第一篇：工作作風(fēng)

強化“六種意識”改進工作作風(fēng)

干部作風(fēng)的好壞決定事業(yè)的成敗。建三江中心支公司從強化“六種意識”入手，著力改進我中心支公司的工作作風(fēng)，用好的作風(fēng)推動保險工作的開展。

強化全局意識。要有全局觀念，要有一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮農(nóng)險整體工作。如果只片面地追求完成既定的工作任務(wù)，不去全面考慮“三農(nóng)”整體工作，沒有整體觀念、全局意識，工作就會不完善還會帶來被動局面。

強化學(xué)習(xí)意識。隨著形勢的發(fā)展和社會的進步，“三農(nóng)”工作新的理念正在逐漸形成，內(nèi)涵也在不斷擴大和延伸，迫切要求農(nóng)工部的全體黨員干部，要進一步強化學(xué)習(xí)意識，不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu)，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。

強化服務(wù)意識。為“趕超周邊、富民強縣”目標任務(wù)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，不僅是農(nóng)工部的工作職責(zé)和任務(wù)更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年的具體體現(xiàn)。

強化責(zé)任意識。“三農(nóng)”工作無小事，每一件工作都容不得半點虛假，一旦出現(xiàn)疏漏，都可能捅婁子、誤大事。因此，農(nóng)工部全體黨員干部要切實樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，做到工作認真、念度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務(wù)，高標準、高質(zhì)量，確保工作萬無一失。強化效率意識。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進，知識經(jīng)濟日新月異的今天，農(nóng)工部全體黨員干部尤其需要增強效率意識，努力做到“三快”：一是耳聰目明反應(yīng)快。二是分秒必爭節(jié)奏快。三是跟蹤問效反饋快。更好為領(lǐng)導(dǎo)決策和縣委、縣政府中心工作提供第一時間的服務(wù)。

強化奉獻意識。農(nóng)工部工作的服務(wù)性就決定了農(nóng)工部工作農(nóng)民信訪多、處理矛盾多、需要加班加點的任務(wù)多，工作即苦又累。沒有甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業(yè)的高尚情操，是難以勝任農(nóng)工部工作的。

因此，農(nóng)工部全體黨員干部要保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài)，勤勤懇懇，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。

通過干部隊伍作風(fēng)的建設(shè)，打造出一流的隊伍，機關(guān)上下呈現(xiàn)出一個人人想干事、能干事、會干事、干好事、干成事、不出事的良好局面。

第二篇：工作作風(fēng)（推薦）

畜牧局開展落實 "情系三農(nóng)，創(chuàng)新求實”的工作作風(fēng)

用發(fā)展的硬道理完成2011年工作計劃，貫徹習(xí)近平同志在《求是》雜志發(fā)表的《關(guān)鍵在于落實》文章的重要精神，以”情系三農(nóng)，創(chuàng)新求實”為立足點，是在常年開展工作中形成的一貫共識。生產(chǎn)科教股將圍繞畜牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標，立足于抓科技、打基礎(chǔ)，著眼于根基壯產(chǎn)業(yè)、注重民生謀長遠，達到“天下順治在民富，天下和靜在民樂”的創(chuàng)先爭優(yōu)效應(yīng)。

一是突出畜牧獸醫(yī)、黨員干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，凝心聚力共謀發(fā)展。首先，要求全體黨員干部加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，要善于在畜牧項目建設(shè)中學(xué)習(xí)，在群眾工作一線中學(xué)習(xí)，強化提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，穩(wěn)步推行畜牧獸醫(yī)科技隊伍教育與培訓(xùn)，始終堅持以人為本的工作理念，黨組成員明確創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系股室（部門），凝聚“時不我待、只爭朝夕，不屈不撓、奮發(fā)有為”的畜牧精神，深入推進學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進和保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，實實在在地取得跨越式發(fā)展實效。

二是突出先進性建設(shè)，堅持雙向承諾制。黨支部向黨員承諾，全體黨員向社會公開承諾，全面開展“黨員先鋒崗”承諾活動，將承諾內(nèi)容公示上墻，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，使黨員的先鋒模

范作用在機關(guān)效能建設(shè)、畜牧生產(chǎn)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速等工作中得到極大發(fā)揮。做到在“產(chǎn)業(yè)發(fā)展中盡責(zé)，在日常工作中創(chuàng)先，在職責(zé)崗位中爭優(yōu)”。

三是突出敬業(yè)精神，扎實開展各項活動?？h畜牧局堅持“用典型引路，用榜樣教育”來激勵干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)，在扎實開展先進性承諾、設(shè)立黨員示范崗的基礎(chǔ)上，局黨組進一步加強黨風(fēng)廉政責(zé)任制管理，在全局廣泛開展反腐倡廉警示教育，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨務(wù)政務(wù)公開，依法、民主、科學(xué)決策，堅持立足于畜牧獸醫(yī)本職、埋頭苦干、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，傾心服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)，激勵黨員、干部、職工學(xué)先進，講奉獻，齊心協(xié)力，積極優(yōu)化畜牧發(fā)展環(huán)境，推動全縣水產(chǎn)畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)殖事業(yè)蒸蒸日上。

四是突出宗旨意識，深化惠民服務(wù)。將畜牧行政審批、行政事業(yè)性收費項目、單位各股室干部職工的姓名、工作職責(zé)情況向社會公開，強化干部職責(zé)，方便群眾辦事，強化黨員干部、鄉(xiāng)村獸醫(yī)職責(zé)，強化辦事程序，杜絕不文明行為，特別是在畜牧技術(shù)服務(wù)、動物疫病防制、規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)、動物肉品檢疫（驗）、獸藥、飼料供應(yīng)等工作中為民排憂解難，幫民辦事，助民致富，讓民眾滿意，充分體現(xiàn)在服務(wù)中執(zhí)法，在執(zhí)法中服務(wù)理念，推動社會和諧發(fā)展。

五是突出圍繞經(jīng)濟中心，堅持服務(wù)大局。進一步繼續(xù)深化獸醫(yī)體制改革，完善動物防疫體系建設(shè)，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是完善動物防疫防控、動物衛(wèi)生監(jiān)督機制，提高防疫、診斷、檢測、檢驗?zāi)芰Γ岣咝螽a(chǎn)品安全水平；二是完善各項軟硬件設(shè)施，著力推進縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫體系建設(shè)；三是全面做好重大動物春秋“兩防”工作，建立健全動物可追溯體制，有效控制重大動物疫情發(fā)生和流行，確保養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)健康、穩(wěn)步發(fā)展。在落實惠民政策上，用好用足區(qū)級、市級扶持政策，充分利用能繁母豬保險保費補貼等國家促進生豬生產(chǎn)、穩(wěn)定市場供應(yīng)等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策措施，嚴格執(zhí)行“強農(nóng)富民生”扶持政策兌現(xiàn)，積極配合相關(guān)部門認真落實涉及水產(chǎn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，嚴肅惠民補貼紀律，取信于民，作用于民。

六是突出服務(wù)“三農(nóng)”，促進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持以“服務(wù)三農(nóng)促發(fā)展”為載體，堅持在日常工作中抓重點，生產(chǎn)發(fā)展中抓亮點，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中解難點，認真理解“三農(nóng)”工作要點，詮釋“三農(nóng)”精神，作為“三農(nóng)”崗位，敬業(yè)盡職；堅定不移地推動標準化規(guī)模化養(yǎng)殖，科技興牧，依法治牧，加快現(xiàn)代水產(chǎn)畜牧發(fā)展水平。縣畜牧局堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動生產(chǎn)發(fā)展。

2011年全縣水產(chǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展堅定不移地推進畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標準化和產(chǎn)業(yè)化，力爭實現(xiàn)質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升：全縣完成肉類總產(chǎn)量3.97萬噸，增長6.00%；水產(chǎn)品產(chǎn)量8182噸，增長6.00%；漁牧業(yè)總產(chǎn)值11.94億元，增長6.00%，純收入5.09億元，增長6.45%，給力開局年，實現(xiàn)新發(fā)展。

第三篇：工作作風(fēng)

教師工作作風(fēng)自查總結(jié)

基礎(chǔ)部 文會敏

通過這次干部工作作風(fēng)整頓活動，我比較冷靜的分析總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)和工作，對照那些優(yōu)秀教師的言行，我認識到自己的確有許多不足之處。為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風(fēng)問題，現(xiàn)就自己過去存在的問題進行剖析如下：

一、存在問題

1、缺乏全局意識。作為班主任，只顧管好自己的一個班就行，只想著管好自己的“一畝三分地”，只想著自己的學(xué)生好就好，缺乏全局意識，對學(xué)校的其他方面的管理關(guān)注不夠，對學(xué)校三令五申強調(diào)的一些紀律要求理解不夠深刻，執(zhí)行不夠到位。

2、作為班主任，管理班級經(jīng)驗不足，方法較單一，考慮問題比較簡單，不夠細致、深入，總覺得自己家離學(xué)校遠，即使偶爾對學(xué)生關(guān)心不到也可以，致使對班內(nèi)學(xué)生尤其是女生的關(guān)心照顧不夠周到。對自己要求不夠嚴格，要求學(xué)生做到的有時自己做不到，不能以身作則，比如：要求學(xué)生早晨6：30到班內(nèi)上早自習(xí)，自己有時6：40才到校。業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。

3.教學(xué)思想落后，不能與時俱進，自以為是老教師，有了一些工作時間，就一定有工作經(jīng)驗，對新事物、新觀念、新思想有抵觸心理，教學(xué)觀念陳舊，教學(xué)方法落后，不能跟上時代的步伐。

備課有時比較粗糙，總以為自己有了一定的工作經(jīng)驗，該教給學(xué)生的東西都在自己腦子里，不需要精心備課就能講得非常精彩，致使備課粗枝大葉，上課時有些教學(xué)環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，有些問題處理比較粗糙。

4.只注重知識的教學(xué)，忽視學(xué)生的思想品德教育。總認為知識的教學(xué)見效快、明顯，而學(xué)生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。因此，就忽視了學(xué)生思想品德的教育，只注重知識的教學(xué)，也很少對學(xué)生進行法紀教育。

二、整改措施

通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，我認真反思了自己的不足，決心邊學(xué)邊改，立查立糾，認真做好：

1、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。自己要著眼于新思路、新視野、新舉措來做好教學(xué)工作的新發(fā)展。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應(yīng)新時期發(fā)展形勢的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，積極嘗試新的課改，以全新的理念服務(wù)于教學(xué)；注重學(xué)生的全面發(fā)展；樹立育人意識，做新時期的智慧型教師。

2、樹立團結(jié)合作的理念，做團結(jié)楷模的標兵。在單位積極和同事們交流，學(xué)習(xí)他人的長處，彌補自己的不足。和同行們共同研究探索新理念下的教育教學(xué)工作，關(guān)心和幫助每一個同志，維護同事們的利益。堅持以“學(xué)生”為主體，建立良好和諧的師生關(guān)系，為他們終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、樹立自強的理念，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。用最先進的教育方法，激勵學(xué)生，提高自己。我要努力改變工作方法，改進工作作風(fēng)，堅持高起點、高標準、高要求，自強不息，爭創(chuàng)業(yè)績。

4、樹立奉獻意識。教好書，育好人，對得起學(xué)生，不能誤人子弟。我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。我會不斷探索，大膽創(chuàng)新，不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想、教育模式和教育途徑，使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。

總之，在今后的教學(xué)中，我要從小事做起，點滴做起，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護人，從而實現(xiàn)教師“傳道授業(yè)解惑”的職能。無愧于“人們教師”的稱號。

第四篇：工作作風(fēng)

一個企業(yè)如果沒有一個主旋律，就不可能進步；一個企業(yè)如果沒有向上的風(fēng)氣，必然要產(chǎn)生其它不良的風(fēng)氣。

★認準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。

★要用真實可靠的數(shù)據(jù)說話，用不摻水分的業(yè)績說話，用具有說服力的典型說話。

★要堅持科學(xué)嚴謹、勤政務(wù)實、精益求精、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以可能達到的最高標準做好每一項工作。

企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，它是企業(yè)價值觀和企業(yè)精神在工作實踐中的具體體現(xiàn)。只有良好的企業(yè)作風(fēng)，才能創(chuàng)造好的環(huán)境和氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的興衰。

首鋼黨委歷來十分重視作風(fēng)建設(shè)。改革開放初期，培養(yǎng)和鍛煉了“實事求是、嚴格認真、密切協(xié)作、克盡職守、奮發(fā)向上”的工作作風(fēng)，形成了強大的精神力量，推動了首鋼的改革創(chuàng)新發(fā)展。2003年，面對新形勢新任務(wù)，在全集團培養(yǎng)和鍛煉了求真務(wù)實、真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要求全體干部職工堅決克服只想不定、只定不干、干而不實、抓而不緊的不良作風(fēng)，做到多想事、快定事、做實事、團結(jié)一致干大事；看準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。在優(yōu)秀作風(fēng)的引領(lǐng)下，老廠職工兢兢業(yè)業(yè)地奮斗，不斷取得新成就；新廠職工夜以繼日地拼搏，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，推動了首鋼搬遷調(diào)整的順利進行。2010年，首鋼黨委提出要狠抓作風(fēng)建設(shè)，在全公司開展“知實情、辦實事、求實效”、“比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量”、“服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局”的“三實、三比、三服務(wù)”活動。針對首鋼加強和改進作風(fēng)建設(shè)的實際問題，朱繼民同志多次強調(diào)指出，一定要從實際行動開始，從落實自身責(zé)任開始，從提高分析和解決問題的能力開始。要防止和克服形式主義、官僚主義。對企業(yè)發(fā)展的重大決策問題，不能采取議一議、看一看、品一品、放一放、一放了之的做法，而要善于謀劃、搶抓機遇、果斷決策，認準的事快定，定下的事快干，干就干出一流水平。要反對本本主義、文牘主義，少發(fā)文件、少開會，堅持求真務(wù)實，真抓實干，善于用新觀念思考面臨的問題，多用真實可靠的數(shù)據(jù)說話，用不摻水分的業(yè)績說話，用具有說服力的典型說話。

當前，首鋼正處在搬遷調(diào)整的關(guān)鍵時期。朱繼民同志進一步強調(diào)指出，作風(fēng)問題關(guān)系到事業(yè)的成敗，創(chuàng)業(yè)既要講激情，更要講科學(xué)、講實效。只有加強作風(fēng)建設(shè)，求真務(wù)實，企業(yè)才能不斷取得進步。要在全集團大興務(wù)實之風(fēng)，真抓實干、雷厲風(fēng)行、提高執(zhí)行力；大興嚴細之風(fēng)，認真負責(zé)、精益求精，把小事做細，把細事做透；大興調(diào)研之風(fēng)，科學(xué)謀劃，提高工作措施的針對性和有效性；大興為民之風(fēng)，傾聽職工呼聲，集中職工智慧，為職工群眾辦實事、解難題，促進首鋼和諧發(fā)展。加強作風(fēng)建設(shè)，改進工作作風(fēng)，對一個政黨來說，目的是鞏固其執(zhí)政地位，維護好人民群眾的根本利益；針對我們企業(yè)來說，就是能夠讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青，從而更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益。圍繞目的來學(xué)習(xí)，圍繞目的來實干，在工作中真正做到勤奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實干，務(wù)求實效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚民主，團結(jié)共事；秉公用權(quán)，廉潔從政；生活正派，情趣健康。

一、加強思想作風(fēng)建設(shè)，改進思想觀念

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須堅持解放思想、實事求是、與時具進的思想路線，培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)。目前我們企業(yè)進入關(guān)鍵時期，快速發(fā)展中暴露出很多問題，我們要跳出以往的思維模式，以發(fā)展的理念指導(dǎo)工作，用新的思想、新的觀點指導(dǎo)工作，任何安于現(xiàn)狀、不思進取、無所作為的思想都不利企業(yè)的發(fā)展。

1、正確看待做大與做強，確保公司快速平穩(wěn)發(fā)展

清晰的思路就是企業(yè)的出路，清晰的思路要靠我們大家去做認真地思考。我們一公司這幾年發(fā)展很快，施工產(chǎn)值從成立七局前的7500萬元到現(xiàn)在的30250萬元，拿局領(lǐng)導(dǎo)的話講，這幾年一公司沒有給局增添啥麻煩，充分說明我一公司的發(fā)展是又快又好。最近，隨著在建項目的增多，管理難度的加大，管理人員的工作壓力也有不同程度的增加，管理人員的思想也在發(fā)生著變化，是求穩(wěn)還是繼續(xù)做大規(guī)模，思想不是很統(tǒng)一，在做大與做強中存在分歧。自己比自己確實發(fā)展很快，但我們是擁有700多人正式職工和300余人大集體的隊伍，千余人的公司在目前同行業(yè)中不算是小公司，橫向相比，我們的規(guī)模差得很遠。我們是一個三級企業(yè)，在與三級企業(yè)同行業(yè)相比中我們處在一個啥樣位臵，與先進企業(yè)中鐵十二局集團比,2006年完成180億元,平均一個子公司完成30億元,最低25億元,最高35億元，他們一個子公司也就是2000人左右;在集團公司內(nèi)部比，中鐵一局二公司，2006年完成14億元，人員也是在2000左右；從局內(nèi)部來看，我公司經(jīng)營額3億元，在局內(nèi)六個綜合公司我們排倒數(shù)第三，反映出我們的生產(chǎn)能力還比較低，也說明我們市還有很大潛力可挖的。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們的規(guī)模還小得可憐，我們的員工也可以算一下一公司人均產(chǎn)值與兄弟單位的差距，如果認為我們規(guī)模夠大了，那是睜著眼說瞎話；如果說我們規(guī)模過大管不過來了，那只能證明我們的管理能力與人家有差距。我們一定要增強憂患意識，要始終保持開拓進取的銳氣；我們要居安思危，要從長遠的眼光看待做大的重要性；我們還沒有總承包資質(zhì)，需要積累大量業(yè)績?yōu)榻窈筚Y質(zhì)升級奠定基礎(chǔ)。

2、正確看待快速發(fā)展與成長質(zhì)量，凝聚人氣，確保廣大員工斗志高昂

如何看待快速發(fā)展與成長質(zhì)量的問題，如何看待公司下一步發(fā)展問題？需要我們管理人員認真思考。面對資金壓力，面對大額虧損，我們要客觀地對待，企業(yè)快速發(fā)展，出現(xiàn)資金困難是很正常的，我們一年要完成3-4億元的施工任務(wù)，本身就是一個挑戰(zhàn)。我們要多作正面宣傳，鼓舞士氣，要看到這幾年取得的成績，從2003年完成產(chǎn)值7500萬元到2006年的3個億，發(fā)展速度是非常大的，員工在崗平均工資從2003年的1.68萬元到2006年的2.71萬元，人均產(chǎn)值從11萬元到41萬元，還有一些軟指標是大家不易看到的，比如，市場意識的提高，管理能力的提高，知識結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化等等，這些都是我們公司多屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家共同努力的結(jié)果。我們現(xiàn)在如逆水行舟，不進則退，了解困難，分析困難，但決不能畏難，快速發(fā)展中的通病，必須在快速發(fā)展中得以解決，我們沒有條件再回到從前，過著低產(chǎn)值、高利潤的小康生活。沒有一個持續(xù)較快的發(fā)展速度，各方面的矛盾和問題就會越積越多，解決起來就會更加困難。因此，我們必須加快發(fā)展，只有發(fā)展才有出路，只有發(fā)展才能解決前進中的各種困難和問題。我們領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅定加快發(fā)展的信心和決心，不管遇到什么情況、什么困難，超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的思想不能動搖。不做大，現(xiàn)在存在的問題得不到解決，不做大，我們還會出現(xiàn)更大的問題。所以，我們既要有憂患意識，更應(yīng)有樂觀精神，只要我們堅定目標，堅定信念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚人氣，我們公司一定會又快又好地發(fā)展。

二、加強工作作風(fēng)建設(shè)，改進工作思路。

人的作風(fēng)是在工作和生活中形成的，只有加強學(xué)習(xí)，才能樹立正確的人生觀，才能提高我們的思想作風(fēng)，才能形成良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。黨員干部是我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，群眾的眼睛都在盯著我們，黨員干部的作風(fēng)很大程度上影響著企業(yè)風(fēng)氣，影響著企業(yè)的凝聚力，影響著企業(yè)的戰(zhàn)斗力，并在廣大職工中有很大的示范性和帶動性，黨員干部的作風(fēng)可以說關(guān)系著企業(yè)生死存亡，胡錦濤總書記提出的八個方面良好風(fēng)氣是對我們黨員干部的基本要求，我們要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認真貫徹。

1、加強學(xué)習(xí)，注重實踐，使各項管理規(guī)范化、程序化、精細化 勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，要堅持理論聯(lián)系實際。目前，我們項目管理中出現(xiàn)問題就是不按制度辦事，不按程序操作，標準的貫徹還停留在學(xué)習(xí)階段，應(yīng)付考試階段，項目經(jīng)理個人意志太強，制度執(zhí)行乏力，項目管理靠的還是經(jīng)驗而不是制度、程序，項目經(jīng)理的能力、人品決定著項目的成敗，項目管理中存在著個性化大于規(guī)范化、隨意性大于程序性、粗放化大于精細化。優(yōu)秀的項目經(jīng)理畢竟是少數(shù)，大家都按經(jīng)驗管項目，按自己的喜好管項目，不按程序辦事，不按制度辦事，單憑自身經(jīng)驗進行決策，企業(yè)是會付出很大代價的。好的項目經(jīng)理不是天生具有的，一個人的成長沒有任何捷徑可走，能力的高低，只能通過學(xué)習(xí)來提高，只能通過實踐來提高。通過學(xué)習(xí)實踐，提高發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的能力。我們的董事長、黨委書記姜滿金在黨委一屆三次全會上已經(jīng)明確指出，要堅持開展對《項目管理十二項規(guī)定》的大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，使各級各類領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對這些管理規(guī)定都能十分熟悉、熟練應(yīng)運。劉永紅總經(jīng)理也要求我們管理干部每個季度必須對《十二項標準》通讀一遍，就是要讓我們學(xué)以致用，按制度辦事，從而使我們的各項管理規(guī)范化、程序化、精細化。

2、明確責(zé)任分工，強化系統(tǒng)管理，注重團隊作用

我們領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得，做正確的事情要比把事情做正確重要的多這個道理。一個人的能力有限，必須清楚哪些事情要親歷親為，哪些事情要交別人辦理，黨政正職主要工作就是給大家灌輸一種理念，給大家理清一個思路，給班子成員營造一種良好的工作氛圍，培養(yǎng)班子成員有良好的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，帶出好的團隊；分管領(lǐng)導(dǎo)也同樣要明白哪些事情要自己親自做，哪些事情要部門做；部門領(lǐng)導(dǎo)更要善于發(fā)揮團隊作用，就拿我們一公司來說，我認為部門領(lǐng)導(dǎo)能力非常強，但是，個人能力強并不代表你的團隊戰(zhàn)斗力就強，只有把你的團隊帶強了，讓你的團隊來指導(dǎo)項目部對應(yīng)部門工作，把項目部對應(yīng)部門能力帶強了，我們公司整體管理水平才能提高。今年局的工作會上，劉永紅總經(jīng)理對子分公司提出了要明確分工的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)不得兼任項目經(jīng)理，并制定了一套嚴格的績效考核辦法，使大家真正明確責(zé)任，充分發(fā)揮團隊作用，使我們的各項管理向系統(tǒng)化推進，真正實現(xiàn)精細化管理。

3、創(chuàng)新項目管理模式，積極推進管理層與作業(yè)層分離分治 企業(yè)要不斷發(fā)展，管理就得要與時具進、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新一定要務(wù)實，創(chuàng)新要有針對性，通過創(chuàng)新，解決項目管理中的通病和薄弱環(huán)節(jié)。局要求，今年要在中等以上規(guī)模的新開工項目實行項目部領(lǐng)導(dǎo)下的施工作業(yè)隊管理模式，對我們公司來說也是一種管理創(chuàng)新，我們要提前學(xué)習(xí)這種模式、研究這種模式，新的管理模式是對舊的管理模式的薄弱環(huán)節(jié)進行了改進提高，但我們一定要對新模式的適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)條件有所了解，要預(yù)想新模式帶來的新問題，要前瞻性的提出一些解決辦法。管理層與作業(yè)層分離，是我們管理體制的一種變革，對項目成本監(jiān)控、對項目有效控制和落實責(zé)任制都大有好處，也使我們精細化管理向前推進了一步，對這項工作我們一定要宣傳好、學(xué)習(xí)好、實踐好。

企業(yè)文化建設(shè)從作風(fēng)開始 ●方 舟 對于文化的定義可謂見仁見智，但比較哲學(xué)化的說法稱文化是一種“集體人格”，也就是一個群體所形成的具有同質(zhì)性、穩(wěn)定性和傳承性的價值觀念和行為規(guī)范的總和。依此類推，企業(yè)文化就是一個企業(yè)的“集體人格”了。

文化是無處不在的，她往往表現(xiàn)為營造一種氛圍，塑造一種性格，形成一種力量，展現(xiàn)一種風(fēng)采。文化是一種“基因”，她總會有意無意地在不同的時間或者領(lǐng)域表現(xiàn)出自己的個性。美國文化中強調(diào)創(chuàng)新的取向使大量的新技術(shù)、新發(fā)明、新產(chǎn)品在這片土地上誕生和傳播，德國文化中認真嚴謹?shù)奶匦栽炀土讼碛惺⒆u的“德國品質(zhì)”，英國的“紳士文化”借助汽車工業(yè)這個平臺，向全世界展示了典雅高貴的英倫風(fēng)格。一個優(yōu)秀的企業(yè)，一樣會以優(yōu)秀的文化向外界展示其獨特的個性和風(fēng)采。

一種優(yōu)秀的文化在一個人身上最終會形成一種良好的意識，而意識的外在表現(xiàn)就是行為和作風(fēng)，企業(yè)文化在每位員工個體身上最直接、最直觀的表現(xiàn)就是每個人對待工作的態(tài)度和作風(fēng)。隨著時代的發(fā)展和社會的進步，文化建設(shè)更有她獨特的意義和作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，制度不健全的已經(jīng)很少很少，在完善的制度框架下，其落實效果如何，更多的在于其企業(yè)文化產(chǎn)生的效果。制度具有強制性，其方向是向下的；而由文化造就的意識卻具有創(chuàng)造性，其方向是向上的，良好的意識是對制度的一種完善和提升。目前不少企業(yè)在推行的“7S”管理，實際上就是源于一種強烈的節(jié)約意識、效率意識乃至于視覺上的美感意識而創(chuàng)造的一種管理方式。良好的意識是文化建設(shè)中一種重要的無形成果，如果一個人遇到技術(shù)難題的時候就會本能地產(chǎn)生研究和攻克的欲望，或者當你看到桌面上的物品沒有按照“7S”的要求擺放就自然地感到視覺上的不舒服，那就證明這種文化、這種意識已經(jīng)真正入心入腦，將每項工作做好也就變成順理成章、水到渠成的事了。開展企業(yè)文化建設(shè)，就是要全面激活員工和企業(yè)的潛能，從而實現(xiàn)“創(chuàng)造性地開展工作”。

企業(yè)文化不是一個響亮的口號，也不是一件漂亮的裝飾品，她需要廣大員工用心去體會，用行為去體現(xiàn)。對于廣大員工而言，企業(yè)文化各種理念的認識、把握固然重要，但最關(guān)鍵的是要將公司的十二字核心價值觀真正理解認識好并吸收、升華為一種良好的意識，轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣。不少事情看起來似乎很復(fù)雜，但道理卻很簡單，依我看來，文化建設(shè)在每位員工身上首先也是最基本要實現(xiàn)的目標主要有兩方面：一是要有認真做事的態(tài)度，解決“想干事”的問題。有偉人說過，世界上怕就怕認真二字。在我們公司中有很多工種，有的專業(yè)性比較強，鉆研和創(chuàng)新的空間比較大，有的是事務(wù)性、程序性的工作，會在較長的一段時間里反復(fù)做差不多的事情。但無論是大事小事、難事易事，只有認認真真地對待做好，就會真正變成一件事。一項工作，比如電廠的運行倒班，如果做一年半載它就只是一項工作，但如果認認真真、周而復(fù)始地做個十年八年甚至更長時間，它就變成一種精神，變得不容易，也不簡單。認真做事的態(tài)度對于一個人來說是一種魅力，對于工作來說是一劑解決問題的良方。二是要有專業(yè)精神和專業(yè)能力，解決“會干事”的問題。由于企業(yè)具有的特性，相對而言，企業(yè)對于人才的需求更加呈現(xiàn)出專業(yè)化的取向。現(xiàn)代社會資訊非常發(fā)達，各種新技術(shù)、新發(fā)明和新的管理方式一出現(xiàn)往往就會迅速被傳播和共享，世界越來越呈現(xiàn)出扁平化的趨向，無論是在技術(shù)還是管理方面，具有顯著效果的所謂“獨門秘方”已經(jīng)是少之又少。企業(yè)對于某項技術(shù)或者管理方式，可貴之處并不在于是否“擁有”，而在于是不是做得比別人更加“精”和“專”。一般意義上講的專業(yè)是指特性強而共性少的工作，比如電氣專業(yè)、財務(wù)專業(yè)、法律專業(yè)等。從廣義的角度講，專業(yè)精神是一種目標和取向，是在該領(lǐng)域中取得領(lǐng)先地位的意識。生產(chǎn)技術(shù)或者財務(wù)、法律等工作當然很專業(yè)，但掃地也可以掃得很專業(yè)，做飯也可以做得很專業(yè)，關(guān)鍵是要做到“術(shù)業(yè)有專攻”，將該項工作做得比別人好，就叫專業(yè)。

如果每位員工能夠?qū)⒐酒髽I(yè)文化的精髓吸收和轉(zhuǎn)化，既“想干事”，又“能干事”，那么“干成事”也就指日可待了。

工作作風(fēng)的內(nèi)容 1)雷厲風(fēng)行，行之必果

目標的有效達成，往往不僅依靠制度、措施和方法，而關(guān)鍵仍有賴于全體員工的工作作風(fēng)。我們要樹立“雷厲風(fēng)行，行之必果”的企業(yè)作風(fēng)，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，務(wù)求工作實效。

2)快速反應(yīng)，立即行動

我們要樹立“慢進則退，不進則亡”的危機意識，以敏捷的思維對事物做出快速的反應(yīng)和準確的判斷，抓住時機，立即行動，速戰(zhàn)速決。

3)盡職盡責(zé)，決不推諉

我們要秉持“負責(zé)到底”的精神，自覺履行工作職責(zé)，勇于負責(zé)，從不推卸責(zé)任。有了責(zé)任感，工作自覺性就會大大提高，才能把“忠誠于職責(zé)”當作自己的使命，努力工作，圓滿完成任務(wù)，才能正確對待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

4)認真嚴謹，團結(jié)務(wù)實

我們在日常工作中或執(zhí)行任務(wù)時，務(wù)必認真謹慎地做好每項工作、每項服務(wù)，夯實每個環(huán)節(jié)、每個過程，養(yǎng)成“干實事求實效”的工作風(fēng)格；形成同事之間相互關(guān)心、幫助和支持，齊心協(xié)力把工作做實做精的團隊精神。

5)用心服務(wù)，質(zhì)優(yōu)無限

工作就是服務(wù)。后一道工序或后一項任務(wù)就是“上帝”。每道工序或每項工作，都要為前道工序或前項工作嚴把質(zhì)量關(guān)，更要為后道工序或后項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)“人人優(yōu)服務(wù)，道道出精品”。

追求工作高質(zhì)量。

客戶的要求是最低的要求，我們要努力超越客戶的期望；國家標準、行業(yè)標準和公司標準都是最起碼的標準，我們要努力追求高標準

第五篇：工作作風(fēng)

作風(fēng)整頓心得體會
為了進一步提高我們監(jiān)測隊伍的整體素質(zhì)，切實解決工作中存在的 為了進一步提高我們監(jiān)測隊伍的整體素質(zhì)，突出問題，按照站里作風(fēng)整頓的統(tǒng)一安排，通過近一階段的認真學(xué)習(xí)，突出問題，按照站里作風(fēng)整頓的統(tǒng)一安排，通過近一階段的認真學(xué)習(xí)，本人就此次作風(fēng)整頓活動獲得了以下心得體會。本人就此次作風(fēng)整頓活動獲得了以下心得體會。通過學(xué)習(xí)，我們每一位監(jiān)測人員都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、通過學(xué)習(xí)，我們每一位監(jiān)測人員都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小 監(jiān)測人員都應(yīng)從現(xiàn)在做起 事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、事做起，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進行認真的對 照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風(fēng)和開拓進取、照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，以良好的工作作風(fēng)和開拓進取、與時俱 進的精神風(fēng)貌為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的發(fā)展不懈奮斗！進的精神風(fēng)貌為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的發(fā)展不懈奮斗！環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的發(fā)展不懈奮斗 我們始終要牢記理想信 念，保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，大力推動科學(xué)發(fā)展；要做 保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，大力推動科學(xué)發(fā)展； 到平時工作看得出來。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“ 到平時工作看得出來。不管你在哪個行業(yè)、哪個崗位，不能僅僅是“過 你在哪個行業(yè) 得去” 而必須是“過得硬” 隨時隨地能成為同行的榜樣，得去”，而必須是“過得硬”，隨時隨地能成為同行的榜樣，敢于說出 同行的榜樣 “向我看齊”的口號，切實把工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。要 向我看齊”的口號，切實把工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中 做到關(guān)鍵時刻站得出來。做到關(guān)鍵時刻站得出來。通過學(xué)習(xí)，我一定克服自身存在的問題，認真做到： 一是加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我一定克服自身存在的問題，認真做到： 一是加強學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和實驗水平是履行好自己 提高整體素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和實驗水平是履行好自己 實驗水平肩負職責(zé)的重要保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形 肩負職責(zé)的重要保障。勢的發(fā)展；在行動上符合工作的規(guī)范；在工作上不斷增強原則性、勢的發(fā)展；在行動上符合工作的規(guī)范；在工作上不斷增強原則性、科學(xué) 性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中要擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，堅持學(xué)習(xí)制 預(yù)見性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中要擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，度，保證學(xué)習(xí)時間，注重學(xué)習(xí)效果。力求

學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，做 保證學(xué)習(xí)時間，注重學(xué)習(xí)效果。力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，到理論聯(lián)系實際。到理論聯(lián)系實際。通過學(xué)習(xí)，強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真 抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動

性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到環(huán)境監(jiān)測事業(yè)上，把功夫下 以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到環(huán)境監(jiān)測事業(yè)上 環(huán)境監(jiān)測事業(yè) 到平時工作當中上，迎難而上，迎造出一門心思干事業(yè)。同時我們要幫平時工作當中上 迎難而上，迎造出一門心思干事業(yè)。同時我們 助其他同志在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，助其他同志在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求 在自己的崗位上大展才智 一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績，為 一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績，環(huán)境監(jiān) 測事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻，作一名合格的環(huán)保人。我市省級模范城市 事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻 作一名合格的環(huán)保人 環(huán)保 驗收在即，讓我們把無限的熱情投入到工作當中，驗收在即，讓我們把無限的熱情投入到工作當中，給廣大市民一份滿意 的答卷。的答卷。2010.8.31 趙明