第一篇：基層金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”問題情況的分析

***縣基層金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”問題情況的分析

近年來，**縣明確提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新目標(biāo)。“新農(nóng)村建設(shè)”實現(xiàn)的前提是農(nóng)村生產(chǎn)力的高度社會化，而農(nóng)村生產(chǎn)力的社會化必須要求高度的市場化，需要通過市場化經(jīng)濟把農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民聯(lián)系在一起，把城鄉(xiāng)、工農(nóng)聯(lián)系在一起，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提高“三農(nóng)”組織能力，加快資源與信息流通，實現(xiàn)“三農(nóng)”持續(xù)和諧發(fā)展。但農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融機構(gòu)的支持，“新農(nóng)村建設(shè)”的資金需求是多方面、多層次的，**縣組織不同的金融機構(gòu)根據(jù)自己不同的特點采取不同的方法支持“新農(nóng)村建設(shè)”的推進(jìn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

一、**縣基層金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”的主要問題

（一）金融服務(wù)單一，與**縣新農(nóng)村建設(shè)綜合性需求不匹配 首先是貸款期限設(shè)置不合理，貸款數(shù)額受限制。如在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中很多產(chǎn)品深加工中小型企業(yè)融資沒有渠道，相對僵化的農(nóng)業(yè)貸款條件已越來越不能滿足農(nóng)戶的多種信貸需求。再就是結(jié)算渠道不暢，電子化建設(shè)滯后。隨著國有商業(yè)銀行網(wǎng)點紛紛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤離，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留的其他銀行業(yè)機構(gòu)一般不具備跨市、縣特別是跨省市異地匯兌結(jié)算功能，給一些交易活躍、資金流量大的客戶結(jié)算帶來諸多不便，一些業(yè)務(wù)還停留在原始的手工操作方式。

（二）農(nóng)村資金流失，金融投資偏離農(nóng)村

**縣新農(nóng)村建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，金融無疑是這一工程的血脈。而目前**縣廣大農(nóng)村正處于嚴(yán)重“失血”的境地。一方面是縣政府財政加大了對農(nóng)村資金的投入，另一方面卻是金融資金加速從農(nóng)村流出。主要表現(xiàn)為從貧窮地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū)，從農(nóng)村流向城市，從農(nóng)業(yè)流向工商業(yè)。目前，在**縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)中，郵政儲蓄只吸收農(nóng)村資金而不發(fā)放貸款，吸收的資金全部轉(zhuǎn)存，農(nóng)村信用社在強調(diào)資金集中使用的同時，富余資金則以拆借或購買商行票據(jù)的形式從轄內(nèi)流出，**縣的農(nóng)業(yè)銀行及各商業(yè)銀行也由于近年來經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，管理權(quán)限上收，信貸向大中型企業(yè)集中，支農(nóng)職能嚴(yán)重削弱。

（三）投資風(fēng)險較大，防范措施不能到位

一是行政干預(yù)風(fēng)險。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)將農(nóng)業(yè)貸款比喻成“唐僧肉”，只要有本領(lǐng)，誰貸得到盡管貸，造成不良貸款占比上升，嚴(yán)重影響了基層金融機構(gòu)支農(nóng)積極性。

二是自然災(zāi)害風(fēng)險。農(nóng)業(yè)貸款金融機構(gòu)很難抵御大規(guī)模的氣候異常、大面積的病蟲害、傳染病等系統(tǒng)風(fēng)險，一旦遇到自然災(zāi)害，農(nóng)戶就無力歸還貸款，這也影響了金融機構(gòu)開展農(nóng)業(yè)貸款的積極性。

三是信用法制風(fēng)險。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展速度及文明程度的差異，導(dǎo)致農(nóng)戶依法借貸、及時還貸的意識不強，容易造成逃廢債務(wù)的現(xiàn)象。

四是行業(yè)效益低微，信貸支持不到位

二、解決**縣基層金融機構(gòu)支持“三農(nóng)”問題的幾點建議

（一）完善**縣農(nóng)村金融體系，創(chuàng)新金融工具

一是建立完善的農(nóng)村金融體系。首先，穩(wěn)步推進(jìn)**縣農(nóng)村信用社改革，使農(nóng)村信用社真正成為“農(nóng)民自己的銀行”，切實樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。

二是**縣金融監(jiān)管部門要積極加強引導(dǎo)，規(guī)范其發(fā)展，并制定相應(yīng)的法律法規(guī)支持農(nóng)村金融組織體系正常運轉(zhuǎn)。

三是充分利用國有商業(yè)銀行，特別是農(nóng)業(yè)銀行資金實力雄厚，服務(wù)手段比較先進(jìn)的優(yōu)勢，在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）引導(dǎo)資金回流，解決農(nóng)村資金不足

一是要實現(xiàn)金融支農(nóng)與財政支農(nóng)互動。近年來**縣財政支農(nóng)力度雖然在逐年加大，但相對龐大的農(nóng)業(yè)需求還是偏小，必須加大力度以減輕金融支農(nóng)的壓力。

二是**縣政府要出臺相關(guān)政策，鼓勵各商業(yè)銀行擴大支農(nóng)再貸款規(guī)模，緩解支農(nóng)資金匱乏問題。

三是**縣政府及有關(guān)部門要加強引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，將來源于農(nóng)民的資金，通過農(nóng)村信用社發(fā)放的支農(nóng)貸款回流到農(nóng)村中去，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

（三）建立有效防范機制，實現(xiàn)良性互動。

一是加快誠信系統(tǒng)建設(shè)。**縣政府要督促農(nóng)村金融機構(gòu)，大力提高金融服務(wù)水平，加快農(nóng)村地域個人誠信系統(tǒng)的建設(shè)，建立完備的誠信檔案，進(jìn)行有效監(jiān)管，及時打擊列入“黑名單”的失信企業(yè)及個人，構(gòu)建誠信友善的農(nóng)村金融體系，實現(xiàn)資金的良性循環(huán)。

二是在**縣政府盡快出臺相關(guān)政策，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)業(yè)龍頭合作基金性質(zhì)的擔(dān)保公司。地方的龍頭企業(yè)多家聯(lián)合出資不僅對地域經(jīng)濟有一定的帶頭引導(dǎo)作用，且對基地內(nèi)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況了如指掌。如果由龍頭企業(yè)成立擔(dān)保公司來擔(dān)保和其關(guān)系緊密的農(nóng)戶貸款，這樣既解決了農(nóng)戶難貸款的問題，又降低了金融機構(gòu)的貸款風(fēng)險系數(shù)。

三是打造**縣政府“誠信政府”形象。**的黨政機關(guān)應(yīng)減少行政干預(yù)，大力提倡信用、信譽，樹立“誠信政府”形象，嚴(yán)厲打擊逃廢債務(wù)行為，為**的金融機構(gòu)創(chuàng)造一個和諧的投資環(huán)境。

(四)兼顧長遠(yuǎn)利益，有效搞好信貸支持

一是處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系。廣大農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域并不是“盈利死角”，農(nóng)村民營企業(yè)中的中小客戶、新型工業(yè)化基地建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)等領(lǐng)域都是尚未開發(fā)信貸投放的優(yōu)質(zhì)對象，是信貸投放新的“處女地”。當(dāng)前**縣農(nóng)村金融機構(gòu)關(guān)鍵是要建立配套的營銷機制，不斷加大“窗口指導(dǎo)”力度，適時、適度抓住中央新農(nóng)村建設(shè)的有利契機，充分運用好國家支農(nóng)新政策，在保證信貸質(zhì)量上做文章、下功夫，農(nóng)村金融天地大有作為，農(nóng)村金融領(lǐng)域也大有潛力可挖。

二是處理好近期利益與遠(yuǎn)期利益的關(guān)系。隨著**縣“三農(nóng)”政策逐步落實到位，農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷減輕，人均收入水平不斷提高，農(nóng)村消費信貸等金融創(chuàng)新產(chǎn)品也將會有長久的利益空間，**縣政府應(yīng)加大宣傳力度，督促**縣農(nóng)村金融機構(gòu)加大改革力度，緊抱“三農(nóng)”不放松，立足長遠(yuǎn)，引導(dǎo)資金回流，反哺農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，實現(xiàn)政府、銀行、農(nóng)戶“三滿意”的新格局。

三是處理好局部利益與整體利益的關(guān)系。隨著支農(nóng)資金逐步回流，**縣部分農(nóng)村金融機構(gòu)仍熱衷于“抓大放小”，把資金重點投向龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)民企等高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的資金需求仍然一時難以得到充分滿足，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)雖然存在成本高、效益不明顯等問題，但是農(nóng)金部門唯有長期堅持不懈地加大對農(nóng)村市場的信貸投入，支持“三農(nóng)”建設(shè)，農(nóng)

民收入才有可能不斷得到提高，農(nóng)村消費市場才能得到不斷擴大，農(nóng)業(yè)自籌建設(shè)資金才能得到循環(huán)再生，農(nóng)村金融機構(gòu)的自身利益也才有可能在“水漲船高”之中得到提升。

第二篇：金融機構(gòu)支持三農(nóng)發(fā)展情況的調(diào)查報告

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隨著金融體制改革的不斷深化，國有商業(yè)銀行市場化運作不斷強化,對其縣級機構(gòu)的布局不斷收

縮和信貸權(quán)限不斷上收，國有商業(yè)銀行縣級機構(gòu)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展支持的色彩逐步弱化。對我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展支持的重?fù)?dān)落在了農(nóng)村信用社一家身上。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，加上農(nóng)村信用社本身先天和歷史積累存在的問題，造成了對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持不力，一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、基本情況

1、___縣情。___縣地處黃河岸邊，境內(nèi)交通不便，礦藏貧泛，工業(yè)較為落后，是個傳統(tǒng)的山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小縣，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位。農(nóng)業(yè)人口5萬多人，占總?cè)丝诘?5。據(jù)統(tǒng)計，2004年農(nóng)民人均純收入1196元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5000元，財政收入800萬元。

2、___縣金融機構(gòu)格局現(xiàn)狀。隨著金融改革的深入，___縣建行、工行都相繼撤并，農(nóng)發(fā)行降格為信貸組，目前只有人民銀行___縣支行、農(nóng)業(yè)銀行___縣支行、8家農(nóng)村信用社法人機構(gòu)、郵政儲蓄及保險代辦所等金融機構(gòu)。其中農(nóng)行和信用社這兩家金融機構(gòu)從業(yè)人員144人；截止2004年末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額15062萬元，各項貸款余額15599萬元。其中，農(nóng)業(yè)貸款10990萬元，占各項貸款總額的70。

二、金融機構(gòu)支持三農(nóng)發(fā)展情況

總體來看,全縣金融機構(gòu)各項貸款中農(nóng)業(yè)貸款額度呈逐年增長態(tài)勢。平均增幅10。有的年份增加較快,有的年份增加較為緩慢，農(nóng)業(yè)貸款占各項貸款的比重也呈逐年加大的趨勢。其中農(nóng)村信用社落農(nóng)業(yè)貸款余額為5038萬元，占到全部農(nóng)業(yè)貸款的46。

三、我縣農(nóng)民收入增長緩慢的主要因素

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災(zāi)害能力差。主要還是靠天吃飯，穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)田較少。2000年開始___縣連續(xù)三年遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)欠收，農(nóng)民收入呈極不穩(wěn)定

2、受國家產(chǎn)業(yè)政策的影響。我縣處于國家“退耕還林”政策的實施范圍內(nèi)，使農(nóng)民的耕地更少，近年來，農(nóng)民的收入主要靠外出打工，而農(nóng)民的自我保護意識不強，常有托欠農(nóng)民工工資的行為發(fā)生，使農(nóng)民成為受害者。

3、農(nóng)民取得貸款難。一是從銀行信貸資金來源來看，銀行的資金主要來源于儲蓄存款，___縣整體經(jīng)濟發(fā)展落后，商業(yè)銀行存款組織難度很大。二是從銀行信貸投向和規(guī)模分析來看，商業(yè)銀行市場化運營行為加大，追求利潤最大化行為導(dǎo)致農(nóng)行放貸比以前更為為期不謹(jǐn)慎。公靠農(nóng)村信用社的支農(nóng)再貸款難以滿足需求，導(dǎo)致民間借貸一度流行。

4、從農(nóng)民自身信用狀況分析，種種原因?qū)е罗r(nóng)民信貸戶信用狀況不佳。據(jù)調(diào)查，從2001年，農(nóng)村信用社大力發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款以來，但貸款回收情況很不盡人意，部分農(nóng)戶確因農(nóng)作物欠收，養(yǎng)殖戶受市場行情影響，導(dǎo)致無力償還貸款，造成了農(nóng)村信用環(huán)境差，難以取得貸款。

5、社會經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。近年來縣委縣政府積極加大調(diào)產(chǎn)力度，逐步實施了“退耕還林”等工程，大力發(fā)展棗、草、羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從2001年起，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)收入呈逐年上升趨勢，逐步發(fā)展起了一些養(yǎng)羊大戶，紅棗大戶和種糧大戶，取得了一定的效果。但農(nóng)村經(jīng)濟增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn)居民收入增幅。

四、金融機構(gòu)支持”三農(nóng)”發(fā)展的建議

1、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，強化政府服務(wù)職能。

一是優(yōu)化整體經(jīng)濟環(huán)境。一個良好的經(jīng)濟環(huán)境，是農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。地方政府應(yīng)從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，切實采取多種優(yōu)惠措施，堅覺貫徹中央“一號”文件精神，把觸覺農(nóng)民增收當(dāng)作頭等大事來抓，支持“三農(nóng)”發(fā)展。二是積極推進(jìn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由政府牽頭，經(jīng)貿(mào)委、計委、銀行等部門配合，建立信貸投入項目庫和制訂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見，積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并以有效信貸投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是應(yīng)強化政府服務(wù)指導(dǎo)的職能。簡化辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率；規(guī)范職能部門的收費權(quán)限，消除對農(nóng)民征收的不合理的稅費，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；大力整治社會信用環(huán)境，加大執(zhí)法力度，有效解決當(dāng)前銀行依法維權(quán)執(zhí)行難的問題，確實維護金融債權(quán)。

2、改進(jìn)信貸管理，增加有效信貸投入。

通過改進(jìn)當(dāng)前信貸管理過于僵化的模式，按地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和地方社會信用狀況，合理下放信貸管理權(quán)限，提高信貸管理效率和經(jīng)營效益。在信貸投入上積極扶持“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。金融機構(gòu)，特別是農(nóng)村信用社要繼續(xù)引申小額信用貸款業(yè)務(wù)，在支持農(nóng)民發(fā)展棗、草、羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面加大支持

力度，在信貸政策的制定上不搞“一刀切”，充分考慮貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，因地制宜、區(qū)別對待，合理制定不同的信貸政策，切實有效地扶持貧困山區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。

3、增強農(nóng)民自身素質(zhì)，提高社會信用。

在融資方面貧困地區(qū)農(nóng)民要通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)含量，在與銀行的合作方面，要以誠為本，恪守信用，俗話說得好“好貸好還，再貸不難”，要不斷提高自身在銀行的信用等級。

第三篇：支持“三農(nóng)”及縣域經(jīng)濟發(fā)展情況

支持“三農(nóng)”及縣域經(jīng)濟發(fā)展情況

一、總體支農(nóng)情況

2011年以來，某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一宗旨，依托金融服務(wù)“家家到”活動平臺，整合信貸產(chǎn)品，強力推動“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績。截止9月底，該聯(lián)社各項存款余額達(dá)億元，較上年末增加億元，增幅%，各項貸款余額達(dá)億元，較上年末增加億元，增幅%，其中涉農(nóng)貸款余額億元，其中農(nóng)戶小額信用貸款億元，農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款億元，幫助名青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作社貸款億元，中小企業(yè)貸款億元，頒發(fā)貸款證萬戶，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，已成為支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實力最強的金融機構(gòu)。

二、信貸支農(nóng)成效顯著，職能作用得到充分發(fā)揮

2011年，縣聯(lián)社結(jié)合縣情、社情，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的原則，面向“三農(nóng)”、面向中小企業(yè)、面向縣域經(jīng)濟的市場定位，為農(nóng)戶生產(chǎn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村種養(yǎng)大戶以及縣域中小企業(yè)發(fā)展提供了強有力的信貸支持。我們的主要做法是：

（一）立足“三農(nóng)”市場，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，力促“三農(nóng)”發(fā)展。

一是創(chuàng)新貸款模式，整合推出“農(nóng)家樂”信貸產(chǎn)品，滿

足農(nóng)民快速有效資金需求?！叭r(nóng)”是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源頭，有效滿足農(nóng)民資金需求是農(nóng)村信用社發(fā)展的根基。我縣農(nóng)村信用社始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)民貸款作為信貸工作的第一要務(wù)來抓，徹底改變傳統(tǒng)“春放秋收”的貸款模式，在春耕備耕生產(chǎn)期間，縣聯(lián)社就及時下發(fā)了《關(guān)于支持春耕備耕生產(chǎn)貸款的緊急通知》的文件，以支持春耕生產(chǎn)為契機，整合推出“農(nóng)家樂”農(nóng)戶小額信用貸款這一支農(nóng)拳頭產(chǎn)品，按照“一次授信，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的原則，授信額度由2萬元提高到5萬元，由農(nóng)戶申請，在十個工作日內(nèi)以貸款證方式發(fā)放到農(nóng)戶手中，把有限的信貸資金全部用在廣大農(nóng)戶生產(chǎn)最急需的刀刃上，腳踏實地地幫助農(nóng)民群眾解決“貸款難”問題。

二是創(chuàng)新金融服務(wù)方式，主動上門營銷。全縣農(nóng)村信用社以深入開展金融服務(wù)“家家到”活動為平臺，主動營銷，上門服務(wù)，主動了解廣大農(nóng)民客戶的信貸需求。針對廣大農(nóng)村青年和返鄉(xiāng)農(nóng)民空有滿身技術(shù)和一腔抱負(fù)，苦于缺少創(chuàng)業(yè)資金這一實情，推出“創(chuàng)業(yè)樂”這一信貸新品種，根據(jù)創(chuàng)業(yè)市場、產(chǎn)品前途和借款用途合理確定貸款額度，實行差別授信，累計發(fā)放，最高可達(dá)20萬元。

三是開通貸款直通車業(yè)務(wù)。針對個人貸款開通 貸款直通車，只要撥打進(jìn)行個人貸款申請，在三個工作日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)，并將資金送到手，大大提高了辦貸效率。

四是創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化貸款方式，用“金土地”鋪就致富路。全縣農(nóng)村信用社把扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為支持新農(nóng)村建設(shè)的一個重要抓手，通過“扶持一個龍頭”，推動“公司+基地+農(nóng)戶”這一貸款模式，實現(xiàn)“興起一項產(chǎn)業(yè)，帶動一片基地，富裕一方農(nóng)民”，使廣大農(nóng)民土地生“金”，走上致富路。

（二）積極營銷企業(yè)貸款，為中小企業(yè)發(fā)展架起發(fā)展“金橋”。

2011年，面對宏觀調(diào)控的持續(xù)形勢，我們一是成立中小企業(yè)部，專司服務(wù)中小企業(yè)；二是以開展“金融服務(wù)家家到”活動為契機,采取實地考察、座談了解、市場分析等形式充分了解中小企業(yè)發(fā)展面臨的實際困難，幫助解決其資金“瓶頸”問題；三是積極參與市、縣政府組織的銀企對接會。先后與家中小企業(yè)開展銀企對接活動，達(dá)成合作簽約協(xié)議萬元，目前已兌現(xiàn)簽約金額萬元,占簽約金額的%；四是圍繞縣域龍頭產(chǎn)業(yè)，加大信貸投放力度，扶持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、培育發(fā)展?jié)撛邶堫^企業(yè)、推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，重點支持落戶我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)；五是加強與擔(dān)保公司，拓寬中小企業(yè)融資渠道；六是通過小企業(yè)聯(lián)保貸款模式，推出“金橋”系列產(chǎn)品，按照“統(tǒng)一授信、分批使用、余額控制、動態(tài)調(diào)整”原則，簡化貸款程序，在7個工作日內(nèi)完成評級授信流程，分批發(fā)放“金橋”貸款。截止9

月底，重點支持了余家中小企業(yè)，發(fā)放中小企業(yè)貸款5.4億元，為支持我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，解決中小企業(yè)“貸款難”問題和縣委縣政府打造“工業(yè)強縣”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

（三）切實履行社會責(zé)任，認(rèn)真做好各項涉農(nóng)資金代發(fā)工作。

農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，肩負(fù)著為全縣農(nóng)民提供便捷金融服務(wù)的重任。同時為進(jìn)一步做好“民生強縣”目標(biāo)服務(wù)，我們積極承擔(dān)起各項涉農(nóng)資金發(fā)放和代收代發(fā)工作，努力提高金融服務(wù)層次，大力推動“金農(nóng)卡”發(fā)行、增設(shè)ATM自助設(shè)備及布放pos機具，同時，結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”創(chuàng)建，深入開展“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對基層網(wǎng)點進(jìn)行改建，并開展“站立、微笑和三聲”服務(wù)，為廣大農(nóng)戶提供寬松舒適便捷的服務(wù)環(huán)境。截止9月底，共發(fā)放各項涉農(nóng)資金億元，切實履行好了企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，真正做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)放心，廣大群眾滿意，農(nóng)村信用社在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時，自身也得到了快速發(fā)展，真正實現(xiàn)了“雙贏”。

第四篇：農(nóng)村信用社怎樣支持三農(nóng)

農(nóng)村信用社怎樣支持“三農(nóng)”

中國金融界網(wǎng)

黨的十七大報告在闡述和部署社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)時明確提出，要建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面有著任何商業(yè)銀行無法比擬的作用。但是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中存在著許多矛盾和問題，農(nóng)村信用社在信貸支農(nóng)工作中面臨著一些困難。

一、當(dāng)前支農(nóng)的難點

（一）社會環(huán)境因素。

一是農(nóng)村的社會信用環(huán)境欠佳。雖然近年來通過信用評定活動的開展，農(nóng)村社會信用環(huán)境有所改善、農(nóng)戶的信用意識有所增強，但總體來說，農(nóng)村的社會信用環(huán)境還不是太理想，賴債現(xiàn)象還有一定程度存在，這在一定程度上影響了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的積極性。

二是我國農(nóng)業(yè)自發(fā)投資能力較弱。因為農(nóng)業(yè)本身是一個相對弱勢產(chǎn)業(yè)，自我積累能力較差；國家過去長期采用犧牲農(nóng)業(yè)支持工業(yè)的發(fā)展模式，農(nóng)業(yè)積累少；我國農(nóng)業(yè)是一個回報率較低，風(fēng)險卻相對較高的產(chǎn)業(yè)，對民間資本缺乏吸引力。農(nóng)業(yè)自發(fā)投資能力弱造成了農(nóng)業(yè)投資乏力，反過來又促成了 1

農(nóng)業(yè)落后的局面，形成了惡性循環(huán)，阻礙了農(nóng)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

三是我國農(nóng)業(yè)的科技含量低及農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，最終影響了農(nóng)村信用社的支農(nóng)效益。我國農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，嚴(yán)重地影響了他們對先進(jìn)技術(shù)的接受能力，科學(xué)技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)科技成果推廣率只有 20-25%，而發(fā)達(dá)國家可達(dá)80%。此外，我國的農(nóng)業(yè)科技重點過于向生產(chǎn)環(huán)節(jié)傾斜，農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后有關(guān)環(huán)節(jié)的科技狀況，如農(nóng)產(chǎn)品儲運、加工技術(shù)等更加不盡人意。

四是支農(nóng)的合力沒有形成。幫助農(nóng)民增收致富是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到國家的農(nóng)業(yè)政策，財政的資金支持，涉農(nóng)單位的合作，農(nóng)村信用環(huán)境的優(yōu)化，金融機構(gòu)的信貸資金投入，農(nóng)戶個人素質(zhì)的提高等等，雖然政府、財政、農(nóng)業(yè)部門都有自已的扶農(nóng)措施和辦法，但是都是各自為政，信息互不溝通，如果僅僅是農(nóng)村信用社靠加大投入單方面扶持，支農(nóng)的效果和效益都會受到影響。

（二）農(nóng)村信用社內(nèi)部因素。

一是農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢的需要。目前信用社信貸員普遍偏少，據(jù)查，一個信用社一般有信貸員5—6名，一個鎮(zhèn)有十多個行政村，一個信貸員要負(fù)責(zé)好幾個行政村幾千戶農(nóng)民，加上信貸日常工作，實在忙不過來。同時，為防范風(fēng)險，信貸員不僅要懂得貸款知識，還要懂一

些科學(xué)知識，對種殖業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策，整個市場行情等等都要了解。這就對信貸員提出了較高的要求。

二是嚴(yán)厲的責(zé)任追究以及信用環(huán)境欠佳一定程度制約了信貸支農(nóng)。貸款作為一種商業(yè)行為，它是以安全為起點的，但農(nóng)業(yè)貸款由于其自身的特殊性，存在著自然風(fēng)險大，比較效益差的特點，而目前我們還沒有真正意義上形成科學(xué)合理的風(fēng)險與利益平衡機制，上級對責(zé)任追究力度不斷加大，同時由于一些政策原因信用社債權(quán)長期無法落實，這給信貸員造成了一定的心理壓力，懼貸恐貸思想還一定程度存在。

二、改進(jìn)信貸服務(wù)支農(nóng)建議

（一）合理安排信貸資金，突出支持重點。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”：農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力支持優(yōu)化品種，優(yōu)化品質(zhì)，優(yōu)化布局，提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)戶多種經(jīng)營。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場

化。

（二）進(jìn)一步完善貸款方式，提高為農(nóng)服務(wù)水平。農(nóng)村信用社要適應(yīng)農(nóng)民對信貸資金需求額度逐漸加大的形勢變化，不斷總結(jié)小額信用貸款的經(jīng)驗，在加強風(fēng)險防范的前提下，適當(dāng)提高信用貸款的額度，對不同的信用等級農(nóng)戶核定不同的信用貸款額度，同時要按照靈活、方便、安全的原則，完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，擴大農(nóng)戶聯(lián)保貸款的范圍。在貸款期限上，要合理確定支農(nóng)貸款使用期限，在經(jīng)營方式上，由以往的“坐等放貸”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訝I銷”。在工作作風(fēng)上，農(nóng)村信用社信貸員要發(fā)揚老農(nóng)金“背包銀行”精神，堅持走出社門，訪農(nóng)民家，知農(nóng)民情，助農(nóng)民富。從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民“貸款難”問題，使農(nóng)村信用社真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。

（三）建立科學(xué)的信貸風(fēng)險防范體系，解決農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)的管理困境。一是切實強化對支農(nóng)貸款的管理和監(jiān)督。首先要健全農(nóng)戶貸款檔案，各類管理臺帳、卡片，要規(guī)范統(tǒng)計口徑，定期復(fù)核臺帳、卡片內(nèi)容，確保信貸信息真實全面，并逐步將檔案臺帳實行計算機操作管理，實現(xiàn)客戶檔案動態(tài)管理。其次是探索實行貸款公示制，將信用社的貸款條件，貸款對象，貸款利率，貸款程序公示于眾，以程序的公開保證貸款管理的公正。再次就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要規(guī)范信貸人員深入農(nóng)戶調(diào)查的次數(shù)、比例及內(nèi)容，加強信貸調(diào)查，及時掌握農(nóng)戶真實的基本情況。二是建立有效風(fēng)險防范體系。農(nóng)村信用社要深入研究信貸支農(nóng)風(fēng)險的特點和表現(xiàn)形式，借鑒國外同類中小金融機構(gòu)和國內(nèi)金融機構(gòu)先進(jìn)的信貸風(fēng)險評級方法，建立適合產(chǎn)業(yè)化特點和自身情況的科學(xué)有效的信貸風(fēng)險防范體系。三是規(guī)范貸款責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任追究和認(rèn)定要建立一個合理的綜合性指標(biāo)，對不良貸款數(shù)量、占比等各種情況綜合考慮，同時增加對信貸人員的獎勵條款，對信貸投放效果好、質(zhì)量高的信貸人員實行獎勵政策，達(dá)到既控制違規(guī)貸款，最大限度地減少信貸資產(chǎn)風(fēng)險，又有效地支持“三農(nóng)”的目的。（作者 胡景甥）

第五篇：支持服務(wù)三農(nóng)工作措施

服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟 惠及一方百姓

陸良縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社近年來不斷增強服務(wù)功能，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大信貸投入，有力的支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。截止2011年8月末，各項存款達(dá)23億4337萬元，突破20億大關(guān)，各項貸款達(dá)15億5862萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款13億3767萬元，實踐證明，農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，是廣大城鄉(xiāng)客戶自己的銀行，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)架起了誠信致富、合作共贏的金橋。已然成為新形勢下農(nóng)村金融的主力軍。

一、推行“農(nóng)貸直通車” 開辟“綠色信貸”通道。為提高支農(nóng)服務(wù)水平，解決農(nóng)民“貸款難”問題，陸良聯(lián)社在全縣轟轟烈烈推行了“農(nóng)貸直通車”制度，開辟“綠色信貸”通道。各營業(yè)網(wǎng)點開設(shè)“農(nóng)貸直通車”綠色窗口，延長服務(wù)時間，開展上門服務(wù)、流動服務(wù)、定點服務(wù)等便民措施，貸款發(fā)放簡化手續(xù)，方便快捷。農(nóng)戶只要簡單地填寫一份申請書，憑貸款證、身份證、印章即：“兩證一印”就能方便、快捷地獲得貸款，貸款就像取存款一樣方便。2011年，全縣有104154戶農(nóng)戶獲得了小額信用貸款及聯(lián)保貸款的支持，占全縣農(nóng)戶總戶數(shù)的73.25%，最大限度地解決了全縣農(nóng)民生產(chǎn)、生活的資金需求，贏得了農(nóng)民、政府、信用社 “三滿意”。

二、優(yōu)化信用環(huán)境，大力推進(jìn)信用村鎮(zhèn)建設(shè)。陸良聯(lián)社始終把優(yōu)化信用環(huán)境，推進(jìn)信用村鎮(zhèn)建設(shè)作為提升信貸支農(nóng)服務(wù)上水平的重要工作，并得到了縣委政府的大力支持，成立了由縣長任組長的信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實施方案》，層層抓落實。首先完善建檔工作，進(jìn)村入戶，查缺補漏，依據(jù)農(nóng)戶人品、家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)、收入等情況及歷年貸款信用程度，規(guī)范建立健全“一戶一檔”“一村一冊”的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。其次完善農(nóng)戶信用等級評定工作及《貸款證》的核發(fā)，在建立《農(nóng)村信用社農(nóng)戶經(jīng)濟檔案》的基礎(chǔ)上，根據(jù)紙質(zhì)檔案資料完整錄入信貸系統(tǒng)，并掃描農(nóng)戶身份證作為信貸系統(tǒng)的圖片電子檔案。農(nóng)村信用戶的信用等級評定分為：優(yōu)秀、較好、一般、次級四個等級。信用等級為“優(yōu)秀”的信用戶，貸款最高限額核定到10萬元；信用等級為“較好”的信用戶，貸款最高限額核定到8萬元；信用等級為“一般”的信用戶，貸款最高限額核定到5萬元，“次級”信用戶不核貸款。方便快捷地向農(nóng)戶發(fā)放貸款，加大小額農(nóng)貸投放力度，最大限度地滿足農(nóng)戶生產(chǎn)、生活資金的需求。

2011年，在已創(chuàng)建活水、芳華、召夸三個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上開展對小百戶信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)的40%。全縣共建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案132932戶，占全縣總農(nóng)戶數(shù)142185 戶的93.49%，頒發(fā)貸款證112042個，占建檔農(nóng)戶的84.29%，核定貸款限額99135萬元，評定信用戶105030戶，占建檔農(nóng)戶的79.01%，構(gòu)建了良好的農(nóng)村信用體系和環(huán)境，比如：三岔子信用村委會有農(nóng)戶1175戶，人口4325人，2011年貸款金額為1404萬元，戶均貸款達(dá)1.2萬元，人均貸款達(dá)3500元，但不良貸款只有7萬元，均為2006年以前形成不良貸款，2006年至今，新發(fā)放貸款收回率均為100%。

通過信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，營造了陸良地方的誠信環(huán)境。積極倡導(dǎo)“守信光榮，失信可恥”的社會風(fēng)氣，促進(jìn)了農(nóng)村信用文化和精神文明建設(shè)，也促使農(nóng)村各類經(jīng)濟主體及時、方便、有效地獲得資金支持，擴大生產(chǎn)經(jīng)營，不斷增加收入，實現(xiàn)致富目標(biāo)。不僅讓農(nóng)戶得到了實惠，建立了誠信意識，同時影響了企事業(yè)單位及公職人員的惡意逃廢金融債務(wù)行為，改善農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范和化解農(nóng)村金融風(fēng)險。有利于農(nóng)村金融機構(gòu)增強經(jīng)營和服務(wù)意識，加大扶持力度，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展和社會穩(wěn)定。

三、創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，滿足農(nóng)村多元化資金需求。陸良聯(lián)社還開辦了“聯(lián)保特色貸款”、“林權(quán)抵押貼息貸款”、“農(nóng)村黨員帶頭致富貸款”、“巾幗科技示范貸款”、“扶貧貼息貸款”、“農(nóng)民工、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸免扶補貸款” 等業(yè)務(wù)品種，滿足農(nóng)村多元化資金需求。比如：自2001年起，陸良聯(lián)社在車馬堡村委會開辦了油菜籽加工聯(lián)保特色貸 款，當(dāng)時的聯(lián)保小組共由2個小組，15家農(nóng)戶組成，單戶貸款最高額度達(dá)6萬元，總額達(dá)90萬元。通過10年的發(fā)展，2011年，該村委會共發(fā)展4個榨油聯(lián)保小組，由31家農(nóng)戶組成，單戶貸款金額已達(dá)50萬元，貸款總額達(dá)1214萬元，油菜籽加工聯(lián)保特色貸款在10年間，沒有任何逾期，沒有出現(xiàn)不良貸款，創(chuàng)下了良好的信用記錄，農(nóng)戶的生活狀況也發(fā)生了翻天覆地的變化，家家都蓋起了洋房，家用電器一應(yīng)俱全，每戶年均純收入達(dá)到5-10萬元，信貸資金助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富的目標(biāo)。

四、完善金融科技產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)滿足農(nóng)村金融需求。截止2011年8月末，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝ATM機9臺，自助銀行1個，POS機23個，陸良農(nóng)村信用社在2011里將對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)ATM機安裝全覆蓋，最大程度的滿足“三農(nóng)”的金融網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需求；共發(fā)金碧卡8萬余張，其中金碧惠農(nóng)卡2.8萬余張，拓寬銀行卡結(jié)算渠道，改善了農(nóng)村銀行卡應(yīng)用環(huán)境；大力發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，陸良聯(lián)社已開辦了企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，開通電話銀行、手機銀行業(yè)務(wù)，引領(lǐng)廣大城鄉(xiāng)客戶向現(xiàn)代金融的步伐邁進(jìn)；認(rèn)真做好各項資金的發(fā)放工作，一是共代理發(fā)放財政直補農(nóng)民資金惠農(nóng)“一折通”36萬余戶次，資金近1億元；二是“家電下鄉(xiāng)”各項補貼農(nóng)戶18760戶，補貼金額為1572萬元；三是聯(lián)社與縣煙草公司電子化接口程序的成功對接，將陸良縣煙農(nóng) 30674戶，約3.4億元的煙葉銷售兌付款實現(xiàn)了銀行電子化支付，極大的方面了農(nóng)戶，農(nóng)村信用社真正成為老百姓自己的銀行。

五、全力做好抗旱信貸支農(nóng)工作。

2010年，陸良縣遭遇了百年不遇的大旱，聯(lián)社黨委高度重視、積極行動，采取有力措施，及時下發(fā)了《關(guān)于抗旱救災(zāi)支持春耕生產(chǎn)的緊急通知》，成立了抗旱救災(zāi)支持春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把抗旱救災(zāi)信貸服務(wù)工作作為頭等大事，放在突出位臵，集中資金、集中力量投入到支持抗旱救災(zāi)工作中，突出“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)，建立信貸綠色通道，千方百計籌措資金，簡化信貸手續(xù)，加大信貸投放力度，全力支持保民生、保春耕工作。2010，陸良聯(lián)社共發(fā)放13,130戶抗旱救災(zāi)貸款，金額達(dá)2億2170萬元，支持農(nóng)戶購買水泵、塑管、運水車抗旱用油、化肥、地膜、種籽，修建水窖等，為災(zāi)民提供了強有力的信貸支持。

六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，惠及百姓。

在“三農(nóng)”服務(wù)工作中，陸良聯(lián)社一是對涉及到服務(wù)工作中的信貸、會計、出納等崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展了“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”，加強了服務(wù)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，強化員工禮儀等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；舉辦了業(yè)務(wù)知識競賽，“科學(xué)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”的演講比賽；統(tǒng)一著裝，從現(xiàn)場考評、暗中查訪、問卷調(diào)查、視頻監(jiān)控等方面對各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行考 評，有力的提高了我縣農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

陸良聯(lián)社在讓農(nóng)民感到貼身優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還積極創(chuàng)造條件，爭取政府財政貼息、利率優(yōu)惠等政策，把實惠讓給百姓，讓給農(nóng)民，體現(xiàn)黨惠農(nóng)政策的陽光和溫暖。一是開辦信貸扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)，財政貼息4%，農(nóng)戶承擔(dān)3.2%，2007年至2009年共發(fā)放2.4億元扶貧貼息貸款，政府財政共向農(nóng)戶貼息960萬元；二是信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶實行貸款利率優(yōu)惠，利差0.28%，全縣每年共向農(nóng)戶優(yōu)惠利息80多萬元；三是與政府開辦“貸免扶補”創(chuàng)業(yè)貼息貸款，利息全部由財政貼補，2009年至今，政府財政向222戶創(chuàng)業(yè)者貼息94萬元。陸良農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”工作給老百姓帶來了實惠，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，生活水平的提高，取得較好的自身效益和社會效益。

在陸良縣64萬人民的心目中，農(nóng)村信用社儼然成為一道奪目的風(fēng)景線。這是因為在全黨關(guān)注“三農(nóng)”的大背景下，農(nóng)村信用社挺身而出，提綱赴任，走在了轄內(nèi)金融行業(yè)的前列，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收立下了赫赫頭功。2010年9月被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“全國最佳服務(wù)三農(nóng)貢獻(xiàn)獎”榮譽稱號，10月被省聯(lián)社評為全省“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”工作先進(jìn)集體，11月被省聯(lián)社評為“財務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)與推廣”先進(jìn)集體。被省政府授予抗旱支農(nóng)先進(jìn)單位，被市政府授予“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)單位。如今，陸良信合人正以與時俱進(jìn)的創(chuàng)業(yè)觀，以腳 踏實地的事業(yè)觀，以誠信服務(wù)的守業(yè)觀，在服務(wù)地方經(jīng)濟，惠及一方百姓的征程上再創(chuàng)新輝煌！