第一篇：關(guān)于村域經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研

關(guān)于村域經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研

張守衛(wèi)

根據(jù)縣人大常委會年度工作安排，2010年底，縣人大常委會組織人員對村域經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研。共調(diào)查城關(guān)鎮(zhèn)、迎豐鎮(zhèn)、后柳鎮(zhèn)、曾溪鄉(xiāng)、長陽鄉(xiāng)等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村，其中調(diào)查點抽樣統(tǒng)計5個村，分別是沙河村、永紅村、瓦屋村、梧桐村、大溝村，重點就村域經(jīng)濟的現(xiàn)狀特點、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、勞務(wù)經(jīng)濟及勞動力變化情況進行了分析和研究，提出了建議和意見。調(diào)研報告已經(jīng)縣人大常委會主任會議審議通過。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 現(xiàn)狀及特點

調(diào)查抽樣的5個村共有人口2963人，村兩委班子平均年齡42歲，勞動力1701個，耕地6977.8畝。這次調(diào)查樣本分別為川道、低山丘陵和高山村，具有一定代表意義。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，5個村2008、2009、2010年1-10月份經(jīng)濟收入情況如下：

調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份經(jīng)濟收入情況表

通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我縣村域經(jīng)濟具有以下幾個特點：

一是發(fā)展經(jīng)濟意識不斷增強。各村能不斷拓寬思路，想方設(shè)法從實際出發(fā)，利用本地資源，積極引進資金，爭取項目，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展，促使專業(yè)合作社等經(jīng)濟合作組織的成立，促進經(jīng)濟發(fā)展的意識不斷增強。

二是農(nóng)民增收規(guī)劃得到制定。在這次調(diào)查抽樣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都科學(xué)編制了石泉縣農(nóng)民增收五年規(guī)劃、三年行動計劃和當(dāng)年“升級晉檔”方案，各村制訂了村域經(jīng)濟特色規(guī)劃，各戶有農(nóng)民增收明白卡，在規(guī)劃的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

三是蠶桑、畜牧農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)獲得長足發(fā)展。調(diào)查抽樣的5個村在2008、2009、2010三年中，蠶桑、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展。具體數(shù)據(jù)見下表：

調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

四是勞務(wù)性收入成為農(nóng)民收入的“半壁江山”。具體數(shù)據(jù)見統(tǒng)計表：調(diào)查抽樣村2008、2009、2010年1-10月勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

調(diào)查抽樣村2008、2009、2010年1-10月勞動力人口變化情況統(tǒng)計表

五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不斷提高。隨著農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，蠶桑大戶、畜牧專業(yè)戶及農(nóng)家樂、個體運輸戶應(yīng)運而生。這些產(chǎn)業(yè)大戶帶頭引進運用新科技，促進了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和提高，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不斷提高，其中蠶桑和畜牧的人均純收入近兩年增長超過150元。

二、存在問題和困難

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體水平還不高。由于自然條件、歷史因素多方面的原因，我縣村域經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低，抽樣村農(nóng)民人均收入只有發(fā)達地區(qū)農(nóng)民人均純收入的四分之一，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低是主要內(nèi)因。一是在五個村占農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位的蠶桑和畜牧兩個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量偏小，經(jīng)濟效益不高，2008、2009、2010三年中蠶桑和畜牧業(yè)占在總收入的比重都低于50%，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟效益還遠低于勞務(wù)經(jīng)濟的效益，村域經(jīng)濟總量依賴于勞務(wù)經(jīng)濟的增長。二是農(nóng)業(yè)組

織化程度較低，五個村有的還未成立專業(yè)合作社；已經(jīng)成立專業(yè)合作組織的帶動能力不強，分散的農(nóng)戶經(jīng)營所占比重大，相當(dāng)一部分農(nóng)民仍游離在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之外。三是農(nóng)民的市場意識、效益意識還不夠強，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)粗放經(jīng)營狀態(tài)，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)快速持續(xù)發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于受自然條件、地理環(huán)境的限制，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，表現(xiàn)為：通村路缺乏項目和資金向組、戶延伸，村級水利設(shè)施缺乏管理維護、已經(jīng)損毀的部分缺乏資金恢復(fù)，農(nóng)業(yè)機械偏少，除蠶桑外農(nóng)業(yè)很少引進農(nóng)業(yè)新科技。加上調(diào)查抽樣村中有的由于不是新農(nóng)村示范村和高效農(nóng)業(yè)示范村，因此近幾年農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施沒有新的項目和資金投入，加上農(nóng)民自身經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱缺乏資金投入，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，靠天吃飯的現(xiàn)象依然存在，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的進一步提高。

3、增收措施的落實不夠。雖然這次調(diào)查抽樣村的五個村都確定了發(fā)展目標(biāo)，如沙河村確定為蠶桑村、永紅村確定為旅游村、瓦屋村確定為畜牧村、梧桐村確定為蠶桑村，而且各村的“升級晉檔”方案和農(nóng)民增收規(guī)劃已經(jīng)制定，但由于缺乏強有力的組織推動，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在由抓示范點向抓示范片區(qū)發(fā)展的過程中，由于基礎(chǔ)差，項目少，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)技術(shù)引進、規(guī)?；M織生產(chǎn)等方面都缺乏項目資金和人力進行進一步的落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性的突破，農(nóng)民增收無明顯提高。

4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善。一是新型農(nóng)技技術(shù)的普及不夠，農(nóng)民掌握生產(chǎn)新技術(shù)不廣泛。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足，貸款或籌集資金比較難。部分農(nóng)戶想創(chuàng)辦企業(yè)、擴大生產(chǎn)、規(guī)模發(fā)展的計劃受到資金的制約難以實現(xiàn)。三是市場服務(wù)不到位，“產(chǎn)供銷”各個產(chǎn)業(yè)鏈條之間缺乏科學(xué)的調(diào)控，工業(yè)企業(yè)沒有真正的“反哺”農(nóng)業(yè)。

5、農(nóng)戶的科技文化素質(zhì)有待提高。在被調(diào)查的這5個村中，在家務(wù)農(nóng)勞動力初中及以下文化程度的占80%以上。目前在家專職務(wù)農(nóng)人口中，多數(shù)是老人和

婦女，缺乏青壯勞力，由于受教育的限制，加上年齡的關(guān)系，對科技、新事物的接受理解能力差，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力和知識更新能力也不足。農(nóng)民的自身科技文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻率還不夠高，農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、這已成為制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的“瓶頸”。

三、建議和對策

1、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要積極爭取資金，整合中、省、縣對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的各項投入，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。要對邊遠山村，在項目等方面適當(dāng)傾斜，在編制項目、安排資金時要在金融服務(wù)、技術(shù)推廣、用地用電用水和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目安排上給予優(yōu)先支持，幫助邊遠山村農(nóng)民降低生產(chǎn)生活成本，為邊遠山村農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。建議縣財政部門對村級經(jīng)費進行“統(tǒng)籌”，即：對村級干部經(jīng)費直撥，并適當(dāng)配套小數(shù)額的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

2、進一步發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，按照“一村一品”、“一村一業(yè)”等發(fā)展模式，以村為單位，利用本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)，因地制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，多措并舉延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升生產(chǎn)效益，使產(chǎn)業(yè)既增產(chǎn)又增效，增加農(nóng)民收入。建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在“抓點”的同時加大“擴面”的力度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展“由點向面”擴展，逐步走向由示范點引入園區(qū)化，由園區(qū)化引入?yún)^(qū)域化發(fā)展的軌跡。

3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場建設(shè)，規(guī)范市場秩序，合理調(diào)控產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)之間利益分配，形成城鄉(xiāng)一體的市場流通體系農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。要強化組織服務(wù)功能，組建農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)公司、搭建鄉(xiāng)村旅游服務(wù)體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)化合作社，建議目前要為我縣農(nóng)村蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社爭取收烘經(jīng)營權(quán)，與收烘企業(yè)競爭，增加蠶農(nóng)收入，真正為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

4、加大對農(nóng)民科技和技能培訓(xùn)。要改善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的外部環(huán)境，加強技能培訓(xùn)，開辟輸出渠道，推動農(nóng)村勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工大力開展有針對性的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工市場就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，推進轉(zhuǎn)移就業(yè)和提升創(chuàng)業(yè)能力。建議要加大在村級科技知識培訓(xùn)力度，農(nóng)林、蠶桑、畜牧部門在財政預(yù)算經(jīng)費的基礎(chǔ)上，積極向上爭取專項培訓(xùn)經(jīng)費，抽調(diào)專人，落實專責(zé)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，各部門每年到村進行專業(yè)培訓(xùn)達到3次以上，對產(chǎn)業(yè)大戶的入戶技術(shù)指導(dǎo)不低于大戶總數(shù)的90%。

作者單位：陜西省石泉縣人大常委會教科文衛(wèi)工委

（來源：中國農(nóng)村研究網(wǎng)）

第二篇：關(guān)于村域經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告

關(guān)于村域經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告

據(jù)縣人大常委會工作安排，2010年底，縣人大常委會組織人員對村域經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研。共調(diào)查城關(guān)鎮(zhèn)、迎豐鎮(zhèn)、后柳鎮(zhèn)、曾溪鄉(xiāng)、長陽鄉(xiāng)等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村，其中調(diào)查點抽樣統(tǒng)計5個村，分別是沙河村、永紅村、瓦屋村、梧桐村、大溝村，重點就村域經(jīng)濟的現(xiàn)狀特點、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、勞務(wù)經(jīng)濟及勞動力變化情況進行了分析和研究，提出了建議和意見。調(diào)研報告已經(jīng)縣人大常委會主任會議審議通過?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

現(xiàn)狀及特點

調(diào)查抽樣的5個村共有人口2963人，村兩委班子平均年齡42歲，勞動力1701個，耕地6977.8畝。這次調(diào)查樣本分別為川道、低山丘陵和高山村，具有一定代表意義。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，5個村2008、2009、2010年1-10月份經(jīng)濟收入情況如下： 調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份經(jīng)濟收入情況表-

時 間 農(nóng)業(yè)總收入 農(nóng)業(yè)實際收入 人均收入 與全縣農(nóng)民平均收入相比 同比增幅2008年 1509.4萬元 1078.2萬元 3638元 增加968元 5.5%

2009年 1878.8萬元 1139.6萬元 3846元 增加508元 5.1%

2010年

前10月 1878.1萬元 1039.3萬元 3507元 與上年同比

增加211元 與上年同比增加6.4%。

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通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我縣村域經(jīng)濟具有以下幾個特點：

一是發(fā)展經(jīng)濟意識不斷增強。各村能不斷拓寬思路，想方設(shè)法從實際出發(fā)，利用本地資源，積極引進資金，爭取項目，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展，促使專業(yè)合作社等經(jīng)濟合作組織的成立，促進經(jīng)濟發(fā)展的意識不斷增強。

二是農(nóng)民增收規(guī)劃得到制定。在這次調(diào)查抽樣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都科學(xué)編制了石泉縣農(nóng)民增收五年規(guī)劃、三年行動計劃和當(dāng)年“升級晉檔”方案，各村制訂了村域經(jīng)濟特色規(guī)劃，各戶有農(nóng)民增收明白卡，在規(guī)劃的引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

三是蠶桑、畜牧農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)獲得長足發(fā)展。調(diào)查抽樣的5個村在2008、2009、2010三年中，蠶桑、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展。具體數(shù)據(jù)見下表：

調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

時間 桑園面積 蠶種發(fā)放 桑枝食用菌產(chǎn)值 蠶?？偖a(chǎn)值 同比增幅

2008年 1630畝 1378張 9萬元 68.3萬元 4.1%

2009年 1698畝 1386張 12萬元 84.6萬元 23.8%

2010年

前10月 1998畝 1496張 16萬元 110.62萬元

30.0%。

調(diào)查抽樣村2008、2009及2010年1-10月份畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

時 間 出欄生豬 畜牧業(yè)總產(chǎn)值 同比增幅 實現(xiàn)人均收入

2008年 2835頭 293萬元 6.5% 988.9元

2009年 3484頭 359萬元 22.0% 1211.6元

2010年

前10月 3139頭 320萬元 與上年同比

增加12.2% 1079.9元

四是勞務(wù)性收入成為農(nóng)民收入的“半壁江山”。具體數(shù)據(jù)見統(tǒng)計表：

調(diào)查抽樣村2008、2009、2010年1-10月勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表

時 間 外出就業(yè)人數(shù) 勞務(wù)總收入 占總收入的比重 實現(xiàn)人均收入

2008年 1028人 556萬元 51.5% 1876元

2009年 1039人 612萬元 53.7% 2065元

2010年

前10月

1192人 615萬元

55.6%

2075元

調(diào)查抽樣村2008、2009、2010年1-10月勞動力人口變化情況統(tǒng)計表

時 間 總

人

口 勞

動

力 非勞動力

人 口 外出就人 口 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人數(shù) 外出就業(yè)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例 從事農(nóng)業(yè)生

產(chǎn)人數(shù)占總

人數(shù)的比例 非勞動力人口占總?cè)丝诘谋壤?/p>

2008年 2903 1701 1202 1028 673 35.4% 23.2% 41.4%

2009年 2903 1701 1202 1039 662 35.8% 22.8% 41.4%

201年

前10月 2903 1701 120

21192 509 41.1% 17.5% 41.4%

五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不斷提高。隨著農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，蠶桑大戶、畜牧專業(yè)戶及農(nóng)家樂、個體運輸戶應(yīng)運而生。這些產(chǎn)業(yè)大戶帶頭引進運用新科技，促進了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和提高，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不斷提高，其中蠶桑和畜牧的人均純收入近兩年增長超過150元。

二、存在問題和困難

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體水平還不高。由于自然條件、歷史因素多方面的原因，我縣村域經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低，抽樣村農(nóng)民人均收入只有發(fā)達地區(qū)農(nóng)民人均純收入的四分之一，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低是主要內(nèi)因。一是在五個村占農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位的蠶桑和畜牧兩個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量偏小，經(jīng)濟效益不高，2008、2009、2010三年中蠶桑和畜牧業(yè)占在總收入的比重都低于50%，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟效益還遠低于勞務(wù)經(jīng)濟的效益，村域經(jīng)濟總量依賴于勞務(wù)經(jīng)濟的增長。二是農(nóng)業(yè)組織化程度較低，五個村有的還未成立專業(yè)合作社；已經(jīng)成立專業(yè)合作組織的帶動能力不強，分散的農(nóng)戶經(jīng)營所占比重大，相當(dāng)一部分農(nóng)民仍游離在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之外。三是農(nóng)民的市場意識、效益意識還不夠強，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)粗放經(jīng)營狀態(tài)，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)快速持續(xù)發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于受自然條件、地理環(huán)境的限制，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，表現(xiàn)為：通村路缺乏項目和資金向組、戶延伸，村級水利設(shè)施缺乏管理維護、已經(jīng)損毀的部分缺乏資金恢復(fù)，農(nóng)業(yè)機械偏少，除蠶桑外農(nóng)業(yè)很少引進農(nóng)業(yè)新科技。加上調(diào)查抽樣村中有的由于不是新農(nóng)村示范村和高效農(nóng)業(yè)示范村，因此近幾年農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施沒有新的項目和資金投入，加上農(nóng)民自身經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱缺乏資金投入，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，靠天吃飯的現(xiàn)象依然存在，嚴(yán)重影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的進一步提高。

3、增收措施的落實不夠。雖然這次調(diào)查抽樣村的五個村都確定了發(fā)展目標(biāo)，如沙河村確定為蠶桑村、永紅村確定為旅游村、瓦屋村確定為畜牧村、梧桐村確定為蠶桑村，而且各村的“升級晉檔”方案和農(nóng)民增收規(guī)劃已經(jīng)制定，但由于缺乏強有力的組織推動，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在由抓示范點向抓示范片區(qū)發(fā)展的過程中，由于基礎(chǔ)差，項目少，在基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)技術(shù)引進、規(guī)?；M織生產(chǎn)等方面都缺乏項目資金和人力進行進一步的落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性的突破，農(nóng)民增收無明顯提高。

4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善。一是新型農(nóng)技技術(shù)的普及不夠，農(nóng)民掌握生產(chǎn)新技術(shù)不廣泛。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足，貸款或籌集資金比較難。部分農(nóng)戶想創(chuàng)辦企業(yè)、擴大生產(chǎn)、規(guī)模發(fā)展的計劃受到資金的制約難以實現(xiàn)。三是市場服務(wù)不到位，“產(chǎn)供銷”各個產(chǎn)業(yè)鏈條之間缺乏科學(xué)的調(diào)控，工業(yè)企業(yè)沒有真正的“反哺”農(nóng)業(yè)。

5、農(nóng)戶的科技文化素質(zhì)有待提高。在被調(diào)查的這5個村中，在家務(wù)農(nóng)勞動力初中及以下文化程度的占80%以上。目前在家專職務(wù)農(nóng)人口中，多數(shù)是老人和婦女，缺乏青壯勞力，由于受教育的限制，加上年齡的關(guān)系，對科技、新事物的接受理解能力差，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力和知識更新能力也不足。農(nóng)民的自身科技文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻率還不夠高，農(nóng)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、這已成為制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的“瓶頸”。

三、建議和對策

1、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要積極爭取資金，整合中、省、縣對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的各項投入，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。要對邊遠山村，在項目等方面適當(dāng)傾斜，在編制項目、安排資金時要在金融服務(wù)、技術(shù)推廣、用地用電用水和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目安排上給予優(yōu)先支持，幫助邊遠山村農(nóng)民降低生產(chǎn)生活成本，為邊遠山村農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。建議縣財政部門對村級經(jīng)費進行“統(tǒng)籌”，即：對村級干部經(jīng)費直撥，并適當(dāng)配套小數(shù)額的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

2、進一步發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，按照“一村一品”、“一村一業(yè)”等發(fā)展模式，以村為單位，利用本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)，因地制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，多措并舉延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升生產(chǎn)效益，使產(chǎn)業(yè)既增產(chǎn)又增效，增加農(nóng)民收入。建議產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在“抓點”的同時加大“擴面”的力度，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展“由點向面”擴展，逐步走向由示范點引入園區(qū)化，由園區(qū)化引入?yún)^(qū)域化發(fā)展的軌跡。

3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場建設(shè)，規(guī)范市場秩序，合理調(diào)控產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)

之間利益分配，形成城鄉(xiāng)一體的市場流通體系農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。要強化組織服務(wù)功能，組建農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)公司、搭建鄉(xiāng)村旅游服務(wù)體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)化合作社，建議目前要為我縣農(nóng)村蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社爭取收烘經(jīng)營權(quán)，與收烘企業(yè)競爭，增加蠶農(nóng)收入，真正為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

4、加大對農(nóng)民科技和技能培訓(xùn)。要改善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的外部環(huán)境，加強技能培訓(xùn)，開辟輸出渠道，推動農(nóng)村勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工大力開展有針對性的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工市場就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，推進轉(zhuǎn)移就業(yè)和提升創(chuàng)業(yè)能力。建議要加大在村級科技知識培訓(xùn)力度，農(nóng)林、蠶桑、畜牧部門在財政預(yù)算經(jīng)費的基礎(chǔ)上，積極向上爭取專項培訓(xùn)經(jīng)費，抽調(diào)專人，落實專責(zé)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，各部門每年到村進行專業(yè)培訓(xùn)達到3次以上，對產(chǎn)業(yè)大戶的入戶技術(shù)指導(dǎo)不低于大戶總數(shù)的90%。

第三篇：村域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

**************人民政府

簡報

第1期

**************人民政府黨政辦公室2012年2月7日

早規(guī)劃轉(zhuǎn)思路謀發(fā)展——******鎮(zhèn)民政村調(diào)研紀(jì)實

2012年2月7日上午，******鎮(zhèn)鎮(zhèn)長*******帶領(lǐng)副鎮(zhèn)長********等共8人，來到******鎮(zhèn)民政村，采取看現(xiàn)場、聽匯報、開座談的形式，對民政村的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入細致的調(diào)研，并提出了寶貴意見，現(xiàn)就調(diào)研情況簡要匯報如下：

一、民政村基本情況

******鎮(zhèn)民政村位于******鎮(zhèn)南大門，總?cè)丝?312人，其中勞動力740人，截止2011年底外出務(wù)工529人，根地面積1226畝，開荒面積180于畝，根地總面積1400于畝，其中水田1100于畝，主要集中在5、6、7組，因其他原因常年無法種植水稻面積為50于畝。1

受地理位置及自然條件限制，村民收入以外出務(wù)工為主，正值青壯年村民外出務(wù)工占71.5%（保守估計2011民政村村民外出務(wù)工收入為1500萬元），種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展主要靠留守老人，村域經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢。

二、制約發(fā)展的主要問題

1、部分村民小組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較薄弱，如5組的道路建設(shè)，2、8、9組的用水困難等；

2、村民自身投資種養(yǎng)殖業(yè)缺乏技術(shù)和資金支持，而外部投資較少。

三、根據(jù)問題提出解決思路

1、抓基礎(chǔ)，認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

結(jié)合民政村地理條件，王小軍鎮(zhèn)長指出，村兩委要做好三個方面的規(guī)劃：

（1）經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要立足農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)定位，走“龍頭企業(yè)帶動，基地建設(shè)輻射，因地制宜滾動”的路子，堅持科技興農(nóng)。重點鞏固發(fā)展基地農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、、特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效專用農(nóng)業(yè)。在統(tǒng)籌規(guī)劃上，繼續(xù)做大做強水稻育種。

（2）產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。要區(qū)分山區(qū)組、平原組和中雁路沿線各村的不同情況不同特點，建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成“一村一品”發(fā)展態(tài)勢。在經(jīng)營方式上，要大力扶持種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民主動接受龍頭企業(yè)輻射，走合作化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，發(fā)展一

批具有市場開拓能力的名牌農(nóng)產(chǎn)品。要充分利用公路沿線的生態(tài)、水、林等豐富資源，爭取上級主管部門支持，促其成為農(nóng)業(yè)新科技示范基地、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和招商引資載體，推動公路沿線加工業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展。

（3）新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。要按照“規(guī)劃先行、分期實施、滾動發(fā)展”的要求，進一步完善鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和修建性詳規(guī)，完成全村各組的中心組改舊建新規(guī)劃，特別是要用好用足市委、市政府賦予我鎮(zhèn)的各項政策，滾動發(fā)展，加快民政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、抓落實，調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展思路

全村黨員干部要充分調(diào)動各方面的積極因素，調(diào)整思路，主動出擊，抓好招商引資和項目推進工作，做到“有側(cè)重、可操作、包完成”。

（1）有側(cè)重。以“建基地、抓龍頭、創(chuàng)特色、打品牌”為基本工作思路，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、品牌化為主攻方向，建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的名優(yōu)果茶、食用菌、蔬菜、水產(chǎn)品、花卉、禽畜、用材林等生產(chǎn)基地。積極探索土地有序流轉(zhuǎn)的方法和途徑，努力推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民緊跟世界農(nóng)產(chǎn)品加工的發(fā)展潮流，走專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，大力發(fā)展一批具有市場開拓能力的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

（2）可操作。結(jié)合自身情況，制定近期目標(biāo)和長遠目

標(biāo)，并根據(jù)近期目標(biāo)和長遠目標(biāo)提出切實可行的方案。

（3）保完成。為村民承諾的事情，承諾一件，完成一件。

3、抓保障，加強村級干部隊伍建設(shè)。

全村上下繼續(xù)保持團結(jié)協(xié)作的發(fā)展勢頭，構(gòu)造良好的干部融合機制，激活干部的熱情干勁，形成合力，推進工作，努力塑造一支政治堅定、改革創(chuàng)新、作風(fēng)深入、埋頭苦干的村級干部隊伍。

第四篇：村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研

敢問路在何方——新泉鎮(zhèn)北村村級經(jīng)濟調(diào)研報告

北村書記助理黃瑜

作為新泉鎮(zhèn)北村的大學(xué)生村官，經(jīng)過近幾個月年基層鍛煉，我對北村村級經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及艱難處境，有了更深入地了解和掌握，深感肩頭責(zé)任重大?，F(xiàn)結(jié)合本人任村職的工作實際和近幾個月創(chuàng)業(yè)的切身體驗，就北村村級經(jīng)濟如何發(fā)展作了一次深入細致的調(diào)查分析。

一、我村新農(nóng)村建設(shè)和村級經(jīng)濟基本情況

新泉鎮(zhèn)北村位于新泉鎮(zhèn)政府周邊，老一輩無產(chǎn)階級革命家毛澤東、朱德、陳毅曾3次進駐新泉整訓(xùn)，著名的《古田會議決議》草案也在新泉起草。是國家級的革命老區(qū)，是紅色旅游景點。全村轄7個自然村，14個村民小組，共有760戶，總?cè)丝?275人。黨員91名。村兩委共有11人，其中1名女支委。耕地705畝，村財年收入僅1300元，境內(nèi)有205、319兩條國道，龍長、永武兩條高速公路交叉縱橫而過，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。兩年來通過上級撥款、集體投入和群眾捐資等多種方式完成了街道硬化、飲水改造、水利建設(shè)等多項惠民工程，使我村村級經(jīng)濟獲得了較大發(fā)展，引進了一家投資兩億的4A級溫泉賓館——紅湯溫泉休閑度假中心，我村永武新村已成為新泉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的一個亮點，但是由于我村村級經(jīng)濟基礎(chǔ)整體偏于薄弱，村級經(jīng)濟的后續(xù)發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。

我村村級經(jīng)濟收入的主要來源：

①村店面租金收入

由于我村基本無村級產(chǎn)業(yè)，只剩下村部樓下的幾間店面，收入僅1300元。

②上級撥款

近年來，中央高度重視“三農(nóng)”工作，出臺了許多優(yōu)惠扶持政策，在政策、技術(shù)、資金方面向農(nóng)村傾斜。其中，資金補助成為最直接、最現(xiàn)實、最有效的扶助措施，在村 級集體經(jīng)濟收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。村上的正常經(jīng)濟運轉(zhuǎn)也是依靠上級財政轉(zhuǎn)移支付。我村在申請上級政策資金方面補助的項目以村道工程、村級組織辦公場所、農(nóng)田水利設(shè)施等為主，爭取到的資金杯水車薪，入不敷出。

二、制約村級經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

村級經(jīng)濟發(fā)展緩慢，存在的問題，固然很多，但歸結(jié)起來，主要有以下4點：

一是政策因素。

土地二輪延包后，特別是農(nóng)村稅費改革之后，村級無經(jīng)濟來源，村組織負債運轉(zhuǎn)。村級干部待遇比較低，報酬平均在100元/月左右，較之群眾的生活水平低，該報酬標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響了村干部工作的積極性，村組干部因公墊資情況普遍，建設(shè)公益性事業(yè)舉債較大。

目前尚沒有相應(yīng)配套政策來優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，拓展村級發(fā)展空間，村級經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱。

二是人才、資金、技術(shù)、信息匱乏。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分有頭腦、有技術(shù)、有本事、有門路的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，一些高中畢業(yè)生也千方百計外出找出路，致使村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。

在發(fā)展資金方面，由于金融機構(gòu)對村級貸款控制過嚴(yán)，使村里很難得到必需的資金;上級的一些幫扶資金過于分散，對一個村來說只是杯水車薪，不能集中財力解決發(fā)展問題。

經(jīng)濟土地發(fā)包數(shù)量小、經(jīng)濟來源少，盡管屬長期、穩(wěn)定、固定收入，但難以維系村級組織的正常運轉(zhuǎn)，只得依靠財政轉(zhuǎn)移支付維持，哪里還顧及到發(fā)展村級經(jīng)濟。因為土地政策等原因，辦村級企業(yè)土地租賃轉(zhuǎn)包資金投入太大，和村民土地糾紛不易協(xié)調(diào)，限制了村級經(jīng)濟發(fā)展整體水平的提高。

村兩委對外接觸少，走不出去，請不進來，信息渠道 不暢，加上群眾對發(fā)展村級集經(jīng)濟漠不關(guān)心，很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟的好建議，即使村里想發(fā)展也少門路、缺資金、無項目。

“要想富，先富腦”，沒有技術(shù)，常常導(dǎo)致一些看好項目半途而廢，有的因技術(shù)問題背負沉重的經(jīng)濟包袱。

三是干部自身素質(zhì)問題，也就是事業(yè)化、責(zé)任心問題。不少村干部，特別是主要干部思想僵化、畏首畏尾、墨守成規(guī)、不思進取。這主要原因是前些年村里盲目發(fā)展村辦企業(yè)、盲目搞調(diào)整負債累累所致。債務(wù)中既有金融機構(gòu)的貸款，也有群眾的集資借款，這潛伏著巨大的危險因素，使村干部頭痛。因此，發(fā)展村級經(jīng)濟對村干部來說，真是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。導(dǎo)致村干部思想僵化，畏首畏尾，停止不前。

導(dǎo)致村干部沒有事業(yè)心、責(zé)任心，還有一個原因是村委換屆周期短，一些村委成員不敢得罪人，做事縮手縮腳，沒有長遠意識、大局觀念，已成為制約當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的短板。

三、村級經(jīng)濟發(fā)展之對策思路

村級經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展問題之多，難度之大，矛盾之尖銳是客觀存在的，但解決的對策還是很多。

對策之一：解放思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，破解發(fā)展村級經(jīng)濟難題。

思想是行動先導(dǎo)，思路決定出路。村干部要有敢闖敢干敢拼之精神?？礈?zhǔn)事要一往無前，一鼓作氣，一門心思，一抓到底，不達目的誓不休。在這方面，要把造就一支作風(fēng)硬、思想正、素質(zhì)高、責(zé)任強的兩委干部隊伍作為關(guān)鍵來抓。牢牢把握抓項目、上工業(yè)、促發(fā)展，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“兩條腿”走路,發(fā)揮優(yōu)勢，以農(nóng)興工，多元發(fā)展，在農(nóng)區(qū)走出一條工業(yè)化的富民創(chuàng)業(yè)之路。

對策之二：大力實施回歸經(jīng)濟，招商引資，實現(xiàn)雙贏。一方面把本村在外打工并有一定技術(shù)和雄厚資金的能 人請回來，利用自己所掌握的技術(shù)信息資金，在家鄉(xiāng)投資辦廠，帶動村級經(jīng)濟發(fā)展;另一方面，大抓招商引資，合資聯(lián)合入股辦企業(yè)，實現(xiàn)互惠雙贏。

對策之三：扶貧攻堅，打碎瓶頸。

取領(lǐng)導(dǎo)干部包戶對口幫扶、示范帶動等辦法，解決制約村級經(jīng)濟發(fā)展的資金、人才、項目、技術(shù)等關(guān)鍵問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要躬下身子為群眾發(fā)財致富謀點子、找門子、鋪路子。

對策之四：大力加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

結(jié)合村級班子換屆，廣開視野，擴大民主，大力選拔那些政治素質(zhì)好、事業(yè)心強、有經(jīng)營頭腦和管理經(jīng)驗、樂于奉獻、腳踏實地為群眾謀利益的優(yōu)秀人才進班子，特別是選好配強村黨支部書記。按照精簡效能的原則，進一步核定干部職數(shù)，從嚴(yán)把握，最大限度地減少村里吃補貼的人數(shù)。

同時注重為大學(xué)生村官參政議政、致富創(chuàng)業(yè)提供平臺，改變當(dāng)前大學(xué)生村官在村里當(dāng)陪襯、擺樣子可有可無的尷尬處境。

大力推進農(nóng)村事務(wù)“4+2”工作法，以增加決策的透明度，以充分調(diào)動廣大群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性，確保社會大局的穩(wěn)定。

對策之五：進一步加強村級集體經(jīng)濟投入。

希望上級黨委、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層政權(quán)的高度，充分認(rèn)識新形勢下發(fā)展村級經(jīng)濟的重要性和緊迫性，切實關(guān)注基層、理解基層、支持基層，積極幫助基層解決困難和問題，多渠道、多形式增加村級收入，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用。

第五篇：仙女鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告

仙女鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展研究與分析

仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部，與當(dāng)陽市毗鄰?？偯娣e170.67平方公里，耕地面積5111公頃，轄22個村1個社區(qū)居委會，80個村民小組，5個居民小組，總?cè)丝?.4萬余人。近年來我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下，以建設(shè)“工業(yè)強鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標(biāo)，堅持以招商引資和項目建設(shè)為重點，全力服務(wù)園區(qū)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力改善民生，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進，園區(qū)環(huán)境大為改善，項目建設(shè)卓有成效。扎實推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，各項工作進展順利。

一、我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財政總收入1659.88萬元，完成一般預(yù)算收入904.88萬元，其中國稅完成218.13萬元，地稅完成611.75萬元。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬元，同比增長25%，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長12.5%。招商引資到位資金達到4.15億元，同比增長34.5%。中小企業(yè)加速成長，新增規(guī)模企業(yè)1家（宏昌公司），規(guī)模企業(yè)總數(shù)達到14家。另外，瑞克實業(yè)、雅豐公司、強勁公司3家企業(yè)正積極籌備進規(guī)。1至6月，全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭，同比增長3.04%；家禽出籠105612只，同比增長6.2%；夏糧總產(chǎn)量2871噸，同比增長2.94%；油菜總產(chǎn)量7576噸，同比增長1.54%；蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸，同比增長4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達到3家；柑橘打蠟、銷售大戶達到200多戶；花卉苗木種植大戶已達到60余戶。

二、存在的主要困難和問題

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難，按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲備的項目不多，質(zhì)量不高，特別是大項目少，有比較優(yōu)勢和較高稅收貢獻率的項目更少，很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，競爭力不強，抵御風(fēng)險能力差。

2、城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營處于規(guī)劃階段，相對比較滯后。

3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置，導(dǎo)致村與村之間差異較大，農(nóng)民生活水平差距大。

4、園區(qū)建設(shè)方面的困難。鎮(zhèn)級財政收入壓力較大，無法統(tǒng)籌園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市級財政配套建設(shè)落后，往往是項目在前、配套在后，無法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大，特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動，導(dǎo)致項目落地進度慢。企業(yè)招工難，無法滿足企業(yè)用工需求。

三、做法

1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。目前，我鎮(zhèn)以李家茂為會長的肉牛養(yǎng)殖大戶已達到3家，以周代年為代表的柑桔打蠟、銷售大戶已達到200多戶，以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達到60余戶。

2、今年來我鎮(zhèn)加大了老周場集鎮(zhèn)的建設(shè)和改造力度，啟動“示范一條街”建設(shè)。完成了枝當(dāng)路與仙一路交叉口至老周場集鎮(zhèn)三公里的路燈架設(shè)，安裝高桿路燈68盞；投資34萬元，對老周場集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進行改造升級，鋪設(shè)新型人行道板1400米；啟動老周場集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè)，并更新老周場集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

三、對策和建議

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以市場為導(dǎo)向，培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動地爭取上級各項扶持政策，支持企業(yè)做大做強，積極解決企業(yè)反映的問題，努切實做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快招商引資和項目建設(shè)。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺，圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進行定向招商，進一步把資源優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。

2、穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營。積極順應(yīng)市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實際，適時提出了高速公路以南激活“一方熱土”，建“工業(yè)新區(qū)”；高速公路以北保持“一方凈土”，建“生態(tài)新區(qū)”的思路，努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。

3、加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好示范村的建設(shè)，以點帶面，分類有序推進新農(nóng)村建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快老周場集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設(shè)步伐，努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識，打破城鄉(xiāng)壁壘，以新農(nóng)村建設(shè)為突破口，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度，注重對農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費方式的引導(dǎo)，促進現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴散與覆蓋，努力形成產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。

4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設(shè)。積極配合市政府加強仙女工業(yè)園區(qū)建設(shè)。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)日趨完善，供電、供水、供氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位，園區(qū)承載能力進一步增強，全力推進項目建設(shè)。切實提高項目服務(wù)水平，對現(xiàn)有在建項目，重點有國泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè)，要采取倒排工期，加壓緊逼等措施，加快建設(shè)進度，力爭早日投產(chǎn)。