第一篇：勤廉個(gè)人典型材料

勤無(wú)怨無(wú)悔 廉綻放精彩

穆曉林，女，漢族，中共黨員，1982年出生，自2005年參加工作以來(lái)，就把自己的一切奉獻(xiàn)給了熱愛的農(nóng)經(jīng)事業(yè)。在多年的工作中愛崗敬業(yè)，任勞任怨，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，甘為公仆，勤政廉潔。

愛事業(yè)無(wú)悔

書本上這樣給“愛崗敬業(yè)”定義。所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。所謂敬業(yè)是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。

我個(gè)人認(rèn)為，愛崗敬業(yè)不是一句口號(hào)，也不是隨便說(shuō)說(shuō)就能做到的。愛崗敬業(yè)是要用心去做的。用心去學(xué)，讓理論為事業(yè)鋪路。用心去想，讓思想為事業(yè)武裝。用愛去做，讓愛心使事業(yè)無(wú)悔。

2005年參加工作，我一直努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來(lái)，我做讀書筆記數(shù)萬(wàn)余字，利用業(yè)余時(shí)間參加了山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)函授學(xué)習(xí)，并撰寫了《現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制中的問題及對(duì)策》。老話說(shuō)的好“干一行，愛一行”，在工作中努力踐行。由于家離單位較遠(yuǎn)，交通不便，每天的上下班就成了問題，但我克服困難，堅(jiān)持每天上下班。寶寶快降臨的那些日子，正趕上實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，我的愛人生氣的說(shuō)：“孩子要緊，還是工作要緊”，公婆也來(lái)勸說(shuō)。他們的心情我何嘗不理解，但他們有能理解我多少呢? 我笑著說(shuō)：“孩子、工作都重要，我會(huì)自己調(diào)節(jié)，沒事的，你們放心吧！”，其實(shí)我知道他們心里都不高興。財(cái)務(wù)工作講究細(xì)心，我一坐在電腦上，就投入工作中，忘了自我。反復(fù)核對(duì)，認(rèn)真輸入，在電腦前一坐就是五六個(gè)小時(shí)，由于工作量大，不幾天我倒下了，我的愛人冷笑說(shuō)：“要錢不要命”，我知道他也就嘴上說(shuō)說(shuō)，其實(shí)心里挺難受。直到生產(chǎn)前完成了全鄉(xiāng)40個(gè)核算單位的數(shù)據(jù)錄入工作。

勤政績(jī)無(wú)怨

自從“村財(cái)、民管、鄉(xiāng)監(jiān)督”以來(lái)，嚴(yán)把制度關(guān)，釘是釘，鉚是鉚，村集體重大事項(xiàng)支出嚴(yán)格按照 “四議兩公開”程序監(jiān)督執(zhí)行，不能有“三無(wú)”的工程款隨便支出。

切實(shí)加強(qiáng)村組集體資金的管理。對(duì)村組集體資金的管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批、嚴(yán)把關(guān)、服務(wù)好”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，各村只設(shè)一報(bào)賬員，村財(cái)委托會(huì)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)服務(wù)中心集中記賬；二是取消各村在縣其他銀行開設(shè)的各種獨(dú)立賬戶。所有村集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金全部繳入農(nóng)經(jīng)站在鄉(xiāng)信用社設(shè)立的各村專用賬戶，杜絕多頭開戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理。分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定心須統(tǒng)一使用縣農(nóng)經(jīng)中心印制專用票據(jù)，嚴(yán)禁使用其他收款收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所有的現(xiàn)金收入，必須在當(dāng)日繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。三級(jí)批，即資金開支使用實(shí)行自然村、農(nóng)經(jīng)站、鄉(xiāng)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。上月的25日至本月的5日，各村制定當(dāng)月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃審

報(bào)表，載明資金來(lái)源、用途及所需金額，先由主管財(cái)務(wù)的村支部負(fù)責(zé)人和村委負(fù)責(zé)人審批，農(nóng)經(jīng)站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報(bào)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)備案，再由農(nóng)經(jīng)站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。對(duì)各村所報(bào)上的所有收支原始憑證一一審核，對(duì)來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、填制不完善等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正或退回。規(guī)范了招待費(fèi)開支和白條報(bào)賬，根據(jù)柳農(nóng)廉辦[2009]1號(hào)文件規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,核定一類村每年招待費(fèi)控制在3萬(wàn)元以內(nèi)、二類村每年招待費(fèi)控制在2萬(wàn)元以內(nèi)、三類村每年的招待費(fèi)控制在5千元以內(nèi)；對(duì)難以出具正規(guī)發(fā)票的，必須統(tǒng)一填寫農(nóng)村財(cái)務(wù)支出白條報(bào)賬單。服好務(wù)，即鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站及時(shí)為村集體做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，由村報(bào)賬員領(lǐng)取簽字認(rèn)可，并在每月五至六日對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

在09年實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理搞移交工作時(shí)，***村因財(cái)務(wù)委托代理程序不合規(guī)定，移交手續(xù)不完善，未經(jīng)村民代表大會(huì)或村民大會(huì)表決同意，也無(wú)會(huì)議記錄，便要求財(cái)務(wù)委托，我堅(jiān)決的說(shuō)，必須按照程序，秉公辦事。為此還與村委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，還說(shuō)：“最你們農(nóng)經(jīng)站麻煩，這也不行那也不行，我要去找書記、找你們農(nóng)經(jīng)局局長(zhǎng)告你，我們的錢還不由我們花憑啥得受你們的約束……”等等之類難聽的話，但我堅(jiān)持著原則，直到手續(xù)完善，才予以辦理。

經(jīng)歷了部分村干部無(wú)數(shù)的怨氣，但我始終無(wú)怨無(wú)悔，以堅(jiān)定的信

念、高尚的人格有力地維護(hù)著集體資金的安全。到目前為止，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村的財(cái)務(wù)，都走向了規(guī)范化、制度化的軌道，嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決杜絕不合理開支。凡村集體所辦的公益事業(yè)，涉及到老百姓的事，自己不管是星期天，還是節(jié)假日，都要及時(shí)到站里為村集體服務(wù)，保證老百姓的民生資金足額到位，決不能因?yàn)檎纠锒诱`老百姓領(lǐng)取民生資金。

一直把自己的崗位看作是一副擔(dān)子、一種責(zé)任的我，特別注意對(duì)制度化的建設(shè)，按照“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開”的原則，時(shí)確了村財(cái)?shù)墓芾韺?dǎo)向。在這一基礎(chǔ)上，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)站里的所有人也明確了紀(jì)律，保證村組織隨時(shí)來(lái)站辦理業(yè)務(wù)，還出臺(tái)了簽到簽退制度、每季3日的例會(huì)制度，每月5日、10日、15日、20日、25日集中報(bào)賬制度、財(cái)務(wù)公開制度、“三資”管理若干規(guī)定、村級(jí)“兩委”工作制度、“四議兩公開”的執(zhí)行監(jiān)督，用制度來(lái)約束村組班子成員的行為，用制度來(lái)規(guī)范村級(jí)資金運(yùn)行。2009年，18個(gè)行政村全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，使全鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)走上了規(guī)范、高效的道路。2008年利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為熟悉優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為村級(jí)換屆選舉打好了基礎(chǔ)。

作為一站之長(zhǎng)，我充分利用職務(wù)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)民投資風(fēng)險(xiǎn)降低。西垣村的垣銀專業(yè)合作社，佐材種植專業(yè)合作社的成功組建就是很好的證明。不管是在合作社的組建上還是在項(xiàng)目資金的扶技上，曾多次與各合作社的負(fù)責(zé)人跑縣級(jí)有關(guān)部門，爭(zhēng)取政策和資金的支持，幫助合作社出謀劃策，尋找銷路。目前為止

經(jīng)我策劃、指導(dǎo)成立了24個(gè)各類專業(yè)合作社。

廉綻放精彩

作為一名農(nóng)經(jīng)干部，我始終以人民公仆的身份嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，心系百性，扶危濟(jì)困，關(guān)注民生，資助失學(xué)兒童。在農(nóng)村工作中，深入農(nóng)村第一線，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策，經(jīng)常走訪群眾，處理社會(huì)矛盾糾紛，解決群眾疑難問題。在個(gè)人生活方面，我始終以黨員干部廉政規(guī)定嚴(yán)格要求自己，把握個(gè)人生活尺度，恪守為人之道，不以工作關(guān)系行個(gè)人之便，不以工作身份謀取私利。嚴(yán)于律已，寬以待人，謙和忍讓，有責(zé)任不推，有困難不讓，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，努力把農(nóng)經(jīng)站打造成團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)。正是因?yàn)檫@樣，我與同事恪盡職守，廉政的完成了一次又一次的工作任務(wù)。

一份耕耘，一份收獲。多年來(lái)，在辛勤工作的同時(shí)，我也不斷收獲著成功的喜悅。農(nóng)經(jīng)站每年都被評(píng)為“綜合先進(jìn)單位”“人民滿意部門”； 2007年1月本人被山西省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為全省村級(jí)債務(wù)債權(quán)清查先進(jìn)個(gè)人、2008年2月被陳家灣鄉(xiāng)人民政府評(píng)為2007年度模范個(gè)人、2009年、2010年分別被柳林縣農(nóng)經(jīng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

第二篇：勤廉典型匯報(bào)材料

勤廉典型匯報(bào)材料

魏營(yíng)鎮(zhèn)黨委秘書干事徐浩浩

本人2008年8月1號(hào)到魏營(yíng)鎮(zhèn)參加工作，任黨委秘書干事。一直以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府和鎮(zhèn)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我本人以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立為人民服務(wù)宗旨，履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化工作意識(shí)，全力完成黨委政府中心工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)重大決策，始終與黨委政府保持高度一致。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成黨委政府布置的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞鎮(zhèn)黨政辦公室的工作目標(biāo)做好工作，及時(shí)收發(fā)材料，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；做好接待工作和會(huì)議布置工作，盡可能為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，為各部門工作提供方便；24小時(shí)保持辦公室電話暢通，堅(jiān)持住鎮(zhèn)工作，得到鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為全鎮(zhèn)工作信息暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、深化執(zhí)法理念，自覺規(guī)范行為。

本人工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)較少，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并積極與時(shí)間相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)。繼續(xù)推行“樹行業(yè)新風(fēng)”和“窗口形象”建設(shè)活動(dòng)。貫徹落實(shí)為民服務(wù)的理念，加大工作力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)一些到鎮(zhèn)咨詢和上訪的百姓耐心接待，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)工作水平，廉潔自律。

我本人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大重要思想武裝自己，提高工作水平，不斷用新業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己。在政治上，思想上始終同鎮(zhèn)

黨委保持高度一致，圍繞鎮(zhèn)黨委做好各項(xiàng)工作。當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)帶頭人，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，秉公執(zhí)法，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，從衣食住行權(quán)等方面嚴(yán)格要求約束自己。堅(jiān)持廉潔自律，不拿群眾一針一線，不吃群眾一頓飯，無(wú)用職務(wù)之便，索取不正當(dāng)利益情況，始終以一個(gè)黨員的身份要求自己，不斷上進(jìn)，保持自身清正廉潔。

以上是我2008年工作情況，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同志們批評(píng)指正，以便更好的完成今后工作。

第三篇：勤廉兼優(yōu)典型事跡材料

勤廉兼優(yōu)典型事跡材料

同志擔(dān)任平安街道黨工委書記以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，自覺遵守民主集中制原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。工作上以身作則，始終做到清正廉潔，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線。一年來(lái)，在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，敢說(shuō)敢管，逐步規(guī)范黨員干部工作紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

一、講究工作方法，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

作為街道班子的帶頭人，如何開好頭、起好步，事關(guān)街道的發(fā)展，同志深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，一方面緊緊依靠黨工委成員的支持，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副主任的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，他自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對(duì)班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好一臺(tái)戲。對(duì)街道各部門遇到的困難和問題，及時(shí)給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高政府形象和辦事效率。作為街道帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。

二、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地履行政府的各項(xiàng)職能，不辜負(fù)群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)社會(huì)的工作能力。一年來(lái)，帶頭學(xué)習(xí)了中紀(jì)委有關(guān)文件精神，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和執(zhí)政觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重抓好黨工委班子的集體學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會(huì)精神，以及胡錦濤同志關(guān)于抓緊建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系重要講話精神，組織部分街道干部參加區(qū)紀(jì)委組織的反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)報(bào)告會(huì)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。他始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使手中的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是選拔社區(qū)干部，還是專項(xiàng)資金使用等重大事項(xiàng)決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長(zhǎng)制，不搞暗箱操作。在市場(chǎng)及辦公樓維修等重大建設(shè)項(xiàng)目方面，都是先帶領(lǐng)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公，在集中討論、反復(fù)論證、形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，再拍板決定，盡力避免決策失誤。三是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅(jiān)持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，街道社區(qū)舉辦各種活動(dòng)，也本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限財(cái)力用于街道社區(qū)建設(shè)上。一年中，沒有利用手中權(quán)力為親朋好友走后門，沒有為了個(gè)人利益搞不正之風(fēng)，沒有組織或參加公費(fèi)旅游，更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財(cái)。

三、認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

為官之道，廉為根本。一年來(lái)，同志在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。先后分×次專題研究和部署街道黨風(fēng)廉政建設(shè)問題。年初黨工委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員干部廉潔自律工作，平時(shí)堅(jiān)持每季研究街道黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，積極制訂新對(duì)策。二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，除了利用召開街道作風(fēng)建設(shè)會(huì)議、在職黨員干部大會(huì)，對(duì)有關(guān)現(xiàn)象提出批評(píng)，還制訂了“規(guī)范黨員干部工作紀(jì)律規(guī)定、完善街道財(cái)務(wù)制度規(guī)定等制度，并轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局關(guān)于禁止黨員干部賭博、關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知等文件，有效制止了相互請(qǐng)吃，節(jié)日病等現(xiàn)象的發(fā)生。

四、貫徹廉潔自律，樹立政府良好形象。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此，在實(shí)際工作中，一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。在工作中，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出時(shí)，堅(jiān)持班子集中研究、集體決定，一般支出，入帳票據(jù)要求三人簽字。部門業(yè)務(wù)專人承辦，領(lǐng)導(dǎo)不親手花一分錢。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，將領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便群眾監(jiān)督，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：勤廉雙優(yōu)個(gè)人材料

個(gè) 人 材 料

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自2006年初從一名機(jī)關(guān)管理人員提為中層干部以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下，積極轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，腳踏實(shí)地，努力工作，以公司提出的七項(xiàng)勝任力為目標(biāo)，以“德、勤、廉、績(jī)”為要求，加強(qiáng)自我鞭策和激勵(lì)，不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力成為一名合格的中層管理人員，為公司又好又快地發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，講政治，顧大局。

在公司的工作報(bào)告中，指出要強(qiáng)化管理層政治學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略意識(shí)，要有很強(qiáng)的政治敏感性。幾年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，扎實(shí)落實(shí)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同時(shí)，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中起到模范帶頭作用，實(shí)事求是、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。近幾年來(lái)，由于從事內(nèi)審工作的人員少，任務(wù)多，在這種情況下的情況下，從來(lái)沒有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出要求，主動(dòng)承擔(dān)起了大量的工作。我雖然主要分管內(nèi)審工作，但處在部門這個(gè)集體當(dāng)中，我也主動(dòng)關(guān)注部門其它工作，在黨群工作部時(shí)對(duì)黨務(wù)、工會(huì)、企業(yè)文化等工作情況，出謀劃策；在企業(yè)管理部時(shí)，一直關(guān)注戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化等工作，主動(dòng)參與省公司戰(zhàn)略分析報(bào)告的撰寫并獲得了三等獎(jiǎng)，對(duì)流程優(yōu)化工作也提出了自己的意見和建議。在幾次部門主任出差在外的情況下，能夠妥善處理好部門內(nèi)部的事務(wù)，不致影響整個(gè)部門的工作。在18001外審工作中，我在酒店等候迎接外審老師從外地趕來(lái)石家莊，等了兩個(gè)多小時(shí)，一直等到半夜12點(diǎn)，使外審老師對(duì)公司留下了較好的第一印象。由于省公司執(zhí)行內(nèi)審人員雙重管理機(jī)制，面對(duì)省公司屢次抽調(diào)本部人員，在部門人手少，工作多的情況下，仍然以大局為重，積極參與省公司的專項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了省會(huì)公司的良好形象。

二是不怕困難，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。

公司自成立開始到07年底，一直沒有開展過干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。在08年初，公司有七位縣公司經(jīng)理崗位變動(dòng)，按照其它地市公司的做法和規(guī)范性要求，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為此，我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出該項(xiàng)工作，于一季度集中開展了對(duì)礦區(qū)、行唐等七個(gè)縣公司原任經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，經(jīng)過為期16天的審計(jì)工作，深入基層，在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的條件下，全面順利地完成了此次審計(jì)工作，對(duì)縣公司長(zhǎng)期以來(lái)的財(cái)務(wù)、綜合、業(yè)務(wù)等相關(guān)流程執(zhí)行和管理狀況進(jìn)行了一次深入檢查和梳理，從會(huì)議制度、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、費(fèi)用開支情況、資金資產(chǎn)情況、手機(jī)和有價(jià)卡管理情況、物資采購(gòu)與存貨管理情況、合同管理與執(zhí)行情況等七個(gè)方面分類匯總，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合目前公司的管理狀況，提出切合實(shí)際的管理建議，對(duì)總體審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并要求和督促各單位對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，以達(dá)到提高管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。08年底，又有七位縣經(jīng)理崗位發(fā)生變動(dòng)，在第一次離任審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，第二次的離任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)給予了更大的支持，通過合理的安排、有效的組織，歷時(shí)11天完成了對(duì)深澤、無(wú)極等七個(gè)縣公司經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提出管理建議28條，有效促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提高。

做為省會(huì)分公司，石家莊公司一直承擔(dān)著SOX測(cè)試的重任，從2006年SOX內(nèi)控項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，截至目前，公司共累計(jì)接受集團(tuán)、省級(jí)的SOX測(cè)試大大小小共計(jì)11次，平均每四個(gè)月就要接受一次測(cè)試。每次集團(tuán)內(nèi)審測(cè)試，省會(huì)公司是必測(cè)單位，而且所分配的控制點(diǎn)多，測(cè)試任務(wù)重。由于SOX內(nèi)控測(cè)試自2007年起納入績(jī)效，石家莊公司測(cè)試的結(jié)果在很大程度上影響全省的測(cè)試結(jié)果，因此領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我身上的壓力也很大，尤其是08年年終集團(tuán)測(cè)試，引入中介公司進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試工作更加嚴(yán)格，集團(tuán)還要對(duì)重點(diǎn)控制測(cè)試點(diǎn)進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)證，大大加大了工作的難度。對(duì)于這些情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各部門的配合下，通過精心準(zhǔn)備，全力以赴，相關(guān)人員及時(shí)提供測(cè)試樣本，組織內(nèi)審人員對(duì)每一份上交的樣本進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并與省公司和測(cè)試組充分溝通，很好的完成了任務(wù)。自06年起連續(xù)三年順利通過集團(tuán)SOX測(cè)試，累計(jì)測(cè)試控制點(diǎn)三百多個(gè)，提供樣本千余份，未出現(xiàn)執(zhí)行無(wú)效控制點(diǎn)，得到省公司的好評(píng)。

三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。

創(chuàng)新鑄就卓越。在薩班斯法案實(shí)施過程中，針對(duì)該項(xiàng)目的特殊性和重要性，在沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒、沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，我和項(xiàng)目組成員結(jié)合我公司的實(shí)際情況，經(jīng)過多次研究，不斷摸索，配合財(cái)務(wù)部制定出了薩班斯專項(xiàng)工作考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，在全省屬于首例。在SOX法案測(cè)試過程中，借鑒其他兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司印花稅的統(tǒng)計(jì)繳納流程提出改進(jìn)建議，并已付諸實(shí)踐，明顯提高了工作效率。

大膽嘗試SOX常態(tài)化測(cè)試方式。針對(duì)公司各種管理平臺(tái)不斷出現(xiàn)的情況，對(duì)其中較為重要的采購(gòu)管理平臺(tái)開展SOX測(cè)試，改變了以往以流程和控制點(diǎn)為對(duì)象的測(cè)試，而以一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)為對(duì)象進(jìn)行測(cè)試，這在全省也沒有先例。通過對(duì)采購(gòu)中心和系統(tǒng)廠商進(jìn)行訪談，對(duì)系統(tǒng)的整體情況進(jìn)行了解，然后根據(jù)內(nèi)控手冊(cè)中相關(guān)控制點(diǎn)的要求，結(jié)合采購(gòu)平臺(tái)的實(shí)際情況，制定出針對(duì)采購(gòu)平臺(tái)的測(cè)試手冊(cè)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行、程序訪問控制等方面進(jìn)行遵從性測(cè)試，對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行穿行測(cè)試，并抽取樣本進(jìn)行審閱。通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)了公司采購(gòu)管理平臺(tái)在系統(tǒng)運(yùn)行方面存在的一些隱患和采購(gòu)流程方面存在的不足之處，也為今后信息系統(tǒng)SOX常態(tài)化測(cè)試積累了經(jīng)驗(yàn)。

在多次的SOX測(cè)試工作中，發(fā)現(xiàn)測(cè)試過程中存在的諸如紙質(zhì)材料多、人工提供周期長(zhǎng)，檔案管理難度大等一些弊端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織建立了SOX內(nèi)控測(cè)試平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了測(cè)試工作的無(wú)紙化，并逐步建立電子樣本庫(kù)，大大提高了自我測(cè)試的工作效率，提升SOX測(cè)試工作信息化水平，在全省屬于首創(chuàng)，成為了今年省公司戰(zhàn)略部管理創(chuàng)新重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目之一。

在08年三標(biāo)一體化審核過程中，針對(duì)審核工作量大，人員新經(jīng)驗(yàn)少的情況，結(jié)合實(shí)際實(shí)施“審核創(chuàng)新”，對(duì)18個(gè)縣區(qū)的三標(biāo)一體管理審核，實(shí)行先集中后分片的方式，在一個(gè)縣公司集中審核，以老帶新，以審代培，以點(diǎn)帶面，然后由審核小組骨干成員在帶隊(duì)進(jìn)行分片審核，既保證了審核工作質(zhì)量，也大大提高了工作效率。

四是堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能和管理水平。

首先是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不同的崗位需要不同的專業(yè)知識(shí)才能更好的開展工作，為此我主要從三方面入手，一是向原主管人員虛心請(qǐng)教在工作中遇到的問題，二是借助各種專業(yè)刊物如《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《審計(jì)文摘》等進(jìn)行學(xué)習(xí)鉆研，三是主動(dòng)尋求培訓(xùn)，除參加省公司組織的各種培訓(xùn)外，在參加了權(quán)威部門主辦的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)控制度測(cè)評(píng)的專業(yè)培訓(xùn)，豐富了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。其次是管理能力的學(xué)習(xí)。我從一名普通的員工走向管理崗位，發(fā)現(xiàn)自身管理經(jīng)驗(yàn)非常不足，為此，在實(shí)際工作中不斷向有經(jīng)驗(yàn)的中層干部學(xué)習(xí)，從他們的言傳身教、一言一行當(dāng)中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，他們也主動(dòng)傳授給我許多管理上的技巧，關(guān)心我?guī)椭?，十分支持我的工作，?duì)提高自己的管理水平起到了非常大的作用。第三是要求和帶動(dòng)下屬加強(qiáng)學(xué)習(xí)。18001、薩班斯、卓越績(jī)效模式、全面質(zhì)量管理等等新的項(xiàng)目接踵而至，內(nèi)部審計(jì)更是要求審計(jì)人員要熟悉各個(gè)專業(yè)的流程、制度和業(yè)務(wù)，因此我也要求主管人員必須對(duì)新的項(xiàng)目通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)理解，進(jìn)而全面掌握。

五是加強(qiáng)內(nèi)外兼修，廉潔自律，提高職業(yè)素養(yǎng)。

作為一名負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的人員，我的心里很清楚自己的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，審計(jì)人員應(yīng)具備的道德標(biāo)準(zhǔn)是高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的正義之心和完全為人民服務(wù)的精神；審計(jì)人員應(yīng)具備高度的職業(yè)敏感性和綜合判斷能力；審計(jì)人員必須學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新情況，解決新問題，使自己成為知識(shí)全面、綜合素質(zhì)高、反映靈活、富有創(chuàng)造性和開拓精神的現(xiàn)代審計(jì)人才。這幾年來(lái)，為了使自己能夠成為一名合格的中層管理人員，不僅從業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面不斷提高自己，還從點(diǎn)滴小事做起，注意自己的言行舉止和衣著儀表，通過向老領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和提高自身修養(yǎng)，從內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象上不斷地努力把自己塑造成一名世界一流企業(yè)的合格三級(jí)經(jīng)理。同時(shí)，自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，率先垂范，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，

第五篇：勤廉兼優(yōu)典型事跡情況匯報(bào)

勤廉兼優(yōu)典型事跡情況匯報(bào)------***同志先進(jìn)事跡

***，男，漢族，生于1968年2月，中共黨員，大專文化程度，現(xiàn)在***公路管理局工作，任總工程師兼工程技術(shù)股股長(zhǎng)。

該同志1989年7月畢業(yè)于***學(xué)校公路與橋梁專業(yè)，同年8月分配到***從事公路工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。1997年7月考入西安公路交通大學(xué)（現(xiàn)長(zhǎng)安大學(xué)）公路與城市道路工程專業(yè)，在四年的大專函授學(xué)習(xí)中，以其優(yōu)異的成績(jī)完成了學(xué)業(yè)，并取得了優(yōu)秀學(xué)員的光榮稱號(hào)。畢業(yè)回到單位后，便投身于公路建設(shè)第一線，創(chuàng)造性地開展工作，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)；勤鉆研、重實(shí)踐、不唯書、不空談是該同志倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。在歷屆“好路杯”、“GBM杯”竟賽和系統(tǒng)開展的“工程質(zhì)量年”、“效益年”、“精品年”活動(dòng)中，均作出了顯著成績(jī)、表現(xiàn)突出，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在1994公路建設(shè)攻堅(jiān)年中，他嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，以其卓有成效的成績(jī)，被南***評(píng)為“十佳工程技術(shù)員”；1999年他所撰寫的論文《縣鄉(xiāng)公路管理體制改革研究與實(shí)踐》獲***科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)； 2000年5月被共青團(tuán)***、***“雙爭(zhēng)”活動(dòng)組委會(huì)授予“***青年崗位能手”稱號(hào)；在河南省第八屆“好路杯”社會(huì)主義勞動(dòng)竟賽中，由于貢獻(xiàn)突出，被***授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；2003年9月被***授予“***勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；2008評(píng)為全市公路系統(tǒng)“十佳技術(shù)標(biāo)兵”。

被***會(huì)

二十多年來(lái)，在他所參與的13條公路建設(shè)上，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織施工的19個(gè)項(xiàng)目，工程竣工經(jīng)驗(yàn)收均以其質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低、無(wú)事故的好成績(jī)，被評(píng)為優(yōu)良工程和精品工程。

在施工項(xiàng)目爭(zhēng)取上:近十年,主持編制12個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、制作8個(gè)項(xiàng)目施工圖、完成數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算與決算；組織實(shí)施近40個(gè)項(xiàng)目的編標(biāo)、投標(biāo)工作，中標(biāo)率達(dá)85%以上,為施工企業(yè)爭(zhēng)得了發(fā)展機(jī)遇。

在預(yù)算管理、施工成本控制上:認(rèn)真貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),利用電算化合理確定和有效的控制了工程造價(jià)。特別是取得交通部公路工程乙級(jí)、甲級(jí)造價(jià)工程師資格以來(lái),成功的為項(xiàng)目業(yè)主降低了投資額度,為施工企業(yè)控制了成本、創(chuàng)造了效益。

在工程質(zhì)量管理上：時(shí)刻牢記“工程質(zhì)量是公路建設(shè)的永恒主題，質(zhì)量+速度=效益”的管理理念，二十幾年來(lái)，無(wú)論是他參與施工的還是由他負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理施工的工程項(xiàng)目，在工程質(zhì)量和工程效益等方面均取得了顯著的成績(jī)、鍛煉了自己，同時(shí)為單位贏得了榮譽(yù)。而在工程實(shí)施的背后，卻隱藏著一些不為人知的故事。有時(shí)為了一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題、為了克服傳統(tǒng)的“速度+進(jìn)度=面子”的一貫制做法，需要與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想溝通，展開技術(shù)討論；項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照“質(zhì)量+速度+安全=效益”的創(chuàng)新模式進(jìn)行管理，堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在抓過程工藝控制、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理上，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用規(guī)范說(shuō)話，向質(zhì)量管理要效益，向在保證質(zhì)量和安全前提下的加快進(jìn)度要效益，這是他從事工程技術(shù)管理的始終追求和奮斗目標(biāo)。

在新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用上:他深知，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力。瀝青混凝土路面切縫、灌縫技術(shù)在干線公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)上的探索應(yīng)用，土工布在防治水泥穩(wěn)定砂礫基層反射裂縫上的應(yīng)用,鋼絲繩引導(dǎo)的高程控制方式在高等級(jí)公路攤鋪上的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)軟件在公路勘測(cè)設(shè)計(jì)、概預(yù)算、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理等方面的應(yīng)用,有效的提高了公路工程的科技含量和現(xiàn)代化管理水平,同時(shí)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并增添了施工的管理活力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，已直接節(jié)約工程費(fèi)用近千萬(wàn)元。

難點(diǎn)攻關(guān)上:2008年，在***改建工程施工中，針對(duì)城區(qū)段地理位置特殊，部分路基長(zhǎng)期被水浸泡，形成軟基不好處理的施工難題,結(jié)合該段建筑垃圾、生活垃圾多的特點(diǎn)，多次采樣進(jìn)行試驗(yàn),在局部特殊地段大膽使用了土工格柵處治軟基新工藝，解決了開挖回填難度，節(jié)省了施工費(fèi)用，保證了工程質(zhì)量，滿足了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新發(fā)展上: 他常說(shuō)：創(chuàng)新就是效益，創(chuàng)新就是生產(chǎn)力。在2001年***線9.8km路面工程和2002年***線7km大修工程施工中，為更好的發(fā)揮ABG攤鋪機(jī)的機(jī)械性能，合理解決瀝青路面平整度的攤鋪難點(diǎn)，經(jīng)查閱技術(shù)資料、擬訂實(shí)施方案、反復(fù)操作實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),提高了路面使用性能，降低了工程成本。2010年，他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施了***線***20km中修項(xiàng)目，該項(xiàng)目任務(wù)重、工期短、交通量大、道路情況復(fù)雜，恰在汛期施工，困難重重；2009年4月30日收費(fèi)站撤站后，大噸位超載車輛猛增，造成干線公路路況迅速下降，路面透水問題極為突出，再加之當(dāng)年汛期雨量特別大，路面中修排水、封水的問題擺在面前，成為施工技術(shù)人員和管理人員的新課題；在此情況下，他通過查閱大量技術(shù)資料、聘請(qǐng)專家實(shí)地調(diào)研、開技術(shù)研討會(huì)等形式確定技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)大膽實(shí)踐、認(rèn)真觀察總結(jié)探索，區(qū)分情況，區(qū)別對(duì)待；首先是對(duì)路面裂縫進(jìn)行切縫、灌縫、網(wǎng)裂刷油、封水，其次是對(duì)路面基層切割開槽引水、路面挖補(bǔ)排水，再次是針對(duì)原路面透水的狀況加大粘層油的用量進(jìn)行封閉，其四是瀝青面層由中粒式變更為細(xì)粒式減少空隙率、降低透水性；通過綜合分析，封水、排水共同治理取得了較為理想的效果；實(shí)踐證明，創(chuàng)新的理念解決了這一課題，受到了行業(yè)部門的表彰和社會(huì)各界的好評(píng)。

目前***縣域公路已形成了以高速、國(guó)道、省道為骨架，以縣鄉(xiāng)公路為脈絡(luò)、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)新格局，已構(gòu)筑了***經(jīng)濟(jì)隆起帶，帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這輝煌的成就，***這顆閃光的鋪路石的作用不可低估!