第一篇：只是外出考察學(xué)習(xí)發(fā)言提綱精簡版（范文模版）

外出學(xué)習(xí)考察發(fā)言提綱

縣委縣政府組織縣鄉(xiāng)各單位主要負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察，所到之處，無不呈現(xiàn)出一派加快發(fā)展、奮勇爭先的火熱場面，特別是這次考察所看的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，起點(diǎn)都非常高、資金投入非常大，培植大企業(yè)，膨脹大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，培育知名品牌，確實(shí)有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。啟示之一：培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的基礎(chǔ)。從所考察的幾個(gè)市、縣看，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠科技進(jìn)步，鞏固提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托資源優(yōu)勢，開發(fā)名、優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品，形成區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。比如壽光，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項(xiàng)，農(nóng)民年人均純收入達(dá)到4000多元。啟示之二：創(chuàng)辦龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的關(guān)鍵。從所考察的幾個(gè)市、縣情況看，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)必須創(chuàng)辦和培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍大、以加工型和外向型為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)。建設(shè)龍頭企業(yè)，要堅(jiān)持多種途徑和多種方式，堅(jiān)持招商引資，堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、專業(yè)批發(fā)市場和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，培育一批具有市場競爭力的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。同時(shí)，龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間要建立起利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。壽光依托蔬菜品牌，大力發(fā)展蔬菜加工業(yè)，扶持壯大了天成食品、賽維科技等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

啟示之三：建設(shè)生產(chǎn)基地是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的前提條

1件。從所考察的幾個(gè)市、縣情況看，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)必須建立規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成“一村一品”、或“一鄉(xiāng)一品”的連片生產(chǎn)格局。要按照“布局區(qū)域化、經(jīng)營集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)系列化、管理現(xiàn)代化”的要求，建設(shè)具有區(qū)域特色的生產(chǎn)基地。河北泊頭東方果品有限公司以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，目前擁有果園基地6萬畝，能夠滿足企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

啟示之四：打造一支干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍是發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模的根本保證。所考察的幾個(gè)市、縣看，很重要的一個(gè)方面得益于有一大批想干事、能干事、干成事的企業(yè)家隊(duì)伍。這些企業(yè)家們善于從危機(jī)中尋找機(jī)遇，具有鍥而不舍、爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和超越意識，正是有了這種干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，才使他們抓住機(jī)遇，不斷壯大企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展。萊陽市通過龍頭引領(lǐng)，壯大企業(yè)集群，鍛造集團(tuán)航母，篩選出魯花集團(tuán)，龍大集團(tuán)等12家骨干企業(yè)，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就有4家。與考察的幾個(gè)市、縣相比，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展明顯滯后，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的關(guān)鍵因素。通過考察學(xué)習(xí)這些地方的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想在今后的工作中，要按照縣委縣政府提出的以“工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目牽動(dòng)、產(chǎn)業(yè)立縣”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為推進(jìn)縣域工業(yè)化的一個(gè)主攻方向，擺上更加突出的位置來抓，通過3—5年的努力，發(fā)展一批年銷售收入過億元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，造就幾個(gè)年

2銷售收入10億元以上的大企業(yè)，到十二五期末，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達(dá)到100億元，要著力在以下三個(gè)方面實(shí)施突破。

第一，培育大龍頭，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)集群化。要把培育建設(shè)以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)，作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)化升級的主要抓手。圍繞雜糧、肉羊等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照培強(qiáng)做大一批、引進(jìn)發(fā)展一批、向外掛靠一批的思路，加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度。當(dāng)前，重點(diǎn)抓好投資10億元，以中藥材深加工、白酒、沙棘保健品系列產(chǎn)品為主的義誠集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)，鑫楓羊業(yè)二期工程年產(chǎn)1萬噸牛羊熟食制品及紅旭雜糧二期工程年產(chǎn)3萬噸蕎麥米加工等大項(xiàng)目建設(shè)，積極幫助龍頭企業(yè)化解用地和融資兩大瓶頸制約。對符合上市條件的鑫楓羊業(yè)要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助上市直接融資。

第二，建設(shè)大基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地板塊化。按照“圍繞龍頭建基地，連片開發(fā)擴(kuò)基地，突出特色強(qiáng)基地”的原則，著重抓好“六大”農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)。促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的具有市場競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟(jì)，以種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

第三，構(gòu)筑大市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)入市場組織化。在對原有的建平馬鈴薯，熱水葵花籽、朱碌科雜糧等七大專業(yè)批發(fā)市場，進(jìn)行改、擴(kuò)建，增加服務(wù)功能，擴(kuò)大市場容量外，高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好三家鄉(xiāng)大型蔬菜批發(fā)市場建設(shè)，積極興建蔬菜水果、油料糖料、皮毛等初級農(nóng)產(chǎn)品和加工農(nóng)產(chǎn)品市場。在

3學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持典型帶動(dòng)、政府推動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、市場牽動(dòng)、組織聯(lián)動(dòng)的思路，有重點(diǎn)地選擇一些產(chǎn)業(yè)特色明顯農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行扶持，形成公司+合作社+農(nóng)民的新產(chǎn)業(yè)化模式。加快建立蔬菜等產(chǎn)、加、銷一體化的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，在全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立如山東（壽光）洛城農(nóng)發(fā)有限公司那樣的農(nóng)產(chǎn)品初加工合作社，形成利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，與大型批發(fā)市場相銜接。

總之，通過這次考察學(xué)習(xí)，解放了思想，開闊了眼界，真正收獲了新鮮而寶貴的經(jīng)驗(yàn)，既增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和使命感，也增強(qiáng)了奮起直追的信心和勇氣。要通過借鑒先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我縣實(shí)際，找準(zhǔn)問題，理清發(fā)展思路、創(chuàng)新工作方法，采取超常規(guī)措施，做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)百強(qiáng)縣”目標(biāo)而努力工作。

第二篇：外出學(xué)習(xí)考察

考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

2013年3月10公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)，3月10日到19日，我們一行三人在客服公司姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下，利用9天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了沈陽沈河熱力公司的供暖及經(jīng)營狀況。這次考察不僅成為了我們員工開闊眼界、拓展思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更成為一次對參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉。現(xiàn)將考察的主要收獲做以簡要匯報(bào)。

一、認(rèn)真觀察，全面了解

南京是我們考察的第一家大型企業(yè)。3月11日，在姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下深入“南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司”的車間，對該廠全焊接球閥是否具有免維修、無外漏、可靠性強(qiáng)、安全度高、使用壽命長等問題開始了參觀考察，并且對閥門產(chǎn)品及生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地拍照，做為一手資料參考備份。

南京堅(jiān)固高中壓閥門制造有限公司的前身是南京江浦閥門總廠，公司始建于1968年，1999年改制重組，擴(kuò)建為現(xiàn)有的省級民營科技股份制企業(yè)，是原化工部中國石油化工總公司定點(diǎn)生產(chǎn)“以國代進(jìn)”閥門的專業(yè)廠家，該廠現(xiàn)有職工380人，工程技術(shù)人員56人，高級工程師12人，廠區(qū)占地面積20000平方米，擁有各類機(jī)械設(shè)備206臺套，固定資產(chǎn)4500萬元，年生產(chǎn)能力8000萬元，主要產(chǎn)品有：“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等，通徑DN6-1200mm，溫

度-196-650℃，主要材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)無縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

參觀過程中，我們從技術(shù)上提問，充分討論、細(xì)致觀察，親身感受到了該廠的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)精神。在閥門安裝及技術(shù)要求上達(dá)成一個(gè)共識：按照我公司的運(yùn)行要求，在保證閥門材質(zhì)不變的前提下，將原閥門制作為全通徑焊接球閥，并且將閥門兩端管徑壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已發(fā)至該公司。

通過都對該廠閥門的調(diào)查，我們認(rèn)為該廠的閥門無論從質(zhì)量、技術(shù)、還是價(jià)格上，特別是承諾產(chǎn)品安裝后的5年維護(hù)上來說，較為適合我公司的目前的管網(wǎng)安裝需要。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3月12日我們一行三人來到沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司考察學(xué)習(xí)。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司組建自一九八四年，隸屬于沈河區(qū)房產(chǎn)局，是沈河區(qū)較大的專業(yè)化鍋爐供熱企業(yè)，公司現(xiàn)有職工一百五十余人、擁有固定資產(chǎn)三千多萬元、鍋爐一百九十三噸位，下設(shè)四個(gè)供暖所，七個(gè)換熱站，承擔(dān)沈河區(qū)三萬余戶、一百六十多萬平方米的冬季供熱任務(wù)。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、提高供熱科技水平入手，積極抓好熱費(fèi)收繳工作，降低煤炭和大型設(shè)備的采購成本，在供熱運(yùn)行中積極推廣連續(xù)供暖的運(yùn)行方式，確保了供熱質(zhì)量，大型鍋爐房均采用微機(jī)調(diào)控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所為代表的集中節(jié)能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實(shí)施，成為沈河區(qū)供熱行業(yè)的標(biāo)桿。

我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產(chǎn)的一臺65蒸噸的鍋爐，目前供暖面積61萬平方米，鍋爐運(yùn)行流量為800m3/h,一次網(wǎng)供水溫度為85℃，回水為60℃；二網(wǎng)供水溫度45℃，回水41℃，二網(wǎng)流量按每萬平米30立方米循環(huán)流量匹配，換熱站區(qū)供暖面積控制在10萬平方米-15萬平方米之間，據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，以目前鍋爐運(yùn)行狀況來看，供熱還有富余量。

通過了解，該站鍋爐運(yùn)行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚(yáng)程的供暖方式，而且建設(shè)初期管網(wǎng)管徑選擇以供暖設(shè)計(jì)管徑的1.5倍來計(jì)算，供暖面積雖然逐年增加，但未出現(xiàn)因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大，影響供暖質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)；在流量調(diào)整上未采用閥門控制，而是采用分布式變頻泵（二級泵）控制一網(wǎng)和各站區(qū)的流量，集中監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整，按需分配；供暖片區(qū)所有二網(wǎng)供暖均采用分戶控制方式（一家一循環(huán)），避免出現(xiàn)因樓層及循環(huán)方式的等原因，造成供暖不達(dá)標(biāo)的問題，確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管網(wǎng)半徑內(nèi)的落差為三米最大不超過五米，所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優(yōu)勢；在針對用熱戶拖欠熱費(fèi)的問題上，采取上門催繳的方式，對故意不交費(fèi)的用戶采取強(qiáng)制停暖，確保了年暖費(fèi)收繳率達(dá)到96%以上。

我們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì)，在考察中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則，辦事講程序”的要求，在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識。在團(tuán)結(jié)友愛的氛圍中快快樂樂出發(fā)、安安全全回家，順利完成了考察項(xiàng)目，～結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程，也展示了我公司良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次考察，也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉，考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都成為了我們的寶貴記憶。

未來幾年，將是供熱體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。我們已做好了充分的思想準(zhǔn)備，積極努力、開拓創(chuàng)新、提高認(rèn)識、利用新科技、再創(chuàng)新業(yè)績，為公司發(fā)展和城市供熱事業(yè)改革、創(chuàng)新，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在此，衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì)，感謝留守的同志對我們的大力支持和幫助！

今后的工作中，我們一定開拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為我們公司開創(chuàng)新業(yè)績作出貢獻(xiàn)！

通達(dá)熱力客服中心2013.3.25

第三篇：書記外出考察發(fā)言材料

在外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)交流

會(huì)議上的發(fā)言

***街道黨工委書記 ***

這次學(xué)習(xí)考察所到之處干勁之足、發(fā)展之快、變化之大，令人震驚、使人震撼，尤其是蘇南蘇北高起點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、大氣魄招商引資、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使我深刻認(rèn)識到自身工作存在的差距。下一步，我辦將進(jìn)一步強(qiáng)化“****”的意識，堅(jiān)持“服務(wù)業(yè)主導(dǎo)方向”不動(dòng)搖，叫響打造“***”的口號，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在全區(qū)新一輪競爭發(fā)展中率先突破、走在前列。

一、以時(shí)不我待的緊迫感，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力構(gòu)筑***的核心支撐?！坝许?xiàng)目就有希望，沒有項(xiàng)目就沒有一切”。經(jīng)過幾年來的努力，**轄區(qū)已經(jīng)形成了項(xiàng)目遍地開花的局面，目前已落實(shí)建設(shè)主體的項(xiàng)目**個(gè)，累計(jì)投資額超過**億元。下一步，我們將以敢想敢干、敢試敢闖的—1—

魄力，著力打通制約瓶頸，全面加快推進(jìn)速度。全力推進(jìn)**、**、**等重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)度，爭取年底動(dòng)工建設(shè)；加快***、**、***等在建項(xiàng)目建設(shè)速度，年內(nèi)完成主體施工；**項(xiàng)目3月底開工建設(shè)，**項(xiàng)目春節(jié)前投入使用，**、**、***等項(xiàng)目從5月份起陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)；積極推進(jìn)***項(xiàng)目及**項(xiàng)目前期工作。

二、以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，用心研究業(yè)態(tài)定位，不斷提升中心商貿(mào)區(qū)的經(jīng)營品質(zhì)和檔次?！翱捶ǜ淖冏龇ǎ枷氤删屠硐搿?。下一步工作中，我們要進(jìn)一步用活解放思想這個(gè)法寶，潛心研究包裝策劃項(xiàng)目，對尚未明確投資主體的3個(gè)項(xiàng)目，要加大招商引資工作力度。**項(xiàng)目，今年10月份以前明確投資主體；盡快完成**開發(fā)主體轉(zhuǎn)讓；**項(xiàng)目，要利用**公園西擴(kuò)的時(shí)機(jī)，落實(shí)投資主體。要用心研究國家省市加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，進(jìn)一步整合核心區(qū)內(nèi)的人流、物流、商流、資金流等資源優(yōu)勢，以服務(wù)業(yè)的“高、精、尖”定位好**業(yè)態(tài)：即重新策劃**、**業(yè)態(tài)，引進(jìn)國內(nèi)外高端商業(yè)運(yùn)營商入駐，年內(nèi)重點(diǎn)是服務(wù)好**落戶，啟動(dòng)**、**；以城市管理、物業(yè)管理為手段，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)商務(wù)樓宇及商業(yè)設(shè)施管理，建設(shè)多品牌、高品位的精品店；以**項(xiàng)目為突破點(diǎn)，瞄準(zhǔn)軟件開發(fā)、服務(wù)外包等新興高端產(chǎn)業(yè)，積

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極引進(jìn)臺灣、日韓等國內(nèi)外服務(wù)企業(yè)及總部入駐，搶占區(qū)域服務(wù)業(yè)的尖端。同時(shí)，要主動(dòng)加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系溝通，爭取市、區(qū)兩級政府支持，提高**的知名度和對客商、業(yè)戶的吸引力。

三、以改革創(chuàng)新的精神，健全體制機(jī)制，增強(qiáng)推進(jìn)中心商貿(mào)區(qū)建設(shè)的合力?！白ロ?xiàng)目、抓落實(shí)，都離不開行之有效的體制機(jī)制”。學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，下一步工作中，一是創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，針對項(xiàng)目多的特點(diǎn)，打破“一個(gè)項(xiàng)目一套班子”的傳統(tǒng)做法，成立由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長的招商、**、**三個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組，進(jìn)一步細(xì)化分工，實(shí)行“一條龍”服務(wù)。二是完善各項(xiàng)考核督察機(jī)制，提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作在辦事處績效考核中的比重。三是建立定期報(bào)告制度，主動(dòng)加強(qiáng)與分包重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，積極爭取市、區(qū)有關(guān)部門的幫助支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。

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第四篇：考察學(xué)習(xí)座談會(huì)發(fā)言提綱

社會(huì)創(chuàng)新考察學(xué)習(xí)座談會(huì)發(fā)言提綱

尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很榮幸今天能帶隊(duì)到貴市考察學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。按照市委的安排，早上，我們考察學(xué)習(xí)了貴市、、等單位的社會(huì)管理創(chuàng)新工作，倍受啟發(fā)，很多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們借鑒。在這里我謹(jǐn)代表四家班子對市委的高度重視表示最誠摯的敬意！代表參觀學(xué)習(xí)的全體同志對市委的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學(xué)習(xí)的同志：……（略）

雖然在社會(huì)管理工作中，我們采取了完善體制機(jī)制、加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)體系建設(shè)等措施，從健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”社會(huì)管理體制；全面推進(jìn)縣級矛盾調(diào)處中心建設(shè)；推進(jìn)村（社區(qū)）管理服務(wù)平臺、“法治縣”、社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)救助體系建設(shè)；深化“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建虛擬社會(huì)動(dòng)態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)等方面抓社會(huì)管理工作。進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加強(qiáng)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直單位掛點(diǎn)幫扶，鼓勵(lì)和支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、靈活就業(yè)，擴(kuò)大養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面；建立和完善訴求表達(dá)機(jī)制，設(shè)立了“村民說事”窗口，盡可能使社會(huì)沖突少產(chǎn)生、少轉(zhuǎn)化、少激化。并針對社會(huì)管理中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問

1題，進(jìn)行經(jīng)常性的分析排查等措施，取得了一定成效。但，在社會(huì)管理過程中，社會(huì)問題仍然較突出，離上級要求和群眾期盼差距較大。

我們這次來，主要是抱著學(xué)習(xí)的目的來的，最想了解的：一是貴市在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)和好做法。特別是在“如何健全體制機(jī)制、如何推進(jìn)工作落實(shí)、豐富工作內(nèi)容和創(chuàng)新管理方法等方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法”；二是在創(chuàng)新基層管理方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法；三是各單位、部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社會(huì)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法；四是社會(huì)管理創(chuàng)新工作中如何助推工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展等等。

請貴市的領(lǐng)導(dǎo)和同志們不吝賜教。

第五篇：考察學(xué)習(xí)座談會(huì)發(fā)言提綱

考察學(xué)習(xí)座談會(huì)發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！很榮幸今天能到貴區(qū)（市）考察學(xué)習(xí)財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。上午，我們考察學(xué)習(xí)了貴區(qū)（市）

、、等單位的財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督工作，倍受啟發(fā)，很多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們借鑒。在這里對貴區(qū)（市）人大的高度重視表示最誠摯的敬意！對你們的精心安排表示衷心的感謝！

下面我介紹一下我縣考察學(xué)習(xí)的同志：

黃旦別 舟曲縣人大常委會(huì)黨組副書記、副主任 高輝明 舟曲縣人大常委會(huì)副主任 梁建軍 舟曲縣人大常委會(huì)副主任 劉次力 舟曲縣人大常委會(huì)辦公室主任 干祝生 舟曲縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委主任 趙錦帆 舟曲縣財(cái)政局局長 王建俊 舟曲縣審計(jì)局局長

黃曉敏 舟曲縣人大常委會(huì)辦公室主任科員 劉 萍 舟曲縣人大常委會(huì)辦公室科員 陳成棟 舟曲縣人大常委會(huì)辦公室科員 郭 焜 舟曲縣人大常委會(huì)辦公室科員 趙彥平舟曲縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委科員

雖然財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督工作中，我們做了大量的工作，也取得了一定成效。但在財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督過程中，問題和矛盾仍然較突出。

我們這次來，主要是抱著學(xué)習(xí)的目的來的，最想了解的：一是貴市在財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督創(chuàng)新工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)和好做法。二是在財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督管理方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法；四是新《預(yù)算法》貫徹實(shí)施及財(cái)稅體制改革情況。

請貴市（區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)和同志們不吝賜教。