操作。
4.5保管好所轄備品、工具、表計(jì),做好站區(qū)的清潔工作。
注:因副值班員未盡崗位職責(zé)罰 5.00-10.00元/次。
(二)運(yùn)行管理制度
1.1操作票填寫制度
A、嚴(yán)禁無票操作。但下列三種操作可不填操作票:(1)、事故處理。(2)、拉合開關(guān)的單一操作。(3)、拉開接地刀閘或拆除站舊有的一組接地線。
B、一張操作票超過一個(gè)操作任務(wù)。
C、操作票上操作任務(wù)填寫不明確。
D、操作票不填寫設(shè)備雙重編號(hào)(設(shè)備名稱和編號(hào))。
E、操作票不用鋼筆或圓珠筆填寫,字跡潦草或模糊不清并有涂改者。
F、操作項(xiàng)目漏項(xiàng)(包括遺漏檢查項(xiàng)目)。
G、操作順序有錯(cuò)誤(如停電不是按照斷路器→負(fù)荷測(cè)隔離開關(guān)→母線測(cè)隔離開關(guān)順序填寫,送電相反等)者。
H、應(yīng)裝(拆)的接地線沒寫編號(hào)者。
I、操作票沒有填寫須驗(yàn)電。
J、不是每操作一項(xiàng)做一個(gè)記號(hào)“√”者。
K、各類簽名人員不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求,沒有簽名或沒有簽全名者。L、操作票沒有編號(hào),沒有填寫日期,沒有填寫操作開始時(shí)間和終結(jié)時(shí)間或沒有蓋“已執(zhí)行”或“作廢”圖章者。
M、操作前沒有弄清操作目的,或不填票、不審核票、不根據(jù)模擬圖(或系統(tǒng)接線圖)核對(duì)操作項(xiàng)目,操作中不唱票、不復(fù)誦、不監(jiān)護(hù),全部操作完畢后,不進(jìn)行復(fù)查或存在其它不符合安全規(guī)程者。
注:綜上所述,違反A、G、I、M任一項(xiàng)者,罰款值班員100元,并扣考核分1分;違反C、F、K、L任一項(xiàng)者,罰值班員50元,扣考核分10分;違反B、D、E、H、J一項(xiàng)者罰值班員30元???分.1.2操作步驟制度
A、接受任務(wù),準(zhǔn)備操作。
B、查對(duì)圖紙和模擬圖板填寫操作票。
C、操作小會(huì)議,逐級(jí)審核批準(zhǔn),核對(duì)無誤。
D、接受正式命令,在模擬圖板上進(jìn)行操作。
E、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物,操作前必須核實(shí)相應(yīng)開關(guān)位置是否相符,特別是防止走錯(cuò)間隔。F、監(jiān)護(hù)人逐級(jí)唱票、發(fā)令,操作人核實(shí)、復(fù)誦,監(jiān)護(hù)人回答“對(duì)”、“執(zhí)行”,操作人可實(shí)際操作。
G、每一步操作完成后,監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操作票上“已操作”項(xiàng)內(nèi)打“P”記號(hào)。
H、操作完成后檢查設(shè)備,調(diào)整標(biāo)志。
I、最后向調(diào)度員匯報(bào)操作結(jié)果,作好記錄。
注:如值班人員因沒按上述步驟進(jìn)行操作,發(fā)生嚴(yán)重后果者罰款200元以上,并取締該站考核資格。
1.3操作安全和應(yīng)急措施
A、操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)(單人值班的變電站,操作可由一人執(zhí)行)。
B、操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
C、用絕緣棒拉合隔離開關(guān),應(yīng)戴絕緣手套;雨天操作高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴。接地網(wǎng)電阻不符合要求者,晴天也應(yīng)穿絕緣靴。雷電時(shí),禁止倒閘操作。
D、電氣設(shè)備停電后(即使是事故停電),在未拉開有關(guān)隔離開關(guān)和做好安全措施以前,不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮欄,以防突然來電。
E、裝卸高壓可熔保險(xiǎn)器,應(yīng)戴護(hù)目眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。
F、操作時(shí)必須戴好安全帽。
G、在發(fā)生觸電事故時(shí),為了解救觸電人,可以不經(jīng)許可即斷開有關(guān)設(shè)備的電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí),違反上述規(guī)定造成人身傷害及事故者,后果自負(fù)。
1.4工作票制度
A、值班員對(duì)該辦理工作票而未辦理工作票的工作人員在電氣設(shè)備上的操作應(yīng)予以制止,嚴(yán)禁無票操作。
B、值班員對(duì)辦理了的無效工作票應(yīng)拒絕操作。廢票有以下幾種:
(1)工作任務(wù)和內(nèi)容填寫不明確或有遺漏者。
(2)不是鋼筆或圓珠筆填寫,且字跡潦草或票面不清,工作內(nèi)容和安全措施有涂 改或一般修改超過三個(gè)字者。
(3)安全措施不正確,不具體不完善,應(yīng)裝設(shè)的接地線、遮欄、標(biāo)示牌未注明準(zhǔn)確地點(diǎn)和數(shù)量不足。
(4)各簽名人員不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,或公司指定人員沒有簽名或簽全名者。
(5)工作票沒有編號(hào),沒有填寫日期或有其它不符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求者。
(6)值班員填寫的安全措施中,接地線沒有注明編號(hào)者。
注:凡值班員所收工作票具備上述中任一缺點(diǎn),均視其工作票為廢票,操作為違規(guī),扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,且一張廢票扣考核分1分。
司,一般扣值班員考核分1分,罰款100元,違反16條加倍賠償。
(四)交接班制度
1、值班人員交班時(shí)在記錄薄上寫好總結(jié),包括當(dāng)時(shí)運(yùn)行情況,繼電、電氣保護(hù)裝置運(yùn)行情況,事故處理,上級(jí)指示、命令,本班內(nèi)填寫過的記錄薄以及當(dāng)時(shí)未完成的工作。
2、未辦清交接班手續(xù)絕不能離崗。
3、喝了酒的接班人員,交班人員拒絕交班,并報(bào)告站長(zhǎng)。
4、如果接班人員未按時(shí)前來接班,交班人員不能交班,應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng),并留下繼續(xù)值班,至接班人員到達(dá)。
5、接班人員應(yīng)提前15分鐘前來接班,交班人員應(yīng)給接班人員交待清楚各種儀表、信號(hào)、圖紙內(nèi)容,使之從中了解站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況。
6、交班人員嚴(yán)禁隱瞞事故、故障,交班時(shí)應(yīng)交待清楚設(shè)備缺陷和上級(jí)下達(dá)尚未完成的命令等情況。
7、查閱各種記錄薄,了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。
8、了解發(fā)生過的事故、障礙、設(shè)備缺陷及異常情況。
9、核對(duì)地線,檢查記錄,收管鑰匙,清點(diǎn)站內(nèi)的工具設(shè)備、儀表等。
10、檢查站內(nèi)清潔衛(wèi)生狀況,未滿足清潔衛(wèi)生條件要求拒絕接班。
11、交待清楚后,交接雙方在值班記錄薄上簽字,并記上交接時(shí)間。(注:綜上所述違反1、2、6條者罰款30元;違反3、4、5、7、8、9、10、11條者罰款15元。)<五> 清潔衛(wèi)生制度
1、保持控制桌面干凈、整齊,不擺設(shè)與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
2、報(bào)紙及無關(guān)書籍不能帶入控制室。
3、設(shè)備見本色、電源、儀表控制盤等柜盤內(nèi)外干凈整潔,電纜孔洞封堵良好,溝道孔洞蓋板完好。
4、班容班貌好,更衣室、休息室、值班室達(dá)到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)五整齊(桌椅、箱桌面、用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)
注:綜上所述因每月清潔衛(wèi)生檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)者,扣罰當(dāng)值值班員30元,因影響站衛(wèi)生檢查低于85分者扣考核分1分。
<六>通訊管理制度
1、嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入值班室打電話;
2、電話有故障或中斷應(yīng)及時(shí)利用其它手段與調(diào)度保持聯(lián)系
3、操作期間及處理事故時(shí)嚴(yán)禁占用電話;
4、嚴(yán)禁使用長(zhǎng)途電話作與工作無關(guān)的事;
5、嚴(yán)禁在錄音和留言裝置留與工作無關(guān)的事;
6、接聽電話時(shí),須使用文明用語,解答客戶疑問須耐心、禮貌;
注:違反以上條例根據(jù)情節(jié)輕重及影響罰當(dāng)班人員20~50元。扣10-20分。
<七>微機(jī)管理制度
1、當(dāng)值人員要隨時(shí)注意微機(jī)的防潮、防塵、防震等;
2、禁止當(dāng)值及外來人員在微機(jī)上玩游戲,作與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)后處罰元/次,造成數(shù)據(jù)、資料丟失等后果,除罰款外承擔(dān)一切責(zé)任。
3、嚴(yán)禁值班人員任意啟動(dòng)、關(guān)閉微機(jī);
4、非專業(yè)人員不得任意移動(dòng)、改變和拆卸微機(jī)外接端口和接地端口;
5、不得在微機(jī)中隨意拷貝文件或用外來盤,以免造成微機(jī)感染病毒;
6、值班員的操作密碼不得告訴他人;
7、微機(jī)發(fā)生故障不得任意拆卸,檢修應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)處理;
8、交班時(shí)值班員對(duì)微機(jī)交接須嚴(yán)格認(rèn)真,一旦發(fā)現(xiàn)疑問或缺項(xiàng)等問題作好記錄,并及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng);
注:綜上所述,違反3、5、8、9條,罰當(dāng)值值班員50元;扣考核分1.5分違反1.2.4.6.7.10給予警告罰20元。
<八>消防安全制度
1、嚴(yán)禁損壞消防設(shè)施或消防器材。
2、嚴(yán)禁將消防設(shè)、消防工具挪作它用。
3、嚴(yán)禁在值班室、開關(guān)室燒油爐、火爐以及抽“倒床煙”和亂丟煙頭。
4、對(duì)易燃易爆物品,嚴(yán)加管理,不得亂存亂放。
5、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),不同的設(shè)備、不同的環(huán)境應(yīng)采用相應(yīng)的消防器材。
6、消防器材要定期檢查,以防失效,不得任意拆除或棄之不用。
7、值班員要掌握至少一種現(xiàn)場(chǎng)撲救的方法。
8、變電站定期進(jìn)行消防演習(xí)。
注:凡違反上述規(guī)定造成嚴(yán)重后果者,罰當(dāng)值人員100元,并上報(bào)公司處理,取消一切評(píng)優(yōu)資格,一般情況處以30-50元罰款。
<九>站內(nèi)工具備件管理制度
1、站內(nèi)備品備件要保管得當(dāng),準(zhǔn)備齊全,以備急用。
2、工器具、儀表、標(biāo)示牌等應(yīng)分類存放于干燥、通風(fēng)良好的室內(nèi),并經(jīng)常保持整潔。
3、絕緣棒垂直存放在支架上或懸掛起來,但不得接觸墻壁,絕緣手套應(yīng)用專用支架存放,儀表和絕緣鞋,絕緣夾等應(yīng)存放在柜內(nèi)。
4、驗(yàn)電筆應(yīng)存于盆內(nèi),接地線應(yīng)編號(hào)放在固定地點(diǎn)。
5、安全工具上面不準(zhǔn)存放其它物件。
6、工器具與儀表等應(yīng)分類編號(hào)登記,定期進(jìn)行檢查,按期進(jìn)行絕緣和機(jī)械試驗(yàn)。
7、接地線和標(biāo)示牌,臨時(shí)遮欄的配備數(shù)量應(yīng)齊全。
8、使用工具前應(yīng)仔細(xì)檢查其是否損壞、變形、失靈,不合格的工具應(yīng)及時(shí)檢修或報(bào)廢。注:各站不符合以上規(guī)定者,給予50元罰款,并扣該站考核分1分。
<十> 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度
1、開展安全活動(dòng),站長(zhǎng)每月召開一次安全分析會(huì),要求內(nèi)容充實(shí),有實(shí)效,記錄齊全。
2、每月一次反事故演習(xí),一次技術(shù)學(xué)習(xí),一次事故預(yù)想,做好活動(dòng)記錄。
3、由公司派人出差、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等,派出人員須認(rèn)真學(xué)習(xí),值班由站長(zhǎng)安排。
4、公司舉行的各種活動(dòng)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)以及站所會(huì)議需按時(shí)參加不得制席。注:違反學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,根據(jù)情節(jié)輕重罰款20.00—50.00元。
<十一> 獎(jiǎng)懲細(xì)則
1、全年12分制,不及格者上報(bào)公司處理,扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金,并作待崗處理。
2、違反規(guī)程罰款一律作為站內(nèi)收入,用于表彰先進(jìn)。
3、發(fā)現(xiàn)、消除重大隱患,防止和避免生產(chǎn)事故做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予200.00元以上獎(jiǎng)金,加考核分1分。
4、敢于抵制違章行為者獎(jiǎng)50.00元/次。
5、合理化建議被采納者獎(jiǎng)30.00元/次。
6、敢于同破壞變電站安全行為作斗爭(zhēng)者獎(jiǎng)勵(lì)100.00元,加考核分1分。
7、考核分達(dá)滿分及以上者參與先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)定。
8、公司舉行活動(dòng)、比賽中爭(zhēng)得榮譽(yù)者,獎(jiǎng)50.00元/次,加考核分1分。
9、奪得“流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)該站200.00元/次,給該站加考核分1分。
10、每年進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)工作積極主動(dòng),全面完成生產(chǎn)任務(wù)而無違規(guī)違紀(jì)者,參與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。
小百戶變電站
第二篇:110KV變電站安全運(yùn)行
“娘子軍”撐起一片藍(lán)天
-----110KV變電站安全運(yùn)行5720天側(cè)記
110KV變電站位于渭河之濱,寶石廠東南角,于1989年12月正式投運(yùn),變電容量16000KVA,最高用電負(fù)荷13000多千瓦,最大日用電量20萬KWH,年供電量超過5000萬KWH,承擔(dān)著寶石南北廠生產(chǎn)負(fù)荷及社區(qū)生活用電的重任,是寶石電力中樞,已連續(xù)安全運(yùn)行5720天,為我廠的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了一定的作用,在工廠生產(chǎn)、生活中具有舉足輕重的地位。目前,全國(guó)各地嚴(yán)重缺電的形式下,110kV變電站的安全可靠運(yùn)行更直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面,因此,搞好110kV變電站的安全管理,不僅是實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的服務(wù)承諾,而且更是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的一種責(zé)任。
110KV變電站主要負(fù)責(zé)寶石北廠區(qū)9個(gè)高、低壓配電室、30多臺(tái)變壓器的停送電及巡視任務(wù),共有值班員11名,是清一色的“娘子軍”,全站平均年齡32歲,現(xiàn)有入黨積極分子1名,7名團(tuán)員,大專以上學(xué)歷人員6名,中技5名,其中高級(jí)工3人,中級(jí)工7人,因此,110kV變電站從人員配置上,無論從知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上,還是政治素質(zhì)上均在公司基層班組里具有很強(qiáng)的實(shí)力,所以這也為110kV變電站開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理打下了良好的人才基礎(chǔ)。走進(jìn)變電站,你會(huì)感到耳目一新,一年四季,在綠樹紅花的映襯下,變電站越發(fā)顯得生機(jī)蓬勃。室內(nèi)雪白的墻壁,干凈的大理石地板,透明锃亮的門窗,使得變電站一塵不染。電氣設(shè)備,文明整潔,排列有序,各種儀器、儀表完好無損,各類臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確、及時(shí),整齊地?cái)[放在指定的位置。這就是她們的工作場(chǎng)所,也是她們共同創(chuàng)造的一個(gè)“家”。
110kV變電站自1989年投運(yùn)以來始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”始終放在各項(xiàng)工作之首,用變電站人敬業(yè)實(shí)干、敢打敢拼的一貫傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的保證了變電站的安全運(yùn)行。隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大,公司綜合改造工程、南北井場(chǎng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)起升任務(wù)以及高低壓設(shè)備預(yù)試消缺工作更加繁重,配合操作大都集中在變電站,去年,為了協(xié)助北井場(chǎng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)井架起升工作,值班員每天往返北井場(chǎng)數(shù)次,累計(jì)為北井場(chǎng)停、送電上千次,為我廠鉆機(jī)順利起升提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí),高低壓設(shè)備預(yù)試消缺工作也接踵而至,為減少對(duì)生產(chǎn)用戶的停電,檢修工作常常安排在負(fù)荷較小的中午吃飯時(shí)間和節(jié)假日里,大量的操作都是由值班員來完成,經(jīng)常是到了吃飯時(shí)間,來不及吃飯,到了交接班時(shí)間,還在為操作而忙碌無法按時(shí)交接,面對(duì)任務(wù)和困難,她們沒有退卻,而是以強(qiáng)烈的主人翁精神和高漲的工作熱情,克服種種困難,精心操作,嚴(yán)把安全關(guān),為確保設(shè)備安全運(yùn)行付出了艱辛的努力!酷暑難當(dāng)?shù)南娜?,她們巡視在工廠及社區(qū)的每一個(gè)角落;雪花紛飛的冬夜,她們精心操作、排查設(shè)備故障……就是這樣,長(zhǎng)年累月,周而復(fù)始的工作卻沒有一個(gè)人言苦,沒有一個(gè)人喊累,有的只是一顆顆火熱、年輕的心,始終在默默地奉獻(xiàn)著!89年至今配合檢修、預(yù)試、綜合改造,完成操作上萬次,執(zhí)行操作票5000多份,合格率達(dá)100%。15年來先后獲廠、公司先進(jìn)班組稱號(hào)12次,91、92年分獲省石化廳“省級(jí)文明標(biāo)桿班組”、“巾幗建功立業(yè)示范崗”;去年,又被市區(qū)供電局評(píng)為“安全用電管理先進(jìn)單位”。創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)好成績(jī),得到寶石機(jī)械公司以及省公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?!鞍脒吿臁币越韼讲蛔岉毭嫉膭蓬^和吃苦耐勞的精神默默地用柔弱的雙肩,擔(dān)負(fù)起全廠安全生產(chǎn)的重任,在平凡的工作崗位上,建功立業(yè),撐起了一片亮麗的“藍(lán)天”。主要事跡如下:
1、04年至今春安設(shè)備綜合檢查及日常操作中,運(yùn)行人員放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的時(shí)間,一直奮戰(zhàn)在變電站,平均每人次達(dá)到百次操作無差錯(cuò);
2、05年配合公司建立安全通道,拆除了南廠架空線路改為兩條地下電纜供電,動(dòng)力安全可靠性進(jìn)一步加強(qiáng);
3、05年變電站從室內(nèi)到戶外建立了安全通道,設(shè)立了安全標(biāo)識(shí);
4、變電站分別取得了“電力系統(tǒng)用電管理先進(jìn)單位”,稱號(hào),多人次獲基層先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)。
5、摸索出一套行之有效的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),并取得良好的效果,得到公司的認(rèn)可。
6、截止2005年8月5日,安全運(yùn)行累計(jì)達(dá)5720天,未發(fā)生事故、障礙等,連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
多年來,110kV變電站根據(jù)人員實(shí)際狀況,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,努力探索全新的安全管理理念,把增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí),提高安全技能,掌握規(guī)程規(guī)章制度,強(qiáng)化對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行作為變電站的主要工作來抓,經(jīng)過長(zhǎng)期不懈努力,目前整個(gè)變電站的安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到較高層次,為寶石公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就110kV變電站在安全管理方面的事跡總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,提高人員責(zé)任心。
變電運(yùn)行工作干的好壞關(guān)鍵在責(zé)任心,它直接影響到安全生產(chǎn)水平,也會(huì)影響創(chuàng)建工作的順利開展,110kV變電站的年輕人員較多,她們思想新,有活力,接受新知識(shí)能力強(qiáng),但也受某些社會(huì)風(fēng)氣的影響,有些不安現(xiàn)狀。針對(duì)這種情況,動(dòng)力公司黨政領(lǐng)導(dǎo)利用每月職工大會(huì)給大家上黨課,談人生,介紹“三個(gè)代表”、先進(jìn)人物事跡等,教育引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)的思想,克服不良習(xí)慣。使她們的敬業(yè)精神得到很大提高,責(zé)任心不斷增強(qiáng)。在每年春安檢查時(shí),正值110kV變電站設(shè)備綜合檢修、清掃保養(yǎng)之時(shí),變電站全體人員從未有一人缺席,節(jié)假日里,她們放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,毫無怨言地積極投身于設(shè)備清掃、保養(yǎng)消缺中,從凌晨1點(diǎn)開始辦理工作票到早晨9點(diǎn)操作完畢一直工作在現(xiàn)場(chǎng),期間大家中午不回家,匆忙吃點(diǎn)便餐,又全心全意地投入到設(shè)備清掃檢修當(dāng)中;送電時(shí),更是不怕苦、不怕累,當(dāng)值操作人員常常是下了夜班連軸轉(zhuǎn),連續(xù)奮戰(zhàn)10多個(gè)小時(shí)直到把光明送到千家萬戶才安然離去。被公司同仁譽(yù)為“鐵的紀(jì)律,鐵的隊(duì)伍”。平時(shí),班組成員之間能夠互相交流,開展批評(píng)和自我批評(píng),做到相互關(guān)心、班組團(tuán)結(jié)、關(guān)心集體、人員能快樂工作,使班組凝聚力增強(qiáng),為安全工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、開展安全教育,增強(qiáng)電網(wǎng)安全意識(shí)
習(xí)慣性違章是誘發(fā)事故的主要原因,其源頭就在于思想麻痹,意識(shí)淡薄。110KV變電站把抓習(xí)慣性違章為突破口,利用安全活動(dòng)會(huì)、安全宣傳櫥窗欄、事故案例等進(jìn)行宣傳習(xí)慣性違章的危險(xiǎn)性,經(jīng)常開展事故反思教育活動(dòng),強(qiáng)化值班員安全危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),取得了“舉一反三”、“居安思?!钡拿黠@效果。日常工作中,通過職工之間的安全互查、領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查等方式,使110KV變電站習(xí)慣性違章逐步減少,已達(dá)到無違章班組的目標(biāo)。具體表現(xiàn)為值班員在實(shí)際工作中認(rèn)真履行《電業(yè)安全操作規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票四制》,正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,堅(jiān)決杜絕無票工作,無票操作現(xiàn)象,任何工作班組到站里來工作時(shí),11姐妹堅(jiān)持原則,代簽工作票,不行;工作票有錯(cuò)誤,重寫;口頭電話必須填寫《廠內(nèi)命令記錄》,做到有據(jù)可查;怕麻煩想減少程序完成工作就走,沒門。11姐妹如同11道屏障,道道嚴(yán)把安全關(guān)。同時(shí),變電站加大了對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控的開展力度,通過不定期開展“反事故模擬演練”,“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”,使每位職工都能在做任何工作時(shí)首先要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控,將工作做得更為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。由于110KV變電站在本市電網(wǎng)中地位較為重要,保電網(wǎng)工作至關(guān)重要.自2003年“8.6”美、加大面積停電事故以來,世界上電網(wǎng)事故頻發(fā),公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,廠長(zhǎng)親自批示,“加強(qiáng)安全教育,杜絕事故發(fā)生”。因此,變電站抓住時(shí)機(jī),在安全教育中請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講解電網(wǎng)知識(shí),一改過去變電運(yùn)行人員只知道本站方式,忽視電網(wǎng)安全;只熟悉一次設(shè)備,忽視繼電保護(hù)配合和安全控制裝置在電網(wǎng)中的作用。以“如何保證電網(wǎng)穩(wěn)定?電網(wǎng)瓦解的影響”為主題,認(rèn)真開展大討論活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,通過學(xué)習(xí)電網(wǎng)事故教訓(xùn),變電站防止全站停電措施等,使班組成員開拓了視野,真正把“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
變電運(yùn)行人員必須有全面的技術(shù)素質(zhì)和高超的安全技能,要有處理事故的技能和控制危險(xiǎn)因素的技能,它是保證安全的前提。110KV變電站從2003年開始提出以提高班組成員的安全技能為重點(diǎn),采用“一幫一”(導(dǎo)師帶徒)、每周一問技術(shù)園地、每年兩次電力入網(wǎng)等培訓(xùn)考試等活動(dòng),來提高成員安全生產(chǎn)水平。由于目前班組成員較為年輕,無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),安全意識(shí)相對(duì)薄弱,因此班組根據(jù)現(xiàn)狀,制定了一整套的培訓(xùn)計(jì)劃和安全知識(shí)教育計(jì)劃,并付出了實(shí)施。去年,先后兩次派正值到市鋼管廠、寶雞有色加工廠觀看事故現(xiàn)場(chǎng),吸取兄弟單位的教訓(xùn)并利用每次安全活動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育,提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)。對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各類事故進(jìn)行畫圖講解,提高了大家對(duì)事故的防范意識(shí),利用安全活動(dòng)會(huì)及時(shí)傳達(dá)了省各類會(huì)議精神,讓全體人員掌握上級(jí)安全會(huì)議精神和工作重點(diǎn)。110KV電壓等級(jí)起點(diǎn)高,變電站成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),利用“技術(shù)園地”,突出重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),分別從變電運(yùn)行管理、一次設(shè)備、二次設(shè)備、消防設(shè)施、遠(yuǎn)控操作等幾方面入手,以較快的速度掌握了110KV設(shè)備的特點(diǎn)。每人并將自己掌握的知識(shí)拿出來共享,做到了技術(shù)面前人人平等,都可當(dāng)老師。針對(duì)110KV系統(tǒng)長(zhǎng)期帶電,在培訓(xùn)時(shí)間上受到運(yùn)行方式的影響,使年輕人員無法掌握其原理和操作方法,針對(duì)這種情況,班組利用每次變壓器停電檢修期間,召集全體人員進(jìn)行主變刀閘操作及10KV高壓柜消防試驗(yàn),讓班組每位成員都能夠參與并掌握。110KV變電站還經(jīng)常開展技術(shù)講課,邀請(qǐng)專業(yè)人員講解變電運(yùn)行管理、消防知識(shí)、電網(wǎng)運(yùn)行方式、事故處理等。通過以上活動(dòng)的開展,豐富了大家的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的目的。
四、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核,實(shí)行“三?!惫芾?/p>
班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有班組安全水平提高了,企業(yè)的安全管理才能上去。為此,110KV變電站根據(jù)實(shí)際情況,由專業(yè)技術(shù)人員制定了切實(shí)可行的班組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,將人員分工雙重化,變電站實(shí)行專責(zé)管理,設(shè)安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備專責(zé)、消防專責(zé)、微機(jī)專責(zé)、資料專責(zé)等。班組進(jìn)行不定期檢查考核。隨著工廠用電量陡增,運(yùn)行人員在設(shè)備巡視效率方面又有了很大提高,除了日常巡視外,節(jié)假日及惡劣氣候環(huán)境下,又增強(qiáng)了對(duì)用電量大的設(shè)備巡查力度,共發(fā)現(xiàn)危急隱患2起和多次一般缺陷,為避免設(shè)備責(zé)任事故提供了有利保障。變電站成員在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí),能按部就班執(zhí)行,在倒閘操作方面,始終把過程管理的思想貫徹到操作中,做到“三個(gè)零”,既操作前零盲點(diǎn)(認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,考慮到每一環(huán)節(jié),從人、物、環(huán)境等幾方面因素來開展好工作。)操作中零誤差(加強(qiáng)監(jiān)護(hù),站長(zhǎng)、正職班員在操作中充當(dāng)安全員角色,實(shí)行二級(jí)監(jiān)護(hù),對(duì)操作中的每一細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指正。)操作后零遺憾(班后會(huì)認(rèn)真開展,操作人員對(duì)操作中的問題進(jìn)行剖析總結(jié));在反“三違”方面做到安全互保,群防群治,敢抓敢管,做到規(guī)章制度面前人人平等。對(duì)其他日常工作實(shí)行常態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題就暴光,教育與處罰相結(jié)合,落實(shí)防范措施??傊?,110KV變電站對(duì)待安全生產(chǎn)始終能貫徹“按天保、按周保、按月?!钡淖谥?,嚴(yán)格要求,避免了電網(wǎng)事故、設(shè)備責(zé)任事故、誤操作事故的發(fā)生。
五、調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性,認(rèn)真開展創(chuàng)新管理。
變電站是年輕充滿活力的集體,也是一個(gè)政治覺悟高、文化水平高的隊(duì)伍,班組成員能始終按照高標(biāo)準(zhǔn)要求約束自己,做到全員全面全過程地參與安全管理,增強(qiáng)了全體人員的安全意識(shí),提高了安全技能,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在安全生產(chǎn)過程中充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員參與管理的積極性和創(chuàng)新精神,讓每一位成員均有機(jī)會(huì)發(fā)表對(duì)安全生產(chǎn)的看法和建議,并積極采納好的提議來更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。讓青年團(tuán)員養(yǎng)成一種對(duì)照規(guī)程找隱患、找差距的好習(xí)慣。04年至今,變電站提合理化建議13條,采納4條,其中規(guī)范重大設(shè)備操作術(shù)語,投撤電容柜提高功率因數(shù),合并變壓器減少損耗等安全建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯并進(jìn)行了整改,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
110KV變電站是個(gè)年輕的班組。作為寶石公司的窗口單位和培訓(xùn)基地,班組形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全生產(chǎn)工作習(xí)慣,也培養(yǎng)出部分優(yōu)秀人才,通過各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí),班組的各項(xiàng)管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,為取得更好的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年是寶石公司的“安全基礎(chǔ)管理年”,又是“文明班組創(chuàng)建年”,110KV變電站的“娘子軍”們有決心、有信心在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索,頑強(qiáng)拼搏,以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奉獻(xiàn)崗位、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、追求卓越”的主人翁精神,推動(dòng)寶石公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,在變電運(yùn)行這平凡而又崇高的工作崗位上發(fā)一份光、一份熱,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
動(dòng)力公司:lilio 2005、8、1
第三篇:安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)
重慶市園博園巴渝園工程
安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則
重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
園博園項(xiàng)目監(jiān)理部
一、安全監(jiān)理的依據(jù):
1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》; 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》; 3.施工組織設(shè)計(jì)。
二、安全監(jiān)理的具體工作:
1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;
4.審核施工方案及安全技術(shù)措施;
5.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施;
6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;
7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;
8.施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
三、施工階段安全監(jiān)理的程序
1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件: ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》; ⑵《施工許可證》; ⑶《安全資質(zhì)證書》; ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》;
⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等; ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系; ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。
2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作);
3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案: ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批: ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;
② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審;
③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可;
⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí),應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn): ① 土方工程:
A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整; B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整; C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整; D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整; F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整; G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架:
A 腳手架設(shè)計(jì)方案(圖)是否齊全完整可行; B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整; C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整; D 腳手架使用安全措施是否齊全完整; E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工;
A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際,計(jì)算方法是否正確; B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等; C 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理,圖紙是否齊全; D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè):
A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整; B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整; C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè):
A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整; B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求; C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電:
A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理; B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整;
C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確; D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整; E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng);
F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù); G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理:
檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格;
5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施; 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施; 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理;
8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工:
① 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令施工企業(yè)整改; ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作;
③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;
④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通,匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,必要時(shí),以書面形式匯報(bào),并作好匯報(bào)記錄。
9.施工單位拒不整改或者不停止施工,及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
四、如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào):
1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí);
2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí); 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí); 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí); 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí); 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí); 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。
2010年12月1日
第四篇:變電站運(yùn)行崗位安全操作規(guī)程
110kV變電站運(yùn)行崗位安全操作規(guī)程
1適用范圍 本規(guī)程適用于變電站值班運(yùn)行人員。2操作規(guī)程
2.1高壓運(yùn)行電工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格,發(fā)給高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,持證上崗操作。實(shí)習(xí)員工必須在持證電工的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)下才準(zhǔn)進(jìn)行操作。
2.2高壓運(yùn)行電工應(yīng)掌握電氣安全知識(shí),了解崗位責(zé)任區(qū)域的電氣設(shè)備性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力。熟練掌握觸電急救和事故緊急處理措施。
2.3高壓運(yùn)行電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度;檢修工作票制度;倒閘操作票制度;工作許可制度;工作監(jiān)護(hù)制度;工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度;交接班制度;安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入登記制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定。
2.4上崗必須穿戴合格的絕緣鞋,必要時(shí)應(yīng)戴安全帽及其它防護(hù)用品,所用絕緣用具、儀表、安全裝置和工具須檢查完好、可靠。禁止使用破損、失效的用具,對(duì)不同電壓等級(jí)、工作環(huán)境、工作對(duì)象,要選用參數(shù)相匹配的安全工具。
2.5高壓變配電室運(yùn)行人員必須遵守高壓配電裝置的運(yùn)行規(guī)程。
2.6不論高壓設(shè)備帶電與否,運(yùn)行人員不得單人移開或越過遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開遮攔時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離。
2.7雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器和避雷針。
2.8巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門帶好。
2.9與用電單位聯(lián)系,進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí),值班負(fù)責(zé)人必須將工作內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無誤,并做好記錄。
2.10停電拉閘操作必須按照由開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān))、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,送電合閘順序與此相反。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。
2.11高壓設(shè)備和復(fù)雜倒運(yùn)行方式的倒閘操作,必須由二人執(zhí)行,并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的主值擔(dān)任監(jiān)護(hù)。
2.12雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。
2.13電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及和進(jìn)入遮攔,以防突然來電。2.14施工和檢修需要停電或部分停電時(shí),值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮攔和懸掛警示牌,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無電,并交待附近帶電位置和注意事項(xiàng),方可開始工作。
2.15工作結(jié)束后,工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結(jié)簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。
2.16在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。2.17停電時(shí),必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)的熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。
2.18當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)的順序與此相反。裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在交接班時(shí)交待清楚。
2.19在電容器回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電。
2.20在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮攔上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。
2.21在低壓帶電設(shè)備附近巡視、檢查時(shí),必須滿足安全距離,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進(jìn)行。
2.22在帶電的電度表和繼電保護(hù)二次回路上工作時(shí),要檢查電壓互感器和電流互感器的二次繞組原接地點(diǎn)應(yīng)可靠。斷開電流回路時(shí),應(yīng)事先將電流互感器二次的專用端子短路,嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作時(shí)不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。不許帶負(fù)荷拆、裝尾線。
2.23發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,以利于進(jìn)行搶救,但事后必須即刻報(bào)告上級(jí),并做好記錄。2.24電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí),只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動(dòng)物進(jìn)入。
2.25配電裝置無論在運(yùn)行或備用中,每班均要進(jìn)行一次巡視檢查。前夜班高峰負(fù)荷時(shí),應(yīng)對(duì)配電裝置進(jìn)行一次熄燈檢查。有下列情況之一時(shí)[天氣惡劣時(shí)(如:大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰雹、冰凍);新投入運(yùn)行或修理后投入運(yùn)行時(shí);滿負(fù)荷或超負(fù)荷時(shí);電壓變化在±5%以上時(shí)],應(yīng)進(jìn)行特殊巡視或增加巡視次數(shù)。
2.26新安裝或大修后投入運(yùn)行的配電裝置,在起始72小時(shí)內(nèi),每班檢查兩次,無異常情況時(shí),可按正常周期進(jìn)行巡視。
2.27配電室在異常情況下,要加強(qiáng)監(jiān)視。在巡視檢查配電裝置的同時(shí),必須檢查各類安全工具,檢查防小動(dòng)物、防水、防火等情況及檢查繼電保護(hù)、信號(hào)指示裝置的有關(guān)情況。
2.28值班電工每班在對(duì)運(yùn)行中的配電裝置進(jìn)行巡視時(shí),還應(yīng)注意檢查: 1)瓷瓶及瓷套管有無斷裂、有無放電痕跡及異聲。
2)母線接觸點(diǎn)有無發(fā)熱和變色,溫度不超過70度且無異聲和振動(dòng)。3)隔離開關(guān)的刀片是否接觸嚴(yán)密,觸頭有無變色,溫度不應(yīng)超過70度,觸頭有無火花及放電聲。
4)油開關(guān)油箱內(nèi)無放電聲及雜音,活動(dòng)銅皮是否斷裂,合閘機(jī)構(gòu)指示是否正確,小車插嘴位置是否準(zhǔn)確。
5)互感器內(nèi)部有無放電現(xiàn)象及響聲,檢查指示器有無動(dòng)作,并將情況記錄。6)電力電纜頭各部位有無漏油、破裂,引線絕緣有無破裂,有無過熱移動(dòng)現(xiàn)象。
7)電力電容器外殼有無膨脹和漏油,有無響聲和火花。檢查三相電壓、電流和室溫情況,電壓不超過額定值的1.1倍,室溫不應(yīng)超過40度。
2.29檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷及有關(guān)情況應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄本內(nèi),并向機(jī)電動(dòng)力部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第五篇:如何提高變電站安全運(yùn)行管理
如何提高變電站安全運(yùn)行管理
變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定
①嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個(gè)別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。
②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。
③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)——電源側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。
④變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時(shí)順序相反。⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。
⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí), 禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。變電站倒閘操作管理措施
①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。
④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。
⑥受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問,對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。
⑦對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。要求變電站安全責(zé)任到位
供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。
3.1安全第一責(zé)任人到位是前提
安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)
①各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。②各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好。③各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3.3預(yù)防分析到位是保障
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵
要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制,即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。變電運(yùn)行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:
①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。
②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。
③在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異常現(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。
⑤養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
⑥平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。
⑦值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
⑧在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。
⑨事故處理原則是:及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。
⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。結(jié) 語
變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門,沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。