第一篇：突出四項重點抓好安全生產(chǎn)工作

農(nóng)業(yè)局突出四項重點

消除農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)隱患

為了把農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作落實到實處，我縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真履行工作職責(zé)，以“安全生產(chǎn)隱患排查整治月”活動為切入點，以加強(qiáng)農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管、高毒高殘留農(nóng)藥（鼠藥）的排查清繳、農(nóng)藥殘留的檢測和發(fā)布工作為重點，消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全隱患，維護(hù)廣大人民群眾的生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。堅持以日常檢查和重點突擊檢查相結(jié)合執(zhí)法管理方式，對全縣的農(nóng)資市場進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”的清理整頓。春耕備耕期間，共出動車輛42輛次，出動執(zhí)法人員200余人次，檢查經(jīng)營戶160余個，進(jìn)行現(xiàn)場種子備案95個，督促農(nóng)藥建購銷臺帳127戶，新辦農(nóng)藥經(jīng)營資格證明文件6個，查出無證經(jīng)營戶1個，有效規(guī)范了我縣農(nóng)資經(jīng)營市場，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全提供了保障。二是加強(qiáng)高毒高殘留農(nóng)藥的排查清繳。結(jié)合“安全隱患排查整治月”活動、五五普法宣傳、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)等活動，大力宣傳高毒高殘留農(nóng)藥的社會危害性，同時繼續(xù)采取高壓態(tài)勢，加強(qiáng)高毒高殘留農(nóng)藥的排查收繳工作。三是加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量安全檢測站職能，堅持定期對蔬菜市場、無公害蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測，并認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的收集、整理歸檔、及時上報與發(fā)布工作。四是加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全的檢查和監(jiān)控。對全縣的農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行集中專項整頓，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)和運(yùn)行狀況的檢查和監(jiān)控，依法嚴(yán)厲查處黑車非駕、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛以及銷售高劇毒高殘留農(nóng)藥等違規(guī)違法行為，力求從源頭上消除安全隱患，最大限度的保障農(nóng)民群眾的生命、財產(chǎn)安全。

第二篇：城關(guān)鎮(zhèn)四項措施抓好安全生產(chǎn)工作

白水縣城關(guān)鎮(zhèn)

四項措施抓好安全生產(chǎn)工作

為了扎實做好安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，白水縣城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府以更大的決心、更高的要求、更得力的措施抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

一是重點抓好領(lǐng)域監(jiān)管。對全鎮(zhèn)土法石灰窯、煤礦等重點領(lǐng)域加強(qiáng)安全監(jiān)管，認(rèn)真開展聯(lián)合安全大檢查，建立安全檢查臺賬，建檔立冊，定期督查整改情況并進(jìn)行通報。二是長期抓好落實責(zé)任。嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)處分的相關(guān)規(guī)定，從快從嚴(yán)查處各類安全生產(chǎn)事故，督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任的落實。

三是全面抓好宣傳教育。把安全宣傳教育納入安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，向基層、向企業(yè)、向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動，逐步普及安全生產(chǎn)知識。(李華)

第三篇：突出抓好四項活動 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動（范文模版）

突出抓好四項活動 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

——記中鐵建工集團(tuán)廣州大功率項目黨支部

中標(biāo)價25.4億元、總建筑面積22.91萬平米的廣州大功率機(jī)車檢修基地工程，是中鐵建工集團(tuán)北方公司深化“以現(xiàn)場保市場”經(jīng)營理念，繼打贏廣州新客站攻堅戰(zhàn)之后，在廣州市場開拓上取得的又一經(jīng)營成果，也為打造廣州10億元產(chǎn)值區(qū)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。為圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，再鑄中鐵建工品牌工程，項目黨支部緊密結(jié)合施工生產(chǎn)需要，以項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以突出抓好“四項活動”為載體，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員干事創(chuàng)業(yè)、崗位建功的積極性大大提高，為工程項目的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)的政治保障。

開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度要求，項目黨支部組織工區(qū)之間、棟號之間、架子隊之間廣泛開展了“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動?！傲攘鶆?chuàng)”是指比管理、比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比文明施工、比團(tuán)結(jié)協(xié)作。黨支部圍繞活動內(nèi)容，制定了勞動競賽的實施細(xì)則和評比辦法，完善了獎懲機(jī)制。對3個工區(qū)每半月評比一次，對7個棟號每月評比一次，對9個架子隊每季度評比一次?；顒釉u比注重過程考核，由指揮部、項目領(lǐng)導(dǎo)和職工代表進(jìn)行綜合打分評定，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲

制度，有效地激發(fā)了參建員工和分包隊伍的勞動積極性和主動性。在競賽活動中，工區(qū)、棟號、架子隊之間既是競爭對手，又是合作伙伴，大家你爭我趕、奮勇爭先，施工現(xiàn)場頻掀大干熱潮，確保了各節(jié)點工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

舉辦“崗位之星”評選活動。“崗位之星”是項目黨支部創(chuàng)新工作的新舉措，每月評選一次?！皪徫恢恰钡脑u選重在突出工作業(yè)績，對職工在科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、難題解決等方面表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行評選和表彰，并制作宣傳展板，在工地宣傳櫥窗中進(jìn)行公示。另外，項目部還將活動評選的范圍延伸到農(nóng)民工隊伍中，對分包隊伍農(nóng)民工杰出代表進(jìn)行表彰獎勵，活動的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，職工群眾參與熱情高漲，有效地調(diào)動了職工群眾的生產(chǎn)積極性和主動性。

開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動。針對施工生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo)，不斷深化活動內(nèi)容，把黨員先鋒崗的管理職責(zé)、工作區(qū)域、任務(wù)目標(biāo)制成展板，在施工現(xiàn)場醒目的位置進(jìn)行公示，使每個黨員時刻牢記崗位職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，黨員先鋒崗成為推動項目施工生產(chǎn)的一面面旗幟。項目黨支部還以“黨員先鋒崗”為助手，開展“傳幫帶”活動，黨員與新入職員工“一對一”結(jié)對，幫助新員工轉(zhuǎn)換角色、找準(zhǔn)定位。為了確保傳幫帶活動取得成效，項目黨支部完善激勵機(jī)制，每季度對優(yōu)秀師徒進(jìn)行一次評比表彰，激發(fā)了新員工“比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍，在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，新員工掌握專業(yè)技能的時間大大縮短，解決了項目人力資源短缺的緊張局面，有效推進(jìn)了施工生產(chǎn)。

建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”。項目黨支部從成立之初，就提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”的創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，開展了讀書、薦書、評書活動。項目黨支部通過QQ群每半月向職工推薦一本好書，每周組織一次集中讀書活動，項目內(nèi)刊《大功率快報》及時編發(fā)職工讀書心得，業(yè)余時間學(xué)習(xí)充電在大功率項目蔚然成風(fēng)。項目黨支部還通過定期組織集中學(xué)習(xí)，邀請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課，選拔優(yōu)秀職工為青年上技術(shù)黨課等形式，為黨員和職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)和競爭實力。（北方公司黨群工作部）

第四篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴(yán)加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理，正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進(jìn)行分級教育。對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護(hù)用品，熟悉避險方法，準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”，工作總結(jié)《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”；認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

第五篇：突出抓好黨建工作

6.突出抓好黨建工作

2014年，我們緊緊圍繞黨的群眾路線教育活動為核心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí)，提高思想，深化認(rèn)識，全面推進(jìn)厲行節(jié)約反對四風(fēng)專項教育活動，廣泛開展批評與自我批評，打造一支思想過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度務(wù)實的黨員隊伍。同時在全區(qū)掀起“四比四看”主題學(xué)習(xí)活動，比學(xué)習(xí)，深化科學(xué)發(fā)展理念；比創(chuàng)新，打造發(fā)展新模式；比作風(fēng)，強(qiáng)化工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實；比業(yè)績，提高工作效率。繼續(xù)加大基層黨組織的建設(shè)力度，以組建非公有制企業(yè)基層黨組織為工作重點，依托基層黨組織深入實施“先鋒工程”突出黨員的模范帶頭作用，扎實推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧。做表率”主題實踐教育活動。培養(yǎng)先進(jìn)典型，推廣成功經(jīng)驗，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高開發(fā)區(qū)發(fā)展速度。